監(jiān)理工作總結(jié)15篇（優(yōu)選）
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的監(jiān)理工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理工作總結(jié)1
一、排污申報(bào)情況
排污申報(bào)登記工作。去年以來(lái)，省、市環(huán)保局對(duì)排污收費(fèi)企業(yè)的排污申報(bào)工作要求日益嚴(yán)格。按照國(guó)家法規(guī)的有關(guān)規(guī)定除放射性廢物、生活垃圾外，其余繳費(fèi)排污企業(yè)均需申報(bào)，在上級(jí)要求嚴(yán)、工作量大、經(jīng)驗(yàn)缺乏的情況下，我們采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，邊學(xué)習(xí)邊工作。經(jīng)過(guò)多次與市局支隊(duì)協(xié)商、解釋?zhuān)ㄟ^(guò)篩選按最低要求，我區(qū)至少有21企業(yè)需要申報(bào)，目前僅13家前來(lái)領(lǐng)表，完成申報(bào)的只有4家，此項(xiàng)工作目前仍然面臨較大困難。
二、環(huán)境監(jiān)察情況
1、按照市局監(jiān)察支隊(duì)有關(guān)要求，及時(shí)制定了____年主要污染物減排項(xiàng)目監(jiān)察方案;對(duì)5個(gè)區(qū)級(jí)污染減排重點(diǎn)項(xiàng)目減排進(jìn)度進(jìn)行了監(jiān)督檢查，各減排企業(yè)污染防治設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并按要求上報(bào)了相關(guān)情況和報(bào)表，同時(shí)，配合市局監(jiān)察支隊(duì)對(duì)金貴有色金屬、裕湘面業(yè)、新田嶺鎢業(yè)等企業(yè)進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察，還根據(jù)北湖區(qū)政府要求，配合安監(jiān)、國(guó)土等相關(guān)部門(mén)及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了5次非法小沙場(chǎng)綜合整治行動(dòng)，整治中出動(dòng)人員300余人次，車(chē)輛40臺(tái)次，拆除廠棚120平方、電力線路1000米、設(shè)備32臺(tái)。
2、加大建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)察力度：今年上半年根據(jù)企業(yè)提出的試生產(chǎn)申請(qǐng)和分局領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)安排，共派出8人次先后對(duì)4家企業(yè)的污染治理設(shè)施建設(shè)情況進(jìn)行了試生產(chǎn)前的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察，并針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出監(jiān)察意見(jiàn)，督促其整改。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)后監(jiān)察工作，加大違法建設(shè)項(xiàng)目依法查處力度，對(duì)涉及政府督辦、關(guān)閉、未批亂建、未經(jīng)環(huán)保驗(yàn)收且已投入生產(chǎn)或使用建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”執(zhí)行情況以及城區(qū)醫(yī)院進(jìn)(行了重點(diǎn)清查，按照目前“首犯不罰”的要求，通過(guò)限期整改的形式，要求建設(shè)單位落實(shí)“三同時(shí)”制度，并向環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收，對(duì)整改不力的予以查處
三、重點(diǎn)污染源環(huán)境監(jiān)察情況
針對(duì)____年重點(diǎn)污染源環(huán)境監(jiān)察計(jì)劃的有關(guān)要求，按照重點(diǎn)污染源環(huán)境監(jiān)察制度規(guī)定的“每月現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察不得少于1次”的規(guī)定，對(duì)列入市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)管計(jì)劃的5家重點(diǎn)污染源單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)察;對(duì)群眾反復(fù)投訴的3家污染危害嚴(yán)重的企業(yè)開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并及時(shí)向市局報(bào)送了調(diào)查處理意見(jiàn);對(duì)5家有環(huán)境保護(hù)違法行為的排污企業(yè)進(jìn)行了查處。
四、應(yīng)急工作情況
做好預(yù)案，保證突發(fā)事件的及時(shí)處理，確保環(huán)境安全。積極、扎實(shí)、認(rèn)真地組織開(kāi)展了環(huán)境污染隱患排查。為準(zhǔn)確把握全區(qū)環(huán)保工作新動(dòng)向，防范轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)可能出現(xiàn)的環(huán)境安全隱患和環(huán)境污染事故，將飲用水源、化工、洗滌行業(yè)、礦山尾礦庫(kù)、放射源相關(guān)單位、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)纫装l(fā)生環(huán)境污染問(wèn)題的對(duì)象作為監(jiān)管重點(diǎn)，逐一進(jìn)行認(rèn)真排查。同時(shí)，按照省、市人民政府關(guān)于開(kāi)展環(huán)境安全隱患排查防范環(huán)境污染事故的通知要求，配合安監(jiān)、國(guó)土部門(mén)及時(shí)對(duì)全區(qū)30家礦山企業(yè)進(jìn)行檢查，有效防范了環(huán)境安全和污染事故。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，該大隊(duì)在排查工作中共出動(dòng)檢查人員160人次，排查相關(guān)企業(yè)和隱患源30家。
