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品牌策劃書
不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們又將開啟新一輪的工作,又有新的工作目標,不妨坐下來好好寫寫策劃書吧?靵韰⒖疾邉潟窃趺磳懙陌,下面是小編幫大家整理的品牌策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。
品牌策劃書 篇1
活動背景:
隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,我們也越來越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來,越來越多的網(wǎng)站走入了老百姓的生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng),它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來實惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強大的品牌效應(yīng),讓百姓與商家互惠互利,達到共贏。
一、 活動目的
將全民xx網(wǎng)品牌推廣進入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網(wǎng),通過xx網(wǎng)線上、線下進行兌換或者折現(xiàn)。進而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內(nèi)提高知名度。
二、 活動名稱
全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣
三、 活動時間
XX年10月1日—XX年10月3日(可根據(jù)變化而變動,如場地等因素限制)
四、 活動地點
凱德廣場(埃德店)
五、 主辦單位
由xx網(wǎng)哈爾濱運營中心主辦,各商戶協(xié)辦。
六、 主要對象
主要針對有xx卡的消費者。
七、 活動形式
在活動現(xiàn)場展示、兌換實體商品,并由公司相關(guān)負責人員進行產(chǎn)品的展示以及對xx網(wǎng)功能的解說,現(xiàn)場分發(fā)展示冊,前后張貼海報、易拉寶,并做相關(guān)意見調(diào)查反饋等。
八、 活動分工
活動前:1。市場部約談相關(guān)冠名商家。2。活動開始前一周,市場部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時效性。要求有一定的表達,介紹大概的活動時間與內(nèi)容。分發(fā)地點在各個合作商家附近,目的是讓消費者拿到更多的.xx卡。3。在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4。由組織人員聯(lián)系會場、會場設(shè)備、購買產(chǎn)品、布置會場、準備意見調(diào)查反饋表。5。預(yù)計好活動中可能出現(xiàn)的問題,做好準備工作和解決方案。
活動中:1。工作人員配合布置會場,包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調(diào)試,準備展示冊以及相關(guān)表格、文件。2。發(fā)放展示冊人員應(yīng)對xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說,是消費者清楚、了解、認同xx網(wǎng)模式的價值,組織人員維持現(xiàn)場人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,及時做好剩余產(chǎn)品盤點。
活動后:1。市場部負責清理現(xiàn)場衛(wèi)生,回收工作用具。2。統(tǒng)計產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,盤點剩余產(chǎn)品。3。整編意見調(diào)查反饋,并對意見進行總結(jié)、分析、解決。
九、成本核算
場地費用:商場正門門口x米xx元 xx元xx卡置換(實際費用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實高人一等!
設(shè)備:四角架子,桌椅,xx元 音響等xx元
司儀:xxx元
派單員xx名 活動期間xx元 活動前宣傳工資xx元
海報傳單畫冊xx元
兌換產(chǎn)品列表:
品牌策劃書 篇2
活動背景
進年來,越來越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷。
一、 活動目的:
將好好吃面包品牌推廣進入四川教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力。
二、 活動名稱:
好好吃面包品牌推廣活動
三、 活動時間:20xx年12月18日
四、 活動地點:四川教育學(xué)院
五、 主辦單位:好好吃面包品牌公司
六、 主要對象:四川教育學(xué)院學(xué)生
七、 活動分工:
活動前
1、項目部門
主要著手此次活動的整個策劃過程,由策劃人完成詳細的策劃書的書寫工作,做好各個部門活動的安排。
2、宣傳部門
。1)海報宣傳:征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時間制出海報與同學(xué)們見面,以確保宣傳的時效性。
。2)活動宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的'學(xué)生開展一個商品推介活動,運用豐富多彩的活動內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單。
。3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:進入四川教育學(xué)院的BBS和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進行宣傳。
3、外聯(lián)部門
為這次活動籌集經(jīng)費,與宣傳部門合作邀請更多的同學(xué)參加本次活動,并借用活動中能夠用到的有價值的道具用品,并負責妥善保管,聯(lián)系與本次活動有關(guān)的人員及部門。
4、組織部門
由組織人員安排好進行活動的會場布置人員及統(tǒng)計學(xué)生反饋問題的人員。
活動中
1、宣傳部門
提前半小時安排人員布置現(xiàn)場,做好活動中可能出現(xiàn)的一切問題,做好準備工作和解決方案。
2、組織部門
持好現(xiàn)場紀律,安排好管理人員。
活動后
1、外聯(lián)部門
負責清理現(xiàn)場,回收工作用具,維持好現(xiàn)場秩序。
2、組織部門
負責材料的整理及收藏,統(tǒng)計學(xué)生的反饋問題并寫總結(jié)。
以上各個部門應(yīng)高度協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,互相配合,確保活動圓滿成功。
八、 活動細則:
1、文明宣傳,保證現(xiàn)場秩序;
2、要求工作人員一定要到場,而且要提前到場;
3、部門之間要配合默契,相互幫助。
九、 活動預(yù)算:
五名宣傳人員,預(yù)計工資50—60/天,共計250—300元;活動宣傳所需材料:氣球,彩帶,彩紙等,預(yù)計15元左右,話筒租用預(yù)計50元左右,共計65元左右;海報宣傳所需材料:紙張,預(yù)計5元左右,繪畫所需彩筆,美工刀等,可由制作人員自行準備,預(yù)計工資20元;面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò)宣傳可由公司負責,經(jīng)費可略。
總共合計340—390元左右。
十、 活動效果預(yù)測:
可在四川教育學(xué)院內(nèi)擴大好好吃面包品牌的影響力,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力。
品牌策劃書 篇3
一、戶外廣告市場環(huán)境分析
1.喀斯瑪:戶外廣告裝飾媒體
凡是能在露天或公共場合通過廣告表現(xiàn)形式同時向許多消費者進行訴求,能達到推銷商品目的物質(zhì)都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類:平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報、條幅等;立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中,路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式,影響甚大。設(shè)計制作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區(qū)的象征。
媒體多元化時代早已降臨,戶外傳媒作為廣告裝飾市場,其巨大的潛力和無可限量的發(fā)展空間已使的越來越的人開始關(guān)注這一傳播媒介,而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢,創(chuàng)新與不足,正是所待研究的方向。
2.戶外廣告發(fā)展趨勢
a.投放量會持續(xù)增長
促成近年廣告裝飾持續(xù)增長的幾大因素,如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等,在可以預(yù)見的未來,其變化趨勢會繼續(xù)延續(xù),所以,廣告裝飾在整個廣告投放量中所占份額,必將持續(xù)增長。
b.通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢
c.移動、視頻、數(shù)字、動態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢
過去,廣告裝飾制品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達,目前電子技術(shù)的應(yīng)用,使得戶外開始“動”起來,有了動態(tài)的大屏幕,有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng)。如地鐵車廂中、公交車中的LCD等,有了用3維全息成像技術(shù)制作的展示臺,很多戶外媒體開始走向多元化,并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。
d.戶外裝飾市場價格走強
隨著越來越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定,大型戶外媒體發(fā)展減緩,甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少,戶外媒體網(wǎng)絡(luò)化將進一步發(fā)展完善,戶外媒體的年廣告額也將進一步上升。城市中的“戶外污染”會減少,單一媒體的費用會相對提高,但同時媒體的質(zhì)量將提高,投放風險將明顯降低。
3.戶外廣告市場環(huán)境分析
面對眾多的宣傳媒體,我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展,以及縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不斷提升,新的商業(yè)圈的打造,廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢,戶外廣告的市場將不斷擴大。
二、競爭對手分析。
1.媒介競爭對手
