實用的年度工作計劃范文匯編9篇
日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的年度工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
今年以來,區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實《中共中央 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機,緊緊圍繞“三宜國際化”衛(wèi)星城建設,適應新常態(tài),主動作為,攻堅克難,圓滿完成了20xx年各項工作。
一、目標任務完成情況
預計到20xx年11月,總購進9975萬元,完成目標任務的95%,總銷售11760萬元,完成目標任務的96%,工業(yè)產值3088萬元,完成目標任務的96.5%,利潤95萬元,完成目標進度95%,可以全面按時超量完成任務。
二、特色亮點工作
(一)鞏固了省級農村社會化服務體系示范線建設成果
繼續(xù)鞏固推進現(xiàn)代都市農業(yè)、有機生態(tài)農業(yè)兩條省級農村綜合服務示范線建設。截止目前,已完成10個星級農資放心店改造升級,5個莊稼醫(yī)院的建設工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動工作。
。ǘ┤⑴c創(chuàng)建全國農產品質量安全縣工作
一是加強農資流通監(jiān)管。組織開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”宣傳活動,向群眾宣傳農資法律知識,講解如何識別假劣農資商品、購買優(yōu)質農資商品和打假維權的常識。截止目前,區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農資放心店75家,全部持證經營,統(tǒng)配統(tǒng)供率達到90%,有力確保了我區(qū)農產品質量安全。
二是全力做好農資調運。20xx年全區(qū)調儲尿素2800噸,碳銨4200噸,過磷酸鈣4500噸,復合肥6300噸,農藥360噸。
三是打造供銷特色服務品牌。所有農資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標識,向社會公開承諾“供銷農資無假貨”。同時,為農民提供配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務。
。ㄈ┚珳释七M“蔬菜直銷配送”便民民生工程項目
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項目,對解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設。二是與區(qū)開志農機服務專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調建立直供關系,積極探索區(qū)內農產品定點直銷,促進“造”產品進入更多市民的視野。
。ㄋ模﹦(chuàng)新打造農村電子商務發(fā)展平臺
一是搭建平臺。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚鳧在線電子商務有限責任公司,以o2o雙向聯(lián)動經營模式,建立了與區(qū)農資流通協(xié)會、農產品加工業(yè)協(xié)會、世農大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產業(yè)有限責任公司合作關系。
二是明確目標。擇優(yōu)推薦120家涉農企業(yè)(產品)入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務平臺,信息化改造200個基層經營服務網點,打造“移動支付、大宗交易、民生服務、農產品配送和跨境零售”五大服務。
。ㄎ澹┤嫔罨h風廉政建設和作風建設
一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業(yè)責任追究制度》,修改并完善了《社有企業(yè)財務管理制度》、《社有資產管理暫行辦法》,促進了系統(tǒng)內部管理運行規(guī)范。
二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責任的重要任務,截止目前,班子成員集中學習11次,上黨課3次,撰寫發(fā)言材料35篇、心得體會15篇,查找問題16個,制定整改措施20項,已完成15項。
三是提升為農服務成效。圍繞服務“三農”這個中心,提高執(zhí)行、落實、服務能力,加大對惠農、強農有關政策的宣傳力度,把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次,領導干部接待辦事群眾30余次,先后為聯(lián)系點直接投入扶持資金1.90萬元。
二、存在的主要困難和問題
一是經濟基礎薄弱;二是經營管理人才缺乏;三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。
三、20xx年主要打算
一是啟動“十三五”規(guī)劃編制,明確發(fā)展方向。結合產業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要,堅持改革創(chuàng)新、遠近結合、因地制宜、科學規(guī)劃的原則,在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎上,完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
二是完成“魚鳧在線”電子商務平臺上線運行,發(fā)展農村電子商務。計劃在20xx年建設完成“互聯(lián)網+”特色服務體系,包括5家“互聯(lián)網+農產品”特色網上體驗店;20家“互聯(lián)網+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店;5家“互聯(lián)網+莊稼醫(yī)院”特色診斷店;20家“互聯(lián)網+農村社會化”農資放心店,提升我區(qū)農業(yè)品牌知名度和市場競爭力。
三是培育農業(yè)新型經營主體,夯實為農服務基礎。積極鼓勵社有企業(yè)領辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農場,加強與區(qū)內外企業(yè)合作,力爭20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
四是創(chuàng)新農村社會化服務體系,提升為農服務水平。從農村實際出發(fā),加強與區(qū)文化、勞動保障、民政等部門合作,逐漸完善農業(yè)生產服務、勞務中介、技術培訓、義工志愿者等多種服務項目,提升居民服務類別,提高專業(yè)服務水平,增強經濟效益。
