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        工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-04-26 07:56:28 工作計(jì)劃 我要投稿

        工作計(jì)劃精品7篇

          時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工作計(jì)劃精品7篇

        工作計(jì)劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持德育為首位,以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,對(duì)學(xué)生要張弛有度的進(jìn)行管理,用自身的人格魅力來(lái)引導(dǎo)學(xué)生。對(duì)于學(xué)生喜歡的進(jìn)行最大限度的支持,但必須進(jìn)行正確的引導(dǎo)。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的自我激勵(lì)、自我教育、自我管理的能力,大力培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,積極探索個(gè)性培養(yǎng)的途徑爭(zhēng)我班各方面的工作有新的突破,把本班建成具有“勤學(xué)、守紀(jì)、團(tuán)結(jié)、向上”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人,做一位合格的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

          二、班級(jí)情況

          擔(dān)任初一一班的班主任,班級(jí)共47人,男女生數(shù)量比例均衡。情況各不相同。由于新的.學(xué)期新的開(kāi)始,學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒比較不穩(wěn)定,首先要穩(wěn)定他們的情緒,讓他們走出假期生活,面對(duì)新的學(xué)習(xí)。然后根據(jù)實(shí)際情況制定班級(jí)制度,要求班風(fēng)是活潑,開(kāi)朗,進(jìn)取,努力。在快樂(lè)中讀書(shū)學(xué)習(xí)。

          三、工作重點(diǎn)

          1、積極配合各課任教師,認(rèn)真做好教學(xué)工作,確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。及時(shí)了解學(xué)情況,準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,因材施教以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。從關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,及時(shí)掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況。密切保持與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái),共同做好學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活目標(biāo)。

          2、落實(shí)素質(zhì)教育,作好安全教育和安全管理。

          良好的氛圍是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,學(xué)生的調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)我要密切關(guān)注,配合學(xué)校嚴(yán)格杜絕。同時(shí)結(jié)合課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)等,使學(xué)生無(wú)論在課堂上,還是活動(dòng)中,都能保持良好的紀(jì)律,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。還要明確學(xué)習(xí)目標(biāo),注重學(xué)生素質(zhì)發(fā)展,讓每一個(gè)學(xué)生明確自己正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。幫助和鼓勵(lì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自己。注重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)上的進(jìn)步,做到“輔優(yōu)補(bǔ)差”,面向全體學(xué)生,爭(zhēng)取做到共同進(jìn)步。另外培養(yǎng)班級(jí)干部,發(fā)揮班干部作用,提高班干部工作能力。充分發(fā)揮班干部的作用,不僅利于我把更多的精力投入到教學(xué)中,更利于班干部工作能力的培養(yǎng),教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向,讓他們真正的學(xué)會(huì)成長(zhǎng)。還要重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng),重視各項(xiàng)比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我防范意識(shí),在學(xué)習(xí)和生活中自我保護(hù)能力,以確保學(xué)習(xí)任務(wù)的正常開(kāi)展和學(xué)生在學(xué)校的安全工作。

          四、具體實(shí)施

          1、育人為本作為教育工作的根本要。以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,把促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)成才作為班級(jí)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

          2、要求學(xué)生遵守學(xué)校的規(guī)章制度,對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣教育。讓學(xué)生之間友好相處,不吵架,不打架,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。對(duì)于班級(jí)中發(fā)生的不文明現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理,慢慢的杜絕不文明現(xiàn)象。

          3、關(guān)心每個(gè)學(xué)生,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生主動(dòng)地、生動(dòng)活潑地發(fā)展,尊重教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和課外活動(dòng)。開(kāi)展豐富多彩的室內(nèi)活動(dòng)和室外活動(dòng)。各種益智棋類比賽。

          4、正確對(duì)待后進(jìn)生,利用早讀和午休時(shí)間,對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo),盡可能提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)。

          5、發(fā)揮班干部的作用,師生共同管理班級(jí)。盡量把學(xué)生能做的事情讓學(xué)生自己去做,發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體地位,對(duì)于學(xué)生要以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)為主。給每個(gè)班干部一本本子,要求班干部每天寫(xiě)下自己的工作感受,寫(xiě)下自己的工作安排,對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行條理化管理,這同時(shí)可以監(jiān)督班干部的工作。

