實用的工作計劃優(yōu)秀(6篇)
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的工作計劃6篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、班級基本情況
本期大(二)班共有幼兒37人,其中女生17人,男生20人。年齡5—6歲,大多是從小班、中班到大班,有一定的自控能力,也養(yǎng)成了一些良好的行為習慣,幼兒的整體發(fā)展較好。
二、指導思想
進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》和《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,根據(jù)區(qū)教育對農(nóng)村的辦園指導思想,結合學校近期辦學規(guī)劃和辦學理念。注重幼兒的德行教育,規(guī)范行為,切實做好良好習慣的養(yǎng)成,同時有效開展家長工作,促進孩子全面健康、和諧發(fā)展,順利完成幼小銜接。
三、安全衛(wèi)生
1、注重幼兒在園安全,早操和戶外活動時要親自到場帶領和指導活動。
2、注重幼兒交通安全,堅持家長接送制度,嚴禁陌生人接走幼兒,在與家長交接幼兒時要檢查幼兒是否帶危險品和利器,是否將幼兒園或其他孩子的物品帶回家。
3、晨檢、午檢時要檢查幼兒的體溫、體表、鼻、口、耳等,并做好記錄。
4、堅持正面教育,有足夠的愛心和耐心,不體罰和變相體罰幼兒,尊重幼兒的人格。
5、教室、活動區(qū)域物品擺放規(guī)范,沒有安全隱患的.。對園區(qū)、對設施定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報。
6、幼兒個人衛(wèi)生要求家長配合勤洗勤換勤剪指甲,注意保持幼兒衣服整潔、面部、手部干凈。
7、、幼兒園環(huán)境衛(wèi)生要保證干凈,保持教室通風透氣無異味。
8、幼兒口杯、毛巾、桌椅、玩具定時清洗消毒,預防春節(jié)傳染病。
四、環(huán)境創(chuàng)設
1、教室布置富有童趣,有激勵幼兒的專欄,小星星評比欄每周盡量讓更多的幼兒有機會得到星星,獲得鼓勵。
2、根據(jù)活動內(nèi)容準備一些材料、玩具等供幼兒操作。
3、創(chuàng)設良好班級氛圍,給予幼兒行為習慣的正確導向。
4、教師規(guī)范自己的行為,給孩子一個榜樣示范作用,潛移默化地影響幼兒。關心關愛孩子,使幼兒情感態(tài)度方面得到良好發(fā)展。
四、日常工作
1、培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣,具有一定的主動性和積極性,注意傾聽,認真完成任務。
2、對幼兒進行禮儀教育,主動與人打招呼,參與社會活動落落大方。
3、 注重保護視力,正確使用眼睛,合理安排看電視時間,注意糾正孩子的坐姿,常換座位。
4、根據(jù)大班的特點,常要隨機教育,多表揚寬容大度的孩子,引導好斗的孩子把精力用在幫助小班弟弟妹妹上和有益游戲活動中。
5、引導幼兒初步的書寫與閱讀習慣,為上小學做準備。
五、家長工作
1、保持和家長聯(lián)系與交流,建立班級QQ群,促進家園共育。
2、在服務項目問題上多聽取家長意見和建議,確保服務質(zhì)量,為家長和孩子提供方便。
3、開展親子活動,開放課堂,讓家長更多更直觀的了解幼兒園的教育活動和教育目標任務。
工作計劃 篇2
尊敬的系部老師:你們好!
