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[合集]工作計劃7篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
深秋十一月,在收獲的季節(jié)里,我們學(xué)生會全體工作人員積極投身到學(xué)生會的建設(shè)中。在這11月里,我們忙碌的身影將會是仲園一道亮麗的風(fēng)景線。各項活動即將有序地展開,務(wù)求在學(xué)習(xí)之余,能夠充分鍛煉實踐能力,身心全方位提高個人的能力,管院學(xué)生會一定會繼續(xù)煥發(fā)動人的魅力,我們一起為11月喝彩。
以下是管理學(xué)院學(xué)生會11月份的工作計劃:
主席團十一月份工作計劃
各部門的工作已經(jīng)邁入了正常的軌道,接下來即將迎來我們學(xué)生會的日常工作,以下是我們學(xué)生會11月份的工作計劃:
一、11月初會進行干事培訓(xùn),提升整體素質(zhì),增強學(xué)生會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、11月上旬完成創(chuàng)業(yè)計劃大賽的初賽選拔,中旬舉行復(fù)賽培訓(xùn),下旬完成最后的決賽;
三、中下旬將會舉行男生節(jié)和體育節(jié)等各項活動。
秘書處十一月份工作計劃
在過去的10月份,秘書處完成了部門內(nèi)部的建設(shè),并成功的召開了20xx-2014管院學(xué)生會第一次全體干事會議。接下是秘書處11月份的工作計劃:
一、繼續(xù)加強部門建設(shè),加強部門內(nèi)部的團結(jié)與協(xié)作。組織干事進行第二輪培訓(xùn),主要側(cè)重于電子文檔的整理與部門文化的建設(shè)。
二、活躍部門內(nèi)部氣氛,組織新老干事出游,增進彼此了解與溝通,創(chuàng)建良好的部門文化。
三、繼續(xù)跟進“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽,整理好參賽組別的參賽作品與相關(guān)的資料收集,組織好“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽的復(fù)賽與決賽工作。
四、加強秘書處與學(xué)生會其他兄弟部門的合作,跟進好各個部門的會議記錄及活動信息稿。
學(xué)術(shù)部十一月份工作計劃
一、舉辦辯論賽的季軍賽、決賽、表演賽
緊接著10月緊張刺激的辯論賽賽程,13級新生杯辯論賽也要進入到尾聲階段。11月份,在比出冠軍后,將會邀請12級辯論賽的冠軍隊,對戰(zhàn)13級辯論賽的冠軍隊。唇槍舌劍,誰與爭鋒。11月,我們將會揭曉新一屆的新生杯辯論賽的冠軍。
二、加強部門內(nèi)部建設(shè)
1、所謂“無規(guī)矩不成方圓”,自部長以下、干事以上都要恪守各種規(guī)章制度,做好學(xué)生干部的表率作用,為管院的良好風(fēng)氣樹立好榜樣。每個人都要做好本職工作而又不局限于本職工作,要團隊合作,一心一意為管院服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,維護管院學(xué)生會的良好形象。
2、完善信息反饋制度。上下級加強聯(lián)系和溝通,減少溝通成本,使工作信息及時得到傳遞,保證工作的順利進行。在遇到緊急情況時,能及時靈活地作出應(yīng)急對策。
三、傳達教務(wù)處的信息,搞好學(xué)分建設(shè)
1、繼續(xù)與老師保持緊密的聯(lián)系,力求最及時地將最新教務(wù)信息通知落實到各班,以使本院系學(xué)生們保持有序的學(xué)習(xí)生活。我們會將同學(xué)們在學(xué)習(xí)中遇到問題做好匯總與整理,然后及時向老師咨詢,尋求解決辦法,并系統(tǒng)地把老師的意見和指導(dǎo)信息傳達給同學(xué)們。
2、協(xié)助教務(wù)辦老師相關(guān)教務(wù)工作。協(xié)助老師工作是我們學(xué)生會各部門的職責(zé),當(dāng)然,我部主要負責(zé)與教務(wù)有關(guān)的工作,例如,及時通知各課程的上課時間、地點,以及調(diào)課等與教學(xué)相關(guān)的事宜。
3、協(xié)助學(xué)院搞好學(xué)風(fēng)建設(shè),加強考勤檢查,整頓班風(fēng),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓同學(xué)們在期末能取得更好的成績。
文藝部十一月份工作計劃
這個忙碌的10月,我們除了負責(zé)管院承辦的班服設(shè)計大賽之外,確定了禮儀司儀的名單,安排了部門內(nèi)部培訓(xùn),策劃了男生節(jié)活動,為接下來的部門工作做好了充分的準(zhǔn)備。在接下來了11月份,文藝部的工作計劃如下:
一、組織內(nèi)部培訓(xùn)
內(nèi)部培訓(xùn)是部門內(nèi)部協(xié)調(diào)和提高工作效率必不可少的環(huán)節(jié)。文藝部職能豐富,為打造更好的活動,我們特意為干事安排了PS培訓(xùn)。禮儀培訓(xùn)、策劃書培訓(xùn)等,教給干事更多的知識,提高大家的工作能力。
二、制定四大隊伍的管理制度
為了讓管院司儀隊、禮儀隊、啦啦隊、舞蹈隊這四大隊伍能更好的為管院提供服務(wù),我們將逐步探尋并同時制定相關(guān)規(guī)定,更好的管理四大隊伍,提高四大隊伍協(xié)助各兄弟部門工作的效率和質(zhì)量。
三、管院男生節(jié)系列活動的策劃和落實
召開部門會議,對男生節(jié)系列活動的各項內(nèi)容做出詳細的解釋,對各項比賽做出明確的規(guī)定,落實每一個活動的安排。我們將在月初就全面開展管院男生節(jié)系列活動,把相關(guān)工作分配到干事手里,全力搞好管院男生節(jié),讓管院學(xué)子更有歸屬感,讓管院男生更有幸福感。
四、召開管院第一次文娛委員動員會議
在會議上闡明文娛委員的職責(zé),調(diào)動起文娛委員的責(zé)任心和積極性,讓大家都積極參與到管院的各項活動中去,共同帶領(lǐng)管院營造一個輕松活躍的氛圍。
五、協(xié)助兄弟部門搞好管院各項活動
我們將繼續(xù)加強對司儀和禮儀的培訓(xùn),協(xié)助管院學(xué)生會學(xué)術(shù)部舉辦辯論賽和協(xié)助管院學(xué)生會生活自律部舉辦水果拼盤大賽。
六、班服設(shè)計大賽
繼續(xù)跟進班服設(shè)計大賽的復(fù)賽和決賽。與另外兩個合作的學(xué)院開會討論相關(guān)事宜,如經(jīng)費、物資、場地和舞臺等,協(xié)調(diào)好各個參賽班級的參賽形式和時間,準(zhǔn)備所需物資,整理好所需資料匯總并存檔。
外聯(lián)部十一月份工作計劃
隨著十月份的結(jié)束,我們迎來了十一月。十一月是校園活動高峰期,期待充實的而又充滿活力的十一月。
步入十月,管院外聯(lián)部的大致計劃如下:
一、進行部門團隊培訓(xùn),增強部門凝聚力。
二、給部門的男生過一個難忘的男生節(jié)。
三、為學(xué)生會的兄弟部門提供活動所需外聯(lián)。
體育部十一月份工作計劃
在這秋意濃濃的11月,校園里生機勃勃,同時也迎來了三個重要的項目:"新生杯拔河比賽 "與體育節(jié),男生節(jié),圍繞這三個項目,我們部門的工作計劃如下:
一.體育節(jié):
l 召開干事會議,安排分工問題
l 對已經(jīng)選出的四個項目的'參賽者進行訓(xùn)練,由小組長負責(zé),部長輪流進行監(jiān)督。
二.新生杯拔河比賽:
l 11月1日至4日, 準(zhǔn)備”新生杯拔河比賽”的策劃書.
