電廠工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的電廠工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

電廠工作總結(jié)1

　　自公司十一月份開展“強(qiáng)化安全責(zé)任，加強(qiáng)工藝管理”專項整治活動以來，熱電廠高度重視，成立了以廠長為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的活動方案。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開展工作，綜合辦和廠辦抽調(diào)4人組成工作組，深入一線具體抓落實，通過一個多月扎扎實實的整治，取得了預(yù)期的效果。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、層層宣傳發(fā)動。

　　10月底，廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組開會專門學(xué)習(xí)討論并部署專項整治工作，廠領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實生產(chǎn)安全工作“五同時”，通過召開生產(chǎn)調(diào)度會、班組長以上動員會、工序和班組交接班會等形式，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)專項整治活動的精神和各級要求�；顒悠陂g，全廠通過報紙（采用8篇）、專欄（2期）、標(biāo)語（20條）、口頭宣傳等形式廣泛宣傳專項整治工作的必要性和重要性。

　　二、認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、“四十一條禁令”、《崗位操作規(guī)程》、《工藝技術(shù)規(guī)程》、《危險化學(xué)品安全管理條理》等法規(guī)。

　　廠安全員、工藝員分別到各工序授課，各崗位按要求建立了崗位練兵卡，規(guī)范地開展崗位大練兵，專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合辦每周堅持全面檢查和抽查，12月6日至8日，組織全廠員工進(jìn)行安全、工藝知識閉卷考試，成績及格率100%。全體員工的安全素質(zhì)、操作技能以及工作責(zé)任心得到普遍提高。

　　三、大力查整安全隱患，整治生產(chǎn)秩序。

　　活動開展以來，工廠發(fā)動全員地毯式查找安全隱患，安全員、工藝員每天巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，綜合辦和廠辦堅持周查月評，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施并下達(dá)隱患整改書面通知，限期整改，活動期間共整改隱患43項，有2項暫不能整改的也采取了防范措施并書面報告公司，請求盡快安排整改。通過整治，工廠的生產(chǎn)秩序和現(xiàn)場清潔文明生產(chǎn)發(fā)生了洗心革面的`深刻變化，12月初公司組織預(yù)檢時給予了肯定的評價。

　　四、以班組安全活動為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀(jì)律。

　　11月份對全廠所有特種作業(yè)人員進(jìn)行排查和培訓(xùn)教育，嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證單獨(dú)上崗；認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和票證作業(yè)制度，嚴(yán)格控制安全工藝指標(biāo)，活動期間各類工藝指標(biāo)合格，未發(fā)生違章操作責(zé)任事故。同時，各班組安全活動不斷規(guī)范，員工遵章守紀(jì)自覺性加強(qiáng)，勞動防護(hù)用品穿戴整齊，禁煙制度得到很好的貫徹執(zhí)行。

　　五、結(jié)合公司三位一體貫標(biāo)認(rèn)證工作。

　　完善和更新了全廠的事故應(yīng)急預(yù)案并懸掛上墻，對預(yù)案分別進(jìn)行學(xué)習(xí)和模擬演練，對要害崗位和重大危險源增設(shè)了警示標(biāo)志牌，同時完善和規(guī)范了各種臺帳和崗位記錄，做到了齊全、及時、準(zhǔn)確、整潔、仿宋化。

　　六、11月初，我廠從綜合辦和廠辦抽出4名管理人員組成工作組，深入生產(chǎn)一線跟班作業(yè)一個月，進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和調(diào)查研究，以提高管理水平，規(guī)范燃料工序管理為突破口，充分調(diào)動每個人的工作積極性和責(zé)任心。

　　另外，廠里將管理人員分成四個小組，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊每周輪流負(fù)責(zé)三大紀(jì)律檢查和抽查，查出問題嚴(yán)格落實考核，活動期間共落實考核12項，其中考核管理人員4項；我廠堅持雙休日安排干部管理人員值班抓生產(chǎn)，從實施情況看，無論是三大紀(jì)律，還是工作秩序，較以前都有很大進(jìn)步。專項整治活動取得明顯的成效。

　　熱電廠

　　二○xx年十二月九日

電廠工作總結(jié)2

　　這天是到xx發(fā)電廠的第八天，上午由化學(xué)車間的主任給我們講解了化學(xué)水處理的過程。在隨后的參觀中，從直觀的角度我更了解了水處理過程。xx的化學(xué)水處理分為兩類，一類是海水淡化，另一類是深井水處理。海水淡化主要是引進(jìn)美國的閃蒸設(shè)備，首先從汽輪機(jī)的低壓缸的出口引來熱蒸汽對海水進(jìn)行加熱，然后將加熱后的海水及蒸汽通過幾十級閃蒸，經(jīng)過一系列的閃蒸后便得到了冷凝水，這樣的設(shè)備每一天大約能夠產(chǎn)出3000噸的純水。深井水處理的工作原理與淡化海水不同。它是將深層來的地下水取出，先通過水活性炭，除去地下水中的膠質(zhì)和雜物，然后再經(jīng)過二級安全柵欄，保證后面設(shè)備的安全。然后深井水通過裝有多級滲透膜的管道，進(jìn)行進(jìn)一步的除雜。滲通過的水對人來說，已經(jīng)是十分的安全了，但是這些還是不能滿足電廠水冷壁等的要求，還要進(jìn)行進(jìn)一步的處理。下面用到的主要的設(shè)備是陰陽離子交換器，它能夠通過離子交換出去水里面的金屬離子和強(qiáng)酸根離子，經(jīng)過多級的交換，此時的.水已經(jīng)能貼合電導(dǎo)不高于0.2的要求了。