很榮幸能夠參加美術學院xx屆助班的競聘。我想,對我們即將步入大三的“過來之人”來說,班主任助理這一職務,不僅僅是一種鍛煉,也是一次把我們走在大學里面所經(jīng)歷、所管理的各種經(jīng)驗集結于一體,把愛心、自身的各項才能、以及工作理念釋放出來付諸于實踐的一次挑戰(zhàn)和考驗。對于我們來說,一方面會有效提高我們整個學生管理工作的有效性,另一方面會加大我們學生干部自身培養(yǎng)、鍛煉得力度,是實現(xiàn)學生“自我管理、自我教育、自我服務、自我提高”的重要方法,對于助班的工作計劃,我主要從以下幾點來展開。
一、見好新生的第“一”面
報到的第一天對于大一新生來說是終身難忘的,我們在接新生時給他們的第一印象也是難以磨滅的。因此,我們要高度重視見好第一面,無論是穿著打扮,還是言談舉止,都要注意給新生留下良好的第一印象,要讓第一次遠離家人的新生感覺到我們就像親人一樣。這一點特別在細節(jié)處注意,要感情投資,準備好兩句話。有家長送的,應該立即起身,熱心的向家長道一聲:“您辛苦了!”(同時積極配合青年志愿者協(xié)會或請同事,對遠道而來的家長送茶);對大一新生應該準備這么句話:”祝你擁有一個美好的大學生活”。有必要的時候用幾分鐘時間和家長介紹學;蛘呶覀兿档那闆r,讓家長來的舒心,回得放心。此時,我們應該盡可能的記住和熟悉每個學生。并且填寫相關表格,開始建立個人檔案(包括愛好、特長等等)。
新生入學報到后,軍訓后不久,召集全體新生開第一次主題班會:自我介紹和入學感想。這對我們班主任助理個人和全班同學來說,是彼此正式的第一面,必需重視。我們應該盡量記住每個人的特點,除了新生的自我介紹、告知接下來的入學教育安排和填寫相關表格等常規(guī)任務外,還應讓新生了解在他們今后的大學生活中我們輔導員的角色與職責,并對新生明確提出今后的發(fā)展方向和要求及對新生有可能在接下來的生活、學習、交往、情緒、以及軍訓等方面可能遇到的共性問題加以提醒。
二、和每個新生單獨做“一”次深入的談心
新生軍訓開始后,對新生進行大學入學心理的輔導,建立新生的心理檔案,有必要時,請相關老師指導工作,總結新生的心理問題,有效快捷地解決新生的心理障礙。談心是我們助理與新生溝通的重要方式,面對面的交流更容易了解和把握新生的思想狀況,還能讓學生得到最直接的教育和幫助。同時要求每個新生每三天寫一次總結心理感受,深入的了解他們的家庭、個人心理想法,以及在學校生活狀況,是對挖掘個人才能、以及以后的助學金的評定工作帶來一定的基礎。同時,對他們個人的才能進行摸底,可以為以后構建班委的工作奠定基礎。談話的結果應該要讓我們掌握每一個同學的近期思想狀況,及時的幫他們接到疑問,讓他們的許多困惑和問題得到及時指點。除此之外,也要讓每個同學感受到班主任助理的關愛,個人談話還能傳達給新生一種積極的期望,給予他們鼓勵讓他們感覺到自己是受到我們的特殊關愛的,因而也就更加努力向上。特別對那些單親家庭、性格內(nèi)向、孤立的同學更應該值得重點關注。
三、為每個學生創(chuàng)造“一”個鍛煉的機會
大學生在校期間要讓他們明白,學習永遠是第一位,同時更重要的是提高個人綜合能力。更何況現(xiàn)在用人單位也趨向于選擇有工作經(jīng)歷,綜合能力強的畢業(yè)生。因此,我們要未雨綢繆,做好思想工作,積極創(chuàng)造機會,讓每個學生都有一個鍛煉的崗位,讓每個學生都有承擔責任的經(jīng)歷和體驗,在團學工作崗位上鍛煉能力。班級里能提供的鍛煉崗位畢竟是有限的,我們應該鼓勵同學積極競聘院系團委學生會各部門、還有協(xié)會等崗位,我們應該首先給他們介紹競聘學生會的注意事項以及相關經(jīng)驗等等,另外還可以有棟長、樓層長、各課代表、班級各種管理委員會成員等也都是鍛煉崗位。
同時針對鍛煉機會少的問題,我建議新生在正式上課的第一、二個月,各個班級開展“黃金十分鐘”活動,即,在上晚自習前十分鐘,發(fā)動同學在講臺上表演節(jié)目,或者是分享生活感受的演講,朗讀詩歌,講笑話、唱歌等等,這樣不僅僅鍛煉他們各方面的能力,而且也進一步加深了班級內(nèi)部人員的了解,活躍了氛圍。這是我的第一條建議。
四、對院系各項活動、以及評定獎學金、各種評優(yōu)的制度做好“一”次充分宣傳
在各種評優(yōu)評先制度上,應加大對制度的了解和學習,例如評獎學金的制度宣傳,組織他們認真學習,我認為從大一開始,就應該要讓他們樹立優(yōu)秀自我、提高自我的意識,根據(jù)的有關評優(yōu)評先的.評定制度條例,讓他們樹立目標而為之努力,同時來提高個人綜合能力的目的。
五、做好“一”次黨團思想工作