l 召開體委會議,強調(diào)初賽的規(guī)則,及其讓體委負責(zé)參賽人員的選拔和訓(xùn)練.
l 11月3~7號,活動開展宣傳及物資準(zhǔn)備
l 11月9號, ”新生杯拔河比賽"的舉行.
三.男生節(jié)
l 女干事們集體商量男生節(jié)舉辦的活動
l 我們會有慶功宴,加強內(nèi)部的聯(lián)系,增進我們之間的感情。
接下來的這個月我們會繼續(xù)認真負責(zé)好仲愷香凝杯籃球賽和仲愷杯足球賽的每一場比賽,同時我們會加緊體育節(jié)項目的訓(xùn)練,爭取在體育節(jié)中拿到好名次。
以上為我們部門十一月份的工作計劃。人生,七筆,一筆描開稚氣,一筆劃落衰老,剩下的那五筆,有多少筆在譜寫年輕的夢想?相信在管院體育部的日子將會成為我們部長和小伙伴們青澀而飽滿的一筆。初接手部門的事,我們還有很多需要學(xué)習(xí)的地方,在日后的日子里我們各部門將會齊心協(xié)力,不斷總結(jié),不斷學(xué)習(xí),建設(shè)更美好的體育部,建設(shè)更美好的管院學(xué)生會。
請記住我們的口號:你的要求,我所追求!
生活自律部十一月份工作計劃
轉(zhuǎn)眼,開學(xué)已經(jīng)一個月了,在這個月,生活自律部的各個成員都以新的面貌面對工作,雖然新學(xué)期剛開始,不過隨著部門工作的展開,各個成員都努力爭取在思想上、學(xué)習(xí)上和工作上都有更大的突破,這是值得肯定的。到了11月份,我們的工作會步入一個新正軌,生活自律部11月份的工作計劃如下:
一、對于新接手的醫(yī)保工作,及時在11月7號之前完成,確保13級大一新生醫(yī)保工作的進行。
二、對于新招入的20(待定)名干事進行部門職能工作的培訓(xùn),盡快讓他們熟悉本部門各項職能的工作流程。同時讓他們逐步接手各項工作,培養(yǎng)實際工作的能力。此外在工作之外,著重加強部長與干事之間的交流,同時,利用干事在工作之時的聯(lián)系增強他們的交流與溝通,盡快加強部門內(nèi)部建設(shè)。另外,加緊落實部門的學(xué)風(fēng)建設(shè),希望干事們能協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
三、配合校自律部的工作在每周日至周四進行晚歸和晚熄燈的檢查。同時加強與各班生活委員的聯(lián)系,通過各班生活委員及時提醒各班人員注意晚歸晚熄燈的紀律問題。
四、配合校生活部做好文明宿舍的檢查,通過各班生活委員督促各個班的宿舍注意宿舍衛(wèi)生及安全問題,做好宿舍的內(nèi)務(wù)工作。
五、做好物資的采購,物資的使用、借用、租用的工作,同時做好物資的保管與統(tǒng)計工作。配合學(xué)生會的各部門在11月份所舉辦的各項活動,及時保障活動對物資的需求。
六、 同樣,在場地申請及橫幅審批這一方面,生活自律部會全力配合其他部門所開展的活動,及時為管院學(xué)生會所舉辦的活動積極申請場地和橫幅。例如11月份管院體育部協(xié)助校體育部所舉辦的仲愷杯和香凝杯的籃球比賽。
心理部十一月份工作計劃
11月份,心理部或?qū)⒖赡芘e辦心理海報設(shè)計大賽,如若舉行,我們將在11月頭部門進行部門活動會議,分配任務(wù)。同時也只要致力于部門內(nèi)部的建設(shè),具體的是對心理部的職能制度進行持續(xù)的學(xué)習(xí)。
外宣部十一月份工作計劃
一、十一月份干事培訓(xùn)
外宣部部門例會:組織內(nèi)部培訓(xùn),包括photoshop等培訓(xùn)。
二、做好學(xué)生會的第三屆挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽的宣傳工作準(zhǔn)備
提前策劃,做好挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃的宣傳工作,包括比賽階段的微博、擺攤、現(xiàn)場布置的宣傳。
三、做好學(xué)生會內(nèi)部培訓(xùn)大會的準(zhǔn)備
提前策劃、組織學(xué)生會內(nèi)部培訓(xùn)大會,與秘書處、文藝部協(xié)商做好文書、策劃、禮儀、學(xué)生會概況的PPT準(zhǔn)備工作。 管院學(xué)生會外宣部
管理學(xué)院學(xué)生會秘書處
工作計劃 篇2
陳潔 本屆學(xué)生試行課程改革一年,在這一年語文教學(xué)探索中,努力營造輕松民主的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生能積極參與、理解,大膽發(fā)表見解,大膽質(zhì)疑,具有一定的自學(xué)能力,基本學(xué)會同學(xué)間的討論,養(yǎng)成讀課外名著的習(xí)慣,采用寫隨筆和作文相結(jié)合的方法,學(xué)生把生活作為寫作的源,絕大多數(shù)作文內(nèi)容真實,感情真切,養(yǎng)成了良好的寫作習(xí)慣,提高了寫作能力。一年課程實驗改革,取得了一些可喜的變化和成績,但也發(fā)現(xiàn)了諸多缺漏,需在本學(xué)年中,探索新方法,采取新措施,逐步快捷提高教學(xué)效果,真正讓學(xué)生打好語文基礎(chǔ),提高語文能力和語文素養(yǎng)。
存在問題如下:
1.注重了對學(xué)生思維的激發(fā),問題探討、口頭交流。忽視基礎(chǔ)知識掌握、詞匯的積累、書面表達。語文能力重要標(biāo)志:除了有靈活的思維外,一要有豐富的生活積累,二要有豐富詞匯積累。
2.對課文閱讀理解不透,有囫圇吞棗現(xiàn)象。以本文為載體提高學(xué)生的閱讀、理解,多角度分析總結(jié)概括上欠缺較多。
3.部分學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣不濃,主動性不強,俗語說,興趣是最好的老師。調(diào)動其主動性、積極性是關(guān)鍵。
4.讀課外書對豐富學(xué)生知識有幫助,但效果不明確。
針對以上情況和英才樹立四種意識,高起點、高定位的`目標(biāo),具體采取如下措施。
1.采用靈活多樣的方法,積累豐富的詞匯,并結(jié)合具體實際運用,采用競賽、多媒體等,形象、直觀、大容量,扎扎實實把該積累的詞匯作為學(xué)生語文的積淀,實現(xiàn)每學(xué)期積累詞匯的目標(biāo)。
