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降損增效工作計(jì)劃
時(shí)間是箭，去來迅疾，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)工作計(jì)劃。相信大家又在為寫工作計(jì)劃犯愁了吧！以下是小編幫大家整理的降損增效工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
降損增效工作計(jì)劃1
降損增效是提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)主要工作，也是經(jīng)營(yíng)管理的綜合體現(xiàn)。為了全面完成局年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，降損工作尤為重要。降損工作的主要措施可以歸結(jié)為以下幾個(gè)方面；
1、合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、電壓等級(jí)，避免迂回線路供電，迂回線路越多，勢(shì)必造成供電半徑越大，電壓越低，損耗越大。
2、更換大截面導(dǎo)線，降低線路的電阻。
3、選擇合理的配電變壓器，避免大馬拉小車。
4、采用節(jié)能配電變壓器，更換高耗能變壓器。
5、平衡配電變壓器的三相負(fù)荷，提高設(shè)備的負(fù)荷率。
6、盡可能采用電容補(bǔ)償箱，增加線路電容容量。
7、及時(shí)合理檢修設(shè)備，加強(qiáng)配電線路和設(shè)備健康運(yùn)行。
8、加強(qiáng)線路設(shè)備巡視，特別是地埋線路故障，架空線路通道暢通，安全距離是否合理。
9、隨時(shí)檢查客戶用電情況，避免竊電行為的發(fā)生。
10、其他不可估量的電量損失。
這些都是降低線損的主要工作，只要做到以上降損措施，線損率就會(huì)大大降低，針對(duì)這些降損措施，我們計(jì)劃做到以下幾方面工作，來完成20xx年的降損增效工作任務(wù)。
1、加大線路巡查力度，由于網(wǎng)改后，新建設(shè)的農(nóng)戶增多，原來的線路規(guī)劃被無形改變，造成線路結(jié)構(gòu)不合理，迂回線路較多，我們進(jìn)一步整改完善，提高客戶用戶質(zhì)量，降低線路損耗。
2、新規(guī)劃的線路設(shè)備，不采用遠(yuǎn)見目光，就設(shè)備規(guī)劃線徑，避免設(shè)備負(fù)荷小線徑過大，造成線損高。
3、對(duì)需要更換的配電變壓器和新裝配電變壓器，根據(jù)用電負(fù)荷配置，不出現(xiàn)大馬拉小車現(xiàn)象，新裝配電變壓器都要求配置帶有電容器補(bǔ)償?shù)呐潆娤�，便于一次性達(dá)到降損的目的'。
4、檢查高線損臺(tái)區(qū)的負(fù)荷情況，對(duì)三相不平衡的臺(tái)區(qū)，合理調(diào)整線路分布，達(dá)到三相平衡，新裝設(shè)的用電設(shè)備，在規(guī)劃時(shí)也要考慮原來負(fù)荷平衡情況。
5、在春秋兩季檢修的基礎(chǔ)上，隨時(shí)巡視線路，發(fā)現(xiàn)需要檢修的問題，隨時(shí)檢修，把隱患處理在萌芽狀態(tài)，保持線路供電正常。
6、完成年初下達(dá)的電能表檢驗(yàn)任務(wù)，清理需要校驗(yàn)的電能表，按期校驗(yàn)。
7、加強(qiáng)夜間線路巡視，聘請(qǐng)農(nóng)村素質(zhì)較高的用電客戶監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況，堅(jiān)決杜絕竊電行為的出現(xiàn)。
總的來說，降損工作是比較復(fù)雜繁瑣的工作，我們圍繞降損增效工作完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
降損增效工作計(jì)劃2
一、現(xiàn)階段我國(guó)的電力市場(chǎng)營(yíng)銷管理的現(xiàn)狀概述
電力市場(chǎng)是我國(guó)發(fā)展速度較快的項(xiàng)目之一，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的情況下，我國(guó)的電力工程企業(yè)也得到了較快的發(fā)展。在電力工程的發(fā)展中有些電力工程企業(yè)的供電階段出現(xiàn)了許多問題，這些問題嚴(yán)重的增大了電力工程企業(yè)的損耗，降低了電力工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，電力工程企業(yè)若想得到進(jìn)一步的發(fā)展就需要降低損耗、增進(jìn)效益，為了達(dá)到這一目標(biāo)則需要促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷管理的精益化。在現(xiàn)階段中，供電區(qū)出現(xiàn)了許多以點(diǎn)、面形式的偷電、漏電情況，這些現(xiàn)象極大的影響了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，開展降損增效工作、促進(jìn)企業(yè)的營(yíng)銷管理精益化是現(xiàn)階段電力工程企業(yè)的重要發(fā)展方向之一，本文從降損增效與營(yíng)銷管理精益化問題的三個(gè)方面對(duì)電力工程企業(yè)進(jìn)行了深入的分析與討論，旨在提高我國(guó)電力工程企業(yè)的利潤(rùn)與效益，進(jìn)一步深化我國(guó)電力企業(yè)的優(yōu)化工作。