積極和新生做好思想交流,讓他們積極靠攏黨組織。怎樣成為一名合格的黨員,怎樣以實際行動加入黨組織,作為大一新生應該怎樣做等等,我想這一點是必須讓他們領會的。我自己就是一名預備黨員,我個人覺得一定要讓他們認識到一點,積極靠攏黨組織加入中國共產(chǎn)黨的過程,其實就是一個優(yōu)秀自我、成長自我、榜樣自我的過程。這樣,在無論在以后的班級建設工作中,有榜樣,有先鋒,就可以調(diào)動他們積極向上的心態(tài),讓他們迎難而上,在以后的自身的各個方面,他們就會按照這個標準來嚴格要求自己、做好榜樣。
六、組織策劃好第“一”次班級主題拓展活動
在軍訓期間有空閑時間的情況下,策劃組織一次室外拓展活動,因為拓展活動也是最好展現(xiàn)個人才能的時候。我個人曾經(jīng)參與和組織班級及團體多次活動,我相信我有這個能力將活動開展順利。在挑選拓展活動過程中注重典型性。
七、組建好第“一”屆班委會,制定強化班級管理制度。
挑選班團干部,制訂班、團活動計劃,強化常規(guī)管理條例。
在班委組織建設中,設八個崗位,班長、團支書、學習委員、組織委員、文體委員、就業(yè)委員、心理委員、宣傳委員。在認真了解每個學生的基礎上,結合入學教育階段的考察,施行公平、公正的原則在和班主任的討論決定下,選好班委。
同時,我們應該幫助新成立的班委會確立和制定好班級管理制度,樹立班級主題思想,這幾點尤為重要,另外班級管理還應該把寢室長拉到班級管理中來。所以根據(jù)我個人班級管理經(jīng)驗,我已將需要強化的班級制度附于后面,以供參考。并且,對各個班委進行相應的輔導和思想工作,明確他們的職責。同時,為了提高系部各個班級建設的效果,我在此也建議系部應該成立一個班委班級,專門培訓班委會,提高他們的綜合素質(zhì)和班級管理能力和思想認識。
八、構建溝通的平臺,做好長期的輔導
在軍訓后,很多人都有這樣一個意識,好像隨著軍訓的結束,我們班級助理就已經(jīng)結束了工作。我覺得班級助理應該不僅僅只是在軍訓期間的輔導,更應該是平時多到他們宿舍交流,與同學提供各種信息平臺,讓他們主動找到自己需要的東西,解決自己想解決的問題,保護他們的切身利益;急他們所急,想他們所想,供他們所需。
我的期望
這項工作對于我們學生來講是自我管理能力的提高,是自身素質(zhì)的提高,也是實現(xiàn)“自我管理,錘煉成才”的實踐途徑。以上我制定的各項計劃,都是根據(jù)我個人所經(jīng)歷的,所管理的各項經(jīng)驗的一個總結,都離不開系部的老師領導曾經(jīng)對我的支持和教導。
我想,若我有幸能夠當選為班主任助理,我會擁有100%的工作激情和熱心,奉獻自己,在工作中,遵照以上制定的各項計劃和方法,保持“嚴而不死,活而不亂”的班級管理理念,積極配合系部的指導,帶好新一屆優(yōu)秀的新生團體,讓每個新生充滿對大學的激情、充滿夢想是我;同時對我自身的能力也是一種前所未有的提高。
我堅信自己有能力勝任班主任助理這份工作,希望系部老師領導在實踐中考驗我!
工作計劃 篇3
20xx年在街道領導的關心、重視和支持下,在全體社區(qū)人員的共同努力下,工作取得了一定的成績,各項業(yè)務工作運行良好,完成了全年的工作目標。結合我轄區(qū)的實際情況,本著對街道安排下來的工作認真完成的'原則,特制定 20xx年計劃免疫工作計劃:
一、繼續(xù)加強免疫規(guī)劃宣傳,提高群眾對免疫規(guī)劃的認識讓群眾主動支持,配合我們的工作及主動給兒童接種。
二、加強責任心,嚴格做好免疫規(guī)劃各項規(guī)章制度及時 告知詢問接種前的禁忌癥,避免錯種、漏針,提高服務態(tài)度和服務質(zhì)量。
三、按上級要求,完成國家擴大免疫規(guī)劃疫苗接種率,使新生兒在一月內(nèi)建卡、建證,接種率達到 100%,控制相應傳染 病發(fā)病率為零。
四、加強流動兒童管理,居住 3 個月以上建證、建卡接種疫苗工作,嚴禁計免死角出現(xiàn)。
五、嚴格按照接種程序?qū)ξ醇皶r完成接種的兒童進行查漏補種 ,及時進行電話通知,以確保適齡兒童能夠得到及時接種疫苗。
六、加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務水平,要按時參加防疫部門的業(yè)務培訓和例會。
七、要認真做好冷鏈管理,保證冷鏈正常運轉,保證疫苗質(zhì)量。
八、按上級要求及時完成計免的各種報表,做到及時準確。
九、結合學區(qū)在全鄉(xiāng)小學、幼兒園開展查驗接種證及查漏補種工作。
十、配合上級主管部門和醫(yī)院完成臨時性工作,保證計劃免疫工作的順利進行,努力把計免的各項工作做到科學化,標準化、規(guī)范化。
十一、同時對街道分配下來的春、秋季動物免疫進行摸底,統(tǒng)計,免疫,做到統(tǒng)計全面,免疫及時。
振安街北社區(qū)
20xx年10月13日
工作計劃 篇4
