工作計劃
時光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
20xx年工程即將進入正式開工階段，本工程工期較緊，參與的施工單位較多，需協(xié)調好各施工單位間的關系，為避免將來出現(xiàn)工程進度滯后、管理制度混亂，造價成本上升等問題，特對20xx年的工作進行大致的計劃編排。
一、工程正式開工前，按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機械、材料擺放，水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃。
二、根據(jù)公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位。
要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃，施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
三、做好安全文明施工管理工作，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，并對每個單位進行評比，依據(jù)《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰。
四、施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，每天開展早會及時溝通，對每一份發(fā)生的`現(xiàn)場簽證與設計變更時要及時組織施工單位、監(jiān)理進行現(xiàn)場察看，認真核對工程量。
五、科學、合理地督促監(jiān)理單位的相關工程師對工程質量進行檢控，嚴防質量通病，充分調動監(jiān)理工程師的工作積極性。
六、積極組織施工、監(jiān)理、設計單位進行圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)設計問題及時解決。
七、根據(jù)實際情況推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前，組織監(jiān)理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面展開。
在新的一年里，我會更加深化細化本職工作，在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務本領，努力精進業(yè)務知識，腳踏實地的做好各項工作，竭盡全力為實現(xiàn)公司年度目標盡一份力。
工作計劃 篇2
大學生社團聯(lián)合會文藝部規(guī)章制度 總則：豐富同學們的課余文化生活，舉辦文藝文化活動，引導和營造高雅藝術在校園內的氛圍，適時為同學們提供才藝展示的良好舞臺。
宗旨：盡心為同學服務，辦好每一臺晚會
原則：開拓、務實、嚴謹、求真
精神：用我們對文藝的熱忱，讓你的生活多一抹炫彩
文藝部工作職能：
一、舉辦各種形式的文藝活動，豐富和活躍同學們的文娛生活，提高廣大同學的藝術修養(yǎng)。
二、認真完成校團委，主席團交辦的各項任務。積極配合其他各部，各校級社團的工作及活動。
三、了解和發(fā)現(xiàn)學校的文藝人才。
四、及時了解掌握同學對文藝活動的意見、要求和建議，做好反饋工作。
文藝部各成員工作職能：
一、部長：
1、負責文藝部工作計劃的審訂、檢查、落實和工作總結。
2、計劃、組織、協(xié)調、指導文藝和文化娛樂活動。
3、根據(jù)學校對校園文化的總體要求和本校的特點以及人力、財力、物力的實際情況，選擇健康的.文化娛樂活動。
4、發(fā)動和組織學生參加課余文藝活動，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)我校的文藝活動分子，充分發(fā)揮文藝骨干的作用，注意保護文藝骨干的積極性。
5、發(fā)揮文化載體在思想政治教育中的作用，配合團委、社聯(lián)宣傳部，通過寓教于樂的方式，加強對學生的思想政治教育。
6、配合學校有關部門，做好重大節(jié)日文藝活動的組織實施工作。
二、副部長：
1、協(xié)助部長完成上述職能，做好所分擔的工作.