當前媒介多元化競爭越趨激烈。除去網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙這些傳統(tǒng)媒介越來越興旺之外,戶外廣告自身的傳播種類也越來越復(fù)雜,為了集中資源和競爭力,戶外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從目前市場看,有做公交等車載可視的運通傳媒,主營LED,在縣商業(yè)街與中華廣場有專業(yè)投放LED戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。
2.區(qū)域競爭激烈
從定量看,客戶資源是有限的.,客戶在同類媒介上只會做一份廣告,但卻會在不同的媒介上做廣告,華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺,道旗,高炮等戶外載體上,不存在同類媒介載體競爭,除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外,更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介,尤其是在區(qū)域當中,大客戶有限,另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展,一定會觸及到其他廣告媒體的客戶,因而競爭是無法避免的。
品牌策劃書 篇4
隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展,服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)的增長,國外一、二線品牌大規(guī)模進入,使得的服裝品牌市場進入了一個競爭日趨激烈、化和多元化并存的新時期。品牌的營銷方式的影響以及消費者需求層次的提升,使服裝企業(yè)競相從品牌形象的個塑造、理念訴求等層面來引導(dǎo)消費者。品牌形象是與其它品牌區(qū)別的本質(zhì)表現(xiàn),也是企業(yè)在市場經(jīng)濟中最有價值的競爭因素,它傳達的是一種品牌文化,推崇的是一種生活方式。因此,品牌形象在市場競爭中顯得非常重要。
一、卡莎米亞品牌的基本分析
卡莎米亞服飾在注重產(chǎn)品銷售的同時缺少品牌的整體運作,在品牌形象方面理解比較單一,對于品牌的闡述也較為雜亂,不符合一個高端品牌的形象。在品牌的推介和形象提升中,把終端形象的提高或是單個的視覺形象的提高理解成品牌形象的提升,因此在具體的作中,往往東一塊,西一塊,雖然都很好但是卻沒有形成一個系統(tǒng)。
品牌的提升,最需要的不是龐大的計劃和驚人的創(chuàng)意,而是一個基礎(chǔ)的系統(tǒng)整合、計劃的實施、階段的完善的一個過程。
二、卡莎米亞品牌策劃的目的
1、規(guī)范品牌的整體形象,提升品牌的價值。
2、在市場同類品牌的競爭中取得優(yōu)勢,提高品牌的知名度和美譽度。
3、提升市場的銷售。
三、卡莎米亞品牌總體的策略
1、創(chuàng)新:以創(chuàng)新為動力,實現(xiàn)從整體到細節(jié)的創(chuàng)新。
2、化:以品牌為方向,塑造化的品牌新形象。
3、文化:文化是品牌的靈魂,品牌文化是提升品牌附加值的源泉。
4、系統(tǒng)化:品牌形象的系統(tǒng)運作,實現(xiàn)品牌形象的規(guī)范和統(tǒng)一,提升品牌的綜合競爭力。
5、計劃:品牌形象在終端市場計劃的推廣和有效的實施。
6、階段:在品牌的推廣實施過程中,對于細節(jié)部分進行逐步的完善。
7、核心價值:在繼續(xù)提升綜合競爭力的同時,著重明確品牌的核心價值,并在今后較長時間內(nèi)予以貫徹與堅持。
四、卡莎米亞品牌資料
1、卡莎米亞品牌淵源
卡莎米亞品牌標識是一個騎士的頭盔圖像,品牌的英文標識是casamia。
casamia,著名服裝設(shè)計師。1918年出生于英國北部愛丁堡的宮廷裁縫世家,從小在古典藝術(shù)和貴族文化的熏陶中長大。因受父親的影響酷愛制作各式禮儀服裝,在服裝設(shè)計上具有獨特的天賦和獨到的理解,并逐步以其所設(shè)計禮服的高貴典雅和精巧縫制工藝受到皇室貴族的推崇。
1936年,憑其對服飾設(shè)計、制作工藝的大膽創(chuàng)新及其簡潔、典雅的風格和精益求精的工藝,casamia獲得英國皇家“榮譽騎士勛章”,并成為當時最年輕的服裝設(shè)計師。
1968年,casamia在英國的hampshire開設(shè)第一家成衣店,制作傳統(tǒng)的高級禮服和女裝成衣。在多年的服裝設(shè)計制作過程中,casamia成功引入時代元素,以英國皇室貴族的尊貴典雅與現(xiàn)代時尚相結(jié)合,其開發(fā)設(shè)計的經(jīng)典男裝,成為倫敦的一道迷人風景線。
1981年,casamia以自己的名字命名服飾品牌,并把騎士的頭像作為自己的商標。其設(shè)計制作的服裝,以端莊典雅、精巧別致的特和浪漫的風格而受到英國皇室和社會名流的寵愛,成為歐洲最為典范的服裝品牌之一。
20xx年,casamia正式登陸,并在深圳成立深圳卡莎米亞服飾有限公司。
2、卡莎米亞品牌內(nèi)涵
卡莎米亞商標圖案的騎士象征不僅意味著一種地位和榮耀,也蘊含了英國皇室貴族的高貴血統(tǒng)和紳士風度。它是精巧雅致、勇敢負責和高貴品質(zhì)的同義詞,也是羅曼蒂克的代名詞。
卡莎米亞的品牌,象征的就是高貴、正直、經(jīng)典和浪漫的品質(zhì)。
3、卡莎米亞品牌理念
讓皇室貴族的尊貴個與時尚品味延伸到卡莎米亞的品牌形象之中,使其經(jīng)典的風尚,成為一種高貴生活品質(zhì)的象征。
4、卡莎米亞品牌風格
高貴、典雅、精致、浪漫的設(shè)計風格和精細的工藝品質(zhì)為準則,堅持簡潔、時尚的設(shè)計路線,通過感基調(diào)與理元素的完美表達,體現(xiàn)都市貴族的高貴氣質(zhì)?ㄉ讈喥放扑淼纳顮顟B(tài)和生活態(tài)度,是卡莎米亞服飾文化與都市貴族生活品位的相結(jié)合,可以成功地實現(xiàn)和消費群體心理上的對接。
5、卡莎米亞品牌定位
卡莎米亞服飾致力于締造經(jīng)典時尚的高檔男女裝成衣品牌,著力營造高端的.品牌文化,是一個為追求時尚、熱衷都市生活的消費群體度身定制的服裝品牌。
卡莎米亞的主流消費群體定位于“知識精英”的主流人群及商界、政界的成功人士。他們擁有自己的人生觀和審美觀,不被大眾流行文化所左右,有較高的社會地位和經(jīng)濟收入,是各項領(lǐng)域的精英,崇尚自由、積極進取、富有個、充滿不可忽略的張力,偶爾流露浪漫主義傾向,喜歡享受高品質(zhì)的生活。他們是擁有購買并推崇卡莎米亞品牌服裝實力的主流群體。
6、消費者定位
實際消費年齡:30——50歲。
心理年齡:28——38歲。
核心消費群:30——45歲。
品牌形象塑造的年齡:30——40歲
7、卡莎米亞品牌核心價值
塑造新時代精英形象,爭創(chuàng)高端品牌。
五、卡莎米亞品牌形象實施策略
1、視覺形象的規(guī)范
結(jié)合品牌文化和品牌的定位,整合卡莎米亞的視覺形象,在原有的基礎(chǔ)上增加視覺形象的輔助圖形來表現(xiàn)品牌所蘊涵的個,同時明確品牌誕生的時間使品牌有一個歷史的依據(jù),讓品牌文化及品牌理念有一個具體的展現(xiàn)。
a、規(guī)范品牌標識的基礎(chǔ)應(yīng)用和規(guī)范組合,強化品牌的標準和輔助,增加品牌的可識別。
b、規(guī)范產(chǎn)品的包裝,在視覺形象的基礎(chǔ)上對產(chǎn)品的包裝及應(yīng)用中進行規(guī)范,整合資源進行整體的設(shè)計和開發(fā),提高包裝如:手堤袋、領(lǐng)帶袋(盒)、襯衫、皮具等包裝盒的設(shè)計、材質(zhì)的應(yīng)用、印刷的效果及制作的工藝,來體現(xiàn)品牌的定位和產(chǎn)品的檔次。
c、規(guī)范品牌形象在推廣過程中的廣告宣傳應(yīng)使設(shè)計的內(nèi)容、版面、風格符合品牌視覺形象的要求,使卡莎米亞的品牌形象統(tǒng)一協(xié)調(diào),加深品牌印象,提升品牌知名度。
2、終端形象的規(guī)范
結(jié)合公司的新專賣店(廳)的裝修風格,進行si終端形象的應(yīng)用和規(guī)范,對終端形象的整體風格(門面、店堂、道具、燈光、材料等)進行整合,使終端形象符合品牌的定位。設(shè)計和制作終端形象的規(guī)范手冊,用于終端形象的推廣和規(guī)范。使全國的終端形象統(tǒng)一,提高品牌的形象,增加市場占有率。
3、品牌的推廣
a、公司門戶網(wǎng)
網(wǎng)站作為公司對外的信息平臺,同時也是品牌推廣和樹立品牌形象的重要媒體。需對原有網(wǎng)站進行整合,網(wǎng)站的設(shè)計要結(jié)合品牌的定位和公司的實際情況,在內(nèi)容中融入更多和服裝相關(guān)的介紹和市場的有機結(jié)合,在設(shè)計上突破原來的單板,增加版面的內(nèi)容,在設(shè)計風格上更加時尚、簡潔。
b、新品上市推廣
(1)產(chǎn)品畫冊拍攝結(jié)合品牌的定位和新品的推廣主題進行平面廣告的拍攝,結(jié)合卡莎米亞的系列產(chǎn)品,力求品牌和產(chǎn)品在拍攝的整體,以達到表現(xiàn)的效果。
(2)設(shè)計和制作相關(guān)的宣傳用品,及終端的陳列用品,使整體的宣傳貫穿和延續(xù)到下季的產(chǎn)品推廣中。
(3)終端形象的櫥窗。在同一定位上進行櫥窗的設(shè)計,在櫥窗的構(gòu)思上突出產(chǎn)品的風格和季節(jié)及主題的體現(xiàn),在設(shè)計風格上要簡潔易推廣。
c、媒體的推廣
(1)室內(nèi)、戶外廣告
圍繞每季新品上市的策劃主題進行平面的設(shè)計,風格和內(nèi)容要求符合品牌的定位,把卡莎米亞的新品上市的信息及時傳遞給消費者。
(2)雜志、報紙廣告
針對每季新品的策劃主題,針對地投放平面廣告,以提升品牌形象、傳達產(chǎn)品信息和公司的相關(guān)市場政策,來達到市場推廣的目的。
(3)電視廣告
電視廣告片的投放,其目的是加強品牌的定位和品牌的形象,提升品牌知名度和美譽度。要重點投放省會城市和新開業(yè)的地級市,以期在短期內(nèi)形象地展示卡莎米亞的品牌形象,為鞏固市場地位打下基礎(chǔ)。
d、促銷活動
根據(jù)不同時期的具體情況另行制定促銷活動的具體方案,如:換季活動中的庫存處理、重要節(jié)日的優(yōu)惠活動等。
4、品牌服務(wù)
a、vip貴賓客戶服務(wù)
vip顧客群體的服務(wù),在建立和推廣vip顧客群體的同時,對vip顧客的禮遇和人化的服務(wù)推出系列的活動,同時把英倫的服飾文化及產(chǎn)品知識傳達給消費者,以培養(yǎng)忠實的品牌消費群體,同時也提升品牌的感知度。
b、量體定制服務(wù)
卡莎米亞在發(fā)展多元化經(jīng)營的同時推出高端的量體定制的品牌“史帝威登”,在卡莎米亞賣場中推廣量身定制。在陳列布料的同時,還要在道具上增加“vip精確定制服務(wù)”字樣,既可增加營業(yè),又可體現(xiàn)精工制造的理念與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神。當然,要配合服務(wù)思想培訓(xùn)、廣告推廣、業(yè)務(wù)流程等同步工作。
因先期回報有限,效益主要體現(xiàn)在后期以及品牌無形的提升上。
六、對于卡莎米亞服飾有限公司的建議
建議加強部門建設(shè),特別是品牌企劃部門的建設(shè)和規(guī)范,他是品牌推廣中必不可少的部門。
營銷部雖是最重要的執(zhí)行部門,他能把品牌形象直接的推廣到每個終端。但在提升品牌形象的同時,也需要一個協(xié)作部門、一個有力的執(zhí)行團隊,用自己的技能來協(xié)助營銷部來完成品牌的推廣。
相信在整合推廣以后品牌會有一定的提升。整個品牌提升的過程,也是一個計劃的實施,重在堅持,贏在執(zhí)行。
品牌策劃書 篇5
隨著經(jīng)濟條件的改善,家庭對孩子的生活越來重視。而且現(xiàn)在獨生子女越來越多,一家人把所有的愛都投放到了孩子身上,愿意并有經(jīng)濟能力給孩子創(chuàng)造更美好的生活。所以在未來幾年,品牌兒童服裝很有發(fā)展?jié)摿Γ袌龊軓V闊。
我的品牌
童樂樂
我的使命
讓孩子更快樂的成長更幸福的生活!