抓財務現(xiàn)場安全:大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉變,同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。
抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務7。0系統(tǒng)和財務人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進一步提高勞動效率。
抓核算:要依托財務7。0系統(tǒng)上線的契機,繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強稽核力度,嚴肅執(zhí)行新會計準則,嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)避會計風險。
抓隊伍:重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的.凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進總會計師綜合素質(zhì)的提
提高。
抓發(fā)展:未來兩至三年,財務工作要全面實現(xiàn)責權明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先,要積極推進財務“三統(tǒng)一”建設,實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財務環(huán)境,對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制,對內(nèi)要全力以赴為相關部門提供優(yōu)質(zhì)的服務,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責任:要充分履行財務工作“監(jiān)督、反映、服務”三種職能,明確各級財務機構維護資金安全、確保本級機構平穩(wěn)運行的職責,引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負起應盡的義務,承擔相應的責任。
創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控,著力于降低財務費用等各項可控費用;其次,要從確保預算的受控運行入手,加強分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績:公司財務工作、財務組織和財務人員要在
集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平,要加強對前沿理論的研究,并將成果及時轉化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻,使公司財務管理水平同比能有大的進步。
20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領全體財務人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。
工作計劃 篇5
明明小朋友到中班已經(jīng)有一年的時間了。在這一年里的進步是非常大的。記得剛剛到這個班時,看到明明那種散漫、那種眼神、那種無視安全的態(tài)度,讓我為之一鎮(zhèn)。真的不知道怎樣去幫助她才能夠改變,也許當時想到的只有保護,再保護。
九月份我剛剛開始接這個班。當時說實話很頭疼,作為一個新人我不知道怎樣去幫助特殊幼兒,怎樣才能讓她有進步。這時園長找到我說:“想給明明定一個培養(yǎng)計劃”這時我看到了一絲曙光,20xx年9月14日中午一點鐘,我和園長以及明明的爸爸、媽媽、阿姨很正式地制定了“明明的培養(yǎng)計劃”。
首先最基本的是:“早晨問好和眼神的交流”。我們每一位教師每天都會對明明說“明明早晨好,明明早晨好”直到她也回說:“老師好早上好”。然后我們會請她的小眼睛和我們的眼睛對視說。經(jīng)過半個學期的努力,這個方面得到了攻破,能夠看著我們說:“老師早上好了”這一點讓我興奮不已。
一、 自理能力的培養(yǎng):
1、 在吃飯方面:
經(jīng)過半年的努力,明明可以獨立進餐,但在吃飯的速度和進食量會稍差一些,而且吃飯時總是很喜歡先吃白米飯再吃菜。有時吃飯也會邊吃邊玩;因此我們制定了佳佳可以一口飯一口菜地獨立進餐的計劃,我們剛開始會用小貼畫的.形式給予獎勵,可是由于家里也有大量的貼畫這種形式慢慢地沒用了。我們又利用了幼兒的年齡特點:區(qū)分男孩、女孩的辦法來引導她。如果能夠做到一口飯一口菜地吃飯并且進食速度還可以我們就叫她“小公主”。她聽到這個非常高興,也很敏感。到了現(xiàn)在這個辦法還是很管用。明明能夠獨立使用筷子進餐,并且改掉了邊吃邊玩的壞習慣,進食量也比較不錯。
