電廠月度工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編精心整理的電廠月度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　電廠月度工作總結(jié) 篇1

　　我們經(jīng)歷了一個不平凡的一年，也是我班組面臨新設(shè)備投運之后繼續(xù)保持機組持續(xù)穩(wěn)定運行的一年。在這個一年里，班組在廠、站隊兩級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、科學發(fā)展、以人為本”的方針，充分發(fā)揮兩長五大員的帶頭表率作用，激發(fā)班員奮發(fā)向上，比敢、幫、超、學的工作熱情，為完成廠、站下達的各項生產(chǎn)任務(wù)作出了應(yīng)盡的一份貢獻�，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

　　一、日常工作管理方面：

　　班組制定年度兩措計劃和安全生產(chǎn)目標，嚴格執(zhí)行“兩票三制”杜絕習慣性違章行為出現(xiàn)，認真組織開展班前會、班后會、安全會，并做好詳細記錄。做到月有計劃、周有安排、日有布置。全年共辦理一種工作票3張，二種工作票21張，機械工作票6張，事故搶修單3張，執(zhí)行操作任務(wù)238項，累計百操43個，發(fā)放金額750元，班組終斷百操兩張，班組終斷百操主要是操作票填寫錯誤合項，兩票合格率98、81%。發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備缺陷65次，已處理缺陷46次。年初站隊抽出個別人員進行機組大小修及調(diào)速器系統(tǒng)技改期間，班組克服了人員少、操作多等困難。在安全月中認真組織開展“十個一”活動，消防演習一次，增加了班組成員的安全及消防知識。洪水期間班組嚴格按照廠、站隊要求進行每項工作。洪水期間經(jīng)常遇到1F下導溫度，3F水導溫度的異常上升，班組合理的處理并控制機組的正常運行。6月一張二種工作票未辦理終結(jié)手續(xù)，前夜班表單算錯一處，站考核4分。8月1日由于人員檢查不到位，2F水車油盆進水，站隊考核班組2分，9月中旬班組由于開停機操作多，對機組檢查不仔細，2F雙聯(lián)臂拉脫一個未發(fā)現(xiàn)，交班是查出，班組人員更換后正常。站隊考核本班5分，班組對當事人進行了批評。節(jié)日期間班組積極配合站隊做好防爆、防盜、維穩(wěn)工作。班組今年有兩名人員常年在外出差，10月站又抽出兩名人員參加大小修，致使我班組與兄弟班相比常年面臨人員較少問題。全年安全方面站考核班組130元。

　　二、培訓管理方面：

　　班組重點工作是加強全班人員對新設(shè)備的學習，主要有調(diào)速器，勵磁系統(tǒng)，圖紙、說明書、實際操作、事故處理，加深了班員對新設(shè)備的更深層的學習。班組對副值班員及學員，制定了學習計劃，并按計劃進行授課。

　　三、文明生產(chǎn)方面：

　　本年度班組衛(wèi)生保持較好，每個倒班都對衛(wèi)生區(qū)進行徹底清掃，基本上無死角。在日常的工作中，桌面用品擺放比較整齊，桌柜經(jīng)常進行整理，不足之處是班組成員清掃衛(wèi)生主動性差。郎曉作為設(shè)備管理員，在衛(wèi)生清掃中起到表率作用，在班組成員公休或外調(diào)期間主動清掃他人衛(wèi)生，班組會議中表揚獎勵。班組在衛(wèi)生管理上還仍有不足，下一年度班組加強管理。

