工作計劃

　　時間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準(zhǔn)備做計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編為大家收集的工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

今年以來，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省和泰州港口管理部門的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、20xx年上半年工作回顧

　　總體成績：1-4月份，全港累計完成貨物吞吐量3095萬噸，其中外貿(mào)吞吐量289萬噸，同比皆增長7%；續(xù)建泊位13個，其中萬噸級泊位3個；億兆港務(wù)碼頭取得交通運(yùn)輸廳使用岸線批復(fù)。

　　具體工作：

　　1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，口岸工作穩(wěn)步推進(jìn)。會同查驗(yàn)部門對14個開放碼頭進(jìn)行年度核查；與省電子口岸公司、張家港電子口岸公司商洽電子口岸建設(shè)方案；開展保稅物流中心調(diào)研并形成調(diào)研報告；對聯(lián)合安能碼頭開放進(jìn)行了初步輔導(dǎo)。

　　2、主動跟進(jìn)，項(xiàng)目服務(wù)及時高效。億兆港務(wù)碼頭取得交通運(yùn)輸廳使用岸線批復(fù)、三江通用碼頭取得交通部岸線延期批復(fù)、旺橋港內(nèi)港池工程取得省交通廳岸線批復(fù)；羅家橋港碼頭工程通過省港口局組織的岸線利用合理性審查；轉(zhuǎn)報新民拆船碼頭岸線申請、國信電廠碼頭岸線申請及華菱錫鋼碼頭岸線延期申請至泰州港口局；協(xié)助泰州海事局做好江蘇海事局泰州靖江海事工作船碼頭工程審批及水、電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施接入申報等工作。

　　3、跟蹤服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。新港作業(yè)區(qū)一期擴(kuò)建工程（水工部分）、新港作業(yè)區(qū)三期碼頭改建工程、和尚港內(nèi)港池碼頭工程（#1-5泊位裝卸工藝）通過施工圖設(shè)計審查；新世紀(jì)造船（XX區(qū)）舾裝碼頭修建工程樁基工程、聯(lián)合安能液體化工碼頭工程（水工部分）、和尚港內(nèi)港池碼頭工程1-5#泊位樁基工程通過交工質(zhì)量鑒定；新港作業(yè)區(qū)公用碼頭（三期）工程項(xiàng)目檔案通過省交通廳專項(xiàng)驗(yàn)收。

　　4、科學(xué)規(guī)劃，保障港口長遠(yuǎn)發(fā)展�！秺A港作業(yè)區(qū)控規(guī)》編制工作順利推進(jìn)，預(yù)計三季度可完成送審稿；開展邊灘整治工作研究，多次赴上海航道勘測設(shè)計研究院和南京12.5米深水航道指揮部調(diào)研，調(diào)研報告與具體實(shí)施方案已報市政府。

　　5、優(yōu)化管理，港口經(jīng)營健康有序。開展港口經(jīng)營許可證延續(xù)及換證工作，辦理《港口經(jīng)營許可證》23個；制定并印發(fā)《關(guān)于同意下列“港口貨物（船舶）代理”企業(yè)在靖江港（口岸）從事經(jīng)營活動的函》，進(jìn)一步規(guī)范靖江港船貨代經(jīng)營秩序；對靖江港區(qū)沿江涉港企業(yè)及碼頭進(jìn)行調(diào)查摸底，形成初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)；對4家港口經(jīng)營人進(jìn)行了行政約談；著手啟動港區(qū)駁運(yùn)車輛年度核驗(yàn)、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)及部門權(quán)利事項(xiàng)責(zé)任清單編制工作。窗口各項(xiàng)審批工作運(yùn)作良好，截至目前共接受涉港咨詢60人次，受理辦件188件，其中承諾件14件、即辦件174件，按時辦結(jié)率達(dá)100%。

