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        工作計劃

        時間:2024-02-25 07:14:23 工作計劃 我要投稿

        工作計劃6篇【實用】

          時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候寫一份詳細的計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工作計劃6篇【實用】

        工作計劃 篇1

          一、努力做好"兩集中、兩到位"工作,完善行政服務中心功能建設

          根據(jù)省市要求,XX年工作的重點是實行行政審批"兩集中、兩到位"。即部門審批職能向科室集中,成立集中行使審批服務職能的行政審批科室;行政審批科室向行政服務中心集中,成建制進入行政服務中心運作。行政審批項目進中心到位,行政服務中心大廳窗口成為部門實施行政審批的唯一窗口;向窗口授權到位,由窗口負責人行使行政審批權,在窗口進行審批。爭取縣委、縣政府高度重視,本中心將督促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的`行政審批科室,配合"兩集中,兩到位"建設。本中心將從三方面落實。

          第一,對在行政服務中心已設立窗口,許可事項相對集中的部門,按照"兩集中、兩到位"的要求,進一步將行政許可事項集中到行政服務大廳窗口,并要求行政許可事項進駐到位,對窗口人員授權到位。

          第二,對在行政服務中心已設立窗口,窗口需與部門銜接的,要按照"兩集中、兩到位"的要求,對本部門的審批服務事項進行職能調整、集中,實現(xiàn)"受理、審查、審批"全過程進入窗口。環(huán)節(jié)上進駐到位,業(yè)務力量上派駐到位,審批權限上授予到位,提高窗口現(xiàn)場辦結的能力。

          第三,加強對監(jiān)管大廳"兩集中,兩到位"的監(jiān)督。督促監(jiān)管大廳按照"兩集中、兩到位"的要求,在部門內部設立行政審批科,以窗口形式集中許可職能,嚴格規(guī)范管理,統(tǒng)一對外服務。

          二、延伸服務鏈條,打造縣鄉(xiāng)服務平臺。

          為優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,提升行政服務水平,加快我縣對外開放和經濟發(fā)展步伐,進一步延伸行政服務中心職能,建立縣鄉(xiāng)兩級便民服務"連鎖超市"。在XX年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設的基礎上,著力建設第三批便民服務中心建設,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質高效服務,受理行政審批事項、行政事業(yè)收費事項及各種證照申領、咨詢、釋疑等,代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性服務平臺。

          三、抓好"兩項清理"工作,優(yōu)化政務環(huán)境。

          1、著力做好清理行政許可、公共服務事項的清理工作。

          聯(lián)合縣政府辦、縣法制辦等部門對各單位的行政許可事項和公共服務項目依法進行清理,減少審批事項。督促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應該取消的審批事項以及保留審批事項的內容、條件、依據(jù)、程序、收費標準等向全社會公開。

          2、著力做好預算外收費的清理工作。

          聯(lián)合縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、物價局等相關部門對行政事業(yè)性收費(預算外收費)進行清理,核對收費項目標準及政策依據(jù)。清理后保留的收費項目和標準,作為編制《xx縣行政事業(yè)性收費目錄》的基礎,減輕企業(yè)的負擔。

        工作計劃 篇2

          營業(yè)前的準備工作要充分

          早晨出門之前請檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證——“胸卡”。

          當藥店店長跨出家門時,就意味著新的一天開始了,在保持心情愉快的同時,應提前20分鐘到店。從職工進出口入店并向值勤人員出示“工作證或入店許可證”,然后親自打出勤卡,同事們見面應互相問候“你好”。

          換上工作服的同時,別忘了將胸卡配帶在左胸部,然后再一次檢查自身的儀容儀表。要知道“人是永遠沒有第二次機會創(chuàng)造第一次印象的”,給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半。

          倒班制的藥店店長還應注意:除早晨上班,在中午交接班時應提前30分鐘到崗,因為你還擔任著清點藥品的重要工作。

          藥店店長工作計劃營業(yè)前的各項準備工作好與否,是做好一天接待服務工作的基礎。

          如果準備工作做得充分,就能保證營業(yè)期間忙而不亂,精力集中,提高工作效率。同時也能減少顧客等待的時間,避免發(fā)生差錯和事故。所以藥店店長們在上崗前應做好以下準備工作:

          1.參加工作例會

          例會的`基本內容:

          (1)早例會

         、賲R報前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋;

         、诖_定工作計劃和工作重點;

          ③清點、準備當日宣傳助銷用品;

          ④朗讀常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。

          (2)晚例會

          ①提交當日各項工作報表與臨時促銷活動報告,反饋消費需求信息與藥品信息,并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

         、诘陠T表現(xiàn)的評估及分析,提出改進建議;

