電廠大修動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的電廠大修動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。

電廠大修動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿1

　　各位師傅，大家好：

　　xx年汛期檢修首臺(tái)檢修工作————#2機(jī)組A級(jí)檢修工作即將開始。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門一直在積極的為今年汛期檢修工作的順利開展及成功完成，不斷落實(shí)各項(xiàng)修前準(zhǔn)備工作。現(xiàn)在，檢驗(yàn)我們的時(shí)候來到了，請(qǐng)問在座各位師傅是否有信心完成今年首臺(tái)機(jī)組的A級(jí)檢修工作有沒有？

　　在我看來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，在各部門不斷細(xì)化落實(shí)修前準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，再借著公司目前如火如荼開展的“提升管理活動(dòng)”及“精細(xì)化管理活動(dòng)”的契機(jī)，我相信，通過在座全體人員的“精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，”我們一定會(huì)做好#2機(jī)組A級(jí)檢修工作，為陽電公司今年的首臺(tái)機(jī)組檢修工作畫上一個(gè)圓滿的記號(hào)。在此，我號(hào)召全體員工振奮精神、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難、抓緊進(jìn)度，完成公司既定目標(biāo)。為順利按時(shí)完成公司檢修生產(chǎn)目標(biāo)，我提出以下幾點(diǎn)要求：

　　第一點(diǎn)：加強(qiáng)安全管理

　　公司檢修期間安全目標(biāo)：“不發(fā)生輕傷及以上的人身事故；不發(fā)生一類障礙及以上的設(shè)備事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生誤操作事故�！睘楸ＷC安全目標(biāo)的完成，各級(jí)人員要充分履行崗位安全職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，認(rèn)真落實(shí)檢修設(shè)備安全隔離措施；做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，規(guī)范安全、電動(dòng)工器具的管理，杜絕習(xí)慣性違章，防止人身傷害和設(shè)備損壞；技改、非標(biāo)等特殊項(xiàng)目安全、技術(shù)、組織措施齊全、完善，風(fēng)險(xiǎn)分析針對(duì)性強(qiáng)，防范措施具體可靠；加強(qiáng)外委項(xiàng)目管理，開展好施工資質(zhì)審查工作及三級(jí)安全教育工作，抓好現(xiàn)場過程監(jiān)督檢查工作；嚴(yán)把作業(yè)、施工過程中的安全質(zhì)量關(guān)；檢修現(xiàn)場安全防范措施應(yīng)落實(shí)到位，設(shè)備檢修場地必須設(shè)有明顯的安全圍欄。檢修施工前，應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場的溝道、孔洞、無欄桿平臺(tái)、高空交叉重疊作業(yè)以及轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械存在的`不安全情況，設(shè)置醒目標(biāo)志牌。個(gè)人安全勞動(dòng)防護(hù)措施到位，要重視交叉作業(yè)、起重作業(yè)兩個(gè)安全重點(diǎn)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，落實(shí)各級(jí)人員安全教育和監(jiān)管，做到“四不傷害”。

　　第二點(diǎn)：加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量保障

　　為保證設(shè)備檢修質(zhì)量，確保機(jī)組修后：鍋爐水壓試驗(yàn)一次合格；主輔機(jī)一次啟動(dòng)、并網(wǎng)成功；主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高于修前值；修后機(jī)組達(dá)到額定出力；修前缺陷及滲漏點(diǎn)消除率100％；非標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目完成率100％；檢修項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收率達(dá)到100％；對(duì)成品進(jìn)行100％的保護(hù)；修后機(jī)組連續(xù)運(yùn)行達(dá)120天。各檢修部門要抓好檢修質(zhì)量控制體系，檢修質(zhì)量控制責(zé)任到人；嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書；嚴(yán)格公司“三級(jí)驗(yàn)收制度”，技術(shù)管理人員實(shí)行“現(xiàn)場工作法”，加強(qiáng)對(duì)外承包工程項(xiàng)目管理，防止出現(xiàn)以包代管的現(xiàn)象。加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化精品意識(shí)，發(fā)揮好各級(jí)質(zhì)檢人員的作用；突出重點(diǎn)，切實(shí)做好機(jī)組節(jié)能降耗和設(shè)備除患治理工作；精細(xì)檢修、嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量，保證機(jī)組大修實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