　　6、有效監(jiān)管，安全形勢總體平穩(wěn)。組織開展港口設(shè)施保安符合證書年度核驗(yàn)、港口突發(fā)事件演練、危險貨物碼頭安全生產(chǎn)檢查專項(xiàng)行動，強(qiáng)化港口企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，進(jìn)一步推進(jìn)普貨碼頭標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開展春季、五一期間港口安全生大檢查活動，累計出動執(zhí)法車輛120余次，執(zhí)法人員260余人，查處各類安全隱患15起。

　　7、高效履職，港口執(zhí)法規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。明確各級行政執(zhí)法責(zé)任，逐人逐級簽訂責(zé)任狀，定期召開專題會議，研究部署行政執(zhí)法工作；嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保執(zhí)法主體規(guī)范、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法文書規(guī)范；執(zhí)法人員始終保持月人均巡查22天，對沿江碼頭實(shí)施不間斷檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的國信電廠違建碼頭行為及時并依法進(jìn)行了行政處罰；與江陰港口局及江陰海事局聯(lián)合執(zhí)法，累計出動執(zhí)法艇8次，執(zhí)法人員50人，對在長江中非法作業(yè)的浮吊進(jìn)行調(diào)查取證，為下一步整治行動做好充分準(zhǔn)備。

　　8、同心協(xié)力，招商工作取得初步成效。今年以來，通過廣泛收集各類投資信息，和投資方主動對接，招商工作穩(wěn)步推進(jìn)，目前喜友食品公司已與我辦達(dá)成初步投資意向。

　　二、20xx年下半年工作計劃

　　主要目標(biāo)：港口貨物吞吐量沖刺億噸，外貿(mào)吞吐量沖刺1000萬噸；落實(shí)“三個一”的要求，組建好電子口岸公司；協(xié)助揚(yáng)子江港務(wù)新開工建設(shè)3個萬噸級泊位；杜絕重特大生產(chǎn)安全事故、避免較大生產(chǎn)安全事故、減少一般生產(chǎn)安全事故，港口安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。

　　1、加快推進(jìn)口岸項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)電子口岸建設(shè)，迅速形成建設(shè)方案并組織實(shí)施，力爭年底前初步開通；協(xié)助開發(fā)區(qū)做好保稅物流中心申報工作；推進(jìn)秦港港務(wù)、聯(lián)合安能碼頭開放工作。

　　2、完善規(guī)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目上爭力度。繼續(xù)與交通部規(guī)劃院、上級港口部門溝通對接，推進(jìn)《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》審批工作；加強(qiáng)港口項(xiàng)目上爭力度，取得羅家橋港碼頭交通運(yùn)輸部岸線批復(fù)。

　　3、加強(qiáng)公用配套設(shè)施上爭力度。積極與長江南京以下12.5米深水航道建設(shè)指揮部對接，跟進(jìn)深水航道建設(shè)進(jìn)度，力爭同步開通福北、福中深水航道；努力實(shí)現(xiàn)福北水道初通；開展邊灘整治研究工作；積極與省交通運(yùn)輸廳和省港口局對接，做好省廳資金補(bǔ)助項(xiàng)目的上爭工作；加強(qiáng)協(xié)調(diào)，盡早完成太和港務(wù)、新天地港務(wù)碼頭前沿加油船的.搬遷工作。

　　4、加強(qiáng)港口建設(shè)程序管理。在設(shè)計審批階段，要求港口項(xiàng)目使用清潔能源，減少排放，禁止現(xiàn)場攪拌砂漿，督促企業(yè)使用預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿；對在建項(xiàng)目做好季度履約考核工作，深入施工現(xiàn)場檢查，及時掌握工程質(zhì)量和進(jìn)度信息，督促各參建單位按規(guī)范施工、精心施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程；積極落實(shí)省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項(xiàng)整治行動方案》，對轄區(qū)港口項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)查摸底，清理整改違規(guī)行為，完善相關(guān)手續(xù)，確保10月底前整治到位。