          6、三個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持德育為先,堅(jiān)持能力為重,堅(jiān)持全面發(fā)展,全面加強(qiáng)和改進(jìn)德育、智育、體育、美育。堅(jiān)持文化知識(shí)學(xué)習(xí)和思想品德修養(yǎng)的統(tǒng)一。

        工作計(jì)劃 篇2

          一、工作職責(zé)

          我系體育部是我系學(xué)生會(huì)的主要部門(mén)之一,其主要工作職責(zé)是:

          1、積極策劃組織各項(xiàng)體育活動(dòng)。

          2、督促、協(xié)調(diào)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各體育類社團(tuán)開(kāi)展各項(xiàng)體育活動(dòng)。

          3、協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)其他部門(mén)開(kāi)展工作。

          二、工作分類

          體育部工作具有工作時(shí)間相對(duì)集中、工作強(qiáng)度大、工作針對(duì)性強(qiáng)等一系列特點(diǎn)。其主要可以分為院學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)院籃球比賽、院排球比賽、院拔河比賽等,以及執(zhí)行團(tuán)委學(xué)生會(huì)所給予的各項(xiàng)任務(wù)。

          三、具體部分的計(jì)劃內(nèi)容

          系新生籃球比賽

          為增進(jìn)我系各班學(xué)生之間的交流,由體育部舉辦院xx年新生籃球賽。屆時(shí),我部將向?qū)W校相關(guān)部門(mén)請(qǐng)批場(chǎng)地;同時(shí)對(duì)各班級(jí)進(jìn)行宣傳。積極組織,周密準(zhǔn)備,合理安排,公平裁判。保證球賽公平公正,并且達(dá)到促進(jìn)學(xué)生友誼,增加我系運(yùn)動(dòng)健身的良好氛圍。

          同時(shí)我們還會(huì)舉辦系羽毛球比賽,系乒乓球比賽等一系列活動(dòng)以豐富同學(xué)們的校園生活并加強(qiáng)各班間的聯(lián)系與合作。

          本學(xué)期其它時(shí)間 體育部將隨時(shí)待命,根據(jù)團(tuán)委學(xué)生會(huì)所下達(dá)的各項(xiàng)命令,積極完成。對(duì)于其他部門(mén)的工作,體育部也將盡力配合,使學(xué)生會(huì)的工作得以更順利的進(jìn)行。

          四、備注

          1、由于目前系工作的.具體日程沒(méi)有定下,所以只能參考往屆體育部的工作時(shí)間來(lái)確定工作進(jìn)度,如與現(xiàn)實(shí)有出入,以現(xiàn)實(shí)情況另行制定相應(yīng)的活動(dòng)策劃書(shū)。

          九月底:羽毛球比賽

          十月國(guó)慶節(jié)后:乒乓球比賽

          十月底:跳繩比賽

          十一月中旬:排球比賽

          時(shí)間待定:院籃球比賽

          你決定時(shí)間:系籃球比賽

        工作計(jì)劃 篇3

          1、與公司同舟共濟(jì),為總經(jīng)理分憂解難,在內(nèi)部事務(wù)管理與協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決方案,建立規(guī)章制度,計(jì)劃,實(shí)施,辦公成本控制、行政經(jīng)費(fèi)管理與控制、等方面。輔助高管,與各員工一道精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而共同奮斗。

          2、提高自身建設(shè),不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、努力成為一名優(yōu)秀的行政管理人員。

          3、本年度重點(diǎn),(1),優(yōu)化團(tuán)隊(duì);(2),發(fā)現(xiàn),并解決遺留問(wèn)題;(3),降低與控制辦公運(yùn)營(yíng)成本;(4) 實(shí)施強(qiáng)化管理;績(jī)效、企業(yè)文化、員工福利等多重激勵(lì)的現(xiàn)代管理模式;

         。5),務(wù)實(shí)敬業(yè)、勇?lián)厝危M袡C(jī)會(huì)為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

          目前待解決問(wèn)題與方案

          (一):(后勤總務(wù))

          1、辦公樓招租:

          責(zé)任具體到某人,1,加大宣傳力度,原會(huì)議室外窗廣告,晚上用照明裝置,2,公司大門(mén)口張貼或放置招租廣告,3,在免費(fèi)網(wǎng)站發(fā)廣告,4,通過(guò)各種收費(fèi)媒體,中介等宣傳,5,優(yōu)惠政策:第一年以價(jià)格優(yōu)惠,以后逐年按%多少遞增,或第一年免部分租金等,6,以建筑裝飾企業(yè)為集結(jié)地做宣傳,吸引租戶,不能長(zhǎng)期閑置。

          2、建筑垃圾投訴:

          責(zé)任具體人如上,1,在各樓梯入口處,張貼裝修注意事項(xiàng),明例禁止事項(xiàng);2,派專人現(xiàn)場(chǎng)看管,裝修垃圾按指定地點(diǎn)堆放,不得拋扔,院內(nèi)建筑垃圾每天及時(shí)清理。車輛按序排放,保持公司外部環(huán)境。3,工作時(shí)間內(nèi),發(fā)現(xiàn)院內(nèi)有建筑垃圾未及時(shí)清理,或再有投訴的,直接追究負(fù)責(zé)人,扣績(jī)效分及薪資。

          3、辦公樓裝修期限:

          項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)H素?fù)責(zé),加強(qiáng)效率,有問(wèn)題及時(shí)解決,或增加人手,確保在設(shè)定期限內(nèi),完成裝修項(xiàng)目。確保租戶按時(shí)入租。

          2、水、電安全:

          責(zé)任具體到某人,(任兼職水電工,不能勝任的換人或重新招聘)對(duì)所有辦公樓,商戶進(jìn)行線路排查,找出頻繁跳電原因,需增容,或整改的限期解決。

          春節(jié)前,對(duì)衛(wèi)生間,廚房,等各出水點(diǎn)進(jìn)行排查,有冒、滴、漏等現(xiàn)象及時(shí)維修,做好防凍工作,確保節(jié)前節(jié)后正常供水供電。

          3、綠化、及環(huán)境衛(wèi)生:

          內(nèi)外區(qū)域劃分,責(zé)任到人,保持公司環(huán)境清潔:1,保潔員保潔區(qū)域;2,整體外部環(huán)境區(qū)域責(zé)任人;3,辦公室個(gè)人區(qū)域,實(shí)行6S或制定清潔標(biāo)準(zhǔn)。

          4、食堂就餐制度:

          實(shí)行一人一票日期制,確定月統(tǒng)計(jì)票數(shù),蓋章數(shù)相符。外來(lái)人員如因業(yè)務(wù)需要用餐的',部門(mén)負(fù)責(zé)人重新申領(lǐng),并注明外來(lái)人員用餐券。

          5考勤制度:

          制定考勤制度并執(zhí)行,列入績(jī)效分及年終考核,增強(qiáng)紀(jì)律性,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。外出經(jīng)部

          門(mén)主管同意,填寫(xiě)出門(mén)證,申明去哪里,辦何事,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。不得在工作時(shí)間外出做兼職工作。

          目前待解決問(wèn)題與方案

          (二):(行政內(nèi)務(wù))

          1,規(guī)范各類制度、擬定、審批、管理及實(shí)施,(見(jiàn)20xx工作計(jì)劃—附件)明確崗位和職責(zé),春節(jié)前完成制度修訂,盡快制作上墻,按要求執(zhí)行到員工自覺(jué)遵守。

          2,年終或春節(jié)后,如有會(huì)議事宜,提前做好參會(huì)人員確定,時(shí)間地點(diǎn)通知;資料準(zhǔn)備;會(huì)議室布置;會(huì)中服務(wù)與記錄;會(huì)后文件資料的整理與工作落實(shí)等工作。

          4、對(duì)公司的證件、證照進(jìn)行登記盤(pán)查,集中管理。

          3,完成各類資質(zhì)、資信管理,與儲(chǔ)備工作,鼓勵(lì)在職員工進(jìn)行各類證書(shū)考試、培訓(xùn)。

          4,完成20xx年人才招聘、培訓(xùn)、建立人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備工作。

          2,跟進(jìn)華瑞的承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議,促進(jìn)與辦理相關(guān)手續(xù)事宜;

          3,銀行需要的各類證件,證照,資質(zhì)準(zhǔn)備與手續(xù)辦理、人員溝通等相關(guān)事宜;

