安防管理工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚�。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編收集整理的安防管理工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

安防管理工作計劃1

　　一、年度基本的六目標

　　20xx年安防管理工作，要在20xx年的基礎上，規(guī)范管理。20xx年加強中隊組織體系；加強職能班組的安防管理職能；嚴格規(guī)范各項制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；重點完善中隊管理體系的`建設，完成區(qū)域事故應急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風險能力；加強安防人員的職業(yè)化培訓，提高安防隊伍的整體素質(zhì)；有效落實安全檢查制度，獎懲有力；有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生，確保中隊全年安全運行無重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

　　二、全年工作思路

　　1、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設，強化安全管理技能。

　�。�1）結(jié)合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

　　（2）根據(jù)集團安防管理規(guī)定，進一步明確和作好安全管理組織體系建設的指導思想，在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎上，明確各級安防管理職責，本著“誰管理，誰負責”的方針，強化管理職能。

　�。�3）強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大處罰力度。

　　（4）強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。

　　（5）班組簽訂責任狀，實施班組、人員捆綁制度。

　　2、推行制度、文化、娛樂構(gòu)想，開展多樣活動，穩(wěn)定隊伍。

　　（1）開展班組爭創(chuàng)、學習、娛樂活動，強化技能競賽。

　�。�2）實施輪回、調(diào)動、調(diào)整管理，建立互動、互幫、趕優(yōu)體系。

　�。�3）組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會義，在值勤范圍內(nèi)推廣重點可控、崗位標準、技能經(jīng)驗。

　�。�4）強化執(zhí)行班組、中隊日、周、月、季度例會，挖掘問題，找出亮點，弘揚事跡。

　�。�5）加大隊伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會。

　�。�6）加強隊伍管理臺帳建設，規(guī)范管理隊伍的生活、個人、考核、班組檔案。

　�。�7）實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式應急搶險演練。

　　3、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。

　�。�1）著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應急救援處理體系》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

　�。�2）結(jié)合區(qū)域安防的實際情況，加強安防隊伍的應急突發(fā)能力和運作技能，強化意識。

　�。�3）配置個別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù)，規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務。

　　4、加強隱患管理，控制事故頻發(fā)。

　�。�1）建立重點隱患要害部位和重點布控崗點，制定防范措施。

　　（2）強化整體隊伍建設，提高安防業(yè)務素質(zhì)，增強安防隊員的安全防范意識、責任心和防盜意識。

　　三、日常工作重點

　　1、抓好安全管理隊伍建設，貫徹學習集團安全管理規(guī)定及法律法規(guī)，完善安防管理制度。

　　2、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務等工作，細化分類，加強監(jiān)管力度，確保工作質(zhì)量。

　　3、完善日常安防隊伍管理，實施檢查、考核、總結(jié)、評比工作。

　　5、做好每月隊伍考勤、工作總結(jié)、計劃的編制和上報工作。

　　6、積極配合集團安委會的各項工作。

安防管理工作計劃2

　　一、全年工作思路

　　1、規(guī)范保安員體系建設，強化安全管理技能。

　　2、結(jié)合省公司安全運作模式建立安防管理組織體系。

　　3、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎罰懲處力度。

　　4、強化安防隊伍的培訓、考核、執(zhí)行、檢查力度。

　　5、保安員隊伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。

　　6、實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。

　　7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應急預案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

　　二、全年工作計劃

　　一月份

　　1、傳達省公司安保會議精神和具體工作，學習《部門安全保衛(wèi)綜合治理責任書》。召開安全例會，把安全工作責任到人，做到”誰主管，誰負責”。

　　2、元旦期間組織各縣市分公司等部門聯(lián)合進行安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。

　　二月份

　　1、制定《突發(fā)事件應急預案》，落實好春節(jié)期間主管領導巡查和值班；明確強調(diào)放假不放制度。

　　2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

　　三月份

　　1、各部門自查隱患，抽查各部門重點安全部位，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。

　　2、宣傳安防理念，貫徹公司安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

　　3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓等工作。

　　四月份

　　1、由綜合部組織進行全區(qū)網(wǎng)絡、營業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機房。

　　2、對全區(qū)營業(yè)廳等進行針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

　　五月份

　　1、對全體員工進行防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。

　　2、各部門制定《防震臨震應急預案》。

　　3、檢查應急物資裝備。

　　六月份

　　1、安全月宣傳，雨季前的`防洪、防澇檢查。

　　2、車輛交通安全、基礎制度管理檢查。

　　七月份

　　1、上半年部門綜治工作落實情況自查。

　　2、做好夏季用電的安全檢查工作。

　　3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

　　八月份

　　1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財產(chǎn)安全。

　　2、進行安全專題講座，增強防范意識。

　　3、對各部門人員進行《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。

　　九月份

　　1、學習消防安全知識。

　　2、邀請專業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的方法。

　　十月份

　　1、組織全體員工進行防盜綜合演練。

　　2、組織全體員工進行防火、自救、逃生綜合演練。

　　十一月份

　　1、做好冬季防火防盜安全教育。

　　十二月份

　　1、現(xiàn)半年各綜治工作落實情況自查。

　　2、制定年度工作計劃。完成省公司安保部門和市公安局、消防局等主管單位交給的各項臨時工作。

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