　　5、嚴(yán)格港口經(jīng)營管理。推進(jìn)減政放權(quán)，促進(jìn)港口行政職能轉(zhuǎn)變；深化行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作，修訂便民服務(wù)指南，不斷提高服務(wù)水平；做好港口經(jīng)營許可證的年度核驗(yàn)、貨代（船代）的誠信經(jīng)營安全監(jiān)管工作；進(jìn)一步強(qiáng)化港口經(jīng)營秩序的監(jiān)督管理，通過動、靜態(tài)的監(jiān)管與聯(lián)檢機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門的信息溝通，使靖江港港口經(jīng)濟(jì)往更快更好方面發(fā)展。

　　6、強(qiáng)化港口安全監(jiān)管。開展“平安港口”創(chuàng)建活動，針對生產(chǎn)和監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)整治；進(jìn)一步開展“打非治違”活動，加強(qiáng)夏、冬季、重大節(jié)假日期間及重要時候期間的安全檢查力度；完成普貨碼頭標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；建立靖江港危險貨物監(jiān)管檔案；組織港口設(shè)施保安實(shí)戰(zhàn)演習(xí)、突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)、安全生產(chǎn)年度考核、港口安全培訓(xùn)；定期組織各開放碼頭企業(yè)和�；�碼頭企業(yè)召開安全例會，建立隱患整治長效機(jī)制，明確整改要求和時間，落實(shí)整改責(zé)任人和跟蹤整改進(jìn)程。

　　7、加強(qiáng)執(zhí)法能力建設(shè)。加大執(zhí)法培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平；分解執(zhí)法職權(quán)，明確執(zhí)法責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)、責(zé)任部門和責(zé)任人“三落實(shí)”；嚴(yán)格執(zhí)法程序，做到檢查活動有計劃、有記錄、有結(jié)論；抓好執(zhí)法案卷評查工作，探索、創(chuàng)新行政執(zhí)法評議考核方法，不斷提高行政執(zhí)法的質(zhì)量與水平；全面履行法律法規(guī)賦予的監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范港口建設(shè)、經(jīng)營秩序，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；對長江水域浮吊非法過駁行為進(jìn)行進(jìn)一步打擊。

　　8、大力推進(jìn)招商引資。加強(qiáng)信息發(fā)布與推介工作，不斷拓寬招商渠道；加大信息跟蹤力度，促使投資信息向?qū)嶋H項(xiàng)目轉(zhuǎn)化；加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)、教育，不斷提高我辦招商工作水平。

工作計劃 篇2

　　新年要有新發(fā)展，正如公司所提出的口號一樣，我覺得這句話非常好，這也是我們今后所要立起的一面旗幟。身處在這個世界我們必須遵循一個法則，那就是適者生存的法則，對于這個法則我覺得有句話表達(dá)的很貼切就是“不能反抗那就享受吧”，怎么說呢，反抗的意思就是我們改變不這種法則，享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了，我覺得我們每個人都應(yīng)該會去選擇做一個淘汰別人的人，而不是做被別人淘汰的一種人。所以特制定20xx年工作計劃如下：

　　1、每個人對自己的過去進(jìn)行深度的總結(jié)，總結(jié)背后的優(yōu)點(diǎn)和不足。保留優(yōu)點(diǎn)，對不足的進(jìn)行改進(jìn)。在這里我總結(jié)一下我在過去一年工作當(dāng)中的一些不足吧，工作方面：在我手頭上的項(xiàng)目也比較多，雖然自己這里負(fù)責(zé)的稿子還能把控的住，但是分配給下面人做的稿子中，在品質(zhì)上還是會出現(xiàn)些問題，所以在20xx年中我在指導(dǎo)工作上要再做做到位，不僅把握自己出品稿子的品質(zhì)還要把握分配出去做的稿子的品質(zhì)。我覺得自己優(yōu)點(diǎn)就是還夠細(xì)心做為一位設(shè)計師細(xì)心和責(zé)任是對自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺得還可以，在年終大會上也很榮幸獲得公司溝通力這個獎，所以我會繼續(xù)保留自己的優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)努力做的更好。

