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        工作總結(jié)的通知

        時間:2024-09-02 18:53:49 工作總結(jié) 我要投稿

        【推薦】工作總結(jié)的通知三篇

          總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的工作總結(jié)的通知3篇,歡迎閱讀與收藏。

        【推薦】工作總結(jié)的通知三篇

        工作總結(jié)的通知 篇1

        各工商所,機關(guān)股室、局、協(xié)會:

          為全面總結(jié)20xx年度上半年工作,部署下半年工作任務(wù),經(jīng)縣局研究決定,召開半年工作總結(jié)會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。

          一、會議時間:擬于7月上旬。

          二、會議地點:另行通知。

          三、參加人員:各工商所長,機關(guān)股室、局、協(xié)會負(fù)責(zé)人。

          四、會議內(nèi)容:各機構(gòu)負(fù)責(zé)人匯報上半年工作情況及下半年工作打算,總結(jié)20xx年度上半年工作,部署下半年工作。

          五、幾點要求

          (一)各單位要對照縣局的.崗制和重點工作要求,在6月底前認(rèn)真開展自查,梳理、排查、整改存在的問題,全面開展補缺補差工作。

          (二)各機構(gòu)負(fù)責(zé)人發(fā)言材料要實事求是,簡明扼要,突出工作亮點和特色,發(fā)言時間限在8分鐘以內(nèi)。

        工作總結(jié)的通知 篇2

          關(guān)于做好上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃的

          通 知

          各處室、有關(guān)單位:

          為認(rèn)真總結(jié)指揮部上半年工作情況,明確下半年工作思路和重點,確保完成全年工作任務(wù)目標(biāo),根據(jù)指揮部要求,請各協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組、各處室對20xx年上半年的工作進(jìn)行總結(jié),并結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),編制下半年工作計劃,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

          一、總結(jié)要客觀全面。要按照《中心城區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部20xx年工作計劃》確定的工作基本思路和工作重點,認(rèn)真總結(jié)上半年任務(wù)完成情況和工作開展情況。要求內(nèi)容翔實,實事求是,文字表述精練,特別要突出工作中的亮點和閃光點。

          二、分析問題要準(zhǔn)確到位。既要從客觀上分析總結(jié),更要從主觀上深入剖析,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出存在的問題和不足;既要注重工作目標(biāo)的'完成情況,更要注重分析當(dāng)前影響征

          收工作開展的重要因素和主要障礙。

          三、下半年工作計劃要明確具體。要從全面落實市委市政府關(guān)于中心城區(qū)整體發(fā)展思路和指揮部加快推進(jìn)中心城區(qū)各重點片區(qū)改造提升工作總體要求的高度,對照年度計劃完成情況,提出下半年工作思路、工作重點和具體措施,并對如何促進(jìn)指揮部各項工作開展提出意見、建議。

          總結(jié)材料要在加蓋處室公章后于6月26前報送辦公室,同時傳電子文檔至:[emailprotected]

          特此通知。

        工作總結(jié)的通知 篇3

        集團(tuán)各部、各公司:

          介紹20xx年的相關(guān)情況

          為進(jìn)一步做好20xx年的年終總結(jié)工作,明確20--年工作目標(biāo)及實施計劃,希各部門接到通知后,抓緊組織布置落實。

          一、工作要求:

          各部、各公司要根據(jù)20xx年下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項檢查落實。要充分調(diào)查,認(rèn)真總結(jié),在總結(jié)經(jīng)驗的同時,更要看到20xx年工作中的不足,要從客觀上分析、主觀上找原因,只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實可行的措施,為更好地完成20--年的.任務(wù)及長遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

          充分制定好20--年的工作目標(biāo),特別是計劃措施更要細(xì)致、可行,堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn)。

          各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會上的發(fā)言,并把自己好的經(jīng)驗介紹出來,把有效的辦法措施制定出來。

          二、年終總結(jié)工作的時間安排

          1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié),做好20--年計劃。

          2、會議定于20--年1月1日幾點點在哪里召開,會議幾天。

          三、參加會議人員

          1、各部總經(jīng)理

          2、各公司經(jīng)理

          四、其他要求

          1、各部門員工將本人20xx年工作總結(jié)(包括:個人取得的成績,存在的不足,改進(jìn)措施,20--年計劃和合理化建議等)于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門,各部門根據(jù)實際情況召開會議進(jìn)行交流總結(jié)。

          2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團(tuán)董事長,內(nèi)容可以包括以下幾個方面:20xx年工作成績(完成業(yè)績、管理辦法)、存在的問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。

          希望各部門積極認(rèn)真落實各項具體工作。

          特此通知!

          ××行政部

          二〇**年十二月**日

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