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        年度工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-11-03 04:15:39 工作計(jì)劃 我要投稿

        年度工作計(jì)劃模板集錦五篇

          時(shí)間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編收集整理的年度工作計(jì)劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        年度工作計(jì)劃模板集錦五篇

        年度工作計(jì)劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          為了深入貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)江市中小學(xué)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的指導(dǎo)意見》,為了落實(shí)揚(yáng)中市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作的意見》,結(jié)合我校實(shí)際,經(jīng)過反復(fù)研究,特制訂本計(jì)劃。

          二、主要思路

          德育工作的開展必須緊密結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況。本學(xué)期,在市政府統(tǒng)一推行的“三校聯(lián)動(dòng)”之后,學(xué)校有了翻天覆地的變化:新的體制,新的校址,新的校名,新的領(lǐng)導(dǎo)班子。因此,德育工作也必須與時(shí)俱進(jìn),緊緊跟上。要讓全校師生迅速適應(yīng)新學(xué)期的一系列的變化,要讓全校師生主動(dòng)參與到學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)中來,要讓全校師生在新的學(xué)期中有新的點(diǎn)子、新的貢獻(xiàn)、新的特色和新的輝煌。

          本學(xué)期的德育工作還必須通過一系列的活動(dòng),讓全體師生都能明確“精品化、特色化、全球化”的戰(zhàn)略思路,都能接受“和為貴,干為高,目標(biāo)至上”的學(xué)校文化,都能形成“制度至上,集體利益至上,學(xué)校利益至上”的理念。

          三、重點(diǎn)內(nèi)容

          1.充分發(fā)揮老教師的資源優(yōu)勢(shì);

          2.大膽起用并積極培養(yǎng)青年教師,特別是青年班主任教師;

          3.發(fā)揚(yáng)我校GBR課程的好傳統(tǒng),利用豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),讓學(xué)生在有趣有益的活動(dòng)中接受教育;

          4.讓“外國(guó)語”名副其實(shí),通過“打外語牌”逐步形成學(xué)校發(fā)展的特色;

          5.充分利用校園網(wǎng),建立健全班主任管理制度和學(xué)生會(huì)活動(dòng)制度,使德育工作在現(xiàn)代化管理中更細(xì)致、更系統(tǒng)、更顯性、更實(shí)在,從而提高德育管理的有效性。

          四、具體措施

          八月份:

          工作重點(diǎn):做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。

          工作安排:

          1.布置班級(jí)環(huán)境和校園環(huán)境;

          2.明確區(qū)位劃分,包括師生車輛停放位置,各班保潔區(qū)位置,拖把班級(jí)編號(hào)及擺放位置;

          3.制度上墻,包括各辦公室、功能室、活動(dòng)室等;

          4.具體安排好新生軍訓(xùn)、政訓(xùn)工作,包括校服、訓(xùn)練服、用餐、聯(lián)絡(luò)武警、場(chǎng)地整修、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)效果測(cè)試等。

          九月份:

          工作重點(diǎn):(一)形成各具特色的班級(jí)文化布置。

          工作安排:

          1.召開班主任工作例會(huì),提出班級(jí)文化布置的總體要求:適合學(xué)生特點(diǎn),激發(fā)學(xué)生愛心,富有班級(jí)個(gè)性,體現(xiàn)文化氛圍,展現(xiàn)精神風(fēng)貌。每個(gè)班主任可以充分發(fā)揮老師、學(xué)生甚至是家長(zhǎng)的.積極性和創(chuàng)造性,廣泛征集科學(xué)合理的方案。

          不同的年級(jí)有不同的主題。七年級(jí)的主題是“誠(chéng)信”,八年級(jí)的主題是“自信”,九年級(jí)的主題是“感恩”。 以相關(guān)主題出好第一期黑板報(bào)和學(xué)習(xí)園地。

          2.9月10號(hào)前各班上交文化布置的方案。學(xué)校挑選出優(yōu)秀方案,重點(diǎn)宣傳,并布置各班加以改進(jìn)。9月20號(hào)前學(xué)校組織評(píng)比驗(yàn)收,優(yōu)秀者考核加分。