五、環(huán)境信訪工作情況。
一是上半年進(jìn)一步建立和完善了環(huán)境信訪制度和管理措施。按照有關(guān)規(guī)定和要求，堅(jiān)持及時(shí)辦理、及時(shí)回復(fù)，確保全區(qū)環(huán)保系統(tǒng)群眾舉報(bào)渠道信息暢通，各類(lèi)環(huán)境污染問(wèn)題得到及時(shí)解決。
二是高度重視環(huán)境污染事故和污染糾紛的調(diào)查處理工作。在相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配合下，先后8次召集相關(guān)企業(yè)業(yè)主和當(dāng)?shù)厥芪廴镜木?村)民召開(kāi)環(huán)境污染糾紛協(xié)調(diào)會(huì)，較好地協(xié)調(diào)解決了因環(huán)境污染引發(fā)的群體性環(huán)境污染糾紛案件。
三是抓好督查督辦，切實(shí)做到群眾投訴的“每一個(gè)問(wèn)題”都有回音，查處的“每一個(gè)案件”都有結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計(jì)到10月28日止，大隊(duì)共接受各類(lèi)環(huán)公開(kāi)電話交辦的環(huán)境投訴案件26起，市局轉(zhuǎn)來(lái)的`環(huán)境投訴案件17起，已辦結(jié)56件，1件正在辦理，結(jié)案率98.2。
四是認(rèn)真開(kāi)展影響社會(huì)穩(wěn)定的污染糾紛排查化解工作。針對(duì)高速公路建設(shè)和小型養(yǎng)殖場(chǎng)的污染問(wèn)題，我們采取了及時(shí)通知相關(guān)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理的辦法，既保障了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行，又維護(hù)了人民群眾的切身利益，防止了事件的發(fā)生。
六、目前存在的困難、問(wèn)題和建議
排污申報(bào)和排污費(fèi)征收中存在的主要困難。
一是受金融風(fēng)暴影響，轄區(qū)內(nèi)大部分企業(yè)處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀況，收費(fèi)工作面臨“無(wú)米之炊”而難以開(kāi)展。
第二，今年市局明確城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)排污費(fèi)污染因子由水改為氣，抽樣試點(diǎn)名單上報(bào)了幾個(gè)月，至今沒(méi)有開(kāi)展，對(duì)收費(fèi)有很大不利影響。
三是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)重滯后，環(huán)境監(jiān)察能力建設(shè)至今達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，受車(chē)輛不足影響，環(huán)境監(jiān)察現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法工作無(wú)法按要求開(kāi)展，主要表現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)察力度還不夠，建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”監(jiān)管不及時(shí)、不到位的情況依然存在，建立健全環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
七、明年工作思路
1、理順內(nèi)部管理機(jī)制�！逗鲜∨盼墼S可證管理暫行辦法》第十二條明確規(guī)定：“排污者在完成排污申報(bào)登記后應(yīng)向辦理申報(bào)登記的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取排污許可證，并填寫(xiě)《排污許可證申請(qǐng)表》”。為此下半年我們將督促分局政務(wù)部門(mén)盡快按照法規(guī)和市局要求改變現(xiàn)行排污許可證發(fā)放管理模式，嚴(yán)格依照法規(guī)規(guī)定，按程序發(fā)證。對(duì)上半年已經(jīng)違規(guī)發(fā)放的排污許可證由發(fā)證部門(mén)實(shí)行召回制度，限期補(bǔ)報(bào)排污申報(bào)登記，對(duì)未在限期內(nèi)完成補(bǔ)報(bào)的企業(yè)吊銷(xiāo)其排污許可證，并給與相應(yīng)的處罰。
2、結(jié)合排污申報(bào)，依法加大排污費(fèi)征收力度，提高排污費(fèi)的收繳入庫(kù)率。按照《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》、《排污費(fèi)征收工作稽查辦法》的規(guī)定和要求，采取不定時(shí)的方法和措施，組織人員對(duì)各小組排污費(fèi)征收行為進(jìn)行監(jiān)管、核查，對(duì)企業(yè)排污費(fèi)征收工作情況進(jìn)行稽查，對(duì)不按國(guó)家有關(guān)規(guī)定的程序征收排污費(fèi)的單位或個(gè)人將進(jìn)行立案稽查，并實(shí)行問(wèn)責(zé)制;針對(duì)以往城區(qū)娛樂(lè)業(yè)監(jiān)察和收費(fèi)力度不足的情況，對(duì)工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，將其由小組收費(fèi)改為大組監(jiān)察收費(fèi)，以加大其工作力度，確保年度排污費(fèi)征收任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