　　四、專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理方面：

　　本年度班組認真執(zhí)行交接班制度，對設(shè)備檢查較仔細，不足之處是對設(shè)備衛(wèi)生檢查不認真。在定期工作中，班組成員認真仔細，按時完成各項定期工作，沒有不做、漏做現(xiàn)象。在設(shè)備巡視方面，在值機監(jiān)盤方面，值班人員能夠三盤到位，監(jiān)盤過程中無溜崗現(xiàn)象，能夠及時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，不足之處是設(shè)備啟動無人監(jiān)視，尤其是在夜班期間。新工作人員在操作中對設(shè)備了解不夠，缺乏經(jīng)驗。學習力度不夠。班組青年人員站多數(shù)，工作經(jīng)驗缺乏。缺乏學習的緊迫感和自覺性將影響工作出現(xiàn)或多或少的.問題。對各種技術(shù)練功作業(yè)能夠認真完成。在節(jié)能降耗方面班組成員能夠相互提醒，及時關(guān)燈，節(jié)約每一度廠用電，廠房、前池勤聯(lián)系，及時調(diào)整機組開度，對出力下降機組及時沖蝸殼，節(jié)約每一滴水。在勞動紀律方面，沒有曠工、事假、溜崗現(xiàn)象，有遲到、請假不及時現(xiàn)象，在夜班、早班期間，精神狀況不好的情況比較嚴重，班組及時進行了提醒和批評。五、思想政治和民主管理方面：本年度班組組織活動兩次，完成宣傳稿件共106篇其中包括春修期間稿件，未完成站定任務(wù)。每個月在安全學習后召開了民主生活會，對班組和站的有關(guān)規(guī)定進行了討論，不足是政治學習有時沒有進行。以上是本班一年的各項工作總結(jié)�，F(xiàn)對一年工作中好的方面有：操作票的執(zhí)行情況，各項定期工作，學員的培訓工作，衛(wèi)生清掃工作，值機監(jiān)盤工作，每次倒班勞動等，都能按要求做，這幾方面班組有較好的提高。對班組開展工作有一定的幫助。班組人員團結(jié)一心。

　　班組中存在的問題有：安全學習較差，沒有做班后會，對兩票執(zhí)行不夠，班組個人學習力度不夠，班組個別人員由于對班組人員少有看法、想法，工作中活多或少帶有情緒。班組宣傳稿件完成率底。班組嚴重缺乏工作的主動性。

　　在新的一年里，班組要克服、改正不足，爭取做好每一項工作。

　　20xx年工作計劃：

　　1、對上一年度工作中存在的問題進行改正。

　　2、認真制定兩措計劃，嚴格執(zhí)行兩票三制，堅決杜絕各種事故的發(fā)生。

　　3、嚴格控制請銷假，提前安排班組人員公休。

　　4、認真開展達標工作和創(chuàng)爭活動，充分發(fā)揮兩長五大員的作用。

　　5、認真開展崗位練兵活動，加強班組的培訓工作，有針對的進行反事故演習。

　　6、及時上報各種表單，及時給站長匯報工作。

　　電廠月度工作總結(jié) 篇2

　　二十歲出頭的他，已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個人為熱電事業(yè)不懈努力的運行值班長。 一年來，他憑借堅忍不拔的精神和突出的工作能力，在值班長這個崗位上慢慢成長。他勤于學習，是車間“學技練藝樹新風”的排頭兵;他善于鉆研，是集控班“經(jīng)濟運行創(chuàng)佳績”的領(lǐng)頭雁;他工作踏實，是運行班“降本增效我在前”的實踐者。20xx年，公司經(jīng)營形勢異常嚴峻，年輕的他認真按照車間和班組的要求，圍繞安全生產(chǎn)和降本增效兩項中心工作，帶領(lǐng)他的團隊，在崗位上大力弘揚青春正氣，凝聚正能量，為熱電事業(yè)奉獻著青春和熱血。

　　一、勤于學習，敢當學技練藝的排頭兵

　　在熱電公司熱電三車間，一支年輕的隊伍如雨后春筍正茁壯成長，吳子文就是其中的一位。他是車間最年輕的值班長，是集控運行隊伍中不可或缺的新生力量。20xx年夏季，車間開展了為期三個月的全能值班員培訓工作。作為年輕的值班長，作為同齡人學習的榜樣，他深知自己肩上的擔子有多沉。不管是理論培訓的課堂還是實際操作的現(xiàn)場，總能發(fā)現(xiàn)他稚嫩的身影。在實際操作中，當遇到搞不懂的，或者拿不準的問題，他就及時向老師傅們請教。鍋爐、汽輪機、電氣三大工種知識的交匯，迸發(fā)出了他熱愛學習、善于學習的熱情。經(jīng)過三個階段的認真學習，他系統(tǒng)掌握了生產(chǎn)工藝，技能和理論均取得了喜人的成績，三次學習成果考核，他都名列前茅，成為了學技練藝名副其實的排頭兵。