         。ǘ┘訌(qiáng)開學(xué)初的行為規(guī)范養(yǎng)成教育。

          1.七年級(jí)通過政訓(xùn)、軍訓(xùn),充分理解中學(xué)生行為規(guī)范和一日常規(guī)。

          2.所有年級(jí)都必須明確用餐制度、會(huì)操制度、升旗制度,并通過學(xué)生會(huì)值日和教師值日加以考核和督促。

          3.每天早晨舉行信心宣誓。明確內(nèi)容,明確要求,務(wù)求實(shí)效。

          (三)學(xué)生會(huì)改選。

          1.九月下旬,指導(dǎo)團(tuán)支部召開學(xué)生會(huì)改選會(huì)議,推選七年級(jí)優(yōu)秀學(xué)生加入到學(xué)生會(huì)。通過競(jìng)選大會(huì),擇優(yōu)錄用。新一屆學(xué)生會(huì)明確分工。

          2.公布并上報(bào)新一屆學(xué)生會(huì)改選結(jié)果,督促學(xué)生會(huì)及時(shí)開展工作。

          3.由學(xué)生會(huì)主持,辦好每?jī)芍芤淮蔚摹巴庵兄暋睆V播和每月一次的電視節(jié)目。

         。ㄋ模┤f人紅歌演唱訓(xùn)練。

          1.9月15號(hào)前,利用體育課、音樂課和活動(dòng)課,組織八年級(jí)、九年級(jí)學(xué)生以方隊(duì)形式演唱。

          2.9月25號(hào)前,請(qǐng)教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先期視察指導(dǎo),并進(jìn)一步改進(jìn)。

          (五)進(jìn)一步完善班主任考核方案。

         。┟芮信浜鲜薪逃株P(guān)工委工作。

         。ㄆ撸┻M(jìn)一步完善綜合治理方案,收集相關(guān)資料,整理相關(guān)檔案。

         。ò耍┳龊脤W(xué)生的心理衛(wèi)生工作。

          十月份:

          工作重點(diǎn):加強(qiáng)愛國(guó)主義教育

          工作安排:

          1.教室文化布置的更新。黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地要結(jié)合國(guó)慶節(jié)出一期專題“我為祖國(guó)驕傲”。學(xué)校對(duì)每一期都進(jìn)行評(píng)比和考核,并及時(shí)公布結(jié)果。

          2.通過班會(huì)課收看電視精品《全國(guó)道德模范事跡展播》,班主任組織學(xué)生寫讀后感,每班送交3篇優(yōu)秀作文到德育處,學(xué)校將擇優(yōu)刊登到校報(bào)和校園網(wǎng)上,并計(jì)入班級(jí)考核。

          3.加強(qiáng)熱愛校園的教育。愛國(guó)從來都不是一句空頭口號(hào),而是與我們身邊的每一件事緊密相連、息息相關(guān)的,因此,愛國(guó)首先要從愛家鄉(xiāng)、愛校園做起。由學(xué)生會(huì)發(fā)出倡議,認(rèn)領(lǐng)學(xué)校的一棵樹、一株花、一片草地、一根古藤,給她起名字、過生日、拍照片、寫日記,讓學(xué)校的每一個(gè)生命在學(xué)生的呵護(hù)之下,生活得更加富有生機(jī)、富有活力、富有尊嚴(yán)、富有情趣。

          4.由團(tuán)支部牽頭,外語組承辦,設(shè)立“外語角”。 發(fā)動(dòng)暑假出國(guó)的部分學(xué)生暢談出國(guó)見聞。在學(xué)校校報(bào)和校園網(wǎng)上建立“外語角”欄目。

          十一月份:

          工作重點(diǎn):加強(qiáng)班主任培訓(xùn)

          工作安排:

          源自于建筑資料

          外國(guó)語中學(xué)學(xué)年度第一學(xué)期德育處工作計(jì)劃2提要:充分利用校園網(wǎng),建立健全班主任管理制度和學(xué)生會(huì)活動(dòng)制度,使德育工作在現(xiàn)代化管理中更細(xì)致、更系統(tǒng)、更顯性、更實(shí)在,從而提高德育管理的有效性

          源自于建筑資料

          1.青年班主任和老年班主任拜師結(jié)對(duì)。

          2.邀請(qǐng)班主任工作研究專家來我校作專題報(bào)告。

          3.跟教師進(jìn)修學(xué)校聯(lián)系,帶領(lǐng)班主任老師,特別是青年班主任老師外出考察。

          4.結(jié)合學(xué)校的文化藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié),充分調(diào)動(dòng)班主任老師的積極性和創(chuàng)造性,讓他們?cè)诨顒?dòng)中學(xué)會(huì)組織學(xué)生、調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)、協(xié)調(diào)同事。