2、部長不在時，受部長委托執(zhí)行部長職權。
3、負責負責具體的工作分配、督促，并且能互相帶動工作，負責好干事的管理工作，以身作則，從而培養(yǎng)其實際工作的能力。
三、干事：
1、充分了解本部工作職能，明確本部工作計劃，找準自己的位置
2、在工作中積極參與，認真并及時完成部長交給的各項工作，有自己的創(chuàng)新想法，踏實本分的協(xié)助部長副部長完成本部工作。
3、多排有意義，高雅的文藝節(jié)目，發(fā)揮特長，進行創(chuàng)新，對活動的開展做好充分準備。
獎懲評優(yōu)：
一、恪盡職守，圓滿完成各項工作任務
二、嚴守紀律，加強自身建設
三、積極參加部內活動，參加活動的次數(shù)及質量將決定年終評優(yōu)情況
四、例會要按時參加，有事要提前向部長副部長請假，無故三次以上不參加例會者按自動退出文藝部處理。兩次者取消年終評優(yōu)資格
文藝部未來展望與承諾：
加強整體協(xié)調配合，發(fā)揚團總支、社聯(lián)的團隊精神，做好、做強我們的團隊。積極與社聯(lián)各部門合作，保證工作充分到位，活動順利進行
我們承諾以熱忱的工作態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，緊緊圍繞各項藝術活動展演的指導思想和活動主題，讓社聯(lián)文藝部真正成為建設健康校園文化、營造高雅的藝術氛圍的藝術平臺，讓民族精神和藝術文化成為同學們真正追求的“時尚”。
工作計劃 篇3
本月的重點工作
一、人才招聘
1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網(wǎng)上招聘---58同城、深圳裝飾網(wǎng)、A963、招聘熱線(有效期為一個月)、前程無憂(試用一周權限)�，F(xiàn)場招聘---羅湖人才市場、深圳人才大市場、龍崗區(qū)人才市場公益性現(xiàn)場招聘、學校招聘
2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎
3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求
二、優(yōu)化公司的人事行政制度
1、建立《勞動合同管理制度》-----完成時間4月中旬左右
2、《年休假管理制度》-----完成時間3月份
3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發(fā)現(xiàn)，當場進行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。
4、目前各項管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度
三、完善薪酬福利體系
1、制訂對外具有競爭性，對內具有公平性的薪酬結構。
2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案
核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激 發(fā)關鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳績效是關系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標的關鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關鍵績效指標，并由此確定核心員工的'績效指標，根據(jù)工作年限和績效達標情況給予薪金調整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。
四、勞動合同管理制度的制定和落實-----4月中旬
為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結合公司的實際情況，制定切實可行的勞動合同管理制度，并落實。
希望今后通過自身的努力和公司給予 的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在10年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!相信公司明天會更好!
工作計劃 篇4
1、加強學習，進一步提高全體干部職工的整體素質。組織干部職工深入學習十八大精神，把學習實踐科學發(fā)展觀和行政審批相關法律法規(guī)、業(yè)務知識作為學習重點，堅持既定的學習制度，努力創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、服務型”機關。推動中心工作再上新臺階。