　　二、善于鉆研，敢為經(jīng)濟運行的領(lǐng)頭雁

　　他的心里永遠都只有六個字：安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟。這是熱電三車間生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的'出發(fā)點和落腳點。長期以來，他始終將這六個字作為自己工作的目標和理想。按規(guī)操作、精心操作，這些平日里老生常談的話題在他身上時刻閃耀著艷麗的光芒，這源于他善于鉆研的工作作風和對自己嚴格的要求。車間為優(yōu)化系統(tǒng)運行方式，深挖設(shè)備內(nèi)潛，提高經(jīng)濟運行水平，在集控班長期開展小指標競賽活動。小指標競賽以各運行值的生產(chǎn)和消耗指標為依據(jù)，通俗的講就是效益來自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度電。不管是自己操作，還是帶班，他都一如既往的堅持“效益最大化”的原則。他結(jié)合自己的理論知識，在系統(tǒng)運行的調(diào)整問題上尋找突破，大家在他的眼里要求下，也逐漸養(yǎng)成了勤觀察、勤思考、勤調(diào)整的好習慣。他所在的運行班，小指標競賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績，為車間的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行提供了有力的保障。

　　三、工作踏實，敢做降本增效的實踐者

　　20xx年夏季檢修期間，公司經(jīng)營形勢異常嚴峻，熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊伍先后全部撤離，原來由外委隊伍承擔的工作任務(wù)自然落在了職工身上。為保證后期檢修工作順利推進，他帶領(lǐng)班組職工加班加點搶進度。深夜的廠房，溢流水池的清理現(xiàn)場有他的身影，球磨機鋼球篩分現(xiàn)場，也是他的身影。攀爬高架清掃設(shè)備衛(wèi)生，下井鉆溝檢查設(shè)備狀況，他不怕臟、不怕累的工作精神深深的感染著在場的每一個人。正是他這樣的品格和精神，激勵著年輕的職工隊伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用。

　　電廠月度工作總結(jié) 篇3

　　“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ā⑾嗷ソ涣鞯墓ぷ髁晳T”、“縱深防御”、“持續(xù)改進、追求卓越”、“按程序辦事”、“行為規(guī)范”等廣核安全文化理念，提升全體員工安全文化意識，保持對安全的高度警惕。沙灣電廠在6月至9月持續(xù)開展一系列“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視，精心部署

　　為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視。6月初，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動專題會議，會上公司成立了以劉峰總為組長，馬小青總為副組長，謝樂、廖宗成、吳勇、戴波、廖家紅等各部門經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導，有條不紊地組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動。安生部根據(jù)領(lǐng)導要求，編制了“沙灣公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案”，要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產(chǎn)教育活動，制定相應(yīng)活動內(nèi)容和實施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

　　二、廣泛宣傳，注重實效

　　為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司安生部于5月份就開始積極搜集、整理各類安全月活動宣傳資料，并通過懸掛標語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月征文活動、組織員工學習《沙灣公司20xx年度防汛工作預(yù)案》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》和《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式，全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品，使員工得到了較好的安全教育。

　　三、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應(yīng)急救援能力

　　為加強員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，安生部及發(fā)電部有效的開展了各項應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習。通過演練，提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的.有效性和可操作性。

　　20xx年6月15日，沙灣公司安生部組織，以內(nèi)部交流、練習的方式，對沙灣公司現(xiàn)場生產(chǎn)人員進行了消防培訓和演練，檢驗了沙灣電廠對火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力;20xx年7月2日，組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應(yīng)急演練，檢驗了沙灣電廠防汛預(yù)案的有效性;20xx年9月15日，電廠組織了朗木線251開關(guān)事故跳閘應(yīng)急演練，檢驗了電廠發(fā)生重大事故的應(yīng)急處理能力。

