領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范文 篇1
過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年,同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由××年月被公司委派管理車輛以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我始終堅(jiān)持恪盡職守,急處室之所急,及時(shí)調(diào)整思路,合理調(diào)配車輛的使用,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將過去一年的工作匯報(bào)如下:
一、××年,根據(jù)上級(jí)的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下,單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點(diǎn),及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營。全年長途用車達(dá)次,及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),隨時(shí)與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá)到萬公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。
三、我作為一名車隊(duì)的管理者,同時(shí)也是一名駕駛員,準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé),我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績(jī)的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的.報(bào)酬,我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元。
四、在公司成立時(shí)間短,各項(xiàng)資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出,我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。
通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著不足。在新的一年里,我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),努力改正存在的問題,力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了××年的工作目標(biāo):
⒈加強(qiáng)教育,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心。
、布訌(qiáng)學(xué)習(xí),提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。
、匙ズ没A(chǔ)管理工作,提高安全運(yùn)營的意識(shí),加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。
⒋堅(jiān)持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
⒌積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運(yùn)營。
以上是我過去一年的工作匯報(bào)和××年的工作安排,為使車隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績(jī),提高車隊(duì)整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運(yùn)隊(duì)伍,我會(huì)再接再厲,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我××年的工作提出寶貴意見和建議。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范文 篇2
20xx這一年中我處全體職工依照期初制訂目標(biāo),以“服務(wù)第一、服務(wù)育人”為宗旨,努力開拓、勤奮工作,為學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,以下作一小結(jié):
一、基建工作方面。
。1)做好學(xué)校零星基建工程決算的審計(jì)、存檔工作。
。2)基本完成學(xué)校擴(kuò)大規(guī)模后的整體布局工作
二、教育教學(xué)服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)、質(zhì)高。
。1)采購價(jià)廉、質(zhì)量有保障的辦公用品,認(rèn)真履行市政府采購招投標(biāo)工作。
(2)及時(shí)主動(dòng)落實(shí)學(xué)校重大的教育教學(xué)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作,為活動(dòng)的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。
。3)及時(shí)做好教學(xué)儀器的維護(hù),辦公用品的分發(fā)工作。
三、提供各類的優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足師生各個(gè)層次的需要,師生反映良好。
。1)及時(shí)做好學(xué)生健康檢查以及防病治病工作,并協(xié)助其它部門做好健康教育工作。
(2)完善社會(huì)化食堂管理制度,定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營狀況,傾聽?zhēng)熒慕ㄗh,努力提高餐飲質(zhì)量,師生意見率低。
。3)、解決北區(qū)宿舍學(xué)生的用熱水問題,學(xué)生反響很好。
四、協(xié)調(diào)做好衛(wèi)生檢查,學(xué)校衛(wèi)生狀況良好。
1、會(huì)同學(xué)生處對(duì)衛(wèi)生包干區(qū)、宿舍、教室的衛(wèi)生長抓嚴(yán)管,保證每季度的市衛(wèi)生檢查保持高分,榮獲XX年度市衛(wèi)生先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人。
2、及時(shí)完成市愛衛(wèi)會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)消殺任務(wù),“四害”密度低。
五、完成學(xué)校的綠化補(bǔ)點(diǎn)工作,為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。
1、每季保證有千盆花卉盆景,完善了校園、辦公桌的美化布置。本文選自
2、定期修剪綠籬、草坪,按計(jì)劃施肥、治蟲,使得學(xué)校綠化可持續(xù)發(fā)展。
六、做好財(cái)務(wù)工作,完善了校產(chǎn)管理制度。
1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度開展活動(dòng),隨著財(cái)務(wù)結(jié)算的嚴(yán)格化、集中化,財(cái)務(wù)手續(xù)愈來愈規(guī)范。
2、校產(chǎn)的登記已形成一套嚴(yán)格的制度,對(duì)固定資產(chǎn)的.價(jià)值、存放地點(diǎn)有了詳細(xì)的記錄,從而保證了學(xué)校固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。
七、建立學(xué)校后勤社會(huì)化經(jīng)營制度,營造公平競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營氛圍。
學(xué)校對(duì)外社會(huì)化經(jīng)營服務(wù),已摸索出一套較成熟的招投標(biāo)制度,有效保證了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作的公正、廉潔。
綜上所述,這一年通過我處全體職工的努力取得不少成績(jī),但也有缺憾:如食堂經(jīng)營水準(zhǔn)不高,不能及時(shí)迎合師生的需要等。相信在新的一年中,在學(xué)校黨支部及行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我處員工的共同努力,會(huì)迎刃而解并取得更大成績(jī)。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范文 篇3
我叫xxx,目前在前期部門任總監(jiān)職位,自xx年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)x年了,在這x年的工作中,我個(gè)人獨(dú)自辦理過手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)xx萬平方米。多年的磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我有能力、有信心干好xx的事業(yè)。xxxx年即將過去,回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。