2、進一步探索適應我縣改革和發(fā)展形勢要求的行政服務架構。以建設規(guī)范、便捷、廉潔、高效的政務平臺為目標，推動有關單位落實行政許可、審批職權的'相對集中，整合行政審批事項，做到行政審批項目應進俱進，加強窗口效能建設，提高審批質量和效率。
3、積極開展各項中心工作。嚴格執(zhí)行各項管理制度，堅持不懈地抓好干部作風建設、效能政府四項制度和黨風廉政教育等工作，加速構建“陽光政務中心”，樹立良好的窗口形象。
4、進一步規(guī)范公共資源交易中介代理機構入場管理，計劃通過公開招標確定5家政府采購、建設工程代理機構，3家拍賣機構，承接我縣公共資源交易業(yè)務。
5、加快公共資源交易平臺建設，積極爭取對接市公共資源交易平臺，加快我縣交易平臺建設步伐，探索建立先進的評標辦法和網(wǎng)上評標方式。
6、積極做好扶貧雙到工作。
7、認真做好縣委、縣政府及相關業(yè)務部門交辦的其它工作。
1.按泰州機關事務局要求，完成20xx年上半年度全市公共機構能耗統(tǒng)計工作。
2.做好行政中心內上半年能耗數(shù)據(jù)對比及公示工作
3.組織開展20xx年度全市公共機構能耗數(shù)據(jù)核查工作。
4.對全市公共機構節(jié)能工作進行績效考核。
5.創(chuàng)建申報：1家國家級節(jié)能示范單位（行政服務中心）、1家省級節(jié)能示范單位（馬橋衛(wèi)生院）。按照申報要求，認真準備臺賬資料。
6.對我市已申報的4家省級節(jié)能示范單位進行復檢。
7.持續(xù)做好布市里危舊公房搬遷洽談工作。
8.完成解放南路門面房合同續(xù)簽工作。
9.三季度開展全市辦公用房清理“回頭看”工作。
10.完成行政中心物業(yè)項目20xx年度財政部門評價工作
11.加強夏季中央空調、vrv空調的維護力度，及時處置報修。
12.加強巡查，清理樓頂排水溝，確保雨季雨水排泄順暢。
13.加強對電梯內空調的維護，保證伏天電梯空調正常運轉；下半年將請質監(jiān)部門對電梯進行年檢
14.加強配電房值班巡查，保障用電高峰
15.對商務a、b樓部分屋面及檔案館屋頂進行防水改造。
17.對核心交換機、匯聚交換機、接入交換機等重要網(wǎng)絡設備進行逐步更換。
18.對已達使用年限的2臺熱交換罐進行更換起逐步更換。
一是加強企業(yè)所得稅匯算清繳和后續(xù)管理工作，對發(fā)現(xiàn)疑點的企業(yè)進行重點檢查，確保稅款及時入庫；二是加強bt工程稅收管理，進一步摸清轄區(qū)內bt工程的稅收情況，組織有關稅款入庫；三是加強評估，通過比對國稅局數(shù)據(jù)，及時催促存在差異和未申報的企業(yè)進行申報繳納；四是加強土地增值稅清理力度，力爭在今年實現(xiàn)新的突破，進一步收窄跌幅；五是繼續(xù)加強房地產和建安“兩業(yè)”專項檢查工作，保障稅款追繳入庫工作；六是確保車船稅征收方式轉變平穩(wěn)銜接過渡；七是抓緊抓早稅款入庫進度，落實好收入情況日報制度；八是進一步抓好隊伍建設，組織知識更新培訓班，不斷提升隊伍綜合素質；九是加強廉政建設，深入開展紀律教育月和政風行風等活動，確保隊伍平安穩(wěn)定。
工作計劃 篇5
本學期，學校安排我擔任V35班的班主任，經(jīng)過軍訓和開學一個星期的觀察和了解，目前我對V35班的情況已經(jīng)有了一定的認識，現(xiàn)將學生的情況和本學期班級的工作目標匯報如下：
一、學生情況分析：
我班是本校微機三個班對口升學班之一，現(xiàn)共有68名學生，其中男生33人，女生35人，來自于我市周邊的各個鎮(zhèn)、村，現(xiàn)住孝義市區(qū)的共的24人。在全部68人中，中考成績在350分以上的共31人，剩下的都在350分以下，還有一人是去年在運城鐵路運輸學校上了半個月，然后今年轉入我校的。從現(xiàn)在已掌握的情況看，我班學生的家庭經(jīng)濟狀況普遍一般，沒有生活特別困難的學生，但有兩名學生家庭條件較好，而且由于家庭情況（一名父母離異，他隨其母，但是長期不在一塊，缺乏溝通，性格比較孤癖；另一名學生，從小不與父母在一塊生活，而且有少兒多動癥，從小看病吃藥，但一直不見好轉）學習上不刻苦，而且總愛說話，小動作太多。有很多學生是在原校表現(xiàn)極差的突出人物，是原班級非常希望甩掉的包袱，這部分學生各方面習慣均差。時間觀點差，紀律觀點差，行為規(guī)范差，缺乏勞動衛(wèi)生的習慣，更不具備自覺學習的習慣，整天坐立不安，連睡覺的時候也無法安靜。在摸清楚情況以后。結合學校開學工作的要求，組織學生認真學習“學生一日常規(guī)”，“規(guī)范學生寢室管理”。按照半軍事化要求，規(guī)范學生內務，加強學生遵守紀律、尊重老師、團結同學、照顧弱小等行為規(guī)范的教育。這些應是本學期班級紀律工作的重點。