二、降損增效在營(yíng)銷管理精益化中的重要性
降損增效工作是營(yíng)銷管理精益化工作的促進(jìn)因素之一，在企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷管理工作時(shí)，降損增效工作的有效開展是非常重要的。所謂的降損增效，簡(jiǎn)單來說就是指電力工程或者電力企業(yè)在進(jìn)行利潤(rùn)優(yōu)化時(shí)開展的一項(xiàng)優(yōu)化工作，工作目標(biāo)就是降低耗損、增加效益。然而，降損增效工作的有效開展可以促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)的營(yíng)銷管理精益化，進(jìn)而提高我國(guó)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文從三個(gè)方面對(duì)電力工程企業(yè)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析與討論，具體如下：
�。ㄒ唬┙祿p增效策略有助于管理精益化工作的進(jìn)行
降損增效策略是促進(jìn)電力企業(yè)的營(yíng)銷管理精益化的基本途徑之一，在進(jìn)行降損增效策略時(shí)，電力企業(yè)需要進(jìn)行對(duì)供電區(qū)進(jìn)行管理，進(jìn)而可以促進(jìn)供電區(qū)經(jīng)營(yíng)管理的精細(xì)化。電力企業(yè)為了降低耗損就需要對(duì)供電區(qū)進(jìn)行檢查與管理，在管理過程中找到增加損耗的點(diǎn)，進(jìn)而規(guī)范其用電行為，為增加效益，降低損耗，企業(yè)也應(yīng)進(jìn)行更為精細(xì)的管理。因此，電力企業(yè)在進(jìn)行降損增效工作時(shí)可以有效的促進(jìn)電力企業(yè)的營(yíng)銷管理精細(xì)化工作的進(jìn)行。
�。ǘ┙祿p增效有助于降低電力工程損耗
降損增效工作的主要目的就是有效的降低電力工程的耗損，降低電力工程的耗損進(jìn)而可以增強(qiáng)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與利潤(rùn)。公司在開展降損增效工作時(shí)要時(shí)刻以提高電量自動(dòng)采集穩(wěn)定性為目的。調(diào)控中心加強(qiáng)變電站電能量采集系統(tǒng)的正常運(yùn)行監(jiān)控，對(duì)于出現(xiàn)的異常按《變電站電能量采集異常流程》組織處理，確保采集成功率達(dá)100%。進(jìn)而可以降低電力工程在運(yùn)營(yíng)供電過程中的損耗。其次，企業(yè)加強(qiáng)精細(xì)化管理工作還可以更好的降低電力工程的損耗。
�。ㄈ┙祿p增效工作有助于增加電力工程的經(jīng)營(yíng)效益
降損增效工作的第二個(gè)目的就是為了增強(qiáng)企業(yè)效益，電力工程企業(yè)在優(yōu)化過程中需要得到更多的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益的措施就降低損耗與促進(jìn)管理的精益化，因此，在開展降損增效的過程中，電力工程企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以降線損、增效益為重點(diǎn)，從管理手段和技術(shù)措施上下功夫，結(jié)合實(shí)際情況，采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)線損管理，降低電能損耗，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、降損增效策略與營(yíng)銷管理精益化的關(guān)系
�。ㄒ唬┙祿p增效策略是促進(jìn)營(yíng)銷管理精益化的途徑
電力企業(yè)開展降損增效策略的同時(shí)可以促進(jìn)企業(yè)的營(yíng)銷策略精益化，因此，可以說企業(yè)所進(jìn)行的降損增效工作是其開展?fàn)I銷管理精益化工作的重要途徑。
�。ǘI(yíng)銷管理精益化可以達(dá)到企業(yè)降損增效的目的
企業(yè)在開展降損增效工作時(shí)也需要其營(yíng)銷管理工作的.精益化，營(yíng)銷管理工作精細(xì)化的開展可以為企業(yè)真正達(dá)到降損增效的目的。換句話說，企業(yè)促進(jìn)營(yíng)銷管理的精益化是企業(yè)優(yōu)化的過程與途徑，而降損增效才是電力工程企業(yè)的最終目的。
四、營(yíng)銷管理精益化過程中的降損增效策略
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持以降損增效為重點(diǎn)目標(biāo)