　　2、在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)提升。我覺得每個人都要往前看，有所提高，有所進(jìn)步，對于個人來說是提高個人的品牌效應(yīng)，也就是提高自己的競爭力，對于公司來所是提高公司的品牌效應(yīng)，提升公司在市場上的綜合競爭力。對于我們房產(chǎn)服務(wù)性公司來說今年的行情，眾所周知是不容樂觀的，所以我們更有必要去不斷提高我們的競爭力。對于我個人來說，我覺得在設(shè)計上還可以有很大提升的，我覺得好設(shè)計師要創(chuàng)造出視覺興奮點(diǎn)來升華你的作品，另外平面設(shè)計的過程也是一個有計劃有步驟的`漸進(jìn)式不斷完善的過程，設(shè)計的成功與否很大程度上取決于理念是否準(zhǔn)確，考慮是否完善。設(shè)計之美永無止境，完善取決于你自己態(tài)度。所以我會堅(jiān)持這種態(tài)度來更好的提升自己。

　　在今年的工作計劃中，我會繼續(xù)服務(wù)好自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。我覺得今年在服務(wù)項(xiàng)目的過程中一定要把品質(zhì)放在第一位，時時刻刻貫徹公司理念，把公司制造成為在地產(chǎn)行業(yè)高品質(zhì)的一個品牌，最后希望和同仁們一起努力把公司的口碑做的更好！

工作計劃 篇3

　　鑒于本學(xué)期學(xué)生會面臨人員短缺情況，我們將本學(xué)期工作重點(diǎn)定為積極協(xié)助配合各部門工作以及部門內(nèi)部的資料的傳承和人員培訓(xùn)。

　　9月：

　　1. 重視對部門資料的傳承與整合，并建立和完善部門博客。

　　2. 收集學(xué)生會各部門本學(xué)期要開展的活動，提前為即將開展的活動做準(zhǔn)備。

　　3. 加強(qiáng)部門內(nèi)部干事培訓(xùn)，力求把部門的每一個成員都培養(yǎng)成精英。

　　4. 將策劃版式由單純的word文檔轉(zhuǎn)向word和ppt以及多種影音資料相結(jié)合的形式，并將策劃的打印版做成精裝。

　　5. 為文藝部的“主持人大賽”籌集資金并協(xié)助進(jìn)行前期準(zhǔn)備，計劃以此次活動為契機(jī)，嘗試多部門合作、分工協(xié)助完成策劃、贊助、活動等部分的工作方式。

　　6. 去南校進(jìn)行友誼籃球比賽，加強(qiáng)溝通和聯(lián)系。

　　7. 聯(lián)系各個高校，更新通訊錄，并了解和記錄各個高校學(xué)生會本學(xué)期工作內(nèi)容包括活動內(nèi)容和贊助情況等等。

　　10月：

　　1. 公關(guān)系統(tǒng)群的建立（包括學(xué)院群和高校群），組織各個學(xué)院的公關(guān)系統(tǒng)的部門進(jìn)行一次聚會。

　　2. 部門制度的`完善（包括會議制度，出訪制度，獎懲制度，報賬制度等），制定工作方向，確定干事工作重點(diǎn)。

　　3. 針對學(xué)生會進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，實(shí)行面向全體學(xué)生開展，重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)生會成員的方針。