3、繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境執(zhí)法力度。對(duì)列入年度的污染減排項(xiàng)目和重點(diǎn)污染源及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施突擊性檢查，依法打擊各種違法行為。扎實(shí)認(rèn)真地組織開(kāi)展好專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)飲用水源保護(hù)區(qū)上游、危險(xiǎn)化學(xué)品等隱患點(diǎn)進(jìn)行全面排查。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法、公文擬定等諸多方面提高支隊(duì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保年底各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。
監(jiān)理工作總結(jié)2
一、工程概況
工程名稱(chēng)：xx新建道路工程
建設(shè)單位：xx建設(shè)集團(tuán)投資有限公司
設(shè)計(jì)單位：xx市政工程勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院
監(jiān)理單位：河南x(chóng)x工程管理有限公司
施工單位：xx公路工程有限公司
工程內(nèi)容：本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條，位于鄭州市木木地方。道路全長(zhǎng)20xx米，道路寬60米，雙向八車(chē)道。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土，36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石，6厘米厚粗粒式瀝青混凝土，5厘米厚中粒式瀝青混凝土，4厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計(jì)厚度)
計(jì)劃工期：360天
質(zhì)量目標(biāo)：合格
工程投資：1700萬(wàn)元
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
本工程成立由 xxx 任總監(jiān)理工程師，由 xxx 任總監(jiān)理工程師代表， xxx 任專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師， xxx 任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。
根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái)，電腦一套，打印機(jī)一臺(tái)及其他檢測(cè)工具等，從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并每月提供月報(bào)和報(bào)告；建立工地例會(huì)會(huì)議制度，整理各類(lèi)會(huì)議紀(jì)錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)
施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工；建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗(yàn)合格，能用于本工程；內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)
�。ㄒ唬┦┕�(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底、工地交樁以及圖紙會(huì)審。
參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng)、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察，見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)，構(gòu)配件質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，適用于本工程。
召開(kāi)首次工地會(huì)議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
�。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方能進(jìn)入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開(kāi)挖工序中，檢查了承包商溝槽開(kāi)挖坡度、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。
會(huì)同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收過(guò)程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見(jiàn)證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
通過(guò)巡視的手段，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿(mǎn)，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺(jué)分層夯實(shí)，我監(jiān)理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
（三）資金投資控制
根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對(duì)比考察，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價(jià)格低廉的產(chǎn)品。