2.挖掘豐富的課程資源,利用多媒體教學(xué),將語文學(xué)習(xí)與學(xué)生經(jīng)驗,生活世界和社會、科學(xué)世界緊密聯(lián)系。比如學(xué)習(xí)《巴東三峽》搜集三峽的電視軟件資料,直觀現(xiàn)象展示給學(xué)生并與課本結(jié)合。學(xué)習(xí)《生命之舟》將電視劇《驚濤駭浪》等現(xiàn)代化的真實情景,再現(xiàn)給學(xué)生,讓他們有身臨其境之感,將學(xué)習(xí)語文富有時代生活氣息,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和學(xué)習(xí)效果。
3.不斷吸納先進的語文教學(xué)理論和方法,深入挖掘文本,借助資料分析教材,駕馭教材,對文章把握有自己獨到見解,給學(xué)生理智的挑戰(zhàn),認知上的沖實,內(nèi)心的震撼和無言的感動,帶給學(xué)生充實的精神生活,從而提高學(xué)生閱讀、理解、分析、歸納概括的能力,提升求異思維和感悟能力。
4.作文采用全批、抽批、面批,學(xué)生互批等方法,快捷、及時反饋給學(xué)生,及時指導(dǎo)、評價、交流,激發(fā)寫作動力,同時結(jié)合每周兩篇隨筆指導(dǎo)、交流,用最貼近學(xué)生生活和學(xué)生最容易接受,最容易受感染的學(xué)生作品啟發(fā),激勵學(xué)生寫作,把作文教學(xué)落到實處。
5.指導(dǎo)學(xué)生讀書和寫好讀書筆記,每周一節(jié)交流隨筆和讀書筆記課,形成豐富、生動的語文學(xué)習(xí)過程,避免死讀課本和讀死書現(xiàn)象。
6.大多數(shù)學(xué)生已有自學(xué)課文的能力和習(xí)慣,加強指導(dǎo)自學(xué)的方法,提高自學(xué)的效果,督促學(xué)生按時及時自學(xué)并能提出問題,質(zhì)疑、探討。
7.做好每月的月考和考試總結(jié),分析每一個學(xué)生學(xué)習(xí)情況,做到心中有數(shù),有的放矢,及時鼓勵、表揚,及時對一部分較差學(xué)生指導(dǎo),幫助,使其盡快趕上來。
總之,要對每一位學(xué)生做深入了解,做他們的知心朋友,做學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴,真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、參與者、合作者、幫助者!白寣W(xué)生感受到人性之美、人倫之美、人道之美,感受到理性之美、智慧之美,感受到人類心靈的博大與深邃,感受到人類所創(chuàng)造的文化的燦爛與輝煌,而且能呼喚學(xué)生對于生活的熱愛與柔情,讓學(xué)生對未來充滿熱切的憧憬和樂觀、光明、正直的期待,使他們能以新的眼光審視生活”。
工作計劃 篇3
20xx汽車銷售人員下半年個人工作計劃
總結(jié)去年的汽車銷售情況,雖然剛剛好完成了年初制定的銷售計劃,但是分析去年市場以后我覺得做得還不夠好。因此,在新的一年里,我制定今年汽車銷售人員個人工作計劃如下:
1、銷售顧問培訓(xùn):在銷售顧問的培訓(xùn)上多花些時間,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀,直接的限制到銷售部業(yè)績增長,20xx年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點,除按計劃每月進行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外,按需要多適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù),特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點。
2、銷售核心流程:完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗,這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節(jié)做好,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。
3、提高銷售市場占有率:
(1)、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車?偨Y(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔(dān)心,總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),這些客戶擔(dān)心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時也將成為我們的'優(yōu)勢。
(2)、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率。
(3)、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。
(4)、當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務(wù)。
新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領(lǐng)
好團隊去克服種種困難,為公司的效益盡到最大的努力。篇三:20xx汽車4s店銷售工作計劃
工作計劃 篇4
一,學(xué)情分析
本班共40人,通過上學(xué)期的教學(xué),我發(fā)現(xiàn)大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)能力都有所提高,但小部分學(xué)生還有待于監(jiān)督和提高。在本學(xué)期的教學(xué)過程中,我會繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,加強對基礎(chǔ)知識的教學(xué),為進入三年級的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
二.教學(xué)內(nèi)容及目標(biāo):
