工作計(jì)劃[精華8篇]

　　時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃 篇1

　　教與學(xué)，是學(xué)校教育工作亙古不變的重心，教書育人，是教師工作最基本的目標(biāo)。體育學(xué)科作為學(xué)校教育中的重要組成部分，當(dāng)然不能忽視育人的宗旨。作為一名體育教師，盡快改變教學(xué)觀念，提高自己的教學(xué)專業(yè)能力，跟上現(xiàn)代化教育教學(xué)形式的需要。通過這次專家培訓(xùn)，為了讓自己快速成長(zhǎng)，特制定個(gè)人發(fā)展三年規(guī)劃如下：

　　一、指導(dǎo)思想。

　　體育教學(xué)是學(xué)校教育重要組成部分，是學(xué)生掌握運(yùn)動(dòng)技能，掊養(yǎng)終身體育意識(shí)的重要途徑，促進(jìn)新建學(xué)校更好的發(fā)展。積極開展教學(xué)研究工作，不斷提高課堂時(shí)效性，注重發(fā)展學(xué)生的主動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神，全面提高學(xué)生身體素質(zhì)。

　　二、總的目標(biāo)。

　　1、繼續(xù)繼承優(yōu)良體育教育教學(xué)品質(zhì)，衣著符合教師規(guī)范，以普通話教學(xué)，做到不遲到、不早退、不拖堂、不提前下課。

　　并在教育實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，樹立獨(dú)特的個(gè)人教學(xué)風(fēng)格，向業(yè)務(wù)水平高的“經(jīng)驗(yàn)型”青年教師轉(zhuǎn)型。

　　2、繼續(xù)體育專業(yè)理論結(jié)合專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。

　　熟知《教育學(xué)》《學(xué)校體育學(xué)》等有關(guān)著作，更新個(gè)人專業(yè)知識(shí)、認(rèn)識(shí)教材，做到因材施教；能科學(xué)合理地設(shè)計(jì)每一學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)，并與單元計(jì)劃相配套；在骨干教師、優(yōu)秀教師的展示實(shí)踐課中，開發(fā)教育資源，從而尋求自身教育教學(xué)方法、手段、教學(xué)設(shè)計(jì)上有所突破。

　　3、堅(jiān)持每周1——2小時(shí)的閱讀。

　　除教育教學(xué)類書籍，增加案例、課例的閱讀參考，尋求在理論研究上有建樹，不斷提高自身理論研究的能力，并結(jié)合實(shí)踐有成效。努力使自己成為一名研究型和發(fā)展型的教師；樹立終身學(xué)習(xí)的觀念；課堂教學(xué)形成一定的獨(dú)特風(fēng)格。促進(jìn)自我展示與自我實(shí)踐，自我監(jiān)控與調(diào)整能力，同時(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，構(gòu)建個(gè)性課堂教學(xué)模式。

　　三、具體目標(biāo)。

　　1、繼續(xù)自己的專業(yè)學(xué)習(xí)，積極提高自身的專業(yè)水平。不斷探索和實(shí)踐，努力營(yíng)造適合學(xué)生學(xué)習(xí)的舒適、輕松的體育課堂環(huán)境。

　　2、繼承優(yōu)良的體育教育教學(xué)方法、手段，尋求自身教學(xué)特點(diǎn)，發(fā)揮所長(zhǎng)，利用各種器材豐富教學(xué)內(nèi)容，使課堂教學(xué)形式多樣化，逐步建立個(gè)人教學(xué)風(fēng)格。

　　3、閱讀有助于自身教學(xué)提高和教師個(gè)人素質(zhì)提高方面的'書籍，教學(xué)方法和理論方面等的著作

　　4、積極參與各教育教學(xué)類學(xué)術(shù)活動(dòng)，做好筆記及完成其相應(yīng)要求和功課。

　　5、有健全的職業(yè)道德，充滿愛心、耐心、細(xì)心，有大膽的勇于嘗試和創(chuàng)新之心，能多學(xué)多看多嘗試，凡事多從學(xué)生的立足點(diǎn)出發(fā)，成為一個(gè)善良的，有個(gè)性，有思想的人。

　�。�1）第一年：在合格教師的基礎(chǔ)上，潛心研究教材、精心設(shè)計(jì)教學(xué)、認(rèn)真上好每節(jié)課，力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)秀教師的水平。

