工作計劃6篇【優(yōu)秀】

　　時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　20xx年度電工班組建設(shè)工作計劃 班組是企業(yè)最活躍的細胞，如果把企業(yè)比作一個大家庭，那么班組無疑就是一個個的“小家”。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基層組織，煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實，以及先進適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場。關(guān)口前移，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設(shè)，是夯實煤礦安全基礎(chǔ)，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦，推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時，煤礦要提高產(chǎn)品品質(zhì)，實現(xiàn)高效低耗，提高經(jīng)濟效益和市場競爭力，也必須從班組建設(shè)做起，由此可見加強班組建設(shè)意義非同一般。

　　一、班組建設(shè)現(xiàn)狀

　　前期我們在班組建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些經(jīng)驗和成績，但與我們公司的快速發(fā)展和全國先進煤礦班組相比差距很大，特別是公司今年礦井建設(shè)，使我倍感加強該項工作的緊迫性。具體表現(xiàn)為：班組沒有形成完整的制度體系，缺乏科學(xué)有效的管理方式，在班組長的培養(yǎng)上基本是臨時、隨意和短期的培訓(xùn)，沒有一套完整的培訓(xùn)體系和思路，我們雖然制定了標準和考核細則，但仍顯得僵化滯后，缺乏活力、約束力和號召力，有些考核內(nèi)容還較繁瑣，同時對班組建設(shè)認識不到位，工作時緊時松，時抓時停，沒有形成一套科學(xué)、有效的長效運行機制，效果還不夠理想。

　　二、20xx年班組建設(shè)的總體思路及目標

　　總體思路：繼續(xù)把培養(yǎng)班組長作為首要和核心，把班組制度建設(shè)作為班組提升管理的基礎(chǔ)，把班組上檔晉級作為班組建設(shè)的動力考核機制，采取班組自評、區(qū)隊考評雙步流程進行考核，努力打造一批“明星班組”和“動車組班組”，從而使我礦的班組建設(shè)再上一個新臺階。

　　20xx年班組建設(shè)目標：全年所有班組能夠上一個檔次。班組管理達到制度化和規(guī)范化。

　　三、20xx年班組建設(shè)重點抓好“六個落實”：

　　1、把制度建設(shè)落實到班組。 “沒有規(guī)矩，不成方圓”，加強班組制度建設(shè)，靠制度管人管事，有利于落實工作職責，有利于規(guī)范職工行為，有利于提高工作效率，有利于科學(xué)地評估工作績效，對提高班組建設(shè)水平具有重要意義。班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容有：班前會制度、班組長隨班工作制度、安全質(zhì)量標準化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。

　　2、把企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實到班組。不斷完善班組安全生產(chǎn)責任制，進一步強化安全生產(chǎn)是班組第一要務(wù)、是班組長第一責任的安全意識，把企業(yè)的安全責任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員，嚴格考核獎懲，確保責任落實不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。

　　同時正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，合理確定班組生產(chǎn)量化指標，防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進度的不良傾向。

　　3、把各項安全管理措施落實到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現(xiàn)場、掌握實情的優(yōu)勢，加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，及時排查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和各環(huán)節(jié)的安全隱患，切實做到不安全不生產(chǎn)。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進的現(xiàn)場安全管理機制，堅決抵制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。認真開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標建設(shè)，做到人人上標準崗、個個干標準活，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處。

　　4、把安全防范技能落實到班組。加強對班組長的專題培訓(xùn)，使他們既懂業(yè)務(wù)、會管理，又有責任心、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。加強班組安全警示教育和全員安全知識培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會、主動防范。大力加強技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)教育，從根本上提高職工的安全素質(zhì)和操作技能，適應(yīng)高產(chǎn)高效、本質(zhì)安全、綠色環(huán)保、信息數(shù)字化礦井建設(shè)的需要。

