項目工作總結(jié)精華（15篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的項目工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目工作總結(jié)1
隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,xx項目工程在xx公司的正確指導(dǎo)下,在xx房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx項目部全體員工及xx家監(jiān)理公司派駐的xx個監(jiān)理部全體人員的共同努力下,經(jīng)各參建施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,經(jīng)過近15個月的日夜奮戰(zhàn),終于迎來了xx個單位工程全面竣工驗收階段,預(yù)計到20xx年12月末,xx個單位工程全部竣工驗收完畢,交付使用。
xx項目工程占地面積:xx.51公頃,總建筑面積:xx.97㎡。其中:地上建筑面積:xx.24㎡,計xx棟住宅,1棟物業(yè)管理中心,地下建筑面積:xx.73㎡,計xx個地下車庫。一期開發(fā)建設(shè)近60萬平方米的住宅小區(qū),在xx省的開發(fā)建設(shè)史上堪稱第一次。xx項目部成立于20xx年3月1日,到20xx年12月31日止,計22個月時間。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,特對過去的工作總結(jié)如下:
一、定目標,建章建制,抓好組織建設(shè)。
1、xx項目部成立后,根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,xx地產(chǎn)公司決定由地產(chǎn)公司的副總經(jīng)理擔任項目部項目經(jīng)理,主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點和平面分布,劃分了xx個區(qū)域,成立了xx個組團項目部和xx個外網(wǎng)部,負責本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。
2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由總工程師負責制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:20xx年12月31工程竣工,交付使用。質(zhì)量目標是:按"xx"杯的標準要求,全部達到合格。投資目標是:不突破投資概算,在投資概算范圍內(nèi),完成全部的建設(shè)內(nèi)容。
3、目標確定后,為能實現(xiàn)上述工作目標,我們有針對性的制定了切實可行的各種規(guī)章制度,如:《考勤管理制度》、《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《質(zhì)量、進度考核細則》、《安全考核細則》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制:
工期目標確定后,項目部要求所有參建的施工單位編制工期進度為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,我們要求施工單位必須使用新竹膠模板,而且質(zhì)量必須是合格品。特別是頂棚,我們要求是免抹灰頂棚,目的就是防止頂棚因砼澆筑后表面不平整、變形過大,基層表面處理不好,抹灰厚度太厚,發(fā)生裂縫,脫落傷人事故的發(fā)生。經(jīng)過嚴格檢查模板的質(zhì)量,模板施工中的嚴格控制,其結(jié)果基本令人滿意。在主體驗收中,基本滿足了觀感質(zhì)量的驗收標準,項目部總工辦非常重視砼的澆筑質(zhì)量,加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,除按違約罰款制度進行處罰外,必須進行推倒重來的,堅決砸掉拆除,重新施工,達到設(shè)計及規(guī)范要求標準為止。經(jīng)過對幾起質(zhì)量事故的嚴肅處理,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。
2.4砼工程
施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量,由項目總工辦組織組團項目部、監(jiān)理部的人員到商品砼供應(yīng)商的砼拌制廠進行原材料的檢查、取樣、復(fù)試,經(jīng)取樣復(fù)試合格后,方可攪拌供應(yīng)到施工現(xiàn)場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查,防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度,對不符合規(guī)范要求的施工單位可以拒收退出場外。采取這些有效的措施后,保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)主體檢測后,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計及砼規(guī)范要求,全部為合格。
2.5砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個環(huán)節(jié):
2.5.1按設(shè)計及規(guī)范要求,放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長放置,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,同時進行違約處罰。此舉,收到了良好的效果。
2.5.2外墻腳手眼的留設(shè)必須滿足補砌腳手眼時施工方便,避免造成補砌腳手眼時不按空心磚的模數(shù)砌筑,砌筑的灰縫不嚴、不密實、有透亮現(xiàn)象,致使有透風等現(xiàn)象的發(fā)生,失去了空心磚墻保溫墻體的作用。我們在檢查中發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象的,必須拆除重新砌筑,達到要求為止。通過嚴格的管理,結(jié)果很奏效,使得施工單位重視起來,砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。
2.5.3在內(nèi)墻砌筑時,按新的規(guī)范及圖集要求,衛(wèi)生間及廚房的墻體其底部必須澆筑與墻體寬度一致、高度200㎜的素砼,以防止衛(wèi)生間及廚房的生活用水對其它房間的滲透。在施工中,施工單位不理解,因為以前從沒有這樣施工過,為此,總工辦召開由監(jiān)理單位、組團項目部、施工單位技術(shù)人員參加的專題會議。講明不這樣做,會帶來哪些危害,使得施工單位有了正確的認識,沒有按規(guī)范及圖集施工的,全部拆除,重新澆筑了砼,再砌筑,效果很好。
2.5.4在內(nèi)墻砌筑時,墻體與梁相連接部位,為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn),砌筑時,不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿,而是要按標準圖集及規(guī)范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術(shù)間歇時間后,再用普通粘土紅磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中,有大部分施工單位沒有按要求施工,項目部為此加大了巡視檢查力度,并召開會議,提出嚴格要求,對凡是沒有按圖集及規(guī)范標準施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的將停工整改。采取了這一強制措施后收效很大,且經(jīng)實際驗證,內(nèi)墻抹灰后,墻體與梁連接處很少有裂縫出現(xiàn)。
3、粉飾工程
3.1內(nèi)墻抹灰工程
3.1.1內(nèi)墻抹灰最常見的質(zhì)量通病是墻體與剪力墻結(jié)合部,與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫,為避免此通病發(fā)生,項目部總工辦要求施工單位在結(jié)合部位用網(wǎng)格布粘貼,并經(jīng)檢查合格后才能進入抹灰工序,并下發(fā)了節(jié)點作廢的通知單,把此做法作為一道工序,必須報驗。經(jīng)組團項目部、監(jiān)理部驗收合格后,方可進入下道工序。此做法的實施,經(jīng)實際驗證,取得了非常好的效果,值得推廣。
3.1.2為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,我們?nèi)∠嗽O(shè)計圖紙的墻體抹灰刮青的做法,直接采用混合砂漿抹灰的做法。這樣做給施工單位抹灰時增大了難度,多耗費了工時,但抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問題的可靠保證。
3.1.3頂棚刮灰膏前必須彈出四條水平的陰角線,如果砼基層不平整的,必須剔鑿打磨后才能刮灰膏,否則不能進入下道工序的施工。同時,項目部要求各組團項目部、各監(jiān)理部加
大了平行檢查的頻率和力度,采取了組團與組團之間的互檢辦法,相互之間找毛病、查問題,之后整改。經(jīng)實際檢測的結(jié)果看,效果很好,內(nèi)墻抹灰的整體質(zhì)量都有很大的提高,墻面平整度、陰角、陽角方正、順直等全部達到了合格標準。
3.2外墻抹灰
為了保證外墻保溫系統(tǒng)粘貼擠塑板平整度4㎜的技術(shù)要求,在抹灰前,項目部總工辦要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,砼脹模處必須鑿除,有污染的必須清洗干凈,從上到下掛垂直通線,之后沖筋、貼灰餅,然后才能開始抹灰,保證墻面的整體平整。為了實現(xiàn)上述要求,每棟樓都要做樣板墻,經(jīng)總工辦、組團項目部、監(jiān)理部共同檢查驗收后方可開始大面積施工。經(jīng)嚴格檢查、驗收,使外墻抹灰工程基本達到了4㎜平整度的.要求,為外墻保溫系統(tǒng)的施工創(chuàng)造了條件。
3.3外墻外保溫系統(tǒng)
本工程的外墻外保溫系統(tǒng)采用的外墻粘貼擠塑板,擠塑板外粘貼網(wǎng)格布外刮干粉砂漿的做法。此做法在xx地區(qū)采用的不多,沒有成熟的經(jīng)驗,為保證工程質(zhì)量,施工前,項目部收集了有關(guān)粘貼擠塑板的施工資料,原材料的有關(guān)標準、規(guī)范要求等。同時,走訪和參觀有同類型保溫墻體的工程吸取經(jīng)驗。之后,我們從原材料入手,把住原材料的質(zhì)量關(guān),對欲使用的擠塑板、干粉砂漿、網(wǎng)格布、脹釘?shù)忍崆白鰪?fù)試,根據(jù)復(fù)試的結(jié)果再確定品種、規(guī)格等,以確保使用的材料是合格的。施工開始后,我們要求施工單位必須做樣板墻,且在施工中通知監(jiān)理部、組團項目部,由組團項目部通知總工辦到施工現(xiàn)場作業(yè)面處,實際檢測粘貼的質(zhì)量,如粘貼面積接縫的間隙、平整度、脹釘是否牢固等項目,經(jīng)實際檢測,認為操作的方法正確,檢測項目符合圖集有關(guān)規(guī)范標準的方可開始粘貼,否則必須整改,再經(jīng)組團項目部、監(jiān)理部驗收合格后方可施工。為了確保外墻外保溫的工程質(zhì)量,我們對進入到各棟號的原材料全部進行了抽樣復(fù)試檢測,以防止調(diào)包、更換原材料的現(xiàn)象發(fā)生。同時對xx個棟號全部在實體上做了干粉砂漿與空心磚墻體(包括砼墻體)、干粉砂漿與擠塑板、網(wǎng)格布與擠塑板、脹釘與墻體之間的拉拔試驗,結(jié)果表明全部是合格的。由此可基本保證擠塑板在其服務(wù)壽命周期內(nèi)是不會脫落的。為了防止外墻外保溫系統(tǒng)常見的結(jié)露、上霜、長毛現(xiàn)象的發(fā)生,項目部總工辦對所有的節(jié)點都畫了節(jié)點詳圖,注明了尺寸及做法,從而補充完善了設(shè)計文件中未注明、未說明的地方,保證了設(shè)計文件的完整性。為工程施工提供了依據(jù),避免了可能發(fā)生的結(jié)露、上霜、長毛、發(fā)霉現(xiàn)象。
4、屋面保溫及防水工程
4.1屋面保溫:
屋面保溫是采用擠塑板保溫、找坡是采用1:8水泥珍珠巖找坡。為保證屋面保溫用擠塑板下無水,因此要求在拌制1:8水泥珍珠巖時不能在屋面上拌制,必須在地面上拌制,然后用吊車吊運到屋頂,此種做法是保證屋面防水不起鼓,以后頂層住戶室內(nèi)不結(jié)露、長毛的必要條件。為此,項目部總工辦下達有關(guān)通知,必須強制性執(zhí)行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在屋面拌制1:8水泥珍珠巖,將對施工單位給予重罰。此舉,收效甚好,達到了預(yù)期目的。
4.2屋面防水:
屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,是常見的質(zhì)量通病。為防止此類質(zhì)量通病的出現(xiàn),在總結(jié)其它工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合施工圖紙、標準圖集,項目部總工辦補充、細化了施工節(jié)點,增加了防水部位,畫出了節(jié)點詳圖及施工做法,為施工提供了圖紙依據(jù)。在施工中,要求監(jiān)理單位進行全過程旁站監(jiān)理,防水工程施工完畢后進行注水,進行48小時蓄水試驗。如發(fā)現(xiàn)有漏點,泄水后補做防水層,再蓄水試驗,直到?jīng)]有漏點合格為止。柔性復(fù)合高分子卷材防水施工完畢后,再做一道細石砼剛性防水。同樣,剛性防水完成后,做48小時蓄水試驗,看是否有漏水點。如有漏水點,查找,返工處理。處理完畢后再做48小時蓄水試驗,再檢查,直到?jīng)]有漏水點合格為止。此項工程定為重點分部工程,不能經(jīng)組團項目部、監(jiān)理部的檢查驗收是不能進入到下道工序施工的。同時從經(jīng)濟處罰入手,規(guī)定未經(jīng)檢查驗收進入下道工序施工,建設(shè)單位將視為此項工作沒有完成,將不予結(jié)算。此項措施效果。
5、塑鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝
5.1各種門、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差,造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整,項目部總工辦要求總包施工單位及安裝分包施工單位在監(jiān)理部的組織下進行安裝調(diào)試的交接工作。安裝分包施工單位必須對安裝洞口進行驗收,總包施工單位負責給出墻體軸線、標高線等必要基準線,驗收時應(yīng)做好詳細記錄,滿足安裝條件的可進行安裝。不滿足的總包施工單位必須整改經(jīng)再驗收后方可進行安裝。安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就進行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,由安裝施工單位負責自行處理調(diào)整,總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的,造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負責,劃清責任,為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。
5.2為控制好安裝工程質(zhì)量,項目部總工辦收集大量的驗收標準,組織監(jiān)理部、組團項目部的監(jiān)理工程師、專責工程師到制作廠家對原材料進行抽檢及對加工制作過程進行質(zhì)量監(jiān)督,從而保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品進場后,由組團項目部、監(jiān)理部負責對成品門窗進行抽樣解體檢測,同時在監(jiān)理單位的見證下取樣送強檢,合格后方可開始安裝。
5.3為防止出現(xiàn)透風、結(jié)露、反霜、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生,我們項目部要求各組團項目部、各監(jiān)理部加強對發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度,總工辦也加強了巡檢頻率,發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,重新發(fā)泡和打膠,經(jīng)檢查合格后方可抹灰、粘貼擠塑板等工序的施工。
5.4項目部總工辦下發(fā)通知,要求各施工單位加強對成品的保護工作,對已造成成品的損壞,分清責任,由責任方承擔費用,制作安裝單位負責更換和維修,盡可能避免出現(xiàn)將損壞的不合格品交到用戶手中。
6、電梯安裝工程
6.1電梯安裝前,項目部總工辦就在監(jiān)理部組織總包施工單位與電梯安裝施工單位對井道進行交接驗收,并做好驗收記錄,經(jīng)三方簽字確認合格后方可開始安裝。對在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時處理整改,否則電梯安裝施工單位可拒絕接收安裝。對電梯安裝單位因此發(fā)生的索賠費用由總包施工單位承擔,并將對主包施工單位進行違約處罰。
6.2在電梯安裝中,為防止土建施工中砼澆筑頂面的標高誤差造成施工中地面上表面高于電梯門的下坎,造成物業(yè)沖掃地面時將水沖入電梯,造成電梯的損壞不能運行。因此在安裝時,我們要求總包施工單位與電梯安裝單位共同對砼頂表面標高實測,根據(jù)實測的標高確定電梯門下坎的安裝高度,這樣即可避免上述事故的發(fā)生。目前全小區(qū)xx部電梯全部安裝調(diào)試完畢,經(jīng)驗收,全部合格,達到了使用要求。
四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗、去粗取精、吸取教訓、長足發(fā)展
目前,xx個單位工程雖已竣工驗收,但還存在很多問題,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階。
1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到"凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查"。
2、加強業(yè)務(wù)培訓,利用"冬閑"的時間自我學習,特別是對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握,使得自我的知識得到更新。
3、工程開發(fā)項目確定后,就應(yīng)進入"早謀劃、早安排"的程序。加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準備工作,特別是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等準備工作,做到有備無患、恰好銜接。
4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,如何調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,實現(xiàn)"小業(yè)主、大監(jiān)理"的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,而且責任心較差,監(jiān)督不到位,監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,不能滿足工程管理的實際需要。
5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,技術(shù)水平低下,不能滿足施工管理的實際需要,比如:不會編制施工組織設(shè)計及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實際,對施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴重。同時,自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監(jiān)理單位及組團項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期,又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質(zhì)量意識不高或者嚴重的說沒有質(zhì)量意識,使得工程質(zhì)量很難控制。如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉(zhuǎn)事態(tài),靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。
6、xx項目部在實際工程管理中,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點和錯誤,我們有決心克服缺點,總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績,回報地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和信任,回報廣大業(yè)戶和社會,為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻我們的力量。
項目工作總結(jié)2
今年來我鎮(zhèn)緊緊圍繞市場，加大技術(shù)改造力度，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。鎮(zhèn)黨委制定 “一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)、一個部門、一班跟蹤服務(wù)人員、一套工作方案”的幫扶措施，為項目改造出謀劃策，力促在建改造項目早竣工、早投產(chǎn)，迅速推動萬順紡織、興億達紡織等改造項目的實施。1-10月份千萬元以上項目投入10.44億元，一半以上的投入為技改企擴投入。同時抓住特色產(chǎn)業(yè)不放松，抓大促小，注重做大做強實現(xiàn)突圍。紡織業(yè)是XX鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)，也是全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，由于市場經(jīng)濟的'影響部分中小型紡織企業(yè)陷入停產(chǎn)倒閉的境地。市場倒逼紡織企業(yè)尋出路，向技改要出路。今年來，全鎮(zhèn)先后有南通樂爾佳佳紡織新上48臺套噴氣織機項目、南通晨希紡織新上60臺套噴氣織機，南通宇翔紡織有限公司面對激烈的市場競爭，將32臺比利時噴氣機進行更新?lián)Q代，引進48臺日本當前國際最先進的豐田710噴氣織機，產(chǎn)品也將從過去的普通的床單、被套面料提升為生產(chǎn)高檔服裝面料，南通世紀天虹在去年技改基礎(chǔ)上今年又投資3000余萬元新建標準廠房4000平米進行擴錠改造，這四個項目的相繼開工。同時南通東盛米業(yè)有限公司、南通興億達紡織、XX萬順紡織、南通世紀天虹有限公司、南通天絲特紡織有限公司5個項目竣工投產(chǎn)。
我鎮(zhèn)今年1-9月份我鎮(zhèn)千萬元以上工業(yè)投入10.44億元，占全年任務(wù)的87%，設(shè)備投入9656萬元，占全年任務(wù)的120.7%，3000萬元以上新竣工項目5個，占任務(wù)的125%，3000萬元以上新開工項目4個，占任務(wù)的50%。
全鎮(zhèn)企業(yè)1-9月份累計投入9656萬元用于購置新設(shè)備。南通世紀天虹有限公司去年投入1800萬元新上的絡(luò)筒機項目已竣工投產(chǎn)，使得企業(yè)的產(chǎn)能提高50%以上，嘗到設(shè)備更新甜頭后，公司今年再次投入3000萬元新上擴錠改造項目，4000平方米標準廠房月已竣工，部分機器陸續(xù)進場安裝，預(yù)計年銷售有望突破2億元。綜上所述我鎮(zhèn)項目建設(shè)工作趨于平穩(wěn)態(tài)勢。但也存在不足，行業(yè)較單一成為制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的一大瓶頸，除草根企業(yè)的技改技擴項目有序發(fā)展，今年來還沒有其他新項目的落戶，因此在項目開工上落后于序時。
20xx年工作思路：
根據(jù)20xx年項目建設(shè)工作總體情況來年我鎮(zhèn)將：
1、繼續(xù)圍繞技改技擴項目服務(wù)為重點培植草根企業(yè)，圍繞市場經(jīng)濟為企業(yè)在困境中謀發(fā)展，通過技術(shù)改造提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率，使企業(yè)在市場上占據(jù)份額，從而做大做強，發(fā)展壯大；
2、加大現(xiàn)有項目轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)改造的力度，使得部分企業(yè)通過技改實現(xiàn)產(chǎn)品升級、通過節(jié)能改造實現(xiàn)產(chǎn)能擴大、效益提升
3、通過招商引資平臺引進高新技術(shù)及機械類項目落戶，通過新的有實力企業(yè)的落戶來壯大我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展；
4、加大設(shè)備投入力度，鼓勵中小企業(yè)將耗能高、產(chǎn)出低的設(shè)備更新?lián)Q代提高產(chǎn)能從而促使企業(yè)做大做強；
5、加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，做好園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，提高我鎮(zhèn)投資環(huán)境整體形象。
項目工作總結(jié)3
我校位于馬邊縣北大門，20xx年6月份“教育部李嘉誠基金會西部中小學現(xiàn)代遠程教育”項目下?lián)艿轿倚�，當時我校得到的項目是模式二，只配一臺計算機，9月我校開始開展遠程教育項目工作。這幾年來，由于學校電腦設(shè)備較為落后，數(shù)量也很少。因此，在遠教項目實施過程中，遇到了很大的因難。但我校根據(jù)實際情況，在實踐過程中不斷地摸索如何用好遠教資源。本學期在上級部門的大力支持下，經(jīng)過國家級“兩基”驗收及本學期遠教項目再配置，我校遠教項目升級為模式三。因此，今后將如何用好遠教資源為教育教學服務(wù)，提高教師使用現(xiàn)代教育教學技術(shù)手段，是我校一項重要工作�，F(xiàn)把本學期遠教設(shè)備安裝、使用情況及今后工作設(shè)想總結(jié)如下：
一、設(shè)備到位及安裝情況
八月底，我校遠教程教育設(shè)備基本到位，一臺服務(wù)臺器，一臺教師機，30臺無盤工作站，多媒體設(shè)備一套以及一些教育教學軟件。從設(shè)備到校及安裝，上級部門較為重視，多次到校指導(dǎo)工作，督促本校做好安裝場地準備工作，并派專業(yè)人員來安裝、調(diào)試的，積極做好設(shè)備驗收。
九月十二日，遠程教育安裝工程隊到我校安裝設(shè)備。為了使我校相關(guān)教師盡快掌握新設(shè)備的調(diào)試、使用及維護，設(shè)備安裝過程中，我校組織相關(guān)教師全天配合設(shè)備安裝，并認真學習相關(guān)知識。經(jīng)過遠程教育項目的升級備配，加上“兩基”備配的20臺電腦，使我校有了較好的計算機網(wǎng)絡(luò)教室。計算機網(wǎng)絡(luò)教室室內(nèi)設(shè)備安裝規(guī)范，供電電源符合要求，布線合理，但設(shè)備調(diào)試不是很順利。主要是服務(wù)器點不亮，無法對其他設(shè)備進行調(diào)試。我校把這種情況報告給區(qū)電教站后，在區(qū)電教站的關(guān)心下，于十月二十五日把更換的服務(wù)器安裝好，于是計算機網(wǎng)絡(luò)教室基本能正常運轉(zhuǎn)。
二、設(shè)備使用及培訓計劃
遠程教育項目模式三在我校實施后，為了使教師能夠用好遠程教育資源，充分發(fā)揮遠程教育資源的作用，對教師的培訓是非常重要的。雖然從20xx年至20xx年我校不同程度地對教師進行計算機知識的掊訓。但由于諸多因素的影響，教師計算機知識培訓成果沒有得到及時的應(yīng)用，以致很多基礎(chǔ)知識又感覺生疏。所以學期初我校成立信息技術(shù)組，其成員負責制定遠程教育項目培訓方案及培訓內(nèi)容。從最基本基礎(chǔ)知識開始，逐步提高的原則，從對新東西的.陌生到接受，并不斷地提高。使教師會查閱資料及對資料的簡單處理，用好備課系統(tǒng)，會用多媒體技術(shù)上課等。通過先使少部分教師掌握，然后以點帶面，逐步使更多的教師用好遠教資源。由于各教師電腦基礎(chǔ)差別較大，培訓工作或多或少會遇到一些因難。但通過學校重視及教師的共同努力，相信這些困難終將得到解決。同時，在本年度六月份，我校為支持本鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)，在區(qū)教育的領(lǐng)導(dǎo)下，利用近一個月時間為本鄉(xiāng)板慶村的幾名村干部掌握計算機基礎(chǔ)知識進行培訓。培訓期間，既注重理論知識的掌握，更強調(diào)操作實踐。通過這次培訓，參加培訓的人員都能基本掌握操作和使用計算機。這也是我校遠程教育項目首次服務(wù)于農(nóng)村的突破，同時也相信在以后的工作中把遠程教育資源服務(wù)于農(nóng)村更深入。