五是積極引進項目,實施項目帶動發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求,策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金;完成2個項目立項,2-3個項目進入儲備庫。
六是創(chuàng)建全國農產品質量安全區(qū)(縣),加大對農資市場監(jiān)督管理力度。圍繞建設全國農產品質量安全區(qū)(縣)工作,加快建立化肥、農藥、農膜等重要農業(yè)生產資料市場動態(tài)監(jiān)測體系,完善農資"雙追溯"制度,實施化學投入品源頭管理,大力推廣應用高效安全肥料、低毒低殘留農藥。
七是加快社有企業(yè)轉型,推動社有企業(yè)經營創(chuàng)新。搶抓機遇,以聯(lián)合拓展經營范圍,以合作開放發(fā)展空間,努力搭建投資發(fā)展平臺,積極開拓服務領域,加快發(fā)展電子商務、農產品配送、農業(yè)科技服務、教育培訓、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產業(yè),推進供銷綜合改革發(fā)展。
根據(jù)《縣20xx年對種糧農民直接補貼試點工作實施方案》的`要求,增強我鎮(zhèn)糧食生產能力建設,切實保護耕地,提高種糧農民積極性,保護種糧農民利益,促進農民增收,確保耕地地力和糧食安全,現(xiàn)將20xx年耕地地力保護補貼工作總結如下:
一、明確指導思想,落實工作責任。
耕地地力保護補貼惠及千家萬戶,是對現(xiàn)有耕地地力保護,提高種糧農民積極性,保證國家糧食安全的重要工作,鎮(zhèn)村社干部必須高度重視,客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作,保證補貼資金兌現(xiàn)。
二、加強宣傳動員,政策家喻戶曉。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝,為有效保護耕地地力,促進種糧農民積極性,召開鎮(zhèn)、村、社干部大會,宣講政策,培訓業(yè)務,各社召開社員大會,選出社員代表,進村入戶到田間地塊核查面積,確保家喻戶曉,面積準確。
三、掌握原則對象,按照程序工作。
20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則,將補貼資金兌現(xiàn)到種糧農民農戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā),保證資金足額兌現(xiàn)。
四、加強組織領導,強化監(jiān)管督查。
鎮(zhèn)成立耕地地力保護補貼工作領導小組,鎮(zhèn)長任組長,紀委書記、分管副鎮(zhèn)長任副組長,辦公室、財政所、農業(yè)站、各村委會主任任成員,辦公室設在農業(yè)站,邵宇任辦公室主任,負責日常辦公。鎮(zhèn)紀委書記牽頭,負責面積、工作進度,資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作,不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延,否則依照相關規(guī)定嚴肅處理,涉嫌犯罪的,移送司法機關。
年度工作計劃 篇2
在送舊迎新之際,工程部在回顧20xx年工作開展的基礎上總結經驗,找出不足,將以更務實的態(tài)度,積極配合公司經營的戰(zhàn)略方針,細化管理,從內部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇于面對不足,團結一心,增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作的初步設想主要圍繞“調整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
1、調整:主要是規(guī)范服務流程,調整目前的管理方式,修改并完善相關管理制度,重抓物業(yè)品質服務;
2、完善:根據(jù)公司領導提出的“酒店式管理,五星級服務”的方針,對本部工作進行細化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的工作管理流程;
3、規(guī)范:結合標準要求,對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范,細化和落實到個人,做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,并形成相關記錄;
4、落實:加大檢查監(jiān)督力度,結合績效考核制度和檢查考評制度,加強執(zhí)行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部門員工的責任心,使各項規(guī)章制度落到實處。
以下為20xx年工程部具體工作計劃:
一、工程部重點抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作,從禮節(jié)禮貌,儀容儀表,服務意識,服務程序,服務質量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲乏情緒,需要注入新的.活力,才能使整個團體隨時有競爭,有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為租戶提供舒適的服務產品。
2、改進工作服務程序,加強主動性,協(xié)調性,協(xié)調好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,加強對設施設備的日常巡檢,責任分區(qū),責任到人,杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養(yǎng),做好電梯,中央空調,配電,供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護,特別是對中央空調主機及配套冷卻塔,水泵,末端風機盤管的清洗保養(yǎng),精心調試,確保中央空調主機順利運轉安全。加強對公共區(qū)域等各種設備的保養(yǎng)周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作。
5、樹立成本經濟概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強修舊利廢,爭取更進一步降低工程支出費用。
。1) 把握工程配件質量關,對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用
質量和壽命。加強對配件價格的市場調查,包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調查控制。
。2) 修舊利廢加強考核統(tǒng)計,每月檢查通報修舊利廢的情況,堅決杜絕只
管更換不管精心維修的不良作風。
。3) 合理調控設備的經濟運行,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。