　�。�2）第二年：多讀教學(xué)方面的書籍，多觀摩名師的課程，多進(jìn)行教學(xué)反思，進(jìn)一步提高教學(xué)水平。

　�。�3）第三年：在兩年的教學(xué)基礎(chǔ)上，不斷反思整合自己課堂，向骨干教師靠攏。

　　四、具體措施。

　　針對(duì)以上的目標(biāo)，我將在這三年里做到以下幾點(diǎn)：

　　1、積極、認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)體育課�；ヂ犝n、展示課上能得到同行的贊同。形成自身特有風(fēng)格的體育課教學(xué)，學(xué)生反響熱烈。

　　2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，能在個(gè)人教育平臺(tái)上發(fā)表有質(zhì)量的教育心得文章。

　　3、根據(jù)個(gè)人專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃的制定，進(jìn)行每學(xué)年、每學(xué)期的實(shí)施內(nèi)容細(xì)化，制定改進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施措施，并在實(shí)踐過程中總結(jié)和創(chuàng)新。做一個(gè)科研型的教師，不斷地實(shí)踐、探索、總結(jié)自己的教育行為，必將把自己打造成一個(gè)科研型的教師、學(xué)者型的教師。我會(huì)一直朝著心中的夢(mèng)想迎風(fēng)起航，雖一路風(fēng)風(fēng)雨雨，但是我一定堅(jiān)持不懈，盡心盡力。在這三年里，我會(huì)為做一個(gè)新型的，智慧型的教師而努力！

工作計(jì)劃 篇2

　　干部是社團(tuán)的靈魂和基礎(chǔ)，是社團(tuán)工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的吸收和培養(yǎng)，是社團(tuán)力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強(qiáng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的生命力和發(fā)展?jié)摿Γ�我們將從下面三個(gè)方面入手。

　　1、注重吸收新干部

　　新的力量，預(yù)示著新的成長(zhǎng)；新的成長(zhǎng)，彰顯著新的生命活力。新干部的'吸收是一個(gè)團(tuán)體后續(xù)力量的必要準(zhǔn)備，為了社團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們將大力注重新干部的發(fā)現(xiàn)和吸收，為此，在20xx級(jí)新會(huì)員中，我們將加大宣傳力度，打造一個(gè)更寬更好的平臺(tái)，積極開展選拔活動(dòng)，培養(yǎng)新干部隊(duì)伍。

　　2、加大干部的培養(yǎng)力度

　　干部的培養(yǎng)是社團(tuán)工作得以順利開展的重要保障，社團(tuán)干部工作能力的高低直接影響到全院社團(tuán)工作成績(jī)的好壞。因此我們將與社團(tuán)一起定期開展一系列的干部培訓(xùn)，在相互了解中增強(qiáng)干部的認(rèn)知感悟能力，促進(jìn)社聯(lián)和社團(tuán)、社團(tuán)和社團(tuán)、干部和干部之間的交流。社聯(lián)、社團(tuán)在建立良好交流的基礎(chǔ)上，開展人才交換機(jī)制，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。社團(tuán)可以組織推選部分優(yōu)秀干部進(jìn)入社聯(lián)，與社聯(lián)干部一起為

　　全院社團(tuán)發(fā)展服務(wù)，進(jìn)一步了解社聯(lián)，了解全院社團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，我們也會(huì)照例下放干部深入到社團(tuán)第一線，為我們的社團(tuán)活動(dòng)出謀劃策。以此為契機(jī)，建立起社團(tuán)與社聯(lián)的長(zhǎng)期人才交流機(jī)制，達(dá)到共同交流，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。另外，我們也會(huì)多為干部提供機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)和激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動(dòng)性，在實(shí)踐中發(fā)揮干部，最大可能地做到人盡其才。

　　3、重視社聯(lián)、社團(tuán)的換屆工作

　　換屆過程中，做到制度化、公平化、開放化。換屆前進(jìn)行必要的宣傳、知道、教育，換屆后也要進(jìn)行必要的引帶、學(xué)習(xí)、交流。最大限度的讓更多的人來參與到社團(tuán)工作當(dāng)中來。

工作計(jì)劃 篇3

　�。ㄒ唬�、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

　　（二）、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的`問題，提出整改措施。

　�。ㄈ�）、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

　　（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理，繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、總目標(biāo)(不排除特殊干擾因素)：實(shí)現(xiàn)月總營(yíng)業(yè)額:xxxxx萬元，比上月增加xxxx個(gè)百分點(diǎn)。