。ㄒ唬┙虒W(xué)內(nèi)容
本學(xué)期采用 人民教育出版社新編的語文第四冊教科書,本冊教科書構(gòu)建了開放的富有活動的教材體系,倡導(dǎo)自主合作探究的學(xué)習(xí)方式 ,著眼于全面提高學(xué)深厚的語文素養(yǎng),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,促進學(xué)生的全面發(fā)展。教科書繼續(xù)以專題組織單元設(shè)計了八個專題,圍繞專題以整合的方式安排了八組教學(xué)內(nèi)容 。它們依次是:春天里的發(fā)現(xiàn);奉獻與關(guān)愛 ;愛祖國,愛家鄉(xiāng);用心思考,勇于創(chuàng)新;美麗神奇的大自然;培養(yǎng)優(yōu)秀的品質(zhì);正確看待問題,善于思考;走進科技世界;每組教材 都包括導(dǎo)語,四篇課文和一個“語文園地”。 本冊共有32篇課文,4篇略讀課文,它們是:《卡羅爾和它的充氣小貓》《玩具柜臺前的孩子》《充氣雨衣》《阿德的夢》。閱讀課文編排了兩項課后練;有識字任務(wù),沒有寫字要求。“語文園地”包括4——5個欄目,新增了“寬帶網(wǎng)"。我的發(fā)現(xiàn)——鼓勵學(xué)生探究發(fā)現(xiàn)。日積月累——引導(dǎo)學(xué)生在復(fù)習(xí)已經(jīng)學(xué)習(xí)的字詞的同時學(xué)習(xí)生字新詞,口語交際——在雙向交流中培養(yǎng)學(xué)生的口語交際能力,對學(xué)生進行初步習(xí)作的培養(yǎng)。
八組課文 之后,安排了6篇選讀課文,供學(xué)生課外閱讀。教材最后是兩個生字表。要求認識的生字,有400個,要求會寫的生字,有300個。
( 二)教學(xué)目標(biāo)
1 繼續(xù)復(fù)習(xí),鞏固漢語拼音借助漢語拼音識字,正音。
2 認識400個字,會寫300 個字。要求認識的字能讀準(zhǔn)字音,
3 繼續(xù)使用音序查字法和部首查字法查字典,培養(yǎng)獨立識字的能力。
4 喜歡閱讀,學(xué)習(xí)用普通話正確流利有感情的朗讀課文。
5 能聯(lián)系上下文和生活實際了解課文中詞語的意思,在閱讀中積累詞語。
6 能閱讀淺顯的課外閱讀物,養(yǎng)成愛護圖書的習(xí)慣。
7 學(xué)習(xí)是用句號,問號和嘆號,使用表達的不同語氣。
8 積累自己喜歡的的成語,對聯(lián)古典詩歌,格言警句。
9 逐步養(yǎng)成講普通話的習(xí)慣,增強學(xué)生愿意與人交流的意識,認真聽別人講話,能聽懂主要內(nèi)容,能主動與別人交談,講述簡單的故事和見聞,講話時態(tài)度自然大方,有禮貌,有表達的自信心,能就感興趣的話發(fā)表自己的意見。
10 對寫話感興趣,能把看到的,想到的寫下來。在寫話中學(xué)習(xí)運用閱讀和生活中學(xué)到的詞語,根據(jù)表達需要,學(xué)習(xí)使用句號,逗號感嘆號,問號。學(xué)習(xí)寫日志。
11 對周圍的事物有好奇心,樂于觀察大自然,熱心參于學(xué)校,社區(qū)活動,并能表達自己的感受。
。ㄈ┙虒W(xué)措施
1 變學(xué)會為會學(xué),教給學(xué)生學(xué)習(xí)的靈活方法,把主動權(quán)交給學(xué)生。盡量做到教材的整合,整體的運用教材,并力求能創(chuàng)造性的使用教材,進行整單元的備課 ,在備課時注重單元內(nèi)每個教點的聯(lián)系。
2 識字教學(xué)遵循識寫分開 ,多認少寫的原則,再不加重學(xué)生負擔(dān)的情況下,使他們能盡早閱讀。在具體的教學(xué)過程中,一道學(xué)生借助拼音和字典學(xué)習(xí)生字,發(fā)現(xiàn)生字與熟字的聯(lián)系,提倡學(xué)生運用記憶規(guī)律,將已經(jīng)學(xué)過的部件識字方法遷移到新的認識生字的學(xué)習(xí)當(dāng)中,尊重學(xué)生不同學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法,相信學(xué)生能夠應(yīng)用已經(jīng)形成的初步的識字能力來認獨體字,鼓勵他們用自己最喜歡,最習(xí)慣的方法認記漢字,積極提倡同學(xué)交流的識字方法,經(jīng)驗和感受。一起玩識字,組詞的游戲或同制生字詞語卡片,促進學(xué)生在合作學(xué)習(xí)中分享識字的樂趣。
3 重視學(xué)生寫字習(xí)慣的培養(yǎng),加強寫字教學(xué)的指導(dǎo)。在指導(dǎo)寫字的時候,示范指導(dǎo)不容易寫好的筆畫,容易寫錯的筆順,要求學(xué)生把字寫端正,寫美觀。對于二年級的學(xué)生來說,在一節(jié)課中寫字不宜太多,為避免學(xué)生疲勞 ,寫字要分散到每一堂課中去。在寫字的把握上,注重寫字的質(zhì)量。
4 閱讀教學(xué),首先要重視朗讀的指導(dǎo)。通過多種的形式,使學(xué)生在閱讀實踐中將課文讀正確讀流利,并以引導(dǎo)學(xué)生投入情感 ,去領(lǐng)會作者所表達的感情,進而通過自己的閱讀表達出來,培養(yǎng)和提高學(xué)生的閱讀能力。在課堂教學(xué)中,對所提出的問題,力求精心設(shè)計:一要擴大問題的覆蓋面,減少無意義無價值問題的`數(shù)量;二要注意提問的類容,方式和角度,提出的問題一定要有思考的價值,同時能激發(fā)學(xué)生的興趣,與此同時,多鼓勵學(xué)生獨立思考,質(zhì)疑問難,與老師同學(xué)交流自己的見解,閱讀的感受。學(xué)生極具個性的獨特見解,有時會操過課文,希望他說明道理,對此予以必要的尊重,不必距離與教學(xué)用書中的提示或單一的評價尺度,只要學(xué)生的見解,感受能自圓其說,有一定的道理就給予肯定。還要重視課外閱讀的指導(dǎo),幫助學(xué)生選擇文質(zhì)兼美的優(yōu)秀讀物,提供學(xué)生交流課外閱讀感受成果的機會。