根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)溝槽開(kāi)挖、施工便道的各類(lèi)數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證，并做好相應(yīng)資料的存檔工作。
�。ㄋ模┛⒐を�(yàn)收階段質(zhì)量控制
根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會(huì)同相關(guān)單位對(duì)所有井段分段做閉水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿(mǎn)足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的'影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
監(jiān)理工作總結(jié)3
一、監(jiān)理工作概況
（一）工程概況
尖小高速公路A駐地辦由貴州省交通建設(shè)咨詢(xún)監(jiān)理有限公司中標(biāo)承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，負(fù)責(zé)LK0+000～ZK131+370施工監(jiān)理工作，路線全長(zhǎng)25.308km，A監(jiān)辦所轄4個(gè)施工合同段，各合同段工程概況如下：
第1A合同段：LK0+000～LK4+500，路線全長(zhǎng)4.5公里。路基挖方93.56萬(wàn)m3，路基填方44.79萬(wàn)m3；路基防護(hù)、排水圬工3.34萬(wàn)m3；涵洞、通道306.85m/10道；拆除重建大橋450m/2座，跨成黔鐵路都拉營(yíng)老橋加固1座，大橋678m/1座，中橋45m /1座；互通立交1處。
第1B合同段：LK4+500～LK15+689.444、YK118+867.858～YK119+210.808、ZK118+180～ZK119+157.245段，李資樞紐互通A匝道、B匝道屬于本合同段,路線全長(zhǎng)11.53公里。路基挖土石方571.78萬(wàn)m3，路基填方411.93萬(wàn)m3，路基防護(hù)、排水圬工8.14萬(wàn) m3；互通立交3處，停車(chē)區(qū)1處；大橋2417.6m/ 6座，中橋236m /3座，匝道橋927m/4座，天橋138m /2座；環(huán)保人才網(wǎng)通道、涵洞1474.6m /34道；中隧道718m/1座、短隧道210.5m/1座。
第2合同段：YK119+210.808～YK125+900，路線全長(zhǎng)6.69公里，合同價(jià)5.01億元。路基挖方189.1萬(wàn)m3，路基填方175.3萬(wàn)m3，路基防護(hù)、排水圬工27322 m3；有老路改移1483.5m/5處，改移溝渠1863m/7處；涵洞737.4m/21座（其中改路涵4座）； 特大橋975m/1座、大橋1325.5m/4座、小橋72m/2座、匝道橋390m/2座；中隧道836m/1座，互通立交2處。
第3A合同段：YK125+900～YK127+953.463、YK130+682～YK131+340，路線全長(zhǎng)2.59公里，合同價(jià)3.202億元。路基挖方39.30萬(wàn)m3，路基防護(hù)、排水圬工5482 m3；大橋1892.25m/4座；短隧道336米/1座。
本監(jiān)理合同簽訂的日期：20xx年11月29日。合同價(jià)為21264718元，本項(xiàng)目預(yù)計(jì)監(jiān)理服務(wù)時(shí)間為 45個(gè)月，其中準(zhǔn)備期 1 個(gè)月，施工期監(jiān)理 20 個(gè)月，缺陷責(zé)任期監(jiān)理 24 個(gè)月。監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)日期：20xx年10月23日。
駐地辦織機(jī)構(gòu)設(shè)置在貴陽(yáng)市烏當(dāng)區(qū)東風(fēng)鎮(zhèn)，本監(jiān)理合同段設(shè)駐地高監(jiān)1人，駐地副高監(jiān)1人，計(jì)量與合同監(jiān)理工程師1人，試驗(yàn)檢測(cè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師2人，測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1人，安全、環(huán)水保專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1人，路基專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師2人，橋梁業(yè)監(jiān)理工程師1人，隧道業(yè)監(jiān)理工程師1人，監(jiān)理及試驗(yàn)員共計(jì)18人。
�。ǘv地辦織機(jī)構(gòu)
按照與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同，結(jié)合尖小高速的施工特點(diǎn)，根據(jù)交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等，全面履行對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全環(huán)保、工程費(fèi)用及合同的監(jiān)督管理工作。
二、工程質(zhì)量管理
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理措施
尖小高速A駐地辦“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理方針，在施工過(guò)程中，各級(jí)監(jiān)理人員始終牢記“百年大計(jì)、質(zhì)量為本”的質(zhì)量宗旨，以督促承包人建立健全的質(zhì)量體系，認(rèn)真監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推行落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理工作機(jī)制，以首件工程制為先導(dǎo)試點(diǎn)，深入貫徹“預(yù)防為主、防檢結(jié)合”的控制手段，全面推進(jìn)尖小高速A駐地的工程質(zhì)量管理工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序
嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“開(kāi)工報(bào)告、工序自檢、工序驗(yàn)收、中間交工、中間計(jì)量”的質(zhì)量程序。深化過(guò)程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每道工序必須經(jīng)承包人自檢合格，并報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下道工序的施工，對(duì)重要的隱蔽工序的封閉，有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。每個(gè)分項(xiàng)工程經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定合格后才能進(jìn)行后續(xù)工程的施工。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師作好了事前、事中、事后的監(jiān)理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正不合格工程，造價(jià)人才網(wǎng)防患于未然，減少損失，不留死角，不留隱患。在監(jiān)理工作中采用各種試驗(yàn)手段真實(shí)采集各種數(shù)據(jù)，憑客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)說(shuō)話，做到科學(xué)公正。
2、嚴(yán)格審查施工方案
嚴(yán)格審查各合同段的總體施工方案、橋梁、隧道、高邊坡等重大施工方案，對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程關(guān)鍵工程施工技術(shù)方案進(jìn)行審批。
�。�1）駐地辦編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并報(bào)總監(jiān)辦審批，細(xì)則重點(diǎn)對(duì)首件制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作了具體要求。
�。�2）監(jiān)理工程師對(duì)施工方案工期安排的合理性、施工技術(shù)措施的可行性、人員設(shè)備設(shè)施的保證性進(jìn)行審批，保證施工方案對(duì)施工的正常指導(dǎo)。
�。�3）監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查承包人在施工方案中上報(bào)的特種作業(yè)人員的資格，上崗證件，特種作業(yè)施工資質(zhì)和許可證，不符合條件的不允許進(jìn)行特種作業(yè)。
3、對(duì)承包人質(zhì)量保證體系的審查和運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督
（1）監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面文件要求承包人提交質(zhì)量保證體系文件，要求各施工合同段建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。
�。�2）承包人按照監(jiān)理工程師的要求，配備了符合要求的質(zhì)量管理人員，并正常的開(kāi)展了質(zhì)量保證體系的運(yùn)行工作。
�。�3）監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量保證體系依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了審查，提出了相應(yīng)的審查意見(jiàn)。
�。�4）施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師不定期對(duì)承包人質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，監(jiān)理工程師論壇保證了質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、工程試驗(yàn)方面
�。�1）駐地辦制定了工程試驗(yàn)管理辦法，明確了工程試驗(yàn)的監(jiān)理管理要求和監(jiān)理人員在工程試驗(yàn)中的職責(zé)以及相關(guān)的記錄和報(bào)告的要求。要求承包人和監(jiān)理人員認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的管理辦法，建立完善的自檢、抽檢、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工程試驗(yàn)臺(tái)帳，準(zhǔn)確反映、跟蹤工程施工過(guò)程中的試驗(yàn)情況，確保抽檢頻率符合規(guī)范要求，監(jiān)理抽檢試驗(yàn)資料進(jìn)行完善的分類(lèi)保存，充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)、測(cè)量抽檢的.作用。
（2）監(jiān)理工程師要求承包人在動(dòng)工之前對(duì)路基、路面底基層、基層、面層、高邊坡錨索防護(hù)、橋梁旋挖鉆施工及其他需要進(jìn)行分項(xiàng)工程工藝試驗(yàn)的工程進(jìn)行工藝試驗(yàn)。監(jiān)理工程師對(duì)承包人的工藝試驗(yàn)進(jìn)行了全過(guò)程的旁站監(jiān)理，并做了詳細(xì)的記錄。試驗(yàn)結(jié)束后由監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)承包人的試驗(yàn)報(bào)告，然后依試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。
5、工程測(cè)量方面