          5.月底召開班主任工作研討會(huì)(經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)),暢談在新學(xué)期工作中的得失和感悟。校園網(wǎng)將開辟專欄刊登優(yōu)秀作品,部分作品將在校報(bào)上發(fā)表,特別有價(jià)值的文章將推薦發(fā)表到更高級(jí)別的刊物上。

          6.更新黑板報(bào)和學(xué)習(xí)園地,主題:科技使生活更美好。

          十二月份:

          工作重點(diǎn):精心辦好首屆外語節(jié)

          工作安排:

          1.組織學(xué)生開展外語口語比賽。

          2.結(jié)合12月份的圣誕節(jié),精心辦好首屆外語節(jié),開展外語系列活動(dòng)。

          3.做好跟境外學(xué)校建立友好學(xué)校的初步準(zhǔn)備。

          4.更新黑板報(bào)和學(xué)習(xí)園地,主題:我與世界手拉手。

          5.12月4日是“全國(guó)法制宣傳日”,因此,將聯(lián)系揚(yáng)中市人民法院,組織七年級(jí)新生去法院參觀庭審現(xiàn)場(chǎng),身臨其境地接受一次法制教育。

          一月份:

          工作重點(diǎn):做好學(xué)期末的各項(xiàng)結(jié)束工作,特別是考評(píng)工作

          工作安排:

          1.建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案。

          2.布置班主任撰寫學(xué)生評(píng)語。

          3.評(píng)選“學(xué)生之星”。

          4.班主任年終考核。

          5.對(duì)學(xué)生寒假的安全教育、法制教育。

        年度工作計(jì)劃 篇2

          一、有計(jì)劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù),在心身病區(qū)、老年病區(qū)、重型精神障礙女病區(qū)、老年病區(qū)、內(nèi)科、婦兒科等開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),力爭(zhēng)20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到80%以上。在特殊崗位繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng),倡導(dǎo)門診護(hù)士的耐心與熱情服務(wù);強(qiáng)調(diào)手術(shù)過程、病員轉(zhuǎn)運(yùn)交接的患者安全;強(qiáng)化急診護(hù)士過硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等,讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)遍及全院。

          二、在試點(diǎn)病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗(yàn)向全院推廣:實(shí)行APN排班模式、落實(shí)以病人為中心的責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé),根據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會(huì)需求,對(duì)患者實(shí)施身心護(hù)理。

          三、以20xx年衛(wèi)計(jì)委“優(yōu)質(zhì)護(hù)理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù),完善我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

          四、以各護(hù)理單元的病人工作量為前提,兼顧并尊重護(hù)士意愿,用好、用活、用足現(xiàn)有的護(hù)理人力資源。

          五、完善績(jī)效考核體系。重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、病員滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,進(jìn)一步提升護(hù)理人員的.工作積極性和主動(dòng)性。

          六、實(shí)施護(hù)士崗位管理,完善護(hù)理崗位職責(zé)和任職條件,建立崗位責(zé)任制度,提高管理效率,實(shí)現(xiàn)護(hù)士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。

          七、加強(qiáng)護(hù)理人員配置,做到有效使用,今年計(jì)劃增加護(hù)理人員,按照本院護(hù)理人員配置標(biāo)準(zhǔn)合理分配。

          八、立足專業(yè)發(fā)展,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。完善、健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。

          九、采取多種形式的教學(xué)方法,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,提升臨床護(hù)理服務(wù)能力。如:臨床摸擬教學(xué)、晨會(huì)提問等來鞏固廣大護(hù)理人員對(duì)責(zé)任制護(hù)理及核心制度、健康教育知識(shí)點(diǎn)的理解與運(yùn)用。

          十、嚴(yán)格落實(shí)患者安全措施。提高患者識(shí)別準(zhǔn)確性,有效改進(jìn)醫(yī)務(wù)人員之間溝通。術(shù)前標(biāo)記手術(shù)部位,執(zhí)行術(shù)前核查程序,確保手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確。加強(qiáng)手衛(wèi)生,減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險(xiǎn)。建立相關(guān)評(píng)估制度,設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施,降低患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)。

          十一、加強(qiáng)?谱o(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對(duì)精神科、老年科、手術(shù)室、血液透析等專科人才的培養(yǎng)。