。4) 貫徹落實能源管理,加強對各水、電、天然氣的使用,檢查每月抄表
并進行對比,水、電、天然氣的使用量進行存檔,便于部門成本控制。
二、工程部2期接管工作
1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作;
2、對所以設施設備提前制作設備臺賬,以便交接是進行核對,對臺賬與設備有出處處進行調整;
3、安排工程人員參與設備調試,熟悉各設備的運行狀態(tài);
4、根據(jù)2期設備運行情況,制定各班組日常工作計劃。
總之,事無論大小,要干就要干最好,我們相信沒有最好,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點20xx年注定是不平凡的一年,
也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度,向科學化、規(guī)范化方向邁進,推行規(guī)范化管理,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力,不斷改進,不斷提升。
企業(yè)部門年度工作計劃【二】
一、 項目任務管理工作
(一)主要項目任務:
1. (二)項目管理計劃
1. 積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務,力爭做到及時完成各項目任務。
2. 時實通過展會、網絡、客戶等信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。
3. 培養(yǎng)部門員工全流程設計理念,使設計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡,在確保滿足客戶使用要求的前提下使設計產品追求“成本最低,設計先進、生產高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產品設計評估通過率。
4. 對項目進展情況進行全過程跟蹤,對關鍵環(huán)節(jié)進行重點把關,提前預防,遇到問題立即解決,及時上報反饋
5. 對老產品進行持續(xù)改進,及時處理內、外部質量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產品質量的穩(wěn)定性。
6. 不斷開拓產品適用領域,使設計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產品設計做好“營養(yǎng)”儲備。
7. 在部門內部多組織相關項目管理、項目設計、設計開發(fā)控制程序等相關知識的學習,使部門員工提高設計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
8. 加強部門內部設計輸出信息的.準確性,做到專人負責、層級把關審核,確保歸檔相關技術文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
9. 確保ERP輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。
10. 合理計劃、控制項目經費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。
11. 嚴格做好技術保密工作,使各類技術檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關文件要求。
二、部門管理工作
(一)部門團隊建設
1. 做好人才的儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。
2. 做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
3. 做好部門內部、外部協(xié)調工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結、合作、進取的工作氛圍。
(二)部門環(huán)境、安全管理
1. 根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關管理制度。
2. 嚴格執(zhí)行公司質量管理體系、工作規(guī)范、6S管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
3. 對部門固定資產進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設備丟失事故。
4. 嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關管理制度,并對相關運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調解決。
5. 做好部門ERP運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx-xx年度目標及任務,發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
年度工作計劃 篇3
為了認真做好20xx年農業(yè)農村工作,發(fā)展農業(yè)生產,確保農業(yè)增收,絕不能因為連續(xù)多年增產增收而思想麻痹,絕不能因為農村面貌有所改善而投入減弱,絕不能因為農村發(fā)展持續(xù)向好而工作松懈,必須再接再厲,迎難而上,開拓進取,努力站在高起點,實現(xiàn)新突破,再創(chuàng)佳績。
20xx年農業(yè)農村工作總體要求是:圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府提出的為實現(xiàn)振興跨越,建設強盛古港 ,推進農業(yè)現(xiàn)代化建設,圍繞強科技促發(fā)展,強生產保增收,強民生保穩(wěn)定,進一步落實強農富農惠農政策,奮力奪取農業(yè)好收成,合力促進農民較大增收,努力維護農村社會和諧穩(wěn)定。工作目標:著力一個跨越,做好二項工作,主攻三大產業(yè),強化四項措施,實現(xiàn)五個提升。
一、著力一個跨越
全面推進傳統(tǒng)農業(yè)向科技農業(yè)的新跨越,實現(xiàn)農村持續(xù)發(fā)展,根本出路在科技,農業(yè)科技是加快現(xiàn)代農業(yè)建設的決定力量。要通過科技興農戰(zhàn)略的實施,更進一步激發(fā)廣大農民學科學、用科學的熱情,提高運用科學技術發(fā)展生產的創(chuàng)新精神。建設標準化生產基地,創(chuàng)造無公害農業(yè)產品,樹立品牌農業(yè),培育新的農業(yè)經濟增長點,實現(xiàn)農業(yè)生產標準化、農業(yè)耕作機械化、農業(yè)產品品牌化、農業(yè)經營集約化,推進現(xiàn)代農業(yè)。
二、做好兩項工作
1、推進農業(yè)發(fā)展