我的定位
是全國性的品牌兒童服裝店,目標消費者定位在3—10歲之間。
我的目標
前2年進駐湖南本地市場,在地方提升市場占有率和品牌知名度。并打開網(wǎng)路營銷渠道,在各電子商務(wù)網(wǎng)站開有自己專賣店。3—5年時間成為國內(nèi)品牌兒童服裝店。在湖南知名度市場占有率高時,就向臨省進攻,一步一個腳印,向全國打開網(wǎng)絡(luò)
店面的選址
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。我們對店面地址首選是大型住宅中心。這種地方人口密集,一般以家庭為主居住,固定人口多,小孩多,購物方便。另外,還可以開在商業(yè)區(qū)。門面的租金要適度,租期不少于1年,面積50—80平方米。櫥窗面向街道,越寬越佳。同時還注意鋪面的周圍品牌環(huán)境,不要被低檔品牌包圍。選擇消費者習慣行走通道,最好在主通道。
店面的裝潢
店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象。我要求的裝潢效果如下:
1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西。兩邊各放一輛搖擺車,可以吸引兒童。
2、因為是童裝店所以裝修要搞得童趣化一點,可以在店內(nèi)擺放一些可愛的娃娃。
3、燈光等硬件配備到位,燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的'?照{(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
貨物來源
和某知名服裝制造公司長期合作,要求公司制造自己品牌的童裝。布料都要自己指定的,驗收和格后方可生產(chǎn)。并在公司內(nèi)擁有自己品牌童裝的設(shè)計師,在款式上不斷更新,不斷創(chuàng)新。制造商要提高效率,使供求趨向平衡。
人力規(guī)劃
我計劃一個店雇傭三個人,2個是熱情甜蜜的,主要負責接待顧客,另一個就是收銀員。工資:1200/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。
營銷策略
一、開幕促銷
當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天,辦一些促銷活動。促銷活動可以是送贈品,如送玩具,送小娃娃。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
二、衣服的陳列
陳列分男童、女童區(qū)。著重推薦的、應(yīng)季服裝要穿在模特身上或正掛在黃金位置。做疊裝時用2—3件衣服把衣服上的圖案疊出來,比如一件衣服上有小龍標志,可用三件衣服分別疊腦袋、軀干、腿。掛衣服要內(nèi)衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好,像真人穿著。為了讓衣服有靈性,可將外套袖口塞到外套或褲子口袋里,褲子里要賽單光紙,褲腿要曲起來。越動感逼真,越能引起客戶的購買欲望。全身模特身上春、秋、冬裝的衣服搭配要像當時的實際穿著一樣,穿上內(nèi)衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗。還有把領(lǐng)口、袖口、下擺翻起來,能引起顧客注意。女童可穿好幾件裙子,給顧客孔雀開屏的感覺。專柜要每半月?lián)Q一次陳列。
三,長期發(fā)展營銷策略
1、原則:每周都要有新貨上架。
2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖。
3、服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
4、方法:
。1)初次來店的驚喜
免費贈送小飾物,小掛件,小玩具。讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)
(2)增加其下次來店的可能性
、賯鬟_每周都有新貨上架的信息
、诶妙櫩蛿(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息。
(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
、俑嬷櫩土看蠡驁F購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
、诮榻B新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
。4)不定期打折
人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)。
品牌策劃書 篇6
我司為答謝賣場一直對本公司的支持,現(xiàn)為提升賣場銷量,共盈共利,同時回顧新老客戶,特申請在各大賣場舉辦如下活動:
一、活動時間:7月11-13日,18-20日
二.活動人員:3人,其中業(yè)務(wù)員及各品牌督導(dǎo)。
三.活動具體方案:
xx品牌(叫賣方式促銷)
1.凡在活動期間,購xx750ml洗發(fā)水或者1100ml沐浴露送防紫外線晴雨傘一把。
2.購xx白皙套盒,祛斑套盒,輕中度套裝,細致毛孔彈力眼精華,粉底液返5元現(xiàn)金。
3.購xx防曬霜送冰泉水漾面膜一合。
4.購xx和西藏紅花面膜任意一款,送價值3元單片面膜。
5.購xx產(chǎn)品,達38元者可送環(huán)保時尚購物袋一個,48元送價值38元西藏紅花面膜一盒。
清一品牌(面膜體驗式促銷):
1.購該賣場任意產(chǎn)品皆可憑小票免費做面膜體驗一次。
2.購清一面膜買一合送價值10元西藏紅花面膜一片。
現(xiàn)代品牌(以免染為主):
1、購現(xiàn)代任意產(chǎn)品送免染一次。
2、購彩色免費加工。
3、所有產(chǎn)品買一送一。
以上活動贈品不累計重復(fù)贈送
免費體驗活動:免費提供面膜體驗、祛死皮、祛痘、加工染發(fā)。
請賣場給予支持!
品牌策劃書 篇7
一、 前言
據(jù)統(tǒng)計,截至20xx年上半年,我國的手機用戶已超過8億,我國將有望成為世界上首個擁有9億手機用戶的國家。如此大的市場潛力吸引了大量的生產(chǎn)廠商進入了手機行業(yè),其中也包括歐美市場在售的第一商務(wù)智能手機——黑莓,黑莓也在20xx年6月18日正式了登陸中國市場,現(xiàn)在消費者可以在國內(nèi)購買到 行貨“黑莓”。但是據(jù)報道,黑莓水貨在中國銷售狀況并不如意,由于價格偏高,很多消費者都是在持幣觀望態(tài)度,相比之下,他們更愿意去買iphone4及谷歌的Android的手機;但更多的消費者則選擇去購買價格便宜的“水貨”黑莓手機,所以市場上的行貨黑莓手機基本上都是無人問津!
當然,黑莓在中國市場銷售低迷也與黑莓在中國的品牌推廣力度還不夠大有關(guān),使很多的國人都不了解黑莓這個品牌及其文化內(nèi)涵,黑莓想打開中國市場,使國人能夠體驗到黑莓手機帶給我們生活和工作上的便利,就必須得打破這個瓶頸,開展品牌推廣活動,為此我做了此次策劃書!
二、品牌簡介
黑莓(Blackberry),是指由加拿大Research In Motion(簡稱RIM)公司推出的一種無線手持郵件解決終端設(shè)備,其特色是支持推送式電子郵件、手提電話、文字短信、互聯(lián)網(wǎng)傳真、網(wǎng)頁瀏覽及其他無線資訊服務(wù)。因其使用了標準的QWERTY英文鍵盤,看起來像是草莓表面的一粒粒種子,所以得名“黑莓”;同時,該設(shè)備在后期的產(chǎn)品中,加入了手機的功能,所以國內(nèi)普遍稱之為“黑莓手機”。
20xx年9月27日,黑莓制造商加拿大RIM公司在美國舊金山開發(fā)者大會上宣布,該公司將推出第一款平板電腦產(chǎn)品PlayBook,PlayBook里加入了黑莓的特色功能--Push Mail等,這也就意味著黑莓也開始加入到平板電腦大戰(zhàn)中,并與銷售狀況相當好的蘋果ipad進行競爭,從智能手機平臺向多平臺的發(fā)展也是RIM發(fā)展的關(guān)鍵,黑莓認識到無論多么優(yōu)秀的產(chǎn)品,如果不緊隨消費者的需求,也不會得到大眾的認同。
三、品牌推廣環(huán)境分析
。ㄒ唬、宏觀環(huán)境分析
現(xiàn)今金融形勢不斷轉(zhuǎn)好不僅引起了全球金融市場的穩(wěn)定許多,更是影響手機行業(yè)的發(fā)展。20xx年以來受全球經(jīng)濟的轉(zhuǎn)暖趨勢,以手機為代表的消費類電子產(chǎn)品普遍銷售狀況不斷好轉(zhuǎn),出貨量大大增加!近一年來,手機產(chǎn)品更新速度加快,產(chǎn)品的創(chuàng)新能力不斷加強,以及3G手機市場的活躍,這些是手機廠商不斷推出新的產(chǎn)品,如iphone4、HTC DH7、諾基亞n8等,這使消費者對購買新產(chǎn)品的可選擇性增加。據(jù)估計,20xx年全球手機出貨量將比20xx年增加12%-15% 。
隨著3G網(wǎng)絡(luò)在中國市場的日趨成熟以及三大3G網(wǎng)絡(luò)運營商的大力宣傳和入網(wǎng)補貼,使消費者了解到3G時代帶給人們的便利,這促使了手機銷量迎來一個高峰,那些持幣觀望者將紛紛出手,使手機更新?lián)Q代,這手機場上來說是一個很大的蛋糕,很大的發(fā)展機遇。這給剛剛進入中國不久的黑莓在中國進行品牌推廣千載難逢的機會!
(二)、產(chǎn)品分析
手機自誕生以來,經(jīng)歷了幾次升級浪潮,第一次是20xx年的彩屏化,第二次是20xx-2006年的手機多媒體化,包括手機照相和彩鈴,第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化,也就是3G智能手機化。
黑莓是作為一家無線手持設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),它生產(chǎn)的產(chǎn)品都搭載了黑莓自有OS系統(tǒng),是典型的智能手機,而且大多數(shù)產(chǎn)品都是支持3G網(wǎng)絡(luò)制式!
黑莓手機最大的特點是:利用其獨有的Push Mail技術(shù),安裝在手機內(nèi)部的郵件服務(wù)器主動會將電腦上收到的郵件通過無線網(wǎng)絡(luò)推送到用戶的黑莓手機終
端上,而不需要用戶頻繁地連接網(wǎng)絡(luò)查看是否有新郵件,用戶可以隨時與電腦互發(fā)電子郵件。
UI即User Interface(用戶界面)的簡稱。UI設(shè)計則是指對軟件的人機交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計。黑莓UI設(shè)計不僅是讓軟件變得有個性有品味,還讓軟件的操作變得舒適、簡單、自由、充分體現(xiàn)軟件的定位和特點,優(yōu)秀的UI設(shè)計在加上 BlackBerry含有26個字母的Qwerty全鍵盤都整合到了手持設(shè)備之中,這讓黑莓手機帶給用戶幾近完美操作的體驗!
。ㄈ、行業(yè)競爭狀況分析
20xx第三季度,全球智能手機出貨量達到了8110萬部,同比增長95.4%。
合計 2560 1410 1240 720 580 1600 8110 32.7% 17.4% 15.3% 8.9% 7.2% 18.5% 100.0% 10Q3份額 09Q3出貨量 (萬部) 1640 740 820 130 210 730 4150 09Q3份額 同比增幅 37.9% 14.6% 19.0% 3.5% 5.6% 22.9% 100.0% 56.1% 90.5% 51.2% 453.8% 176.2% 63.0% 95.4%
。〝(shù)據(jù)來自《全球手機季度跟蹤調(diào)查報告》)
由圖可以看出,在智能手機市場領(lǐng)域:諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大,20xx年第三季度的份額依舊為32.7%,面對不斷下滑的市場份額,諾基亞和微軟達成了合作協(xié)議,在未來的時間里,諾基亞將會推出數(shù)十款WP7手機,以此搶占被蘋果iPhone及RIM領(lǐng)先的高端手機市場。但是即將推出的WP7手機定價將會比較高,價格上會沒有太大的優(yōu)勢,而且諾基亞目前主要的塞班手機的操作體驗無法滿足消費者需要,而且更新速度慢,諾基亞將采取高端機采用WP7系統(tǒng),中低端則采用塞班系統(tǒng)的策略,望以此重塑以前的輝煌!
蘋果公司憑借iPhone4的廣受歡迎已經(jīng)超過RIM成為全球智能手機市場上的
亞軍,其10年第三季度出貨達1410萬部,份額達到17.4%,出貨量比去年同期提高了90.5%,可見iPhone4的推出為品牌的銷量提供了大有力的保障,特別是蘋果聯(lián)手中國聯(lián)通之后,蘋果出貨量顯著的增長。但是緊俏的貨源使很多的蘋果迷很是失望,而且天線問題一直困擾著iPhone4用戶,希望今年9月推出的'iPhone5能夠帶給大家新的驚喜!