駐地辦制定了適用于本工程項(xiàng)目的測(cè)量管理辦法，規(guī)定測(cè)量工作臺(tái)帳的建立使用以及相關(guān)監(jiān)理人員工作要求，對(duì)承包人的定線控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可程序。監(jiān)理工程師按規(guī)定要求在各項(xiàng)工程開(kāi)工之前，對(duì)承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和認(rèn)可。施工進(jìn)行中，對(duì)控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查和認(rèn)可。及時(shí)組織全線的聯(lián)測(cè)工作。駐地辦行文明確了各種測(cè)量?jī)x器的使用范圍，定期按規(guī)范要求承包人進(jìn)行對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)。在中間交工和竣工驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行測(cè)量檢查、匯總并提出各項(xiàng)工程的測(cè)量成果資料，審核合格后及時(shí)進(jìn)行簽認(rèn)。監(jiān)理工程師參與、檢查各個(gè)階段的測(cè)量工作，并做好相應(yīng)的測(cè)量工作記錄。
監(jiān)理工作總結(jié)4
呼倫貝爾市民航空管站業(yè)務(wù)用房工程，建筑面積為3281.51平方米，其中地下1591.33平方米，地上190.18平方米建筑高度20.5米，耐火等級(jí)地上二級(jí)，地下一級(jí)�？辈靻挝粸楹魝愗悹柦ㄖ辈煸O(shè)計(jì)研究院；設(shè)計(jì)單位為大連松巖建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)；施工單位由阿榮旗一建公司施工。
受建設(shè)單位委托內(nèi)蒙古誠(chéng)信監(jiān)理公司接受此項(xiàng)工程施工監(jiān)理工作，項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年5月進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。并開(kāi)展監(jiān)理工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷和幫助下，經(jīng)參建單位極積配合和施工單位的努力，現(xiàn)已進(jìn)入了竣工驗(yàn)收階段，現(xiàn)將本監(jiān)理部在施工全過(guò)程中的主要做法作以下總結(jié)：
根據(jù)公司安排在監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，開(kāi)始了日常的監(jiān)理檢查工作。我們依據(jù)：“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則，在施工全過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理檢查認(rèn)真執(zhí)行了“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的質(zhì)量控制原則，嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行分項(xiàng)、分部監(jiān)理檢查工作，對(duì)于施工中的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全生產(chǎn)，我們嚴(yán)格執(zhí)行了“預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的工作方法，加強(qiáng)了對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控，加強(qiáng)了對(duì)文明施工和安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督。
本監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行了監(jiān)理全過(guò)程質(zhì)量控制的“五嚴(yán)”和“五堅(jiān)持”五嚴(yán)：
�。�1）嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)量關(guān)，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料監(jiān)理人員必須親自去看，過(guò)問(wèn)各種證件（如：進(jìn)場(chǎng)鋼筋就是例子）。
�。�2）嚴(yán)把隱蔽工程、主體裝修關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收關(guān)，對(duì)隱蔽工程監(jiān)理工程師按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定逐一進(jìn)行驗(yàn)收。
�。�3）嚴(yán)把圖紙施工關(guān)，要求施工單位必須按圖紙要求進(jìn)行施工。
�。�4）嚴(yán)把工程質(zhì)量檢查關(guān)，上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對(duì)分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)監(jiān)理（如：砌磚三檢，在磚廠拉磚檢、工地上磚檢、瓦工砌磚檢）工程師及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的要進(jìn)行返工，合格后可進(jìn)行下道工序施工。
（5）嚴(yán)把技術(shù)資料關(guān)，使資料真實(shí)反映工程實(shí)體。對(duì)于技術(shù)資料的整理、報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師要求工地對(duì)當(dāng)日完的分項(xiàng)工程必須在當(dāng)日?qǐng)?bào)驗(yàn)，施工單位也是這樣做的。
五堅(jiān)持：
（1）堅(jiān)持施工單位必須建立健全質(zhì)保體系，施工單位非常重視質(zhì)保體系，進(jìn)入工地就建立、健全了質(zhì)保體系。