　　5、把企業(yè)安全文化建設(shè)落實到班組。大力倡導(dǎo)“不安全不生產(chǎn)”、“只要管理到了位，煤礦就可以做到無事故”的理念，多渠道推進具有煤礦特色的班組安全文化建設(shè)，不斷強化遵章守紀意識和安全價值觀念，切實提高全體從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安的自覺性、主動性，做到超前防范。繼續(xù)發(fā)揚煤礦區(qū)隊班組建設(shè)的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗，充分發(fā)揮班組安全建設(shè)先進集體和個人的模范帶頭作用，大力學(xué)習推廣煤礦安全班組建設(shè)新成果和先進管理經(jīng)驗，把班組建設(shè)成為安全文明、團結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的企業(yè)基層組織。

　　6、把企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷落實到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險、不見陽光、十分艱苦的'環(huán)境里，他們的勞動價值必須得到全社會最廣泛的尊重、作業(yè)場所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障，使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實關(guān)心職工生活，幫助解決實際困難和問題。要加大安全投入，緊緊依靠科技進步，持續(xù)改善技術(shù)裝備和工作條件，減輕職工勞動強度，減少職業(yè)危害。

　　四、班組建設(shè)的總體方向

　　1、建設(shè)安全高效型班組，為本質(zhì)安全型和安全高效型礦井打好基礎(chǔ)。

　　在“人”的因素方面，著力培養(yǎng)“本質(zhì)安全型人”。要做好對員工的安全技能、生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)，強化員工安全意識，規(guī)范安全行為。班組要通過有效的考核獎懲辦法，激發(fā)職工創(chuàng)新奉獻的工作熱情，切實提高勞動效率，把人的潛能發(fā)揮到最大極限。要開展各種形式的班組競賽，形成爭先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標邁進，不斷刷新單產(chǎn)單進等各項工作的新紀錄。

　　在“機”的要素方面，班組要管好用好機器設(shè)備，加強保養(yǎng)維修，熟練掌握使用。為確�！皺C”的安全，首先必須提高員工技術(shù)要素。要鼓勵員工學(xué)習鉆研技術(shù)，會操作、會修理、會排除故障。要通過“雙述”工作的不斷深入切實提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們要通過“四無”指標的細化、量化和嚴格考核，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。強化職工操作責任心，堅決把事故影響降下來，把環(huán)節(jié)上的扯皮壓下去，把運行效率提上去。

　　在“環(huán)境”要素方面，班組要創(chuàng)造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。如光線明亮、物料擺放整齊、路線明了暢通、安全標志區(qū)齊全、隱患及時排除等，確保工作環(huán)境安全、整潔和舒心。

　　從“管理”要素看，安全管理要確保無漏洞、無空崗。班組管理要建立健全科學(xué)嚴格的管理制度，關(guān)鍵還是嚴格執(zhí)行落實到位。不管是什么人，只要違反規(guī)章制度，就必須受到懲罰，要同責同罰。班組處在安全生產(chǎn)的最前線，工作必須突出嚴管、嚴教、嚴處。

工作計劃 篇2

　　辦公室文書下半年工作計劃

　　1、辦公室日常公務(wù)接待工作。

　�。�1）、電話接待準確率達到95%以上，公司及院里通知通報準確率達到100%。

　　（2）、對基層單位提出的問題及時反饋到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、文書檔案收集、整理、歸檔和管理工作。

　�。�1）、對公司各種規(guī)章制度進行發(fā)放、整理和歸檔管理，檔案合格準確。

　�。�2）、對負責日常行政、公關(guān)信息的收發(fā)、傳遞和歸檔做到準確無誤，合格率達到100%。

　　（3）、對公司對口要求的相關(guān)檔案及時整理、歸檔，公司檢查合格率100%。

　　3、文件收發(fā)、電子公文系統(tǒng)的使用。

　�。�1）、函電、郵件、文件等收發(fā)處理工作準確率達到100%，做到“重大事件當時處理，小事不過天”