三星:值得一提的是三星,它在20xx年的市場份額達到8.9,僅次于黑莓,它的出貨量達到720萬部,比去年同期增加了453.8%,可見三星憑借谷歌Android系統(tǒng)及自主開發(fā)的Bada系統(tǒng)大量出產(chǎn)智能手機,又因為三星的手機外形很時尚,很受年輕人的歡迎,預(yù)測可能在未來的幾年里,三星的出貨量將進入前二,這將是目前份額前三家的最大勁敵!
HTC手機的出貨量也出現(xiàn)大幅度的增長,HTC手機采用WM系統(tǒng)或Android操作系統(tǒng),特別是HTC的WM系統(tǒng)手機產(chǎn)量占世界85%以上的WM系統(tǒng)手機,近期又傳出HTC的市值超過手機巨頭諾基亞,目前僅次于蘋果公司,這足以說明HTC的發(fā)展是不容忽視的!但是HTC堅持走與運營商合作推出新產(chǎn)品的方式,使消費者選擇運營商時出現(xiàn)困惑,長久以此不利于HTC的發(fā)展!
在其他的智能手機制造商中,摩托羅拉、中興、華為等手機制造商的力量也是不容忽視的,他們的手機一般采用Android操作系統(tǒng),主要是關(guān)注智能手機的中低端市場,目前發(fā)展較快,手機的性價比比較高,而且比較實用,對中低端的消費者比較有吸引力!
RIM目前是排名第三的,其市場份額達到15.3%,RIM公司10年增加了手機的出貨量,出貨量比去年同期出貨量提高了51.2%,但是出貨量無法趕超蘋果iPhone,目前只能屈尊于第三!這與黑莓在20xx年里沒有推出新型旗艦機型有一定聯(lián)系,現(xiàn)有的產(chǎn)品無法滿足現(xiàn)在消費者對高端智能手機的追求,所以出貨量無法與剛推出iPhone4的蘋果公司相比!當iPhone和Android在智能手機消費級市場攻城略地時,黑莓與它們似乎并未在一個相同的象限里競爭。黑莓所做的,是通過更多創(chuàng)新的企業(yè)級應(yīng)用服務(wù)來不斷穩(wěn)固已有的市場,并以當前的用戶厚度為基礎(chǔ),經(jīng)由用戶自身獲取信息的習慣,來完成對更多領(lǐng)域的覆蓋,我們可以從今年5月3號黑莓發(fā)布了全鍵盤直板觸屏旗艦機型9900/9930看出黑莓在保留
品牌策劃書 篇8
一、獲得會議信息:
市場部市場拓展員,客服人員,總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容:
1、加盟伙伴會議時間、地址、日程活動安排;
2、經(jīng)銷商名單和聯(lián)系方式;
3、經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時間安排;
二、確定工作內(nèi)容:
★會前(溝通)
1、加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請函:提醒可以自帶部分修理貨品嘗試,標注立新總部和旗艦店位置,并且告知接待個人的客戶經(jīng)理的電話。
2、加盟伙伴到達深圳之后網(wǎng)絡(luò)群發(fā)短信息強調(diào)歡迎到深,并再次提醒參觀立新旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項。
3、與品牌商總部能否達成互動安排:
1)合作:共同確定合作項目(論壇主題,加盟商服務(wù)項目),簽約立新,互惠(折扣和優(yōu)惠),特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費)。
2)配發(fā)資料:允許立新資料一起配發(fā),現(xiàn)場放置立新資料架,x展架;
3)專題說明:加盟商會議上安排立新項目合作說明;
4)立新安排場地,單獨舉辦說明會;
★會中(溝通)
1、獲得面談條件:酒店拜訪(提前預(yù)約);
2、邀請參觀總部和旗艦店。
3、現(xiàn)場推介會標準流程,含接待責任人,專題片播放,講解,現(xiàn)場體驗等相關(guān)服務(wù)。
4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提前預(yù)約等。
5、入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料(大堂歡迎牌,房間歡迎資料);
6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。
★會后(溝通)
1、客服和督導(dǎo)部門利用短信平臺,發(fā)信息給未參觀的客戶,并將參觀過的.客戶良好氣氛短信傳達給未到的加盟伙伴,并希望有空余時間再來參觀立新(中國)首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場,并親自體驗更快、省、便的美容(維修)服務(wù),詳情咨詢客戶經(jīng)理xxx電話xxxx。
2、對于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務(wù)的質(zhì)量以及改進建議進行問卷調(diào)查,并及時反饋給品牌發(fā)展部,及時提高服務(wù)品質(zhì)。
三、總結(jié)推廣會效果
常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會結(jié)束之后3天,由總經(jīng)理召開本項目總結(jié)會議,匯聚各崗位存在著的不足建議,會議記錄將在24小時整理后報總經(jīng)理審批發(fā)給與會人員。
品牌策劃書 篇9
二十一世紀盛行崇尚自然之道,追求簡單大方的設(shè)計,但又能突出個人衣著的個性特點。消費者講究個人衣著品位,喜歡自我配襯,要求舒適的購物環(huán)境,如室內(nèi)裝修,燈光,貨場擺位設(shè)計,貨場整潔及背景音樂等的配合,服裝企業(yè)更加重視整體客戶服務(wù),包括銷售前服務(wù)(如售貨員服務(wù))售后服務(wù)(如貨品更換、改長換短等)。自由空間品牌服飾正是這方面成果之一,自由空間正是以它個性化的突出特點占領(lǐng)市場,重點在培養(yǎng)消費者的消費意識,提高個性化心理。
一、策劃主旨:
1、抓住消費者的消費心理,協(xié)助“自由空間”服裝樹立品牌形象及提高知名度和美譽度,進一步占領(lǐng)并擴大市場。
2、配合營銷策略,使之取得優(yōu)良的銷售效果。
二、市場分析
1、市場背景
上世紀90年代下期,隨著國內(nèi)經(jīng)濟水平的發(fā)展,“休閑”成為人們工作、生活中最流行的理念,這也使得國內(nèi)休閑服時常進入空前繁榮期。而切入市場較早,有著港資背景的佐丹奴、真維斯、班尼路、堡獅龍四大品牌逐漸成為這個市場的領(lǐng)路者。
進入二十一世紀,休閑服市場的競爭演變得更加激烈,市場格局也逐漸發(fā)生了一些變化,以美特斯邦威、以純等為代表的國內(nèi)休閑品牌異軍突起,并帶動了溫州、東莞、中山等休閑服飾品牌群的崛起。作為最能吸聚任期(特別是年輕人)的服裝,休閑服顯然已經(jīng)成為服裝市場中的最大亮點,各大中城市的主流商業(yè)街道都已經(jīng)成為休閑服飾專賣店的天下。
傳統(tǒng)強豪中,真唯斯憑借母公司香港旭日集團強大的實力在全國采取自營店的方式攻城掠地,并開拓了1000多家自營終端,其市場地位一直比較鞏固:而佐丹奴則顯然有著較強的把握住潮流的`產(chǎn)品開發(fā)能力,在產(chǎn)品方面占據(jù)一定的優(yōu)勢,并牢固地吸引著一批忠實消費者。班尼路既要面對老對手的夾擊,又要面臨著新對手們的圍攻。左沖右突,班尼路公司另劈稀徑,成功運用多品牌戰(zhàn)略,相繼推出了眾多品牌,打開了另一番局面。
而越界(中國)服飾有限公司是越界集團隸屬的一家公司,目前,公司發(fā)展蒸蒸日上,“KONZEN自由空間”的決策者把戰(zhàn)略目光投向更為廣闊的市場,公司不斷加強內(nèi)部建設(shè),對外積極拓展、推廣“KONZEN自由空間”品牌,將以飽滿的熱情使“KONZEN自由空間”服飾品牌成為青少年首選休閑服飾品牌,致力成為中國服飾連鎖經(jīng)營之典范。
2、目標消費者情況分析
“KONZEN自由空間”服飾主要產(chǎn)品有男女休閑服飾系列,以18至25歲的都市潮流青年男女為主體目標消費群,并涵蓋到25至35歲的城市大眾時尚青年,為其提供時尚、優(yōu)質(zhì)、超值的休閑服飾。
3、對服裝市場的分析
。1)對服裝品牌的選擇分析
上述數(shù)據(jù)表明普遍消費者對班尼路和NIKE的認知度與評價比較高,數(shù)據(jù)表明班尼路與NIKE品牌的知名度較高,本產(chǎn)品的知名度較低。
。2)性別對服裝消費需求的調(diào)查分析
分析:男士多集中在品牌專賣店購買服裝,表明專賣店對男性的吸引力更大。
建議:專賣店在銷售精品男裝的同時,應(yīng)看到專賣店內(nèi)女性的潛在消費市場巨大,要加強女裝宣傳,吸引更多女顧客。
分析:女性通常喜歡自己逛商場或者由親友處獲取服裝信息,男性則受媒體的影響更大。
建議:尋求更好的媒體傳播方式(如路燈,車站等)吸引女性目光。影響消費者購買服裝的因素
分析:款式、面料、質(zhì)量與價格對人們購買服飾影響較大,同時專賣店內(nèi)人員的態(tài)度也很大程度上影響到消費者的購買心情。
建議:盡量做到不僅面料上乘,而且作工精細,款式新潮,價格能使一般人接受,專賣店內(nèi)銷售人員做好服務(wù)培訓(xùn)。
4、對休閑服裝市場的分析
。1)對休閑服飾的選擇
最重要的是——是否適合自己
建議商家做各種風格的服飾,盡量適合更多的人。
。2)對自由空間的評價與建議
評價:面料上乘,但款式方面仍需改進
建議:商家在服裝款式方面更用心,盡量設(shè)計出更好、更能吸引人購買欲望的服飾。
。3)影響此種品牌的因素:款式價格質(zhì)量品牌信譽
5、對消費者網(wǎng)上購買服裝的市場分析
網(wǎng)上購買服裝人數(shù)比例22%,年齡集中在18歲~30歲。
(1)、網(wǎng)上購買服裝的不足之處
(2)、網(wǎng)上購物優(yōu)勢
根據(jù)分析:網(wǎng)上購買服裝現(xiàn)在并不是十分普遍,在存在優(yōu)勢的同時仍然存在缺點與不足,部分人認為網(wǎng)上購物宣傳不足,不安全且不是很方便。也有大部分人認為網(wǎng)上購物要比商店購物方便且在價格與款式方面有優(yōu)勢。
建議:自由空間的網(wǎng)上購物現(xiàn)今處于萌芽階段,應(yīng)該看清優(yōu)劣勢,朝優(yōu)勢發(fā)展。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。且要做足宣傳,朝完美方向發(fā)展,盡快打開并占領(lǐng)大片市場。
6、產(chǎn)品與競爭者的分析
與同類休閑產(chǎn)品的對比
Izzue:
服裝主要分為男女裝系列,男裝細分為basic和trend兩大方向,basic系列以denim及簡約的服飾為主,適合愛自我運用顏色搭配的年青一族。而trend方面則仍以簡約為本,并混合了運動服和板仔服的設(shè)計概念,設(shè)計出一系列屬于香港年青人的潮流服飾。女裝方面,為不同形象及年齡的女性提供了Casual及Jeans兩類衣飾;Jeans系列以牛仔褲及各種圖案的Tee為主,設(shè)計前衛(wèi)常叫人有意外驚喜,適合具潮流觸覺的顧客。而Casual系列設(shè)計低調(diào)而不失獨特性,既能突顯穿者的個性而不流于夸張,是傳統(tǒng)上班服以外的選擇。
佐丹奴
