(通用)工作計(jì)劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
一、 常規(guī)工作
宣傳部以宣傳為本，在外院開(kāi)展每項(xiàng)活動(dòng)之前，宣傳部都將一如既往地進(jìn)行一系列的宣傳造勢(shì)：橫幅、海報(bào)、傳單。由于資金與人手有限的原因，我們沒(méi)有足夠的實(shí)力每次都開(kāi)展大規(guī)模的鋪張式宣傳。“利用有限的資源，達(dá)到最好的宣傳效果”是工作的重要方針。
二、創(chuàng)新宣傳
校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開(kāi)拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。
三、 后期宣傳
往日的宣傳工作，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)。因此，我們可以通過(guò)與校級(jí)各種傳媒（如益友報(bào)、大學(xué)生在線等）間的溝通來(lái)達(dá)到此目的。另外，我們?cè)簝?nèi)部也可創(chuàng)辦小報(bào)（制作成本較低），主要向本院的同學(xué)報(bào)告學(xué)生會(huì)工作開(kāi)展的情況，也可對(duì)下一階段將要開(kāi)展的活動(dòng)做出預(yù)報(bào)。
四、 合作宣傳
宣傳不僅是一個(gè)部門的工作，做好宣傳需要各部門的協(xié)調(diào)配合。主辦部門須提前于宣傳部做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報(bào)、傳單的時(shí)間期限，制作要求，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的'攝影攝像需求。同時(shí)，我們也希望，在橫幅、海報(bào)、傳單掛置于發(fā)放過(guò)程中，能有主辦部門的同學(xué)的共同參與，這樣能夠適當(dāng)減輕宣傳部同學(xué)花在這些比較簡(jiǎn)便工作上的精力，以便于將更多的精力花在新聞稿、多媒體制作等比較專業(yè)的工作上。
五、 部門自組的活動(dòng)
往常，宣傳部一直是站在幕后，輔助其他部門做好每次的宣傳工作。如今，宣傳部希望能打破我們一貫的沉默，自主地策劃開(kāi)展一些活動(dòng)，一改往日配角的立場(chǎng)。
六、 部門組建
對(duì)于宣傳部?jī)?nèi)部的管理，我真切地希望能給每位宣傳部的成員帶來(lái)輕松且有序的環(huán)境。每個(gè)人有專攻的任務(wù)，但也要涉及其他的工作，這樣在某向工作人員短缺時(shí)，能夠靈活的調(diào)人手。定期會(huì)議不是最有必要，但在一項(xiàng)重要任務(wù)工作開(kāi)展前，部門成員及其他部門的相關(guān)人員希望能共同開(kāi)會(huì)，以便今后工作的順利開(kāi)展。
七、 宣傳理念
然而，宣傳部的工作和任務(wù)不僅局限于此。作為每個(gè)組織的喉舌部門，我們所做的不僅是宣傳好每場(chǎng)活動(dòng)，讓同學(xué)們知道在核實(shí)、何地有一個(gè)活動(dòng)，而是要宣傳我們的外院。在去年學(xué)聯(lián)主辦的優(yōu)秀學(xué)生會(huì)評(píng)選晚會(huì)上，我們外院的落選令我深深感到：一個(gè)學(xué)生會(huì)也需要宣
傳。也許，當(dāng)一個(gè)學(xué)生會(huì)被大眾所主動(dòng)關(guān)注后，他們所開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)也將自然而然被關(guān)注。宣傳活動(dòng)的同時(shí)，我們要不忘宣傳外院，提高外院在交大同學(xué)中的曝光率。因此，好的宣傳不僅是為了宣傳某個(gè)活動(dòng)，也是在宣傳某個(gè)組織，更是在我們自己。
工作計(jì)劃 篇2
20xx年，我礦工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦行政的大力支持下，以“安全文明生產(chǎn)為目標(biāo)”，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全面履行各項(xiàng)職能，把黨的方針、政策貫徹落實(shí)到了工會(huì)工作中。積極開(kāi)展職工建功立業(yè)活動(dòng)，實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，切實(shí)維護(hù)了職工合法權(quán)益，企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策得到堅(jiān)持和完善，我區(qū)公開(kāi)不斷深化，高素質(zhì)礦工隊(duì)伍進(jìn)一步得到加強(qiáng)，扶貧幫困工作鞏固發(fā)展，群眾性安全生產(chǎn)教育活動(dòng)廣泛開(kāi)展，工會(huì)組織建設(shè)得到加強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。今年，我們主要做了以下幾方面工作。
一、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，職工民主管理的權(quán)力得到保障
職工代表大會(huì)制度是企業(yè)民主管理的基本形式，礦工會(huì)作為我礦職代會(huì)工作機(jī)構(gòu)，組織選舉23名代表參加了公司一屆一次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，籌備召開(kāi)了區(qū)職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，大會(huì)選舉產(chǎn)生了三屆二次工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、通過(guò)了會(huì)員即職工代表資格。代表們聽(tīng)取、審議并通過(guò)了大東莊煤礦工會(huì)工作報(bào)告、行政工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告，依照《大東莊煤礦民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施細(xì)則》，民主測(cè)評(píng)了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)前會(huì)中共征集職工代表提案議案17條。召開(kāi)了三屆二次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)17條提案議案進(jìn)行了解答，公布了三屆二次職代會(huì)民主測(cè)評(píng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果并下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，并上報(bào)了公司行政和公司工會(huì)。通過(guò)跟蹤調(diào)查，大部分提案議案已得到解決和落實(shí)。
召開(kāi)了主席團(tuán)會(huì)議二次，分別聽(tīng)取了三屆二次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的籌備情況、提案議案征集情況和會(huì)議議程；通過(guò)了主席團(tuán)成員推薦名單、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議成員名單、代表團(tuán)的劃分及各正、副團(tuán)長(zhǎng)名單、各專門工作委員會(huì)主任、副主任及成員名單；聽(tīng)取了各代表團(tuán)討論的情況，通過(guò)了三屆二次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)三個(gè)報(bào)告決議草案。
職代會(huì)專門委員會(huì)9月份開(kāi)展了綜合檢查活動(dòng)，分別對(duì)我礦的安全生產(chǎn)、職工的勞動(dòng)衛(wèi)生環(huán)境和集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查和走訪調(diào)查，從檢查結(jié)果來(lái)看，我礦執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策方面做的較好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好的成績(jī)，“以人為本”意識(shí)普遍提高。
二、狠抓組織建設(shè)、班組建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)了對(duì)基層工會(huì)組織建設(shè)的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)，以“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾”為實(shí)踐載體，全面加強(qiáng)了工會(huì)自身建設(shè)。組織工會(huì)干部刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了他們分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了做好工會(huì)工作的本領(lǐng)，使他們成為了工會(huì)工作的行家里手。召開(kāi)了工會(huì)工作會(huì)議，明確了工會(huì)工作任務(wù)和目標(biāo)，為全年工會(huì)工作指明了方向。，堅(jiān)持了基層分會(huì)主席及女工干部例會(huì)學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持了分會(huì)主席每周必須組織一次班前會(huì)學(xué)習(xí)制度。開(kāi)展了“五五”普法教育活動(dòng)。組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步規(guī)范了基層工會(huì)干部的工作，提高了工作質(zhì)量，為基層工會(huì)組織建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)了工會(huì)信息工作，今年，寫各類報(bào)導(dǎo)多余篇，并在《宏盛》報(bào)刊上得到發(fā)表。
強(qiáng)化班組建設(shè)，規(guī)范了班前會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容和召開(kāi)班前會(huì)的程序，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印制發(fā)放了《弟子規(guī)》和《煤礦安全規(guī)程》，并要求班組長(zhǎng)以上人員都抄一遍，以求了然于胸。認(rèn)真開(kāi)展每日三題公布于宣傳欄，實(shí)施下井宣誓制，對(duì)班組和職工進(jìn)行綜合考評(píng)，把班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與班后考評(píng)納入班組建設(shè)中，促進(jìn)了安全管理工作。
年初礦職工技術(shù)科協(xié)同有關(guān)部門，根據(jù)生產(chǎn)需要制定了《大東莊煤礦培訓(xùn)計(jì)劃》，從科（隊(duì)）長(zhǎng)，班組長(zhǎng)到安檢工、瓦檢工、電車司機(jī)、爆破工、絞車司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)、井下火藥工、輸送機(jī)司機(jī)、空壓機(jī)司機(jī)、電工、風(fēng)機(jī)工等特殊工種的培訓(xùn)都做了系統(tǒng)的安排。今年新調(diào)整的職工技術(shù)科協(xié)同有關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)需要培訓(xùn)各工種職工80多人。調(diào)動(dòng)了職工學(xué)知識(shí)的積極性。
三、開(kāi)展了“雙先雙優(yōu)”表彰活動(dòng)、先進(jìn)模范人物的帶頭作用得到了充分發(fā)揮。
歲末年初之際，礦工會(huì)籌備召開(kāi)大東莊20xx煤礦年度先代會(huì)，表彰了礦級(jí)先進(jìn)集體1個(gè)，先進(jìn)班組1個(gè)，先進(jìn)生產(chǎn)工作者5名。在公司先代會(huì)上，掘進(jìn)隊(duì)被評(píng)為公司級(jí)先進(jìn)集體，采煤隊(duì)王三平班等5名職工被評(píng)為公司先進(jìn)（生產(chǎn)）工作者，“三、八”國(guó)際婦女節(jié)表彰女工巾幗文明崗1個(gè)，優(yōu)秀女工干部、先進(jìn)女職工3名。工會(huì)麻抒琴被評(píng)為公司優(yōu)秀女職工工作者、礦工會(huì)開(kāi)展了先進(jìn)典型的選樹(shù)宣傳工作。
大力弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神，營(yíng)造了“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”的礦區(qū)風(fēng)尚。組織勞模王探厚進(jìn)行了體檢和旅游，激發(fā)了全礦職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。
四、推進(jìn)礦務(wù)公開(kāi)工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