　　二、市場(chǎng)方面

　　加大推動(dòng)公司品牌形象宣傳力度，為本分店?duì)I造一個(gè)良好的市場(chǎng)文化及競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

　　加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開展與新顧客的溝通工作。高度重視口碑宣傳效應(yīng)。

　　進(jìn)一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)分析，積極向總公司反饋我分店所收集的`一線資料信息。

　　加大對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的分析掌握，跟進(jìn)對(duì)手點(diǎn)，強(qiáng)化自我優(yōu)勢(shì)。

　　動(dòng)員全體員工，在日常工作中多留意各種客戶群體的口味、心理及意見評(píng)價(jià)，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。

　　三、管理方面

　　嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)管理制度。

　　認(rèn)真做好單據(jù)和文件管理工作。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　結(jié)合學(xué)校本學(xué)期工作計(jì)劃和教導(dǎo)處的工作安排，以發(fā)展為本，既關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，又關(guān)注教師的發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)教育教學(xué)的發(fā)展。加強(qiáng)組內(nèi)合作，創(chuàng)建和諧氛圍，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、合作、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神。限度發(fā)掘師生的潛能，聚焦課堂教學(xué)，改進(jìn)課堂教學(xué)，積極推廣學(xué)校214課改模式，從而提高教學(xué)效率，提高教學(xué)質(zhì)量。明確個(gè)人職責(zé)，做好本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)教研組。

　　二、工作方面

　　組織全組老師學(xué)習(xí)《20xx-20xx學(xué)年葉公中學(xué)課改深化實(shí)施方案》。做好學(xué)期計(jì)劃，安排好教學(xué)進(jìn)度，明確學(xué)校的工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步明確自己的教育教學(xué)責(zé)任，制訂好一個(gè)學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃，有的放矢，提高教學(xué)的目的性、針對(duì)性。

　　根據(jù)《課改深化實(shí)施方案》，要求全組成員提前一周備出學(xué)案，并讓各位老師根據(jù)學(xué)案內(nèi)容認(rèn)真書寫自己的教案，不能用舊教案，教案要體現(xiàn)個(gè)性化，突出個(gè)人的教學(xué)特點(diǎn)，及時(shí)把優(yōu)秀教案打印出來，并上傳教導(dǎo)處。及時(shí)對(duì)每一節(jié)課進(jìn)行反思，適當(dāng)做好反思記錄。時(shí)刻把常規(guī)課當(dāng)公開課上，隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查，提高自己的課堂效果。

　　對(duì)于我們理化學(xué)科，因?yàn)榉种挡患罢Z數(shù)外，學(xué)生的重視程度不夠，學(xué)習(xí)的自覺性較差，老師要對(duì)學(xué)生進(jìn)行督促，調(diào)整學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)狀態(tài)，利用學(xué)生實(shí)驗(yàn)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。同時(shí)，搞好備課組建設(shè)，以備課組為活動(dòng)中心。利用好備課組資源，抓好集體備課，形成教研氛圍，新老成員要協(xié)調(diào)好，團(tuán)結(jié)互助。同學(xué)科老師每周至少要坐在一起精心準(zhǔn)備一節(jié)課，在下一周要互相聽這一節(jié)課，若有不足要及時(shí)進(jìn)行糾正，對(duì)于精心準(zhǔn)備的教案要集中保存在電腦上，以備后用。

　　今年的中招成績(jī)已經(jīng)揭曉，對(duì)于物理學(xué)科來說，歷年都是我校的優(yōu)勢(shì)科目，但今年的成績(jī)并不是很理想，化學(xué)的優(yōu)秀率更是不值得一提。使我們理化生組在全校老師的面前更是無法站立。根據(jù)這種情況，建議我們理化生學(xué)科要加強(qiáng)測(cè)驗(yàn)，爭(zhēng)取每周對(duì)學(xué)生有一次小測(cè)驗(yàn)，及時(shí)檢查督促學(xué)生的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的不足，及時(shí)反饋，努力使學(xué)生和老師的工作收到效率，少做無用功。這樣也能使學(xué)生及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的成績(jī)與不足，同時(shí)也為自己下一階段的學(xué)習(xí)與教學(xué)提出來新的奮斗目標(biāo)，便于老師及時(shí)修正下階段的教學(xué)計(jì)劃。