作為休閑服飾連鎖經(jīng)營行業(yè)的領(lǐng)跑者,Giordano一直給人的形象是服務(wù)出眾、健康、年輕、時尚、富有動感。所經(jīng)營的休閑服飾設(shè)計簡潔明快、新穎,具潮流觸覺。
堡獅龍
Bossini的設(shè)計一向以新穎、時款、舒適而聞名,并將優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品售于合理的價錢。以客為本,Bossini服裝設(shè)計一直以簡潔流暢、緊貼潮流及休閑舒適等優(yōu)點而稱譽。堡獅龍雄厚的實力、優(yōu)良的品質(zhì)已成為顧客首選的休閑服飾品牌。
“堡獅龍”貫徹“為世界添彩”的理念,靈活巧妙的將多種趣怪歡樂元素融入便服中。多種趣怪的圖案,將必令人愛不釋手;加上夜光設(shè)計,使圖案在黑暗活柔弱燈光中栩栩如生。品牌系列包括男裝、女裝、童裝。
7、SWOT分析
。1)優(yōu)勢分析
。1)KONZEN自由空間”的服飾簡約不顯另類,在質(zhì)量方面比其他品牌更勝一籌,自由釋放青春激情的心態(tài),
(2)“KONZEN自由空間”服飾產(chǎn)品主要包括男女時尚休閑服飾系列,結(jié)合了青年人熱衷與關(guān)注的潮流情報,形成了生活休閑、運動休閑、社交休閑三大體系。
(2)機會分析
。1)絕大多數(shù)消費者具備購買中高檔品牌服裝的能力且大多數(shù)人愿意購買國內(nèi)名牌服裝,自由空間仍存在很大市場。
。2)盡管各類中高檔服裝品牌較多,但服裝市場仍有很大發(fā)展空間。自由空間有很大機會躋身大品牌市場,打敗對手,可以立志成為中國年輕一代最喜愛的第一時尚休閑服飾品牌。
。3)自由空間知名度不大很大一部分原因在于宣傳不足。因此只要加大宣傳力度,自由空間將有無盡的發(fā)展前景。
。4)網(wǎng)上購買服裝現(xiàn)在并不十分普遍,但自由空間已經(jīng)開始進行網(wǎng)上銷售,只要技術(shù)到位及宣傳力度足夠,就很有可能成為網(wǎng)絡(luò)服裝銷售的領(lǐng)頭人。
。3)劣勢分析
(1)自由空間在款式設(shè)計方面仍存在些小問題,款式不能滿足大多數(shù)目標消費者的需求
。2)定位不清,既不是高貴路線,也不是知性路線,更不走MB路線
品牌策劃書 篇10
品牌推廣是品牌樹立、維護過程中的重要環(huán)節(jié),它包括傳播計劃及執(zhí)行、品牌跟蹤與評估等。品牌創(chuàng)意再好,沒有強有力的推廣執(zhí)行作支撐也不能成為強勢品牌,而且品牌推廣強調(diào)一致性,在執(zhí)行過程中的各個細節(jié)都要統(tǒng)一,“魔鬼在細節(jié)中”。這方面做得最好的企業(yè)是“麥當勞”,全世界麥當勞快餐店的裝飾都是一種風格,無論在哪個國家、哪座城市,只要走進麥當勞快餐店,就會強烈地感受到品牌的親和力和感染力。四個階段的品牌推廣策略 品牌的先后不同時期劃分為導(dǎo)入期、成長期、全盛期和衰落期四個發(fā)展階段,這四個階段的提出將對企業(yè)的品牌推廣會有許多現(xiàn)實意義。
一、導(dǎo)入期的品牌推廣謀略
品牌的第一個發(fā)展階段是導(dǎo)入期,導(dǎo)入期就是企業(yè)品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。導(dǎo)入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營理念,且是一個全新的起點。導(dǎo)入期最典型的特點是:目標顧客出于對新品牌缺乏認知而謹慎選擇;正因為是新品牌,顧客中會有首次試用者敢于嘗試,這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見領(lǐng)袖,也可能是品牌日后堅實的擁躉者和榜樣者;競爭對手此時正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場意圖,且尚未建立阻擊計劃;媒體或其他利益相關(guān)者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結(jié)果。概括和了解導(dǎo)入期的特點是為了企業(yè)制訂適合的推廣計劃和媒體投放策略,并能找準時機使之擁有一個較高的市場起點。
首先,針對一個新品牌的面市,目標顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異——漠視、關(guān)注、嘗試和充當傳播者的都有。依筆者從前的市場實踐分析,顧客這四種行為狀態(tài)的比例依次是60、20、15、5,但這基于一個前提,即企業(yè)在一個有效期內(nèi)應(yīng)有各種有效和中等強度的媒體和推廣策略,否則這些數(shù)字將沒有意義。但考慮到市場的復(fù)雜性和產(chǎn)品千差萬別,企業(yè)在應(yīng)用時仍應(yīng)依照實際的市場調(diào)查結(jié)果來制訂相應(yīng)的推廣計劃。然而,顯而易見的是,它依然是有一定的指導(dǎo)意義的。因為這四種行為表現(xiàn)涵蓋了顧客對新品牌的態(tài)度,而且就是這些顯著的態(tài)度決定了企業(yè)的推廣策略。
因此,企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對性的推廣步驟,這些步驟著眼于長期并適用于目標顧客的生活方式和習慣。在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌VI是前提,外部的宣傳則是強調(diào)品牌所宣揚的內(nèi)涵和精神實質(zhì),總體來說,這只是一個綱領(lǐng)。眾所周知,企業(yè)進行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的,嚴格來說這是一種消費慣性使然,企業(yè)的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢?從產(chǎn)品或品牌層面上來解釋,顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠,企業(yè)一時難以撼動。但購買和使用的'便利性,企業(yè)則擁有很大的主導(dǎo)權(quán)。誠然如此,從根源上看,打動持漠視態(tài)度的顧客群,第一要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準確;第二廣告和宣傳要連續(xù);第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性;第四渠道布局要合乎顧客的最高期望;第五營銷規(guī)劃要以品牌化為基準。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。
其次,競爭者對于一個新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會因企業(yè)的市場動作而存在較大差別,但總會有個普遍性的態(tài)度,那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場圖謀。很顯然,企業(yè)在品牌推廣時,一些策略將完全暴露在競爭者面前而難有隱秘,這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的依據(jù)。因此,企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時實現(xiàn),讓企業(yè)爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業(yè)有長遠和提前的規(guī)劃,臨時抱佛腳將難有作為。具體可以有:利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競爭者傳遞虛假的方向性舉措,以迷惑對方;在傳播和推廣投入上故意示弱,以麻痹對方;先精心耕耘局部或區(qū)域市場以積蓄能量,給對方以措手不及;營銷注重游擊性,讓傳播成本始終低于對方;完善具有差別利益的服務(wù)體系,以備攻其軟肋?偟膩碚f,這些步驟只是為品牌開辟出一條利于成長的道路。
最后,對于媒體而言,一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣,他們一般視企業(yè)的市場作為給予不同程度的關(guān)注。媒體進行報道的目的無非是為了吸引讀者,那么企業(yè)應(yīng)了解媒體的真實意圖,并滿足他們的需要,方能使其為我所用。很明顯,媒體報道一般遵循新聞性、時效性和公益性,企業(yè)進行品牌推廣時應(yīng)努力做到這一點,否則也就使媒體失去興趣,進而使企業(yè)的推廣工作事倍功半。因此,營造焦點或新聞效應(yīng)是企業(yè)品牌推廣的重頭戲。比如,構(gòu)建品牌初期在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌經(jīng)營理念時,采用一些諸如軍訓(xùn)、發(fā)布會、演示和推廣會等非常規(guī)的做法,以吸引媒體的注意;利用企業(yè)有關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等的創(chuàng)新舉措,邀請媒體給予報道;推廣和傳播時挖掘與品牌有關(guān)的社區(qū)、企業(yè)和員工的新聞題材,借媒體之力揚品牌之名。
值得注意的是,品牌在導(dǎo)入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場表現(xiàn)而沒有一成不變的推廣模式,這要求企業(yè)針對具體的產(chǎn)品、具體的目標市場、具體的市場狀況來設(shè)定一些優(yōu)勢的、并適合自己的推廣模式,照搬上述方式很可能會弄巧成拙。
品牌策劃書 篇11
一、前言
目前可口可樂公司擁有可樂,醒目,芬達,雪碧等碳酸飲料,擁有酷兒等果汁飲料.冰露純凈水自20xx年投入市場以來沒有像可口可樂的其它飲料品牌那樣以塑造品牌形象為核心展開廣告宣傳.像可口可樂的廣告語:"抓住這感覺"雪碧的"晶晶亮,透心涼"已成為當下的時尚語.可冰露作為可口可樂投入中國市場的飲料產(chǎn)品之一,卻沒有進行品牌運作,悄無聲息的一夜之間就出現(xiàn)在了消費者眼前.做好冰露純凈水的廣告策劃,實施好其廣告策略有助于塑造與可口可樂公司相適應(yīng)的冰露純凈水品牌形象,有助于提升冰露純凈水在消費者心中的地位
二、市場分析
市場前景
奎兩年來,雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮過后,新一輪的功能型運動飲料正在興起,但瓶裝水一直占飲料市場中30%份額,雖然其它類飲料一直在試圖分割市場,但瓶裝水以其低廉的價格和天然純正的特性,仍有著不可替代的地位.而中國內(nèi)地的瓶裝水的人均消費量僅為世界平均水平的1/5,可以說中國的瓶裝水市場還很年輕.隨著人民生活水平的不斷提高,中國內(nèi)地市場瓶裝水的人均消費量每年正以20%的增幅發(fā)展
目前競爭對手
主要競爭對手:娃哈哈,樂百氏,農(nóng)夫山泉
其它競爭對手:小品牌瓶裝純凈水和地方品牌瓶裝純凈水