          3,辦公管理規(guī)范化(見(jiàn)20xx工作計(jì)劃—附件);對(duì)公司辦公資產(chǎn)、檔案等進(jìn)行徹底清查、分類、登記編號(hào)、按序存放;資產(chǎn)管理、辦公用品管理、電話管理、車輛管理、食堂管理等(見(jiàn)20xx工作計(jì)劃—各類制度),加強(qiáng)成本控制,規(guī)范領(lǐng)用手續(xù),避免資源浪費(fèi)。

          4,對(duì)檔案的歸檔、調(diào)閱、借用實(shí)行嚴(yán)格的審批管理,20xx年后資料,實(shí)行紙質(zhì)版和電子版同時(shí)備份的管理方式,確保檔案的安全性。

          6、協(xié)助落實(shí)20xx年度春節(jié)假期、及員工福利發(fā)放事宜;

          7、確定春節(jié)值班表,做好期間人員、物品出入登記,及負(fù)責(zé)假期消防、安全、保衛(wèi)、工作;

          8、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其它工作事務(wù);

        工作計(jì)劃 篇4

          會(huì)計(jì)工作能力的高低往往需要在實(shí)踐的磨礪才能夠得到相應(yīng)的體現(xiàn),盡管自己做得不差卻也需要通過(guò)學(xué)習(xí)的方式增長(zhǎng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的掌控力度,畢竟身在事業(yè)單位可不能出現(xiàn)些許錯(cuò)誤以免在工作中授人以柄,而且明知會(huì)計(jì)的職責(zé)卻表現(xiàn)得尸位素餐難免有些辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)給予自己的期待,因此我打算明年展開(kāi)合理的工作計(jì)劃以免會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)任何的差錯(cuò)。

          由于以往單位電腦配備不到位的緣故導(dǎo)致很多時(shí)候只能采取手工記賬的方式,雖然能夠確保賬單記錄不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)卻在效率方面得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,因此我在持以較壞打算的情況下需要學(xué)習(xí)老會(huì)計(jì)的記賬方式用以提升工作效率,否則若是因此拖累單位發(fā)展節(jié)奏的話未免顯得自己在會(huì)計(jì)工作中過(guò)于沒(méi)用,所以我得妥善利用處理會(huì)計(jì)工作的時(shí)間并將當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成,另外若是能夠在硬件方面處理到位的話可以加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)以免在知識(shí)上落伍,即便這部分會(huì)計(jì)知識(shí)以往在校學(xué)過(guò)也要使其在工作中得到實(shí)際的運(yùn)用才行。

          在我看來(lái)單位人脈的經(jīng)營(yíng)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展自然能夠起到不錯(cuò)的效果,以往也正是以為沒(méi)有忽略人情世故的重要性才會(huì)在單位中幫助其他同事,這樣做既能夠經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)的人際關(guān)系又能在會(huì)計(jì)工作中遇到難題的時(shí)候得到相應(yīng)的'指點(diǎn),畢竟自己?jiǎn)为?dú)思考比起眾人的智慧來(lái)說(shuō)總會(huì)存在思想方面的盲區(qū),關(guān)于這部分的局限性自己早在初次參與會(huì)計(jì)工作的時(shí)候便有著較深的體會(huì),所以明年在完成會(huì)計(jì)工作的同時(shí)也不要輕易遺忘人脈經(jīng)營(yíng)對(duì)于自身職業(yè)發(fā)展的重要性。

          鑒于明年會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)培訓(xùn)以及其他單位交流的機(jī)會(huì)需要做好準(zhǔn)備,畢竟職業(yè)培訓(xùn)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的發(fā)展而言自然具備著難以替代的作用,所以我在處理好自身會(huì)計(jì)工作的同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)以免落后于人,另外對(duì)于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行外出交流的機(jī)會(huì)也要予以重視以便得到知識(shí)面的拓展,實(shí)際上存在著這方面的考慮也是基于自己在會(huì)計(jì)工作中的確容易陷入思維上的誤區(qū),這種簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化的處理方式對(duì)于會(huì)計(jì)工作的完成而言也容易拖累效率提升的步伐。