�。�2）堅(jiān)持按施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工程質(zhì)量，施工單位在施工中能夠按施工規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工程質(zhì)量。
�。�3）堅(jiān)持對(duì)工程質(zhì)量定期、不定期通報(bào)制度，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題不遷就，常抓不懈，監(jiān)理部每周召開(kāi)例會(huì)，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題該批評(píng)的就批評(píng)，該表?yè)P(yáng)的'就表?yè)P(yáng)，激發(fā)了工人對(duì)質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的熱情。
�。�4）堅(jiān)持質(zhì)量否決權(quán)與熱情服務(wù)相結(jié)合的作法，做到熱情而不失職，幫助而不遷就，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格的要堅(jiān)持返工，決不遷就。
（5）堅(jiān)持施工樣板典型引路的辦法，以點(diǎn)帶面提高工
程質(zhì)量，抹灰時(shí)，我們都是先抹樣板間，經(jīng)檢查合格后，全面推廣，以次樣板為準(zhǔn)進(jìn)行抹灰，正是由于執(zhí)行了以上的做法，幫助施工單位解決了施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，從而保證了工程質(zhì)量。根據(jù)工程的具體情況，監(jiān)理部制定了“切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則”，在施工中貫徹實(shí)行，并制定了“周例會(huì)和月例會(huì)”制度，到時(shí)間必須召開(kāi)會(huì)議，對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度，工程質(zhì)量，文明施工和安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。
在施工過(guò)程中監(jiān)理部與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位緊密配合，團(tuán)結(jié)一致共同努力，為早日竣工取得優(yōu)質(zhì)工程各負(fù)其責(zé)，在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理部得到海區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和幫助表示衷心感謝。
由于監(jiān)理部采取以上措施，并落實(shí)到施工中，從開(kāi)工到竣工沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，取得了較好的工程質(zhì)量，得到了建設(shè)單位和施工單位的認(rèn)可。
在監(jiān)理工作中，還存在著這樣和那樣的問(wèn)題，我們將努力改善和彌補(bǔ)。
經(jīng)監(jiān)理公司對(duì)該工程的檢查，單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程合格，質(zhì)量控制資料齊全，安全使用功能合格，宏觀觀感質(zhì)量合格，單位工程合格，已經(jīng)完成監(jiān)理合同規(guī)定的各項(xiàng)條款內(nèi)容要求，同意驗(yàn)收。
監(jiān)理工作總結(jié)5
關(guān)鍵詞：公路工程監(jiān)理 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 投資效益
工程監(jiān)理作為商品，具有使用價(jià)值和價(jià)值，它的使用價(jià)值表現(xiàn)在業(yè)主對(duì)工程監(jiān)理的購(gòu)買(mǎi)使用比業(yè)主自我監(jiān)理工程項(xiàng)目有更高的勞動(dòng)效率，有利于降低成本，提高效益。由于工程項(xiàng)目的所有權(quán)或經(jīng)營(yíng)權(quán)歸業(yè)主所有，而并不歸工程監(jiān)理活動(dòng)后。工程項(xiàng)目投資綜合效益的增加部分為業(yè)主擁有。工程監(jiān)理單位的所得僅是業(yè)主支付的工程監(jiān)理服務(wù)費(fèi)而已。工程監(jiān)理單位并不是為了占有工程監(jiān)理使用價(jià)值，而是把它的使用價(jià)值當(dāng)作交換的物資形式，在一定期限內(nèi)讓渡給租用者�？梢�(jiàn)，工程監(jiān)理作為商品不但具有使用價(jià)值和價(jià)值，而且還體現(xiàn)了一定的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系。
1.公路工程監(jiān)理的市場(chǎng)化分析
工程監(jiān)理是智力性服務(wù)，運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理，遵循獨(dú)立科學(xué)，公正的原則，為政府部門(mén)投資者對(duì)工程項(xiàng)目投資決策和實(shí)施提供服務(wù)，以提高宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)效益。
市場(chǎng)是社會(huì)分工和商品生產(chǎn)條件下的經(jīng)濟(jì)組織形式，它是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品交換關(guān)系的總和。工程監(jiān)理作為一種商品而客觀存在，自以它產(chǎn)生以來(lái)，就一直在某個(gè)市場(chǎng)流通，這個(gè)市場(chǎng)我們稱(chēng)之為工程監(jiān)理市場(chǎng)。公路工程監(jiān)理是一種技術(shù)服務(wù)性商品，因此，按產(chǎn)品的形態(tài)劃分，它是無(wú)形產(chǎn)品市場(chǎng)，又稱(chēng)無(wú)形貿(mào)易市場(chǎng)。它不提供有形產(chǎn)品，而是通過(guò)交換提供工程監(jiān)理這種技術(shù)，以滿(mǎn)足業(yè)主約束投資風(fēng)險(xiǎn)的消費(fèi)要求。