調(diào)查結(jié)果顯示:娃哈哈,樂百氏和農(nóng)夫山泉三大品牌占據(jù)了瓶裝水市場的絕大部分份額,在消費者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35.2%的被訪者選擇了娃哈哈,28.3%的被訪者選擇了樂百氏,17.8%的被訪者選擇了農(nóng)夫山泉,這說明人們在購買瓶裝水時有著較強的品牌消費意識,品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命,隨著品牌消費時代的到來,如何進行品牌營銷正日益成為企業(yè)的核心工作之一.而以樂百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功,很大程度上也得益于其正確的品牌策劃與戰(zhàn)略實施
消費者接受程度
雖然由于礦泉水,果汁等其它軟飲料的出現(xiàn)對純凈水曾經(jīng)紅極一時的主導(dǎo)地位造成沖擊,但調(diào)查顯示,在我國七大中心城市中,有30.1%的人仍喜歡純凈水,有21%的消費者表明無所謂
調(diào)查顯示:有的消費者在購買瓶裝水時受廣告影響,而自己喝過才知道,售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38.3%,25.4%和11.1%,這說明廣告是瓶裝水消費者在購買瓶裝水時的最佳"導(dǎo)購
三、廣告策略
目標策略
通過廣告宣傳,在X月內(nèi)使冰露純凈水的品牌認知度提高到90%,銷售量增加50%,進入中國瓶裝水銷量前三名
定位策略
冰露純凈水定位于大眾品牌,以中青年消費者為訴求對象
媒體選擇
電視,報紙,公共汽車車身,站臺,超市
訴求策略
冰露純凈水廣告宣傳訴求一種品質(zhì),塑造一個堅強而不失纏綿的品牌形象
廣告創(chuàng)意
平面廣告文案
標題:冰露,永遠不認輸
廣告語:相信你自己
正文人生,充滿無數(shù)的賽場
面對一個又一個強有力的對手
誰又會是永遠的贏家
輸,絕不會是終點
踞強,也不等于永遠
心,依然堅強如冰
流在你的臉龐,只是水
是對冰的堅強的安慰
輸,只是再來一回
冰露,永遠不認輸
隨文:冰露純凈水由可口可樂公司出品,國際品質(zhì),帶給你非一般純凈的感覺
電視廣告文案
口號:冰露,沒你不行
畫面一:揮漢如雨的田徑賽場,終點線上歡呼和沮喪的人們
畫面二:空曠的田徑賽場,一個人的`比賽
畫外音:沒有對手的比賽,誰還會是冠軍
畫面三:近鏡特寫,失敗者的沮喪,手持冰露純凈水喝一口,然后從頭上淋下來,露出不服輸?shù)谋砬?/p>
畫外音:輸并不可怕,可怕的是你不知道你的對手,永遠不服輸.人生的賽場,沒你不行
四、廣告計劃
廣告工作計劃
月份開展全面廣告宣傳,同時在超市開展促銷活動
月份結(jié)束本次廣告宣傳,開始新一輪的廣告策劃
廣告發(fā)布計劃月,展開電視廣告宣傳,同時在各大城市公共汽車車身廣告,站臺廣告,還有各大城市晚報廣告
其它活動計劃
贊助各種大型體育活動
經(jīng)費預(yù)算
略
五、效果預(yù)測
通過廣告宣傳,在X月內(nèi)冰露純凈水的品牌認知度提高到90%,銷售量增加50%,進入中國瓶裝水銷量前三名目前,消費者的健康意識越來越強,為增進健康的產(chǎn)品開創(chuàng)了良好的環(huán)境。功能性食品也屬于這個范疇。上月剛剛在德國科隆召開的世界上最大而且最重要的食品和飲料貿(mào)易博覽會幾個方面都集中地反映了這種趨勢。
俊康與方便,自然與樂趣,已成為全球發(fā)展的大趨勢。生活的品位是多種食品風味的調(diào)色板,它具有三大特點:使人愉快、感受自然、增添活力。
現(xiàn)在,消費者都把飲料的味道集中在樂趣、健康、營養(yǎng)和自然方面,越來越想在他們的飲料里能有更多有益于健康的配料,為了滿足這個愿望,德樂集團公司(DohlerGroup)推出了與大豆、茶、牛奶或蔬菜,以及像低含量肉堿和多種維生素等功能性配料相結(jié)合的果汁飲料。非酒精含量的麥芽飲料,在歐洲和中東市場上非常走俏,使用麥芽為基料,飲料生產(chǎn)商們?nèi)缁⑻硪韯?chuàng)建出許多健康與美味相結(jié)合的飲料。德樂集團還展出一種產(chǎn)品名叫馬爾多拉(Maltola),是用麥芽為原料,經(jīng)乳酸菌發(fā)酵后制成,但具有“可樂”味道。
目前,國際上非常流行創(chuàng)新飲料概念,許多飲料公司都為特定的消費群體或為完成某一特殊健康需要專門制定飲料配方。最常見的功能性營養(yǎng)素有:多種維生素、
鈣、抗氧化劑、礦物質(zhì)、稀有金屬、或有利于心臟健康或增強腦力的成分等,把新時代飲料不斷向前推進。
根據(jù)消費者最關(guān)心的健康問題,德國希姆拉斯(Symrise)公司開發(fā)了歐米伽-3飲料,成為功能性概念的一個重要的組成部分。把歐米伽-3脂肪酸的健康益處與外國風味結(jié)合起來,例如:櫻桃、龍果等,向消費者提供一種飲料,既能滿足健康的需要,同時又能增添飲料的情趣。
有些消費者一直擔心飲料的熱量會增加自己的腰圍,但又抵擋不住飲料風味的誘惑。為了解決這一矛盾,同時滿足消費者的期望,有不少公司都設(shè)法采用其他手段來代替蔗糖在飲料里的作用。人造甜味劑的優(yōu)點是:可代替蔗糖的甜度,并且還可降低熱量,但缺點是有一種苦味,會影響飲料的風味。利用瓦爾德(Wild)公司的分解技術(shù),直接從天然的水果中萃取和制成水果甜味劑,例如:橙子、檸檬、芒果、葡萄等,非常適合既喜歡天然的,而又需要低熱量的消費者。
品牌策劃書 篇12
證券公司的業(yè)績、規(guī)模、口碑等當然是樹立及支撐品牌的最重要的元素,但如何綜合分析這些元素及外界的關(guān)聯(lián)元素,在科學(xué)的市場調(diào)查及科學(xué)策劃的基礎(chǔ)上進行品牌定位及品牌宣傳策劃,就是本策劃的主要內(nèi)容。
品牌是一種錯綜復(fù)雜的象征,它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史聲譽、廣告方式的無形總和。競爭十分激烈的今天,作為一種復(fù)合概念,品牌的內(nèi)容越來越廣泛、主要有品牌營銷、品牌廣告、品牌公關(guān)、品牌CI、品牌文化、品牌質(zhì)量、品牌價值等。品牌的概念來自兩個方面:產(chǎn)品提供消費者滿意的使用價值;消費者通過耳聞目睹、接觸、使用等途徑,形成對產(chǎn)品的認識、情感和行動,這樣就完成了品牌的概念。
在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,品牌是生產(chǎn)或經(jīng)營者在自己的產(chǎn)品上用以表明產(chǎn)品的來源、信譽、質(zhì)量、服務(wù)的標志,代表著企業(yè)的個性,但隨著時間的推移,它已逐漸嬗變成企業(yè)精神、企業(yè)文化的市場代表了,在當今市場社會文明的形成與發(fā)展中,它是重要的組成部分與推動力量。
一個品牌的綜合價值(P)可簡單表述為如下公式:
P=M+S+D
M=品牌的開拓占領(lǐng)市場能力
S=品牌的超值創(chuàng)利能力
D=品牌的發(fā)展?jié)摿?/p>
XX證券的品牌價值是多少?
實際上,我們根本不必回答上面的問題,現(xiàn)在大多券商對品牌的認識還處于一個探索的階段,現(xiàn)在我們最需要做的是:建立XX證券的品牌。
我們所做的是建立XX證券的整體品牌形象,決不是推廣XX證券一個或幾個產(chǎn)品。
在一切開始前,先讓我們從各個角度來看看XX證券。
產(chǎn)品:XX證券屬于綜合類券商,能為投資者提供完善金融產(chǎn)品服務(wù),并不斷致力于金融衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新。但產(chǎn)品種類沒有大券商齊全,也沒有其它券商不能經(jīng)營的獨特產(chǎn)品。
形象:通過近幾年的努力,尤其是招商銀行事件后,初步建立起公司新券商的形象,在業(yè)界具有較正面的形象。但仍存在資產(chǎn)規(guī)模不大,知名度小等問題。
消費者:由于歷史的原因,客戶大部分局限在江西境內(nèi),在各大城市客戶資源積累較小。通過營業(yè)部遷移,現(xiàn)基本在各大經(jīng)濟發(fā)達城市建立營業(yè)網(wǎng)點。
商譽:同政府機構(gòu)、監(jiān)管部門、媒體的關(guān)系都相當不錯,但仍需進一步加強。
渠道:在深圳、北京、上海、成都、南昌有較大影響,但輻射力不強,需要開拓渠道。
視覺:具有現(xiàn)代感,磅礴大氣,但不完善,很多細節(jié)需要重新修訂。
再看我們的競爭者:國泰君安
國內(nèi)規(guī)模最大,經(jīng)營范圍攻最寬,機構(gòu)分布最廣,業(yè)績優(yōu)秀;
業(yè)務(wù)齊全,提供綜合性證券業(yè)務(wù)服務(wù),全方位滿足客戶的需求;
樹立起國內(nèi)證券市場的老大的形象,資金、人才雄厚,能讓消費者產(chǎn)生信賴感。
再看我們的競爭者:中信證券
國內(nèi)規(guī)模大,經(jīng)營范圍寬,機構(gòu)分布廣,業(yè)績優(yōu)秀;
業(yè)務(wù)齊全樹立起國內(nèi)證券市場知名證券公司的形象。
綜上所述,XX證券目前在資金規(guī)模、經(jīng)營范圍、輻射能力、品牌形象等方面還不能與大券商抗衡,但XX證券在行業(yè)內(nèi)的競爭是不是就完全沒有機會呢?答案是否定的,眾所周知,曾經(jīng)赫赫有名的南方證券事件就讓消費者對大券商的信心大打折扣。
風云際會的證券市場排名并不穩(wěn)定,并不是成熟市場,只要細分市場正確,完全可以在消費者的心智中占領(lǐng)一席之地。
XX證券的SWOT分析
◆優(yōu)勢:
年輕,沒有背負太多的歷史負擔;
資產(chǎn)狀況良好,不良資產(chǎn)少;
新券商,注重管理,注重品牌形象與企業(yè)文化建設(shè)。
◆劣勢
資產(chǎn)較少,業(yè)務(wù)不廣,輻射力不夠;
媒體曝光率低,知名度低,品牌形象不清晰。
客戶資源積累不足
營銷推廣能力有待加強
◆機會
證券市場今后發(fā)展空間巨大。(國內(nèi)20xx國民生產(chǎn)總值為11億,銀行貸款(間接融資)約七至八萬億人民幣,證券市場發(fā)行(直接融資)約三千億人民幣,流通市值二萬億左右。----數(shù)據(jù)供參考,不保證其準確性。)
中國證券市場變幻不定,市場不成熟,品牌排名不固定。
公司經(jīng)營策略“大投資、大投行、大營銷”
證券市場競爭放開,今后將會優(yōu)勝劣汰,進行快速發(fā)展階段。
◆威脅
中國證券市場受宏觀經(jīng)濟影響很大,管理不夠規(guī)范,法律法規(guī)不夠健全,消費者不夠理性。
受歷史經(jīng)歷、環(huán)境、政策影響,現(xiàn)在的證券公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營策略、方式、手段、部門設(shè)置、管理等等方面都基本雷同。
讓我們看看消費者眼中的XX證券
行內(nèi)人士眼中的XX證券:屬于一個年輕的小券商,但發(fā)展很快,去年在證券公司整體經(jīng)營不佳的情況下能取得不錯的業(yè)績。
外行人士眼中的XX證券:很少聽說過,只是一個小券商,好像是從江西來。的。
由此可見,XX證券的品牌形象還處于樹立階段,即使有好的產(chǎn)品和服務(wù),也不能通過品牌形象吸引消費者。
綜上可述,可見XX證券充分利用自身資源和特點,建立一個長期的品牌策略勢在必行。
不如讓我們先來看看XX證券的吸引力何在?