　　（2）、研究院行政及黨委文件、重要會議會議紀要的分發(fā)準確率達到100%。

　�。�3）、上級來文處理后的傳閱、辦理、歸檔工作及時，準確率達到100%。

　　4、辦公室相關(guān)物資、物品管理工作

　�。�1）、辦公費用控制在（這個得你自己填）萬元之內(nèi)，完成公司下達的計劃。

　�。�2）、辦公附屬設(shè)備、事務(wù)設(shè)備的完好率達到95以上，有問題及時報修。

　　（3）、低值易耗品發(fā)放有計劃、有監(jiān)督。在保證使用的前提下，盡量節(jié)約開支。

　　5、辦公室及全院辦公系統(tǒng)的.日常管理工作

　　（1）、合理安排院里值班工作，在重要節(jié)日、重大事件時期按照公司要求強化值班工作。

　　（2）、對院領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進行督辦，督辦率達到100%。

　�。�3）、按照公司管理規(guī)定嚴格管理報銷核銷工作，準確率達到100%。

　�。�4）、及時準確的完成公司、院里相關(guān)會議通知工作。

　　6、保密工作

　�。�1）、對上級保密文件、會議精神，對廠保密委員會的決定及時傳達貫徹。

　　（2）、定期組織檢查保密手冊、資料件等使用完成情況。

　�。�3）、督促基層領(lǐng)導(dǎo)抓好保密教育，督促機要崗位的保密工作情況。

　　（4）、管理好保密協(xié)議，涉密人員保密協(xié)議簽署率達到100%。

　　7、車輛管理工作

　�。�1）、對司機出車、排班、調(diào)配進行認真的考核。做到合理調(diào)配、車輛合理使用，滿足需求。

　�。�2）、對車輛保養(yǎng)、維修、油料進行認真管理，建立臺賬�？刂栖囕v維修費用在（這個你自己填）萬元以內(nèi)，不超過公司制定的指標。

　　合理化建議：

　　1、 增設(shè)短信群發(fā)設(shè)備，將重要信息發(fā)到相關(guān)人員。

　　2、 對司機增設(shè)去向板，便于掌握司機和車輛動態(tài)。

　　3、 建立公文處理電子檔案，隨時掌握重要公文的處理情況。

　　4、 出車、低值易耗品、瓶裝水等審批制，見審批單后執(zhí)行。

工作計劃 篇3

　　尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)能提供這樣一次讓我們每個人展現(xiàn)自己服務(wù)同學(xué)的機會。

　　回首自己已經(jīng)走過的大學(xué)生活，我很幸運有好的老師的教導(dǎo)，有同學(xué)的友好幫助，我自己得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我一步一步踏實的走過來，當再一次面對院干競選的時候我毅然選擇了競選學(xué)生會主席這個職務(wù)。我從管理學(xué)院得到了很多的鍛煉和提高，我想將自己歷練的能力更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的管理學(xué)院服務(wù)。

　　學(xué)生會的工作，繁雜而又件件重要，看似簡單卻有件件復(fù)雜難辦。作為學(xué)生會主席，需要將學(xué)校和院系的學(xué)生工作有機的結(jié)合起來，需要在全院學(xué)生和老師之間建立良好的信息傳遞模式，需要把學(xué)生會內(nèi)部的成員團結(jié)、高效的糅合在一起，為了院系、學(xué)生的共同愿景而奮斗。

　　我一旦當選自己肩上的擔子肯定很重，但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。

　　在我看來，作為一個學(xué)生會主席處理好一下幾個關(guān)系至關(guān)重要：

　　一、處理好院系和學(xué)校之間的關(guān)系。

　　各個院系是學(xué)校這個大集體的有機組成部分，因而院系工作應(yīng)該在學(xué)校工作的基礎(chǔ)上開展，作為學(xué)生會主席就應(yīng)該引導(dǎo)和監(jiān)督院系學(xué)生會工作沿著學(xué)校主體路線進行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展，學(xué)校工作的開展才得以平穩(wěn)有序�？v觀管理學(xué)院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個小院系，在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團委學(xué)生會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的'特色。如果我被當選我將從創(chuàng)建具有管理學(xué)院特色的招牌為突破口開展學(xué)生會的工作。