(一)20xx年完成崗位工作情況。
。ǘ┩晟魄捌诓扛黜(xiàng)工作制度。
由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加x次公司例會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求,我積極響應(yīng),既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn),又結(jié)合xx地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn),完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部總監(jiān)職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等,各項(xiàng)前期工作制度,為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。
。ㄈ┎块T管理。
1、檔案管理上,嚴(yán)格管理,及時(shí)歸檔。
由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密,所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時(shí)將重要文件歸檔,逐一登記,隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上,做到日清工作制。
公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同,早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的`計(jì)劃,看看哪項(xiàng)做完了,哪項(xiàng)沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭(zhēng)取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計(jì)劃性,又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。
前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主,與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí),有的手續(xù)必須一把手說了算,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會(huì)多耽誤一天,所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事,有時(shí)上班前到,有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí),針對(duì)不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì),辦事要有耐心、恒心,多動(dòng)腦、多動(dòng)手。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),我經(jīng)常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)傳授他們,在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫助,使他們盡快成長,當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí),進(jìn)行鼓勵(lì),并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>
5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。
前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到,所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨(dú)立辦理水平時(shí),堅(jiān)決放權(quán)給他們,放權(quán)不等同于放任,因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè),所以雖放權(quán)了,但還要監(jiān)督檢查,看資料準(zhǔn)備全不全,看完成情況,看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感
前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)過程,樹立部門人員責(zé)任感,有助于項(xiàng)目手續(xù)萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實(shí)行誰辦的手續(xù)誰負(fù)責(zé),有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長進(jìn)步。
。ㄋ模⿵臉I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。
政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上,有時(shí)會(huì)有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上,還要及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定,避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失,也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,我不僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí),及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向,為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。
。ㄎ澹┰诠緝(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,在公司外部樹立良好形象。
前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在。在對(duì)外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),也就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范文 篇4
一、格式
1、標(biāo)題:xx工作總結(jié)
2、主體內(nèi)容
第一部分:主要包括兩方面內(nèi)容:一是現(xiàn)任職務(wù)和主要職責(zé);二是簡(jiǎn)要的對(duì)自己作出任職評(píng)價(jià)。
第二部分:主要陳述近一年來,個(gè)人思想、作風(fēng)、工作以及生活等方面的情況,重點(diǎn)介紹所做的工作和所取得的成績(jī),所做的工作包括分管、協(xié)管的工作、點(diǎn)村工作、中心工作,所取得的成績(jī)包括從事的工作產(chǎn)生的良好效果和個(gè)人所獲得的'獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)等。
第三部分:存在的不足及今后努力方向。
二、撰寫要求
1、字?jǐn)?shù)一般控制在1500字左右。
2、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績(jī),又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn),又要講不足;既不能夸大成績(jī),也不能回避問題。
3、重點(diǎn)要突出。要圍繞崗位職責(zé)和工作目標(biāo)來講述自己的工作,要抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對(duì)有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)介紹,力求詳盡具體,對(duì)日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔,略作介紹即可。
4、語言要莊重。語言要樸實(shí),評(píng)價(jià)要中肯,措詞要嚴(yán)謹(jǐn),盡量以陳述為主。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范文 篇5
老師們,下午好!
現(xiàn)將上周之周公總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)方面