5 在口語交際教學(xué)之前,要提早布置準(zhǔn)備工作 在教學(xué)時,重視情景的創(chuàng)設(shè),通過多種方法一起話題。激發(fā)學(xué)生的交際興趣。在交際過程中,積極參與到學(xué)生的交流中去。為學(xué)生提供可以模仿的對象,同時關(guān)注交流的狀態(tài),對交際的過程予以調(diào)控形成有效的師生,生生互動還要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生交流過程中富有創(chuàng)意充滿童趣的精彩語言,還要注意規(guī)范學(xué)生的口頭語言。對于前者要給予肯定,時期感受到交際的樂趣,獲得成功的喜悅;對于后者,則在適當(dāng)時機予以糾正,學(xué)生口語交際能力的培養(yǎng),除了專們設(shè)計口語交際課,在很大程度上還要依賴余各種語文實踐活動。在平時課堂教學(xué)中,要有意識的通過回答問題,討論交流對學(xué)生進行交際訓(xùn)練,此外還要多鼓勵學(xué)生在日常生活中主動,大膽的與人進行交流,從而不斷提高口語交際能力。
6 開展豐富多彩的語文實踐活動。努力開發(fā),充分利用語文課程資源。開展豐富多彩的語文實踐活動。活動的形式可以的是游戲,唱歌 ,猜謎語,還可以是開故事會,朗誦會,演課本劇,也可以是在老師的帶領(lǐng)下,走出校門,走進自然,社會,走進火熱沸騰的生活,使學(xué)生在生活中學(xué)習(xí)語文,運用語文。
工作計劃 篇5
在即將來臨的20xx年,我店將緊緊圍繞利潤這一核心目標(biāo),從經(jīng)營管理,菜式出品,服務(wù)質(zhì)量,成本控制,營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿沙海,舒適家園”這一中心戰(zhàn)略,開展工作,以顧客就是家人的心態(tài)做好各方面工作,以此制定出詳細的工作計劃及階段性目標(biāo),分階段的開展工作,努力提高營業(yè)收入,強化內(nèi)部管理,盡可能將各項費用控制到最低,爭取完成公司下達的計劃指標(biāo)。
一、經(jīng)營思路:
1)、樹立全體員工整體營銷意識。不要空話套話,要融入到員工日常行為規(guī)范和服務(wù)管理中去。
2)、進一步調(diào)整目標(biāo)市場定位和客源結(jié)構(gòu),在穩(wěn)定維系好現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,積極開拓市場。
3)、積極整合酒店現(xiàn)有資源,通過外包及招商等措施,降低資源閑置率及經(jīng)營最大化。(4S店、宿舍及辦公區(qū)域)
4)、調(diào)整營銷思路,推行客戶量化管理標(biāo)準(zhǔn),同時聯(lián)營專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷合作平臺,增強銷售力量。
5)、提升產(chǎn)品及服務(wù)的附加值,在產(chǎn)品打包組合上做文章。
6)、根據(jù)市場變化,結(jié)合營銷手段,靈活運用價格杠桿,最大限度地獲取經(jīng)濟效益。
7)努力拓展市場份額,以各種節(jié)假日節(jié)事,節(jié)點為主線,作好節(jié)假日及日常婚宴的營銷工作。
8)了解競爭對手的信息,知己知彼,有針對性的制定本店的營銷計劃。
9)努力提高本酒店的知名度,美譽度。
二、管理思路:
1)管理上定位“執(zhí)行年”,內(nèi)部管理重點為執(zhí)行力建設(shè)。
2)加大經(jīng)營、管理、服務(wù)及制度創(chuàng)新力度,樹立管理的權(quán)威性和嚴肅性。
3)把賓客的滿意度(對外)和員工的滿意度(對內(nèi))作為系統(tǒng)工程來抓。
4)改善整體薪酬水平,加大考核和管理力度,將績效考核納入到管理層薪酬管理中來,將被動管理為主動管理。
5)開源節(jié)流,增收節(jié)支,緊縮內(nèi)部各項管理費用,從管理和技術(shù)上使節(jié)能降耗工作取得更大成效。
[經(jīng)營計劃]
◆市場開拓重點:
1,酒店周邊新開發(fā)的工廠及企業(yè);
2,宴會市場(不涉門檻檔次,全面鋪開)
3,開拓第三產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸效益,(競標(biāo)或承包工廠,學(xué)校用餐) 4,直銷產(chǎn)品推介及銷售會議的市場。
◆營銷重點管理措施(以服務(wù)帶動營銷,以營銷去檢測服務(wù))
(一)全面推行客戶量化管理標(biāo)準(zhǔn)。
1、建立有效的市場調(diào)查渠道,快捷、及時、準(zhǔn)確地了解市場動態(tài)與同行的基本經(jīng)營情況。
2、全面系統(tǒng)建立客史檔案,加強對客戶檔案的利用和管理。(關(guān)注客人對酒店體驗感和關(guān)注度)
A、由餐飲部,客房部門負責(zé)收集客戶相關(guān)資料和信息,由辦公室負責(zé)匯總整理,全面建立客史檔案。實現(xiàn)資源共享,統(tǒng)一管理。此項工作要求在20xx年就開始系統(tǒng)細化落實做好。不要停留在口頭敷衍了事。
B、客史檔案的建立要求對客戶特別是?图皡f(xié)議客戶在酒店消費的嗜好、特殊要求、聯(lián)系方式及家庭的情況作詳細的記錄。
C、客史檔案建立后,要求各經(jīng)營部門在市場營銷部充分加以利用,及時提供個性化服務(wù)在體驗的消費中感受到酒店溫情,針對性地進行客我互動維護工作。按照客戶量化管理標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時有效提供折扣服務(wù)。
(二)宴會市場營銷
1、宴會市場營銷全面鋪開,與婚慶公司、明政部門、婚紗影樓、珠寶店,花店建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系,拓寬市場信息來源與渠道。
2、提升宴會服務(wù)流程,最大程度創(chuàng)造客戶需求滿意度,深入挖掘酒店本質(zhì)優(yōu)勢,創(chuàng)造本地宴會獨一無二的品牌,力求宴會成為酒店新的經(jīng)濟效益增長點。
3、提高宴會服務(wù)的附加值,提高客戶滿意度,產(chǎn)生營銷的連環(huán)效應(yīng)。
(20xx年婚宴服務(wù)手冊已經(jīng)在執(zhí)行,不夠完善的是延續(xù)吸引顧客的亮點還在斟酌)
◆各經(jīng)營部門具體營銷計劃
(一)餐飲營銷計劃
A、定期推出特色、特價菜活動,根據(jù)節(jié)事,節(jié)點活動,推出酒店讓利銷售折扣優(yōu)惠,吸引大眾眼球達到增加人氣,促進消費的目的。