          ③接受企業(yè)上級主管的業(yè)務知識技能培訓;

         、芾首x常用禮貌用語(根據(jù)各藥店的不同規(guī)定)。

          (3)周、月例會

         、偬峤桓黜椆ぷ鲌蟊砼c臨時促銷活動報告,反饋消費需求信息與藥品信息,并對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

         、谇妩c、申領下周(月)宣傳助銷用品;

         、蹖з彵憩F(xiàn)的相互評估及分析,提出改進建議;

         、芙邮芷髽I(yè)上級主管的業(yè)務知識技能培訓;

         、萋(lián)誼活動。

          注:

          ①每日例會——在藥店當日值班的藥店店長必須參加;每周、每月例會——所有地區(qū)的藥店店長必須參加。

         、谏鲜雒咳赵、晚和每周、月例會的內容均屬獨立執(zhí)行。

          2.檢查、準備好藥品

          (1)復點過夜藥品。參加完工作例會后,藥店店長上崗的第一件事,就是要根據(jù)藥品平時的擺放規(guī)律對照藥品帳目,將過夜藥品進行過目清點和檢查。不論實行正常出勤還是兩班倒制,藥店店長對隔夜后的藥品都要進行復點,以明確責任;對實施“貨款合一”由藥店店長經手貨款的,要復點隔夜帳及備用金,做到心中有數(shù)。在復點藥品和貨款時,如發(fā)現(xiàn)疑問或問題,應及時處理。

          (2)補充藥品。在復點藥品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,對款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補充,做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,盡量保證當天的銷量。對于百貨商場和超市的藥店店長來說,還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上柜,以利于顧客選購。

        工作計劃 篇3

          一、在加強自身建設上加大力度

          1、加強領導班子的自身學習。要組織領導班子加強民主集中制和商會工作知識方面的學習,進一步提高自身素質和工作能力。

          2、加強對領導班子成員的考核與選拔。

          凡是不能接受商會章程和管理制度,不能履行義務和職責的領導班子成員,經幫助無效,應勸其辭職。

          對新申請擔任商會領導的同志,應堅持嚴格考察、集體研究決定的原則,保證商會領導班子成員不僅具有一定的經濟實力,更要具備良好的個人素質和熱心公益事業(yè)的奉獻精神。

          3、加強秘書處辦事機構的建設,堅持公開招聘、嚴格管理、嚴格考核的.原則,適應商會工作發(fā)展的需要。

          二、加強財務管理,探索以會養(yǎng)會的新思路

          在堅持按標準按時間要求收交會費,嚴格商會財務管理的同時,積極采取各種有效措施,增強商會的經濟實力,滿足商會生存與發(fā)展的基本要求。

          三、積極開展為會員服務的活動

          除了堅持為會員排憂解難外,要積極幫助會員應對金融危機帶來的困難,促進企業(yè)在危機中保生存、求發(fā)展。

          要開展“豫商一幫一,同發(fā)展”的活動,以大帶小,以老帶新,促進會員共同致富。

          四、在辦好網站的同時,恢復商會會刊的創(chuàng)辦,擴大商會的影響。

          五、積極做好發(fā)展會員的工作

          明年,秘書處要逐家走訪豫商企業(yè),宣傳商會,了解需求,對符合條件的積極吸納他們入會。對品德優(yōu)秀、具有較大影響力的會員,應積極推薦他們擔任商會理事、常務理事,進入領導機構。

          六、密切與政府機關、兄弟商會的聯(lián)系

          要主動和政府機關溝通,發(fā)揮橋梁作用。要虛心學習兄弟商會的經驗,取長補短,促進本商會的發(fā)展。

          七、開展幾項有影響、有意義商會又力所能及的社會公益活動

          八、按要求完成社團組織的年審申報工作。

          具體的工作計劃將圍繞上述要點,待下次會議專題研究。

          河南商會秘書處

          20xx年12月20日

        工作計劃 篇4

          一、指導思想

          以省州縣教育主管部門相關文件精神為指導,使我,F(xiàn)代遠程教育不斷拓展,提高和深入,加強現(xiàn)代教育技術運用,構建新型教育教學模式,促進遠教資源與學科教學整合的程度。促進教師專業(yè)成長,從而全面提高教育教學質量。鞏固州縣教育局示范校成果,結合我校實際,特制訂本計劃。