今年，在礦務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了《大東莊礦礦務(wù)公開(kāi)、民主管理實(shí)施細(xì)則》，利用公開(kāi)欄按月公開(kāi)了各基層單位的工資獎(jiǎng)金總量、按季公開(kāi)了我礦的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)情況、勞動(dòng)用工情況、工資獎(jiǎng)金及資金使用情況、招待費(fèi)使用情況、福利費(fèi)提取使用情況，干部聘用情況等。各班組單位每月公開(kāi)一次職工工資情況，礦工會(huì)人員組成的監(jiān)督檢查小組每月對(duì)各班組進(jìn)行檢查，進(jìn)一步促進(jìn)了我礦礦務(wù)公開(kāi)工作制度化，規(guī)范化，深化、細(xì)化了礦務(wù)公開(kāi)工作。保證了職工群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
五、大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，雙增雙節(jié)、提合理化建議，崗位練兵和群眾安全工作，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步正常生產(chǎn)。
礦工會(huì)積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)提出的“建設(shè)和諧礦井”的活動(dòng)號(hào)召，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提合理化建議獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，技術(shù)革新，技術(shù)協(xié)作，技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了職工群眾的創(chuàng)造力和勞動(dòng)熱情。在職工中掀起了敬業(yè)，樂(lè)業(yè)、勤業(yè)，精業(yè)的熱潮，形成崇尚技能人才。人人精通崗位技能，人人爭(zhēng)做技術(shù)能手的良好氛圍。
各班組工會(huì)針對(duì)本班組的實(shí)際情況，舉辦了職工崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。如通風(fēng)隊(duì)工會(huì)舉辦了瓦檢和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)比武，提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，有力地促進(jìn)了我礦一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
今年，為維護(hù)職工的安全健康權(quán)益，礦工會(huì)在職工中認(rèn)真貫徹落實(shí)了“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮了群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督的特殊作用。聘用了專職安全員，制訂了安全員工作制度，安全員工作職責(zé)，安全員匯報(bào)制度，廣泛開(kāi)展了“勞動(dòng)技能”競(jìng)賽和反“三違”活動(dòng)。同時(shí)利用廣板報(bào)、報(bào)紙等形式，宣傳煤礦安全建設(shè)的意義和目的。在礦區(qū)范圍內(nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)，組織職工參加了公司“安全月”啟動(dòng)儀式活動(dòng)，并召開(kāi)專門的安全月生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，這些不同形式和內(nèi)容的活動(dòng)，用制度構(gòu)筑了安全平臺(tái)，形成了切實(shí)有效的企業(yè)安全文化場(chǎng)景，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)工作。
六、廣泛開(kāi)展女職工雙文明巾幗建功立業(yè)活動(dòng)，努力做好扶貧幫困工作
為了提高廣大女職工的工作積極性和專業(yè)技能，讓她們充分展示巾幗不讓須眉的精神風(fēng)貌，在女職工多的單位開(kāi)展了巾幗雙文明建功立業(yè)活動(dòng)。廣大女職工在我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、后勤保障等工作崗位上不怕臟、不怕累、發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神，以活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)衡量、量化自己的工作。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，涌現(xiàn)出巾幗文明崗1個(gè)和3名先進(jìn)女工。
為了使扶貧幫困送溫暖活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展下去，不留死角，扶有對(duì)象，幫有目標(biāo)。礦工會(huì)女職工委員會(huì)對(duì)困難職工進(jìn)行了摸底調(diào)查，并按照特困戶、困難戶、特殊困難戶的人均收入標(biāo)準(zhǔn)分別登記造冊(cè)、建檔立卡。對(duì)于每個(gè)困難戶家庭人口、收入情況、財(cái)產(chǎn)狀況、家庭成員的工作、上學(xué)、身體狀況以及低保情況和居住地址等詳細(xì)記錄在檔。同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施從思想、精神、觀念上進(jìn)行教育幫扶。如辦一些學(xué)習(xí)班，組織聽(tīng)一些講座，使他們能夠打起精神，轉(zhuǎn)變觀念，尋找致富之門，從而使輸血扶貧變?yōu)樵煅鲐�。走訪困難戶5戶，勞動(dòng)模范1人，發(fā)放補(bǔ)助6000余元，為5戶特困職工辦理了特困互助基金救助。通過(guò)對(duì)特困職工的走訪調(diào)查、摸底幫扶、救助，從而動(dòng)態(tài)地、真實(shí)地掌握了困難職工的實(shí)際情況，做到了進(jìn)萬(wàn)家門，知萬(wàn)家情，解萬(wàn)家難的工作要求，履行了第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人、第一責(zé)任人的職責(zé)。
七、精心理財(cái)，為工會(huì)工作的正常開(kāi)展提供物質(zhì)保障
依據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)把關(guān)口，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定收好、管好、用好經(jīng)費(fèi)，認(rèn)真做好記帳、算帳、對(duì)帳、報(bào)帳等日常工作，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，本著�？顚Ｓ玫�.原則，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡”的原則。嚴(yán)格按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍程序、要求和標(biāo)準(zhǔn)，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范了工會(huì)財(cái)務(wù)工作。為生活困難的職工及時(shí)發(fā)放了困難補(bǔ)助，解決了他們的燃眉之急，維護(hù)了我區(qū)穩(wěn)定的生活和工作秩序。
八、廣泛開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化娛樂(lè)活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展
春節(jié)期間，組織秧歌隊(duì)在縣春節(jié)文藝活動(dòng)中進(jìn)行了巡回演出，并取得了特等獎(jiǎng)的好成績(jī)，為職工義務(wù)書(shū)寫了春聯(lián)，為職工發(fā)放了工會(huì)專用撲克、被罩等娛樂(lè)品和慰問(wèn)品。舉辦了慶“三八”國(guó)際婦女節(jié)活動(dòng)，“五一”期間舉辦了職工“注重健康，凝聚力量”的拔河比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽等豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)，國(guó)慶期間舉辦了“紅歌賽”，組織參加了公司工會(huì)舉辦的職工乒乓球比賽，獲女子團(tuán)體亞軍，男子團(tuán)體第三名的好成績(jī)；參加了“宏盛杯”羽毛球比賽。各班組在重大節(jié)假日期間，因地制宜地開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)。通風(fēng)隊(duì)、采煤隊(duì)等單位也分別開(kāi)展了不同類型的活動(dòng)。陶冶了職工的情操，豐富了職工的文化生活。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也看到一些問(wèn)題和不足。
一是維權(quán)力度與廣大職工的要求還有一定差距；二是部分班組工會(huì)組織建設(shè)薄弱，作用沒(méi)有充分發(fā)揮；三是職工參與民主管理的積極性還有待提高，等等。
這些問(wèn)題要力爭(zhēng)在來(lái)年的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，使我礦的民主管理工作再上新臺(tái)階。
20xx年工作安排
下半年我們的指導(dǎo)思想是：以黨的十吧大和中國(guó)工會(huì)十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹烏海能源公司和我礦職代會(huì)精神，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以維護(hù)職工的合法權(quán)益為根本，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧為重點(diǎn)，以維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定為著力點(diǎn)堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針、以推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)為動(dòng)力，以《企業(yè)工會(huì)工作條例》為準(zhǔn)則，保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)展好廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工為我礦的經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
主要任務(wù)：一是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，大力開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)我礦又好又快發(fā)展；二是以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引導(dǎo)職工，圍繞保持和發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)先進(jìn)性，深入推進(jìn)職工素質(zhì)工程，推進(jìn)職工文化，企業(yè)文化建設(shè)；三是圍繞我礦和諧大家庭建設(shè)，堅(jiān)持主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)，發(fā)揚(yáng)和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益；四是提高職工生活保障水平，廣泛開(kāi)展幫扶活動(dòng)，多為職工群眾辦實(shí)事，辦好事，解難事。五是以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。為了貫徹落實(shí)好這個(gè)工作思路和工作任務(wù)，20xx年，我們需要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
一、利用多種形式開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