　　二、處理好院系和年級之間的關(guān)系。

　　年級與院系的關(guān)系猶如院系與學(xué)校的關(guān)系，作為院學(xué)生會主席就應(yīng)該協(xié)調(diào)和各個年級學(xué)生會主席之間的關(guān)系。保證各個年級學(xué)生會工作的開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想，同時應(yīng)對各個年級保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結(jié)、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個院系局面的宏觀調(diào)控。

　　三、處理好學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。

　　一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實施息息相關(guān)，其中學(xué)生對院領(lǐng)導(dǎo)出臺頒布實施的政策的認可度和支持程度，起著關(guān)鍵的作用。作為學(xué)生會主席就應(yīng)該發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解院系領(lǐng)導(dǎo)出臺相關(guān)政策的真正用意，為院系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應(yīng)該把同學(xué)的心聲及時、準確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo)，以提高院系決策的科學(xué)性和民主性。

　　四、處理好學(xué)生會和分團委的工作關(guān)系。

　　學(xué)生會和分團委猶如一個院系學(xué)生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展，而學(xué)生會和分團委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意見，嚴重的甚至轉(zhuǎn)化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而，如果我當選學(xué)生會主席我將與院領(lǐng)導(dǎo)充分商議，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應(yīng)加強學(xué)生干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高，樹立為同學(xué)服務(wù)的意識，更好的處理兩個部門之間的關(guān)系。

　　五、處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。

　　要保證學(xué)生會內(nèi)部團結(jié)、高效的工作，必須處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在學(xué)生會的總體指導(dǎo)下工作，另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發(fā)展空間，更好的調(diào)動他們的積極性。在處理學(xué)生會主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運用管理學(xué)中激勵理論中的激勵機制和保健機制，才能真正的處理好二者的關(guān)系。

　　以上是我工作中的指導(dǎo)思想，希望院系領(lǐng)導(dǎo)給予批評、指正。

工作計劃 篇4

　　一．指導(dǎo)思想：

　　20xx—20xx學(xué)年下學(xué)期，我校要全面、認真貫徹落實全市教育工作會議精神，以道德課堂構(gòu)建為目標，以“基于標準的教學(xué)與評價”的研究、實踐為主線，以團隊建設(shè)、專業(yè)引領(lǐng)、內(nèi)涵發(fā)展、項目帶動、方式創(chuàng)新為抓手，并結(jié)合教育體育局基礎(chǔ)教育工作要點，根據(jù)鎮(zhèn)中心校工作計劃安排，繼續(xù)貫徹“遵循教育規(guī)律，促內(nèi)涵式發(fā)展”的工作要求，以辦“均衡普惠、優(yōu)質(zhì)特色、人民滿意”的教育為目標，繼續(xù)按照“抓兩課、育特色、促均衡”的具體工作思路，突出基礎(chǔ)教育課程建設(shè)、課堂教學(xué)改革、規(guī)范辦學(xué)行為和德育工作創(chuàng)新，推進學(xué)校工作規(guī)范、均衡、內(nèi)涵發(fā)展，制定我校新學(xué)期教學(xué)教研工作計劃。