在這周里,全體師生還是堅(jiān)持一如既往以良好的精神面貌學(xué)習(xí),工作,生活。學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序。每天早上早讀的秩序忙而不亂,老師們都能按時(shí)進(jìn)班輔導(dǎo)。學(xué)生在老師的指導(dǎo)下養(yǎng)成了早讀的好習(xí)慣,在7:30的時(shí)候班級(jí)里早已傳出朗朗的讀書聲,沒有出現(xiàn)班上沒有老師的現(xiàn)象。在上午的前兩節(jié)課,老師們?cè)撋险n的.上課,該聽的聽課,班主任和搭班老師兩人配合默契。沒有講完公開課的老師心里的總是不踏實(shí),備課、試講、修課件,都希望把最完美的課堂展現(xiàn)給大家。后兩節(jié)課里,有體音美老師把孩子帶進(jìn)藝術(shù)的課堂,讓學(xué)生接受藝術(shù)的熏陶,特別是兩位美術(shù)老師已經(jīng)開始準(zhǔn)備元旦畫展,一幅幅完美的作品已經(jīng)即將呈現(xiàn)在眼前。中午老師們都能早早的到校進(jìn)班輔導(dǎo)學(xué)生,下午的課堂教學(xué)秩序依然井然有序,在轉(zhuǎn)班的過程中我發(fā)現(xiàn)老師們吼聲小了,拿著教鞭猛敲桌子的現(xiàn)象不存在了,師生們的課堂更和諧了。
二、紀(jì)律方面
1。路隊(duì)紀(jì)律。上周的路隊(duì)和以前一樣,放學(xué)站隊(duì)及時(shí)整齊,呼號(hào)響亮,兩位教師一前一后,護(hù)送學(xué)生出校門。
2。樓梯口值日的老師也及時(shí)到位。特別是間操和中午放學(xué)次次有老師在樓梯口站著。尤其是:
不足之處:下午放學(xué)時(shí)的樓梯還是需要我們堅(jiān)持站的。每節(jié)下課的時(shí)候我們也要出來到走廊上看一看的。相信我們能站好間操和中午放學(xué)時(shí)的樓梯口,下午放學(xué)時(shí)、課間會(huì)一樣好的。
三、衛(wèi)生方面
1。上周的操場(chǎng)衛(wèi)生是一二班保潔較以前有很大改善,經(jīng)常見到黃占紅老師領(lǐng)著他們班的孩子在操場(chǎng)上撿垃圾、樹葉,讓人覺得雪后的操場(chǎng)更干凈了。
2。每天早上個(gè)辦公室的值日老師都把辦公室的打掃一遍,樓梯也清掃一遍,由可能由于天氣冷了,個(gè)別樓層的梯拖得沒有以前及時(shí)和干凈,樓梯的臺(tái)階上,總是有或多或少的零食袋、和細(xì)小的垃圾及塵土,給我們和諧美麗的校園覆蓋了一層陰影。
三、午托方面
每天中午老師師打飯,并幫孩子盛飯,每一個(gè)細(xì)節(jié)都在體現(xiàn)著教師們的愛心與責(zé)任。值班老師總是讓學(xué)生先吃,等孩子都端上飯了,自己再去盛飯。孩子吃過午飯?jiān)诓賵?chǎng)上活動(dòng)的時(shí)間里,值班教師到指定位置值日很及時(shí),看到操場(chǎng)上孩子們追逐打鬧的現(xiàn)象,及時(shí)的制止,消除安全隱患。
最后,我送上大家?guī)拙湓挘喊踩嵝盐覀儠r(shí)刻注意預(yù)防,衛(wèi)生提醒我們時(shí)刻注意保潔,責(zé)任提醒我們時(shí)刻注意履行,師德提醒我們時(shí)刻注意操守!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范文 篇6
在即將過去的一年中,投標(biāo)中心全體同志在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的通力配合下,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,積極投身于經(jīng)營投標(biāo)工作,取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將一年來投標(biāo)中心的思想、工作總結(jié)如下:
一、思想方面:
緊緊圍繞教育活動(dòng)的要求,結(jié)合我科實(shí)際情況,有針對(duì)性地組織了五次法律法規(guī)、招投標(biāo)方面的學(xué)習(xí)和討論,進(jìn)一步提高了每位同志的工作能力。
二、工作方面:
勤勤懇懇,扎實(shí)做好科室工作。投標(biāo)中心作為處里的職能部門,直接關(guān)系著全處經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展,因此年初拿到《20xx年投標(biāo)中心工作目標(biāo)責(zé)任書》后,科室領(lǐng)導(dǎo)便及時(shí)組織全科室同志積極討論、研究制定完成任務(wù)的具體方案,并將任務(wù)層層分解,使大家對(duì)今后的工作思路和工作重點(diǎn)更加明確清晰,找準(zhǔn)了工作的切入點(diǎn)和努力方向。在日常工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了科室整體的`業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了工作質(zhì)量,保證了科室各項(xiàng)工作的正常開展。
三、取得的成績(jī)。
一年來,全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,積極搜集工程信息,認(rèn)真對(duì)待每一次投標(biāo)工作,并不斷提高防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
1、承攬工程任務(wù)方面。今年中標(biāo)工程項(xiàng)目室外配套工程、青崗坪煤礦改造工程、遠(yuǎn)東一中綜合實(shí)驗(yàn)樓工程、西安武警工程學(xué)院暑期維修改造工程、天鼎花園及曲江的土方工程等,全面完成全年承攬工程任務(wù)1.5億元的指標(biāo),為計(jì)劃數(shù)的125%。
2、創(chuàng)收方面。20xx年目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)的管理費(fèi)收繳190萬元,在上年度的基礎(chǔ)上又增加了10萬元,而以前年度的管理費(fèi)收繳工作很扎實(shí),幾乎無拖欠的管理費(fèi),而且以前年度完成的工程,建設(shè)方均未上繳勞保統(tǒng)籌款,勞保統(tǒng)籌返還這一部分今年就沒有,所以創(chuàng)收任務(wù)很重?剖彝君R心合力,想法設(shè)法,通過多種渠道,截至目前已完成約160萬元,我們會(huì)繼續(xù)努力工作爭(zhēng)取在春節(jié)前全面完成處黨委年初下達(dá)的190萬元任務(wù)。
3、管理方面:實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理。所有的工程合同、承攬工程任務(wù)、管理費(fèi)收繳等臺(tái)帳全部進(jìn)入微機(jī),現(xiàn)代化管理的步伐更進(jìn)一步。
四、努力方向:
1、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、解放思想、大膽創(chuàng)新,不斷提高經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力,使經(jīng)營隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。
2、進(jìn)一步深化經(jīng)營管理意識(shí)。在增強(qiáng)市場(chǎng)開拓能力,加大經(jīng)營力度上,有新的舉措。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜地分析市場(chǎng),確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓更多的客戶了解、認(rèn)可我們,以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,提高市場(chǎng)的占有率。
20xx年已經(jīng)結(jié)束,我們雖然取得了一定的成績(jī),但是工作的積極主動(dòng)性還不夠強(qiáng),在新的一年中,我們將不斷進(jìn)取,積極創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),爭(zhēng)取更大的勝利。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范文 篇7
20xx年是全國酒店行業(yè)大退縮、大蕭條的一年。在中央政策的影響下,高端消費(fèi)和奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象得到了有效遏制。酒店的經(jīng)營理念和經(jīng)營策略受到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。xx酒店能夠乘風(fēng)破浪、勇往直前,能夠做到不虧損不冷落,完全是靠的是xx酒店有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、大智大勇的領(lǐng)導(dǎo)集體,有一個(gè)無私奉獻(xiàn)、任勞任怨的員工隊(duì)伍。