          十二、完善入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程。做好入、出院患者指引,入、出院事項(xiàng)實(shí)行門診告知或者床邊告知。做好入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時(shí)間預(yù)約安排,減少患者等候。加強(qiáng)轉(zhuǎn)院(科)患者的交接,及時(shí)傳遞患者相關(guān)信息,提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)院(科)醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。

        年度工作計(jì)劃 篇3

          20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作部署,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞“平安校園”建設(shè)的目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化校園及周邊環(huán)境的安全防范和整治工作,進(jìn)一步加大安全教育工作力度,為廣大師生創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,確保全市教育系統(tǒng)安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全工作責(zé)任

          繼續(xù)強(qiáng)化安全工作重要性的認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持高度戒備的狀態(tài),切實(shí)把安全工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè),調(diào)整充實(shí)與安全監(jiān)管任務(wù)相適應(yīng)的管理人員,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。切實(shí)把安全工作納入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)每月要組織召開安全工作會(huì)議,及時(shí)分析、解決安全工作中的新情況、新問題,并做好督促、檢查工作。認(rèn)真落實(shí)安全工作半年自查和年度考核制度,確保全年工作的順利實(shí)施。

          深入落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要親自抓安全生產(chǎn)工作,并對(duì)我校的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),其他負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,將安全生產(chǎn)考核納入精神文明建設(shè)和干部政績(jī)考核內(nèi)容,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。要切實(shí)履行安全生產(chǎn)目

          標(biāo)管理責(zé)任書的層層簽訂工作,做到部門牽頭,逐級(jí)落實(shí),確保我校安全生產(chǎn)工作任務(wù)到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。

          二、加強(qiáng)制度建設(shè),做好安全管理工作

          繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和住宅區(qū)的安全防范工作,不斷完善校園安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全及周邊環(huán)境治理等一系列保障制度。要進(jìn)一步強(qiáng)化人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)防范區(qū)域、租賃房屋的排查和整治力度。進(jìn)一步加強(qiáng)值班巡查制度,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員在崗值班工作,及時(shí)掌控安全工作情況和信息,確保信息暢通。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)制度,嚴(yán)格人員車輛出入管理,切實(shí)履行外來人員、車輛批準(zhǔn)、登記準(zhǔn)入制。進(jìn)一步加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動(dòng)的管理,合理預(yù)見、積極防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),“以人為本”,積極為教育教學(xué)活動(dòng)提供安全保障。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備及相關(guān)人員的制度化管理,嚴(yán)格規(guī)范工作程序,定期排查治理各類安全隱患,做到整改及時(shí)、保障有力。禁止將非教學(xué)用易燃易爆物品、有毒物品和管制器具等危險(xiǎn)物品帶入校園。嚴(yán)禁學(xué)校場(chǎng)地出租給他人從事易燃、易爆、有毒、有害等危險(xiǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)化學(xué)品的購買、保管、使用、登記、注銷等程序,確保實(shí)驗(yàn)化學(xué)品的存放安全。校園內(nèi)場(chǎng)地不得停放校外機(jī)動(dòng)車輛。學(xué)校組織的學(xué)生、教師外出活動(dòng),要制定周密的安全防范措施和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)報(bào)上級(jí)教育行政主管部門審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。嚴(yán)格寄宿制學(xué)校宿管制度,強(qiáng)化學(xué)生安全指導(dǎo)和安全管理。在不斷提高廣大師生安全防范意識(shí)的同時(shí),要進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范能力,確保校園各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。

          三、完善工作措施,做好隱患排查治理

          認(rèn)真貫徹落實(shí)《自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》,完善隱患排查治理制度,全面開展事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)的排查治理工作,認(rèn)真解決突出問題,做到“徹底治理、全面覆蓋、完善制度”三落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)隱患排查治理工作,確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。對(duì)排查出的重大隱患,要建立檔案,可能影響周邊單位和人員的,要及時(shí)向有關(guān)單位和人員通報(bào),并設(shè)置重大隱患警示標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,努力消除危害人員及財(cái)產(chǎn)的各類隱患和突出問題,進(jìn)一步提高安全基礎(chǔ)保障水平和防范事故的能力。