我班學生在家庭中不缺乏嬌生慣養(yǎng)，各種勞動幾乎是父母包辦，父母對他們是關愛有加，甚是溺愛。大部分學生沒有勞動觀點，既不情愿參加勞動，即使參加了勞動也是干不成事，或是敷衍了事、缺乏責任心。因此在管理工作中，我們要加強指導，手把手教。并幫助學生加強責任感。要求把衛(wèi)生做到滿意為止，培養(yǎng)學生對集體負責的精神。
在學習方面，大部分學生比較自覺，據(jù)任課老師反映，課堂氣氛較活躍，學生的膽子較大，敢于發(fā)言、質疑。但作為班主任，我更多地注意到了我班學生在活躍的背后也存在著學習不夠踏實，而且較懶惰，做事不積極，這種處事的態(tài)度會讓他們在以后的學習當中吃大虧的。因此，我班本學期學習工作的重點應該是讓學生養(yǎng)成認真嚴謹?shù)膶W習習慣，使他們不致因為一時的挫折而喪失斗志。此外，我班還有部分學生入學成績很低，導致對學習沒有興趣和信心，有些學生已經(jīng)有嚴重的偏科現(xiàn)象，都要在本學期設法解決或彌補。
二、班級管理的初步設想：
高中三年，學生最后的結果如何，很大程度上取決于高一的`習慣養(yǎng)成。因此，本學期我為班級提出的一個口號是：心態(tài)決定命運，態(tài)度決定高度。培養(yǎng)習慣，首先要從點滴小事做起。例如每天三次放學時，班級都要求學生把桌子收拾整潔，椅子放到桌面下面，要保持橫平豎直；不隨地亂扔垃圾紙屑，不在教室吃零食；清潔區(qū)要打掃得干干凈凈，不留任何死角；隨時抽查�？ǖ呐鍘�；作業(yè)要不折不扣地完成且不得潦草，一有發(fā)現(xiàn)全部重做；見了老師要有禮貌等等，總之，在一切方面都嚴格要求學生按照學校的規(guī)定去做，天天檢查。在三個月之內我要跟死這個班，發(fā)現(xiàn)不對的地方隨時批評整改。目的只有一個，力爭在高一的一年中使我班學生都能養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣，這是成績的根本保證。
作為學生，最重要的任務是學習。對于高一新生來說，關鍵是要形成適合于自己的、行之有效的學習方法。因此，本學期我給全班學生提出的另外一個口號是：溫故而知新。具體說來，就是要求學生根據(jù)自己的學科強弱，學習特點，切實制定好自己的學習計劃，學習上有什么問題，要求在第一時間解決，每天都不留下不懂的問題，努力跟上老師的教學節(jié)奏和思路，行有余力的話，自己再安排時間去主動拓展課外的知識，學會自主學習。在學法上，我特別強調兩點：一是每天無論多么緊張，都要安排時間預習第二天的課；二是課堂上認真聽講，切切實實把課本上基礎的東西掌握好。另外我還要求學生一定要在高一把語數(shù)英三科的基礎打好，這是對口升學成敗的關鍵。
為了全面掌握學生的學習和生活動態(tài)，我還在班中特意推選了一名學生，專門有一個本用來登記每個學生不同時期的生活、學習、紀律等各方面的情況，而且積極響應學校的“班級月考核”制度，班級建立一個“學生每月綜合情況表”，讓學生了解自己、從而激勵自己做得更好。
建立一個團結高效的班干集體是班級管理的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過一段時間的了解和考察，采用先民主后集中的方法，我已經(jīng)順利地組建了班委會和團支部并開始運作，總的情況看來還可以，以后的主要任務是逐步培養(yǎng)班干的獨立管理能力，特別是不徇私情、嚴肅認真的工作作風，作為班主任，我既要對班干部嚴格要求，又要努力樹立主要班干部的威信，教他們做而不代替他們做，爭取盡快地把他們培養(yǎng)成班主任的左膀右臂，讓他們真正起到班級靈魂的作用。
本學期班級工作還有一個相當艱巨的任務：就是怎樣使中考民績在三百分以下的學生盡快適應我校的教學要求，盡快融入班集體并使他們的成績有所進步。這一工作打算分兩步進行。首先要從心理上消除他們的自卑感，我在班里明確地告誡每一個學生，入學的成績并不能說明什么，來到職中，所有的人都是從零開始，學校和老師對任何人都是一視同仁，這樣說的目的是使他們放下思想包袱，以便輕裝上陣；其次，針對這一批人中有好幾個是“雙差生”的現(xiàn)狀，分別找他們談話，從思想上關心他們，從學習上鼓勵他們，從行動上指點他們，特別是要從紀律上嚴格要求他們，“逼迫”他們養(yǎng)成良好習慣，才有希望使他們的學習成績趕上來。對于這些學生，要特別注意經(jīng)常與他們的家長溝通，研究恰當?shù)慕逃绞剑非蟆凹倚：弦弧钡慕逃Ч?/p>