　　二.工作目標

　�。ㄒ唬┳龊媒虒W(xué)教研常規(guī)管理 促進教學(xué)效益穩(wěn)步提升

　　1.加強教學(xué)管理，提升管理水平。

　　本學(xué)期，我校將繼續(xù)認真貫徹落實鎮(zhèn)中心校的“周調(diào)研、月督查”制度，依據(jù)鎮(zhèn)中心學(xué)校常規(guī)檢查細則的內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的內(nèi)容和方法，形成符合我校教學(xué)實際的新常規(guī)，進一步完善落實課堂教學(xué)常規(guī)管理的各項制度，強化過程管理，嚴把四個關(guān)口：一嚴把備課關(guān)，加大對備課的過程督查，特別是“班班通”的使用，要杜絕不備就用的現(xiàn)象。二嚴把課堂教學(xué)關(guān)，強化以學(xué)生為主體的自主合作、探究，堅持面向全體；三嚴把作業(yè)批改關(guān)，作業(yè)批改要認真，抓實學(xué)生的錯題訂正，作業(yè)全批全改，錯題必須糾正；四嚴把輔導(dǎo)關(guān)，加強對學(xué)困生和特長生的輔導(dǎo)工作，從而促進中等生，達到共同進步。領(lǐng)導(dǎo)要深入教學(xué)一線，校長每周聽課不得少于4節(jié)，教導(dǎo)主任不少于3節(jié)、其他老師每周不少于2節(jié)。要聽常態(tài)課，嚴禁單純聽達標晉級課和活動課。

　　2.按照課程計劃開課，促進學(xué)生全面發(fā)展。

　　我校要嚴格按照省義務(wù)教育階段學(xué)校課程計劃，開齊開足國家課程，開

　　好地方課程，創(chuàng)造條件開發(fā)校本課程。不隨意增減和課時，不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進度。要嚴格控制學(xué)生的作業(yè)量，作業(yè)布置力求創(chuàng)新、關(guān)注全體。提倡分層布置作業(yè)，滿足不同層次學(xué)生的需求；要嚴格控制學(xué)生的在校時間，抓好體音美課的教學(xué)，合理安排學(xué)生的鍛煉時間，加強“兩操一課”的管理，加強教師的體育鍛煉，確保師生每天一個小時的鍛煉時間。認真做好“國家學(xué)生體質(zhì)健康標準”測試上報工作，全面提高學(xué)生身體素質(zhì)；要嚴格做好學(xué)生的.課外活動安排，建立興趣小組，把課外活動與學(xué)校的特色建設(shè)結(jié)合起來，促進學(xué)生的特長發(fā)展，不斷促進學(xué)生全面發(fā)展。

　　3.做好教學(xué)達標及評優(yōu)工作，促進課堂教學(xué)效果穩(wěn)步提高。

　　本學(xué)期，我校要積極實施《梨河鎮(zhèn)中心學(xué)校課堂教學(xué)達標活動實施方案》，要求所有任科教師必須參加課堂教學(xué)達標活動，做到人人課堂有改革、個個達標有提高，不斷營造課堂教學(xué)改革的氛圍，提高教師的課堂執(zhí)教能力。本學(xué)期，凡未參加課堂達標的教師全部參與，把課堂達標作為一次展示的舞臺，作為一次自我診斷的機會。要以開展課堂達標評優(yōu)活動為載體，讓全體教師積極在校內(nèi)開展賽課活動，不斷提高課堂教學(xué)水平。

　　4.做好教師培訓(xùn)工作，促進教師健康發(fā)展。

　　我校要抓好教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容以理論學(xué)習、電子白板的使用、課堂教學(xué)能力提高、基于課標的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)基本功為重點，以校內(nèi)公開課、賽課為手段，不斷提升課堂教學(xué)的執(zhí)教水平。

　　教師教學(xué)基本功是教師開展課堂教學(xué)的基本能力，我校要繼續(xù)從教師的朗讀、寫字、備課、聽評課、說課等方面加強教師的基本功培訓(xùn)。語文教師要會熟背所教課程中應(yīng)背誦的內(nèi)容，能熟練朗讀所教所級的所有課目；英語教師要能在課堂熟練使用常用短語，能熟練朗讀課文內(nèi)容；數(shù)學(xué)教師要能熟知小學(xué)教材的前后聯(lián)系等內(nèi)容。

　　5.加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，促進教學(xué)質(zhì)量提高。

　　本學(xué)期，我校要進一步強化質(zhì)量意識，在教師中樹立教學(xué)質(zhì)量第一位的意識，全身心投入到教學(xué)工作中去，不斷提高我校教學(xué)質(zhì)量。我校要高度重視教學(xué)質(zhì)量分析，把教學(xué)質(zhì)量分析制度化、經(jīng)�；�，把教學(xué)質(zhì)量分析納入到