　　4.“學(xué)生會之星”活動，本次活動要在原有的基礎(chǔ)上改進(jìn)比賽項(xiàng)目，增強(qiáng)可觀賞性和靈活性等，加強(qiáng)活動后期與“星星”們的聯(lián)系，以方便下屆工作。程序具體如下：

　　a.提前完成活動的策劃

　　b.活動的前期準(zhǔn)備和宣傳，與學(xué)院的合作

　　c.活動的舉辦

　　d.活動的總結(jié)

　　e后期聯(lián)系（建立專門的群，找機(jī)會進(jìn)行集體活動等）

　　11月：

　　1. 美化完善贊助體系

　　2. 對現(xiàn)有資料的整理和總結(jié)（校學(xué)生會各部門，各學(xué)院學(xué)生會，校內(nèi)其他組織，高校，公司等）

　　3. 配合南校招新

　　對于這一學(xué)期，我們的目標(biāo)是對于部門內(nèi)部，要增強(qiáng)凝聚力，提高成員素質(zhì)，整合部門資料，完善部門制度；對于學(xué)生會，我們要保證各部門贊助資金，協(xié)助各部門工作；對于各個高校，院學(xué)生會和其他組織，我們會積極溝通與聯(lián)系，資源共享，建立良好合作關(guān)系；對于贊助方面，我們會進(jìn)一步完善贊助模式

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以區(qū)教育局各部門工作思路和學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以“輕負(fù)高質(zhì)”為目標(biāo)，以區(qū)體育、藝術(shù)、科技節(jié)等評比活動為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行體育工作規(guī)程，積極推進(jìn)校園文化建設(shè)，深化校園文化內(nèi)涵。以有效開展優(yōu)秀班集體創(chuàng)建工作為載體，切實(shí)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī)，深化教研內(nèi)涵，有效提高課堂教學(xué)效率。以骨干教師為引領(lǐng)，不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、進(jìn)一步健全教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制，切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。

　　2、育文化強(qiáng)德育，扎實(shí)推進(jìn)以“走好每一步”為主題的校園文化建設(shè)，進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設(shè)，開展豐富多彩的校園活動。

　　3、以區(qū)、校優(yōu)質(zhì)課評比為契機(jī)，積極開展疑難問題研究，探討有效課堂，提高課堂教學(xué)效率。積極構(gòu)建“高效課堂”教學(xué)模式，認(rèn)真提煉“輕負(fù)高質(zhì)”經(jīng)驗(yàn)。

　　4、進(jìn)一步推進(jìn)教研組建設(shè)，加強(qiáng)教研策劃，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作精神，積極開展主題式教研活動，全面提升教師素養(yǎng)。選拔好下學(xué)期區(qū)教壇新秀參賽老師。

　　5、重視年青教師的培養(yǎng)，加強(qiáng)骨干教師、名優(yōu)教師的培養(yǎng)，大力推進(jìn)“名師工程”。

　　6、有效開展優(yōu)秀班集體創(chuàng)建工作，切實(shí)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

　　7、不斷加強(qiáng)課題研究，提高課題質(zhì)量并能真正為教學(xué)服務(wù)。

　　8、以北侖教育博客和校園網(wǎng)博客為平臺，加強(qiáng)教師博客網(wǎng)的'建設(shè)，積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教研的研究。

　　9、積極準(zhǔn)備，認(rèn)真迎接區(qū)體育、藝術(shù)、科技節(jié)等各類比賽，促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展，力爭取得好成績。

　　10、提高教育資源效能。充分運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備，服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生，進(jìn)一步加強(qiáng)校園網(wǎng)站建設(shè)工作。

　　11、加強(qiáng)課程建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)棋類和聲樂特色項(xiàng)目的建設(shè)和管理。

　　12、認(rèn)真迎接寧波市語言文字規(guī)范化示范學(xué)校的評估。

　　13、繼續(xù)深入開展創(chuàng)“平安校園”活動。

工作計劃 篇5

　　 一、職責(zé)

　　 1 員工入職方面，包括檔案整理，物資發(fā)放，員工入職培訓(xùn)及考核等。

　　 2 辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃方面，包括人員分配，衛(wèi)生監(jiān)督與檢查等。

　　 3員工管理方面，包括考勤，員工辦公紀(jì)律監(jiān)督，及時了解員工生活所需，員工行為規(guī)范的監(jiān)督，員工卡的佩戴管理監(jiān)督，請假、出差，離職等手續(xù)辦理等。