遏制耕地拋荒,確保水稻復種面積2萬畝,蔬菜復種面積2萬畝,穩(wěn)定冬種油菜播種面積1.5萬畝,發(fā)展特色水果0.5萬畝,花卉0.5萬畝,出欄生豬10萬頭,出圈黑山羊1萬只,出籠家禽10萬羽。
2、加快農業(yè)基礎建設
一是全面推進生豬養(yǎng)殖污染治理工作,實現(xiàn)鎮(zhèn)域內養(yǎng)殖場(戶)達標排放,營造良好的'生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖環(huán)境,促進養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
二是搞好水務管理和建設工作。按時完成年度下達水利建設任務,保護治理好水資源,組織維修維護好水利設施,做好防汛和抗旱工作。
三是切實做好農業(yè)招商工作。推進休閑農業(yè)建設,以梅田湖、寶蓋寺、天巖寨生態(tài)資源為依托,推進農業(yè)招商引資,做活山水開發(fā)文章。
四是培育農業(yè)龍頭企業(yè)。發(fā)揮農民專業(yè)合作組織作用,提高農業(yè)綜合生產能力。把匯豐葡萄基地、德馨園香椿基地、鄒家灣種植合作社、天巖寨水果專業(yè)合作社、德勝齋餅業(yè)、家常蔬菜加工合作社等做成科技興農示范基地。
五、做好能源工作?茖W合理分解落實節(jié)能目標,積極開展節(jié)能宣傳。按時按質完成各項能源調查統(tǒng)計工作,及時報送統(tǒng)計報表。按時按質完成各項重點節(jié)能工程,完成上級下達的節(jié)能燈等節(jié)能新產品推廣目標任務,全力推動沼氣池建設,充分發(fā)揮小能源在“兩型”社會建設中的積極作用。
六是做好農科教工作,發(fā)揮農科教在實施科技興農戰(zhàn)略中的積極作用。開展農民素質教育,完成農業(yè)實用技術培訓、返鄉(xiāng)農民工和農民職業(yè)技能培訓目標任務。
七是加強農村經營管理工作,積極引進一事一議項目,為夯實農業(yè)基礎發(fā)揮實際效果。科學合理做好土地流轉工作。發(fā)展農民專業(yè)合作組織,做好合作社設立前的協(xié)查把關和設立后的監(jiān)督管理工作,加強合作社規(guī)范化建設,對農民專業(yè)合作社實行分類管理。完善規(guī)范農村土地承包管理基礎工作,加強農戶承包經營權證管理;依法依規(guī)推進土地流轉,流轉臺賬與流轉合同等檔案資料管理規(guī)范,充分發(fā)揮土地承包調解組織作用,土地流轉糾紛調處及時,無越級上訪。
八是全力實施全民綠化三年行動綱要,完成義務植樹造林年度任務。做好森林防火和森林病蟲害防治工作。不出現(xiàn)非法占用林地現(xiàn)象和毀林事件。
九、抓好農機推廣和農機監(jiān)理工作。按要求完成20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機推廣和農機監(jiān)理工作目標任務。
十、抓好農產品質量安全:蔬菜農殘超標率控制在10%以內,瘦肉精陽性檢出率控制在1%以內,重大動物疫病免疫率100%。
三、主攻三大產業(yè)
1、主攻糧食產業(yè)建設。實現(xiàn)糧食復種面積2萬畝,以萬和福農業(yè)生產合作社和華隆農業(yè)合作社為龍頭,以機械化大棚育秧為優(yōu)勢,實現(xiàn)單改雙總量的提升。以建設古港、古城、范市、高聯(lián)、仙洲、沔江、新園、燕塘、港星、梅田湖10個千畝超級稻種植區(qū)為目標,實現(xiàn)糧食產量的增加,以引進新品種、新肥料為手段,促糧食品質的提高。
2、主攻“菜籃子”工程建設。一是確保生產規(guī)模,完成早春蔬菜種植面積6000畝,夏秋菜種植面積10000畝,冬菜面積4000畝。二是蔬菜提質增效,以鄒家灣合作社、仙舟蔬菜合作社和家常蔬菜加工合作社為龍頭,創(chuàng)造蔬菜品牌和qs認證,提高蔬菜加工增值效力。三是扶持好香椿基地建設。四是建設好東區(qū)農產品交易中心市場,促進農產品的安全有效流通。
3、主攻特色產業(yè)建設。一是穩(wěn)定烤煙種植面積,在仙洲、港星保持生產區(qū)。二是花卉產業(yè),采取合理布局的方式,搞好大瀏高速、瀏東公路、古高公路兩廂花卉產業(yè)帶建設,優(yōu)化花卉流通環(huán)境,加強古樹名木保護工作。三是水果生產,以匯豐葡萄基地和天巖寨水果生產專業(yè)合作社為龍頭,加強技術引進和技術開發(fā),促進水果品質的提升。
四、強化四項措施,增強農業(yè)抵御風險能力
一是全面完成各項水利建設工作。二是強化防汛抗旱。確保安全度汛,做到不垮一堤一庫。三是強化農(畜)產品質量安全。切實加強動物防疫免疫和重大動物疫病防治工作,健全農(畜)產品準出準入制度。四是強化森林防火,有效杜絕森林火災。五是搞好農業(yè)保險。通過拓展保險工作任務,提高農民種糧抵御能力、自然災害抗風險能力。
實現(xiàn)五個提升:
1、提升科技興農效果。引進新品種、新技術、新肥料推廣應用,提升農(畜)產品品質。加強農業(yè)技術培訓工作,提高農民科技興農素質。加強農業(yè)信息傳播網絡建設,做到及時準確傳播農情信息,強化避災減災服務體系。
2、提升農民組織化程度。積極支持、鼓勵、農民發(fā)展專業(yè)合作組織,發(fā)揮專業(yè)合作組織在農業(yè)產業(yè)化、農業(yè)標準化、農業(yè)現(xiàn)代化建設中的積極作用,特別是扶持農(畜)產品加工企業(yè)發(fā)展,挖掘農(畜)產品增產增收潛力,拓展農民增收途徑。
3、提升農(畜)產品質量。加大《農產品質量安全法》的宣傳力度,強化農(畜)產品質量檢驗檢測工作,創(chuàng)建農(畜)產品質量安全清靜區(qū)。
4、提升服務效能。農業(yè)工作部門要把服務“三農”作為自己工作的出發(fā)點和落腳點,全面發(fā)揮農業(yè)工作對助推“三農”的積極作用,促進工作職能優(yōu)化,確保工作效益明顯。
5、提升農業(yè)效益。要通過農業(yè)產業(yè)化、農業(yè)標準化水平的提高,促進農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收。
年度工作計劃 篇4
1、拓展產業(yè)空間。
。1)強化對城市更新計劃項目產業(yè)規(guī)劃的服務與跟蹤,繼續(xù)優(yōu)化互聯(lián)網、電子商務產業(yè)布局,拓展產業(yè)發(fā)展空間,新或改建1家互聯(lián)網、電子商務的主題園區(qū)。
。2)推動已建成產業(yè)園區(qū)升級,提升園區(qū)形象設計,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,提高園區(qū)辨識度。
。3)提升園區(qū)運營方服務水平,強化資源整合,深化服務內涵
。4)提升園區(qū)集聚企業(yè)能力,提高園區(qū)招商和服務的專業(yè)性。
2、營造產業(yè)環(huán)境。
。1)進一步修訂科技創(chuàng)新相關扶持政策,推動產業(yè)政策創(chuàng)新,探索科技與金融、股權投資、創(chuàng)新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應.