B 加大住店客戶及內(nèi)部員工的優(yōu)惠力度,如:給住店客人憑房卡9折,給過生日員工當(dāng)日消費8優(yōu)惠等等。
C 把火鍋閑置設(shè)施場地利用起來,大眾化的消費水平,開發(fā)接待中低檔價位消費,爭奪社會餐飲大眾市場,達到增加人氣擴大知名度,增加收入。(火鍋就是一個短板,酒店就沒重視起來,今年務(wù)必開拓火鍋消費市場時間從2月份即開始)
D 調(diào)整廚房技術(shù)力量和結(jié)果,引進本地菜系,避免“大而全”,出品上突出本地特色。(這點是今年后廚改進的重點,不要一成不變)
E根據(jù)客史檔案,有針對性推出高檔及特色菜肴,體現(xiàn)高檔次消費。
(二)客房營銷計劃
1、加強部分硬件設(shè)施的完善與改造,對樓層設(shè)備設(shè)施進行相應(yīng)更換,(如一些一消耗品無需按照原有配置再去采購配置)房間配置的電腦都已老化應(yīng)該撤銷,
2、通過價格手段,適時推出特價房、午夜房,吸引散客市場,與沙湖合作銷售渠道的建立,提高客房利用率。
3、根據(jù)酒店經(jīng)營、重新做好做細網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂銷售,進行逐步的推出
打包組合產(chǎn)品,與網(wǎng)絡(luò)平臺溝通、嚴格按照酒店要求的價格進行預(yù)訂銷售。(預(yù)計4月底開始最少與四家網(wǎng)絡(luò)銷售平臺對接)
[管理計劃]
◆薪酬改革計劃及績效考核方案(解決好管理層核心問題)
一 總則
1、為提升管理層人員的工作績效管理,提高酒店的整體運行效率 促進酒店持續(xù)快速發(fā)展,特制定本則績效考核管理制度。
2、通過對管理人員的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度進行客觀評價,為酒店管理人員薪酬管理提供有效依據(jù),激勵管理人員努力改善工 作績效,提高自身能力,提升管理水平。(此方案適用于酒店管理層含領(lǐng)班。)
二 考核實施主體
4、酒店成立管理人員績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)管理人員績效 考核工作的組織實施,由董事長直接領(lǐng)導(dǎo),行政辦公室為考核小組下設(shè)日常工作辦公室,具體負責(zé)考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
三 考核類別
5.管理層的工資:
個人的工資收入 = 職務(wù)的崗位工資(90%)+績效工資(10%)
6、績效考核分為A.B.兩個等級。 兩個個級別各占績效工資權(quán)重的:。10%。5%。
7、考核小組對管理人員的考評成績分成A、B、兩個等級。A級, 考核成績者為達標(biāo);B級,考核成績基本達標(biāo);
四 考核內(nèi)容 (三項考核內(nèi)容分成26條若干)
8、考核內(nèi)容分為工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三部分。
9、 工作業(yè)績考核,是對管理人員履行崗位職責(zé)、完成酒店各項指令、實施部門管理情況的考核。工作業(yè)績重點考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)如下:(后續(xù)如果按照此行辦法實施,詳細計劃會呈現(xiàn))
10、工作能力考核,是對管理人員的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力、指導(dǎo)能力、執(zhí)行能力、授權(quán)與激勵能力等的考核
11、工作態(tài)度考核,是對管理理人員工作事業(yè)心、責(zé)任感、主動性、紀律性、協(xié)作性、奉獻精神等進行考核
◆人力資源開發(fā)與管理
1、指導(dǎo)方針:認真貫徹執(zhí)行董事長提出的“品行、動機、潛能、理解力、知識、經(jīng)驗”選人用人六大標(biāo)準(zhǔn)及“內(nèi)提內(nèi)培為主,外聘為輔”的人力資源管理方針。
2、積極穩(wěn)定員工隊伍,降低員工流失率。繼續(xù)加強員工溝通交流制度建設(shè),推進民主與透明化管理的進程,增強員工的歸屬感,通過多種途徑體現(xiàn)酒店對員工的關(guān)心,最大限度地降低員工的流失率。 ◆員工培訓(xùn)
1)組織形式由酒店直接組織員工培訓(xùn)為主調(diào)整為酒店提出計劃和要求,實施監(jiān)督指導(dǎo)為輔,部門實施組織為主的組織形式。
2)加大與同行之間特別是外市區(qū)星級酒店間的交流培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
3)員工在職培訓(xùn)突出主線,根據(jù)經(jīng)營管理存在的普遍問題及員工素質(zhì)能力提升需要,分階段確立主題。
4)每季度組織一次管理人員培訓(xùn)班。
◆服務(wù)質(zhì)量管理
2、加大對部門質(zhì)量管理的監(jiān)督,通過責(zé)任扣罰制度,在日常質(zhì)量檢查與控制上轉(zhuǎn)被動管理為主動管理。(主要針對酒店部門經(jīng)理管理責(zé)權(quán)擔(dān)當(dāng)與問責(zé)制)
◆行政管理及制度建設(shè)
(一)制度建設(shè)與管理
1、調(diào)整制度建設(shè)方式,變“自下而上”為“自上而下”。增強員工對制度的接受和理解,使管理制度更有針對性,更具操作性。
2、制度管理:制度一經(jīng)制定,必須嚴格執(zhí)行,不作隨意修改,以保持制度與管理的嚴肅性和延續(xù)性。
3,《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)量化手冊》。按照“前廳量化服務(wù),后臺量化質(zhì)量將不同崗位從職責(zé)、服務(wù)規(guī)程、時間標(biāo)準(zhǔn)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐一加以量化,整理成冊,作為日常經(jīng)營管理的重要依據(jù)。完成時間:3月份。