三、設(shè)備使作遇到的問題：
遠程教育設(shè)備安裝后，從目前來看，設(shè)備整體運行較為良好，但運行當中也遇到一些問題。主要體現(xiàn)在以下幾點：
1、電源箱工作半小時左右出現(xiàn)過壓報警，找不出是什么原因。
2、交換機柜的排氣扇不工作。（原來正常）
3、服務(wù)器上不了Internet。
4、教師機中速龍多媒體軟件屏幕廣播無法播放流媒體影像視頻，網(wǎng)絡(luò)影院無法播放。
5、多媒體教室的投影機工作約半小時后自動關(guān)機。（原來正常）
6、如何把“兩基”的電腦連入服務(wù)器。
遠程教育項目是國家一項宏偉工程，資金投入很大�，F(xiàn)代教育技術(shù)對課堂教學的滲透是一種發(fā)展趨勢。由于遠程教育工作剛剛在我校實施開展，許多工作尚在計劃之中，還沒有具體落實的措施，例如在做好“為農(nóng)服務(wù)”工作上。還沒有定期向農(nóng)民朋友義務(wù)提供“三農(nóng)信息服務(wù)”資料冊。沒能真正實現(xiàn)為當?shù)亟?jīng)濟、教育、文化的發(fā)展服務(wù)。資源共享，優(yōu)勢互補！今后，我們要在這方面多做工作，并努力實踐現(xiàn)代遠程教育“讓師生受利益、讓農(nóng)民得實惠”的諾言定期開展現(xiàn)代遠程教育校本教育科研，推進校際交流。因此，如何充分利用遠教程教育資源服務(wù)教育教學，服務(wù)三農(nóng)，是學校及教師們值得深思的一個問題。
項目工作總結(jié)4
一、項目實施概要
為落實國家心血管病高危人群早期篩查與綜合干預(yù)項目工作，確保項目工作順利實施，根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計生委《20xx年度心血管病高危人群早期篩查與綜合干預(yù)項目實施方案》（寧衛(wèi)計辦發(fā)〔xx〕xx號）工作任務(wù)要求，x縣各項目承擔單位和技術(shù)指導(dǎo)單位按照方案要求認真培訓、動員，實施有序，指導(dǎo)承擔工作的醫(yī)療機構(gòu)順利的完成了心血管病高危人群的初篩、短期隨訪、長期隨訪和綜合干預(yù)工作。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，各部門職責明確。
x縣衛(wèi)生和計劃生育局制定下發(fā)了《xx年度x縣心血管病高危人群早期篩查與綜合干預(yù)項目實施方案》（賀衛(wèi)計發(fā)〔xx〕xx號），成立了心血管病高危人群早期篩查與綜合干預(yù)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣衛(wèi)計局主管局長擔任，副組長由縣疾控中心主任擔任，成員由各項目實施醫(yī)療機構(gòu)主管院長及其他工作人員組成；項目辦公室常設(shè)在縣疾控中心，具體負責項目的培訓、督導(dǎo)和質(zhì)控等工作。實施方案明確了縣疾控中心、x鎮(zhèn)衛(wèi)生院和x鎮(zhèn)衛(wèi)生院、常信鄉(xiāng)衛(wèi)生院在項目實施過程中的職責和主要任務(wù)；縣第一人民醫(yī)院為項目提供醫(yī)療技術(shù)支持，確保項目工作的順利開展。
�。ǘ┱J真培訓，廣泛動員，打好群眾基礎(chǔ)。
為了使我縣各項目承擔單位人員掌握xx年度項目工作任務(wù)和指標，進一步做好心血管病高危人群早期篩查與綜合干預(yù)項目工作，20xx年xx月xx日我縣舉辦了《xx年度x縣心血管病高危人群早期篩查與綜合干預(yù)項目啟動會暨技術(shù)培訓班》，對參與項目的xx位縣、鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員詳細培訓了包括篩查流程、質(zhì)量控制，樣本采集、存儲、轉(zhuǎn)運、短期隨訪、長期隨訪等內(nèi)容及其他注意事項。會上對做好我縣心血管病高危人群早期篩查與綜合干預(yù)項目工作進行了安排部署。利用各單位微信公眾號，制作宣傳展板、橫幅標語、電子屏等多種宣傳手段，廣泛開展宣傳和社會動員，普及項目核心知識及實施的目的和意義，提高社區(qū)群眾項目知識的知曉率和篩查、干預(yù)的應(yīng)答率。并且在開展篩查前，初篩單位對xx歲到xx周歲的常住居民進行了調(diào)查摸底，并及時上報至國家心血管中心。
�。ㄈ⿲嵤┯行�，穩(wěn)步推進，做好前期物資籌備。
為保證項目操作的嚴謹、數(shù)據(jù)的準確，按照國家項目辦公室要求配備全國統(tǒng)一標準型號的儀器，做為項目規(guī)范檢測檢查的工具。統(tǒng)一印制所有調(diào)查所需的表格，并為每位調(diào)查對象購買了文件袋，以促進工作規(guī)范開展。
�。ㄋ模┳龊枚綄�(dǎo)檢查及項目資金支配
為了完善項目質(zhì)量管理體系，提高項目工作質(zhì)量，縣項目辦建立了項目工作督查制度，以便及時發(fā)現(xiàn)、糾正工作中存在的問題。縣項目辦從項目開始每天對項目工作進展情況進行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)的內(nèi)容有項目工件設(shè)備（全流程）、現(xiàn)場管理（全流程）、初篩操作規(guī)范、生物樣本分裝、儲存、高危對象調(diào)查與干預(yù)啟動情況、短期隨訪及長期隨訪等工作的各個環(huán)節(jié)，對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場指導(dǎo)、講解。xx年度項目工作經(jīng)費為xx.x萬，主要用于購買設(shè)備、試劑、資料印刷、高危、短期隨訪及長期隨訪對象調(diào)查、干預(yù)。
二、項目實施情況
�。ㄒ唬╉椖磕繕恕�
1.完成x縣心血管病高危人群的早期篩查工作，獲得全縣心血管病高危人群流行現(xiàn)狀，對心血管病高危人群進行綜合干預(yù)和隨訪管理。
2.研究和評估心血管病高危人群篩查與綜合干預(yù)適宜技術(shù)，為x建立并完善心血管病人群防治工作的綜合體系和長效機制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。不斷加強和提高項目實施單位專業(yè)人員心血管病預(yù)防和控制工作的能力。
3.通過項目將防控重點精準聚焦于檢出的心血管病高危對象，有的放矢，節(jié)約防控成本，切實降低心血管疾病的發(fā)病率。
�。ǘ┤蝿�(wù)完成情況。
1.花名冊上報情況。
按照國家項目辦要求，xx年，新增常信鄉(xiāng)衛(wèi)生院為項目初篩單位，嚴格對常信鄉(xiāng)的常住人口性別年齡結(jié)構(gòu)真實性進行核實，通過核查xx-xx歲調(diào)查對象的年齡段和人口構(gòu)成比，以此為據(jù)計算、分配初篩任務(wù)。按照要求，調(diào)查xx人預(yù)報x倍的人數(shù)。經(jīng)過反復(fù)比對剔除了不符合年齡段、身份證號錯誤、電話號碼錯誤和姓名錯誤的信息，我縣常信鄉(xiāng)衛(wèi)生院實際上報xx人。
2.初篩調(diào)查完成情況。
經(jīng)過前期的充分準備，自xx年xx月xx日，初篩調(diào)查和干預(yù)應(yīng)用軟件安裝可正常使用，血脂、血糖等檢測儀器到位后，我縣“項目”工作正式啟動。截止到x月xx日，累計初篩登記、調(diào)查xx人，初篩調(diào)查任務(wù)完成率xx.xx%，檢出高危對象xx人，高危檢出率xx.x%。初篩過程中，以系統(tǒng)判定的非高危對象中的xx人作為對照完成高危對象問卷調(diào)查�；厥罩橥鈺鴛x份；生物樣品交接、儲存符合國家要求，xx人份生物樣品全部按照要求轉(zhuǎn)交國家心血管病中心。
3.高危對象調(diào)查完成情況
高危對象調(diào)查工作自x月xx日啟動，于x月xx日結(jié)束。完成xx人的心電圖、心臟超聲、頸動脈超聲、肝功和尿常規(guī)檢查；進行高危干預(yù)xx人，調(diào)查率和高危對象干預(yù)率均為xx.x%。
（三）項目質(zhì)控情況
為了做好項目質(zhì)量控制工作，x項目辦成立了以縣疾控中心慢病科工作人員為主要成員的質(zhì)量控制組，與國家、省質(zhì)控組和項目實施單位質(zhì)控組及時溝通解決項目實施過程中存在的問題；向?qū)嵤﹩挝惶峁┘夹g(shù)支持，指導(dǎo)其規(guī)范開展質(zhì)量控制工作�？h質(zhì)控組不定期進行督導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，現(xiàn)場解決實際問題。與此同時縣質(zhì)控組和項目點質(zhì)控員每天利用項目管理平臺對當天的數(shù)據(jù)同步、項目進度、數(shù)據(jù)完整性、錯誤數(shù)據(jù)、高危對象檢出比例等工作數(shù)據(jù)進行質(zhì)量監(jiān)測；按照方案要求監(jiān)督生物樣本的儲存、運輸和交接等事宜。
�。ㄋ模┰迄o醫(yī)平臺學習完成情況
20xx年，參與心血管項目工作人員xx人，到目前為止，全縣在云鵲醫(yī)平臺注冊了xx人，但是只有xx人進行學習，xx人通過認證，xx人獲得了培訓證書。
三、項目成果及亮點
（一）發(fā)放禮品，提供早餐，提高初篩應(yīng)答率。
為了促進該項目工作的順利開展，提高群眾參與的積極性，我縣為每位調(diào)查對象提供手提袋和圍裙等紀念品x份。由于本次調(diào)查方案的調(diào)整，初篩和高危調(diào)查均需要采集空腹血，考慮調(diào)查時間比較長，為所有到常信鄉(xiāng)衛(wèi)生院的初篩對象和到縣第一人民醫(yī)院的高危調(diào)查對象提供早餐，提高了初篩調(diào)查的應(yīng)答率。
�。ǘ┡c基本公共衛(wèi)生項目銜接。
目前基層醫(yī)療機構(gòu)承擔工作內(nèi)容較多，尤其是基本公共衛(wèi)生服務(wù)涉及到的.范圍更廣。而項目調(diào)查的部分人群恰好是基本公共服務(wù)的重點人群，在時間緊、任務(wù)重的情況下，各項目點將項目任務(wù)與基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重點人群年檢有機結(jié)合，既完成了心血管病高危人群初篩調(diào)查，又完成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作。
（三）高危調(diào)查和長期隨訪同步進行
1.每天由初篩單位預(yù)約xx名高危對象到縣第一人民醫(yī)院進行調(diào)查，并統(tǒng)一將高危核查表和預(yù)約花名冊及時送達縣第一人民醫(yī)院，針對每位高危對象發(fā)放了高危調(diào)查預(yù)約單，預(yù)約通知單上詳細說明高危調(diào)查時間段和攜帶資料，合理安排了時間，加快了工作進度，減輕了高危調(diào)查工作人員的負擔和工作進度。
2.為了加快工作進度，在開展初篩和高危對象調(diào)查的同時，長期隨訪調(diào)查也一并進行。由縣第一人民醫(yī)院對B超數(shù)據(jù)質(zhì)量把關(guān)，聘請第三方體檢機構(gòu)，深入x鎮(zhèn)現(xiàn)場開展頸動脈B超，提高長期隨訪調(diào)查率，并且減輕群眾負擔。
�。ㄋ模┛朔щy，保證項目順利實施。
在我縣第一人民醫(yī)院僅有x臺彩超的前提下，為了保證項目實施進度，高危干預(yù)期間我縣醫(yī)務(wù)人員節(jié)假日未休息，調(diào)整工作模式每天上午承接項目高危人群干預(yù)檢查，其余時間開展門診、急診和住院病人的彩超檢查，為保質(zhì)保量的完成干預(yù)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。
四、項目實施過程中存在問題
�。ㄒ唬┕ぷ魅藛T嚴重不足，一定程度上影響了工作進度。
基層醫(yī)療機構(gòu)承擔的工作較多，工作人員又嚴重不足，而項目調(diào)查中涉及的體格檢查和實驗室檢查項目多，技術(shù)要求高，工作量巨大，各崗位沒有替換人員，如有不在崗則嚴重影響工作進度。
�。ǘ╅L期隨訪臨床結(jié)局事件收集困難。
在長期隨訪調(diào)查中，臨床結(jié)局事件共調(diào)查xx起，上報xx起，上報率為xx.x%，已達到國家xx%的要求。但在長期隨訪臨床結(jié)局事件收集過程中遇到種種困難，主要原因為個別調(diào)查對象在區(qū)屬醫(yī)療機構(gòu)住院后進行即時結(jié)算，后續(xù)不需要病歷，導(dǎo)致住院病案首頁和出院小結(jié)無法收集；一些年邁病人不記得自己住院時間、地點導(dǎo)致無法收集到相關(guān)資料；部分病人不能積極配合工人員，以致病案首頁和出院小結(jié)不能及時上傳國家心血管網(wǎng)站。
�。ㄈ┐嬖跀�(shù)據(jù)缺失
由于長期隨訪每天工作量較大，工作人員又嚴重不足，導(dǎo)致在電腦錄入數(shù)據(jù)時有錯項、漏項情況，致使長隨數(shù)據(jù)有缺失，缺失率為x.xx%。
�。ㄋ模┦⑾霓r(nóng)忙季節(jié)，短期隨訪對象依從性低。
由于xx月中旬正處于盛夏農(nóng)忙季節(jié)，群眾的短期隨訪依從性跌至谷底，參與率直線下降，六月初每天的調(diào)查對象約xx人左右，嚴重影響了工作的整體進度，并且給工作人員的后期工作增加了難度。
五、工作建議
（一）建議各項目承擔單位積極補充技術(shù)人員，加強調(diào)查隊伍建設(shè)，提高工作效率和項目單位專業(yè)人員開展心血管病人群防治工作的能力。
�。ǘ┙ㄗh國家優(yōu)化系統(tǒng)操作，能夠?qū)⒀茄瑱z測結(jié)果利用藍牙適時傳輸?shù)诫娔X，減少工作量避免人工輸入錯誤的同時保證了數(shù)據(jù)的準確性，也能夠使檢測設(shè)備包得到很好的利用。
（三）加大經(jīng)費的投入，讓更多的老百姓享受國家惠民政策。
項目工作總結(jié)5
一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的幫助下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，圍繞種植業(yè)職能，以完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)，穩(wěn)定地膜玉米面積為重點，大力推廣各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)及新優(yōu)品種，科學制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃，不斷提高指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和水平，圓滿完成了縣上下達年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務(wù)，總產(chǎn)達到13.1萬噸，完成計劃任務(wù)的109%，保證了糧食生產(chǎn)安全。