　　 4 公司內(nèi)部會議準(zhǔn)備及記錄方面。

　　 5物資管理使用方面，包括辦公物品管理發(fā)放及物資臺賬的管理，打復(fù)印機(jī)使用，公司信函收發(fā)登記，餐票使用統(tǒng)計，車輛使用安排及記錄方面等。

　　 6 來訪賓客的接待準(zhǔn)備方面。

　　 7 員工集體活動的`策劃與安排等。

　　 8 協(xié)助公司各項(xiàng)管理制度的制定與監(jiān)督執(zhí)行。

　　 9 月底臺帳整理存放。

　　 10 通知通報的編寫。

　　 二、具體工作流程： 1 員工入職方面：

　　 1.1新員工檔案整理及物資發(fā)放

　　 1）行政部安排有關(guān)人員負(fù)責(zé)新員工應(yīng)聘人員登記表的填寫。

　　 2) 收集新員工身份證件并復(fù)印兩份，并由本人簽字后由行政人員裝入檔案袋內(nèi)；收取一寸照片一張。

　　 3) 合同書或者協(xié)議書的填寫； 簽保密協(xié)議（兩份，一份裝檔案袋，一份給員工本人）。由經(jīng)理負(fù)責(zé)與員工簽訂試用合同或者正式錄用書，由行政部負(fù)責(zé)新員工入職保密協(xié)議的填寫工作。

　　 4) 由工作人員配發(fā)辦公物品（資料架，紙桶等），員工卡，并填寫《辦公物品登記表》及《個人物資統(tǒng)計確認(rèn)表》。將以上各表認(rèn)真填寫好后交于工作人員。

　　 5) 由行政部人員負(fù)責(zé)整理以上各表并裝入檔案袋內(nèi)（登記表，面試情況表，保密協(xié)議，身份證復(fù)印件，合同書），并交由專門檔案管理人員歸檔保存。

　　 1.2 新員工的入職培訓(xùn)及定期考核

　　 1）由行政部安排專人定期為員工做入職培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的實(shí)施。由專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)課件的制作，主要內(nèi)容為公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度等；培訓(xùn)后要及時整理培訓(xùn)記錄，并交由專人負(fù)責(zé)管理。

　　 2）及時了解員工對公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)掌握情況。新員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度并簽字，行政部負(fù)責(zé)定期安排考核，考核次數(shù)及時間安排將由員工實(shí)際掌握情況另行考慮，并對考核不合格者做出相應(yīng)的懲罰。

　　 2 辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃方面

　　 2.1 衛(wèi)生打掃安排

　　 1）行政人員根據(jù)公司衛(wèi)生管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容來規(guī)范員工衛(wèi)生打掃工作，并對員工容易忽視的打掃內(nèi)容做出強(qiáng)調(diào)，如儲物柜，門邊，窗槽的擦拭，辦公桌椅邊邊角角的問題。確保衛(wèi)生打掃徹底，無衛(wèi)生死角。

　　 2）行政部負(fù)責(zé)劃分辦公區(qū)域，并根據(jù)公司員工實(shí)際人數(shù)及時安排衛(wèi)生打掃分組情況，合理分配打掃小組，直接將衛(wèi)生打掃任務(wù)劃分到具體個人或者指定小組負(fù)責(zé)人來具體安排組員打掃任務(wù)。

　　 2.2 衛(wèi)生檢查與監(jiān)督

　　 由行政人員執(zhí)行每天衛(wèi)生打掃后的檢查工作，重點(diǎn)查看衛(wèi)生打掃是否合格，各種用電設(shè)備

　　 包括電腦、插排、空調(diào)、飲水機(jī)電源是否關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)情況及時解決。對未達(dá)到要求者，第二天給予通報批評，并如實(shí)記錄《過錯登記表》。