4、調(diào)整員工互動會、及員工談話制度等例行活動制度。員工互動會的時間可調(diào)整一個季度一次,主要是傾聽員工對酒店一些好的建議及想法,重視員工參與及主人翁意識。對組織好的部門或且發(fā)言優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)或精神獎勵。
5,全面建立激勵機制。結(jié)合員工建立多角度、多層次的激勵方式,滿足員工在物質(zhì)和精神上的需求,特別是在精神獎勵上多想辦法,多列項目,通過激勵,在酒店形成積極向上的良好氛圍。(完成時間:4月份)
A 定期評優(yōu),包括年度、季度先進個人與集體的評比,分前廳與后臺進行,及時予以表彰。
B 各部門可根據(jù)實際情況,對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)置月度獎勵機制
C 員工在職培訓(xùn)突出主線,根據(jù)經(jīng)營管理存在的普遍問題及員工素質(zhì)能力提升需要,分階段確立主題,輪崗培訓(xùn)。一線對客服務(wù)員工,部門間相互輪崗實習(xí)。
(二)行政管理
1、重點抓好執(zhí)行力的管理:
一是:加強對廣大員工特別是管理人員的意識引導(dǎo),建立有效的溝通渠道,加強思想教育工作,(特別是管理層對績效考核認識理解)
二是:行政部門加大日常工作的落實跟進力度,重大問題實行逐級責(zé)任追究制。
三是:每季度確立管理經(jīng)營主線,結(jié)合酒店經(jīng)營活動,確立服務(wù)質(zhì)量主題,解決管理經(jīng)營中存在的'突出問題。(季度員工會議召開) 四是:加大與同行之間特別是星級酒店間的交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)觀摩。
◆財務(wù)管理
1、財務(wù)安全制度方面:為了降低財務(wù)風(fēng)險,對于從事財務(wù)工作崗位(出納 日常錄入單據(jù)不能居于一人)
2、收銀工作方面:
1)督促部門加強對收銀員的培訓(xùn),使收銀員熟記與收銀工作相關(guān)的政策、辦法,提供迅速、準(zhǔn)確、禮貌的對客服務(wù)。
2)發(fā)票方面的管理:鞏固、保證發(fā)票的管理辦法,收銀員在開具發(fā)票后將賬單和發(fā)票一一對應(yīng)交財務(wù)審核。
3)加強收銀點的巡視、檢查:督促部門經(jīng)理常巡查收銀點的情況,多了解、發(fā)現(xiàn)收銀工作中出現(xiàn)的問題并及時予以制止、糾正,必要時進行相應(yīng)的處罰。
3、日審工作方面:加強對日審工作的檢查、督導(dǎo)。加強日審與收銀的工作銜接,對于日審工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知收銀,進行更正、彌補、對于要賠的款項進行賠償?shù)穆鋵崱⒏。日審每周出具夜審報告,以書面形式總結(jié)及通報收銀工作中的情況,提出改進的辦法和建議。
4、應(yīng)收賬款的催收:匯總一些呆帳,死帳,理清20xx年欠款。
5、成本控制方面:
1)保持和鞏固原有的管理模式。
2)不定期對吧臺的高檔酒水、香煙進行突擊盤查,減少和杜絕可能出現(xiàn)的漏洞。
3)在不影響酒店服務(wù)質(zhì)量的前提下,加強對酒店車輛用車管理,合理調(diào)配使用,有專人負責(zé)車輛日常維護保養(yǎng),
4、采購方面:多了解供應(yīng)商資料,進行合理比價,及時掌握最新價格消息,進行有效的監(jiān)督、管理、控制。嚴格按照采購的程序辦理。
5、費用開支:嚴格按預(yù)算、計劃開支,鞏固和落實現(xiàn)有的費用報銷制度。
◆安全管理
工作重點:
1、治安管理。重點為建立完善(現(xiàn)有門房及夜班保安)對突發(fā)事件處理預(yù)案并認真實施。
2、消防安全管理(主要是針對今年消防大隊6+1工程重點單位安全要求)
1)堅持實行消防月檢查報告制度,及時消除消防隱患,保證酒店各類機防設(shè)備處于良好狀態(tài)。
2)定期組織消防演習(xí)(全年2次)。
3)定期組織開展員工消防教育與培訓(xùn)(每季度一次)。
◆工程管理
(一)工程檢修計劃
▲對空調(diào)主機進行節(jié)能檢修;
(主要是客房,及餐飲配置空調(diào),完成時間:4月份)
▲對酒店廚房的新風(fēng)交流系統(tǒng)進行檢修;
(抽油煙機清洗工作完成時間:3月份)
▲對鍋爐房的2臺鍋爐進行檢修;(2臺燃氣鍋爐長時間不用,) ▲對外圍門頭及亮化燈光檢修;(20xx年時好時壞,沒從根本解決) ▲對外圍監(jiān)控設(shè)施設(shè)備檢查維修
(二)節(jié)能計劃
1、節(jié)電
使用高效節(jié)能照明燈具,設(shè)備更多的使用變頻裝置,合理控制用電設(shè)施設(shè)備的開、停機時間。(主要是隨著季節(jié)變化對外部亮化及空調(diào)開啟時間控制)
2、節(jié)水
按工作程序進行監(jiān)督,確保正常供水。確保用水設(shè)備設(shè)施沒有長流水現(xiàn)象,更多地利用酒店現(xiàn)有的地下水源。進行水壓的調(diào)整和水的再利用。(夏季綠化用水的時間分配)
綜上所述只是介于對酒店整體計劃管理一部分,有不到之處懇請董事長與已修改指正。以上各項計劃的實施,需要全體員工的共同努力,需要各個部門的協(xié)助與配合,更需要店董事長的鼎力支持,我們的計劃才能得以落實,希望明年我們再回顧20xx年的工作時,收獲的不僅是信心滿滿,更有累累碩果。
工作計劃 篇6
20xx年支教計劃
固鎮(zhèn)縣楊廟中心小學(xué):桑道蘭
為了切實貫徹《義務(wù)教育法》,促進縣教育教學(xué)事業(yè)的均衡發(fā)展,我作為中心小學(xué)教師,被派往趙湖小學(xué)支教。在
為了使自己的支教工作順利有序地開展,特制定以下工作計劃。
一、工作目標(biāo)
1、遵守中心校關(guān)于支教工作的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
2、提高思想認識,端正態(tài)度,積極投入支教工作,將支教工作當(dāng)成學(xué)習(xí)和進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的機會。