下面，就我個人今年工作情況總結(jié)如下：
一、 政治理論學習，全面提升自身素質(zhì)
無論何時何地，我始終把學習作為干好各項工作的前提和基礎(chǔ)，并且努力做到學以致用，不斷增強解決實際問題的能力。春訓期間，認真反復(fù)學習了郭縣長在全縣三干會上的講話，深刻領(lǐng)會其實質(zhì)，把它作為干好各項工作的出發(fā)點，落實到為農(nóng)服務(wù)的全過程中。在學習理論知識的同時，重點抓好業(yè)務(wù)知識的學習，對業(yè)務(wù)方面不懂的地方，虛心向老同志請教，并且努力做到活學活用，如今工作起來得心應(yīng)手。
二、認真貫徹落實省市農(nóng)業(yè)政策，在工作中加以落實
三、認真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及上報工作
一是學習有關(guān)統(tǒng)計知識和方法，做到準確無誤。剛開始做統(tǒng)計時，感到整天與數(shù)字打交道，比較繁雜，還有點不適應(yīng)，后經(jīng)一段時間的學習和熟悉，很快就進入了角色。二是準確統(tǒng)計，及時上報。在統(tǒng)計過程中，我對自己嚴格要求，對一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字及時制表統(tǒng)計、匯總，力求達到數(shù)據(jù)真實，資料翔實，能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況，并按照要求及時上報上級業(yè)務(wù)部門，同時，做好上報情況記錄，以便查詢。
四、開展調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)動態(tài)，積極應(yīng)對自然災(zāi)害
今春對田間作物生產(chǎn)情況進行了一次專題調(diào)查，全面掌握田間生產(chǎn)動態(tài)，完成調(diào)查報告一篇。夏收結(jié)束后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，設(shè)計制作了農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)情況調(diào)查表，發(fā)放到機關(guān)全體同志，對我縣種植業(yè)情況作了一次較全面的調(diào)查，形成分析報告一篇。特別是在我縣遭遇7.26冰雹大風襲擊后，我們立即組織有關(guān)農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線，查看災(zāi)情，研究討論，及時提出了開展生產(chǎn)自救6條技術(shù)措施，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作，把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。
五、設(shè)計制作了《xx農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁
今年在籌備第xx屆農(nóng)高會期間，我主要負責設(shè)計、制作了《xx農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁，在整個制作過程中，無論是從圖片
選擇、文字說明，還是從色彩搭配、藝術(shù)效果上，我都能反復(fù)對比，仔細斟酌，爭取達到最佳效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣傳好，擴大對外影響，使全社會更多的人都能關(guān)注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
六、做好信息宣傳工作
今年9月xx日在《xx日報》上刊登簡明新聞一篇，宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。
總之，一年來，我作了一些工作，取得了一點成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有一定的差距，我決心在今后的`工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，從以下幾方面作起：
1、認真宣傳貫徹落實上級部門的農(nóng)業(yè)政策、方針，在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上，努力提高單產(chǎn)水平，重點做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實施。
2、結(jié)合具體工作情況，做好對外宣傳報道，全年完成各類宣傳報道5篇。
3、做好重大災(zāi)害性天氣預(yù)測預(yù)防工作，及時制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施，降低損失。
4、抓好幾項實用技術(shù)
的試驗、示范推廣工作，探索新時期農(nóng)民致富增收的新路子，新渠道。
5、樹立大局意識，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目工作總結(jié)6
今年以來，從我的工作職責方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各個部門及全體工作人員對我的大力支持和幫助下，本著公司“創(chuàng)新、專業(yè)、專注、聯(lián)盟”的發(fā)展理念和“專業(yè)化的服務(wù)，讓自身與客戶共贏”的服務(wù)原則展開工作，負責的工程項目質(zhì)量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的�，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、 年度主要工作
20xx年我主要負責的工程如下：
1. 陳經(jīng)綸中學
2. 吉林乙烯廠
3. 山西呂梁消防管
4. 福州亨吉利
5. 貴州奢香夫人博物館
6. 新xx山子城市規(guī)劃館最后收尾工程
又經(jīng)過一年的學習，我對工程整體的實施更加熟練了，能夠把握工程整體、掌握每個項目的細節(jié)實施�，F(xiàn)又接到206所的`項目，有信心能在計劃時間內(nèi)順利完工。
二、全年各項工作完成情況：
在20xx年度里，項目實施過程嚴格按照公司、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進行項目質(zhì)量管理，在處理甲乙雙方利益問題過程中，通過與甲方協(xié)商合理的做出合作方案，注重質(zhì)量、注重效率的完成工作。
在現(xiàn)場的施工管理中，嚴格按照以上制度進行項目的質(zhì)量管理，落實：優(yōu)化項目管理，追求顧客滿意;提供真誠服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī)，堅持高效履約的質(zhì)量管理方針。對于現(xiàn)場工作中出現(xiàn)的較嚴重的質(zhì)量問題或可能出現(xiàn)的技術(shù)問題，在技術(shù)的能力范圍內(nèi)，采取全盤的排查，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施，最終解決問題。
除此之外，由于工作需要，在個人能力有限的條件下，及時調(diào)動部門人員配合完成項目;合理分配時間，及時提供合作所需文件材料(項目計劃書、項目驗收單、技術(shù)培訓簽單、);如實匯報工作所需硬件、軟件數(shù)目，提供材料信息給采購部，并溝通協(xié)調(diào)材料成本，以追求項目整體成本水平最小化。
在項目后期工作中，認真核對雙方合作文件材料，全面詳細進行驗收，出現(xiàn)問題及時解決，再重新驗收;給予合作方相關(guān)人員進行技術(shù)培訓，包括設(shè)備使用方法以及保護措施。
在處理項目完工后出現(xiàn)的各種問題方面，秉承公司規(guī)章制度，與合作方詳細說明公司責任范圍，在不侵犯雙方利益關(guān)系的條件下，采取互利雙贏的方法解決問題，以達成長久的合作伙伴關(guān)系。
三、全年工作存在的不足：
以上是本年度工作的開展和實施情況，從個人角度來看，在一定程度上工作成績有了明顯提高，然而在一些方面仍然存在不足之處需要改進，分別從以下幾個方面來說：
項目計劃：本年全部項目整體完成效果較好，但是在計劃控制方面需要改進，由于多數(shù)是省外項目，經(jīng)常出現(xiàn)時間倉促或者與其他項目出現(xiàn)沖突現(xiàn)象，導(dǎo)致工作人員無法及時趕赴現(xiàn)場解決問題。在此方面應(yīng)合理計劃項目時間、范圍、人員配備。
項目進度：總體來講，項目基本上達到各合作方的要求，但還需進一步加強進度管理、人力組織，彌補前期施工的不足。
各部門工作：公司全體成員在工作中形成了較好的氛圍，但各部門、各成員之間由于缺乏合理的溝通，以至偶爾出現(xiàn)工作上的分歧，所以加強領(lǐng)導(dǎo)與成員、部門與部門、成員與成員的交流至關(guān)重要。
以上是個人客觀的對工作中存在的不足提出的看法和建議，望領(lǐng)導(dǎo)能諒解。
四、20xx年工作計劃：
(一)主要工作思路：秉承公司發(fā)展理念，以公司管理目標為向?qū)�，以加強項目各方面指標管理為重點，確保公司整體目標的實現(xiàn)。
(二)以項目質(zhì)量為中心，全面做好各方面控制：
首先，強化進度管理，提高項目完成效率。以公司批準的年度目標計劃為控制重點，在項目前期階段，嚴格監(jiān)督項目實施計劃;在計劃的執(zhí)行過程中提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。
其次，加強質(zhì)量控制。嚴格控制項目實施步驟，認真審核合作方的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則，確保施工方案的針對性;對技術(shù)、設(shè)備質(zhì)量要求高的工作環(huán)節(jié)，嚴格審核、驗收。
還有，嚴把成本控制關(guān)。對于成本控制，在編制項目預(yù)算時，根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價，力求項目預(yù)算準確。
最后，做好信息管理，做好溝通協(xié)調(diào)工作。對于合作方的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的大事項的信息來往要詳細登記;項目過程中要求資料和需要設(shè)備實體同步，并定期檢查。在項目實施過程中，與合作方保持良好溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助合作方推進工作的進展。
總之，在新的一年中，我將進一步提高個人工作能力和工作效率，繼續(xù)保持熱情的工作態(tài)度投入到工作中，為公司的發(fā)展作出貢獻。
項目工作總結(jié)7
一、項目介紹
黔桂線牽引變電所二次防雷工程(以下簡稱防雷工程)，通過組成攔截、疏導(dǎo)最后泄放入地的一體化系統(tǒng)方式，防止由直擊雷或雷電電磁脈沖對建筑物本身或其內(nèi)部設(shè)備造成損害的防護。防雷工程以《XXXXXX》為設(shè)計依據(jù)，嚴格貫徹《XXXX施工管理補充辦法》、《XXXX施工安全管理補充辦法》、《XXXXX施工及安全管理實施細則》、《XXXXXX施工安全管理實施細則補充規(guī)定》，分別開展室內(nèi)外施工的雷電防護。
二、工作總結(jié)
1、實施的主要工作及完成情況
1)室外整改：室外攝像頭安裝安裝浪涌保護器及線路倒接
2)室內(nèi)整改：監(jiān)控屏GPS天線安裝浪涌保護器及線路倒接交流電源屏更換電源相線
2、施工中出現(xiàn)的問題及解決方法
通過這次出去做防雷整改項目，我對自己的工作及公司的業(yè)務(wù)和施工模式有了一個了解。認識到了自己的一些不足之處，專業(yè)知識有待加強，思考問題需更加全面寬廣。也看到了施工當中出現(xiàn)的一些問題。這使我認識到了自己身上的責任及現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)的重要，要在今后的工作中要不斷學習，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，努力創(chuàng)新。
工作內(nèi)出現(xiàn)的.解決方備注容問題法變電所施工攝像頭離天饋聯(lián)系車間專在特殊工作環(huán)境下施工，施工人員心理造成影響一定要觀察好現(xiàn)場，確定最安全的施工方法變電所在運行的設(shè)備在現(xiàn)場配合設(shè)備在運行時，盡量不要施工上更換相線人員的幫助帶電施工，以免造成不必下斷電施工要的麻煩。需要斷電最好提前向上面申請。變電所施工安全防護措施購買或租借無論任何時候施工，永遠準備不足牢記安全第一。
三、工作建議
通過這次整改項目中出現(xiàn)的一些問題，認識到了現(xiàn)場施工人員的專業(yè)水平有待提高，責任心和團隊凝聚力有待加強。遇到問題首先相互不是推脫，而是要求大家一起討論，集思廣益。站在公司立場考慮，團結(jié)協(xié)作，始終以公司利益出發(fā)，以為公司做精品工程為榮。
1、現(xiàn)場的前期工作盡量一次做到位。有不確定的因素應(yīng)該現(xiàn)場開會討論，盡量把事情做得完美。
2、現(xiàn)場的施工防護措施最好能配備完善，防護等級達到要求。
3、定期開展安全知識培訓。
項目工作總結(jié)8
20xx年，我縣在實施測土配方施肥補貼項目工作中，始終得到省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)技推廣服務(wù)中心和省土肥站的熱情指導(dǎo)及縣委、縣政府的大力支持，按我縣 20xx年測土配方施肥補貼項目工作實施方案要求，項目各項工作有條不紊地順利開展。完成了階段性的工作任務(wù)，并取得了階段性的成效，現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：
一、項目實施情況
按20xx年我縣測土配方施肥補貼項目實施方案要求，在農(nóng)技局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作實際20xx年主要完成以下項目工作任務(wù)。
（一）建立主要農(nóng)作物施肥指標體系。測土配方施肥推廣面積達40%以上，全年共22萬畝；建立測土配方施肥示范村36個，占30%；并將測土配方信息和施肥方案在60個行政村上墻公示，占50%；技術(shù)覆蓋村60個。
�。ǘ┙⑼寥婪柿Χㄎ槐O(jiān)測和測土配方施肥肥效監(jiān)測點20個；并不斷驗證施肥指標體系及驗證優(yōu)化肥料配方；完成"3414"肥料效應(yīng)試驗1個，校正和示范推廣試驗各5個。