　　整個教學(xué)管理過程中去，對每一次的測試，都要把所掌握的數(shù)據(jù)給予全面地分析與研究，并把分析結(jié)果與各項數(shù)據(jù)及時地反饋到教師和學(xué)生，為指導(dǎo)和改進教育教學(xué)提供切實有效的參考和幫助。另外，我校要堅持做好師生的多元化評價。全面建立師生的成長記錄袋。積極落實教育部《關(guān)于推進中小學(xué)教育質(zhì)量綜合評價改革的意見》，逐步建立以學(xué)生全面發(fā)展為核心的綠色評價指標體系。積極實施以“綜合、動態(tài)的學(xué)生成長記錄冊”為載體，以“記錄學(xué)習和生活中的成長故事”為方式，以“基礎(chǔ)性發(fā)展目標＋學(xué)科學(xué)習目標＋綜合實踐活動＋特長展示”為主要內(nèi)容的學(xué)生綜合素質(zhì)評價辦法，通過反映差異，凸現(xiàn)個性，展示特長，努力構(gòu)建“學(xué)業(yè)成績、個性發(fā)展、創(chuàng)新精神、綜合實踐和道德素質(zhì)”諸方面和諧發(fā)展的學(xué)生評價體系，鼓勵引導(dǎo)學(xué)生實現(xiàn)自主發(fā)展、特長發(fā)展和全面發(fā)展，深入推進素質(zhì)教育。

　　6.做好校內(nèi)教研工作，提升教學(xué)研究水平。

　　我校要在教師全員參與協(xié)作區(qū)集體教研的基礎(chǔ)上，加強校內(nèi)教研組建設(shè)，建立語文、數(shù)學(xué)、體育與藝術(shù)等教研組，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，突破年級限制，以“疑難問題研討、課例研討、課題研究、經(jīng)驗交流、理論學(xué)習”等內(nèi)容開展教研活動。本學(xué)期繼續(xù)開展“6個1”活動。

　　7.加強“三項教學(xué)”工作，提升教師教學(xué)技能。

　　加強閱讀教學(xué)工作。本學(xué)期，我校要扎實按照《關(guān)于加強閱讀教學(xué)工作的指導(dǎo)意見》要求，認真開展閱讀教學(xué)工作，特別是做好領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)、加大閱讀教學(xué)投入力度，開展豐富多彩的閱讀教學(xué)活動，把閱讀教學(xué)作為學(xué)生學(xué)習習慣養(yǎng)成的重點工作來抓。另外，要求各學(xué)科教師切實重視課外閱讀工作，樹立“大閱讀”的觀念，給學(xué)生提供更充足的自主閱讀時間與內(nèi)容，從培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書習慣入手，積極參加市“書香班級”、“閱讀之星”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”的評選，營造濃厚了校園讀書文化氛圍，打造真正的 “書香校園”。

　　加強實驗教學(xué)工作。我校要加強實驗教學(xué)常規(guī)管理，積極創(chuàng)造條件，切實提高實驗儀器等各種教學(xué)設(shè)施的利用率，創(chuàng)造條件，保證實驗時間，提高實驗的開出率，加強儀器室、實驗室的管理和使用，進一步強化實驗教學(xué)工作；及時補充易耗實驗用品，確保實驗的及時開展。重視實驗作業(yè)的布置、

　　批改工作，做到學(xué)生認真完成，教師批改認真。

　　加強電化教學(xué)工作。我校要認真學(xué)習貫徹《新鄭市中小學(xué)電化教學(xué)指導(dǎo)意見》，制定出學(xué)校電化教學(xué)工作實施方案。加強多媒體應(yīng)用研究與指導(dǎo)，開展好“多媒體環(huán)境下教學(xué)設(shè)計研究”活動，推動多媒體教學(xué)的深入研究，建設(shè)學(xué)校的教學(xué)資源庫，結(jié)合本學(xué)期配備的“班班通”工程，強化現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整和，使各種現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備真正走進課堂，提高課堂教學(xué)效率。本著“用壞器材、育好人材”的理念，讓電化器材充分發(fā)揮作用，特別是配備計算機教室的學(xué)校，讓教室成為學(xué)生的樂園，成為學(xué)生知識、能力發(fā)展的重要平臺。