　　完美的時光總是短暫的。通過在xx的學(xué)習(xí)和參觀，我對xx有了更深入的了解，對xx這個中國電力行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)也更加敬佩，xx值得我們學(xué)習(xí)的地反還很多，而我們的時間卻是有限的。我會好好珍惜xx電所學(xué)的一切，努力拼搏，掌握更全面的知識，為以后的生產(chǎn)實踐做好充分的準(zhǔn)備。

電廠工作總結(jié)3

　　光陰似箭，日月如梭，不知不覺一年又將過去。一年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，我通過自身的不斷努力，無論在思想上、技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上，都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

　　首先，在思想上，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識,增強(qiáng)了安全意識，提高了消防能力；擁護(hù)公司各項方針政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為能更好地做好本職工作而努力。

　　其次，在工作上，通過一年來在電廠運(yùn)行中碰到的突發(fā)事故和在日常維護(hù)的工作中，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗，提高了自己在維護(hù)檢修工作的能力。在這一年里，從事檢修的項目很多，經(jīng)歷了#1機(jī)大修和#2機(jī)的臨修，我們對經(jīng)常出現(xiàn)問題的設(shè)備作了改進(jìn)，對可能出現(xiàn)問題的設(shè)備加強(qiáng)了防范，確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。例如#2機(jī)4號調(diào)節(jié)閥，因設(shè)備原因在工作中經(jīng)常出現(xiàn)閥桿套筒的卡澀，嚴(yán)重影響機(jī)組的安全運(yùn)行。通過解體，測量數(shù)據(jù)，結(jié)合電廠要求及實際應(yīng)用，我們更換了部分設(shè)備，調(diào)整各部件的間隙，從而解決了#2機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行的'問題；對可能出現(xiàn)故障的給水泵、低加疏水泵、循環(huán)水泵和化學(xué)的綜合水泵預(yù)備了備品備件，及時地檢修好設(shè)備，使其投入工作。以“安全運(yùn)行，提高效益”為中心，做好各項工作。

　　再次，在工作態(tài)度上，作為機(jī)化檢修組長，對于自己的本職工作，我能做到積極主動，認(rèn)真對待，細(xì)心思考。當(dāng)然還有很多做得不夠的地方，希望在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，為能更好地進(jìn)行日常維護(hù)檢修工作而奮斗。

　　最后，本人希望公司完善培養(yǎng)技術(shù)人才的工作，從而使檢修工作的每個人都能獨(dú)當(dāng)一面，在分析和解決問題上能更有效率，更好地完成日常維護(hù)檢修工作。只有這樣才能充分發(fā)揮每位員工的最大潛力，將大家的技術(shù)結(jié)合成為一個完整的集體。

　　回望過去，展望未來，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)技術(shù)知識。我將以更高，更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平。進(jìn)一步提高班組分析問題、解決問題的能力，提高工作效率。希望公司能給我更多學(xué)習(xí)，工作的機(jī)會。

　　績效改進(jìn)與計劃

　　一.認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,與實際相結(jié)合,爭取更大進(jìn)步.

　　二.積極搞好同事之間的關(guān)系,互相交流心得.

　　三.做好每項工作,總結(jié)經(jīng)驗及時完成任務(wù).

　　四.希望公司給我們更多的技能培訓(xùn)

　　五.我們也在各方面做到更好.

電廠工作總結(jié)4

　　時間匆忙，轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進(jìn)入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。

　　一、成長過程

　　剛進(jìn)公司時，必需去電氣車間實習(xí)。期間主要是生疏產(chǎn)品，為以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實習(xí)結(jié)束后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

　　剛開頭時，主要負(fù)責(zé)設(shè)計小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的Xgn36(15)-12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí)，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)學(xué)問，然后在訂單上檢驗學(xué)習(xí)成果。這段時間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響;

　　2.隨著閱歷的增長，開頭做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺，產(chǎn)值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有：計量柜、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜;

　　3.開頭做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m)，再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較簡潔的plc和變頻把握柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡潔到簡潔;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設(shè)計工程的增多，閱歷的增長，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計，二次把握接線圖的設(shè)計，包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、消防把握箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠嫻熟把握，合理運(yùn)用。

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進(jìn)

　　近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長緩慢，配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降，各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

　　1.通過改進(jìn)抽屜二次插件，大大削減了二次插件開裂，插接不到位現(xiàn)象，保證了用電的`牢靠性。

　　2.對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統(tǒng)一線號，統(tǒng)一號碼管長度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線的美觀，合理，保證產(chǎn)品的全都性，一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。

　　3.原電容柜放電燈每回路用兩個，因現(xiàn)在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個燈，節(jié)約了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同時也杜絕了鋪張現(xiàn)象。

　　4.對于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級工程師帶領(lǐng)下，公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品，增加公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設(shè)計、改進(jìn)，以及設(shè)計檢驗斷路器二次線的檢驗柜，對開關(guān)本身有了更深刻的熟識。

　　三、工作程序的規(guī)范化

　　工作程序的規(guī)范化可以削減人為的出錯機(jī)會和保證圖紙的精確性。技術(shù)部作為公司的核心部門，設(shè)計人員作為項目負(fù)責(zé)人，關(guān)心銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報價的精確性，又避開了與客戶要求不符，削減了差錯率;對于生產(chǎn)部門，力求使全部設(shè)計人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化;同時，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線，一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴看法，使產(chǎn)品更加完善。