          四、加強(qiáng)消防保障,做好消防安全工作

          嚴(yán)格消防安全責(zé)任制,強(qiáng)化消防安全管理。認(rèn)真做好構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程,深入開展消防安全宣傳活動(dòng),全面推進(jìn)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),落實(shí)消防控制室人員培訓(xùn)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)消防設(shè)施、器材保障體系建設(shè),進(jìn)一步加大消防設(shè)施和設(shè)備的建設(shè)力度,以基礎(chǔ)實(shí)施、設(shè)備特別是房、水、電、暖、氣等消防設(shè)施、設(shè)備和人員密集場(chǎng)所、地下設(shè)施為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化消防安全隱患排查整治工作,保障人員疏散通道、安全出口和消防車通道時(shí)刻暢通。要切實(shí)消除危害廣大師生人身和財(cái)產(chǎn)安全的各類火災(zāi)隱患,做到防患于未然。

          五、強(qiáng)化交通安全,確保師生安全出行

          要認(rèn)真吸取涉及學(xué)生交通安全事故的教訓(xùn),全力做好師生員工的'

          交通安全工作。要繼續(xù)加強(qiáng)上放學(xué)期間門衛(wèi)“雙崗”制和中層領(lǐng)導(dǎo)校門口值守疏導(dǎo)制。切實(shí)完善學(xué)生上放學(xué)、上下樓、課間和集體活動(dòng)期間的疏導(dǎo)和安全防范工作,嚴(yán)防擁擠、踩踏等buliangshijian發(fā)生。

          要進(jìn)一步加強(qiáng)校園周邊的交通安全整治力度,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門不斷完善校園周邊道路交通標(biāo)志及交通安全設(shè)施。

          我校要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校車的管理,嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車和超速行駛。認(rèn)真做好學(xué)校車輛的定期維護(hù)和檢測(cè)工作,學(xué)校車輛必須檢驗(yàn)合格,并到公安機(jī)關(guān)交通管理部門備案后方可使用。不得租用拼裝車、報(bào)廢車和個(gè)人機(jī)動(dòng)車接送學(xué)生,并嚴(yán)禁車輛超載。凡學(xué)校組織開展的學(xué)生集體出行活動(dòng),必須報(bào)上級(jí)教育行政部門審批,學(xué)校應(yīng)安排專門人員跟車,選擇安全路線,并從嚴(yán)審查承運(yùn)企業(yè)、車輛、駕駛員的資質(zhì)。

          六、深化安全教育,增強(qiáng)師生防護(hù)能力

          充分發(fā)揮學(xué)校安全教育的主陣地作用,結(jié)合廣大中小學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn),積極拓寬宣傳教育渠道,廣泛開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)教育活動(dòng)。在教育內(nèi)容上要注重實(shí)踐性、實(shí)用性和實(shí)效性,要不斷規(guī)范和完善安全教育的長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)。要以春秋兩季新學(xué)期開學(xué)前、中小學(xué)生安全教育日、綜合治理月、“5·12”國(guó)家防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月、“6·26”禁毒日、暑假前、“十一”國(guó)慶、“11·9”消防宣傳日和“12·2”交通安全教育日等活動(dòng)為契機(jī),組織開展內(nèi)容豐富,形式多樣的安全教育活動(dòng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育工作的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,要層層簽訂安全教育工作責(zé)任書,并安排相應(yīng)的部門、

          指派專人負(fù)責(zé)安全教育工作,安全教育工作經(jīng)費(fèi)要列入學(xué)校年度工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算,要保證每學(xué)年12課時(shí)以上安全教育時(shí)間,做到教學(xué)經(jīng)費(fèi)、教學(xué)計(jì)劃、課時(shí)、教材、教師、教案、考核“七落實(shí)”。

          七、強(qiáng)化應(yīng)急避險(xiǎn)工作,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力

          加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,做好預(yù)案的編制、評(píng)審、備案、檢查工作,制定切實(shí)可行的演練計(jì)劃和保障措施,使應(yīng)急管理工作更加規(guī)范化、制度化和程序化。要從工作原則、職責(zé)分工、緊急疏散路線、信息報(bào)送、善話處置等方面,對(duì)預(yù)案進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充和完善,做到分工明確,責(zé)任到人,切實(shí)提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。要突出應(yīng)急行動(dòng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障和自救能力方面的演練,把應(yīng)急避險(xiǎn)演練作為學(xué)校安全工作的常規(guī)內(nèi)容來抓,變單純的演練為融知識(shí)傳授、應(yīng)急演練為一體的綜合性教育活動(dòng)。每學(xué)年應(yīng)急避險(xiǎn)疏散演練不得少于8次。要落實(shí)安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制,及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)預(yù)警信息。