　　第三點(diǎn)：嚴(yán)格工期進(jìn)度管理

　　機(jī)組汛期檢修工期要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度規(guī)定的計(jì)劃工期，整個(gè)檢修工作必須在公司規(guī)定的工期內(nèi)完成。嚴(yán)格控制大修進(jìn)度，確保機(jī)組按期啟動(dòng)并網(wǎng)，檢修項(xiàng)目必須明確時(shí)間要求，編制項(xiàng)目驗(yàn)收橫道圖，并對(duì)其進(jìn)行過程控制，且所有項(xiàng)目必須在規(guī)定工期內(nèi)完成。各檢修部門對(duì)所負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目的工期進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。技術(shù)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)當(dāng)天檢修項(xiàng)目及外委項(xiàng)目完成情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)耽誤工期的情況進(jìn)行分析，并如何彌補(bǔ)滯后的工期進(jìn)行安排。現(xiàn)場過程控制各部門對(duì)檢修過程中需要解決的技術(shù)問題及需提供技術(shù)方案的，必須及時(shí)提出。對(duì)需生技部提出的，必須及時(shí)督促生技部提供，確保檢修工期不受耽誤和影響。各分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理人員深入現(xiàn)場，堅(jiān)持“一線辦公法”及時(shí)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)質(zhì)量問題，杜絕因協(xié)調(diào)和解決不及時(shí)影響工期的情況發(fā)生。嚴(yán)格工期管理，周密安排，精心協(xié)調(diào)，及時(shí)跟蹤進(jìn)度，全力保障機(jī)組大修務(wù)期必成，為年末搶發(fā)電量爭取空間。

　　第四點(diǎn)：檢修現(xiàn)場文明規(guī)定

　　檢修現(xiàn)場實(shí)行定置管理，全過程做到“封閉作業(yè)、定置管理、工完場清”。安全和消防通道禁止放置任何物品，阻礙通行。設(shè)備零部件必須放置在規(guī)定的區(qū)域，嚴(yán)禁超過定置區(qū)域。要全面做好檢修區(qū)域各類設(shè)施的防護(hù)：檢修區(qū)域地面必須進(jìn)行全輔墊防護(hù)，現(xiàn)場油污必須及時(shí)清理。規(guī)范各類電源、焊接接線。現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，做好火災(zāi)防護(hù)措施。加強(qiáng)成品保護(hù)，規(guī)范保溫拆、裝管理，進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意將下部有可能掉落物品的區(qū)域隔離開，并設(shè)警示牌。檢修期間產(chǎn)生的廢油、污水、垃圾等應(yīng)送至指定地點(diǎn)，不得隨意傾倒影響環(huán)境衛(wèi)生或造成環(huán)境污染。檢修工作完成后，應(yīng)做到“工完、料凈、場地清”。

　　第五點(diǎn)：控制好檢修費(fèi)用支出

　　增強(qiáng)效益意識(shí)，加強(qiáng)費(fèi)用管理，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，一心一意為了大修，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，加班加點(diǎn)工作，減少臨時(shí)用工，節(jié)約每一分錢，要求嚴(yán)格控制用工成本，節(jié)約開支，對(duì)班組民工用工執(zhí)行申請(qǐng)制度，杜絕濫用民工，對(duì)部門材料費(fèi)的使用要求層層把關(guān)，對(duì)物資計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，采購環(huán)節(jié)通過貨比三家，采購性價(jià)比最優(yōu)的備品配件。在備品數(shù)量上采取優(yōu)化方式，能備一個(gè)的決不備二個(gè)，在設(shè)備檢修中大力提倡修舊利廢并輔之以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)手段，最后實(shí)現(xiàn)檢修費(fèi)用及民工外援費(fèi)不超預(yù)算指標(biāo)。

　　最后，我相信，只要公司各部門充分發(fā)揮大修一盤棋的精神，緊緊圍繞大修開展工作，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，就一定會(huì)安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本次#2機(jī)組A級(jí)檢修任務(wù)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，檢修人一定會(huì)交出一份滿意的答卷。