　　認(rèn)真組織每一次教研活動(dòng)，至少每月都要組織全組老師共同學(xué)習(xí)一次，形式可以多樣，看光盤，學(xué)習(xí)課件制作等，每人都要上一次三同課，推出組內(nèi)優(yōu)秀人選，物理學(xué)科和生化學(xué)科分開為兩個(gè)小組，每周要安排兩位教師上觀摩課，按照學(xué)校提倡的觀課、議課形式進(jìn)行，使每位教師都積極地投入，不僅學(xué)習(xí)別人的.優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，同時(shí)也能從中發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)加以糾正，使每一位老師在最短的時(shí)間內(nèi)得到限度的提高，對(duì)于各學(xué)科推出的骨干教師，要起到領(lǐng)頭作用，帶領(lǐng)本學(xué)科的教師盡快成長(zhǎng)。

　　每周都要求老師認(rèn)真書寫一周來的心得體會(huì)，優(yōu)秀的反思推到學(xué)校的郵箱中，讓更多的老師進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣不僅可以讓別的老師有所提高，同時(shí)，也為自己的學(xué)期末論文積累了一定的素材。鼓勵(lì)每一位老師都撰寫論文，申報(bào)課題，提高每一位老師的科研意識(shí)和能力，提高我們理化生教研組的整體素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

工作計(jì)劃 篇6

　　為進(jìn)一步提高城市管理執(zhí)法工作效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)城市管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作積極性，提高城市管理的質(zhì)量和水平，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)我局項(xiàng)工作，特制定全年工作目標(biāo)。

　　一、重點(diǎn)工作（ 50分）

　�。ㄒ唬┘哟蟪鞘协h(huán)境綜合整治工作力度，在創(chuàng)建省級(jí)文明城市活動(dòng)中認(rèn)真履行本單位職責(zé)，確保不出紕漏；10分

　�。ǘ�）完成城區(qū)交通環(huán)境綜合整治工作；5分

　�。ㄈ�）完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮站的.建設(shè)；10分

　　（四）完成環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)建設(shè)；5分

　　（五）啟動(dòng)公廁建設(shè)；5分

　�。�六）搞好重大活動(dòng)的迎檢保障工作；10分

　�。ㄆ撸┓e極開展城管系統(tǒng)文化建設(shè)活動(dòng)，完善城市管理體制，健全投入保障機(jī)制。5分

　　二、業(yè)務(wù)工作（35分）

　�。ㄊ�）規(guī)劃執(zhí)法：5分

　　理順防違控違機(jī)制體制，立足拆早、拆少、拆小，確保執(zhí)法效果。

　　（十一）市容管理：10分

　　1、城區(qū)主次干道無亂搭亂建現(xiàn)象；2分

　　2、城區(qū)主次干道沿街門店按要求規(guī)范經(jīng)營(yíng)，達(dá)到80%以上；2分

　　3、流動(dòng)商販在規(guī)定區(qū)域線內(nèi)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，達(dá)到80%以上；2分

　　4、城區(qū)主次干道無亂堆亂放、亂牽亂掛現(xiàn)象；2分

　　5、商業(yè)廣告占道宣傳活動(dòng)按審批要求實(shí)施。2分

　�。ㄊ�二）環(huán)境衛(wèi)生：12分

　　1、保持城區(qū)車行道、人行道，無廢棄物堆積；2分

　　2、果皮箱、垃圾桶外觀干凈無污跡，無破損、滿冒外溢；2分

　　3、公共廁所功能完備，使用正常，設(shè)有專人管理；2分

　　4、垃圾壓縮站干凈整潔，設(shè)備運(yùn)行安全；2分

　　5、環(huán)衛(wèi)專用車輛車況完好，不帶“病”出車；2分

　　6、作業(yè)人員統(tǒng)一著標(biāo)準(zhǔn)服裝；1分

　　7、對(duì)建筑施工工地加強(qiáng)管理，并建立管理臺(tái)賬。1分

　�。ㄊ�三）交通管理：城區(qū)人行道車輛有序停放，無亂停亂放現(xiàn)象。3分

　�。ㄊ�四）戶外廣告管理：5分

　　1、戶外廣告設(shè)置、審批，管理規(guī)范；3分

　　2、對(duì)未經(jīng)審批的戶外廣告及時(shí)拆除。2分

　　三、綜合工作（15分）

　　（十五）做好系統(tǒng)內(nèi)黨建工作。3分

　�。ㄊ�六）依法行政，以文明執(zhí)法教育活動(dòng)為載體，開展一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，每季度不少于2次。3分