          漫長(zhǎng)征途的發(fā)展對(duì)于現(xiàn)階段的我來(lái)說(shuō)的確需要早做準(zhǔn)備才能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)工作的突破,尤其最近會(huì)計(jì)工作的效率并不能讓人滿意的情況下更應(yīng)該遵循相應(yīng)的計(jì)劃才行,我會(huì)將這份期待留存心中并在后續(xù)的會(huì)計(jì)工作中積極對(duì)待以求獲得能力的提升。

        工作計(jì)劃 篇5

          一月份(已基本完成)

          重點(diǎn):

          1. 做好“書(shū)店、服飾店、女性用品店”三個(gè)網(wǎng)店全面上架前期工作。

          2. 制定女性用品網(wǎng)站建設(shè)初步規(guī)劃書(shū)。

          3. 處理好“書(shū)店”春節(jié)暫停配送、產(chǎn)品下架工作。

          4. 學(xué)習(xí)(評(píng):時(shí)間沒(méi)能控制好,進(jìn)展緩慢)

          二月份(時(shí)間緊、工作量大)

          重點(diǎn):完成“書(shū)店、服飾店、女性用品店”三個(gè)網(wǎng)店產(chǎn)品上架。

          具體:

          1. 完成三個(gè)網(wǎng)店產(chǎn)品上架,做好測(cè)試及違規(guī)預(yù)防。

          2. 開(kāi)展女性用品網(wǎng)站建設(shè)前期準(zhǔn)備,挖掘合適的技術(shù)支持人選。

          3. 裝修三個(gè)網(wǎng)店,做好促銷。

          三月份

          重點(diǎn):完成女性用品網(wǎng)站一期建設(shè)。

          具體:

          1. 完成網(wǎng)站一期建設(shè),包括框架建設(shè)、主要功能測(cè)試、網(wǎng)絡(luò)推廣、部分產(chǎn)品上架。

          2. 開(kāi)展女性用品存貨的前期準(zhǔn)備。

          3. 增加女性用品店、服飾店的供應(yīng)渠道。

          4. 總結(jié)三個(gè)網(wǎng)店的階段運(yùn)營(yíng)情況,并做適當(dāng)調(diào)整(3月15日,3月31日)。

          5. 考慮增加人力支持。

          四月份

          重點(diǎn):嘗試女性用品廣州的配送,完善網(wǎng)站的功能及平面設(shè)計(jì),做好網(wǎng)絡(luò)推廣。

          具體:

          1. 總結(jié)網(wǎng)站階段運(yùn)營(yíng)情況,并做調(diào)整,包括功能測(cè)試、產(chǎn)品上架、平面流暢性的改進(jìn)(4月1日,4月30日)。

          2. 女性用品開(kāi)始存貨,自行發(fā)貨及配送,但個(gè)別網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)仍合作。

          3. 完成網(wǎng)店與網(wǎng)站的對(duì)接配合,相互促進(jìn)發(fā)展。

          4. 更新書(shū)店、服飾店部分?jǐn)?shù)據(jù)。

          5. 三個(gè)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)階段性總結(jié)(4月30日)

          6. 考慮合適的技術(shù)合作。

          五六月份(緩沖期)

          重點(diǎn):穩(wěn)定網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),積極推廣。

          具體:

          1. 穩(wěn)定網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),做好總結(jié)并改進(jìn)。

          2. 形成穩(wěn)定的廣州本地配送、全國(guó)發(fā)貨工作流程。

          3. 開(kāi)展女性用品分銷渠道前期準(zhǔn)備。

          4. 網(wǎng)店數(shù)據(jù)的適當(dāng)更新及階段總結(jié)(6月1日)。

          5. 增加人力支持。

          七八月份

          重點(diǎn):

          1.發(fā)展分銷渠道,提高網(wǎng)站銷量,做好發(fā)展內(nèi)貿(mào)的前期分析準(zhǔn)備。

          2.總結(jié)供應(yīng)渠道、物流、庫(kù)存的.協(xié)調(diào)情況。

          九月份

          重點(diǎn):籌備成立貿(mào)易公司,主要負(fù)責(zé)管理網(wǎng)店、網(wǎng)站日常運(yùn)營(yíng),及發(fā)展內(nèi)貿(mào)。