XX證券的吸引力可總結(jié)為
“新銳”二字,“新”代表著新生,孕育著希望與活力,‘新“意味著豐富的創(chuàng)造力!颁J”代表著一種殺氣、一種霸氣,意味著銳不可擋。
但“新銳”也存在著一個問題,“新”意味著經(jīng)驗的欠缺,在某種意義上代表著年輕氣盛的沖動!颁J”也會使人產(chǎn)生鹵莽不計后果等負面聯(lián)想。
證券公司給消費者的首要印象應(yīng)該是沉穩(wěn)、專業(yè)、科學(xué)、誠信、經(jīng)驗豐富以及良好的業(yè)績,這才是
吸引消費者的關(guān)鍵所在。
綜上所述,我們不妨將XX證券的品牌形象初步定位為:“XX證券,新銳沉穩(wěn)”。在這個全新的定位中,我們突破證券公司常規(guī)上的大、中、小的化分,而將新與舊作為劃分的標準,而新正好是XX證券的優(yōu)勢所在。同時,在定位中突出了“銳”與“沉穩(wěn)”的概念,能充分地迎合客戶的心理需求。
我們的生活日漸富足,銀行的存款利率越來越低,還要繳納不菲的稅收,我們需要投資,需要專業(yè)理財,雖然動蕩不安的中國股市讓我們心驚膽顫,但是我們還是要想辦法讓我們的錢活起來,讓財富增值。
我們要開戶炒股,找誰?
我們需要專業(yè)理財,找誰?
我們需要資產(chǎn)管理,找誰?
我們需要金融咨詢,找誰?
全國有一百多家證券公司,誰最專業(yè),誰最誠信,誰最可信?? 或者誰最適合我們?
我們的渴望財富增值的希望是如此熱烈,可是誰是我們最可信賴的朋友?
XX證券應(yīng)爭取成為某個特定消費群體的最適合,最可信賴的朋友。
XX證券與客戶的關(guān)系
XX證券的品牌定位:
XX證券,新銳沉穩(wěn),為高端客戶提供綜合金融服務(wù)。
XX證券品牌寫真:
重新定位后的XX證券
一、 梳理清楚了以前一些模糊的意識;
二、 提出了響亮的品牌形象,有了明確的樹立品牌形象的.目標。
一個準確的定位就如同一棵樹找到了一塊屬于自己的土壤,它的成長和茂盛就有了基礎(chǔ)!罢业揭粔K屬于自己的土壤”是定位問題,而要“成長和茂盛”,就是品牌宣傳的事情了。
AA品牌宣傳
(此處略去圖示)
讓我先看看XX證券的品牌宣傳途徑。
◆形象宣傳可參考XX證券公司“XX證券20xx年宣傳報道及新聞應(yīng)急工作計劃”一文。
但本策劃案針對該文提出以下幾點建議:
一、所有的宣傳要遵循XX證券的整個品牌形象,要為XX證券的品牌形象服務(wù),注重整體性與一致性;
二、媒體策劃可分為幾個方面:(一)是針對不同媒體;(二)是針對目標消費群的不同的接觸媒體的習慣;(三)是針對不同的地域;
三、媒體宣傳要注重媒體覆蓋率與到達頻次;
四、注重媒體組合策略。
五、媒體預(yù)算要注重千人成本。
六、應(yīng)該多做一些整體形象宣傳的廣告,可以多開發(fā)、利用新興媒體,比如采用贊助亞洲高爾夫頂級賽事“亞洲巡回賽20xx三亞公開賽等形式。
◆視覺:
◇CIS
XX證券公司的CIS存在以下不足
一、 不能完全地、很好地代表XX證券想塑造的品牌形象;
二、 VI系統(tǒng)不完整,許多細節(jié)處還需進一步斟酌修訂
CIS是企業(yè)形象的主體,對于塑造企業(yè)品牌形象至關(guān)重要。針對以上分析結(jié)果,建議XX證券成立
CIS小組,由領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責,與合作方一起重新修訂CIS,在公司掀起一場CIS戰(zhàn)略,全員參與,編制新的CIS手冊,并嚴格遵照執(zhí)行。
◇形象畫冊
根據(jù)公司的品牌戰(zhàn)略及新的VIS,編制新的公司形象畫冊。畫冊文案及設(shè)計注重創(chuàng)意,爭取突破常規(guī),能給讀者耳目一新的感覺。
根據(jù)公司的品牌形象宣傳,20xx主題可定位“天道酬勤”或者“青春之歌”等。文案及設(shè)計上要注重與20xx的文化冊的延續(xù)性和發(fā)展性。凝全員之智,爭取在20xx文化冊的基礎(chǔ)上有所突破,有所超越。
◇網(wǎng)站
XX證券外網(wǎng)目前在視覺上存在以下不足
一、 不能體現(xiàn)出XX證券的“新銳”形象;
二、 欄目不清晰,鏈接不夠方便,顏色不夠統(tǒng)一,頁面設(shè)計較為雜亂;
三、 小圖標與欄目名稱不一致;
四、 簡潔、大氣不足,缺乏現(xiàn)代感與設(shè)計感。
建議:修訂企業(yè)網(wǎng)站形象頁落格
修訂網(wǎng)站首頁形象
修訂網(wǎng)站一級頁面形象。
◇印刷宣傳資料
其它宣傳品包括宣傳單張,宣傳小折頁、宣傳紙袋等。這些也是不容忽視的宣傳工具,目前XX證券在這方面的制作及宣傳較為薄弱,需要加強。
印制一批公司形象宣傳單,宣傳折頁、產(chǎn)品介紹手冊等印刷品,在XX證券出席的所有活動中派送。具體有:
公司整體形象宣傳單張
公司各主要產(chǎn)品介紹單張
公司主要產(chǎn)品介紹小折頁
公司企業(yè)文化成果小折頁
◇宣傳禮品
XX證券VI手冊中的禮品設(shè)計土氣,太大眾化。新的宣傳禮品應(yīng)設(shè)計精巧,照顧目標消費群的需要,并有一定的實用性。
◆商譽
◇電視宣傳形象片
設(shè)計制作XX證券電視宣傳形象片,在重要媒體上暴光宣傳,設(shè)計XX證券的電視廣告標榜。 ◇媒體公關(guān)
設(shè)立專門的媒體公關(guān)小組,加強與媒體的聯(lián)系,與媒體建立友好關(guān)系,建立并完善不利媒體報導(dǎo)反應(yīng)機制,及時查漏補缺。
◇公益活動
參加公益活動,樹立XX證券熱心公益的良好形象,同時,可以增加XX證券的媒體暴光,節(jié)省媒體投入且能收到良好的宣傳效果。
活動方式有:
一、 “XX員工爭當義工”;
二、 設(shè)立“XX證券希望小學(xué)”;
三、 在深圳、上海、北京、成都、南昌等地的圖書館開展“周末證券知識公開講座”;
四、 在西北黃河邊植“XX證券”防護林。
◇俱樂部活動
設(shè)立XX證券VIP客戶俱樂部,可以與某酒吧建立合作關(guān)系,每個月的某個固定的周末下午,在輕松浪漫的音樂聲中,在咖啡飄香的環(huán)境下開懷暢述。
每次活動根據(jù)當月的得要財經(jīng)事件擬定不同的主題,比如“XX證券經(jīng)濟小論壇”、“XX證券專家評股”、“XX證券研究在線”等,并邀請相關(guān)嘉賓出席。
利用俱樂部形式,可以加強VIP客戶之間以及VIP客戶與XX證券公司之間的溝通與交流,有助于XX證券品牌形象的建立與維護。同時,有利于配合公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,有利于重點客戶營銷工作。
◇聯(lián)誼活動
一、與重要客戶單位、相關(guān)政府機構(gòu)等舉辦各項運動比賽,比如“XX證券杯GOLF賽事”、“XX證券杯保齡球比賽”、“XX證券杯游泳比賽”等;
二、與重要客戶單位、相關(guān)政府機構(gòu)等舉辦各類戶外運動,比如爬山活動,釣魚活動,甚至是登山行動,徒步旅行等。
三、在重要的節(jié)日,公司司慶之際與重要客戶單位、相關(guān)政府機構(gòu)等舉辦自助餐、歌舞晚會、卡拉OK比賽等聯(lián)誼活動。
◇贊助活動
贊助活動有助于樹立和維護XX證券的品牌形象,可以采用贊助經(jīng)濟論壇、深圳腦庫會議等形式,也可以贊助影響面廣的選美活動、體育賽事活動等。
◇會展活動
參加“首屆深圳金融文化節(jié)暨理財、競技博覽會”;
參加《財富中國》資本論壇
參加“首屆深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會”;
◇企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)對于公司的品牌形象建設(shè)至關(guān)重要,應(yīng)該得到進一步的加強和完善。
一、 設(shè)立企業(yè)內(nèi)刊,作為企業(yè)加強內(nèi)部凝聚力以及對外宣傳的有力工具;
二、 在公司內(nèi)部,組織各類型興趣小組,舉辦小型比賽,培養(yǎng)員工以XX證券為家,以XX證券為榮的意識。
三、 與媒體舉辦題為諸如“我的炒股經(jīng)”、“股海沉浮錄”、“我也來當評股高手”等題目的有獎?wù)魑谋荣,一方面可以宣傳公司形象,另外一方面也密切了XX證券同媒體的關(guān)系。
◇文化畫冊
延續(xù)《XX之路》的特色,20xx主題是“青春無悔”,突出了公司作為一個年輕的證券公司,公司人才結(jié)構(gòu)年輕化、專業(yè)化、知識化的特色。
◆產(chǎn)品
在新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)推出時,應(yīng)加強宣傳攻勢和力度,推銷新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)應(yīng)與公司整體品牌形象的宣傳相一致。
在產(chǎn)品推銷現(xiàn)場,注重POP廣告的設(shè)計制作。
◇宣傳資料
各類宣傳資料提前準備齊全,未雨綢繆,不能臨時抱佛腳。
◇宣傳活動
活動事先策劃,確定活動主題、時間、地點、方式等,以書面策劃案形式確定。
在宣傳活動現(xiàn)場,注重POP廣告的設(shè)計和制作。
注:本策劃案為初步方案,僅為方向性、框架性內(nèi)容,關(guān)于品牌定位的精確表述還需要進一步商榷,