20xx年我們酒店是急劇轉(zhuǎn)折實(shí)現(xiàn)大跨越的一年。無論從戰(zhàn)略方針到工作措施都完全進(jìn)行了大洗禮、大變革。過去是門庭若市笑臉相迎,現(xiàn)在是主動(dòng)出門招攬顧客。想方設(shè)法的把我們的經(jīng)營策略和方針完全符合顧客的需要,把我們的服務(wù)質(zhì)量提高到極致,把我們的社會(huì)形象樹立的更高,把我們的營銷利潤創(chuàng)造到極限。一年來,工作成績(jī)斐然卓著,20xx年3月,被市委、市人民政府評(píng)為“全市先進(jìn)集體”;被xx市食品藥品監(jiān)督局授予“xx市食品安全示范單位”;6月,被國際廚藝聯(lián)盟組織吸收為理事單位;7月,總經(jīng)理管xx被xx市行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)組辦公室特聘為“xx市政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員”;12月,被共青團(tuán)xx市委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。我們有艱難的淚水也有豐收的喜悅。xx酒店的每一個(gè)勝利成果都凝聚著xx酒店上上下下所有人的心血,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一,經(jīng)營碩果累累,酒店發(fā)展生機(jī)勃勃
20xx年xx酒店共接待大小會(huì)議會(huì)議xx次。主題宴會(huì)廳從開業(yè)至今,共接待各種宴會(huì)xx余次;檠、壽宴xx次(包括40歲生日紀(jì)念)、生日宴xx余次。酒店餐飲接待賓客xx人次,客房xx人次,總計(jì)xx人次。全年?duì)I業(yè)額累計(jì)達(dá)xx萬元。
二,加強(qiáng)人才的培育,積蓄酒店管理層的正能量
xx酒店20xx年不惜代價(jià),先后組織xx批管理人員外出學(xué)習(xí)。其中組織中廚部賀xx生、餐飲部趙xx到武漢學(xué)習(xí)考察、武xx去北京等地學(xué)習(xí);總經(jīng)理率前廳部經(jīng)理張xx到南京“xx賓館”學(xué)習(xí)考察;總經(jīng)理率武xx趙xx等去大同學(xué)習(xí);總經(jīng)理率客房部經(jīng)理到北京學(xué)習(xí)考察;總經(jīng)理率企業(yè)核心骨干人員先后xx次到太原,xx等參加“xx”培訓(xùn)等。
三,提升企業(yè)文化含金量,培養(yǎng)員工的整體素質(zhì)
1,20xx年11月xx酒店建立了自己的“微信平臺(tái)”,目前已經(jīng)發(fā)布酒店信息xx余條,有力配合了酒店的營銷宣傳。召開季度員工大會(huì)3次,先后表彰優(yōu)秀員工和拾金不昧者xx余名。全年共涌現(xiàn)好人好事、拾金不昧事跡xx件,歸還失主遺留財(cái)物(包括現(xiàn)金、首飾、銀行卡等)總價(jià)值達(dá)xx萬元以上,其中許多員工拾到巨款第一時(shí)間上繳總臺(tái)。
2、酒店組織了主題演講活動(dòng)xx次,“酒店、總經(jīng)理與自我介紹”管理人員主題演講活動(dòng)和“酒店企業(yè)骨干升級(jí)培訓(xùn)分享”演講活動(dòng)。
3,全年共編輯出版《魅力xx》店報(bào)12期(包括春節(jié)增刊1期)。截止目前酒店共編輯出版店報(bào)xx期,總經(jīng)辦出版《工作簡(jiǎn)報(bào)》5期。有效推動(dòng)了管理,豐富了xx的企業(yè)文化。
4,堅(jiān)持管理干部學(xué)習(xí)筆記檢查制度,每月管理干部完成20頁的學(xué)習(xí)筆記任務(wù),全年平均每人完成學(xué)習(xí)筆記10萬字。酒店全年制作各種企業(yè)文化宣傳板50余面,更換“文化宣傳走廊”5次。并新增了“酒店職業(yè)道德”及“酒店管理格言”宣傳內(nèi)容,豐富了xx的企業(yè)文化。
四,積極參與社會(huì)公益活動(dòng),樹立xx酒店的好形象
20xx年我們?cè)俅纬鲑Yxx元,開展了第二次捐助貧困家庭大學(xué)生“xx圓夢(mèng)”和與團(tuán)市委共同舉辦的公益活動(dòng)。最近,我們又與共青團(tuán)市委聯(lián)合組織大學(xué)生寒假“營銷助學(xué)”公益活動(dòng)。目前,酒店已經(jīng)拿出xx萬元資金用于公益事業(yè),受到政府部門及社會(huì)各界的稱贊與好評(píng)。
五,關(guān)愛員工的生活,做好員工的后勤保障
每逢節(jié)日期間,酒店除了在員工餐改善生活之外,還在中秋、春節(jié)期間為員工發(fā)放白面、大米、食用油。20xx年5月份先后組織了三批員工分別到xx山、xx山、xx外出旅游,活躍了員工的業(yè)余文化生活,激勵(lì)了員工的愛崗敬業(yè)的熱情。并堅(jiān)持每月為員工過集體生日活動(dòng),除了及時(shí)在店報(bào)上公布過生日員工名單之外,還向當(dāng)月過生日者贈(zèng)送生日祝福禮品。
總的講,xx酒店20xx年成績(jī)是有目共睹的。但是,我們現(xiàn)在所面臨的'挑戰(zhàn)就是服務(wù)質(zhì)量的再提高,經(jīng)營策略的再提升。如何才能夠使xx酒店保持常勝不敗之地,這就需要我們酒店管理層和員工的共同努力了。我們要適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展要求。工作部署和方法要符合滿足顧客的需求。用我們的智慧和能力占領(lǐng)市場(chǎng),用我們的團(tuán)結(jié)和拼搏開拓新的利潤空間。用我們的精神和文化塑造xx酒店的光輝形象。使我們?cè)诰频杲缦碜u(yù)海內(nèi)外、走的更遠(yuǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范文 篇8
今年,后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo),對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。下面,我作為后勤部的主管,就我們部門20xx年的工作,做個(gè)總結(jié):
一、堅(jiān)持以營業(yè)為中心,做好后勤服務(wù)的工作,努力創(chuàng)造良好的營運(yùn)環(huán)境
營運(yùn)是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,后勤部作為營業(yè)保障部門,在今年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,加強(qiáng)與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,提升員工的服務(wù)意識(shí),做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為公司整體運(yùn)營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
2、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,營造清新舒適的購物環(huán)境。
3、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),提高員工的服務(wù)意識(shí)。
4、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場(chǎng)管理,推行有償維修服務(wù)。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐
促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升。管理是服務(wù)的基礎(chǔ),科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。今年,我在總結(jié)今年管理工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作建設(shè),有效提高內(nèi)部管理理運(yùn)行水平,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的整體提升。
1、突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
2、完善基礎(chǔ)運(yùn)行工作,推行目視化管理。
3、建立工作檢查體系,提升全員工作監(jiān)督意識(shí)。
4、加強(qiáng)工作總結(jié),促進(jìn)管理提升。
5、加強(qiáng)工時(shí)工效管理,建立員工約束和激勵(lì)機(jī)制。
三、堅(jiān)持安全第一的思想,安全管理和細(xì)節(jié)服務(wù)并重,為營業(yè)提供安全運(yùn)行和服務(wù)的保障
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。今年,后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求,進(jìn)一步要求從保安隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對(duì)外形象等方面提高公司安全運(yùn)行管理水平。
1、加強(qiáng)全員安全教育,提高員工的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
3、安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。
4、治安綜合治理,為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。
四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作,努力提高后勤員工的整體素質(zhì),加強(qiáng)后勤員工隊(duì)伍建設(shè)