　　“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與關(guān)懷下，經(jīng)過不懈努力，我已具備了確定的技術(shù)工作力氣，基本能獨(dú)擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，我會不斷充電，向有閱歷的同事、同行和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實踐，在實際工作中熬煉成長，積累工作閱歷，努力提高自身素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，為公司的進(jìn)展壯大傳遞正能量。

電廠工作總結(jié)5

　　一、忻州市安全生產(chǎn)工作會議召開后，xx年11月6日，我市立即組織召開了原平市安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)冬季行動動員大會，安排部署全市冬季安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)工作任務(wù)，市委、市府在第一時間為打好全市冬季安全生產(chǎn)共堅戰(zhàn)指明了方向、落實了責(zé)任。

　　二、為確保生產(chǎn)大檢查活動有序開展，市府印發(fā)了《關(guān)于在全市開展安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)冬季行動的通知》（原秘發(fā)【xx】148號），全方位安排部署冬季安全生產(chǎn)工作。市委、市府成立了十三個檢查組，分別由、安監(jiān)、國土、經(jīng)貿(mào)、城建、食品藥監(jiān)、教育、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、水利等部門負(fù)責(zé)，相關(guān)部門配合，從11月6日起，在全縣開展以煤礦、非煤礦山、煙花竹、危險化學(xué)品森林防火、公共聚集場所消防、道路交通、建筑施工、食品衛(wèi)生、各類學(xué)校、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、特種設(shè)備、高速公路建設(shè)等行業(yè)為重點(diǎn)的冬季安全檢查整治活動。

　　三、市委、市府組建了九個督查組，由市安委會成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，有關(guān)部門抽調(diào)專人參加，對市直部門和全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）實行包片督查。同時，市委、市府、市安委辦聯(lián)合組成綜合督查組，對各檢查組、督查組開展工作情況進(jìn)行跟蹤督查，并將工作開展情況及時向全市通報。

　　四、結(jié)合全市打非行動，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，堅決維護(hù)國家安全生產(chǎn)法律尊嚴(yán)，市委、市府成立了由市、安監(jiān)、交通、建設(shè)、國土資源、工商、質(zhì)監(jiān)等部門組成的.聯(lián)合執(zhí)法小組，形成了執(zhí)法合力，提高了執(zhí)法效率，有力地為全市安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，為安全發(fā)展掃清障礙。

　　截止目前，全市安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)冬季行動已圓滿結(jié)束，我市對各類企業(yè)打、停、關(guān)、整、扶情況如下：打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為499起；停產(chǎn)停業(yè)5家不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)；對1505家企業(yè)繼續(xù)開展了專項整關(guān)閉 16 家不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)；扶持幫助53家企業(yè)。

電廠工作總結(jié)6

　　自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻�不斷進(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

　　今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

　　一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。

　　二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程;實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的`問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

　　三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。

　　在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

　　五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

電廠工作總結(jié)7

　　進(jìn)入10月份以來，東北的氣溫不斷降低，吉電股份松花江熱電公司提前謀劃，周密部署，多措并舉快速行動，以保安全、保供熱、保民生為重點(diǎn)，以“動”治“凍”，扎實做好防寒過冬準(zhǔn)備工作，為冬季機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅實基礎(chǔ)。

　　提早布局，精心部署，落實落細(xì)責(zé)任。該公司高度重視冬季防寒防凍工作，本著“預(yù)防為主、超前控制”的原則，以確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行及熱網(wǎng)可靠運(yùn)行為目的，充分結(jié)合季節(jié)性氣候特點(diǎn)，提早制定防寒防凍專項措施，落實各項工作安排，細(xì)化工作職責(zé)，做到工作有分工、實施有重點(diǎn)、管理有成效，確保實現(xiàn)設(shè)備防凍風(fēng)險的可控在控。

　　全員行動，全面執(zhí)行，檢查維護(hù)到位。該公司生產(chǎn)部門提前關(guān)注天氣情況，在寒潮來臨前未雨綢繆，以“全面排查、不留死角、措施完善、執(zhí)行到位”的防寒防凍原則，“地毯式”開展預(yù)防性隱患排查消缺工作，認(rèn)真進(jìn)行危險點(diǎn)分析，在措施落實、人員意識、日常巡檢上加大管理力度;組織專人做好門窗完善、孔洞封堵工作，對室外管道、廠房邊緣設(shè)備、各類表計等進(jìn)行保溫和伴熱處理;建立防寒防凍檢查臺賬，筑牢防寒防凍安全墻。

　　積極應(yīng)對，攻堅克難，保證燃料供應(yīng)。充足的`燃料供應(yīng)是機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的必要保障，而寒冷的冬季容易造成燃煤凍結(jié)。為此，該公司燃料部提前組織檢修人員對斗輪機(jī)、消防水管道等設(shè)備設(shè)施的電伴熱裝置進(jìn)行檢查，確保設(shè)備可靠備用;制定凍煤接卸安全技術(shù)措施，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，強(qiáng)化操作人員遵章作業(yè)、精心維護(hù)設(shè)備的意識，不斷提高應(yīng)急處置能力，全力保障機(jī)組“口糧”穩(wěn)定供應(yīng)。

　　該公司不斷細(xì)化各項防寒防凍措施，廣大干部員工立足崗位，履職盡責(zé)，抓實安全生產(chǎn)，緊盯搶發(fā)多供，全力保障機(jī)組冬季生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