　　謝謝大家！

電廠大修動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿2

　　和發(fā)電機(jī)組的功角改造、32組500kV法國刀閘的改造、兩臺(tái)500kV進(jìn)口斷路器的更換、二期啟動(dòng)電源二次設(shè)備的安裝調(diào)試、還有最近的兩臺(tái)500kV故障錄波器的更換、220kV開關(guān)大修、聯(lián)變倒相和大修等等，再加上緊張的春檢工作，這些工作是建廠以來史無前例的，我們深知我們?nèi)沃囟�道遠(yuǎn)，我們五十來人的隊(duì)伍能夠承擔(dān)起全國最大的升壓站和機(jī)組設(shè)備我們即感到自豪，同時(shí)也感到領(lǐng)導(dǎo)賦予給我們的重任，因此我們可以說是背水一戰(zhàn)，我們不靠天、不靠地，我們只有靠自己，路就在我們的腳下、命運(yùn)卻掌握在自己的手里。搞生產(chǎn)的沒有什么捷徑、只能腳踏實(shí)際。通過自去年8月份我們車間成立以來，回頭看我們的成績，我堅(jiān)信：我們變電車間是一個(gè)能打硬仗的隊(duì)伍，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍、一個(gè)高素質(zhì)的隊(duì)伍。（例如：5044開關(guān)的更換、大雁線的`保護(hù)改造等），我們只有發(fā)揚(yáng)成績、找出差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們就能克服一切困難，安全、順利的完成上級(jí)交辦的各種檢修改造任務(wù)和日常維護(hù)，只要我們能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，我們相信：在廠部的正確指引下、在檢修公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過車間52名員工的共同奮斗，我們就能早日實(shí)現(xiàn)我車間的四個(gè)一流目標(biāo)：即帶出一流隊(duì)伍、爭創(chuàng)一流管理、治出一流設(shè)備、培養(yǎng)一流人才。同志們，如期完成＃6機(jī)組的大修和今年升壓站的工作，將指日可待！在這里我們保證#6機(jī)組大修工作將在45天內(nèi)完成，升壓站所有設(shè)備的春檢和改造工作將按計(jì)劃順利完成，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心我們會(huì)交一個(gè)滿意的答卷。

　　關(guān)于xxx發(fā)電廠檢修動(dòng)員會(huì)議記要xx年10月10日，xxx發(fā)電廠廠部xxx廠長組織召開xx年度檢修總動(dòng)員會(huì)，參加的有檢修部全體人員及運(yùn)行部正、副主任等；這次檢修始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，做好檢修各項(xiàng)工作；會(huì)議內(nèi)容具體如下：

　　1、要求檢修車間三位主任根據(jù)公司批復(fù)的檢修計(jì)劃時(shí)間，做好機(jī)組設(shè)備檢修時(shí)間按排，做出檢修和作息時(shí)間安排，保證檢修人員精力充沛，思想集中；做好檢修人員考勤，不要出現(xiàn)遲到和早退等違章現(xiàn)象。

　　2、做好檢修材料的管理，首先，做好檢修材料進(jìn)倉清點(diǎn)和嚴(yán)格遵守領(lǐng)料 xx度：其次做好材料節(jié)約，向檢修人員灌輸節(jié)約意識(shí)，從節(jié)約一塊破布做起，充分利用可用的部分舊件，避免不必要的浪費(fèi)。

　　3、做好安全各項(xiàng)工作。首先要貫穿每位檢修人員應(yīng) “安全第一，預(yù)防為主”的方針?biāo)枷牒妥龊谩叭�大措施”；檢修場地和各檢修工作面應(yīng)做好安全警示牌，檢修人員應(yīng)戴好安全帽等安全防護(hù)用具，違者應(yīng)嚴(yán)厲懲罰；嚴(yán)格杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；檢修場地保持整齊，不得隨意堆放雜物等。

　　4、檢修存在問題。經(jīng)檢修人員的反映，機(jī)組檢修所需要測試儀器有的沒有，需配齊，能更好地記錄檢修數(shù)據(jù)，這次檢修任務(wù)重，人員有變動(dòng)，一次設(shè)備檢修人員童長彬內(nèi)退后，需要各檢修工作面相互配合，努力把這次檢修工作搞好。

【電廠大修動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿】相關(guān)文章：

大修工作總結(jié)05-29

大修工作總結(jié)14篇05-30

電廠工作總結(jié)06-11

電廠工作計(jì)劃12-17

電廠工作總結(jié)07-22

電廠培訓(xùn)工作總結(jié)04-30

電廠員工工作總結(jié)10-20

電廠月度工作總結(jié)08-25

電廠工作總結(jié)范文04-17

電廠工作計(jì)劃范文02-08