。2)強化企業(yè)服務,全年至少組織科技活動100場次,積極引入科技創(chuàng)新、知識產業(yè)、金融機構、法律事務等專業(yè)服務機構,提升專業(yè)服務水平。
。3)建立重點科技企業(yè)庫,強化對轄區(qū)重點互聯(lián)網、電子商務企業(yè)跟蹤服務力度,切實幫助企業(yè)解決實際問題。
。4)重點跟蹤服務上市、擬上市企業(yè),依托行業(yè)商、協(xié)會,重點發(fā)揮區(qū)電子商務產業(yè)聯(lián)盟作用,搭建企業(yè)交流合作平臺,對接大平臺資源,豐富互聯(lián)網與電子商務活動,營造濃厚的互聯(lián)網產業(yè)發(fā)展氛圍。
3、推進重點項目。
。1)推進“互聯(lián)網+優(yōu)勢產業(yè)”結合發(fā)展。重點在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務、商貿等領域的互聯(lián)網應用。
(2)探索創(chuàng)客經濟發(fā)展。支持轄區(qū)創(chuàng)客空間發(fā)展,引進和整合有資源的大平臺開展的創(chuàng)客發(fā)展落戶,重點推進都市名園、離岸基地等創(chuàng)客項目。
。3)推動轄區(qū)智慧商業(yè)發(fā)展。根據(jù)已完成的智慧商業(yè)報告,推動東門智慧商圈試點工作,進一步完善智慧商業(yè)實施可行性方案。
結合“十二五”工作任務,康復部仍有很多工作亟待完善,20xx年具體計劃如下:
一、做好殘疾少年兒童康復救助服務
殘疾兒童康復工作是康復部工作的重點,繼續(xù)認真落實殘疾少年兒童康復救助各項工作,在XX市殘疾兒童康復的相關文件指引下,做好殘疾兒童康復服務,包括康復訓練項目、人工耳蝸手術補貼和保繳費等各項工作。
做好20xx-2016年公益金項目的申請、評估、轉介和結算工作。自20xx年,市殘聯(lián)公益金項目由各區(qū)實施完成,新的任務,新的挑戰(zhàn),按照文件精神,確保預報名的殘疾兒童享受此項服務。
二、做好殘疾人社區(qū)康復工作。
1、在大康復理念的指導下,與就業(yè)、教育、職康等服務內容相融合,學習“龍崗模式”,以街道社區(qū)為陣地、家庭為依托,以專業(yè)評估轉介和康復咨詢服務為紐帶,將各項康復服務全方位下沉社區(qū),滿足殘疾人個性化需求。
2、通過社區(qū)康復工作自查自評,發(fā)現(xiàn)基層專業(yè)技術人員配置不夠、場地局限等問題突出,康復部將在區(qū)綜合服務中心和區(qū)殘聯(lián)的.支持下,尋求資源解決困難,為社區(qū)康復工作的開展提供硬件上的保證。
3、構建社區(qū)康復服務網絡新平臺。在“人人享有康復”服務的基礎上,構建社區(qū)篩查與診斷、轉介服務、檔案服務、康復治療與訓練、輔具適配、職業(yè)康復、教育康復、托養(yǎng)服務、心理輔導、家長培訓和社區(qū)宣傳的新平臺,為殘疾人提供全方位、個性化服務。
三、 做好視障殘疾人康復服務工作。
1、根據(jù)評估結果,組織視障殘疾人由愛視眼科醫(yī)院按照訓練計劃,進行手眼協(xié)調、盤中心注視、追隨注視掃描等訓練,尤其是視障兒童的康復訓練。
2、按照《XX市殘疾人輔助器具服務管理辦法》,根據(jù)輔具評估報告,為有需求的殘疾人進行輔具適配和使用訓練。
四、做好殘疾人家長培訓工作。
區(qū)殘疾人家長培訓學校將根據(jù)不同殘疾類別,著力于實用性和操作性,聘請醫(yī)療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復知識;定期開展殘疾人親屬聯(lián)誼活動,引導殘疾人及親屬交流康復體會,相互支持幫助;幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力,提高健康水平,營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業(yè)培訓、互動交流、心理疏導等服務。
年度工作計劃 篇5
一、指導思想:
以后勤就是服務的思想為指導,增進服務意識、改善服務態(tài)度、提高服務質量為工作重點;以提高員工的整體素質和工作的科學性、主動性、及時性和效益性為內容;使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任;深入開展后勤的各項工作,使其更加主動和方便的服務于教育、教學;進一步完善總務的工作思路,努力做到服務及時、主動、優(yōu)質、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質量的服務標準和全優(yōu)的工作成績,為我校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。
二、工作目標:
1、保障物資供應,優(yōu)化育人環(huán)境,投身育人工作;確保財物安全,關心教職工生活,竭力開源節(jié)支,開拓一流的.工作水平。
2、積極、熱情、主動地為學校全員提供優(yōu)質服務,為學校的全面發(fā)展起到保駕護航的作用,力爭讓全校教職員工和學生滿意。
3、積極做好后勤保障工作,為區(qū)域現(xiàn)代化的驗收服務。
三、工作重點:
1、強化學習培訓制度,進一步提高行政后勤工作人員的政治素質,弘揚無私奉獻的精神,定期組織食堂職工進行業(yè)務學習,參加相關培訓,不斷提高在崗人員的業(yè)務和技術水平,努力提高工作效率。利用一定時間對“服務”一詞進行專門的學習和研討,使各崗位職工明確:什么是服務?為什么要服務?怎樣去服務?以強化服務意識、改善服務態(tài)度、提高服務質量。
2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質;以學校人事制度改革為契機,使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽感和使命感,強化崗位責任制,加強和改進服務態(tài)度,增強育人意識,提高服務質量。
3、及時保養(yǎng)、檢修設備,確保師生對設備的應用。
4、進一步加強對財產、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>
5、加強對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查,消除一切隱患,確保學校全面安全。
6、修舊利廢,努力開源節(jié)支,做好節(jié)約水、電工作。
7、加強打印、醫(yī)務、圖書、電教、檔案等工作的管理。
8、利用各種形式在學生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。
9、在現(xiàn)有的基礎上力爭進一步完善校園環(huán)境建設。
四、工作措施:
(一)財產財物工作:
財產、物品管理人員要進一步加強對學校所有財產、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關系,增強管理開源、管理增效的意識,為此,要做好以下幾點:
1、利用多種形式(如:櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等),對學生進行愛護公物的宣傳教育,增強學生的愛校意識、節(jié)約意識,逐步形成愛護學校財產,人人有責的良好氛圍。
2、所有財產、物品由專人管理,入庫、出庫要做詳細記錄。財產管理員要繼續(xù)堅持領取批準制度,做到制度落實、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時,進一步加大管理力度。
3、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作,要每月核對一次帳目,做到帳、物相符。
4、進一步完善財產物品的發(fā)放、領取、登記、保管、借用、檢查管理辦法(由各室長統(tǒng)一領取,每月統(tǒng)計,對購進、發(fā)放、庫存進行核實)。
5、加強修舊利廢工作,盡最大努力為學校節(jié)省資金。
6、主動及時的做好各種收費、退費、報銷、等臨時性工作。
(二)供水、供電管理工作:
1、加大節(jié)水的宣傳力度,提高師生的節(jié)水意識,做到節(jié)約用水,從點滴做起。
2、加強對用水設施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、強化全員管電意識,加大節(jié)電力度,徹底杜絕長明燈、無人燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設施,檢修及時、有效,保證用電安全。
4、進行節(jié)紙行動,復印要領導審批。
(三)衛(wèi)生保潔工作:
職工要克服種種困難,不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨,積極、主動的做好本職工作,力爭做到:
1、院內、樓內各處始終要保持無雜物和污物。
2、定期清理紙簍內的污物,廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。
(四)安全保衛(wèi)工作:
1、后勤人員要認真履行職責,增強事業(yè)心和責任感,加強對學校食堂、實驗室、辦公室、財務室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查,做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作,采取各種有力措施,確保學校全面安全。
2、門衛(wèi)工作要職責明確,認真落實工作制度,做到管理嚴格、服務規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序,為學校樹立良好的形象。特別是要加強學生出校檢查制度,保證每個學生出校都要有班主任書面證明,并登記在冊。進一步強化外來人員的管理,做到每個來訪人員都需登記和詢問事由,并在得到受訪人員同意后方可入內。
3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負責關窗、關燈、鎖門,嚴防各類事故發(fā)生。
4、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位,格盡職守確保學校安全。
5、加強對校舍及設備的安全檢查,增強防范意識,消除不安全隱患,確保教育教學工作的順利進行。
(五)電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作:
1、完善使用和管理制度,及時檢查、統(tǒng)計、維修、整理和保養(yǎng)教學設備及圖書資料,提高使用價值和利用率。