電廠工作總結(jié)8

　　舊的一年即將過去，新的一年即將開始。我們將迎來嶄新的。在過去的一年里，在鶴壁勝科的這段日子里，我收獲了許多也成長了許多。

　　現(xiàn)對這一年做了如下總結(jié);

　　在工作中：這份工作使我對煤質(zhì)分析，從開始僅僅是概念上的東西變成真真實實的接觸。它把我?guī)нM(jìn)了一個全新的廣闊的領(lǐng)域中。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)現(xiàn)，原來書本上所學(xué)的東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要掌握這門學(xué)問還需要大量的實踐總結(jié)和理論研究。在這里我學(xué)會了，煤的水分，灰分，揮發(fā)分，硫，氫，發(fā)熱量的測定。這些常規(guī)測定看似簡單但要做好這些簡單的工作，也要花些心思。首先，做這幾項一定要嚴(yán)格按照國標(biāo)的要求去做，其次，稱量水分時，冷卻時間，不宜太長不宜太短。兩次冷卻時間應(yīng)盡量一致，做快灰時，應(yīng)使它緩慢灰化，防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時，應(yīng)保持兩個平行樣，灼燒的時間一致，坩堝蓋要蓋嚴(yán)。這幾項測點(diǎn)，看似是單一的實則是相互聯(lián)系的有機(jī)體。我們可以根據(jù)這些特殊的結(jié)果，來指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的配比。

　　生活中

　　煤質(zhì)分析這項工作對于我來說是個全新的東西，剛開始到處充斥的陌生感，是同事們的熱心的幫助，師傅手把手的細(xì)心教導(dǎo)才使我隊這份的工作熟練、還有同事之間的友誼。

　　工作中不足的地方

　　1、學(xué)習(xí)的積極性還不是很高。

　　2、雖然常規(guī)項目都會做，但遇到儀器上的問題不能獨(dú)立解決。

　　3、知識體系還未建立完全。

　　4、灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的.測定在旁觀摩的多自己操作的少。

　　5、煤種的一些特性未總結(jié)過。

　　改進(jìn)措施

　　1、制定學(xué)習(xí)計劃，對于不懂的即時自己學(xué)習(xí)或向同事請教。

　　2、在同事修儀器時，多看多問多動，下次遇到這種問題，試著自己獨(dú)立解決。

　　3、在看書的過程中，有所總結(jié)歸納，將同類型的知識放倒一起記憶，建立知識網(wǎng)。

　　4、多練習(xí)灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測定，爭取盡早學(xué)會測定。

　　5、在做煤樣時候，多做總結(jié)，反復(fù)記憶，強(qiáng)化自己的操作。

　　天時不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里，我會更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的操作能力，力爭上游。為勝科工作奉獻(xiàn)自己的力量，為公司發(fā)展添磚增瓦。愿勝科電子越來越輝煌。

電廠工作總結(jié)9

　　在過去的一年里，作為電廠電氣人員，我以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能和知識，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，禮貌求教，不斷提高工作能力，做好本職工作。現(xiàn)在我總結(jié)一下過去一年的工作:

　　一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，用商業(yè)和經(jīng)濟(jì)的理念要求自己，誠信待人，務(wù)實服務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)，克服孕期身體不適。以積極認(rèn)真的態(tài)度對待工作。特別是6號機(jī)組在10月份開始運(yùn)行，勞動強(qiáng)度有所增加。但是，我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不畏艱苦、不畏疲勞，把一個又一個問題壓下來，使四期工程順利、順利地運(yùn)行起來。

　　二、在技能上認(rèn)真學(xué)習(xí)，在理論上熟記操作規(guī)程，購買電學(xué)習(xí)資料;在實踐中，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，培養(yǎng)自力更生的操作能力，確保不發(fā)生誤操作事故，隨時記錄工作中遇到的問題、取得的'經(jīng)驗和注意事項，并禮貌地向師傅和專業(yè)工人請教。雖然我們能夠自己動手，但我們知道，要想徹底學(xué)好電氣專業(yè)，還需要時間的考驗和知識的積累，一步一步來。只有在一月份，我們才能比一月份更好。即使在假期，我們也不應(yīng)該忘記在不值班的時候閱讀化學(xué)專業(yè)的書籍。也要充分利用國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)資源，查閱電廠的化工文獻(xiàn)，開闊視野，繼承和收費(fèi)。我們希望上任后能以新的認(rèn)識看待工作。

　　三、人才包括和諧能力、處理和懲罰事故的能力。如果把技能比作智商，那么就可以把人才比作eq。電氣專業(yè)也是如此。高智商并不一定意味著高情商，因為技能是死的，只有技能才能活。只有通過學(xué)習(xí)和使用，我們才能做得更好。

　　四、積累工作經(jīng)驗，落實公司節(jié)能降耗工作。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，要錘煉一切，安全運(yùn)行是第一位的。協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也是必要的。如果10月份6號機(jī)組仍不穩(wěn)定，就要主動要求中控室了解負(fù)荷變化情況。負(fù)荷較低時，盡量打開大連排汽口，保證蒸汽質(zhì)量，使鍋爐水盡快合格穩(wěn)定。負(fù)荷高時，連續(xù)排放大，排污后果不明顯，浪費(fèi)。因此，我們應(yīng)該盡力節(jié)約資源，把握兩者之間的平衡。為了一舉三得，它更細(xì)心測量，仔細(xì)監(jiān)控，麻煩設(shè)備，耐心溝通。

　　五、建議:

　　1.能否使安全設(shè)施更加完善和細(xì)致，設(shè)置設(shè)備誤操作和保護(hù)的步驟，制定故障實施方案，防止故障發(fā)生，更新傳統(tǒng)的電氣監(jiān)控理念，由被動處置變?yōu)橹鲃宇A(yù)測和預(yù)防。

　　2.提高計算機(jī)自動化水平，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，使電氣監(jiān)控更加靈敏、高效;提高電氣和儀表的全自動操作和維護(hù)，使電氣結(jié)果更加科學(xué)、準(zhǔn)確。

電廠工作總結(jié)10

　　20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，透過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎實開展各項工作，取得了必須的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下：

　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

　　二、我們的做法

　　1、嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益

　　20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤、原材料及資金方面的管理。

　　第一，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢，一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少，從往年的幾十個礦減少到幾個礦，使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下，與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們用心采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實采購隊伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的用心性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的狀況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時，我們用心調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。

　　第二，在物資采購中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。同時，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。

　　第三，在材料費(fèi)用上，實行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的職責(zé)目標(biāo)，定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識。同時，還用心開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。

　　第四，在財務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上;二是實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計劃，確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費(fèi)、電話費(fèi)，詳細(xì)核算，制定指標(biāo)，實行包干到各部門使用。

　　2、狠抓安全工作，確保安全局面

　　安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴(yán)考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

　　第一，安全生產(chǎn)職責(zé)落實到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)職責(zé)書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標(biāo)明確，職責(zé)壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實職責(zé)嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對職責(zé)制完成狀況實行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的職責(zé)心和用心性。

　　第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實安全職責(zé)制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。第三，加大安全教育宣傳力度。透過漫畫、黑板報等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。

　　3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

　　運(yùn)行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確職責(zé)入手，理清思路逐月對各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長室每月進(jìn)行一次匯總，對運(yùn)行中存在的較大問題，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實。

　　當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷但是夜，小缺陷但是班，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人務(wù)必深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

　　4、抓好職工培訓(xùn)，切實提高員工素質(zhì)

　　要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則，落實各項培訓(xùn)計劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次，技術(shù)問答題，培訓(xùn)率100%，合格率98%，透過強(qiáng)化培訓(xùn)，職工的整體素質(zhì)明顯提高。

　　三、加強(qiáng)管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長

　　管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，務(wù)必靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的，為此，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)：

　　一是進(jìn)一步完善了全員職責(zé)目標(biāo)管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)職責(zé)制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來，全面建立起量化的職責(zé)目標(biāo)體系。

　　我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的用心性。

　　二是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心資料的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，對改善和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

　　三是加強(qiáng)對財務(wù)的管理，降低財務(wù)費(fèi)用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

　　四是完善招標(biāo)程序，提高招標(biāo)工作質(zhì)量，針對招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標(biāo)程序，對計劃申報、驗收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格進(jìn)行了規(guī)范，

　　四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平

　　企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場、管理都能夠?qū)W習(xí)模仿，但文化是學(xué)不走的，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西，是長期構(gòu)成的、獨(dú)有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷構(gòu)成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十。一"長假，舉辦了慶“十。一”文藝晚會、書畫比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操;在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強(qiáng)員工對時事的了解，提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡，透過企業(yè)文化建設(shè)，使職工的禮貌意識明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變。

　　五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　今年以來，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作制度，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的`成績。

　　一是完善機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深入開展反腐 敗工作的根本措施，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，務(wù)必建立健全監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。

　　二是延伸監(jiān)督觸角，建立干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政狀況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告，匯報本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實狀況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”，把廉政建設(shè)的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外，構(gòu)成了崗上有職責(zé)，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍。

　　三是深化企務(wù)公開，實施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強(qiáng)大原動力，實踐證明，企務(wù)公開出凝聚力，企務(wù)公開出用心性，企務(wù)公開出效益。我公司始終堅持三個結(jié)合，即：與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)，要求各單位按時、定點(diǎn)作好公開工作，把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

　　六、其他各項工作也都取得了新進(jìn)展

　　20xx年我們在精神禮貌建設(shè)、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德實施綱要》，大力倡導(dǎo)以德治企、誠信經(jīng)營的理念，這對于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌，塑造公司良好形象都有十分重要的好處。我公司為加強(qiáng)民兵訓(xùn)練，提高民兵素質(zhì)，對公司民兵進(jìn)行為期一個月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新，為適應(yīng)新形式勢下，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御潛力和軍事素質(zhì)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　七、存在的問題與原因

　�。�1）進(jìn)廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價格上漲，上半年的煤耗比去年同期上漲47克，僅這47克煤，我們就多支了300多萬元，在煤耗上還有潛力可挖。

　�。�2）管理費(fèi)用過高。雖然我們在管理上做了超多工作，總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn)，但管理費(fèi)用過高還是十分突出的，招待費(fèi)、賠青費(fèi)已用了全年計劃的一半，車輛費(fèi)用也是居高不下。

　�。�3）廠用電率過高。

　　八、20xx年工作計劃與目標(biāo)

　　1、資產(chǎn)經(jīng)營

　　（1）杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。

　　（2）實現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天，力爭全年無事故。

　�。�3）全年發(fā)生事故率不超過0。5次/臺。年。

　　（4）完成發(fā)電量計劃萬kwh，售電量萬kwh。

　　（5）廠用電率控制在%以下。

　　（6）主設(shè)備完好率100%，充油設(shè)備無滲漏，充氣設(shè)備無泄漏。

　�。�7）非計劃停運(yùn)次數(shù)定額完成率≤60%。

　　2、新開拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測

　　我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，實現(xiàn)煤、電一體化，與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦，這樣，既為我公司帶給了可靠的煤資源，同時又帶動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)計年產(chǎn)煤噸，實現(xiàn)利潤萬元，為我公司的發(fā)展帶給了最可靠的經(jīng)濟(jì)保障。