          二、組織機構

          組長:*校長

          副組長:*

          成員:*(。、*各年級組組長

          三、工作目標

          設備有增加、管理更科學、培訓更扎實、技術更熟練、應用更頻繁

          四、主要工作安排和措施

          (一)、設備更新完善,為應用創(chuàng)建良好的平臺。

          1、把州教育局給學校的網站做得更充實豐富。此項工作由梁振衡、趙官友老師負責,其他教師協(xié)助。

          2、積極爭取上級的投入,為各辦公室配置一臺提供電腦,教室裝備簡易多媒體設備。

          3、保證各辦公室、電腦教學室電腦設備完好,不影響老師們的使用。

         。ǘ⒃O備管理

          1、建立帳、冊、表,對項目設備逐項登記造冊,專帳管理,賬、冊、物相符。

          2、落實《遠程教育項目設備管理、使用制度》,制度上墻,落實管理責任,認真填寫設備使用登記表。

          3、管理教師要對項目設備每月進行檢查維護與保養(yǎng),定期除塵,檢查連接線路。對設備的完好情況進行登記。

          4、所有教師應按要求操作,不得隨意違規(guī)操作。

          5、文志祥老師負責信技軟硬件及網絡故障的維護工作。

          6、相關資料整理規(guī)范,裝訂成冊。

         。ㄈ、教師培訓

          教師應用信息技術的能力,是教師適應中心小學教育發(fā)展的需要,大家必須用前瞻的眼光迎接教育技術現(xiàn)代化。

          1、本期將對全校教師進行博客管理、動畫制作的培訓。具體要求人人建有自己的博客,并會操作管理。將自己的工作計劃、總結、論文輸入博客,建立博客圈,相互訪問評論。動畫培訓只搞一個內容,體現(xiàn)基礎和簡要,要求人人都會做。

          2、還不會文字處理的個別教師,要求通過自學和在他人的幫助下,提高速度,達到比較熟練,在一定的時間內能獨立完成一張試卷的制作打印,期末前進行達標驗收。

          3、認真搞好每次培訓學習的效果評價,納入教師考核,并配置一定的學習資金。

          4、學校班子定期開一次遠程教育方面的工作會議,研究解決實際問題。

         。ㄋ模、資源下載整理:

          1、各年級語數(shù)學科及其它有條件的學科每周按年級分學科要求完成查找下載資源的任務,并做好記錄、分類、建檔。

          2、本期末各年級分學科整理一套較完整的遠教教學資源。最起碼要有教案、課件、試卷、反思、論文等。

          (五)、教學應用

          1、鼓勵教師運用遠程資源上課。

          各年級上多媒體課時間安排:

          日期年級

          星期五

          一、二年級

          星期四三年級

          星期三四年級

          星期二五年級

          星期一六年級

          2、學校整理好XX年年上期的`校本資源庫,供老師們學習使用。資料建在FTP服務器上。同時整理好XX年年下期老師們的資源,形成資源庫。

          3、年級組每期遠程教育資源應用教學研討課每學期不少于5節(jié),并有課后應用體會小結。教師課堂教學應用嘗試參與面必須達到90%。

          4、本期5月份舉行課件制作競賽。

          5、搞好遠教課題研究。完成“十一五”省立項課題和州縣立項課題的實驗任務。

          6、鼓勵老師多參加上一級的競賽,如課件制作、優(yōu)質課競賽、論文與反思評選等活動,對獲獎者進行獎勵和加分。

          行事月歷:

          3月份:博客培訓及驗收

          4月份:動畫制作培訓及驗收,教師資源下載整理診斷性檢查。

          5月份:課件制作競賽、年級組輪流公開課中體現(xiàn)的遠教資源應用研討課。

          6月份:部分教師文字處理的驗收

        工作計劃 篇5

          一、加強領導,明確責任,常抓不懈

          二、堅持抓好計劃生育工作經常性和制度化建設,促進人口和計劃生育工作整體水平的提高

          一不斷健全和完善計劃生育經常性工作機制。

          我們在工作中,制定了人口出生統(tǒng)計制度,計生專干工作職責等計生工作的“十大制度”和包村專干“五大職責”。這些制度職責包括了經常性工作的基本內容和要求。為使這些制度、職責落實好,我們還專門制定了對計生干部工作進行考核的檢查管理工作制度。廣西《人口與計生管理辦法》出臺后,很多群眾把“知情選擇”理解為“自由選擇”,把“已生育二個以上子女的夫妻,一方應當首選結扎措施”理解為:我不首選結扎,我首選其他節(jié)育方式也可以。從而給我們的節(jié)育工作帶來了被動的局面,為此,我縣制定了《生育二孩結扎合同書》,在對象申請生育二孩時,計生部門與其簽訂了首選結扎合同書,要求生育二孩的計生對象,在生后三個月內無特殊原因應自覺落實結扎手術。通過對制度的建立、完善,使我縣建立了一整套計劃生育經常性工作機制。加上近幾年我縣全面推開計劃生育合同化、規(guī)范化的管理,已成為計劃生育經常性工作機制的有效措施,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真抓好合同兌現(xiàn),大大促進了經常性工作的正常開展。

