環(huán)安部門工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，該為接下來的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編整理的環(huán)安部門工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

環(huán)安部門工作計劃1

　　一、指導思想

　　以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規(guī)章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產機制建設，強化員工的技術培訓與安全教育培訓。

　　二、工作目標

　　杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故。

　　三、工作方針

　　認真貫徹落實上級領導部門安全生產工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產責任制，強化現場管理，糾正習慣性違章行為，確保安全生產投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產秩序。

　　四、主要工作：

　　1、加強對安全工作認識、落實責任，不斷提高安全管理水平：

　　（1）認真貫徹落實新《安全生產法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則。牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

　�。�2）繼續(xù)完善落實安全生產責任制，認真執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現安全的.全過程控制。

　　2、加大安全教育力度，建設企業(yè)安全文化：

　　強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和員工整體安全素質，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

　�。�1）堅持對新進公司員工三級安全教育，特殊工種人員嚴格持證上崗，認真做好特殊工種的復審辦證工作。

　�。�2）加強員工的安全技術培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。

　�。�3）認真組織好“全國安全生產月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的公司安全文化理念。

　�。�4）積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)病檢測、防雷等檢測活動，提高預防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

　�。�6）加強應急預案的演練，要求全員參與公司級安全事故應急預案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應急知識。

　　3、以人為本、管理創(chuàng)新

　�。�1）通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。

　　（2）營造有序的工作環(huán)境，提高安全本質化水平，塑造企業(yè)安全文化形象，進一步通過相關機制的運行，使安全制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

　　4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改

　　（1）認真做好每周的常規(guī)安全檢查及節(jié)前安全檢查，及時發(fā)現并解決安全隱患，并及時將公司安全隱患檢查表上報公司總經理、副總經理�，F場安全檢查的重點是制止“三違”、查找隱患。

　　（2）各部門的安全隱患，嚴格按時保質保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協調整改。

　�。�3）加強員工消防“四個能力”（檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務）建設；逐步完善制度、檢查等各項工作。

　　五、20xx年工作安排具體如下：

　　1、每周二進行每周安全檢查，節(jié)前進行節(jié)前安全大檢查。

　　2、和儀表電氣聯合檢查安全聯鎖設施，可燃、有毒、火災報警設施是否處于完好狀態(tài)。

　　3、檢查消防設施、防雷防靜電設施、個人勞動保護用品、應急救援器

環(huán)安部門工作計劃2

　　進入安質環(huán)部工作已經一年多了，也融入了這個樂觀開朗、奮發(fā)向上、具有年輕人氣息的集體，目前在xxX部主要負責國際項目的安全、質量和環(huán)保管理工作。針對20xx年上半年以前，國際項目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故（事件）的情況，在20xx年初，我制訂了以“零責任性安全事故、零責任性質量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己，并將目標分解到每月每周每天的管理動作上，嚴防事故的發(fā)生，初步取得成效。

　　下面我將從崗位職責、工作目標、工作開展情況、下半年工作計劃四個方面進行述職。

　　一、崗位職責

　　1.負責與安全管理部、質量環(huán)保部對接，負責信息上傳下達，監(jiān)督各項目日常安質環(huán)管理工作；

　　2.負責監(jiān)督項目部落實總部安質環(huán)管理指令，檢查工作落實

　　情況，提出整改意見，監(jiān)督閉環(huán)；

　　3.負責審核匯總項目部上報的安質環(huán)信息報表，負責編制安

　　質環(huán)相關匯報材料；

　　4.負責監(jiān)督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監(jiān)

　　督企業(yè)標識標準化執(zhí)行情況，審核各類信息報表中上報的照片。

　　5.協助組長完成項目監(jiān)管相關工作。

　　二、工作目標完成情況

　　1.安質環(huán)日常管理工作得到上級部門認可，部門工作零失誤。

　　2.通過各項安質環(huán)管理措施的落實，實現了20xx年零安全事故、零質量事故、零投訴的三零目標。

　　3.提升了國際項目人員素質、完善工作流程，建立了國際項目安質環(huán)管理體系。

　　三、20xx年工作開展情況

　　1.日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改進。

　　2.逐步完善了國際項目安質環(huán)管理體系建設。

　　3.督促和提升項目部安質環(huán)管理人員素質。

　　4.積極下項目“蹲點檢查”，及時發(fā)現安質環(huán)管理上的.漏洞。

　　5.通過提升項目部質量管理意識和能力，20xx年安全質量工作初顯成效。

　　6.積極組織開展隱患排查治理工作和應急演練工作。

　　7.編制了“海外項目事故（事件）案例集”并組織各項目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學習活動。