針對(duì)后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多,整體文化素質(zhì)偏低的實(shí)際狀況,今年,我有針對(duì)性的.開展員工培訓(xùn)工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),流程意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí),形象意識(shí),在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
1、崗位訓(xùn)練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。
2、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,提高員工的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力。
3、員工的禮貌禮儀考核,提升員工對(duì)外形象。
4、工作標(biāo)準(zhǔn),推行員工崗位工作量化考核工作。
五、做好內(nèi)部服務(wù),履行后勤保障職能,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
后勤部在做好營業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí),按照集團(tuán)提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念,努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
1、員工餐廳質(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。
2、更衣室的管理,為員工提供安全干凈的活動(dòng)空間。
3、為營業(yè)部門服務(wù),滿足員工的服務(wù)要求。
六、加強(qiáng)資產(chǎn)采購管理工作,樹立成本控制觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺(tái)階
后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用的部門,加強(qiáng)費(fèi)用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一,今年,后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制,降低成本的工作。
1、閑置資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。
2、執(zhí)行采購程序,加強(qiáng)采購管理監(jiān)督。
3、能源運(yùn)行控制,節(jié)能降耗效果顯著。
4、費(fèi)用使用分析,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。
七、工作中的問題與今年的工作重點(diǎn)
我們部門在今年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力,部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2、基層主管的組織管理能力偏弱,基層主管的文化程度偏低,管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的情況。
3、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。
4、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。
5、對(duì)采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。
6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
八、20xx年總體工作重點(diǎn)
1、建立完善的后勤服務(wù)體系,服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化,服務(wù)監(jiān)督做到立體化,全面提升后勤服務(wù)。
2、建立員工的監(jiān)督考核體系,考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)與公司績(jī)效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對(duì)工作的促進(jìn)作用。
3、一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作,兩店工作手冊(cè)實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一。
4、解決效率偏低的問題,將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
5、全面提高員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進(jìn)員工的自我提升完善。
總之,后勤部今年依然面臨著諸多的問題,對(duì)此,后勤部將認(rèn)真總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭(zhēng)工作各方面再有所突破,切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范文 篇9
20___年在忙碌和充實(shí)中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作的范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。
1、能做到有及時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無過多存貨等情況的'發(fā)生。為各部門做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各部門所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對(duì)庫內(nèi)物品熟悉、清楚;
2、辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了的時(shí)候請(qǐng)專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20___年的后勤和倉管工作。
二、車輛管理及維護(hù)
1、今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。
2、在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我公司工作的開展提供了較好的服務(wù)。
三、做好全公司衛(wèi)生工作,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作
對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查;對(duì)公司保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
四、工作中的不足
1、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善。
2、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷的學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只是限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。新的一年里,我會(huì)圍繞著公司的中心工作,明確個(gè)人的職責(zé)做好工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了20___年的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司發(fā)展起到積極作用。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范文 篇10
20xx年是全市“六五”普法規(guī)劃深入實(shí)施的一年,為進(jìn)一步檢驗(yàn)20xx年重點(diǎn)普及法律知識(shí)的效果,根據(jù)全省統(tǒng)一部署和市普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于20xx年度全省領(lǐng)導(dǎo)干部和全市公民重點(diǎn)普及法律知識(shí)考試的通知安排,我公司認(rèn)真組織了20xx年度領(lǐng)導(dǎo)干部及全體員工法律知識(shí)培訓(xùn)、考試,現(xiàn)就有關(guān)情況小結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況