2、 在午睡方面:
明明能夠自己穿脫衣服,并且能夠疊衣服(有時會有點懶而不疊)。在睡覺環(huán)節(jié)有時還需要拍睡,希望隨著明明年齡的增長能夠獨立入睡。
3、 在健康領域方面:
我們通過幼兒的體能測試發(fā)現(xiàn)明明的平衡能力非常好,但在單腳跳、往返跑、投擲方面有所欠缺。希望家長與我們配合共同促進她的進步。在家里可以以游戲的方式進行此類活動。
二、 人際交往方面:
1、 與成人的交往:
經(jīng)過上半學期計劃的實施,明明與成人的交往、交流有了很大的進步,但主動性較差,往往是我們問她來答,而且無視一些常規(guī),多以自己為中心想做什么就做什么。因此我們教師商定應該多與佳佳交流、引導她能說出一些自己的想法,抓住機會不失時機地進行教育。比如:一天中午午睡之前,小朋友們都已經(jīng)搬著自己的小椅子、拿拖鞋到睡眠室準備睡覺,而她卻站在那里不知在想什么。我對她說:“孩子該去搬椅子了,拿拖鞋睡覺了”然后她看了看我說:“明明搬椅子、拿拖鞋、睡覺對嗎?”我說對接著她去做了這件事情。午睡時,我拍著她入睡,我看著她沒有一絲睡意,就與她玩起了語言游戲,對她說:“張老師拍著小明明睡覺”。她看著我說:“小明明拍著張老師睡覺”。我又說:“漂亮的張老師拍著可愛的小明明睡覺”。她說:“可愛的小明明拍著漂亮的張老師睡覺”。就這樣一會小明明睡著了。她與成人之間的交往已經(jīng)是一個很大的突破了。并且能夠做到與我們一起游戲、一起聊天了,但現(xiàn)在存在的一些問題是孩子的主動性還是不夠,而怎樣培養(yǎng)她的主動性,我希望家園配合,來引導、鼓勵。
工作計劃 篇6
1、從事版本管理工作之后,主要完成如下工作:
1)編寫軟件配置管理文檔:如軟件配置管理計劃,及軟件配置狀態(tài)報告。
2)根據(jù)深圳SCM主管的配置管理整理方案,完成對上海各事業(yè)部的配置庫目錄結構的整理及權限文件的整理,提高代碼資源的管控。
3)在上海公司使用統(tǒng)一編譯服務器,統(tǒng)一項目編譯環(huán)境,保證代碼及時提交入庫。
4)推廣持續(xù)集成,自動編譯,提高網(wǎng)關研發(fā)同事出版本的效率,及代碼編譯不通過的提醒,自測可以直接從CI工具hudson中取得,同時保證研發(fā)自測版本與測試部版本的一致性;
5)增加SVN密碼修改模塊,通過自己查找資料,經(jīng)過環(huán)境搭建測試,完成SVN密碼修改模塊,同時統(tǒng)一上海代碼服務器的賬號文件,清除廢棄及重復的賬號,避免相同的服務器使用多個賬號,避免了混亂麻煩的狀況。。
6)SVN服務器備份,使用本地備份及異地備份,全量備份與增量備份相結合的方式,進行代碼庫數(shù)據(jù)的備份,避免一旦服務器出現(xiàn)異常導致無法使用帶來的巨大損失。
7)深圳同事提交代碼出現(xiàn)卡死的情況,針對深圳同事的具體情況,使用賬戶模擬場景,再現(xiàn)問題,及研究SVN觸發(fā)的腳本,找出問題根源,并測試通過,改善了同事的'工作過程。
8)深圳配置管理主管指導交流,提高了我自己對配置管理的認識,同時按照深圳高工給出的配置管理方案對上海代碼庫進行整理,目前已經(jīng)完成EOC,無線,網(wǎng)關的代碼庫整理工作,然后我們會嚴格按照配置管理策略來指導及執(zhí)行項目的配置管理工作。
2、工作及學習計劃如下:
1)策劃一組SVN系列培訓,提供研發(fā)同事使用SVN的熟練程度。
大致會包括如下的培訓內(nèi)容:
SVN客戶端使用;
SVN服務器使用;
SVN常見問題解決方法;
2)精通shell,使版本管理工作更高效。
3)努力參與項目,使軟件配置管理更加深入項目,做好軟件配置管理的本職工作,改善研發(fā)過程。
按照軟件配置管理計劃來參與項目,完善軟件配置狀態(tài)報告,及項目基線管理及版本管理;
4)精通SVN,提高應對版本庫出現(xiàn)的各種問題的解決能力。
5)深入了解軟件配置管理思想,在工作中要盡可能的去體會以及應用在工作中。需要多搜集資料,學習別人的經(jīng)驗,同時結合本公司現(xiàn)狀,加以應用。力求把上海的配置管理工作做好,做到位。
6)嘗試實現(xiàn)SVN二次開發(fā),提高研發(fā)過程。
7)開展軟件配置管理系統(tǒng)培訓,普及軟件配置管理知識,培訓內(nèi)容包括:
SCM基本概念培訓;
SCM規(guī)范培訓;
SCM策略培訓;
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