3、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,提高自身的思想意識和教學(xué)水平。加強對新課程的研究和指導(dǎo),做好專題講座,提高支教點教師對新課程的認識程度,加強與趙湖小學(xué)語文教師交流溝通。
4、支教過程中,我將代表楊廟中心小學(xué)在教學(xué)資源上實行共享,共同發(fā)展,共同提高,我不但要認真準(zhǔn)備好每一節(jié)課,認真批改作業(yè)。
5、努力上好公開課和示范課,為教師樹立榜樣,從而帶動支教學(xué)校的公開課的教學(xué)工作。
6、定班上課,示范促動。能認真負責(zé)好所定班級的各項工作,用愛的陽光去溫暖每一個孩子。工作中,我將嚴格履行教師職業(yè)道德規(guī)范,以身作則,在師生中樹立自己的良好形象。
7、向支教點老師滲透楊廟中心小學(xué)市、縣課題研究經(jīng)驗,促進趙湖小學(xué)在教科研方面意識的提高。
8、努力開展自己教學(xué)的楊廟小學(xué)二(2)班與趙湖支教點班級學(xué)生之間的交流活動,擴大孩子的眼界,培養(yǎng)他們開放式學(xué)習(xí)意識和自信心。
9、戒驕戒躁,及時做好各項記錄,不斷積累經(jīng)驗,讓支教成為自己教學(xué)的一種鍛煉和考驗,讓自己真正有所收獲。
二、方法措施:
1、結(jié)合自己本學(xué)期教育教學(xué)工作計劃,設(shè)計好教學(xué)方案,認真實施。
2、根據(jù)中心校領(lǐng)導(dǎo)的`要求和趙湖小學(xué)的安排進行適當(dāng)?shù)毓ぷ髡{(diào)整和開展。
3、根據(jù)趙湖小學(xué)周邊條件和學(xué)生特點,因材施教。
4、注意關(guān)注趙湖小學(xué)老師的思想認識和工作環(huán)境,積極向中心校領(lǐng)導(dǎo)提出合理化教育教學(xué)建議。
5、注重與趙湖小學(xué)孩子及家長交流,了解村小教育教學(xué)環(huán)境,提高自己的職業(yè)道德修養(yǎng)。
三、具體工作安排
根據(jù)中心校要求,我準(zhǔn)備雙周到趙湖小學(xué)一次,進行兩節(jié)課的支教,包括理論學(xué)習(xí)和具體課堂教學(xué)實踐。
具體教學(xué)內(nèi)容如下:
第二周:春節(jié)與元宵節(jié)
第四周:尋找春天
第六周:10、葡萄溝
第八周:手工實踐與表達(畫雞蛋)
第十周:關(guān)于農(nóng)村資源的挖掘與利用講座與交流
第十二周:談教育教學(xué)的真?zhèn)?/p>
第十四周:課外閱讀活動
第十六周:兒童詩詞誦讀及兒歌寫作教學(xué)嘗試
工作計劃 篇7
一、加強采編業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提高新聞采訪的質(zhì)量和信息上傳速度,在新民教育網(wǎng)和沈陽教育網(wǎng)的上稿量繼續(xù)保持全市領(lǐng)先地位。
1、加強與各兄弟區(qū)縣記者站的聯(lián)系,采取走出去,請進來等方式并與自學(xué)相結(jié)合,不斷提高部室人員新聞采編業(yè)務(wù)能力。
2、進一步健全信息員聯(lián)絡(luò)機制,主動獲取有價值信息,以記者采訪為主、信息員報道為輔的新聞報道方式,廣開新聞源,擴大新聞采訪層面,重點加強對薄弱學(xué)校、偏遠農(nóng)村中小學(xué)校典型事件的采訪報道。
3、不斷提高記者的新聞敏感性,采取新聞選題上報,選題策劃會等方式提高記者主動采訪的意識和能力。
4、繼續(xù)堅持新聞采訪24小時內(nèi)上傳制度和重要新聞搭組采訪制度,確保新聞的時效性和新聞采訪質(zhì)量。
二、努力提高音視頻節(jié)目制作水平和質(zhì)量,為基層學(xué)校做好優(yōu)秀課例及說課等錄制工作,為網(wǎng)站提供更多的優(yōu)質(zhì)視頻資源。
1、部室全體人員繼續(xù)加強對編輯系統(tǒng)、等軟硬件設(shè)備的.學(xué)習(xí),達到全員熟練掌握并應(yīng)用。
2、不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,做好全年各種專題、課例及活動的錄制編輯工作。
3、努力提高音視頻節(jié)目制作水平和質(zhì)量,不定期為資源部提供優(yōu)質(zhì)的自制視頻資源。
三、加強信息員隊伍建設(shè),研究信息員工作的管理辦法,抓好對信息員隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時接收、編輯、上傳信息員稿件,提高信息員來稿的質(zhì)量和數(shù)量。
1、組織召開20xx年新民市教育信息工作會議,總結(jié)部署全年工作。
2、進一步完善信息員隊伍建設(shè),建立信息員檔案。
3、組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高信息員隊伍的整體素質(zhì)。本年度培訓(xùn)重點為新聞攝影與圖像處理。
4、及時做好信息的接收、編輯、上傳,對部室人員編輯上
傳信息進行月統(tǒng)計制度
5、繼續(xù)堅持信息員稿件“三審”制度。
四、做好新民市教育網(wǎng)本地資訊等欄目的維護工作,研究和改進信息上傳的內(nèi)容和方式,研究和改進網(wǎng)頁排版的藝術(shù)性,增加節(jié)目配音,增加圖片報道,開通網(wǎng)絡(luò)直播,使我們的網(wǎng)站充滿機和活力。
1、認真做好圖片簡訊、本溪教育信息、數(shù)碼攝影、黨群連心欄目的維護工作,按要求及時上傳、更新信息。
2、加強對上傳信息的審查,確保信息內(nèi)容的嚴肅性,通過對信息員的培訓(xùn),增加圖片信息的上傳質(zhì)量和數(shù)量。
3、研究改進信息上傳的方式和排版的藝術(shù)性,完善新聞節(jié)目配音。
4、配合資源部開展數(shù)碼攝影作品評選活動,充實數(shù)碼攝影欄目。
五、研究音視頻資料的管理辦法,建立管理數(shù)據(jù)庫,做好新
聞稿件、信息員稿件、視頻資料、圖片資料及各種素材的存檔工作。
1、研究建立管理數(shù)據(jù)庫,歸類管理各類存檔資料。
2、每月堅持定期做好音視頻資料存檔工作。
3、研究視頻資料網(wǎng)絡(luò)存儲方式。
新民市教育信息中心采編部
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