　　四、開展安全隱患排查治理行動

　　活動期間，公司領(lǐng)導劉峰總、馬小青總、安生部經(jīng)理謝樂等多次帶隊組織進行全廠隱患排查治理。先后排查出閘首進水口浮渣堆積、調(diào)壓井交通洞蝶閥運行不穩(wěn)定、廠房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時采取措施進行處理，對電廠的安全穩(wěn)定運行做出了重大貢獻。另外也發(fā)現(xiàn)了許多較小的影響設(shè)備運行的安全隱患，如主變風機控制程序邏輯缺陷、電廠內(nèi)通風效果差，溫度偏高、閘首照明設(shè)備損壞較多，影響工作人員夜間值班等。

　　五、穩(wěn)定推進電廠各類標準化工作

　　安全月活動期間，公司安生部還組織各部門協(xié)同穩(wěn)定推進電廠達標創(chuàng)一流、電力安全生產(chǎn)標準化、NOSA安健環(huán)建設(shè)、安全標桿電站建設(shè)等工作。根據(jù)工作要求，將工作任務(wù)分解細化并分配至各部門員工頭上，做到全員參與，全面改進。除做了大量制度管理及資料收集工作外，還做了許多現(xiàn)場安全改進工作，如在廠區(qū)公路上安裝減速帶及限速標志、庫區(qū)安裝水位標識及警告語、廠內(nèi)懸掛各類安全警示牌及標語、設(shè)備安全閉鎖及圍欄、消防設(shè)備檢驗及更換等等。

　　六、存在的問題

　　1、通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進，尤其是勞務(wù)分包人員更需要加強安全意識教育，提高安全知識文化水平;

　　2、各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性;

　　3、電廠部分設(shè)備因種種原因設(shè)備存在一定缺陷，運行隱患較大，但又難以及時處理或處理可能造成嚴重經(jīng)濟損失。

　　總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導和電廠全體員工的大力支持，各部門圍繞“傳承安全文化、夯實安全基礎(chǔ)”的活動主題，認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強了全體員工的安全意識和事故防范與處置能力，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。

　　電廠月度工作總結(jié) 篇4

　　為全面貫徹落實《能源公司落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神工作動員會紀要》(xx發(fā)工作紀要[20xx]52號)和《xx核集團20xx年核安全文化月、安全生產(chǎn)月活動方案》(xx安函[20xx]7號文件的實施要求，全面宣貫“一次把事情做好，人人都是一道屏障”、“四個凡是”、“零容忍、零缺陷、零失誤”、“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒�、相互交流的工作習慣”、“縱深防御”、“持續(xù)改進、追求卓越”、“按程序辦事”、“行為規(guī)范”等廣核安全文化理念，提升全體員工安全文化意識，保持對安全的高度警惕。xx電廠在6月至9月持續(xù)開展一系列“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視，精心部署

　　為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，公司高度重視。6月初，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動專題會議，會上公司成立了以劉峰總為組長，馬xx總為副組長，謝x、廖xx、吳x、戴x、廖xx等各部門經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。

　　安生部根據(jù)領(lǐng)導要求，編制了“xx公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案”，要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產(chǎn)教育活動，制定相應(yīng)活動內(nèi)容和實施方案，以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

　　二、廣泛宣傳，注重實效

　　為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司安生部于5月份就開始積極搜集、整理各類安全月活動宣傳資料，并通過懸掛標語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月征文活動、組織員工學習《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》、《xx公司20xx年度防汛工作預(yù)案》和《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式，全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品，使員工得到了較好的安全教育。

　　三、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應(yīng)急救援能力

　　為加強員工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，安生部及發(fā)電部有效的開展了各項應(yīng)急預(yù)案演練及反事故演習。通過演練，提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，檢驗了應(yīng)急預(yù)案的'有效性和可操作性。

　　20xx年6月15日，xx公司安生部組織，以內(nèi)部交流、練習的方式，對沙灣公司現(xiàn)場生產(chǎn)人員進行了消防培訓和演練，檢驗了xx電廠對火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力;20xx年7月2日，組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應(yīng)急演練，檢驗了xx電廠防汛預(yù)案的有效性;20xx年9月15日，電廠組織了朗木線251開關(guān)事故跳閘應(yīng)急演練，檢驗了電廠發(fā)生重大事故的應(yīng)急處理能力。