�。ㄈ┩瓿梢巴馔翗硬杉�500個，填寫地塊調(diào)查表500份；農(nóng)戶施肥調(diào)查200戶，填寫施肥調(diào)查表200份。
�。ㄋ模┩瓿赏寥罉悠窓z測土樣1800個，共9000項次。
（五）建立測土配方施肥數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，以野外調(diào)查、農(nóng)戶施肥狀況調(diào)查、田間試驗和分析化驗數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ)，已進行電腦錄入1000多份。
�。┐_定耕地地力評價因子。利用野外調(diào)查和分析化驗數(shù)據(jù)，結(jié)合第二次土壤普查、土地利用現(xiàn)狀調(diào)查等成果資料，初步確定我縣耕地地力評價因子。
二、具體做法
�。ㄒ唬榇_保我縣20xx年測土配方施肥補貼項目工作順利進行，成立了XX縣測土配方施肥工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目的組織與管理。領(lǐng)導(dǎo)小組由縣政府常務(wù)副縣長匡文勝任組長，縣委辦副主任、縣農(nóng)業(yè)局局長、縣農(nóng)技局局長任副組長，成員由有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。由縣農(nóng)技局負責項目實施與責任指導(dǎo)。成立技術(shù)指導(dǎo)核心小組，負責項目的組織與實施，并成立由科研、教學、推廣等單位的土肥專家組成工作指導(dǎo)組。同時，各鎮(zhèn)也相應(yīng)成立測土配方施肥項目領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任組長，農(nóng)技站站長任副組長，成員由農(nóng)技站人員及各村委會主任組成。
�。ǘ┯煽h農(nóng)技局組織負責項目實施。分4個小組，即1、野外土樣采集組；2、土樣化驗組；3、資料收集、數(shù)據(jù)整理匯總組；4、示范點建設(shè)及試驗、示范技術(shù)指導(dǎo)組。數(shù)據(jù)錄入由專人負責，落實目標責任，分工合作、相互配合、相互協(xié)調(diào)，使項目各項工作按時完成。
�。ㄈ┘訌婍椖抠Y金監(jiān)督管理。由縣財政局負責制定和完善項目資金使用管理辦法，嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度，�？顚Ｓ�，設(shè)專帳戶管理，使用資金有計劃，采取報帳制，資金使用安全，提高資金使用效益。
（四）宣傳培訓。利用廣播、電視、報刊及采取召開示范現(xiàn)場會等形式，將測土配方施肥技術(shù)宣傳到村，培訓到戶，指導(dǎo)到田，全面普及測土配方施肥技術(shù)的推廣，讓農(nóng)民掌握合理施肥量、施肥時期和施肥方法。
（五）示范推廣。組織各鎮(zhèn)農(nóng)技站技術(shù)人員和村委會干部進村入戶，創(chuàng)建測土配方施肥示范村、示范戶，建立測土配方施肥示范區(qū)，展示測土配方施肥效果，同時建立信息分析發(fā)布制度，按季節(jié)發(fā)布測土配方施肥信息，發(fā)放測土配方施肥建議卡，引導(dǎo)農(nóng)民應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)。
三、主要成效
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益。僅水稻生產(chǎn)累計推廣應(yīng)用測土配方施肥面積22萬畝，畝均增產(chǎn)32公斤，畝均增幅8.5%，畝減不合理施肥量（純量）2.2公斤，畝增產(chǎn)節(jié)支80元。
�。ǘ┥鐣б�。通過測土配方施肥補貼項目的實施以及對農(nóng)民進行全方位的'服務(wù)、指導(dǎo)，農(nóng)民科學施肥觀念得到提高，同時，改變了舊的傳統(tǒng)的施肥方法，能經(jīng)濟合理的施用肥料，達到既增加產(chǎn)量又降低生產(chǎn)成本的目的，促進了糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收。
�。ㄈ┥鷳B(tài)效益。由于配方肥的科學配制，加上合理的施用，既提高了肥料利用率，又減少肥料浪費，也減輕了土壤的污染程度，生態(tài)環(huán)境得到保護，從而促進了生態(tài)平衡。
四、項目實施存在問題
由于項目技術(shù)含量高，工作量大，時間短，加上技術(shù)力量薄弱，技術(shù)老化，加上個別農(nóng)技站配合不到位，導(dǎo)致項目各項工作進展緩慢，整體工作被動。要解決這些存在問題，我們的建議是：首先，必須加強項目管理，做到步步到位，即加大工作力度，提高各項工作效率；其次，采取走出去，請進來的辦法，提高專業(yè)水平，同時，邀請教學、科研等單位技術(shù)專家、學者，幫助解決項目技術(shù)存在問題；第三，測土配方施肥技術(shù)是一項發(fā)展農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性、服務(wù)性較強的一項工作，地方各級政府應(yīng)引起重視，建立健全基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系，同時，地方財政也應(yīng)加大對該項目支持與扶持，加快項目實施和成果應(yīng)用普及推廣，促進我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
五、20xx年工作計劃
20xx年是我縣測土配方施肥補貼項目實施最后一年，按項目實施要求，制定工作計劃如下：
�。ㄒ唬┩晟埔巴馔翗硬杉�，并完成所有土樣化驗；
�。ǘ├^續(xù)優(yōu)化配方施肥指標體系，進行"3414"肥效試驗與校正試驗；
�。ㄈ┤嬲硭匈Y料數(shù)據(jù)，包括土樣化驗匯總及各試驗資料，地塊調(diào)查表及農(nóng)戶施肥調(diào)查表等；
�。ㄋ模┙M織專家審定（核）測土配方施肥參數(shù)，建立施肥模型，分區(qū)域，分作物制定肥料配方和施肥方法建議卡；
�。ㄎ澹┡浞始庸ぃ袠苏J定肥料企業(yè)按配方加工生產(chǎn)配方肥，建立肥料營銷網(wǎng)絡(luò)和銷售臺帳，向農(nóng)民供應(yīng)配方肥，同時探索配方肥供應(yīng)有效模式，發(fā)揮配方肥供應(yīng)點配方師的作用；
�。┻M一步確定我縣耕地地力評價因子，編寫耕地地力評價技術(shù)報告總結(jié)；
（七）制作XX縣土壤樣點布點及各類養(yǎng)份分區(qū)圖；
（八）編寫項目總結(jié)及技術(shù)總結(jié)報告書。
總之，全面做好項目收尾工作，迎接專家組驗收。
項目工作總結(jié)9
一、項目完成情況
鄉(xiāng)俗活動顯身手 社區(qū)融合促團結(jié)是我們的口號。我們以居民需求為基礎(chǔ)，以社區(qū)和諧與發(fā)展為目標，以社區(qū)鄉(xiāng)俗節(jié)為主線，積極動員社區(qū)居民參與9大系列活動：貫穿魅力社區(qū)活動全過程的宣傳活動、家鄉(xiāng)風情手工展和家鄉(xiāng)風俗實務(wù)展、奧運家鄉(xiāng)菜、社區(qū)鄉(xiāng)俗節(jié)——家鄉(xiāng)風情〃城市建設(shè)〃四川援建〃北京奧運——圖片展、鄉(xiāng)俗游戲大比拼、系列知識講座和培訓、互結(jié)友好社區(qū)，互學互愛創(chuàng)魅力、促綠色奧運，保平安奧運、民歌演唱暨鄉(xiāng)俗活動頒獎晚會。
項目實施過程有詳細的日志記載。并通過博客、魅力論壇、城市服務(wù)管理廣播、晨報、報道、XX報及其他媒體等多種渠道進行了展示和宣傳。所有活動均有詳細的日志記錄和圖片資料。社區(qū)博客記錄非常完整，內(nèi)容十分豐富。截止8月31日，共發(fā)表博文512篇，積分302，14級，點擊46938次，主題篇評論2177條，閱讀2583次；精品博客約6篇，魅力論壇3篇。在活動中有志愿者參加了活動的組織籌備與實施，特別是大學生志愿者和中小學生的參與，無疑為魅力社區(qū)創(chuàng)建活動注入了青春活力。多群體的參與，帶動和提高了社區(qū)居民的參與率。
二、系列活動實施，促進居民參與。使參與率達到98.7%
1、全面大力宣傳，宣傳活動貫穿魅力社區(qū)創(chuàng)建全過程，使知曉率達到了100%。此次活動共張貼魅力社區(qū)宣傳畫56張；致居民的一
封信1080份；致產(chǎn)權(quán)單位一封信和項目成員單位一封信；致豐臺區(qū)文化委員會一封信；青少年面對面問卷宣傳1000份；魅力社區(qū)周刊8期；魅力社區(qū)知識有獎問答4次；發(fā)放魅力社區(qū)網(wǎng)站地址條2000份；發(fā)放短信支持宣傳小條2000份；制作城市服務(wù)管理廣播電臺節(jié)目展板5塊；動員居民收聽城市服務(wù)管理廣播，發(fā)放收音機56部；設(shè)固定城市服務(wù)管理廣播收聽點3個；固定展板32塊；移動展板16塊；講座及會議宣傳32次；制作宣傳活動橫幅共26條，活動背景墻3個。大型推廣活動2次：7月2日啟動儀式和7月13日以慶祝成功申奧七周年為主題活動--——展社區(qū)魅力，讓奧運放心。通過系列宣傳，魅力社區(qū)創(chuàng)建活動深入人心。
2、7月5日—8月7日，家鄉(xiāng)風情手工展、家鄉(xiāng)風俗實務(wù)展活動圓滿完成。家鄉(xiāng)風情手工展、家鄉(xiāng)風俗實物展是魅力社區(qū)項目,最早啟動的活動。首先，制定了工作方案，有計劃分階段進行組織實施。此次活動分宣傳發(fā)動、展品登記、展出、總結(jié)四個階段。7月5日開始啟動。以展板、橫幅、貼通知、口頭宣傳等形式向居民廣泛宣傳，做到家喻戶曉，發(fā)動居民積極參與魅力社區(qū)家鄉(xiāng)風情手工展、家鄉(xiāng)風俗實物展活動。7月6日至7月31日為征集和收集階段：通過廣泛宣傳，活動小組共收集手工作品131件、鄉(xiāng)俗實物21件。對手工展品做了登記，并進行分類編號、做標簽、編寫說明。對實物展品的來歷和用途進行了挖掘。8月1日至8月7日進入了展示階段：家鄉(xiāng)風情手工展品分鞋墊系列、編織、縫制、十字繡等六類展出。
在鄉(xiāng)俗手工作品展品中，1號樓居民劉梅與3號樓居民徐美繡的十字繡鞋墊最受歡迎。十字繡鞋墊采用傳統(tǒng)的制作工藝,純手工制作。首先,用食用面粉打成熟漿,刷在棉布上,五到六層粘結(jié)在一起,曬干,按尺碼裁剪成鞋墊樣式,再在上面蒙上一層繡布,即是鞋墊胚子。一雙繡好的`鞋墊不僅從正面可以看出花樣,而且從背面同樣可以看出來。這就要求一針一線必須對準位臵.一雙十字繡鞋墊大約要繡上一萬多針,一雙好鞋墊需要半個月左右才能繡完。這樣做成的鞋墊,柔軟舒適,凸起的針腳對腳底有很好的按摩作用,具有吸汗，透氣,除臭,解除疲勞等功效。而且,隨您怎么洗,搓,揉和刷,它都不會縮水、褶皺與變形。鞋墊圖案自然古樸,美觀大方,吉祥喜氣，極具有中國民族特色。8月1日對實物全部展出，在展示鄉(xiāng)俗實物過程中，以猜謎語的形式讓大家去猜，發(fā)動居民動腦筋，加強溝通，了解不同地方的鄉(xiāng)俗實物背景。8月7日上午對所有展品展出，由居民投票評出你最喜歡的十佳風情手工和你最喜愛的十佳鄉(xiāng)俗實物。此項活動共有152人參加展覽。累計約1200余人次參觀。參與志愿者96人次。在展示過程中充分發(fā)動小記者、小衛(wèi)士、講解員作用，不但達到所有物品完好無損，讓居民了解到不同地域的生活習俗和文化背景，而且提高了居民的參與率，促進了鄰里和諧。本次活動在大家的努力下，按計劃圓滿實施完成。通過參加活動，居民之間開始由以鄉(xiāng)土地域為圈子交流逐步向跨省跨縣的鄰里互助型轉(zhuǎn)變。來自四川的居民安得桂和張瓊英、來自湖北的代又先等得知山西的王玉花生病后，便經(jīng)常去看望她，囑咐她要好好休息，安心養(yǎng)病，以便盡早和她們一起參與社區(qū)的活動。有一
次臨走時，王玉花感動地握著安得桂的手說著：遠親不如近鄰啊，不是老鄉(xiāng)勝似老鄉(xiāng)。通過參與魅力社區(qū)系列活動，大家互識了,了解了,熟知了,更親近了,相互之間也多了些關(guān)愛。
3、8月8日――8月17日，奧運家鄉(xiāng)菜活動完滿結(jié)束。奧運家鄉(xiāng)菜活動是魅力社區(qū)項目天南地北一家親——首屆社區(qū)鄉(xiāng)俗節(jié)主要活動之一。為與奧運同行，由原計劃的8月25展示時間提前至8月16日進行，在展現(xiàn)社區(qū)魅力的同時為奧運添彩。本次活動為來自17個省和125個縣的居民提供了展示、互學和交流的平臺，為了更好地促進居民相識、相知、相親、相融，奧運家鄉(xiāng)菜活動工作組首先制定了工作方案，包括宣傳動員、報名登記、籌備、制作與品嘗、總結(jié)五個階段。8月7日-9日，以召開居民代表座談會、收聽廣播、展板、貼通知、口頭宣傳等形式向居民廣泛宣傳，推舉省代表，每省再推選縣代表制作家鄉(xiāng)菜。發(fā)動居民積極參與魅力社區(qū)創(chuàng)建活動，參與奧運家鄉(xiāng)菜活動。8月10日至8月12日，共征集登記菜名136道。8月13日至15日對家鄉(xiāng)菜的制作人以省縣分別核對登記，制作桌簽等，準備展示現(xiàn)場所需物品，全面進入后勤保障籌備工作。8月16日進入了制作與品嘗階段：下午4點30分居民紛紛從家中把制作好的菜肴端到健身場指定的位臵。社區(qū)居民也早早地來到了品嘗區(qū)，等待觀賞、品嘗美味及用豆投票。居民品嘗著來自天南地北的美味佳肴，斟滿啤酒為奧運碰杯，祝愿北京奧運圓滿成功！祝愿新興家園魅力社區(qū)爭創(chuàng)成功！當天共有141道菜入場。其中有5道菜是沒有來得及登記的， 1號樓403的居民李景芝說：因為太忙了，沒
有來得及報名登記，但今天我還是做了炸綠豆糕，想讓大家嘗嘗，得不得獎沒關(guān)系，重在參與�；顒又校本┏鞘蟹⻊�(wù)管理廣播的代記者，采訪了＂奧運家鄉(xiāng)菜＂制作者湖南會同縣居民王友華。他家制作的是７９號菜品＂鴨血湯＂。鴨血湯的制作很復(fù)雜，還要有老家特制的一種植物油，才能使這道菜別有風味。本次活動陸續(xù)約有500人參加了品嘗。8月15日晚，社區(qū)項目組成員盛敏同志在家不慎把手燙傷，不方便工作，但為了奧運家鄉(xiāng)菜活動的籌備工作，晚上攜全家來到社區(qū)，全力投入到魅力社區(qū)奧運家鄉(xiāng)菜活動的籌備工作。8月18日，居民胡愛英特意給項目組成員送來了她親手炸的馓子，她說：奧運家鄉(xiāng)菜活動那天項你們太辛苦了，沒吃到一口家鄉(xiāng)菜。居民的心意溫暖著項目組所有人的心，馓子吃在嘴里美在心里。在魅力社區(qū)創(chuàng)建活動中我們一次又一次的被感動著。現(xiàn)在居民中流行互學家鄉(xiāng)菜制作方法，在探討中求進步，在進步中促和諧。