要以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為主要載體，深入開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’和諧奔小康”和“三個(gè)一”活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工為主題的讀好書(shū)，學(xué)技能活動(dòng)。廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武和“四個(gè)一”(即掌握一門新技術(shù)，實(shí)施一項(xiàng)合理化建議，創(chuàng)建一項(xiàng)新成果，改革一項(xiàng)技術(shù)措施)活動(dòng)，通過(guò)成果發(fā)布、評(píng)選合理化建議“金點(diǎn)子”、命名先進(jìn)操作法、評(píng)選“金牌員工”、評(píng)聘“首席員工”等活動(dòng)，把職工的創(chuàng)新成果總結(jié)出來(lái)，進(jìn)行表彰，加以推廣，不斷調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工群眾的聰明才智和創(chuàng)造精神，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的創(chuàng)新目標(biāo)。要深入扎實(shí)地圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、爭(zhēng)創(chuàng)效益為主的勞動(dòng)競(jìng)賽和“三個(gè)一”活動(dòng)。調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、比技能的積極性、主動(dòng)性，切實(shí)推進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升。
要深入基層，發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，樹(shù)立典型，宣傳典型，學(xué)習(xí)典型、弘揚(yáng)勞模和先進(jìn)人物的精神，著力推動(dòng)、“尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重知識(shí)”的重大方針政策的貫徹落實(shí)；大力弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)尚，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物的模范帶頭作用，發(fā)揮他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)，安全生產(chǎn)過(guò)程中的典型示范作用，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，積極推進(jìn)我礦各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
二、繼續(xù)堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，為黨政民主決策提供依據(jù)
明年，我們要繼續(xù)以黨的十七大和中國(guó)工會(huì)十五大精神為指導(dǎo)，以我礦經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，繼續(xù)堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，不斷探索我礦民主管理的新途徑新作法。
一是要完善職工代表培訓(xùn)制度，適時(shí)對(duì)職工代表進(jìn)行民主管理，法律法規(guī)，經(jīng)營(yíng)管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)，努力使職工代表做到懂政策，知礦情、議礦事。二是要建立健全民主管理工作制約激勵(lì)機(jī)制，把日常民主管理和評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛起鉤來(lái)，完善責(zé)任考核制度，把貫徹黨的依靠方針，加強(qiáng)民主管理，作為對(duì)基層主要領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容和評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要條件。三是要落實(shí)好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，規(guī)范操作，讓職工代表真正擁有“審議建議權(quán)”、“審查同意或否決權(quán)”、“審議決定權(quán)”，“評(píng)議監(jiān)督權(quán)”、“選舉推薦權(quán)”等職權(quán)，重視做好職工代表提案工作，要加強(qiáng)職代會(huì)提案的征集和督促落實(shí)工作，對(duì)于職工代表提出的提案議案要逐一答復(fù)，以提高職代會(huì)的質(zhì)量，凡屬職代會(huì)職權(quán)范圍的問(wèn)題，必須提交職代會(huì)審議通過(guò)。
三、強(qiáng)化職代會(huì)各專門委員會(huì)的監(jiān)督檢查，貫徹落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。
職代會(huì)各專門工作委員會(huì)是職代會(huì)的專門工作機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著職代會(huì)日常工作的重要職責(zé)。20xx年，礦職代會(huì)四個(gè)專門工作委員會(huì)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和職工合法權(quán)益，進(jìn)一步完善工作制度和程序，提出重點(diǎn)工作計(jì)劃和任務(wù)，經(jīng)常深入基層同職能部門開(kāi)展調(diào)研工作，針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全和職工反映的“難點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”問(wèn)題，認(rèn)真分析研究，并以書(shū)面形式呈報(bào)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)以供決策參考。為保證集體合同的全面履行，要定期對(duì)集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對(duì)有關(guān)職代會(huì)決議、決定的事項(xiàng)和代表提案的落實(shí)處理情況，進(jìn)行跟蹤調(diào)查。同時(shí)，專委會(huì)成員要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)和工作效率。
四、大力推進(jìn)礦務(wù)公開(kāi)工作，努力發(fā)揮礦務(wù)公開(kāi)的民主管理監(jiān)督作用
根據(jù)烏海能源公司制定的礦務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法，重新制定我礦的礦務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法，明確礦務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，形式，時(shí)限和責(zé)任人，將就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題充分公開(kāi)，要把礦務(wù)公開(kāi)同健全職代會(huì)制度、民主評(píng)議干部制度結(jié)合起來(lái)，不斷完善公開(kāi)制度，規(guī)范公開(kāi)程序，拓展公開(kāi)內(nèi)容，創(chuàng)新公開(kāi)形式，提高公開(kāi)時(shí)效，增加職工對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的滿意度。堅(jiān)持把企業(yè)的重大決策，改革方案，人員分流安置，職工待遇等重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議，充分聽(tīng)取職工意見(jiàn)；要把礦務(wù)公開(kāi)、民主管理工作列入企業(yè)重要日程，明確科（隊(duì)）務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容，嚴(yán)格礦務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性。要?jiǎng)?chuàng)新公開(kāi)的形式，通過(guò)會(huì)議，廣播和網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行公開(kāi)，在職工與企業(yè)之間架起一座相互溝通，相互理解，相互支持的橋梁。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)揮群眾性安全隊(duì)伍作用，樹(shù)立“兩個(gè)理念”思想
具體做好以下工作。
一是各要結(jié)合我礦的實(shí)際情況，堅(jiān)持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，以深化“兩個(gè)理念”為主線，利用一切可利用的途徑和形式向職工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。二是加強(qiáng)群眾性安全隊(duì)伍的建設(shè)，廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)，發(fā)揮群安組織和家屬協(xié)管會(huì)的作用，強(qiáng)化職工自主保安意識(shí)，充分發(fā)揮安全第二道防線的作用。三是要以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為重點(diǎn)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部特別是生產(chǎn)一線指揮人員的安全使命感。四是繼續(xù)提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立班前評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控制度。強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)督檢查工作，提高安全檢查質(zhì)量和安檢人員責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
六、完善生活保障機(jī)制，努力做好扶貧幫困送溫暖工作
20xx年，要開(kāi)展以“關(guān)愛(ài)在神烏、情暖千萬(wàn)家”為主題的幫困送溫暖的活動(dòng)。組織開(kāi)展好“兩節(jié)”送溫暖等活動(dòng)，要開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，幫助解決特困職工家庭的基本生活問(wèn)題。及時(shí)掌握職工因大病醫(yī)療、子女上學(xué)、意外事故等原因?qū)е律钐貏e困難的低保邊緣職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)，努力為困難職工排憂解難，把黨的關(guān)懷和溫暖送到廣大職工的心坎上。積極配合行政，搞好“兩堂一舍”監(jiān)督管理工作，提高職工后勤服務(wù)水平，大力弘揚(yáng)勞模精神，落實(shí)勞模待遇。選派為我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)人物參加榮譽(yù)觀光和療休養(yǎng)。
七、廣泛開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)
完善各項(xiàng)女工工作制度。維護(hù)女職工合法權(quán)益，開(kāi)展女職工建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)女職工的積極性和創(chuàng)造性。女工委員會(huì)要在廣大女職工中廣泛開(kāi)展以“確定一個(gè)目標(biāo)，提出一個(gè)創(chuàng)新，做出一個(gè)改進(jìn)、提出一個(gè)建議”為內(nèi)容的“崗位創(chuàng)新四個(gè)一”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大女工立足崗位，奉獻(xiàn)企業(yè)的積極性。充分發(fā)揮家屬協(xié)管會(huì)的作用，通過(guò)開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)安全好礦嫂”等各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮職工家屬在安全生產(chǎn)中的特殊作用，為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
八、開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng)，豐富職工的文化生活
組織開(kāi)展多種形式的文體娛樂(lè)活動(dòng)，加強(qiáng)職工文體活動(dòng)陣地建設(shè)，為開(kāi)展職工業(yè)余文化活動(dòng)創(chuàng)造條件。20xx年，礦工會(huì)將積極組織好職工參加上級(jí)工會(huì)組織的體育比賽、文藝演出、書(shū)法、美術(shù)、攝影、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。舉辦各種知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，繼續(xù)舉辦職工拔河、棋類、撲克、跳繩、踢毽子比賽，職工歌詠比賽等。
九、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)