電力工程企業(yè)應(yīng)將“經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)”理念植入線損管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，牢固樹立全員“經(jīng)營(yíng)意識(shí)”，堅(jiān)持“度電必爭(zhēng)”，狠抓營(yíng)銷稽查和營(yíng)業(yè)普查，依托有效監(jiān)控技術(shù)和手段，嚴(yán)防“跑冒滴漏”，降損增收，全面提升公司電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，提升電能利用效率和效益，確保降損工作和模擬利潤(rùn)增收目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。因此，在開展降損增效工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)時(shí)刻以降損增效為主要目標(biāo)進(jìn)行發(fā)展。
�。ǘ┳龊脤�(duì)線損指標(biāo)的管理工作，明確線損的動(dòng)態(tài)考核
積極開展同期線損管理系統(tǒng)上線、實(shí)施等專項(xiàng)工作。公司發(fā)展部組織相關(guān)部門研究落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于加快推進(jìn)同期線損管理系統(tǒng)建設(shè)、全面加強(qiáng)線損管理的工作意見》，按照省公司實(shí)施方案，組織相關(guān)專業(yè)制定同期線損管理系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案，明確工作計(jì)劃、職責(zé)分工及進(jìn)度要求等。另外，加強(qiáng)線損計(jì)劃管控，有效控制指標(biāo)異動(dòng)也是重要的工作之一，以“線損精益化管理、推進(jìn)線損全過程管控”為目標(biāo)，發(fā)展部加強(qiáng)分專業(yè)管理力度和考核力度，增加線損季度間波動(dòng)考核，加強(qiáng)配網(wǎng)高損、負(fù)損饋路、臺(tái)區(qū)考核，加強(qiáng)線損過程管控考核，加強(qiáng)對(duì)同期線損率高損、異常以及超計(jì)劃指標(biāo)的通報(bào)考核力度。
�。ㄈ┳龊脤�(duì)線路的全面檢測(cè)工作
做好對(duì)線路的全面檢測(cè)工作也非常重要，營(yíng)銷部應(yīng)加強(qiáng)變電站各級(jí)關(guān)口計(jì)量及采集設(shè)備的巡檢，對(duì)于老舊設(shè)備及時(shí)更換，確保表計(jì)的正常運(yùn)行，對(duì)于表計(jì)臨時(shí)故障要做好月度電量的追補(bǔ)工作；營(yíng)銷部要加強(qiáng)用電信息采集系統(tǒng)的維護(hù)，提高自動(dòng)采集成功率；營(yíng)銷部加強(qiáng)用電信息采集系統(tǒng)在線損管理中的應(yīng)用，利用電流、電壓實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)查處線損異常環(huán)節(jié)。
（四）對(duì)各點(diǎn)、面進(jìn)行突擊嚴(yán)查，規(guī)范用電行為
在電力企業(yè)開展降損增效工作時(shí)還應(yīng)規(guī)范供電區(qū)的用電行為，大力開展用電檢查及反竊電專項(xiàng)活動(dòng)，充分利用營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)，采取多種方法，篩選確定嚴(yán)查對(duì)象，深入各配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)高損變臺(tái)逐個(gè)進(jìn)行摸排，現(xiàn)場(chǎng)查找高線損原因及存在的問題，并及時(shí)整改到位，防止電量“跑、冒、滴、漏”，使“電耗子”無處遁形，切實(shí)規(guī)范臺(tái)區(qū)用電行為，促進(jìn)臺(tái)區(qū)線損下降，全力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)：對(duì)于電力工程企業(yè)來說，增加效益、降低損耗的最優(yōu)方法就是將營(yíng)銷管理精益化，營(yíng)銷管理的精益化有助于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益以及利潤(rùn)的進(jìn)一步發(fā)掘。另外，降損增效工作與管理精益化之間的關(guān)系是相互存在相互依賴的，加強(qiáng)管理精細(xì)化，規(guī)范我國(guó)用電區(qū)域內(nèi)住戶及單位的用電行為也是現(xiàn)階段電力工程企業(yè)發(fā)展的重要方向之一。因此，加強(qiáng)電力企業(yè)的營(yíng)銷管理精細(xì)化工作，進(jìn)一步深化企業(yè)的降損增效任務(wù)是現(xiàn)階段推動(dòng)我國(guó)電力事業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展的重點(diǎn)之一。
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