          十月份

          重點(diǎn):成立貿(mào)易公司;用swot分析網(wǎng)站半年的運(yùn)營(yíng),決定以后的發(fā)展方向。

          十一、十二月份

          重點(diǎn):完善公司管理,形成內(nèi)貿(mào)工作模式,制定XX年工作計(jì)劃。

          定位:

          1. 建成區(qū)域性知名女性用品網(wǎng)站,及穩(wěn)定的配送網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)勢(shì):速度。

          2. 建成以女性用品為基礎(chǔ)的貿(mào)易公司。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

          方向:網(wǎng)店服務(wù)網(wǎng)站,網(wǎng)站促進(jìn)網(wǎng)店發(fā)展,相互推動(dòng)貿(mào)易公司的發(fā)展。

          原則:穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),快速發(fā)展!

          店面管理制度,其它店統(tǒng)一管理

          一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

          二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)店長(zhǎng)同意。

          三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司周日和夜間值班由店長(zhǎng)統(tǒng)一安排,因工作需要周日或夜間加班的,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

          四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的(含1天),由店長(zhǎng)批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

          五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。

          六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

          七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益提成;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益提成,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益提成,并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益提成,并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益提成,第二個(gè)月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

          八、工作時(shí)間禁止打牌、聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

          九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)調(diào)動(dòng)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條處理。

          十、員工按規(guī)定享受病假,但必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間不發(fā)給基本工資。

          十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

          十二、員工的考勤情況,由店長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。

          本店總經(jīng)理:江立柱,副總經(jīng)理:李秀蓮,店長(zhǎng):王玉榮。

          沒(méi)有嚴(yán)格的制度,就沒(méi)有必勝的團(tuán)隊(duì)。

          嚴(yán)是愛(ài),松是害,松松跨跨害一代。

        工作計(jì)劃 篇6

          學(xué)校衛(wèi)生工作計(jì)劃學(xué)校衛(wèi)生工作是學(xué)校教育工作中一項(xiàng)十分重要的工作,是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件,監(jiān)測(cè)學(xué)生健康狀況,努力提高學(xué)生健康水平的工作。本學(xué)期具體工作如下:

          一、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》《條例》是學(xué)校衛(wèi)生工作的主要依據(jù),學(xué)校須按《條例》規(guī)定,把學(xué)校衛(wèi)生工作納入學(xué)校工作計(jì)劃,有專人分管建立組織,制定規(guī)劃制度加強(qiáng)管理,使《條例》各項(xiàng)規(guī)定在學(xué)校中進(jìn)一步得到落實(shí)。

          二、做好學(xué)生健康體質(zhì)的檢測(cè)工作根據(jù)《條例》規(guī)定,九月份認(rèn)真組織完成本校學(xué)生的`健康體檢,血色素普查及其他形態(tài)機(jī)能、身體素質(zhì)檢測(cè)工作,并做好資料的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析工作。

          三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美狠抓學(xué)校大小環(huán)境,保持校園及室內(nèi)外的整潔,實(shí)行一日兩掃制,每班分有包管區(qū),并有負(fù)責(zé)老師檢查督促,保證包管區(qū)無(wú)紙屑等雜物。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境,經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況,要求學(xué)生離開(kāi)座位做操或到專用教室去上課,課桌上的物品要放到抽屜里,課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白,窗玻璃明亮,課桌椅排列整齊,地面清潔無(wú)雜物,衛(wèi)生角整潔,清潔用具擺放整齊,真正做到室內(nèi)外潔、齊、美。各專用教室有老師負(fù)責(zé),每周一下午進(jìn)行打掃,周二衛(wèi)生室進(jìn)行檢查。校園花圃有專人負(fù)責(zé),定期修剪。

          四、督促做好教育衛(wèi)生工作做好教育衛(wèi)生工作,學(xué)校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率,做到不拖課,衛(wèi)生室每月隨機(jī)檢查教師有無(wú)拖課現(xiàn)象。教室第一張課桌離黑板的距離不少于2米。每周要求學(xué)生調(diào)換座位。課上要求教師板書(shū)字跡端正,大小適中,學(xué)生讀、寫(xiě)時(shí)教師要督促學(xué)生做到三個(gè)一,“一寸”“一尺”“一拳”,降低近視率。