4、7月6日—8月21日，新興家園社區(qū)鄉(xiāng)俗節(jié)——家鄉(xiāng)風情〃城市建設(shè)〃四川援建〃北京奧運——圖片展活動超水平順利完成。經(jīng)過啟動、宣傳、收集、整理、制作展板系列程序，由社區(qū)大學生志愿者謝冰川負責組織實施的新興家園社區(qū)鄉(xiāng)俗節(jié)——家鄉(xiāng)風情〃城市建設(shè)〃四川援建〃北京奧運——圖片展活動于8月12日上午展出，圖片展分為誰不說俺家鄉(xiāng)美、我用我手‘繪’北京、抗震救災(zāi)在四川、我在北京看奧運四大版塊。用家和萬事興表示四大版塊，家表示誰不說俺家鄉(xiāng)美，和表示抗震救災(zāi)在四川，代表著團結(jié)的力量。 萬事表示我在北京看奧運。興表示我用我
項目工作總結(jié)10
今年以來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我委認真按照省、市紀檢工作會議精神，把項目監(jiān)管工作作為黨風廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容擺在了突出位置，長期抓在手上。通過建立電子監(jiān)察系統(tǒng)、現(xiàn)場開展督查檢查、積極參與招投標活動等形式，及時介入，嚴格把關(guān)，把項目監(jiān)管融入到項目建設(shè)的全過程。經(jīng)過半年多時間的不懈努力，項目監(jiān)管工作取得了很大的成績。概括起來，我們主要做了以下個方面的工作:
一、提高思想認識，強化業(yè)務(wù)學習
5.12地震后，我縣災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)量大面寬，實施的重建項目多達343個，總投資達到43.6億元，其中使用中央重建基金107850萬元，世行貸款15678萬元，紅十字會資金2190萬元，特殊黨費5810萬元，社會捐助380萬元。重建項目涉及城鄉(xiāng)居民住房、農(nóng)村建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)重組、生態(tài)環(huán)境、防災(zāi)減災(zāi)等八大類，無論是項目個數(shù)還是投資額度都是歷年之最。面對這一新情況，我縣及時把紀檢監(jiān)察工作的重心轉(zhuǎn)移到了災(zāi)后重建項目的監(jiān)督管理上，真正做到了關(guān)口前移，及時介入，使預(yù)防腐敗和預(yù)防職務(wù)犯罪工作延伸到了項目建設(shè)的全過程。
對于紀檢監(jiān)察機關(guān)來說，項目監(jiān)督管理工作是一項全新的內(nèi)容，為了提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快熟悉項目建設(shè)管理知識，我委及時組織本單位干部職工，通過召開會議、查閱資料、參加項目管理知識業(yè)務(wù)培訓等方式，來不斷地學習和掌握項目建設(shè)管理的程序、法規(guī)及管理辦法等，從而做到有的放矢，為加強項目監(jiān)管工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、嚴肅項目審批，狠抓源頭管理
立項審批是項目建設(shè)的源頭，只有把好項目的立項審批關(guān)，才能保證項目建設(shè)工作的健康發(fā)展。因此，我們抽調(diào)專門力量，經(jīng)常性地深入發(fā)改、建設(shè)、教育、衛(wèi)生、水利、交通、能源、水保等部門以及相關(guān)企業(yè)，對全縣各類項目的立項審批工作進行專項檢查，檢查中，我們通過聽匯報、查閱檔案資料、走訪調(diào)查等形式，從項目的建議、考察論證、初步設(shè)計、環(huán)境評價、安全性評價、專家評審、立項批復(fù)、施工圖審查等各個環(huán)節(jié)進行檢查，對每一個項目是不是符合國家產(chǎn)業(yè)政策，會不會造成環(huán)境污染，設(shè)計方案是否合理，建設(shè)規(guī)模和標準是不是符合規(guī)定，審批程序是否合法等內(nèi)容嚴格進行審查，發(fā)現(xiàn)問題后及時勒令改正。今年元月份以來，我們共開展專項檢查3次，對全縣14個單位和11戶企業(yè)實施的153個正常建設(shè)項目和92個災(zāi)后重建項目的立項審批等工作全面進行了檢查，檢查中我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)單位和企業(yè)都能嚴格按照項目建設(shè)管理程序進行報批，發(fā)改委對每一個項目的審查上報都能夠嚴格把關(guān)，沒有發(fā)現(xiàn)違反法律法規(guī)和項目建設(shè)管理程序亂批項目的現(xiàn)象。但也有個別單位或項目業(yè)主，不履行項目建設(shè)的報批手續(xù)或者報批程序不完善，就私自開工建設(shè)或者超出批準范圍擅自擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標準（主要是一些小型磚廠或采石廠），我們發(fā)現(xiàn)問題后，及時向相關(guān)主管部門提出了整改建議，督促這些單位或個人及時補辦報批手續(xù)，確保項目立項審批的合法性。
三、嚴格履行“四制”，規(guī)范項目運行
在項目建設(shè)過程中，我們除了對項目的立項審批環(huán)節(jié)進行審查監(jiān)督外，還嚴格按照項目法人責任制、招標投標制、項目監(jiān)理制、合同管理制的.相關(guān)規(guī)定，強化對項目建設(shè)全過程的有效監(jiān)管。一是按照“五個一”領(lǐng)導(dǎo)包抓項目機制，對全縣所有的重點建設(shè)項目全部確定了主抓領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)抓領(lǐng)導(dǎo)、責任單位、責任人和配合單位，同時還對每一個建設(shè)項目都指定了項目特派員，從項目的立項、審批、招投標、施工管理、竣工驗收等到各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)管，有效地促進了項目建設(shè)的規(guī)范運行。二是嚴格按照《招標投標法》的規(guī)定，對每一個政府投資項目都采取公開招標的方式確定施工單位和監(jiān)理單位，今年1至8月份，已有53個政府政府投資項目完成了招投標。在組織開展項目招投標活動中，我們積極參與，及時介入，從確定代理機構(gòu)到發(fā)布招標公告，再到開標競標的公平公正性等到方面，都嚴格按照招投標的程序，全方位進行監(jiān)管。為了規(guī)范招標程序，縣上于今年4月和7月，分別以縣政府和縣發(fā)改委的文件印發(fā)了《關(guān)于加強災(zāi)后恢復(fù)重建項目招投標工作的通知》、《關(guān)于加快開展災(zāi)后重建項目招投標工作的通知》等規(guī)范性文件，對招投標的組織領(lǐng)導(dǎo)、代理機構(gòu)、招標程序、注意事項等提出了明確的要求。招標辦還專門聘請了四家有資質(zhì)的代理機構(gòu)，常駐我縣組織開展招投標活動，確保了項目招投標活動的健康有序開展。在嚴格招投標管理程序的同時，我們還進一步加大了對招投標活動的監(jiān)管力度，先后兩次抽調(diào)得力干部組成督查組，深入到發(fā)改委、建設(shè)局、教育局、衛(wèi)生局、水利局等項目主管單位和項目實施單位，對項目招投標工作進行了督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出了整改建議。三是嚴格按照合同管理制原則，對每一個建設(shè)項目都實行合同管理，按照項目管理的相關(guān)規(guī)定，及時簽訂施工合同、監(jiān)理合同、廉政合同、質(zhì)量責任書和安全生產(chǎn)責任書，明確了合同雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系及工程質(zhì)量、建設(shè)工期、合同價款、付款方式、違約責任等內(nèi)容，使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的合法權(quán)益都得到了有效保護，避免了項目建設(shè)過程中的經(jīng)濟糾紛。四是為了保證項目建設(shè)質(zhì)量，我縣還嚴格按照項目建設(shè)管理的相關(guān)規(guī)定，對每個政府投資項目都實行了工程監(jiān)理制，聘請有資質(zhì)的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員，長期駐守建設(shè)工地，對建設(shè)項目的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)理，從而使工程質(zhì)量和工程進度得到了有效保證。在項目建設(shè)過程中，我們還嚴格按照項目公示制、工程質(zhì)量責任終身負責制等制度的相關(guān)規(guī)定，采取多種方式廣泛聽取各界群眾對項目建設(shè)管理中的意見和建議，并及時向項目主管部門和項目建設(shè)單位進行反饋，督促他們及時總結(jié)經(jīng)驗，改進工作中的不足，提高全縣項目建設(shè)的質(zhì)量。
四、健全監(jiān)督機制，強化資金管理
資金管理是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，5.12地震后，我們一直都非常重視對項目資金的監(jiān)管。為了加強對救災(zāi)款物和重建資金的監(jiān)管，災(zāi)情發(fā)生以來，縣委、縣政府及時轉(zhuǎn)發(fā)了中紀委監(jiān)察部《關(guān)于加強對抗震救災(zāi)資金物資監(jiān)管的通知》、《抗震救災(zāi)款物管理使用違法違紀行政處分規(guī)定的通知》、省紀委監(jiān)察廳《甘肅省抗震救災(zāi)資金和物資管理辦法》、《關(guān)于進一步加強對抗震救災(zāi)資金物資管理使用情況監(jiān)督檢查的通知》、隴南市紀委監(jiān)察局《關(guān)于在抗震救災(zāi)中切實發(fā)揮村級紀檢小組作用的通知》和《隴南市抗震救災(zāi)資金物資監(jiān)督管理實施細則(試行)的通知》等一系列制度規(guī)定。同時，并先后制定出臺了《徽縣5.12抗震救災(zāi)資金物資管理辦法》、《關(guān)于進一步加強5.12地震災(zāi)害救災(zāi)資金物資管理的通知》、《關(guān)于嚴格執(zhí)行抗震救災(zāi)款物的管理發(fā)放和使用規(guī)定的緊急通知》和《關(guān)于進一步加強抗震救災(zāi)資金物資的意見》等制度規(guī)定，印發(fā)《徽縣5.12地震災(zāi)害抗震救災(zāi)政策法規(guī)選編》10000冊，對救災(zāi)物資的管理、使用等事項作出了詳細規(guī)定。今年7月份，為了進一步加強災(zāi)后重建項目資金的管理，縣政府又制定出臺了《徽縣災(zāi)后重建資金管理暫行辦法》，對各類重建資金的用途、撥付程序、報帳程序、各相關(guān)單位的職責都做了明的界定，同時，還制定和完善了災(zāi)后重建資金聯(lián)審制度，災(zāi)后重建項目公示制度，確定每周二、四兩天為集中聯(lián)審日，采取現(xiàn)場辦公、集中審批的方式，嚴格按照項目建設(shè)進度和撥付比例，由各項目主管單位先填寫災(zāi)后重建項目資金撥付申請表和明細表，報主管領(lǐng)導(dǎo)審簽后，再由發(fā)改委、重建辦加注意見，報財政局審定后撥付。除此之外，縣上還成立了徽縣抗震救災(zāi)資金物資監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了監(jiān)督檢查方案，明確了職責分工，建立了聯(lián)席會議制度和信息通報制度，派駐了17名救災(zāi)及重建資金物資發(fā)放監(jiān)督員，對抗震救災(zāi)和重建資金物資接收發(fā)放全過程進行監(jiān)督。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村都成立了相應(yīng)機構(gòu)。通過層層建立責任制，一級抓一級，全縣抗震救災(zāi)資金物資管理工作在每個層面都有人負責，在每一個環(huán)節(jié)都健全了監(jiān)督機制，實現(xiàn)了救災(zāi)資金物資監(jiān)管的全覆蓋。通過以上措施的落實，確保了全縣救災(zāi)款物和重建資金的規(guī)范運行，陽光操作。
截止8目前，市上已下?lián)芪铱h各類重建資金69593.8萬元，其中中央重建基金66516.6萬元，省級配套1576萬元，省內(nèi)對口援建資金1471萬元，其它資金30.2萬元，截止目前共撥付38354.08萬元。其余資金根據(jù)縣《災(zāi)后重建資金管理暫行辦法》的規(guī)定按建設(shè)進度分期分批撥付。
五、強化救災(zāi)資金物資監(jiān)管，電子監(jiān)察系統(tǒng)運行良好
全縣15鄉(xiāng)鎮(zhèn)和16個相關(guān)部門已開通了政務(wù)專網(wǎng)，對所有救災(zāi)資金和物資的發(fā)放全面實行了電子監(jiān)察系統(tǒng)管理。到目前為止，已錄入抗震救災(zāi)資金81459.29萬元，其中抗震救災(zāi)應(yīng)急資金600萬元，災(zāi)民臨時生活補助費4889萬元，城鄉(xiāng)居民住房重建維修補助費29914.6萬元，抗震救災(zāi)捐贈資金604萬元，整村重建試點村專項補助資金404萬元，重建重點村基礎(chǔ)設(shè)施配套資金394萬元。同時錄入災(zāi)后重建項目83 個，重建項目資金38751萬元。民政局接收各類救災(zāi)物資37大類21550件(包)、社會捐助物資9大類11384件，已全部發(fā)放到災(zāi)民手中。
隨著電子監(jiān)察系統(tǒng)的開通運行，我縣抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建資金物資的發(fā)放真正做到了跟蹤監(jiān)督、陽光操作，確保每一分錢、每一件救災(zāi)物資都能用在刀刃上。
項目工作總結(jié)11
20xx年即將過去，回憶這一年，工程機電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅守崗位、努力工作，保障了各個系統(tǒng)設(shè)備正常運行，為公司正常工作供應(yīng)了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的奉獻，但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)歷，各方面都得到了相應(yīng)的充溢和提高�，F(xiàn)就工程機電部全年的工作狀況作以總結(jié)如下：
本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個方面：
一、完善落實各項制度