做好會(huì)員發(fā)展和會(huì)員檔案的建立和管理工作，積極開(kāi)展建設(shè)“職工之家”、“雙愛(ài)雙評(píng)”和“會(huì)員評(píng)家”等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)工會(huì)的吸引力、凝聚力，為工會(huì)整體工作提供便利。20xx年要采取崗位自學(xué)、辦培訓(xùn)班、外出培訓(xùn)等多種形式著力提高工會(huì)干部組織、宣傳、教育和引導(dǎo)職工的能力，為職工說(shuō)話辦事的能力，表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力，協(xié)調(diào)矛盾，處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，尤其是應(yīng)對(duì)和處置群體性突發(fā)事件的能力，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，努力學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)管理、勞動(dòng)關(guān)系等方面的知識(shí)，培養(yǎng)高素質(zhì)的工會(huì)干部，在組織職工，引導(dǎo)職工，服務(wù)職工，維護(hù)職工合法權(quán)益中體現(xiàn)新作為，新風(fēng)貌。
加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)費(fèi)審查工作，依法做好經(jīng)費(fèi)收、管、用工作。除了做好記賬、對(duì)賬、報(bào)賬等日常工作外，認(rèn)真編寫填寫年度財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)表，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、量入為出、收支平衡”的原則，按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用范圍、程序、要求和標(biāo)準(zhǔn)，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，把工會(huì)經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)安排在維護(hù)職工利益，開(kāi)展職工活動(dòng)方面。
工作計(jì)劃 篇3
在北京奧運(yùn)會(huì)之后，全國(guó)又掀起了全民健身的高潮，參加體育項(xiàng)目隆重的開(kāi)展起來(lái)，每個(gè)人都參與其中，好一派全民健身的思潮！
作為一名體育教師，在學(xué)校里一定要把學(xué)生的體育成績(jī)提上去，要學(xué)生在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)，把良好的身體鍛煉好，讓他們健康的成長(zhǎng)。為了實(shí)習(xí)這一目標(biāo)，特別制定本學(xué)期工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)
全面貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，努力實(shí)現(xiàn)“以德育教育為首，以藝術(shù)教育為特色，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為根本”的辦學(xué)目標(biāo)。以學(xué)生《體質(zhì)健康》為重點(diǎn)深化體育課堂、體訓(xùn)隊(duì)教學(xué)改革，提高體育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)出操、集隊(duì)、集會(huì)紀(jì)律，做好出操、集隊(duì)、集會(huì)常規(guī)訓(xùn)練，做好田徑隊(duì)、籃球隊(duì)的`選材與訓(xùn)練工作，切實(shí)提高體訓(xùn)隊(duì)員體能、運(yùn)動(dòng)技能、競(jìng)賽能力和心理素質(zhì)；以德育教育為核心，在體育教育教學(xué)中注重思想教育，培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，注意加強(qiáng)提高學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，增強(qiáng)學(xué)生集體主義觀念，樹(shù)立集體主義榮譽(yù)感，培養(yǎng)不怕苦、不怕累、頑強(qiáng)拼搏、積極進(jìn)取的個(gè)性，提高學(xué)生克服困難、戰(zhàn)勝困難的能力，為適應(yīng)未來(lái)社會(huì)生活和激烈競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。
二、教學(xué)措施
1、積極倡導(dǎo)學(xué)生在體育活動(dòng)中，以健康第一為指導(dǎo)思想，配合好學(xué)校衛(wèi)生保健室對(duì)學(xué)生健康指標(biāo)的有關(guān)測(cè)定，關(guān)心好學(xué)生每天的眼保健操。
2、積極鼓勵(lì)學(xué)生自覺(jué)鍛煉身體習(xí)慣，努力提高全校學(xué)生的體鍛達(dá)標(biāo)合格率。
3、本學(xué)期關(guān)注起始年級(jí)學(xué)生行為習(xí)慣，思想品德?tīng)顩r，學(xué)生要堅(jiān)持形成體育鍛煉規(guī)范化要求。
4、要不斷加強(qiáng)對(duì)教學(xué)教材的研究，重視體育教師專業(yè)的發(fā)展，本學(xué)期積極開(kāi)展教學(xué)基本工操練。從上課的儀表服裝、備課教案、課前的準(zhǔn)備開(kāi)始。
5、每星期組織學(xué)生在遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上找自己要學(xué)的內(nèi)容。
6、以據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，體育組要主動(dòng)與年級(jí)組之間配合協(xié)調(diào)，利用一些休息時(shí)間，包括中午、放學(xué)后等時(shí)間，組織年級(jí)間和班間的體育競(jìng)賽，促進(jìn)學(xué)生積極鍛煉身體，激勵(lì)學(xué)生為班級(jí)爭(zhēng)光，培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感。
7、體育組要積極配合好教務(wù)處、政教處工作，認(rèn)真組織管理好每天的全校廣播操和每周一次的升旗儀式，各班進(jìn)出場(chǎng)線路有序、隊(duì)伍整齊。
8、體育組各任課教師要認(rèn)真組織、細(xì)心安排指導(dǎo)年級(jí)的體鍛課，盡量多開(kāi)展學(xué)生感興趣，鍛煉有效益的小型多樣的單項(xiàng)性活動(dòng)，滿足學(xué)生體育活動(dòng)需求。
二、工作任務(wù)及要求
抓緊抓好業(yè)余運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練，有效提高運(yùn)動(dòng)技能和競(jìng)賽水平。長(zhǎng)期堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)隊(duì)的業(yè)余訓(xùn)練是我校的基本辦學(xué)宗旨，也是提高我校學(xué)生積極參加體育運(yùn)動(dòng)興趣和技能的基本手段。業(yè)余訓(xùn)練能培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞，能使運(yùn)動(dòng)員養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣，能推動(dòng)學(xué)校體育的發(fā)展，能促進(jìn)學(xué)生運(yùn)動(dòng)技能的提高；競(jìng)賽能有效發(fā)展學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏和勝不嬌、敗不妥的個(gè)性，競(jìng)賽能增強(qiáng)學(xué)生集體榮譽(yù)感，競(jìng)賽能展現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員的體育才能。因此，必須抓緊抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練。
工作計(jì)劃 篇4
新的一年里，如何進(jìn)一步認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)造醫(yī)院發(fā)展的新概念，與時(shí)俱進(jìn)，深化改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把握經(jīng)營(yíng)策略，至關(guān)重要。我們要樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)為先導(dǎo)，以誠(chéng)信為根本，以質(zhì)量為核心，以管理為手段，以發(fā)展為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)安排好全年的工作。
一、更新發(fā)展觀念
科學(xué)發(fā)展觀是新形勢(shì)下一種新的價(jià)值判斷，是一個(gè)新的政策取向，也是一次新的理論創(chuàng)新和新的思想解放。我們必須在實(shí)踐中樹(shù)立和落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀。
1、要形成以進(jìn)為先的發(fā)展共識(shí)。我們常說(shuō)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，改革是唯一出路，穩(wěn)定壓倒一切。要使醫(yī)院發(fā)展與進(jìn)步，必須要改變過(guò)去市場(chǎng)意識(shí)薄弱，機(jī)制不活，服務(wù)滯后所造成的醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費(fèi)和透支的局面，必須要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，堅(jiān)持“科技興院、人才強(qiáng)院”的辦院方針，對(duì)發(fā)展的目標(biāo)明確定位，對(duì)發(fā)展的重點(diǎn)繼續(xù)調(diào)整發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)新的飛躍。
2、要堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念。以人為本，就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，以人民群眾的根本利益出發(fā)，謀發(fā)展、促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需要，切實(shí)保障人民的健康權(quán)益。發(fā)展要堅(jiān)持以人為中心的發(fā)展，這是發(fā)展的第一要義，也是發(fā)展的核心問(wèn)題。我們要堅(jiān)持做到在發(fā)展的理念上，要體現(xiàn)人本思想;在發(fā)展的內(nèi)涵上，要體現(xiàn)人文精神;在發(fā)展方式上，要體現(xiàn)人情關(guān)懷。走真正意義上的科學(xué)的、健康的、文明的發(fā)展觀。教育全體員工，始終把病人看成是親人、朋友，創(chuàng)造溫馨的人文環(huán)境、主動(dòng)關(guān)心病人，為病人提供終極服務(wù)，完全按照病人的需求和期望去做，樹(shù)立醫(yī)院形象，贏得社會(huì)好評(píng)。
3、把握適應(yīng)潮流的發(fā)展方式當(dāng)今，為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革，所有醫(yī)院都在采取措施，圍繞病人需要，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。這就迫使我們要審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)變化的形勢(shì)，改變經(jīng)營(yíng)策略。要進(jìn)一步下大力氣，提高醫(yī)療質(zhì)量，要把科技興院、人才強(qiáng)院、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步提到戰(zhàn)略高度作為醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)措施和首要目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)由服務(wù)創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，形成自己的品牌和特色。
二、理清發(fā)展思路
1、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念今年是衛(wèi)生部確定的“管理年”。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，這應(yīng)是我們管理工作重點(diǎn)。現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員有六個(gè)等級(jí)：“有的把病人看成親人，有的把病人看成朋友，有的把病人看成熟人，有的把病人看成路人，有的把病人看成有病的人，有的不把病人當(dāng)人看。這六個(gè)等級(jí)中，前三者是完全轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念，后三者就有待或者說(shuō)要盡快轉(zhuǎn)變。我們要教育職工，必須始終時(shí)刻記住把病人當(dāng)親人、朋友、熟人，切實(shí)做好人文關(guān)懷，醫(yī)院才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地。