          五、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理。按照《食品衛(wèi)生法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,辦好食堂許可證及工作人員的體檢。對(duì)食堂衛(wèi)生經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督檢查,防止食物中毒的發(fā)生,腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班配備純凈水以保證學(xué)生飲用水質(zhì)量。

        工作計(jì)劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想

          結(jié)合七年級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況,為了提高尖子生的自主和自覺(jué)學(xué)習(xí)能力,進(jìn)一步鞏固和提高中學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),幫助差生取得適當(dāng)?shù)倪M(jìn)步,讓學(xué)生逐步提高學(xué)習(xí)成績(jī),借助教師和優(yōu)生學(xué)培養(yǎng)更好的生物科學(xué)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,逐步提高學(xué)科意識(shí)和思想道德水平,形成良好的自我素質(zhì);這個(gè)計(jì)劃是專門(mén)制定的。

          二、目的

          1.提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性;

          2.讓學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念,努力學(xué)習(xí),開(kāi)發(fā)智力,陶冶情操;

          3.讓學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)的信心和勇氣,克服自卑;

          4.在學(xué)生中形成一種強(qiáng)烈的“搶、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍,讓每個(gè)學(xué)生都能學(xué)以致用。

          三、細(xì)節(jié)

          1.認(rèn)真研究培養(yǎng)人才和彌補(bǔ)差異的學(xué)生,每學(xué)期做不低于一定量的額外輔導(dǎo),并做好記錄。

          2.重點(diǎn)是拔尖訓(xùn)練,重點(diǎn)是提高。在課堂上,要有意識(shí)地給學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓好學(xué)生吃得好,差學(xué)生吃得好。充分發(fā)揮優(yōu)生學(xué)的優(yōu)勢(shì),讓他點(diǎn)名帶一個(gè)差生,介紹方法讓差生懂得學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。對(duì)于差生,主要是引導(dǎo)他們多學(xué)多復(fù)讀,在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高能力,尤其是在改變學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)積極性方面。

          優(yōu)生學(xué)應(yīng)該鼓勵(lì)他們做更多創(chuàng)新的事情。無(wú)論是尖子生還是學(xué)困生,一定要明確自己的學(xué)習(xí)目的,不是為了別人,是為了自己;老師幫助學(xué)生取得小成功,提高自信心和意志力。

          3.轉(zhuǎn)變觀念,積極配合其他學(xué)科的老師。在工作中,

          積極轉(zhuǎn)變觀念,正確對(duì)待每個(gè)學(xué)生,注重培養(yǎng)學(xué)生的生物素養(yǎng)。在工作過(guò)程中,可以進(jìn)行個(gè)體分析和群體分析,確立發(fā)展目標(biāo)和措施,找出學(xué)生的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、潛在優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從發(fā)展的角度看自己,分析別人。積極對(duì)待學(xué)生的每一個(gè)閃光點(diǎn),給予適當(dāng)?shù)?鼓勵(lì)性評(píng)價(jià),讓每一個(gè)學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中感到安心。

          4.在班級(jí)內(nèi)建立學(xué)生學(xué)習(xí)檔案,成立不同層次的學(xué)習(xí)輔助小組,設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),努力營(yíng)造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。根據(jù)學(xué)生的能力,不同層次的學(xué)生有不同的目標(biāo),按部就班的推進(jìn)容易,也難。

          5.實(shí)施“低、小、多、快”的教學(xué)改革,摸清學(xué)生的相關(guān)準(zhǔn)備知識(shí)、基礎(chǔ)、能力和心理準(zhǔn)備情況,把起點(diǎn)放在學(xué)生努力就能達(dá)到的水平上,使新舊知識(shí)相銜接,形成網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)學(xué)生實(shí)際,確定可以達(dá)到的實(shí)際進(jìn)度,減少教學(xué)步驟,按照由易到難,由簡(jiǎn)到繁的原則,將教學(xué)內(nèi)容分解到合理的層次,層層推進(jìn)。實(shí)際教學(xué)中,學(xué)生活動(dòng)時(shí)間為三分之一,教師連續(xù)講課控制在20分鐘以內(nèi)?焖俜答,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問(wèn)題,及時(shí)糾正和調(diào)整教學(xué)進(jìn)度,從而有效提高課堂教學(xué)效率,避免課后大規(guī)模補(bǔ)課。

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