　　3、黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重大作用。

　　20xx年，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理等方面做了一些工作，但我們絲毫不敢松懈，最后一個月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十六大精神和十六屆四中全會的重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)加大力度，克服困難，開拓創(chuàng)新，用更加扎實的工作去迎接新的挑戰(zhàn)，爭取在年初制定的各項目標(biāo)上再上一個新的臺階，并為20xx年工作奠定一個良好的開局。

電廠工作總結(jié)11

　　十多天忙碌緊張的檢修工作終于結(jié)束了。看著鍋爐里熊熊燃燒的火焰，汽輪機(jī)嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨7點(diǎn)開始就忙碌在工作現(xiàn)場，直到晚上20點(diǎn)才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現(xiàn)場忙碌了。雖然每天很辛苦，但隨著機(jī)爐的正常運(yùn)行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，一種成就感在心中油然而升。

　　經(jīng)過這次檢修，鍋爐汽機(jī)起運(yùn)時熱工的缺陷幾乎為零，給設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅實穩(wěn)定的基礎(chǔ)，沒有因熱工的原因延誤設(shè)備運(yùn)行。

　　總結(jié)此次檢修，熱工方面取得了一定的經(jīng)驗，也暴露了一些不足。 這次檢修取得的經(jīng)驗：

　　首先，在檢修前做了充分的準(zhǔn)備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的'首要基礎(chǔ)，沒有備件，檢修無從談起。雖然有些備件在檢修開始后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進(jìn)度。

　　其次，檢修前詳細(xì)核對了檢修項目，對一些在日常生產(chǎn)中無法檢修的內(nèi)容做了重點(diǎn)安排。這次檢修全部消除了公共系統(tǒng)的缺陷，不會因公共系統(tǒng)裝置無法解列而不能消缺。這次檢修所列項目16項，實際在停運(yùn)時產(chǎn)生的臨時缺陷52項，共計68項缺陷�，F(xiàn)除備件未到（3項）和其它原因（1項）未消除的4條缺陷，64項缺陷全部消除。消缺率為94.1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業(yè)完成了一些技改技措任務(wù)。包括化水專業(yè)安裝兩臺流量計，汽機(jī)專業(yè)

　　安裝低加壓力表6塊，協(xié)助電氣專業(yè)處理閥門電動裝置5臺。

　　最后，檢修隊伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運(yùn)單位蒙電一建完成的，蒙電一建的領(lǐng)導(dǎo)對此次檢修非常重視，在檢修前及時調(diào)整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強(qiáng)，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現(xiàn)場工作需要，從調(diào)試單位借調(diào)調(diào)試人員協(xié)助現(xiàn)場檢修。領(lǐng)導(dǎo)的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿意的結(jié)果。

　　在此次檢修中，也暴露了一些工作中的不足：

　　技術(shù)掌握不全面：檢修中，外請了DCS廠家技術(shù)人員對現(xiàn)場DCS進(jìn)行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對DCS系統(tǒng)掌握程度更深一些，對DCS軟件能理解的更徹底一些，這項工作完全可以由本專業(yè)人員完成，可以給單位節(jié)省下外聘人員的費(fèi)用。還有水化的操作員站，已經(jīng)將硬件全部更換，但還是與PLC無法建立通訊，目前還在與PLC專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通，共同想辦法解決這個難題。這充分暴露了熱工專業(yè)對PLC沒有很好掌握，尤其在數(shù)據(jù)通訊方面尚屬空白，需要抓緊補(bǔ)課。

　　綜合起來，此次檢修熱工專業(yè)總體上圓滿完成了檢修項目。想在下次檢修中表現(xiàn)的更完美，首先要苦練內(nèi)功，提升自我技能，更多的掌握控制系統(tǒng)方面的知識，尤其是系統(tǒng)軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準(zhǔn)備，包括備品備件，人員安排，項目落實等，只有做到心中有數(shù)，工作中才會得心應(yīng)手，才會有條不紊，

　　才會更加完美的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

　　熱工專業(yè)20xx年6月9日

電廠工作總結(jié)12

　　時光荏苒，20xx年已接近尾聲�；厥�20xx年，我和我所在的原來的運(yùn)行三值不僅圓滿的完成各項發(fā)電工作任務(wù)，更在公司迎檢，機(jī)組檢修等各項公司重要工作中發(fā)揮了奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍精神，做出了重要貢獻(xiàn)。

　　12月15日，應(yīng)公司和部門工作需要，運(yùn)行三值進(jìn)行了人員調(diào)整，現(xiàn)在新的運(yùn)行三值人員為：值長、主值班員、副值班員（代班內(nèi)副值班員崗位）。俗話說，鐵打的營盤，流水的兵，盡管進(jìn)行了大換血，但是我相信，新的三值，我將會引領(lǐng)它在繼承一直以來運(yùn)行三值認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)實奉獻(xiàn)的優(yōu)良班風(fēng)的基礎(chǔ)上，在接下來的工作中，繼續(xù)奮進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。