根據(jù)“五五”普法期間學(xué)法用法工作的總體要求,也為了更有利于法律知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視并在資金上給予了大力支持,給每位副科級(jí)以上干部購置了《省20xx年重點(diǎn)普及法律輔導(dǎo)講話》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《憲法》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《道路交通安全法》、《水污染防治法》、《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《禁毒法》、《增值稅暫行條例》等法律文件。平時(shí)以自學(xué)為主,要求全體人員自覺做好學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合工程建設(shè)、征地拆遷工作中遇到的實(shí)際問題,學(xué)習(xí)并掌握突發(fā)應(yīng)對(duì)事件的`處理辦法,共同構(gòu)建和諧平安社會(huì),公司上下形成了一股學(xué)法、普法、用法的良好學(xué)習(xí)氛圍。
二、普法考試基本情況
公司今年承擔(dān)了我市18項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),雖然時(shí)間緊、任務(wù)極其繁重,但公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)普法考試依然高度重視 ,20xx年11月17日下午,在公司會(huì)議室組織了副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一考試,其余人員在考試分別布置在各部門舉行。參考率達(dá)100%,優(yōu)秀率100%,普法考試最終取得了圓滿的結(jié)果。
我公司要以此次普法考試為契機(jī),一如既往地抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全民普法的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考試,不斷提高公司各項(xiàng)工作的法治管理水平,為各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的圓滿完成,為城市建設(shè)的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范文 篇11
我與學(xué)校發(fā)展相伴,與教師成長同行,在平凡的崗位上認(rèn)真履行著自己的工作職責(zé)。一學(xué)期以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。真心誠意地感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,感謝各位教師工對(duì)我工作的理解與支持,感謝班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,我很愿意和大家一起為學(xué)校的發(fā)展盡我所能。今天借此機(jī)會(huì),剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟(jì)、攜手并進(jìn)。下面我把自己一學(xué)期來的工作情況做如下匯報(bào),如有不妥之處肯請(qǐng)校長、各位主任、大家老師批評(píng)指正。
一、虛心學(xué)習(xí),完善自我
1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)。一學(xué)期以來,自己通過自學(xué)、學(xué)校組織學(xué)習(xí),結(jié)合黨的群眾路線教育等活動(dòng)的開展,牢牢把握“三嚴(yán)三實(shí)”的總要求。堅(jiān)持自我完善、自我提高。學(xué)習(xí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到管理人員要具有的服務(wù)意識(shí)和為教師排憂解難的公仆意識(shí)。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。我作為教學(xué)副校長,要提高自身水平,就需要不斷“充電”。本學(xué)期我跟隨天津市第四期中小學(xué)優(yōu)秀教學(xué)校長研修班學(xué)習(xí)到青島和深圳掛職鍛煉,在學(xué)習(xí)中南方的教育帶給了我更多的感受,回來后把學(xué)習(xí)所得進(jìn)行整理,共完成20余篇博文。我告誡自己在模范小學(xué)虛心與好學(xué)的群體中更要以身作則,率先垂范。在工作中凡事能顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失。勤于學(xué)習(xí),用心做事,真誠待人。
二、外出培訓(xùn)與校本研究并進(jìn),大面積提高教師業(yè)務(wù)能力
我認(rèn)為,學(xué)校教師隊(duì)伍自身知識(shí)豐厚,對(duì)教學(xué)內(nèi)容理解透徹,教法學(xué)法研究到位,日常教學(xué)中就能夠游刃有余,也就是說,只有教師的高素質(zhì),才有教學(xué)的高質(zhì)量。本學(xué)期,學(xué)校不失時(shí)機(jī)地安排教師外出聽課學(xué)習(xí),到本區(qū)學(xué)校聽課、參加唐山的同課異構(gòu)活動(dòng),德育精品課的錄制、教師“一師一優(yōu)課”評(píng)選等活動(dòng)、參加第三屆“立教杯”的說課與賽課活動(dòng),讓教師及時(shí)了解教學(xué)新信息,學(xué)習(xí)新教法。
校本培訓(xùn)也是提高教師專業(yè)水平的有效方式,本學(xué)期,承接了區(qū)第三輪星級(jí)課、第九屆雙優(yōu)課賽場(chǎng),使教師們?cè)趯W(xué)校就能聽到優(yōu)秀選手的課。開展了“青年教師的同課異構(gòu)”評(píng)選;“教師的說課培訓(xùn)”及“青年教師的說課比賽”活動(dòng);開展班級(jí)朗讀評(píng)比展示交流活動(dòng),以賽促進(jìn);與成都市泡桐樹小學(xué)開展優(yōu)學(xué)派數(shù)學(xué)課堂的同課異構(gòu)活動(dòng);新教師的“我的學(xué)期匯報(bào)課”活動(dòng),電子書包的培訓(xùn)工作;“青年教師的拜師結(jié)對(duì)”等活動(dòng)。開展的開展促進(jìn)了教師之間的交流。
三、勤勉工作,發(fā)展學(xué)校。
學(xué)校要發(fā)展就有競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)是需要實(shí)力的,實(shí)力是干出來的。學(xué)校以教學(xué)為中心,工作中,面廣、量大、事雜,我與大家一起背負(fù)重任努力前行,用微薄之力推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。作為分管教學(xué)的.領(lǐng)導(dǎo),走入課堂,深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,教師外出參加比賽,我能主動(dòng)協(xié)調(diào)困難,盡自己所能為教師服務(wù)。更欣慰的是模范小學(xué)各學(xué)科的教師團(tuán)隊(duì),在部分教師參加星級(jí)課認(rèn)定,雙優(yōu)課評(píng)選中,教師們犧牲自己休息時(shí)間組成的學(xué)科團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用,成為教師的堅(jiān)強(qiáng)后盾,選手們的成績(jī)代表著本人的付出,也是模范教師的驕傲。本學(xué)期我加大巡課力度是為進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為,檢查學(xué)生的課堂常規(guī)。希望每位教師在工作中都能體現(xiàn)出自己的特長。青年的成長需要關(guān)愛,需要扶持。我覺得,竭盡全力助人成功是對(duì)青年教師最好的幫助。我經(jīng)常與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴。在各類活動(dòng)安排上著眼于細(xì)節(jié),注重實(shí)效性,工作就是在忙碌于協(xié)調(diào)中度過。
四、以課題引領(lǐng),開展數(shù)學(xué)模式現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)
本學(xué)期,在全區(qū)做數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式研討會(huì)---模范小學(xué)專場(chǎng),首先我代表學(xué)校對(duì)模式進(jìn)行了簡(jiǎn)單的匯報(bào),然后由兩位教師做展示課。最后,教研室魏主任結(jié)合今天的活動(dòng),對(duì)我校教學(xué)模式的研究及成果給予了充分肯定,本次活動(dòng)不僅展示了學(xué)校層面上的優(yōu)秀課堂教學(xué)模式,為青年教師搭建展示與成長的平臺(tái),同時(shí)也為其他學(xué)校和教師提供學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會(huì);顒(dòng)結(jié)束后,許多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師都感到模式很成型,課堂教學(xué)效果很好,值得學(xué)習(xí)、借鑒的內(nèi)容很多,活動(dòng)收獲很大。