　�。ㄊ�七）開展文明創(chuàng)建工作，并做好宣傳報(bào)道、新聞宣傳工作，制作城市管理宣傳牌，接受市民監(jiān)督。2分

　�。ㄊ�八）社會(huì)治安、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、人口與計(jì)劃生育、電子政務(wù)、工青婦等到各項(xiàng)工作按上級(jí)或部門要求落實(shí)到位。5分

　　(十九)完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。2分

工作計(jì)劃 篇7

　　網(wǎng)站策劃

　　策劃網(wǎng)站整體框架并實(shí)施后臺(tái)搭建，將框架搭建理念傳達(dá)至前臺(tái)開發(fā)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、文案、內(nèi)容構(gòu)思以及后期網(wǎng)站推廣運(yùn)營(yíng)人員。

　　1. 使前臺(tái)開發(fā)人員明白每個(gè)欄目的重要性、SEO實(shí)施中需注意的主要事項(xiàng)與設(shè)立意圖

　　2. 使用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)人員明白各個(gè)欄目的重要性與設(shè)立意圖

　　3. 使文案完全理解欄目設(shè)立意圖進(jìn)行文章準(zhǔn)備

　　4. 使內(nèi)容構(gòu)思人員了解網(wǎng)站主推廣內(nèi)容目標(biāo)

　　5. 使網(wǎng)站后期運(yùn)營(yíng)人員了解網(wǎng)站建設(shè)完畢后每階段運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)

　　SEO執(zhí)行

　　進(jìn)行seo/seo.html" target="_blank">搜索引擎優(yōu)化策略構(gòu)思與策略完全執(zhí)行，將理念傳達(dá)至前臺(tái)開發(fā)、文案、后期網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員

　　1. 使網(wǎng)站前臺(tái)人員了解關(guān)鍵詞布局意圖、前臺(tái)開發(fā)注意事項(xiàng)

　　2. 使配站文案了解欄目關(guān)鍵詞定位

　　3. 使后期網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員了解后期SEO每階段重要事項(xiàng)與操作手法

　　界面設(shè)計(jì)

　　收到網(wǎng)站框架策劃理念后對(duì)網(wǎng)站前臺(tái)頁面進(jìn)行設(shè)計(jì)并與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、文案、網(wǎng)站后期運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行溝通后整體策劃實(shí)施

　　1. 收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺(tái)網(wǎng)站策劃布局

　　2. 收集文案、運(yùn)營(yíng)人員建議后結(jié)合思路

　　3. 限定時(shí)間內(nèi)將網(wǎng)站頁面或?qū)ｎ}頁面制作實(shí)施

　　用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

　　收到網(wǎng)站策劃理念的主要意圖后結(jié)合主要會(huì)發(fā)特色與用戶角度思想對(duì)前臺(tái)頁面布局進(jìn)行進(jìn)一步的用戶體驗(yàn)優(yōu)化

　　1. 收到網(wǎng)站策劃后進(jìn)行前臺(tái)頁面布局用戶體驗(yàn)分析

　　2. 手機(jī)文案、運(yùn)營(yíng)人員建議后結(jié)合用戶體驗(yàn)進(jìn)行策劃布局

　　3. 限定時(shí)間內(nèi)將網(wǎng)站進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)施

　　前臺(tái)代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化

　　將用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)人員完成的頁面進(jìn)行進(jìn)一步的.代碼結(jié)構(gòu)優(yōu)化后接入后臺(tái)

　　1. 分析用戶體驗(yàn)人員所提交頁面代碼結(jié)構(gòu)并優(yōu)化

　　2. 將前臺(tái)頁面與后臺(tái)頁面進(jìn)行最后銜接

　　3. 定期對(duì)需代碼編寫人員進(jìn)行整體培訓(xùn)統(tǒng)一代碼編寫格式、方式以及其他技巧

　　網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)

　　收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行網(wǎng)站技術(shù)建設(shè)以及內(nèi)容建設(shè)整合后進(jìn)行實(shí)施，策劃網(wǎng)站每階段實(shí)施路線、推廣方式以及日常維護(hù)。將所遇到問題進(jìn)行總結(jié)后提交網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人給予最終解決。

　　1. 收到網(wǎng)站策劃主題思路與理念后進(jìn)行技術(shù)實(shí)施與進(jìn)度安排

　　2. 從網(wǎng)站建設(shè)開始布置文案對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容編輯進(jìn)行安排