2、“營(yíng)銷”管理理念營(yíng)銷是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)療市場(chǎng)主體一定要研究市場(chǎng)，離開(kāi)這一點(diǎn)，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展就會(huì)失去方向。我們要通過(guò)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的分析，尋找自己生存和發(fā)展空間，制定有效的戰(zhàn)略計(jì)劃。因此，營(yíng)銷管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，全院必須要切實(shí)做好“營(yíng)銷”這篇文章，將營(yíng)銷的意識(shí)自覺(jué)地體現(xiàn)在日常工作中，成為一種習(xí)慣，這是醫(yī)院立于不敗之地的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該建立全員營(yíng)銷意識(shí)，每一個(gè)醫(yī)院?jiǎn)T工，都是醫(yī)院的營(yíng)銷員，要把每一位病人都作為自己的營(yíng)銷對(duì)象，創(chuàng)新是醫(yī)院營(yíng)銷的靈魂。我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)醫(yī)療服務(wù)的新概念，引導(dǎo)醫(yī)療消費(fèi)的新潮流，讓病人感動(dòng)，占領(lǐng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。
三、加快發(fā)展步伐發(fā)展是硬道理。
只有發(fā)展，才能滿足需求，只有發(fā)展，才能提高自己。我們要緊緊把握住“用較低的費(fèi)用，提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)需要”這一改革目標(biāo)。
1、開(kāi)發(fā)人力資源我們必須按照時(shí)代要求，重視人才資源的人力建設(shè)與開(kāi)發(fā)工作。醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院要生存和發(fā)展，重點(diǎn)是人才。高素質(zhì)的人才資源是現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)的決定性因素。我們必須廣招有用之才，加盟福興醫(yī)院建設(shè)。要做到以事業(yè)留人，以感情留人，以待遇留人。因?yàn)檗k一所醫(yī)院，需要各種資源，其中職工隊(duì)伍始終是第一資源，醫(yī)療、護(hù)理、科研、預(yù)防保健、行政、后勤無(wú)一不是醫(yī)院的職工去完成的。我們必須始終堅(jiān)持以職工隊(duì)伍為本、尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培養(yǎng)人、發(fā)展人、不斷地提高職工的物質(zhì)和精神生活水平，努力幫助他們實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)質(zhì)和人生目標(biāo)。
2、拓展品牌優(yōu)勢(shì)要樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷理念，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)要求，建立健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮自身的特色品牌優(yōu)勢(shì)，鞏固家門口的上海醫(yī)院的聲譽(yù)，大力開(kāi)發(fā)潛在的醫(yī)療市場(chǎng)，要適時(shí)的抓住機(jī)遇，與時(shí)俱近，提高綜合實(shí)力，拓展新的業(yè)務(wù)，占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)。
3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)重點(diǎn)學(xué)科是醫(yī)院整體建設(shè)的一面旗幟，重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，是醫(yī)院發(fā)展的機(jī)遇。“院有重點(diǎn)，科有特色，人有專長(zhǎng)”的發(fā)展思路將有利于加大對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的投入和考核力度。我們要將醫(yī)院的婦產(chǎn)科、泌尿科作為重點(diǎn)學(xué)科加強(qiáng)建設(shè)，重點(diǎn)扶持，還將適時(shí)扶持新的特色門診和重點(diǎn)�？�，要采取措施，進(jìn)一步提升�？朴绊懥�，造就醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)，拉開(kāi)同級(jí)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)距離的根本力量和不斷滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療保健需求的動(dòng)態(tài)力量。
4、倡導(dǎo)人文服務(wù)醫(yī)院是一個(gè)特殊的場(chǎng)所，醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)以人的保健為工作對(duì)象和目標(biāo)的特殊行業(yè)，醫(yī)院的一切工作總是圍繞病人來(lái)進(jìn)行。我們要在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，將人文醫(yī)學(xué)深深地植根于醫(yī)院工作中的方方面面，必須堅(jiān)持“以病人為中心”去提升醫(yī)療服務(wù)的品位，占領(lǐng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)。
5、立足狠抓當(dāng)前新的一年里，為了更好營(yíng)銷，促成發(fā)展，我們必須狠抓當(dāng)前，落實(shí)措施，確保各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(一)抓制度貫徹醫(yī)療規(guī)章制度是醫(yī)院長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，違反或不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、法律、法規(guī)，容易造成不良醫(yī)療后果，發(fā)生醫(yī)療糾紛，引發(fā)病人不滿，從而失去誠(chéng)信。要引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員正確執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)，部門的規(guī)章制度及操作規(guī)程，教育他們?cè)卺t(yī)療活動(dòng)中應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。我們必須以抓制度管理為落腳點(diǎn)，制定嚴(yán)格的管理制度和獎(jiǎng)懲措施，在實(shí)踐中要堅(jiān)持反復(fù)抓，抓反復(fù)，保證各項(xiàng)制度、法規(guī)貫徹落到實(shí)處。
(二)抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)醫(yī)院新建，人員來(lái)自四面八方，專業(yè)水平和診療習(xí)慣各不相同，為了提高大家的業(yè)務(wù)水平和綜合專業(yè)能力，要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)。醫(yī)院要根據(jù)業(yè)務(wù)建設(shè)需要，制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。院部要定期不定期的舉行專家講學(xué)、學(xué)術(shù)報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)交流等;科室要開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵、操作表演等。全院活躍學(xué)術(shù)空氣，營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛，采取多種方式與渠道，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
(三)抓質(zhì)量管理要進(jìn)一步建立質(zhì)量管理體系，制訂質(zhì)量管理目標(biāo)，明確質(zhì)量管理重點(diǎn)，規(guī)范醫(yī)療行為，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的管理與考核，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全教育，采取措施，避免差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格從醫(yī)準(zhǔn)入制，對(duì)重點(diǎn)影響醫(yī)療質(zhì)量的規(guī)章制度，法律、法規(guī)必須嚴(yán)格執(zhí)行，并經(jīng)常組織督查，建立醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制，保證醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，確保醫(yī)療安全。
(四)抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)以抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，做到“以病人為中心”，以滿意為目標(biāo)，實(shí)施全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全院職工要愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)守崗位，以院為家，勤奮工作，做好本職工作。我們要為病人努力改革管理制度，改進(jìn)就醫(yī)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，提高技術(shù)水平，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，更進(jìn)一步落實(shí)首向負(fù)責(zé)制，提高導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，公布收費(fèi)價(jià)格，實(shí)行一日費(fèi)用清單制，推行接待病人一條龍服務(wù)，開(kāi)展整體護(hù)理，病人選醫(yī)生，對(duì)危重病人做到先搶救后摧款，住院病人做到醫(yī)技檢查有專人護(hù)送等，鞏固文明誠(chéng)信建設(shè)成果，積極爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”先進(jìn)集體。
(五)抓職業(yè)道德高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者必須具備的基本素質(zhì)。我們必須堅(jiān)持以抓職業(yè)道德為先導(dǎo)，制定職業(yè)道德、崗位行為規(guī)范，樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的自律精神和誠(chéng)信意識(shí)。醫(yī)生誠(chéng)，病人信是維護(hù)醫(yī)患關(guān)系的基礎(chǔ)。要實(shí)行醫(yī)務(wù)公開(kāi)，院務(wù)公開(kāi)，全員掛牌服務(wù)，設(shè)立舉報(bào)電話，投訴信箱，定時(shí)召開(kāi)病員及家屬座談會(huì)，適時(shí)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，進(jìn)行電話回訪等，進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)督查，接受病人的監(jiān)督。對(duì)好人好事要給予及時(shí)表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)承諾內(nèi)容的.人和事一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即查處，一旦查實(shí)，堅(jiān)決懲處，決不姑息。
(六)抓干部考核醫(yī)院的院、科兩級(jí)干部在醫(yī)院管理實(shí)踐中承擔(dān)著核心的骨干作用，管理干部的決策力，執(zhí)行力和創(chuàng)造力及其他組織領(lǐng)導(dǎo)能力，很大程度上決定了醫(yī)院的發(fā)展空間和速度。今年要加大對(duì)干部的培養(yǎng)和考核，我們要求干部要加強(qiáng)自身素質(zhì)提高，以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作，并要在各自的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)新工作，在實(shí)踐中創(chuàng)造優(yōu)異績(jī)效，促成自身成長(zhǎng)，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。