品牌宣傳方式也需要進一步篩選。需與客戶進一步溝通協(xié)商后再進一步修訂、細化。
品牌推廣計劃
一、掌握品牌信息
1、公司概況
。1)、規(guī)模。
。2)、實力。
。3)、發(fā)展速度。
(4)、發(fā)展目標。
2、品牌概況
。1)、品牌產(chǎn)生的背景。
。2)、品牌文化。
。3)、品牌市場定位:主力價格、目標消費群等
。4)、品牌的整體推廣計劃
。5)、品牌的賣點
(6)、品牌現(xiàn)有市場占有率
。7)、品牌的區(qū)域優(yōu)勢
以上信息通過與廠家的接洽及通過媒體及口碑傳播取得。
二、市場調(diào)研
調(diào)研:
1、市場商業(yè)大環(huán)境:市場整體商業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣勢通過信息資料及市調(diào)數(shù)據(jù)進行論證及分析。
2、市場現(xiàn)有本品類品牌及支柱品牌
3、各商圈及代表性商場本品類的占有率
4、市場本品類支柱品牌的銷售情況
5、與本品牌同等定位的品牌銷售情況
6、城市消費者對本品類的消費習慣
7、通過數(shù)據(jù)確定品牌在所在城市的市場定位
8、預(yù)測目標消費者對新興品牌的接受程度
三、開店選址
1、在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,對所選商場進行綜合評價,填寫評價表,逐項打分,淘汰不符合要求的,最后優(yōu)先出最佳的備選。
2、備選商場的數(shù)量應(yīng)多于計劃新設(shè)商場的數(shù)量,以備淘汰和優(yōu)選。
3、對已確定的備選商場,要設(shè)計出商場進入和經(jīng)營方案,做出開業(yè)后的銷售預(yù)測和經(jīng)營狀況分析。
品牌策劃書 篇13
一、品牌概述
“小王子”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,以兒童生活文化為核心,倡導(dǎo)“休閑、時尚、健康、運動”的兒童服飾理念,產(chǎn)品綠色、環(huán)保、穿著舒適,設(shè)計緊抓時尚資訊,色彩強調(diào)流行與搭配,呈現(xiàn)童裝品牌新意向!靶⊥踝印蓖b在發(fā)展過程中,大力實施品牌戰(zhàn)略,致力于創(chuàng)立兒童服飾文化,注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高。
二、品牌定位
小王子目標顧客定位于0~15歲的兒童,利用情感利益定位,品牌訴求:讓孩子成為當代的主角。
“小王子”將自信、陽光和富有底蘊的文化哲理,融合到兒童成長的不同階段,不斷為小朋友傳遞著簡雅、活潑、自然的生活方式和文化品位!靶⊥踝印逼放婆c孩子們同行,以傾聽每個家庭的時尚需求和生活理念為己任,將卓越的品質(zhì)融入到簡雅的藝術(shù)情調(diào)中,集時尚和潮流于一身,通過系列化的款式與各種趣味性的搭配組合,為孩子們書寫多彩的童年故事,為0-15歲不同成長階段的兒童提供“時尚、健康、舒適”的四季著裝方案。
三、品牌資產(chǎn)提升
1、品牌認知
品牌認知是消費者認出、識別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類別的能力,從而在觀念中建立起品牌與產(chǎn)品類別間的'聯(lián)系。品牌知名度是品牌認知的初始階段。所以可以通過廣告宣傳等方式擴大品牌知名度。
2、品牌形象 品牌形象是人們對這一品牌的整體印象,企業(yè)可以通過定價策略、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來提升品牌形象。
3、品牌聯(lián)想 品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過商標或者是廣告代言人來傳遞這一形象。
4、品牌忠誠 有的顧客在購買商品時就是買同一個品牌的商品,這就是對某一個品牌的忠誠,企業(yè)應(yīng)該通過一些方式來提升顧客對該品牌的忠誠度,比如說提升自己品牌的價值。
5、附著在品牌上的其他資產(chǎn) 生態(tài)紡織品技術(shù)是附著在小王子品牌上的其他資產(chǎn)。
四、品牌要素設(shè)計
1、品牌名稱:小王子
2、品牌廣告語:小王子,有愛有未來
3、品牌人物 采用普通演員代言人:
五、品牌戰(zhàn)略組合
采用單一品牌戰(zhàn)略,所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“小王子”這一個品牌。
六、品牌傳播推廣策略選擇 品牌傳播工具:廣告、促銷、人員推銷。
廣告:在央視少兒頻道插播廣告,同時也贊助一些少兒節(jié)目。
促銷:采用贈送贈品的方式,可以把一些兒童玩具作為贈品。
人員推銷:專業(yè)的推銷人員進行推銷。
七、品牌維護和危機處理
在競爭激烈的市場中,企業(yè)要有一套完備的品牌維護策略,在競爭中企業(yè)采用的策略有:低成本擴張策略、薄利多銷、服務(wù)延伸、技術(shù)革新、把握消費者心理等策略,我們小王子童裝公司,主要采用把我消費者心理這一策略應(yīng)對競爭。
對于品牌危機管理,主要是樹立危機管理意識、做出快速反應(yīng)、轉(zhuǎn)化危機。
在品牌維護時,企業(yè)要有自己獨特的品牌設(shè)計,不易于被模仿,適度做些宣傳,運用法律武器保護自己的品牌;在控制品牌的機密方面,要有時時保密的意識,謝絕技術(shù)參觀和考察,同時還要申請專利保護。
品牌策劃書 篇14
一、定位:一般甜點都是小孩子喜歡吃的,但是我并不想只把甜點的市場目標投放在兒童身上,要讓男女老少們都喜歡吃甜點,甜點要全是diy手工現(xiàn)做現(xiàn)賣的,要做到甜而不膩、入口不淡,并且還會搭配上自己調(diào)配的果汁,做到營養(yǎng)全面、好吃又美味。
二、投資分析:我要按照自己手頭上的資本來策劃接下來的事情,最初的資金是有20萬,甜品店可承受的租金范圍在一個月4000以內(nèi),而且環(huán)境又要處于鬧市,租金最好是一個月付一次或者是三個月付一次。
三、裝璜于設(shè)計:既然地處鬧市,不管店面大小,一定要精致,因為人的食欲一般與環(huán)境有關(guān)。我個人比較喜歡在墻上貼一些漫畫之類的,我可以借鑒過來在店里的墻壁上貼上一些本店的招牌diy甜點、果汁一類的,并附上詳細的介紹,(例如:甜點的做法、口感……)供客人參考。一開始如果因為店里小的緣故而不能供應(yīng)客人休息下來好好品嘗我們甜品,沒關(guān)系,可以在客人買甜點時贈送一個我們diy親手制作的可愛小人偶作為補償,并且向客人解釋原因。等后面生意做大了,在慢慢擴大店面,來歡迎更多的新老顧客。
四、經(jīng)營品種:
主營:各種營養(yǎng)甜點、各種不同口味冰淇淋、果汁、奶茶………
五、經(jīng)營特色:本店最大的`特色就是所有甜點、果汁、奶茶、冰淇淋……全是本店專業(yè)員工diy現(xiàn)做現(xiàn)賣。并且甜點是按照國家營養(yǎng)標準來進行制作,象很多女生喜歡吃甜點,可是又非常怕胖,便視甜點為洪水猛獸一般,但是我們卡卡沫diy甜點不一樣,我們有自己的品牌,我們每一款甜點都是經(jīng)過營養(yǎng)師的鑒定,只有具有國家營養(yǎng)標準的甜點,我們才會推銷上市。
六、經(jīng)營方式:
。1)在剛開店期間可以先打出廣告,告訴廣大顧客我們卡卡沫甜品店在做促銷活動,凡是購買任何一樣甜點都打8折,只有把廣告做好了,才會有更多的人知道我們卡卡沫甜點。
(2)實行會員辦卡制,在我們店里買滿100元或者是積分有達到200分便可免費辦一張會員卡,會員在重大節(jié)日于活動期間可享受7。5折優(yōu)惠,買滿50元送一款自調(diào)果汁或者領(lǐng)取精美小飾品一份。
(3)我們每次制作出新口味甜點不會直接拿出來賣,而是先進行免費試吃活動,讓廣大顧客品嘗,并且讓每一位品嘗的顧客留下對新款甜點的意見、是否喜歡新款甜點……等一系列問題,等統(tǒng)計出廣大顧客的意見之后我們店在決定是否將新款甜點正式上市。
七、銷售服務(wù):一家好的甜品店不僅僅是因為有好的甜點,也是因為有優(yōu)秀的員工素質(zhì),在我們卡卡沫甜品店的每一個員工都是必須經(jīng)過嚴格培訓(xùn)出來的,服務(wù)有三到:心到、禮到、誠意到。要讓顧客覺得我們卡卡沫甜品店的員工有良好的品質(zhì),對待客人要盡善盡美,不得以任何理由拒絕顧客的合理要求。對于顧客提出的意見要及時的反饋給每一位員工,及時改正自己的不足,我們要做到給每一位顧客帶來快樂。因為吃甜點是種享受,享受當然是件高興的事情,怎么可以讓顧客不滿意呢?
八、誠信待客:
。1)在本店買到過期不新鮮的任何一樣產(chǎn)品,我們退雙倍錢并且免費贈送10份最新鮮
的招牌甜點以示賠償。
。2)對于顧客的外送甜點一定準時送到,決不拖延時間,保證讓顧客吃到最新鮮的甜點,
如果中途出現(xiàn)意外或者突發(fā)狀況,一定第一時間告訴顧客沒有將甜點送到的原因,并且事后
做雙份賠償。
九、致言:同學(xué)們,你們覺得這家卡卡沫甜品店一定會開起來的對不對?本店如有不足之處,
歡迎各位同學(xué)多多指教!我在此先謝過大家了。
我們卡卡沫甜品店歡迎大家光臨,一定要來品嘗哦。
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