　　8.深化課程改革，做好課程建設(shè)。

　　我校要堅持“學(xué)校特色依托課程，學(xué)生發(fā)展依賴課程”的理念，在全面推進國家課程校本化的基礎(chǔ)上，深入推進校本課程的規(guī)劃和開發(fā)，進一步促進基礎(chǔ)教育課程改革的深入實施，促進學(xué)校的特色創(chuàng)建，推進素質(zhì)教育的深入實施，努力構(gòu)建“特色化、多元化”的課程體系，不斷豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵，推動辦學(xué)水平均衡發(fā)展。各學(xué)校要樹立學(xué)生觀點，以生為本，積極挖掘、整合課程資源，規(guī)劃和建設(shè)一批關(guān)注學(xué)生生命和成長的課程為學(xué)生精彩成長奠基。

　　我校要認真學(xué)習（[新教體20xx]53號）文件精神，理解課程的內(nèi)涵，樹立寬泛的課程建設(shè)理念，堅持“以生為本”的原則，建立校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，有的放矢的開展校本課程開發(fā)工作。在課程開發(fā)過程中，一要持續(xù)推進國家課程校本化的實施，要在教育目標、課程標準的指導(dǎo)下，在教學(xué)方式、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容等領(lǐng)域，通過選擇、改編、整合、補充、拓展等形式，對國家課程進行適度再加工、再創(chuàng)造、使之更符合、更貼近學(xué)生的學(xué)習生活和學(xué)校的發(fā)展需要。二要深入推進校本課程的開發(fā)實施。對于已經(jīng)有方案、有教材、進課堂的課程，進一步梳理，完善課程。對于教材已經(jīng)開發(fā)的，要繼續(xù)做好課程的調(diào)研、組織、課程綱要、課程安排等內(nèi)容，做課程盡快進課堂，形成一個完善、有效的校本課程。

工作計劃 篇5

　　我們工作的一個基本特點就是不與打電話的人見面，通過語音傳遞信息，所以我們的面部表情、說話語氣、語氣就更重要了。雖然我是一個普通的電話接線員。

　　但我很清楚，我的一舉一動，一言一行都代表著我們公司的形象。

　　所以，在電話中，一個優(yōu)秀的接線員一定要面帶微笑，語氣平和，語調(diào)輕松，用詞規(guī)范得體，給來電者一種愉悅的感覺，讓來電者被我們放松的快感所感染，讓工作更好的開展。從我上任的那一刻起，我就下定決心要成為一名合格優(yōu)秀的.電話域運營商。

　　說起來，做操作員容易，做優(yōu)秀操作員難。千里之行，始于足下。我從小事做起，從小事做起。

　　我很久沒有和接線員聯(lián)系了。與老同事相比，我是個新手。但這不能成為我可以不如別人的理由。相反，我做的越多，就要花越多的時間和精力去學(xué)習，才能跟上大家的步伐。

　　大家都說，想做好一件事，首先要熱愛它。在這近一個月的工作中，我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作。在以后的工作中，我相信我會遵守公司的每一條規(guī)章制度，為操作者制定好工作計劃，執(zhí)行每一個工作流程，記住每一個標準語言。嚴格要求自己：沒有，只有更好。

　　我清楚的知道自己和一個優(yōu)秀的電話接線員還有很大的差距，但是我相信我會繼續(xù)學(xué)習，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，取長補短，做的更好！俗話說：沒有規(guī)則造就方圓。毫無疑問，在我們的日常工作中，首先要遵守公司的每一條規(guī)章制度，執(zhí)行每一個工作流程，記住每一個標準語言。另外，我覺得要注意以下細節(jié)，在實踐中不斷完善自己。