　　一、提高責(zé)任意識，端正工作態(tài)度

　　我將思想修養(yǎng)寫在第一，是因為我個人認(rèn)為這是本崗位最基本同時也是最重要的要求�！皯B(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”，我始終認(rèn)為，在做事情，做好事情，做成事情的過程中，人的因素絕對是處于第一位的。接下來，在新的運(yùn)行三值中，我首先會結(jié)合自己多年來的運(yùn)行工作經(jīng)驗，向兩位值班員把思想修養(yǎng)和工作態(tài)度的.問題，從以下幾個方面擺在前，講明白。

　　第一，責(zé)任意識。處于發(fā)電運(yùn)行崗位上，要想完美的完成日復(fù)一日周而復(fù)始甚至是枯燥乏味的日常工作，就必須具備踏實負(fù)責(zé)，務(wù)實奉獻(xiàn)的工作態(tài)度以及與之匹配的思想修養(yǎng)，這是崗位工作首要要求的條件。運(yùn)行崗位不同于其他崗位，它要求最為嚴(yán)格：它拒絕絲毫差錯的出現(xiàn)；它拒絕任何理由和借口的抱怨和推脫；它拒絕一切的感情波動和“差不多”。運(yùn)行崗位是任何發(fā)電廠最為基本和最為重要的崗位，毫不客氣的說，運(yùn)行值班員的崗位不是誰都可以勝任的，如果不能從思想上熱愛它，把它當(dāng)做一項一生為之努力奮斗的事業(yè)，那么即使你在這個崗位上，你從根本上就是一個危險源，對自己和公司都是相當(dāng)危險的。

　　第二，工作態(tài)度。運(yùn)行好不好干？運(yùn)行苦不苦？運(yùn)行有意思嗎？這種問題想必許多人都想知道答案，但是這個答案卻因人而異，我只想說：運(yùn)行工作，運(yùn)行崗位，它是給懂它，愛它的人的一項事業(yè)。慶幸的是，我對于運(yùn)行工作一直以來都有著無比的熱愛和激情，正是這種熱愛與激情，支持我每天從宿舍到廠房上下班的那段路程里心中充滿的不是叫苦叫累，抱怨連天而是一種神圣的使命感、責(zé)任感；支持我在夜深人靜時感受到的不是孤獨(dú)、疲乏而是一種責(zé)任感；支持我一提起我的工作，不再是枯燥乏味的形容詞，而是驕傲和自豪。對于運(yùn)行工作，盡管公司之前說大趨勢是不要運(yùn)行了，要運(yùn)維一體什么的，但是我還是認(rèn)為，不管別人重視不重視，既然在這個崗位上一天，我們首先要自己重視起來，如果是有些人身在曹營心在漢，有著覺得運(yùn)行苦，沒人疼，不受待見之類的消極想法，不想干運(yùn)行，總是想跑路，那么我也會在徹底調(diào)查掌握的基礎(chǔ)上給他建議和向上級匯報，這樣的班員干工作還不如不干，三值也不需要這樣的員工。我對班員的工作態(tài)度要求是：以飽滿熱情和認(rèn)真的工作態(tài)度去對待運(yùn)行工作，負(fù)好責(zé)任，上好每一天班，不給這項神圣的事業(yè)抹黑。

　　二、加強(qiáng)班組管理，創(chuàng)建最優(yōu)班組

　　在此，我首先要做下自我檢討，在值長崗位已經(jīng)近四年了，我在班組管理方面的工作還要做的不夠好，還需要進(jìn)一步提高。發(fā)電運(yùn)行四個值內(nèi)，運(yùn)行三值一直以來表現(xiàn)優(yōu)異，特別是去年我們值在各種指標(biāo)考核和生產(chǎn)競賽中都是名列前茅。但是今年以來，值內(nèi)的成績雖說也不錯，但不是特別突出，究其原因，責(zé)任大部分在我。

　　經(jīng)歷了四年的考驗，運(yùn)行的四個值基本都對業(yè)務(wù)和崗位上輕車熟路了，那么今年的工作要想脫穎而出，部門對我們的要求就是具體班組管理方面，誰班組管理的好，各種臺賬資料規(guī)范完善，各種操作流程，辦票合格率等方面誰更好，誰就是優(yōu)秀的班組。換句話說，大家之間拼的就不再是基本業(yè)務(wù)上能力的高下，靠的就是管理和細(xì)節(jié)工作了。在這一點(diǎn)上，我沒有做好自己工作，首先我先反省下自己的不足：

　　第一、我沒能抓好班組臺賬和各種操作票、工作票合格率的完成度，致使我們值也有著被考核的情況。這直接導(dǎo)致我們值其實做的工作是四個值里最多，辦的票也最多，操作任務(wù)也最多，但是由于管理不夠規(guī)范，善后工作不及時，沒能把工作做完后回頭看，定時查，徹底做到兩票合格率100%；

　　第二、我沒能協(xié)調(diào)好值內(nèi)成員分工合作，做到各項工作有人專項負(fù)責(zé)，各司其職。半年來班組各項工作一直比較雜，看似大家都忙得不可開交，其實是一鍋粥的忙，效率低下。

　　第三、我沒能做好自身業(yè)務(wù)能力提升方面工作。作為運(yùn)行值長，是要主持全廠各項工作的，但是自己總覺得工作雜，多，亂，根本原因是自己沒計劃，沒梳理好順序，安排協(xié)調(diào)方面不夠好。