2、加強業(yè)務學習,提高自身全面素質,積極、主動、熱情地為教育、教學服務。
本年度后勤工作人員要團結協(xié)作,加強和改進工作態(tài)度,深入實際,不斷聽取各級領導和師生的意見和建議,不斷改進工作;同時,全體人員工作要積極主動,服務熱情,要不斷掌握工作規(guī)律,提高工作質量;加強學習,逐步提高業(yè)務水平和工作能力,為全面提高我校的辦學水平做出各自的貢獻。
年度工作計劃 篇6
心理咨詢室的建設,組織教師尤其是班主任學習、掌握心理學常識,提高對學生心理關注的意識和心理分析、心理疏導的能力,以滿足教育的現(xiàn)實需要,提高教育的實際效果。
繼續(xù)抓好班團會課。班團會課是班主任對學生教育的主陣地,班主任應高度重視,并精心組織和上好班團會課,政教處要做到每周有主題、有檢查、有落實、有記錄,根據(jù)效果按等級記入班級考核。
慶祝中華人民共和國成立六十周年,深入開展弘揚和培育民族精神的系列主題教育活動。舉行愛國主義歌詠活動。
抓好校園文化建設,創(chuàng)造良好學習環(huán)境。定期出好宣傳櫥窗、班級黑板報,由專人負責檢查、評比,組織學生建設好良好的班級文化氛圍,努力形成一種主題鮮明,方向正確,內容豐富,形式活潑的班級文化。進行班級文化氛圍檢查評比活動,形成人人參與學校文化布置的良好氛圍,優(yōu)化靜態(tài)文化氛圍。班內板報每三周一期,學校櫥窗每學月一期,要定期按時更換。
強化安全管理措施,確保安全萬無一失。青少年是祖國的'未來,安全工作關系到學生的健康成長,我們一定要高度重視,常抓不懈。
班主任要充分利用班會課上好安全教育課,從防火、防盜、人身安全、交通安全、飲食安全、地震、雷電、洪水等自然災害方面,讓學生樹立安全防范意識,自我保護意識,防患于未然。另外,還要求每位班主任每學期要上交安全教育課教案兩份(詳案)。
開學初,以班為單位進行一次安全大檢查,查隱患,以防萬一。例如:照明燈、門窗、開關、線盒及電線的老化情況等,填寫好檢查報告單,上交政教處。
建立班級特殊生教育檔案,要跟蹤經常教育,做到防微杜漸。
繼續(xù)加強校門和校園管理,嚴格外來人員出入校門登記制度,學生出入校門需開出門證、佩戴學生卡;加強晚自習巡查和加大對更夫值班、值宿教師檢查力度,為創(chuàng)設良好的校園環(huán)境而努力。
入冬后,嚴格做好學生感冒、咳嗽的預防工作,嚴防學生大面積生病,保證學生身體健康。
辦好家長學校,形成社會、學校、家庭“三結合”網絡,讓家長也來了解、支持我們的學校并參與學校的管理。設立班級、年級、校級三級家長委員會,形成合力共同教育學生和管理學校。
年度工作計劃 篇7
一、指導思想:
根據(jù)學校教研室20xx年教科研工作計劃的指導思想及工作重點,本學期我們音美組將在抓好音樂、美術老師們的各項常規(guī)工作的同時,繼續(xù)以新課改精神為指導,立足于課堂,從而全面落實新課程標準,努力培養(yǎng)學生的人文素質、藝術素質,達到提高課堂教學質量的目的。
二、學科工作重點:
備課組:加強集體備課制度的實施,發(fā)揮集體智慧,提高課堂教學質量,搞好學校各種文藝表演活動。抓好音美課堂的常規(guī)教學管理,注意做好特長生的培養(yǎng)和學生作品的收集展覽。協(xié)助校團委辦好蘇州中學第二屆校園文化藝術節(jié)。
三、結合本組學科特點,特制定以下計劃:
1、加強學習,進一步更新觀念,拓展思路。利用每次的教研活動時間,將看到的.、學到的教育理念、教學方法進行交流,讓每位教師受益,從而真正貫穿到日常教學中去。
2、*開展教研活動。在教研活動中,力求把備課、說課、上課、評課有機的結合到活動中來,使教研活動做到目標明確,扎實有效。
3、教研活動期間,力求扎實認真地開展教研活動,事先落實研討主題和中心發(fā)言人,做到有記錄有考勤,確保教研活動正常、有效地開展。
4、按照學校要求,不斷開展多種形式的業(yè)務學習,做好學習筆記,組內相互交流,互相借鑒,做到資源共享,共同提高。
5、積極參加各級各類教學競賽活動,借競賽鍛煉自己,提高自己,不斷學習好的教育教學方法。
6、按時開好備課組會,以提高教學質量為宗旨,有目的、有計劃、有組織地進行活動,科學組織、精心安排、推動教學、教改工作的開展。
7、以教學信息化為導向,加強網絡化教學探究,至少制作兩節(jié)課件。圍繞新課程改革為工作重心,運用多媒體輔助教學,熟練掌握現(xiàn)代教具的使用,增強課堂教學效率。
8、加強對青年教師的培養(yǎng)工作,發(fā)揮教研組的作用,組織教師進行相互聽課、交流教案,加強理論學習和業(yè)務進修等活動,不斷提高自身教育教學水平。建立新老教師幫教隊伍。
9、多與其他組的教師交流、探究,努力構建平等、合作、和諧的同事關系,為提高學校教學質量共同努力。
年度工作計劃 篇8
《幼兒教育新綱要》指出:要為幼兒提供健康、豐富的學習和生活活動,滿足幼兒各方面發(fā)展的需要,要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學習保護自己。在新的學期里,為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,今后的'工作開展得更好,我們制定以下計劃。
一、教師做到:
1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回。嚴格幼兒安全制度,預防燙傷、外傷、藥物中毒,預防異物進入耳、鼻及氣管,預防幼兒走失。保證教室的通風、干凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生,定期消毒玩具。及時預防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯。
2、嚴格書寫交接班記錄,及時清點人數(shù)和物品與接班教師交代清楚。
3、幼兒午睡時檢查是否有危險物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣,如蒙頭并及時糾正。
4、戶外活動時,教師認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,活動后不遺忘幼兒物品。
5、培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒自己或他人注意安全。
6、嚴格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章制度。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿來接人字條或有效證件。
7、上下午班教師離園時在班內各處檢查,如:水、電、門、窗是否關好,及貴重物品要入庫。
8、教師在工作中做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪。
二、在幼兒方面做到:
1、在加強常規(guī)方面,做到井然有序,要求幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。
2、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。
3、幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開大人或集體。
4、幼兒知道不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。
5、戶外活動玩大型玩具時,不推不擠,幼兒互相監(jiān)督,拿器械時互相幫助,保證幼兒安全。
6、知道不能碰電源插座等電器,玩剪刀時注意安全,知道正確的使用剪刀。
7、知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里。
各種安全教育活動將在幼兒園一日生活、教育教學活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進行,通過形式多樣的安全教育活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法,真正保證幼兒的安全。
二○○三年九月十日
,龍安幼兒園20xx年度安全工作計劃
年度工作計劃 篇9
(一)工作目標
強力推進作風建設,著力解決"四風"問題,進一步優(yōu)化服務環(huán)境,嚴格管理,使全所干部職工統(tǒng)一思想認識,提高服務意識,自覺按照縣委、縣政府及住建局工作總要求,全面完成各項工作任務。
(二)工作重點
1、進一步強化職工隊伍建設,加大對干部職工責任意識的培養(yǎng),一是加強業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平;二是加強組織紀律管理,規(guī)范上下班秩序;三是加強作風建設,轉變工作態(tài)度,突出整治工作中存在的"庸懶散浮拖"問題。
2、繼續(xù)做好房屋登記規(guī)范管理工作,嚴格各類辦證程序,規(guī)范業(yè)務辦理權限。著力抓好房屋確權遺留問題工作,及時為老百姓辦好事,辦實事。認真落實關于農村房屋所有權確權登記頒證試點工作,汲取經驗,為下一步農村房屋所有權確權登記頒證工作全面開展打下基礎。
3、著力關注民生,全力做好住房保障工作。一是進一步加快建設進度、規(guī)范建設程序。對列入建設計劃的工程項目,在確保工程質量安全的前提下,加強施工力量,加大續(xù)建項目進度,確保工程按照國家規(guī)定既定工期有序推進。二是進一步強化配租管理。按照"三審三公示制度,"進一步健全綜合審查制度,嚴把保障性住房受理、審核、調查核實、公示等環(huán)節(jié),確保分配的公平、公正、透明。同時健全動態(tài)管理機制,落實好住房保障年度審核制度,嚴格退出管理,做好保障性住房的后期管理,完善保障性住房檔案管理制度。三是加快棚戶區(qū)改造。強化規(guī)劃,采取多方式加以推進,堅持"政府主導、群眾自愿、市場參與、政策支持"的原則,因地制宜,合理采取改造方式加以推進。進一步加大棚戶區(qū)改造融資力度、改造力度,把棚戶區(qū)改造工作納入民生工程考核管理,精心組織,周密安排,細化措施,一級抓一級,層層抓落實。四是進一步完善信息公開。按照省、市加強信息公開的`要求,加快構建住房保障對象、資金、建設、分配、管理等數(shù)據(jù)庫和住房保障信息化平臺,建立健全信息公開長效機制,進一步明確信息公開內容,細化公開項目。落實專人,落實責任,確定各類住房保障信息及時更新,主動接受社會和群眾的監(jiān)督。
4、繼續(xù)做好維修資金的歸集、管理、使用工作。有條不紊地開展好商品房預(銷)售監(jiān)管、白蟻防治、房屋安全鑒定、房產檔案管理、房產測繪成果審查一系列工作。
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