五、以德立身,為人師表。
1、以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為管理者,更多代表的是學(xué)校形象。辦學(xué)要面對(duì)復(fù)雜的人員,有時(shí)家長來訪或家長與老師發(fā)生沖突時(shí)。只要是關(guān)系到學(xué)校榮譽(yù)的,我都耐心做工作,多宣傳學(xué)校的亮點(diǎn),多談教育的“苦”與“難”,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達(dá)成共同的目標(biāo),形成和諧的人文氛圍。
2、嚴(yán)于律己,為人正直。平時(shí)自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的話就當(dāng)面說清楚,該布置的任務(wù)就及時(shí)傳達(dá)到位。做到有布置就有檢查有反饋,對(duì)老師能公正、公平地評(píng)價(jià),講優(yōu)點(diǎn)談不足實(shí)事求是,從不一味地說好話粉飾太平,不違背自己做人的原則。
3、路遙知馬力,日久見人心。無論作為黨員還是管理者,我都力求對(duì)工作一絲不茍,對(duì)同事以誠相待,對(duì)名利泰然處之。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通;對(duì)教師真誠關(guān)注,用心幫助,不斷激勵(lì)。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項(xiàng)工作檢查時(shí),能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對(duì)校長負(fù)責(zé),下對(duì)教師學(xué)生負(fù)責(zé)。在工作中,我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重,互相配合,做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉。
回顧一學(xué)期的工作,自己所分管的教學(xué)工作取得了令人滿意的成效,以后的工作中我將繼續(xù)開拓創(chuàng)新,與全體教師團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,力求下學(xué)期把學(xué)校教學(xué)工作推向更高的層次,推動(dòng)模范小學(xué)教育教學(xué)更快更好的發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范文 篇12
我單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《xxx市市級(jí)機(jī)構(gòu)改革中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》的要求,認(rèn)真組織實(shí)施,按標(biāo)準(zhǔn)和要求圓滿完成各個(gè)階段的任務(wù),充分體現(xiàn)了公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,使機(jī)構(gòu)改革工作按計(jì)劃有步驟地順利進(jìn)行,F(xiàn)將競(jìng)崗工作全面報(bào)告如下。
一、成立機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
經(jīng)黨支委研究,成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、答辯評(píng)分、群眾評(píng)議和組織考察工作,明確掌握了原則、要求和演講答辯的具體操作程序,從而保證了競(jìng)崗工作順利開展。
二、宣傳發(fā)動(dòng),積極參與
根據(jù)市級(jí)黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革精神和市競(jìng)崗辦的要求,我單位先后召開x次xxx系統(tǒng)全體干部大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,領(lǐng)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要意義和具體內(nèi)容、要求,動(dòng)員廣大干部熱情投身于機(jī)構(gòu)改革中,積極支持競(jìng)爭(zhēng)上崗的工作,提出凡符合條件的同志均要把握機(jī)遇,報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng),展示才華,接受考核,選拔任用。共有x名同志報(bào)名,實(shí)際參與競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)x名,其中競(jìng)爭(zhēng)正科長職位x人、副科長職位x人,他們都嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,盡己所能發(fā)揮應(yīng)有的水平。
三、精心組織,穩(wěn)步實(shí)施
。ㄒ唬﹫(zhí)行規(guī)定,嚴(yán)格把好報(bào)考對(duì)象審查關(guān)
我會(huì)機(jī)關(guān)正科長職數(shù)x名,按競(jìng)崗辦法規(guī)定比例是1∶
1.5—2的要求,我會(huì)報(bào)名數(shù)應(yīng)是x人或x人,最后確定x人。對(duì)報(bào)名的同志,我們根據(jù)文件要求,對(duì)文憑、年齡、職務(wù)、任職時(shí)間、政治思想等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的資格審查,發(fā)現(xiàn)疑難問題及時(shí)向市競(jìng)崗辦、編辦請(qǐng)示,以負(fù)責(zé)的態(tài)度讓每位符合條件的干部都能參與競(jìng)崗。
。ǘ┘o(jì)律嚴(yán)明,做好開展演講答辯和民主測(cè)評(píng)工作 xxxx競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組專題召開會(huì)議,制定了具體方案,規(guī)定了時(shí)間、地點(diǎn),評(píng)委分工兼任計(jì)時(shí)員、計(jì)分員、監(jiān)督員、核分員以及參會(huì)對(duì)象。會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擬制了3套答辯題,附上評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),報(bào)市競(jìng)崗辦審定.命題基本上難易適中,能全面反映競(jìng)爭(zhēng)者的`綜合素質(zhì)。為使競(jìng)爭(zhēng)者有足夠的準(zhǔn)備,做到心中有數(shù),我們將《競(jìng)爭(zhēng)上崗演講答辯評(píng)分參考》、《競(jìng)爭(zhēng)上崗演講答辯考場(chǎng)規(guī)則》復(fù)印給每位同志,安排時(shí)間競(jìng)崗者撰寫演講稿,發(fā)出書面通知參加演講答辯。
(三)組織考察,擬任中層干部和公示
同年xx月,進(jìn)入組織考察階段,領(lǐng)導(dǎo)小組成員均慎重負(fù)責(zé)地對(duì)x位同志進(jìn)行量化考核,綜合得出組織考察分。
通過各階段的考試,最后得出綜合分,遵循“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,依據(jù)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的成績(jī),從高分起錄取。經(jīng)今年xx月xx日召開黨支委會(huì)議研究決定,
我單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作進(jìn)展順利,達(dá)到了預(yù)期目的,成效顯著,但也存在一些不足,主要是時(shí)間緊,競(jìng)爭(zhēng)者筆試復(fù)習(xí)時(shí)間不充分,資料不齊,沒有經(jīng)驗(yàn)可借鑒。建議市競(jìng)崗辦將競(jìng)爭(zhēng)上崗工作持之以恒堅(jiān)持下去,并將有些單位的好的做法,經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀演講稿整編成書下發(fā),以便推動(dòng)下一步競(jìng)崗工作。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范文 篇13