　　第一，積極打電話。在商品經(jīng)濟時代，時間就是金錢，要為客戶和自己節(jié)約寶貴的時間。盡快完成公司指定的任務(wù)。

　　第二，表情和語氣愉悅。我們工作的一個基本特點就是不與客戶見面，通過語音傳遞信息，所以我們的面部表情、說話語氣、語氣就更重要了。雖然我是一個普通的電話接線員，但我知道我的一舉一動、一言一行都代表著我們公司的形象。

　　所以在電話中，一個優(yōu)秀的話務(wù)員一定要面帶微笑，語氣平和，語調(diào)輕松，用詞規(guī)范得體，給客戶一種愉悅的感覺，讓客戶被我們的輕松愉快所感染，讓工作更好的開展。從我上任的那一刻起，我就下定決心要成為一名合格優(yōu)秀的公司員工。說起來，做操作員容易，做優(yōu)秀操作員難。千里之行，始于足下。我會從小事學(xué)起，從小事做起。

工作計劃 篇6

　　今年，是我們學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年，學(xué)校將努力踐行集團化辦學(xué)新理念，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“全面和諧發(fā)展”的辦學(xué)目標，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，為把我們學(xué)校真正建設(shè)成一個校園環(huán)境優(yōu)美、文化氛圍濃郁、師生關(guān)系和諧、教育質(zhì)量一流、辦學(xué)特色鮮明的現(xiàn)代化窗口學(xué)校作出不懈努力。

　　為此，學(xué)校希望廣大教職工在新的一年里，不斷更新教育思想，堅持以人為本，以學(xué)生健康發(fā)展為本的教育觀，踏實工作，潛心鉆研，努力在提升水平、提高質(zhì)量、強化特色上花足功夫，做足文章。

　　同時，希望我們的年輕教師在新的一年里，各方面都能取得長足的發(fā)展。一要不斷提升自身的文明素養(yǎng)，爭做一個思想品德優(yōu)、行為習慣好的文明之師；二要加強體育鍛煉，積極參加學(xué)校各項活動，努力提高身體素質(zhì)，；三要注重教育教學(xué)上的進取，大力弘揚“精益求精，誨人不倦”的學(xué)風，成為在濱湖揚帆起航的排頭兵。

　　面對新形勢，校工會今年的.工作計劃為：

　　一是加強理論學(xué)習，提高自身的政治理論素質(zhì)和辦事能力。提高工會組織服務(wù)大局的能力；提高動員和組織教職工的能力；提高表達和維護教職工合法權(quán)利權(quán)益的能力；提高協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和化解矛盾的能力；提高為教職工服務(wù)的能力。

　　二是繼續(xù)加強師德建設(shè)。提高教職工愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會的職業(yè)道德素質(zhì)。

　　三是繼續(xù)推進校務(wù)公開工作。力求使校務(wù)公開工作經(jīng)�；�、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

　　四是繼續(xù)加強民主管理學(xué)校的力度。依法保障教職工的民主政治權(quán)利，堅持和完善教代會為基本形式的教職工民主管理制度，發(fā)揮好教職工民主管理的作用，落實好教職工的知情權(quán)、參政權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　五是繼續(xù)做好關(guān)心教職工的工作。群眾利益無小事，凡是涉及到教職工切身利益和實際困難的事，再小也要竭盡全力去辦。要強化群眾意識，做教職工的貼心人。腳達不到的地方，眼睛應(yīng)該看到；眼睛看不到的地方，耳朵應(yīng)該聽到；耳朵聽不到的地方，心應(yīng)該想到。特別要加強對離退休老同志的關(guān)心力度，使他們愉快地安度晚年。

　　六是繼續(xù)開展形式多樣、群眾喜愛的各項活動。關(guān)心教職工的身心健康，積極開展面向全體教職工的校園文化。

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