公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認證，所以今年我們的工作那么嚴格遵照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設(shè)備的運行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設(shè)備操作程序標準化；定期對水箱水池進展消毒清洗；定期對化糞池進展清理疏通；應(yīng)當進展掛牌標識的設(shè)備進展掛牌標識；按時進展設(shè)備維護保養(yǎng)，并進展記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。
二、系統(tǒng)根本運行狀況
工程機電部主要負責公司全部水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運行維護工作。而這些設(shè)備都是公司運行的根底、核心局部，一旦任何一局部出現(xiàn)故障，都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部全部員工都深深地意識到這一點，明白我們責任的重大。
所以我們時刻提高警覺，不容許有半點疏忽大意，親密關(guān)注各系統(tǒng)的運行狀況，嚴格遵照各設(shè)備的操作標準進展操作，隨時巡察各設(shè)備，發(fā)覺小的問題或是故障預(yù)兆，就剛好進展修理解除，盡可能防患于未然。同時我們還遵照各設(shè)備的維護要求定期對各設(shè)備例行維護保養(yǎng)，并將保養(yǎng)作以具體記錄，這樣一方面幸免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故。
另一方面延長了設(shè)備的運用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果，整個大樓個設(shè)備在20xx年根本運行正常，未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故，為整個大樓供應(yīng)了良好的'工作環(huán)境。
三、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作
整個大樓的各個系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運行實踐，根本上還是比擬完善，經(jīng)得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題，我們發(fā)覺有些系統(tǒng)由于設(shè)計不周全或其他緣由，還是存在著極大的隱患。一個隱患是：屋面水箱上水限制簡潔缺乏、溢流管道設(shè)計過高，這樣在水泵上水限制失控的狀況下，水無法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造成比擬大的損失。
針對這種狀況我們通過探究分析，將上水水泵限制改裝成屢次限制，盡可能幸免其失控狀況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在水泵失控的狀況下，值班人員聽到報警即可快速手動關(guān)閉水泵；還有一個隱患是：地下設(shè)備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥限制，由于受市網(wǎng)管道壓力凹凸的影響，簡單出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有剛好發(fā)覺，即可在不長時間內(nèi)流進凹凸壓配電室，那樣后將會導(dǎo)致整個大樓癱瘓，后果不可思議。
就這個問題我們通過反復(fù)探究商討后，給水池加裝了2套（四路）液位報警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的狀況下，電工值班室、監(jiān)控室值班人員，可以預(yù)先得到預(yù)警信息剛好采納必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事試驗證，的確行之有效，到達了預(yù)期的效果。
四、協(xié)作公司房屋銷售工作
在公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的協(xié)作工作。公司為了促進房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進展了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān)視裝修保證裝修質(zhì)量同時還協(xié)作裝修隊對局部分隔開的房間進展了線路改造并加裝了電表，這樣不但變更了大樓的環(huán)境而且便利了房間租售。
除了這些工作，我們?nèi)w人員對已入住業(yè)主（租戶）的效勞也是盡心竭力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主供應(yīng)裝修技術(shù)支持、協(xié)助業(yè)主進展套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通，讓業(yè)主切實體會到我們比擬周到的效勞，及完善的物業(yè)效勞體系，通過大量的工作提高公司的聲譽，這樣在某種程度上有力的協(xié)作、支持了公司房屋租售工作。
五、業(yè)務(wù)技能學習及培訓工作
在今年我們除了做好工作的同時，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學習培訓工作，我們在每周禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會時間就平常大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進展探討，讓大家各抒己見，這樣一方面使這些問題得到了解決；另一方面使大家在類似問題上有了正確的相識，增長了各自的業(yè)務(wù)學問。
還有就是在日常工作中我們盡可能支配各工種搭配協(xié)調(diào)工作，使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差異越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學習深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學習，使得自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平不斷開展、提高。
六、節(jié)流開源方面
在節(jié)約能源方面我們也采納了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對于中心空調(diào)的用氣量進展人為限制，一般在運用空調(diào)的季節(jié)，天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機，在負荷量較大的時候開兩臺，在負荷下降時只運行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度改變狀況下盡可能幸免開啟空調(diào)，而且在業(yè)主沒有要求狀況下根本不燒衛(wèi)生熱水；還有我們加強對空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)的工作效能，節(jié)約了燃氣的運用。這樣在住戶增加的狀況下使得自然氣的運用量較往年明顯下降。
其次，我們利用空調(diào)檢修時間，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進展了維護保養(yǎng)，這樣在維護設(shè)施設(shè)備的同時為公司在人力、物力上節(jié)約了必須的費用開支。
還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進展巡查，在保證必要照明的狀況下剛好關(guān)掉不必要的燈具。
再次，對于損壞的設(shè)備或配件，我們盡可能進展修理、在不影響正常運用的狀況下利用現(xiàn)有器材進展加工改造。當然在這一方面，我們目前還沒有作出比擬突出的工作，但堅信通過接著努力，在以后的工作中必須會大有改觀。
總之，20xx年我們根本完成了公司的各項工作任務(wù)，保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運行，完善了局部系統(tǒng)/設(shè)備，增長了工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有進步。
但同時也發(fā)覺我們工作有很多缺乏不到之處，如人員效勞意識不強、工作中時時常有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。
但20xx年即將成為過去，堅信通過我們今后不斷的努力、繼往開來，吸取以往的經(jīng)歷教訓，不斷總結(jié)，將20xx年的工作中會做得更好，為公司的運作、開展做出我們應(yīng)有的奉獻。
項目工作總結(jié)12
綜合辦公室是項目部的一個綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三明人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員卻分工不分家，在工作上互相鼓勵，互相學習。
過去的幾個月時間，廣州項目部還處于幼兒期，綜合辦公室也是在今年四月份才剛剛組建起來，從剛開始的一個人到現(xiàn)在的三個人，綜合辦公室在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為20xx年下半年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下。
一、行政管理工作。首先，認真做好公文管理工作，截至20xx年6月12日，辦公室收到業(yè)主來文一份、股份公司來文一份、集團公司來文九份、公司來文50份、其他單位兩份;發(fā)出通訊報道4篇。綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收發(fā)、登記、分發(fā)、和督辦工作，以及對文件資料的存檔工作。
二、人事管理工作。綜合辦公室根據(jù)需要及時做好人員進場手續(xù)，和人員保險登記情況。人員變動手續(xù)時綜合辦公室人事管理工作中的重點，綜合辦公室一絲不茍，主動聯(lián)系對口部門做好人員調(diào)動。加強考勤管理，對公司各部門的考勤進行整理，確保準確無誤。
三、采購管理工作。在采購方面，綜合辦公室負責人員積極了解市場信息，注重溝通技巧和談判策略。和多家單位制定了采買合同。但是在這方面我們做的還不夠，還應(yīng)繼續(xù)努力。
綜合辦公司在這幾個月取得的成績，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助和支持。在充分肯定成績的'同時，也看到了很多不足，希望下半年繼續(xù)努力。
一、加強溝通，抓好宣傳工作，對公文管理方面，合同對接方面做到事無巨細，努力完善工作的方方面面。
二、完善績效考核制度，目前項目部的績效考核制度還不完善，在下半年我們要多方查找資料，制定一份合理的績效考核方案。
三、加強成本控制，目前我們在采購成本方面做得還不夠好，20xx年下半年我們要加強采購成本控制，多方了解市場的基礎(chǔ)上進行比價，注重溝通和談判。同時要縮減采購時間，力爭項目部所需的物品及時到位。
希望在辦公室全體成全的努力下，我們的工作越做越好，效率越來越高。
項目工作總結(jié)13
我校的乒乓球隊在領(lǐng)導(dǎo)正確和大力支持下，本年度，我校取得令人鼓舞的成績，創(chuàng)下了歷史以來最輝煌的成績。
一、主要工作
1、著眼長遠發(fā)展，科學訓練，強化學校特色
我認為，在現(xiàn)在教育的大好形勢，既給各級各類學校提供了廣闊的發(fā)展空間，也必然帶來新一輪更為激烈的競爭，只有抓得住機遇，才能占得先機，求得發(fā)展主動權(quán)。
在此背景下，我根據(jù)我校目前的狀況，結(jié)合本校歷史和發(fā)展現(xiàn)狀，認真抓好我校乒乓球隊的訓練，也不影響學生的`學習成績，做到讓更多學生獲得成功，確定以“和諧、特長、發(fā)展”為辦學理念，即以和諧為目標、以特長為方向、以發(fā)展為目的，實現(xiàn)和諧校園的構(gòu)建，以創(chuàng)設(shè)學生多元化智慧發(fā)揮平臺，來實現(xiàn)學生的終身發(fā)展。
因此，我根據(jù)我長期積累的教學經(jīng)驗設(shè)立了一套合理的安排我校乒乓球隊的訓練方案。也加強我校乒乓球特色訓練力度，訓練安排如下：星期一至星期五，早上訓練時間07:20~08:10，下午訓練時間16:10~17:30，周六訓練時間早上：09~11：00，下午：15:00~17:00.平時節(jié)假日也根據(jù)實際情況訓練。使我們學校特色項目再上一個臺階。
2、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
我校領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心我校乒乓球隊的建設(shè)，經(jīng)常來觀察我校乒乓球隊的訓練情況。我也根據(jù)隊員的具體情況安排分組，同時制定相應(yīng)的訓練方案，同時對隊員下達目標。隊員準時訓練無故不得缺席，按照我的訓練意圖訓練。家長配合學校，更好的科學管理和訓練。
3、聯(lián)友誼促發(fā)展
我根據(jù)我校的乒乓球的訓練程度，先我校的乒乓球隊水平在日漸上升，為了快速提升各個隊員的水平和了解自己的不足之處，我聯(lián)系鄰校進行技術(shù)交流，更好的促進我校乒乓球隊隊員的快速發(fā)展。
4、主要成績和榮譽
本年度，我校乒乓球隊在今年5月份參加寶安區(qū)少兒乒乓球賽中榮獲男子乙組團體第四名，男子丙組團體第四名，男子丁組團體第四名。女子丙組團體第三名，女子丁組團體第三名。8月份參加深圳市第十一屆“益群杯”乒乓球賽榮獲少兒女子單打亞軍和季軍，11月2124日參加深圳市中小學生乒乓球賽榮獲小學乙組女子團體亞軍，男子團體季軍的好成績。
項目工作總結(jié)14
在20xx年的工作中，辦公室作為項目部的綜合職能部門，在項目部班子成員的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，緊緊圍繞項目部的工作重點及綜合辦公室工作目標計劃，以服務(wù)為已任，踏實工作，順利完成了各項工作目標，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻�，F(xiàn)將辦公室的工作總結(jié)匯報如下：
一、20xx年各項工作完成情況
1、調(diào)整組織機構(gòu)保證各項管理工作的平穩(wěn)過渡