　　四、開展安全隱患排查治理行動

　　活動期間，公司領(lǐng)導劉x總、馬xx總、安生部經(jīng)理謝x等多次帶隊組織進行全廠隱患排查治理。先后排查出閘首進水口浮渣堆積、調(diào)壓井交通洞蝶閥運行不穩(wěn)定、廠房后邊坡地下水位上升等重大安全隱患并及時采取措施進行處理，對電廠的安全穩(wěn)定運行做出了重大貢獻。另外也發(fā)現(xiàn)了許多較小的影響設(shè)備運行的安全隱患，如主變風機控制程序邏輯缺陷、電廠內(nèi)通風效果差，溫度偏高、閘首照明設(shè)備損壞較多，影響工作人員夜間值班等。

　　五、穩(wěn)定推進電廠各類標準化工作

　　安全月活動期間，公司安生部還組織各部門協(xié)同穩(wěn)定推進電廠達標創(chuàng)一流、電力安全生產(chǎn)標準化、NOSA安健環(huán)建設(shè)、安全標桿電站建設(shè)等工作。根據(jù)工作要求，將工作任務(wù)分解細化并分配至各部門員工頭上，做到全員參與，全面改進。除做了大量制度管理及資料收集工作外，還做了許多現(xiàn)場安全改進工作，如在廠區(qū)公路上安裝減速帶及限速標志、庫區(qū)安裝水位標識及警告語、廠內(nèi)懸掛各類安全警示牌及標語、設(shè)備安全閉鎖及圍欄、消防設(shè)備檢驗及更換等等。

　　電廠月度工作總結(jié) 篇5

　　在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了，回顧這一個月的工作歷程，作為寧陽電力企業(yè)的每一名員工，我們深深感到寧陽電力企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，寧陽電力人之拼搏的精神。

　　一、先對5月份工作總結(jié)如下：

　　1、工作業(yè)績方面 這個月業(yè)績不好，機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是：自己工作沒有做好，客戶回訪不太及時，對信息的管理不明確一些常買普通設(shè)備交貨期太長，合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能簽客戶群太小，能百分之百買設(shè)備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任手里沒有大客戶，許多大客戶都能夠建立關(guān)系，在多次的回訪后客戶依然冷淡導致自己信心不足。但是我會一直堅持下去，在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。

　　2、資金回籠方面 由于自己的銷售量不好，資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清。

　　3、工作態(tài)度方面 能較好的做的公司多規(guī)定的制度，態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認識，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。

　　4、客戶管理方面 每天能及時將自己當天所跑的客戶、得到的信息記錄下來，但是沒有往奧丁軟件里輸，我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好，對于一些客戶的信息沒有等級的'分類安排。對即將過去的八月份我深感自責，為了把自己的業(yè)績做上去，完成公司的業(yè)務(wù)量，體現(xiàn)自己的價值。

　　二、所以對以后的工作做如下安排：

　　加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系;工作要到位，服務(wù)要跟上，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;集中精力攻效益較好的大客戶，爭取在最短的時間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大;積極參加與公司組織的各種活動。我一定要加強自己的業(yè)務(wù)能力，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊!希望我們的寧陽電力越來越強大!

　　電廠月度工作總結(jié) 篇6

　　本人于20xx年9月參加工作，在汽機本體檢修專業(yè)干三個年頭，從一個剛剛走出校園的學生，到現(xiàn)在的班組技術(shù)員，都是我從一點一滴做起，虛心向老師傅學習，自己的努力拼搏而取得的成績。

　　在汽機檢修本體班三年中，我參加過包頭華電大修，20xx年本廠#7機大修，本廠#7.8機多次小修等，憑借優(yōu)異的表現(xiàn)，在20xx年3月被委派到華北電力大學進修，并取得優(yōu)異的成績，在汽機檢修本體班，技術(shù)員是一份相當重要的工作，它負責設(shè)備檢修中存在技術(shù)的問題，對新進檢修人員的培訓工作，并熟悉個種電腦軟件的使用，作好設(shè)備檢修記錄檔案等工作，本人與20xx年10月份提為班組技術(shù)員，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，認真完成領(lǐng)導指示的工作。