　　8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。

　　9.不斷自我學習，提升個人能力素質。

　　四、20xx年工作計劃

　　1.繼續(xù)加強國際項目安質環(huán)體系建設，計劃20xx年組織國際業(yè)務人員10人次參加公司的安全證、質量證的取證工作。

　　2.繼續(xù)督促國際項目部開展交通安全、生產安全、社會治安和疾病防控類的教育培訓、應急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。

　　3.繼續(xù)督促國際項目部分包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等質量管理手段的實施情況，計劃20xx年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。

　　4.計劃下半年聯合安全管理部、質量環(huán)保部對老撾在建項目進行2次安質環(huán)聯合巡查，及時發(fā)現問題處理問題，查漏補缺。

　　5.持續(xù)做好對外業(yè)務報表的及時性和準確性。

　　6.加強自身業(yè)務能力學習，提升自己能單獨發(fā)現問題和處理問題的能力。

　　7.督促各國際項目部加強對職工和勞務人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求，加強企業(yè)標識的應用，做到做一個工程樹一座豐碑的企業(yè)文化意識。

　　8.計劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點辦公3個月以上，督促項目部安質環(huán)工作良性發(fā)展，加強個人現場管理能力，與項目共成長共進步。

　　9.加強與安全管理部和質量環(huán)保部溝通，積極推動國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。

環(huán)安部門工作計劃3

　　20xx年安環(huán)部繼續(xù)貫徹安全第一、預防為主的管理方針，秉承大橋局跨越天塹、超越自我的企業(yè)精神，運用科學的管理理念和方法，努力實現20xx年安全生產無事故的目標。

　　20xx年項目部安環(huán)部工作計劃如下：

　　1、安全管理文件編制

　�。�1）制定20xx年項目部及架子隊安環(huán)管理目標。

　�。�2）根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全、質量、環(huán)保保證體系文件內容。

　�。�3）根據施工內容和現場實際情況重新修訂安全管理辦法內容。

　�。�4）根據施工內容和現場實際情況重新修訂應急預案內容。

　　2、安全檢查

　　（1）落實專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現問題進行詳細記錄，現場能整改的及時整改，不能及時整改的限期整改。

　�。�2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復查能閉合。

　�。�3）督促項目部領導組織的'每月安全生產大檢查制度的落實。

　�。�4）督促工程部組織對大臨設施進行安全檢查。

　�。�5）督促物機部對大型機械設備、船舶運轉日常保養(yǎng)管理等安全檢查。

　　（6）不定期開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。

　�。�7）危險性較大施工工序指派專職安全員進行盯控。

　　3、安全教育培訓

　�。�1）根據項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。

　�。�2）督促架子隊班組

　　組堅持每天開展班前安全十分鐘活動，并且學習和活動要有記錄。

　�。�3）新進場員工安全教育培訓、考核。

　�。�4）轉崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓、考核。

　�。�5）積極開展各種形式的現場安全宣傳教育。

　　4、安全專項施工方案

　�。�1）根據施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。

　　（2）根據施工情況適時完善修改主橋鋼梁架設安全專項施工方案。

　　5、重大危險源控制

　�。�1）根據施工內容和現場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單，劃分危險等級，制定防控措施。

　�。�2）對重大危險源實行動態(tài)管理，每月制定重大危險源清單及卡控措施。

　　6、安全專題活動

　�。�1）積極開展安全月主題活動。

　�。�2）積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。

　　7、其他安環(huán)管理工作

　�。�1）及時更新內業(yè)資料臺帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺帳進行每月更新，做到動態(tài)管理。

　�。�2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時、按時使用錄入。

　　（3）對上級單位下發(fā)的安全相關文件做到及時接受、處理、執(zhí)行、回復。

　　（4）及時完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現場安全檢查發(fā)現問題的整改、回復。

　　（5）及時公司上報各種安全報表。

　�。�6）積極落實并監(jiān)督各種安環(huán)經費的支出和使用。

　�。�7）完成捍衛(wèi)質量、保衛(wèi)安全責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。

　�。�8）完成上級領導交付的其他任務。

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