　　關(guān)于這些方面的問題，我自己深刻反省了，也和其他班員，其他值長交流探討了如何加強(qiáng)兩票管理，臺賬管理等諸多方面，在12月16日第一天新三值接班后，我和班員重新梳理里班內(nèi)工作，明確了各自分工和責(zé)任，也重新制定了諸如班前會自查交接班臺賬，交班后專項檢查本值兩票等整改計劃。在以后的工作，我會嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)這些方面的工作，加強(qiáng)班組管理，創(chuàng)建最優(yōu)班組。

　　三、今后努力的方向工作

　　除了之前提到的班組管理方面問題，接下來我還將在以下幾方面去進(jìn)行管理提升：

　　1、令行禁止。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)令和規(guī)程，不打折扣。對規(guī)程上，調(diào)令里規(guī)定的東西，就是要剛性的執(zhí)行到底，在班內(nèi)形成這樣一種有理有據(jù)干工作，走到哪里都不怕的工作作風(fēng)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備巡視。最近頻發(fā)油系統(tǒng)混水事件，我將組織值員進(jìn)行一次專題分析，在此基礎(chǔ)上去展開加強(qiáng)巡檢巡視工作的要求各種記錄以及操作票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

　　3、大修工作做貢獻(xiàn)。今年和明年，我們廠注定會非常忙，在檢修人員如此辛苦的情況下，我會好好起到模范帶頭作用，引導(dǎo)班員發(fā)揮奉獻(xiàn)精神，多做事少講條件，把站位和思想高度提起來，一起和公司度過難關(guān)。

　　今后的工作中，我將進(jìn)一步落實值內(nèi)崗位責(zé)任，抓好檢查，積極探索建立安全生產(chǎn)和班組運(yùn)行管理長效機(jī)制，全面完成公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)班組各項工作再一個新臺階。

電廠工作總結(jié)13

　　隨著又一波寒流來襲，大唐黃島發(fā)電有限責(zé)任公司持續(xù)做好防寒防凍防風(fēng)工作，克服疫情影響，全力確保冬季安全供電供暖。

　　該公司扎實開展迎峰度冬的安全保障工作，加強(qiáng)對室外和供熱首站系統(tǒng)設(shè)備的巡視查漏管理力度，組織開展現(xiàn)場防寒防凍安全檢查整治工作，確保所有管道閥門保溫裝置完整無缺。該公司做好鍋爐側(cè)露天設(shè)備防風(fēng)防潮措施，在室外重要控制元件加裝防風(fēng)板，遮蓋防水材料，檢查伴熱裝置運(yùn)行良好，嚴(yán)防因水溫、油溫過低影響設(shè)備正常運(yùn)行。

　　此外，該公司成立保供熱黨員突擊隊，分布在運(yùn)行、檢修和煤炭采購第一線，突擊隊員24小時駐廠，第一時間發(fā)現(xiàn)并處理供熱系統(tǒng)缺陷。該公司持續(xù)開拓煤源，落實長協(xié)煤及時到貨，保證機(jī)組“口糧”充足。

電廠工作總結(jié)14

　　20xx年已經(jīng)接近尾聲，這一年來的收獲很多，對于崗位知識的掌握已經(jīng)比較熟練了，思想上也更加成熟了，伴隨著一系列的進(jìn)步，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn)與不足，能前進(jìn)才會發(fā)現(xiàn)不足，以發(fā)現(xiàn)不足來促進(jìn)自己的進(jìn)步。在這一年里，工作中有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，這一年即將過去，回頭自省，總結(jié)如下：

　　第一、本年度工作總結(jié)：

　　由于在今年的五月底去到山東參加為期三個月的電網(wǎng)培訓(xùn)，使這一年的年度計劃未能順利完成，不過這次的培訓(xùn)內(nèi)容對我今后的工作學(xué)習(xí)有很大的幫助，解決了一些學(xué)習(xí)中的困惑，拓展了思路。在這一年里，主要學(xué)習(xí)了解了我廠的系統(tǒng)圖、典型操作規(guī)程、設(shè)備的日常點(diǎn)檢和維護(hù)、日常操作任務(wù)、春秋兩季的設(shè)備檢修任務(wù)、現(xiàn)場事故處理、事故應(yīng)急辦法等。

　　第二、下年度工作重點(diǎn)。

　　完成好日常的操作巡檢任務(wù)，多學(xué)習(xí)各種事故處理的辦法，熟練各種操作任務(wù)與工作票的填寫。

　　第三、需要改進(jìn)的地方。

　　在本年度工作過程中，我深刻的認(rèn)識到自己現(xiàn)場經(jīng)驗的欠缺和電氣知識的'匱乏，認(rèn)識到自己的不足，激發(fā)了我對電氣儀表知識的渴求，這方面的知識將是我下一步要努力的重點(diǎn)，同時，我也將刻意加強(qiáng)鍛煉我的現(xiàn)場事故處理能力。在和同事朋友的相處過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足，以與因為自身方面的經(jīng)驗不足，在說話、做事方面的不夠全面，考慮問題的不夠細(xì)致，都將是我以后要克服和改進(jìn)的方面。通過總結(jié)一年來的得失成敗，找出工作、思想、生活中的不足，以便在以后能夠加以克服，在以后中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與時認(rèn)真的做好個人的各項工作，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)和反省，努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)水平，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

電廠工作總結(jié)15

　　一年來，我作為一名電廠xx人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

　　一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動強(qiáng)度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機(jī)組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

　　二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。

　　三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的`基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

　　五、建議：

　　1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

　　2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

　　3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

　　20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

　　1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。

　　2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

　　3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤理念，鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。

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