(七)抓成本核算隨著醫(yī)療改革的深入和醫(yī)保制度的實(shí)施，醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和病種成本核算越來(lái)越受到重視。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們要堅(jiān)持勤儉辦院，加強(qiáng)成本核算管理。要完善成本核算的項(xiàng)目、名稱、科目分類規(guī)范及其對(duì)應(yīng)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)，確定成本核算內(nèi)容和方法，探索理想模式;對(duì)管理和后勤保障部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，能夠核定標(biāo)準(zhǔn)的，實(shí)行相對(duì)控制，不能核定標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)行絕對(duì)控制。
(八)抓目標(biāo)管理為了進(jìn)一步深化醫(yī)院內(nèi)部改革，提高管理水平和醫(yī)療質(zhì)量，調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性，更好地完成醫(yī)院全年的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)收入，我們將在去年考核提獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上綜合二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，制定各科、各部門目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)，定期進(jìn)行檢查考核，并與獎(jiǎng)懲掛鉤兌現(xiàn)。
(九)抓數(shù)據(jù)說(shuō)話我院新建，深感積累和收集資料十分重要。工作中我們要注重對(duì)資料的收集和積累，凡事盡量的要用真實(shí)的數(shù)據(jù)說(shuō)話。這樣才有說(shuō)服力。在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，在處理醫(yī)患關(guān)系實(shí)行“舉證倒置”時(shí)，處理很多問(wèn)題時(shí)需要憑證據(jù)說(shuō)話。門診、住院病歷書(shū)寫要規(guī)范、各種醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫要規(guī)范。我們?cè)谂c患者的溝通中，對(duì)主要治療手段、重要檢查、藥物不良反應(yīng)、手術(shù)情況與費(fèi)用清單等都必須要有認(rèn)真的記錄、并且書(shū)寫要規(guī)范，符合要求，避免糾紛發(fā)生。總之，在醫(yī)院規(guī)范化管理和經(jīng)營(yíng)中，我們要求一定要做到記錄要規(guī)范，要完整，反應(yīng)的數(shù)據(jù)要真實(shí)、要可靠。
(十)抓文化建設(shè)醫(yī)院文化是醫(yī)院的底蘊(yùn)和靈魂，是醫(yī)院的生存基礎(chǔ)和精神支柱。我們要在醫(yī)療實(shí)踐中培育優(yōu)良醫(yī)院精神，要重視醫(yī)院外部和內(nèi)部建設(shè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一相互結(jié)合，營(yíng)造獨(dú)特個(gè)性的文化氛圍，同時(shí)要注意醫(yī)院的品牌文化建設(shè)和職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，醫(yī)院要關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、工作、生活狀況，注意調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)造力，培養(yǎng)職工對(duì)醫(yī)院的責(zé)任感、目標(biāo)感和榮譽(yù)感。實(shí)踐證明，具有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是醫(yī)院生存和發(fā)展的關(guān)鍵。全院職工要緊密團(tuán)結(jié)、相互配合、踏實(shí)工作、穩(wěn)步前進(jìn)、為完成全年各項(xiàng)任務(wù)，確保兩個(gè)效益的同步增長(zhǎng)而共同努力奮斗。
工作計(jì)劃 篇5
隨著新學(xué)期的到來(lái)，生命科學(xué)科學(xué)院學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作也將開(kāi)啟新的征程。新學(xué)期學(xué)生會(huì)將以嶄新的面貌開(kāi)展我們的組織工作，我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)將繼續(xù)在學(xué)校黨委的指導(dǎo)和團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，并在院系老師的指導(dǎo)和廣大學(xué)生的積極參與下,開(kāi)展結(jié)合我院專業(yè)特色的活動(dòng)。從活動(dòng)中體現(xiàn)我們生科院的特色，從思想，學(xué)習(xí)實(shí)踐能力等各方面提高我院學(xué)生的素質(zhì)，我院將在實(shí)際工作中以學(xué)風(fēng)建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)，校園文化建設(shè)為主，充分發(fā)揮我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的模范帶頭作用和橋梁紐帶作用，為學(xué)校做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。新學(xué)期我們將要總結(jié)去年的工作經(jīng)驗(yàn)并加以創(chuàng)新和完善，并一如既往地以飽滿的精神狀態(tài)和工作激情迎接新一年團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作。凡事預(yù)則立，為了更好更周到地為同學(xué)們服務(wù)，也為了更好地指導(dǎo)本學(xué)期工作，現(xiàn)制定學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃如下：
強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)
一、通過(guò)多種渠道加強(qiáng)對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作的宣傳力度，樹(shù)立學(xué)生會(huì)的
良好形象，加強(qiáng)學(xué)生和團(tuán)委學(xué)生會(huì)的交流和合作，擴(kuò)大團(tuán)委學(xué)生會(huì)在全院的影響力。
二、通過(guò)一系列學(xué)生科技、學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)服務(wù)于同學(xué)，豐富全院同
學(xué)的校園生活，培養(yǎng)和鍛煉同學(xué)的綜合素質(zhì)。
三、注重培養(yǎng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)下一代成員的綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精
神，為團(tuán)委學(xué)生會(huì)將來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)新一學(xué)期的新成員納新做好充分的.準(zhǔn)備。
另外，學(xué)生會(huì)內(nèi)部也會(huì)進(jìn)一步完善自己的工作，規(guī)定如下 1、做好檔案材料的整理工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性，抓好院學(xué)生干部、團(tuán)員、團(tuán)干、入團(tuán)積極分子的培養(yǎng)和考核工作創(chuàng)造性，使之成為優(yōu)秀的學(xué)生干部。
2、嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)紀(jì)律，努力完成各部門工作，做好團(tuán)委學(xué)生會(huì)及各部門的常規(guī)活動(dòng)記錄。
3、各個(gè)部門積極配合其他部門開(kāi)展的活動(dòng)，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部溝通和了解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
4、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的得力助手，尤其在學(xué)生中做好模范帶頭作用。
5、積極做好推優(yōu)評(píng)選的工作，樹(shù)立好的榜樣，帶動(dòng)全院學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍，為培養(yǎng)專業(yè)人才而準(zhǔn)備。
6、對(duì)工作積極熱情，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于創(chuàng)新。
加強(qiáng)外部交流
一、 全力打造特色品牌學(xué)生活動(dòng)
打造出特色精品活動(dòng)，我們應(yīng)該繼續(xù)抓好團(tuán)委學(xué)生會(huì)基礎(chǔ)工
作，看似平淡的基礎(chǔ)工作決定著全院學(xué)生工作的全方位運(yùn)作，我們要在傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上立足弘揚(yáng)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新精神。在很多細(xì)節(jié)上進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)出具有生命科學(xué)學(xué)院特色的活動(dòng)，達(dá)到真正懂得改革創(chuàng)新,培養(yǎng)我院學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)造力，同時(shí)打響我院自主品牌。
二、 積極配合校領(lǐng)導(dǎo)及校團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作，加強(qiáng)與其他院系的
交流合作，更好的完善我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作。
三、 我們將積極開(kāi)展一系列活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，加強(qiáng)我院
對(duì)外的影響力。以下是我院本學(xué)期的活動(dòng)安排計(jì)劃：
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在這萬(wàn)象更新的時(shí)刻，我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)將會(huì)秉承“厚于德，敏于學(xué)”的校訓(xùn)，傳承成功經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在配合學(xué)院各項(xiàng)工作的同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的內(nèi)部整理，為我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)風(fēng)建設(shè)添磚加瓦，最終實(shí)現(xiàn)全心全意為我院師生服務(wù)的根本任務(wù)。
工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
我校的心理咨詢工作，將以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》和教育部《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，以完善學(xué)校心理健康教育和工作機(jī)制為保障，以提高教師的心理健康水平、促進(jìn)殘疾學(xué)生健全人格發(fā)展為目標(biāo)，緊密結(jié)合新課程改革精神，不斷加強(qiáng)學(xué)校的心理咨詢工作，努力提高學(xué)校心理咨詢工作的質(zhì)量和水平。
二、工作思路
1、面向全體殘疾學(xué)生，立足于殘疾學(xué)生發(fā)展性、預(yù)防性的心理健康教育，做到預(yù)防、疏導(dǎo)為主，干預(yù)、治療為輔。加強(qiáng)心理咨詢的指導(dǎo)與研究工作。
2、密切與班主任的聯(lián)系，更好地與學(xué)校德育工作有機(jī)結(jié)合。
3、發(fā)揮班級(jí)心理委員的作用，并對(duì)他們進(jìn)行定期培訓(xùn)。
4、認(rèn)真細(xì)致地做好個(gè)別咨詢輔導(dǎo)工作，力求在個(gè)案上有新的成果和突破。