　　20xx年6月#7機大修，那時的我還是一位沒轉(zhuǎn)正的小兵，跟隨這施工負責人從事#7機高中壓缸的工作，天天輪這10磅的大錘，完成#7機高中壓缸解體檢修的工作，到了后期，由于人員的不足，有被調(diào)去進行密封瓦安裝的工作，在大修的58天中，從未曠過一天工，感冒發(fā)燒的時候，就吃藥挺著，憑著一股吃苦耐勞，努力進取的精神，在轉(zhuǎn)正的當天就被提于班組技術(shù)員。

　　20xx年11月，我們北方進入漫長的冬季時期，由于我廠二次熱網(wǎng)的供熱不足，造成我廠小區(qū)供熱不足，經(jīng)常收到小區(qū)業(yè)主的投訴，我和班長帶領(lǐng)臨時工，從早上9點到晚上22點，對二次網(wǎng)站加熱器進行全面清掃，由于加熱器屬于片式結(jié)構(gòu)，一共有三臺加熱器，解體檢修時發(fā)現(xiàn)里面存有大量的沙粒，要用毛刷、水清掃;有部分板片有漏點，需進行更換處理;片與片之間的橡膠墊有老化現(xiàn)象，也需更換，任務(wù)量大，為了能讓居民家里能更早的溫暖起來，中午吃完盒飯后，繼續(xù)清掃，屋里三十多度，屋外零下二十多度，當忙完工作時，屋外已經(jīng)是22點多，每個人里面的.衣服已經(jīng)濕透，披著大棉襖拖著疲憊的身子就回家了，臨走的時候，樓上的居民喊了句：“謝謝你們啊!”

　　#7.8機LV閥在冬季供熱中，由于震動大，經(jīng)常出現(xiàn)螺絲斷裂的現(xiàn)場，為了保證冬季供熱的質(zhì)量，在不影響停機的前提下，只能對LV閥進行更換螺絲處理，每天早上巡視時，都要爬上臨時的工作架，看看螺絲有沒有松動或斷裂現(xiàn)場，有的時候夜里1點多，收到運行電話LV閥指針不準，那就是螺絲由于震動過大，造成松動，必須重新?lián)Q個彈簧墊擰緊，半夜從溫暖的被窩爬出來，在單位匆忙的換上工作服就趕到現(xiàn)場，LV閥震動大，還造成盤根微漏，使緊固的螺絲燙手，自己都是小心翼翼的忙碌這，汗流浹背下來后，通知運行缺陷消除，就立馬趕回家睡覺，因為在過幾個小時天就亮了，明天還有新的檢修工作要去忙碌。

　　像這種加班加點處理設(shè)備缺陷，經(jīng)常是家常便飯，#7機中壓缸到低壓缸的聯(lián)通導管，由于震動大的原因，壓力表損壞，需人工帶壓堵漏，那時是二十四小時未合眼;#8機高中壓缸上有處打壓孔泄露，那也是帶壓堵漏，我設(shè)計的圖紙，有修配加工成原件，協(xié)助班長堵漏，當堵漏完成時，我們班長的手帶著二層防護手套被燙了二個大水泡，而我手上拿的防護盾牌下部已經(jīng)有融化的跡象。

　　辛勤的汗水，讓我充實了自我，在學校學習的是理論，在工作中學到了許多課本上學不到的知識，理論聯(lián)系實際，讓我在工作中得到更好的發(fā)揮。20xx年9月初，#8機#3高壓加熱器發(fā)現(xiàn)內(nèi)漏，運行作完措施當天就將高加人孔門打開降溫，由于工作比較緊急，第二天我就穿著隔熱服，頂著里面70℃的溫度，就進去檢修，在工作期間，剛要將水室上部隔板拆下時，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溫度升高，有少量的水從縫隙溢出，立馬從人孔門出來后，里面就被蒸汽所覆蓋，理論和實際都是不可缺少的，平時經(jīng)驗的積累，才未造成人身事故。

　　三年的實際工作，使我深深的體會到“活到老，學到老”的含義，在工作中像老師傅請教不懂的問題，在生活中，努力從書本上吸取知識，20xx年7月完成了專生本，取得學士學位，我在不斷完善自我，為企業(yè)作貢獻，在平凡的崗位中，散發(fā)這光與熱。

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