過去的一年,我們公司高度重視后勤工作,始終遵循公司總體工作思路和后勤工作計(jì)劃。我們的核心目標(biāo)是為員工提供良好的物質(zhì)條件,確保他們能夠安心工作。在后勤工作中,我們始終堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,為全體員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們深化后勤工作人員的素質(zhì)培養(yǎng),注重提高辦事效率。通過不斷提升我們的專業(yè)技能和管理水平,我們可以更好地滿足員工的需求,并為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)?偨Y(jié)如下:我們公司的后勤工作以提供良好的物質(zhì)條件為重點(diǎn),遵循公司總體工作思路和后勤工作計(jì)劃。我們始終堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。我們將繼續(xù)努力,不斷提升后勤服務(wù)的質(zhì)量,為全體員工營造一個(gè)舒適、便利的工作環(huán)境。
一、立足本職,服務(wù)一線
1、一年伊始,我們按照公司的整體工作思路,制定了后勤工作計(jì)劃,以確保公司正常運(yùn)營不受任何后勤支持不足的影響。
2、改善工作環(huán)境。今年所有辦公室全部安裝了空調(diào)設(shè)備;
3、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到工作的事都及時(shí)處理,絕不會(huì)耽誤其他人的工作;
4、基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴;
5、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位;
二、整章建制,規(guī)范管理
后勤工作是組織的基礎(chǔ)工作,對(duì)于確保公司的全面管理至關(guān)重要。今年,我們對(duì)后勤管理進(jìn)行了進(jìn)一步改進(jìn),制定了全新的《物資采購審批制度》、《物品領(lǐng)用與保管規(guī)定》以及《設(shè)備維修申報(bào)制度》,這些制度的實(shí)施有效地規(guī)范了我們公司后勤管理的各項(xiàng)工作。此外,我們還對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的盤點(diǎn)和清查工作,確保了所有的資產(chǎn)都得到了登記和建賬,并且我們的資產(chǎn)管理工作也日益完善。
三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流
資金是企業(yè)的生命線。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,企業(yè)后勤工作應(yīng)該具有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性和全局性。后勤部門需要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,以節(jié)約成本為主要目標(biāo),勤儉持家。同時(shí),還要做好財(cái)務(wù)收支的規(guī)劃、審批和手續(xù)辦理工作。
1、建立起“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校的各個(gè)部門需要教學(xué)物資時(shí),必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)、審批和采購。部門首先提出物資需求申請(qǐng),隨后由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批,最后由后勤部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購。這樣的制度改變了過去隨意購買物資的混亂狀態(tài),使整個(gè)采購過程更加有序和規(guī)范化。
2、實(shí)行“按需物品發(fā)放”的管理制度,打破了以往僅按人數(shù)配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,從而有效地節(jié)約了辦公用品的'開支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低;
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)精明的指揮和各部門緊密的合作,我們成功地建立起了一個(gè)可靠的后勤工作系統(tǒng),提高了效率并取得了好評(píng)。我深受啟發(fā),將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),糾正不足,并不斷積累經(jīng)驗(yàn)。我期待與后勤部門的所有員工團(tuán)結(jié)一心,勇往直前,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)范文 篇14
在試用期結(jié)束之際,謹(jǐn)就自己一年來工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)予考察。
一、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
對(duì)校長辦公室主任崗位的認(rèn)識(shí),我經(jīng)歷了一個(gè)逐步深入的認(rèn)識(shí)過程。這一認(rèn)識(shí)過程由于自己工作崗位的變換,大致可以經(jīng)歷前后三個(gè)階段。20xx年3月至20xx年3月,擔(dān)任校辦副主任時(shí)期屬于萌芽階段。作為校辦主任的副手,我在一定程度上熟悉了校長辦公室的運(yùn)作機(jī)制,認(rèn)識(shí)到校辦主任工作的復(fù)雜性、艱巨性等抽象特征。20xx年4月至20xx年5月,以副職主持正職工作時(shí)期屬于提高階段。在此階段,我?guī)ьI(lǐng)校長辦公室參與了學(xué)校各項(xiàng)重大工作,對(duì)校辦主任的有了深刻的體會(huì)。從20xx年6月至今,校辦主任試用期以來,我把自己任職前的相關(guān)認(rèn)識(shí)及競(jìng)職演講中的設(shè)想、承諾逐步予以實(shí)施,并不斷予以總結(jié)貫通,對(duì)自己的工作崗位形成較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
總體來講,校辦主任應(yīng)該扮演如下幾個(gè)角色。一是校領(lǐng)導(dǎo)特別是校長的助手;二是全校處級(jí)干部的表率;三是校長辦公室的領(lǐng)導(dǎo)。以上三個(gè)角度涵括了學(xué)校工作的三個(gè)層面,較好地實(shí)現(xiàn)了崗位職責(zé)中外延與內(nèi)涵的相互協(xié)調(diào),既不致于因缺少目標(biāo)而碌碌無為,又不會(huì)因工作面太大而一事無成。在一年的試用期中,我就是圍繞以上幾個(gè)角色來推進(jìn)自己工作的。
二、崗位職責(zé)履行情況
在過去的一年中,除認(rèn)真組織完成日常性管理和服務(wù)工作外,我重點(diǎn)作了以下兩項(xiàng)工作:一是在20xx年下半年,圍繞學(xué)校大局,全力投入到本科教學(xué)水平評(píng)估工作中。這一工作既是對(duì)我自已以上三個(gè)角色扮演能力的重大考驗(yàn),也是對(duì)校辦近幾來提升管理服務(wù)水平成效的全面驗(yàn)收。由于分工合理、
任務(wù)明確,事實(shí)證明,校辦包括我自己在本科教學(xué)評(píng)估中的工作成效是非常明顯的.。二是20xx年以來,繼續(xù)按照校辦“十五”以來改革方案,圍繞創(chuàng)建“文明、快捷、規(guī)范”的辦公理念,推進(jìn)辦公室管理和服務(wù)水平的提升。按照“按需而進(jìn),分步實(shí)施”的總體工作原則,其中20xx年重點(diǎn)任務(wù)是提高日常服務(wù)水平和督查督辦水平。在日常服務(wù)方面,首先是從體制上將校辦行政事務(wù)和文秘事務(wù)分室辦公、分工管理、層級(jí)負(fù)責(zé),解決了長期以來困擾校辦的工作職責(zé)模糊的問題,不僅提高了辦事效益,更促進(jìn)了業(yè)務(wù)辦理質(zhì)量的提升。其次,改善工作作風(fēng),努力把校辦建成“和諧校園”建設(shè)的窗口單位,成為全校行政機(jī)關(guān)辦公作風(fēng)改善的排頭兵。相信這些的實(shí)施將在往后工作中帶來更大、更明顯的效果。在督查督辦方面,在開學(xué)始專門進(jìn)行了辦公室內(nèi)部工作會(huì)議,把督查督辦作提高行政效能的有效手段。為此,專門制訂了督查督辦和行政調(diào)研方案,目前這些工作正在實(shí)施中。
三、廉潔自律情況
在工作中,我始終堅(jiān)持“五慎”原則,即慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友,重視自我修養(yǎng),嚴(yán)格按照黨的章程行事,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,做遵紀(jì)守法的模范,自覺接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。
四、存在的問題和不足
在一年的工作中,也發(fā)現(xiàn)了自己存在諸多的不足,所學(xué)理論對(duì)實(shí)際應(yīng)用中的指導(dǎo)力較欠缺,一些工作與學(xué)校的實(shí)際情況也存在一定程度的出入,尤其是作為校辦主任,在處理部門協(xié)調(diào)方面的能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題和不足將逐步在未來的工作予以解決。
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