三、具體工作
1、積極開(kāi)展心理咨詢工作
心理咨詢是心理咨詢室的主要工作之一，我們積極開(kāi)展針對(duì)殘疾學(xué)生和老師的個(gè)體咨詢和針對(duì)全校學(xué)生的團(tuán)體咨詢。做好學(xué)生的個(gè)別輔導(dǎo)工作，為來(lái)訪的每個(gè)殘疾學(xué)生提供咨詢，對(duì)盲、聾啞、智障等各類學(xué)生在成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的心理行為問(wèn)題給予指導(dǎo)，幫助他們排解心理困擾，對(duì)于個(gè)別有嚴(yán)重心理障礙和心理疾病的學(xué)生，應(yīng)及時(shí)識(shí)別并轉(zhuǎn)介到專業(yè)診治部門。每周一 ---到周五咨詢室有咨詢老師值班，每天咨詢室開(kāi)放4小時(shí)。
開(kāi)放時(shí)間為：上午8：00到11：00，中午12：00到13：00。
2、加強(qiáng)每月最后一周的心理班會(huì)活動(dòng)課
每月最后一周的心理班會(huì)活動(dòng)課是我校心理健康教育的一大特色，是針對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行的心理健康教育活動(dòng)。本學(xué)期要讓心理班會(huì)成為培養(yǎng)殘疾學(xué)生積極心理品質(zhì)，促進(jìn)殘疾學(xué)生健全人格發(fā)展的主陣地。根據(jù)低、中、高不同年段和殘疾類型學(xué)生的特點(diǎn)開(kāi)展系列性、主題性的心理健康教育輔導(dǎo)活動(dòng)。
3、針對(duì)師生心理發(fā)展的需要積極開(kāi)展心理講座
心理講座是有效的心理教育途徑，特殊的空間和環(huán)境能起到積極的放大式的教育效果，互動(dòng)與溝通多種思想的融合是講座的優(yōu)勢(shì)，所以應(yīng)該加強(qiáng)校園心理講座。本學(xué)期從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：(1)針對(duì)畢業(yè)班面臨中考的心理教育。(2)針對(duì)六年級(jí)盲聾學(xué)生開(kāi)展青春期的心理教育。(3)開(kāi)展針對(duì)班主任的心理講座。從殘疾學(xué)生的`心理特點(diǎn)、心理發(fā)展規(guī)律、心理訴求等進(jìn)行介紹和講解，促進(jìn)師生關(guān)系的改善，促進(jìn)和諧班級(jí)建設(shè)。(4)利用家長(zhǎng)來(lái)探望學(xué)生的機(jī)會(huì)宣傳家庭心理教育的有關(guān)內(nèi)容。
4、做好班級(jí)心理委員培訓(xùn)工作
班級(jí)心理委員教育是我校針對(duì)學(xué)生的發(fā)展實(shí)際，實(shí)施的一項(xiàng)創(chuàng)新性的心理教育工作，旨在在班級(jí)中普及心理科學(xué)，促進(jìn)班級(jí)心理衛(wèi)生工作的開(kāi)展。心理咨詢室對(duì)各班心理委員進(jìn)行不定期的心理培訓(xùn)。
5、營(yíng)造積極、健康的心理健康教育環(huán)境
積極利用校園廣播，網(wǎng)絡(luò)，板報(bào)，宣傳欄等形式，廣泛宣傳普及心理健康知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的心理健康意識(shí)，從而營(yíng)造積極，健康，向上的校園文化氛圍和心理健康教育環(huán)境。
四、本學(xué)期重點(diǎn)工作
1、制訂并討論學(xué)期心理健康教育工作計(jì)劃。
2、咨詢室正常開(kāi)放。
3、七年級(jí)學(xué)生青春期心理健康教育專題講座--《青春期心理衛(wèi)生》。
4、利用家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)宣傳“家庭心理教育”的有關(guān)內(nèi)容。
5、開(kāi)展針對(duì)班主任的心理講座。
6、做好學(xué)期總結(jié)、資料積累和個(gè)案分析、心理檔案建立工作。
7、各類資料整理、歸檔。
工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針，開(kāi)全課程，開(kāi)足課時(shí)，立德樹(shù)人，全面發(fā)展；重視教師隊(duì)伍建設(shè)，突出解決教師素質(zhì)提升與校本教研相統(tǒng)一，大力打造精品課堂；德育為首，深入落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，在實(shí)踐與體驗(yàn)中發(fā)展學(xué)生的文明禮儀、生活學(xué)習(xí)、品德行為等良好個(gè)性；教學(xué)為重，倡導(dǎo)樂(lè)學(xué)，堅(jiān)持學(xué)業(yè)與特長(zhǎng)、成人與成才并重的教育原則，增強(qiáng)教學(xué)創(chuàng)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，落實(shí)墻壁說(shuō)話的育人理念，普及合唱教育與足球教學(xué)，豐富社團(tuán)活動(dòng)，創(chuàng)建一校一品辦學(xué)新特色。
二、工作重點(diǎn)
1、發(fā)揮黨組織的聚力與示范作用，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化學(xué)校發(fā)展環(huán)境，全力創(chuàng)建“五好校園”；
2、抓實(shí)以慶六一專場(chǎng)匯演為主線的藝術(shù)教育的普及，帶動(dòng)足球?qū)W校與特色社團(tuán)蓬勃開(kāi)展，形成穩(wěn)定的辦學(xué)特色；
3、以打造精品課堂為契機(jī)，引領(lǐng)教學(xué)創(chuàng)新十條規(guī)定落到實(shí)處，突出學(xué)科素養(yǎng)的培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)涵發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力；
4、以“平安校園”創(chuàng)建的綜合能力建設(shè)為重點(diǎn)，帶動(dòng)師生好行為好習(xí)慣教育持續(xù)深入，增強(qiáng)學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展的'動(dòng)力。
三、常規(guī)目標(biāo)
1、管理目標(biāo)
建立公平公正的考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，自上而下逐級(jí)考核，形成層層有壓力，人人有動(dòng)力，處處有活力的良好格局，制度面前人人平等。堅(jiān)決做到：管理計(jì)劃成竹在胸，實(shí)施過(guò)程充實(shí)有序，結(jié)果考核準(zhǔn)確有據(jù)，檔案資料規(guī)范條理，激勵(lì)約束長(zhǎng)期有效，自身內(nèi)耗堅(jiān)決為零。
2、德育目標(biāo)
發(fā)揮黨組織堡壘作用，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，德育教育滲透于學(xué)科，落實(shí)于經(jīng)常，人人齊抓共管；班級(jí)學(xué)風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生文明懂感恩，班班都有遠(yuǎn)近奮斗目標(biāo)，學(xué)生道德行為合格率達(dá)98%以上，無(wú)重大違法違紀(jì)行為；學(xué)生掌握防災(zāi)減災(zāi)的一般常識(shí)，能在逆境中生存，具有良好的環(huán)境適應(yīng)性和分辨是非的能力。
3、教學(xué)目標(biāo)
分層要求，整體推進(jìn)，健全學(xué)生成長(zhǎng)檔案。堅(jiān)持普及提高與優(yōu)生培養(yǎng)、成人與成才并重的教育原則，教育教學(xué)綜合水平再上新臺(tái)階；推門聽(tīng)課制度化，注重常態(tài)課的反思研究，80%的老師熟練掌握三課型（新授、復(fù)習(xí)、講評(píng)）教學(xué)模式，并在小課題研究有成果；正考風(fēng)、嚴(yán)教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)，三者相互相成，三位一體，實(shí)現(xiàn)共贏。
4、特色目標(biāo)
抓實(shí)數(shù)字化校園建設(shè)，聯(lián)動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園和聯(lián)盟�；顒�(dòng)機(jī)制，豐富學(xué)案設(shè)計(jì)、微課制作、精品課錄制等教育原素材積累，促進(jìn)數(shù)字管理規(guī)范化；搭建學(xué)生才藝展示平臺(tái)，營(yíng)造向上的校園文化氛圍，突出規(guī)范字書(shū)寫、普通話表達(dá)、班級(jí)合唱等競(jìng)賽與社團(tuán)活動(dòng)，形成一校一品一特色的辦學(xué)新風(fēng)格。
四、具體措施
1、舉行師德楷模報(bào)告會(huì)。賀金星校長(zhǎng)負(fù)責(zé)黨建及支部工作，合力工會(huì)、婦委、紀(jì)檢、辦公室的日常職能，堅(jiān)持“立德樹(shù)人內(nèi)涵發(fā)展”的時(shí)代主題，兼顧分管工作與日常工作有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)師德楷模10人（級(jí)部黨員青年兼顧），擇機(jī)組織事跡報(bào)告會(huì)，放大典型與榜樣的正能量，全力打造“五好校園”。
2、抓實(shí)學(xué)校安全能力建設(shè)。馮夢(mèng)栓校長(zhǎng)切入后勤保障與安全教育兩大主題，有效落實(shí)“一周一主題”安全習(xí)慣與班會(huì)主題教育，規(guī)范常規(guī)習(xí)慣，提高育人質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)平安校園。著重抓好物品采購(gòu)與規(guī)范管理；始終如一抓好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐監(jiān)管；將掃黑除惡、安全教育、衛(wèi)生保潔等工作常態(tài)化、制度化。
3、教學(xué)創(chuàng)新貴在持續(xù)發(fā)力。兩位執(zhí)行校長(zhǎng)（秦軍民、王麗婧）要全面貫徹黨的教育方針，從嚴(yán)執(zhí)行課程計(jì)劃，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)。堅(jiān)持觀念引領(lǐng)，統(tǒng)籌好本級(jí)部課改實(shí)踐工作，全力打造精品課堂，不斷推出多層次教改新秀，推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展。有效管理好師生日常工作與學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)，鍛煉意志，發(fā)展個(gè)性，學(xué)期級(jí)部真正推出教師楷模10人、學(xué)生楷模100人，用行動(dòng)見(jiàn)證學(xué)校發(fā)展的艱辛歷程。同時(shí)秦軍民除級(jí)部工作之外做好學(xué)校人事、評(píng)優(yōu)、評(píng)職工作，并分管教導(dǎo)處工作；王麗婧除級(jí)部工作之外分管好政教處工作，抓實(shí)班主任隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)生養(yǎng)成教育，為學(xué)校發(fā)展提供不竭的動(dòng)力支持。
4、校本研修與精品課并重。王妮以打造精品課堂為手段，扎實(shí)校本研修，抓實(shí)盟�；�(dòng)，深入落實(shí)課改十規(guī)定的實(shí)踐與創(chuàng)新，真正提升學(xué)科素養(yǎng)下教學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力，引領(lǐng)教師專業(yè)提升。學(xué)期組織一次全員教學(xué)競(jìng)賽，打造好八節(jié)精品課堂，力爭(zhēng)在全國(guó)、省市教學(xué)競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。
5、紐帶聯(lián)系實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。劉志琴主持辦公室工作，處理上下級(jí)日常事務(wù)，迎接各項(xiàng)檢查并起草匯報(bào)材料，下發(fā)各種規(guī)章至處室和教師中，協(xié)調(diào)好部門溝通與校內(nèi)外服務(wù)性工作，圓滿完成脫貧攻堅(jiān)相關(guān)工作與臨時(shí)分配的任務(wù)。
6、嚴(yán)肅考核實(shí)現(xiàn)辦學(xué)升級(jí)。劉榮主持好教導(dǎo)處的工作，達(dá)到三個(gè)嚴(yán)肅（嚴(yán)肅學(xué)籍管理，嚴(yán)肅教學(xué)環(huán)節(jié)的管理與考核，嚴(yán)肅質(zhì)量認(rèn)證工作）；創(chuàng)造性地組織好以慶六一為主線的專場(chǎng)匯演（班級(jí)全員參與，兩個(gè)節(jié)目，分場(chǎng)進(jìn)行），普及合唱教育，開(kāi)展特色社團(tuán)活動(dòng)，營(yíng)造活力校園，形成穩(wěn)定辦學(xué)特色。