　　3. 日常維護(hù)網(wǎng)站技術(shù)問題以及布置人力推廣

　　4. 網(wǎng)站后期發(fā)展目標(biāo)制定以及定期活動(dòng)策劃提案

　　5. 總結(jié)所有網(wǎng)站小組運(yùn)作內(nèi)不可協(xié)調(diào)完成問題提交網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)人給予最終解決

　　6. 采集各種網(wǎng)站推廣方式洽談后交付網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

　　網(wǎng)絡(luò)安全

　　監(jiān)控所有網(wǎng)站安全并給予定期服務(wù)器維護(hù)布置安全策略，及時(shí)處理服務(wù)器遇到的故障與安全問題。

　　1. 監(jiān)控網(wǎng)站安全并維護(hù)、升級(jí)、布置服務(wù)安全策略

　　2. 備份網(wǎng)站文件給予安全保護(hù)

　　3. 隨時(shí)解決服務(wù)器遇到的故障以及安全問題

　　軟文總編

　　收到活動(dòng)策劃或特色網(wǎng)站軟文后進(jìn)行內(nèi)容審核后聯(lián)系各種軟文發(fā)布媒體進(jìn)行發(fā)布，定期給予軟文撰寫方式、活動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)軟文進(jìn)行培訓(xùn)

　　1. 參與活動(dòng)策劃以及軟文媒體篩選

　　2. 審核活動(dòng)軟文并聯(lián)系媒體發(fā)布

　　3. 培訓(xùn)文案寫作水平

　　內(nèi)容構(gòu)思

　　收集醫(yī)院特色以及專業(yè)知識(shí)給予定期文案專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并給予文案創(chuàng)意炒作理念。

　　1. 整理醫(yī)院特色產(chǎn)品結(jié)合專業(yè)知識(shí)給予文案定期培訓(xùn)。

　　2. 不定期給予文案創(chuàng)意炒作理念

　　1. 收集醫(yī)院特色病例給予相關(guān)網(wǎng)站文案進(jìn)行軟玩撰寫

　　文案

　　整理原創(chuàng)化文章并撰寫原創(chuàng)軟文，撰寫競(jìng)價(jià)關(guān)鍵詞協(xié)助網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員策劃網(wǎng)站。

　　1. 收集專屬網(wǎng)站特色素材進(jìn)行原創(chuàng)文案撰寫

　　2. 撰寫并改進(jìn)搜索引擎競(jìng)價(jià)關(guān)鍵詞

　　3. 協(xié)助網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行人力推廣

　　4. 每日定期收錄采集文章進(jìn)行原創(chuàng)化文章錄入

　　統(tǒng)計(jì)人員

　　統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站流量、咨詢量、優(yōu)質(zhì)對(duì)話、到診等數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)即將上線廣告數(shù)據(jù)提交各網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員。

　　1. 統(tǒng)計(jì)所需各種數(shù)據(jù)

　　2. 分析流量、咨詢量地域分布

　　3. 統(tǒng)計(jì)投放廣告流量并分析

　　整體協(xié)調(diào)

　　統(tǒng)籌安排日常工作，協(xié)調(diào)監(jiān)督整體網(wǎng)絡(luò)部運(yùn)作

　　1. 統(tǒng)籌安排工作制定整體工作進(jìn)度

　　2. 收集解決各環(huán)節(jié)所遇到問題并給予最終解決

　　3. 評(píng)估各中作小組工作并給予獎(jiǎng)罰

　　4. 推廣媒體審核

　　5. 組織院內(nèi)培訓(xùn)以及網(wǎng)絡(luò)部?jī)?nèi)培訓(xùn)

　　6. 策劃各種活動(dòng)項(xiàng)目主體并安排人員實(shí)施

　　四、網(wǎng)站制作流程圖

　　五、軟文發(fā)布流程

　　1.內(nèi)容構(gòu)思人員采集炒作內(nèi)容交付文案理念與專業(yè)知識(shí)

　　2.網(wǎng)站文案撰寫并提交軟文總編

　　3.軟文總編文章最終審核后聯(lián)系媒體發(fā)布

　　-

工作計(jì)劃 篇8

　　1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事

　　20xx年通過組織學(xué)習(xí)采購管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件，通過換版之后完善了更具操作性的采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

　　2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

　　采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的`采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫�，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

　　3、采購效益全線凸現(xiàn)

　　全面實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，為公司節(jié)約采購資金，能夠有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

　　4、完善監(jiān)督機(jī)制

　　做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減本少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

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