          二抓好政績管理,提高計生專干工作積極性。

          為加強我縣計生專干的政治思想建設,增強對計生工作的責任感,我們制定了《全縣計生專干管理規(guī)定》,《規(guī)定》對計生專干的出勤情況、檔案管理、常規(guī)管理等方面作出了具體、詳細的要求。對出勤方面規(guī)定:包村專干每月下到承包村12天以上,并將每天下村開展工作的具體情況寫成書面材料交辦公室;對檔案的`管理方面規(guī)定:要按時歸檔入卡,檔卡要求保持清潔完整,準確無誤。凡是需要變動的檔卡,要按要求在完成報表后的半個月內入退檔完畢。凡不按要求變動檔卡,人口出生統(tǒng)計不實或區(qū)間內應落實節(jié)育措施的對象,未按要求在三個月內落實相應節(jié)育措施的,則給予包村專干一定的處罰,如果在檢查中有兩次沒有發(fā)現(xiàn)任何問題的則給予相應的獎勵。通過實行政績管理,提高了專干的工作責任心,確保經常性工作得以正常開展。

          三把宣傳服務融入經常性工作,促進群眾婚育觀念的轉變。

          2、

          四加大不打招呼抽查力度,促進經常性工作開展。

          近幾年,我縣每年都開展半年、年終檢查和每季度一次的不打招呼抽查。通過經常性的檢查和不打招呼抽查,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經常性工作的開展。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問題的,將按照計生目標管理責任制和《全縣計生專干管理規(guī)定》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關責任人進行處罰,并通報全縣。

          五堅持下村開展計生技術服務,提高群眾滿意程度。

          六堅持開展計生分析會。

          我縣堅持每月召開一次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦統(tǒng)計員參加的統(tǒng)計分析會,每季度一次的由縣委或縣府分管領導主持,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、計生辦主任參加的計生工作例會,例會重點是針對計生局在本季度的不打招呼抽查中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的問題進行分析,和研究解決問題的辦法,并對那些工作任務完成較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予通報批評,并建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作明細帳本,由辦公室督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作。

          三、以基層為重點,認真抓好經常性工作的開展

          基層是計劃生育工作的源頭,如果基層的計生工作不抓好,計生工作就難以開展。為此,近幾年我縣把計生工作的重點放在村、屯一級,通過抓好網絡建設,打好基層基礎,使經常性工作得到有效開展。

          首先,我們是建設好一支基層人口管理隊伍。每村都成立有由村支書、主任為主要負責人,村干為成員的村級人口領導小組,同時每個屯選一位敢講敢做有一定威望的村民擔任村民小組人口管理員,并落實好他們的工作任務和報酬,真正做到“四有三落實”。另外,為使他們會抓、敢抓,我們每年都要舉辦村、屯人口管理員培訓班兩次以上,提高他們的責任心和工作能力。

          其次是全面推行計生村民自治,促進經常性工作的開展。我縣實行計生村民自治的村有140個,占總數(shù)的99.3%。通過實行計生村民自治,利用自治章程、計生村規(guī)民約等來管理群眾的生育行為,使群眾逐步形成自覺實行計生政策的良好風尚。目前我縣70%以上實行計生村民自治的村,群眾基本上能做到自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督、自我約束,群眾計劃生育意識有了明顯提高。

          再次是確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生專干能有充足的時間抓業(yè)務工作。我縣出臺文件明確規(guī)定,計生專干必須專抓計生工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨便抽調計生專干從事其他工作,如要抽人,超過一個星期的必須經縣分管領導同意,從而保證計生專干有足夠的時間下村抓經常性工作。

          總之,我縣在過去的工作中雖然取得一定的成績,但也存在有不足之處,和其他兄弟縣市相比,還有不少差距。會后,我們要把其他縣市好的經驗和做法帶回去,按上級的要求和部署,結合我縣實際情況,積極開展工作,力爭把我縣的人口和計劃生育工作做得更好。

        工作計劃 篇6

          在度過了緊張的20xx年之后,房地產行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產公司上班也是有很長時間了,對房地產市場的情況不說是十分的了解,但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖,房地產市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產公司的前景還是比較看好的,所以我會一直堅持在房地產公司上班!

          20xx年是我們**地產公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下20xx年房產公司個人工作計劃:

          一、加強自己思想建設

          增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

          二、制訂學習計劃。

          做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

          三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

          作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

          1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

          2、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

          3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

          4、第三季度的十一中秋雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的'開端,。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

          以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

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