7、精細(xì)入手凸顯辦學(xué)之魂。景歡以抓班主任隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成為主線，通過(guò)勵(lì)志教育、習(xí)慣評(píng)價(jià)、生涯規(guī)劃、文化創(chuàng)建等手段，幫助學(xué)生樹(shù)立鮮明的人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值升華。學(xué)期組織班主任經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)生讀書(shū)報(bào)告會(huì)，營(yíng)造良好的學(xué)校文化氛圍，做好六一學(xué)生表彰評(píng)選工作。
8、做學(xué)生楷模的忠實(shí)踐行者。馮霞要發(fā)揮少先隊(duì)的先鋒作用，以學(xué)生值勤考核引領(lǐng)校園正氣，通過(guò)常態(tài)化一周一主題的升國(guó)旗教育活動(dòng)，帶動(dòng)好習(xí)慣、好行為譽(yù)滿校園，學(xué)期培育學(xué)生好習(xí)慣楷模100人，負(fù)責(zé)六一專場(chǎng)匯演的主持工作。
9、網(wǎng)絡(luò)教研推進(jìn)數(shù)字校園。馬小燕以智慧校園和創(chuàng)客教育為突破，突出學(xué)校創(chuàng)意文化建設(shè)。及時(shí)收集課堂實(shí)錄、微視頻制作、美篇制作宣傳為素材的數(shù)字化校園資源庫(kù)創(chuàng)建，打造數(shù)字化校園的品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)異地錄播互動(dòng)大教研，及時(shí)服務(wù)好學(xué)校及處室的相關(guān)工作。
10、創(chuàng)造奇跡實(shí)現(xiàn)三年目標(biāo)。五年規(guī)劃第三年奮斗目標(biāo)是：凸顯內(nèi)涵競(jìng)爭(zhēng)，簡(jiǎn)單說(shuō)就是，教師專業(yè)成長(zhǎng)教學(xué)創(chuàng)新，學(xué)生全面發(fā)展個(gè)性成長(zhǎng)。我們將能力合作，用實(shí)際行動(dòng)努力踐行“享受多彩教育點(diǎn)亮學(xué)生心燈”的文化內(nèi)涵，拓寬師生成長(zhǎng)途徑，用文化的力量引領(lǐng)學(xué)校不斷前進(jìn)，學(xué)生的行為習(xí)慣與個(gè)性成長(zhǎng)將成為檢驗(yàn)辦學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。
新學(xué)期，新目標(biāo)，新展望，全校上下齊心協(xié)力，共同向著目標(biāo)奮進(jìn)，以實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)交出滿意的答卷。
工作計(jì)劃 篇8
一、人員招聘配置計(jì)劃
1.20xx年人才招募與配置計(jì)劃，是為了保證酒店正常運(yùn)行及人員合理流動(dòng)的需求。考慮到公司目前發(fā)展階段，行政人事部在人力招募與配置工作中，嚴(yán)格執(zhí)行酒店20xx年度最新人力資源需求計(jì)劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò)招聘(xx人才網(wǎng)，xx網(wǎng)、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng))為主，兼現(xiàn)場(chǎng)招聘為輔。
3.具體實(shí)施計(jì)劃：
1)20xx年上半年，根據(jù)各部門人力需求計(jì)劃每季度參加2-3場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)(人才市場(chǎng)、大中院校畢業(yè)生
供需見(jiàn)面會(huì))。
2)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。
4.現(xiàn)場(chǎng)招聘費(fèi)用：
xx人才市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)員：800元/年(20xx/1/14日到期)
xx人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)：200元/場(chǎng)
xx人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)：150元/場(chǎng)，720元/月/8場(chǎng)
二、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃
1.員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中最重要工作之一，同時(shí)有利于培養(yǎng)員工歸屬感、忠誠(chéng)度、凝聚力。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，提升員工的工作技能、知識(shí)層次，有效改善員工業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)公司綜合整體競(jìng)爭(zhēng)力。
2.具體實(shí)施計(jì)劃：
1)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年各部門培訓(xùn)需求編制20xx年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。
2)培訓(xùn)方式：
購(gòu)買先進(jìn)科學(xué)VCD或從一些網(wǎng)上下載一些技能視頻組織內(nèi)部培訓(xùn);挖掘有潛力、有培養(yǎng)前途的員工進(jìn)行崗位輪換培訓(xùn)，以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn)。
3.計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個(gè)方面：
1)管理類：營(yíng)銷管理、人力資源管理、自我情緒管理、時(shí)間管理等。
2)專業(yè)知識(shí)：前臺(tái)接待各項(xiàng)工作專業(yè)知識(shí)流程客房清掃員做房速度及做房質(zhì)量培訓(xùn)等。
3)素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。
4)新進(jìn)員工公司制度培訓(xùn)等。
4.培訓(xùn)安排：
1)組織員工參加VCD教學(xué)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)原則上每月一次。
2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊(cè)，制作培訓(xùn)專門資料。同時(shí)建立電子版培。共享給員工，便于員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。
3)開(kāi)展戶外拓展、戶外活動(dòng)等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神及開(kāi)放的心態(tài)。
三、薪資管理與員工福利計(jì)劃
1.本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，行政人事部將在20xx度的進(jìn)一步完善員工薪資與福利的規(guī)范工作，有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對(duì)企業(yè)的.忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感等問(wèn)題。
2.具體實(shí)施計(jì)劃：
1)行政人事部于20xx上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
2)對(duì)現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目予以完善：增加員工生日慶生會(huì)、季度管理職員聚餐、婚嫁禮金等。3)針對(duì)性的制訂其他激勵(lì)政策：季度、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)等。
四、績(jī)效管理完善與實(shí)施計(jì)劃
1.20xx年，行政人事部將通過(guò)完善績(jī)效考核體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。2.具體實(shí)施計(jì)劃：
20xx年度績(jī)效考核工作中存在不足，對(duì)現(xiàn)行《績(jī)效考核制度》進(jìn)行分析完善，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。將年度優(yōu)秀員工評(píng)比與整個(gè)年度的月度考核結(jié)果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎(jiǎng)金發(fā)放;同時(shí)對(duì)全年績(jī)效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析，提交總經(jīng)辦關(guān)于員工年度調(diào)薪的建議。
五、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理
1.創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率，是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。
1)人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：?jiǎn)T工年流動(dòng)率≤15%--20%
2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。做好離職溝通與分析，爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。
2.具體實(shí)施方案：
1)為有效控制人員流動(dòng)，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在20xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。
2)行政人事部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，避免員工不正常流動(dòng)。
3)員工關(guān)系處理，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。行政人事部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。
4)建議以“感恩”作為企業(yè)基本文化。感恩顧客，以更好的心態(tài)去為他們服務(wù);感恩同事，更好的協(xié)助同事成長(zhǎng)，形成積極向上的氛圍。
5)組織評(píng)選季度優(yōu)秀員工，嘉獎(jiǎng)通知，全員參與，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。
6)組織各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，一年至少組織兩次大型活動(dòng)，如中秋活動(dòng)、元旦活動(dòng)、新年晚會(huì)等。每半年至少舉行一次戶外活動(dòng)，如踏青、爬山、戶外拓展、體育活動(dòng)。
六、行政服務(wù)與成本管控計(jì)劃
1.行政服務(wù)與成本管控，是公司開(kāi)源節(jié)流工作重要體現(xiàn)之一。20xx年，對(duì)公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補(bǔ)充，重點(diǎn)完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴(yán)格控制管理成本。
2.具體實(shí)施計(jì)劃：
1)內(nèi)部溝通：建立內(nèi)部溝通機(jī)制。行政人事部加強(qiáng)員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或個(gè)人出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，每月訪談員工不少于2人次，并將每次訪談?dòng)涗浵蚪?jīng)理及總經(jīng)理進(jìn)行反饋。
2)鼓勵(lì)員工對(duì)公司建設(shè)各個(gè)方面、公司內(nèi)部每個(gè)工作環(huán)節(jié)提出個(gè)人意見(jiàn)和建議，對(duì)于員工提出合理化建設(shè)經(jīng)公司采納，實(shí)施后經(jīng)評(píng)估有成效者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
3)盡量實(shí)行無(wú)紙化辦公，節(jié)省辦公成本。
【工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
工作計(jì)劃03-14
精選工作計(jì)劃04-03
【經(jīng)典】工作計(jì)劃07-27
(精選)工作計(jì)劃08-04
IT工作計(jì)劃03-05
工作計(jì)劃(經(jīng)典)08-11
淘寶客服工作計(jì)劃目標(biāo)及打算-工作計(jì)劃12-26
護(hù)理帶教工作計(jì)劃及打算-工作計(jì)劃12-26
門診護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃及打算-工作計(jì)劃12-26
文娛工作計(jì)劃03-25