          八、建立聯(lián)防機(jī)制,加大校園周邊環(huán)境治理力度

          著力加強(qiáng)與街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所等部門的配合,建立聯(lián)合辦公、現(xiàn)場(chǎng)辦公、通氣通報(bào)等等長(zhǎng)效機(jī)制,要廣泛采取聯(lián)合行動(dòng)的方式,把校園及周邊環(huán)境治理和打擊治安違法犯罪活動(dòng)等各項(xiàng)任務(wù)和措施落到實(shí)處。要重點(diǎn)防范嚴(yán)重影響教育教學(xué)秩序和對(duì)師生進(jìn)行人身傷害的治安案件,努力為全市中小學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展和廣大師生的身心健康創(chuàng)造良好、文明的環(huán)境和氛圍。

        年度工作計(jì)劃 篇4

          一、人員配置方面,總經(jīng)理李永亮,管理部長(zhǎng)兩名 郭冰 王寬 前廳經(jīng)理一名郝曉靜 客戶經(jīng)理四名 郝慶國(guó) 羅少黨 新增加兩名, 服務(wù)員兩名 保安+值夜班一名,廚師一名收銀兩名,保潔待定,技師隊(duì)伍現(xiàn)在17名增加到28名,每個(gè)人的具體工作看副本,針對(duì)每個(gè)崗位的薪資報(bào)酬(設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制

          二、經(jīng)營(yíng)理念,原有的保健項(xiàng)目,增加多元化項(xiàng)目理念,手法+產(chǎn)品,手法結(jié)合儀器,創(chuàng)新式服務(wù)(方案一起研討)。

          三、店內(nèi)節(jié)源開流的方案(看副本)

          四、技術(shù):第一個(gè)月對(duì)老的保健項(xiàng)目穩(wěn)固,一邊新的'項(xiàng)目全程不間斷的培訓(xùn),采用技術(shù)考核制,不行則退,優(yōu)中選優(yōu)。

          五、服務(wù) 每個(gè)崗位的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,(看副本)(設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制)

          六、衛(wèi)生 衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化,技師團(tuán)隊(duì)打掃,(設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制)

          七、店內(nèi)客餐:在原有的基礎(chǔ)上加新的品種,(看副本)

          八、營(yíng)銷:以上進(jìn)行的同時(shí)展開大規(guī)模的營(yíng)銷,大方面的商業(yè)聯(lián)盟,從最老的方法做起,進(jìn)行掃街 掃樓 上家式的團(tuán)隊(duì)服務(wù)等等,具體看副本,目的是全濮陽地區(qū)都知道金鏈花。

        年度工作計(jì)劃 篇5

          我用自己的激情與努力給公司帶來了財(cái)富,給自己帶來了經(jīng)驗(yàn)。作為河南地區(qū)銷售主管的我,新年里自然有新的工作計(jì)劃,并按照計(jì)劃帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)將工作做到最好。

          銷售工作已給我公司乃至我個(gè)人帶來了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,20xx年里我將繼續(xù)負(fù)責(zé)河南地區(qū)的銷售工作。隨著河南區(qū)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對(duì)先期投入,正視現(xiàn)有市場(chǎng),作為我河南區(qū)銷售主管,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大,銷售主管工作計(jì)劃是我工作必不可少的重要內(nèi)容。

          把握現(xiàn)在,展望未來。20xx,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。20xx年銷售部年度工作計(jì)劃主要有以下四方面的內(nèi)容:

          一、銷量指標(biāo):

          至20xx年12月31日,河南區(qū)銷售任務(wù)560萬元,銷售目標(biāo)700萬元(20xx年度銷售計(jì)劃表附后);

          二、計(jì)劃擬定:

          1、年初擬定《年度銷售工作計(jì)劃》;

          2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

          3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

          4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

          三、客戶分類:

          根據(jù)08年度銷售額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類,并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。

          四、實(shí)施措施:

          1、技術(shù)交流:

          (1)本年度針對(duì)VIP客戶的`技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì);

         。2)參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì);

          2、客戶回訪:

          目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

          (1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)VIP客戶每月拜訪一次;對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間;

         。2)適應(yīng)把握形勢(shì),銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我20xx年工作重點(diǎn)。

          3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

          充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

          4、售后協(xié)調(diào):

          目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

          20xx年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力超越工作計(jì)劃。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

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