隨著地鐵項目部的組建，組織架構(gòu)的重大整合，綜合辦公室應(yīng)運而生并集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、人事管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。作為一個單位的綜合協(xié)調(diào)部門，在其工作過程中，堅持以民為本，實現(xiàn)實干與干實的統(tǒng)一及堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)與積極主動關(guān)注各部門和地鐵建設(shè)的辯證統(tǒng)一。
2、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
自地鐵項目部成立以來，綜合辦公室認真對待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)以及文件和督辦工作，并對文件資料進行整理，存檔。按程序做好文件管理工作，確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。
3、順利完成各項會議、接待工作
綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進公共關(guān)系，擴大宣傳效果”的原則規(guī)范地開展接待工作。尤其對于大型的會務(wù)接待，根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準，提前做好安排，不打無準備的仗。對在項目部召開的`會議，會前做好會議通知，并做好車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。對在項目部外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
4、提供及時用車服務(wù)，實現(xiàn)全年安全行車無事故
車輛管理多年來是辦公室工作的重點環(huán)節(jié)。我們按照項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴格行使管理職能，強化服務(wù)意識。綜合辦公室為了強化駕駛員的服務(wù)意識，加強車輛的使用管理,在保證項目部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及項目部外事活動需要的同時積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學習，
通過自負違章罰款，獎勵安全行車等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學習交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。
5、加強信證管理，保證印章的絕對安全
為了確保安全使用印章，綜合辦公室根據(jù)印章登記表，進行了兩次監(jiān)管人的摸底清查。項目部在用印章3枚及財務(wù)章2枚，并有專人監(jiān)管。由于能嚴格按管理程序提供利用，妥善保管，嚴格履行批準手續(xù)，全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。
6、做好人力動員，落實人員培訓
綜合辦公室人事管理工作緊緊圍繞項目部工作重點及工程施工的特點調(diào)整工作重心。配合各部門編制了《項目部管理手冊匯編》，通過完善這些管理制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心，為順利開展人力動員工作奠定了基礎(chǔ)。同時，加強內(nèi)部管理，一方面合理調(diào)配人力，調(diào)整項目人力資源的組成結(jié)構(gòu)，從單純施工型人力構(gòu)成向綜合管理型人力構(gòu)成轉(zhuǎn)變，充分有效地利用好現(xiàn)有人力資源；另一方面，嚴格執(zhí)行項目部的月度目標考核制度，促使各部門以積極的工作態(tài)度確保工作目標的實現(xiàn)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。6月份特地邀請了香港地鐵公司深圳分公司的安全經(jīng)理曹沛東先生對我項目部全體員工進行了工前安全知識培訓。另外，我們還多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
7、以“三服務(wù)”為宗旨，做好后勤保障工作
20xx年綜合辦公室本著“服務(wù)于工程，服務(wù)于現(xiàn)場，服務(wù)于職工”的“三服務(wù)”宗旨，努力做好各項后勤保障工作。在辦公用品的管理方面，堅持“少花錢，多辦事”，以滿足工作需要為原則，嚴格按計劃進行行政備品和辦公用品的采購和發(fā)放；在辦公樓、公共區(qū)域清潔維護方面采取專人包干、不定期檢查的方法，使辦公樓、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況有了很大改觀；主動加強與服務(wù)單位的溝通，改善食堂伙食狀況，保證職工就餐、飲水及洗澡等生活問題；始終堅持公共區(qū)域、辦公樓月檢查制度，消除消防安全隱患；加強水電管理，定期抄表，按時收繳水電費；做好辦公、生活設(shè)施的維護管理。由于我們很好地掌握了資源狀況，并能
根據(jù)實際需求及時統(tǒng)籌調(diào)配和調(diào)撥，使得資源得到充分有效的利用，減少了浪費，降低了成本。
8、圍繞施工生產(chǎn)，抓好黨、工、團的各項工作
綜合辦公室按照公司黨支部的要求，加強干部思想作風建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員學習黨風廉政建設(shè)；開展“不畏艱險，勇攀高峰，領(lǐng)先行業(yè)，創(chuàng)譽中外”主題教育活動，及時調(diào)整黨、工、團組織和干部配備，保證黨工團組織不間斷、持續(xù)地開展工作。各部門在黨工委領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，認真做好各類先進的年度評優(yōu)工作；積極組織各類慰問及文體活動，籃球賽活動等等，豐富了職工業(yè)余文化生活。這些看似微不足道的實事起到了團結(jié)人心、穩(wěn)定職工隊伍的作用，從思想上保證了項目部各項工作的平穩(wěn)過渡和順利進行。以“安全生產(chǎn)”為主題的“全員參與月”活動，進一步加強了團隊凝聚力，激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力；針對在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員安全意識、文明施工的高要求，開展“比文明施工，創(chuàng)服務(wù)標兵”活動，提出了“管理必須高起點、高標準、嚴要求”；服務(wù)必須“高速度、高質(zhì)量、零差錯”的目標，通過每月考核評比，激發(fā)了職工積極向上的熱情，形成了良好的競賽氛圍，促進了項目部質(zhì)量工作方針和服務(wù)宗旨的切實貫徹落實。
9.抓好宣傳工作，樹立公司形象
20xx年的宣傳工作主要是配合項目部的重大活動、重要舉措、關(guān)鍵節(jié)點，充分利用外部的宣傳及標語、橫幅等適時做好宣傳，樹立良好形象。如配合項目部推出的“比文明施工，創(chuàng)服務(wù)標兵”活動并定期寫簡報宣傳；配合“安全月”、“質(zhì)量月”等大型活動掛標語橫幅起到了較好的宣傳鼓動作用，樹立了企業(yè)形象。
二、存在的問題
辦公室雖然能夠完成領(lǐng)導(dǎo)的委任及份內(nèi)業(yè)務(wù)，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。并且，目前從事黨、工、團工作的人員均是半路出家，工作中經(jīng)驗不足。需要加強學習，提高業(yè)務(wù)水平。
在今后的工作中，我們會認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進取，與時俱進，勇攀高峰，再創(chuàng)新業(yè)。
中鐵二十五局集團北方分公司
軌道公司青島地鐵項目部
20xx年12月9日
項目工作總結(jié)15
社區(qū)居民健康檔案不僅是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目之一，更是開展其它社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)前提性、基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性的工作。只有做好這項工作，才能使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和婦幼保健等機構(gòu)能更好地了解和掌握轄區(qū)內(nèi)居民基本健康狀況及其變化和趨勢，做出正確的社區(qū)診斷并制定針對性的社區(qū)衛(wèi)生干預(yù)措施，從而更有效地為居民提供醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。為此，我們做了大量人力物力投入，使這項工作取得明顯的效果，現(xiàn)總結(jié)如下；一、關(guān)鍵在于“三帶頭”，規(guī)劃計劃先行一步，措施要全程落實。我們要讓團隊高度關(guān)注并投身于建立居民健康檔案工作中去，首先要使中心、服務(wù)站和健康檔案小組負責人帶頭轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認識到建立居民健康檔案的重要性和必要性，居民健康檔案與門診病歷和住院病案有著明顯的區(qū)別，前者是記錄居民健康狀況的系統(tǒng)化文件或資料庫，為全科醫(yī)生在開展連續(xù)性治療、保健和康復(fù)時提供病人全面的基礎(chǔ)資料，也是社區(qū)衛(wèi)生工作者擴大和加深臨床經(jīng)驗?zāi)酥量蒲械墓ぞ�；后兩者僅僅是對一次疾病的.診療過程的記錄。如通過對高血壓、糖尿病居民建立健康檔案并進行規(guī)范管理，我們則可以了解居民用藥習慣、方法以及其在治療上存在的問題；開展健康體檢可以了解老年居民膽結(jié)石、脂肪肝等實際發(fā)病情況及其罹患因素；通過深入社區(qū)，入戶調(diào)查，我們還可以了解居民其它衛(wèi)生狀況，如其所在社區(qū)、家庭以及人文背景等情況，為下一步開展社區(qū)健康干預(yù)打下基礎(chǔ)。我們在工作中認識到，首先要加強領(lǐng)導(dǎo)，成立由中心主任任組長的居民健康檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工
作計劃和實施方案，完善服務(wù)流程，注重措施落實，其中關(guān)鍵在于負責人全程參與，能第一時間了解和掌握第一手資料和現(xiàn)場解決問題。二、精心安排，完善流程，分工協(xié)作，力爭達標或超標。為了保證居民健康檔案按時、按量、按質(zhì)達標或超標，我們首先做好計劃安排，采取多種建檔方式，根據(jù)具體情況靈活應(yīng)用。如我們利用每月各服務(wù)站定期三天“社區(qū)慢病管理和健康教育日”有場地、有人氣優(yōu)勢為主集中建檔，同時配合入戶調(diào)查對建檔和更新檔案進行補充和完善。具體工作要制定相關(guān)適宜的細則，如安排合適的入戶調(diào)查時間，成立由中心、服務(wù)站和居委會或物業(yè)共同組成的“專職和兼職”健康檔案小組。在選擇建檔小區(qū)時，應(yīng)以住宅小區(qū)或人文背景類似的社區(qū)等為單位，以便于居民接受。建立科學實用的服務(wù)流程有利于提高建檔效率如男女搭配的建檔小組、佩戴胸牌的著裝、合適的入戶時間、采取在某一小區(qū)或住宅區(qū)開展集中調(diào)查的措施等等。
為了提高建檔的效率和質(zhì)量，采取分工協(xié)作、分工不分家、邊建檔邊整理、集中完善等措施，按要求建檔必須達標，力爭超標。
三、發(fā)揮優(yōu)勢，多方聯(lián)動；加強培訓，提高質(zhì)量；求真務(wù)實，緊抓重點。
以中心為主導(dǎo)和骨干，發(fā)揮其決策和技術(shù)優(yōu)勢；以服務(wù)站為抓手和平臺，利用其地理和熟悉優(yōu)勢；以居委會或物業(yè)為幫手和向?qū)�，借助其人脈資源和地主優(yōu)勢，三方聯(lián)手，共同參與建檔工作。建立真實、完整的居民健康檔案對以后各項工作開展非常重要，因此為提高建檔質(zhì)量，保證采集的第一手資料準確性、完整性，需要加強對相關(guān)人員開展
專項技術(shù)培訓。居民健康檔案的建立和使用，要結(jié)合實際，本著方便、實用和便于以后接軌的原則，不要不切實際生搬硬套國外或書本經(jīng)驗，要做長遠規(guī)劃，分步實施，才能提高其實用性和可操作性，并使之逐步完善。如目前由于重視程度不夠、電子檔案未開通和多為紙質(zhì)檔案等因素限制，即使建檔也可能是“死“檔，“束之高閣”之檔；而業(yè)務(wù)繁忙時，傷風感冒等小傷小病也去從數(shù)千份檔案中去翻找，也不切實際。截止到目前我中心所轄三個社區(qū)人口共12917人，建立健康檔案10955份，其中南環(huán)里社區(qū)6604份，一街社區(qū)2481份，昌園社區(qū)1870份，建檔率85.12%。因此，在目前各方面條件都不成熟的情況下，為了盡量發(fā)揮居民健康檔案的作用，我們采取中心和服務(wù)站聯(lián)合管理，把高血壓、糖尿病、殘疾人等作為重點人群進行建檔并重點管理，使之成為活檔，有用之檔。具體做法是，結(jié)合平時開展健康教育、慢病管理和免費體檢等活動對檔案進行管理和更新，這才是真實、務(wù)實和行之有效的做法。
四、長遠規(guī)劃，分解困難，分步實施，游刃有余；按照要求建檔，使無“檔”變有“檔”，結(jié)合實際管檔，使檔案成“活”檔。
如果沒有建立真實的居民健康檔案，就無法開展對目標人群如高血壓、糖尿病等慢病居民篩查以及掌握社區(qū)老年人、3歲以下兒童數(shù)量等有關(guān)資料，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項工作將難以順利開展。因此，我們根據(jù)中心實際狀況和能力，本著建檔只是基礎(chǔ)，活檔才是建檔目的的原則，制定規(guī)劃，分步實施，要建就建真實之檔，可用之檔。如根據(jù)居民健康檔案資料我們可以從中篩查出需要進行慢病管理和健康教育的目標人
群。我們將居民健康檔案和慢病檔案進行統(tǒng)一管理，目前已逐步將轄區(qū)多例慢病居民收之中心“麾下”，已使這部分變成活檔，使高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中等慢性病的建檔率、管理率、控制率明顯提高，更加有利于提高中心全科門診的工作，切實可行的為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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