2. 國(guó)內(nèi)公路工程監(jiān)理市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
我國(guó)公路工程監(jiān)理市場(chǎng)自上世紀(jì)80年代開(kāi)始，經(jīng)過(guò)近30年的探索和發(fā)展，已初步形成了一個(gè)具有中國(guó)特色的公路工程監(jiān)理市場(chǎng)。公路工程監(jiān)理市場(chǎng)的時(shí)間結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)已相對(duì)完善和健全：市場(chǎng)的期貨交易和信用交易特征明晰；地方市場(chǎng)與國(guó)家市場(chǎng)并存，國(guó)際市場(chǎng)亦初步形成。但是，在市場(chǎng)要素結(jié)構(gòu)方面尚存有一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：
2.1市場(chǎng)主體在市場(chǎng)活動(dòng)中的'實(shí)際不平等
由于國(guó)內(nèi)公路工程監(jiān)理市場(chǎng)目前為一買(mǎi)方市場(chǎng)，造成了監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主在市場(chǎng)活動(dòng)中的實(shí)際不平等，究其原因，筆者認(rèn)為有三：第一，國(guó)內(nèi)公路工程監(jiān)理市場(chǎng)目前為一買(mǎi)方市場(chǎng)。其次，公路工程監(jiān)理市場(chǎng)機(jī)制不健全，尚未形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制，使得公路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)參差不齊，良莠并存。第三，業(yè)主尚存“家長(zhǎng)作風(fēng)”思想，使得業(yè)主不愿充分授權(quán)公路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
2.2市場(chǎng)客體即公路工程監(jiān)理(活動(dòng))的重要性尚未得到市場(chǎng)主體充分認(rèn)識(shí)。
主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，公路工程監(jiān)理(活動(dòng))絕大多數(shù)僅局限在公路工程建設(shè)實(shí)施階段，很少延伸到設(shè)計(jì)階段，更不說(shuō)工程可行性階段或更早的階段。第二，公路工程監(jiān)理(活動(dòng))的價(jià)值被相對(duì)低估。第三，公路工程監(jiān)理(活動(dòng))尚未成為公路工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)得以生存和發(fā)展壯大的根本。
3. 發(fā)展公路工程監(jiān)理市場(chǎng)的措施
我國(guó)的公路工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展至今，雖然經(jīng)歷三十年的發(fā)展歷程，但應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，目前仍處在發(fā)展的初級(jí)階段，還有很多方面有待于進(jìn)一步發(fā)展和完善。
3.1加強(qiáng)和完善工程監(jiān)理行業(yè)法制建設(shè)
我國(guó)有關(guān)公路工程監(jiān)理的法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、地方性法規(guī)很多，從國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)體系融合的角度考慮，法制建設(shè)比較薄弱，市場(chǎng)規(guī)則不健全，市場(chǎng)機(jī)制不完善。為了適應(yīng)加入WTO后的新形勢(shì)，就必須在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)際上通行的做法，還要結(jié)合我國(guó)公路工程監(jiān)理的實(shí)際情況，逐步建立健全法規(guī)，加強(qiáng)法制建設(shè)。只有這樣，才能使我國(guó)的公路工程監(jiān)理走上有法可依、有法必依的軌道。
3.2全方位、全過(guò)程進(jìn)行工程項(xiàng)目的監(jiān)理服務(wù)
我國(guó)公路工程監(jiān)理雖然經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，但目前仍然以施工階段的監(jiān)理為主。造成這種狀況既有體制上和認(rèn)識(shí)上的原因，也有建設(shè)單位需求和監(jiān)理企業(yè)素質(zhì)及能力的原因。根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展，隨著項(xiàng)目法人責(zé)任制的不斷完善，民營(yíng)企業(yè)和私人投資項(xiàng)目的大量增加，建設(shè)單位對(duì)投資效益的愈加重視，監(jiān)理企業(yè)素質(zhì)能力的不斷提高，工程前期決策階段的監(jiān)理將日益增多，代表建設(shè)單位進(jìn)行全方位、全過(guò)程的工程項(xiàng)目管理是我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的趨向，也是與國(guó)際慣例接軌的制度之一。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)前市場(chǎng)需求多樣化的現(xiàn)狀，積極擴(kuò)展監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容。從現(xiàn)階段的以施工階段監(jiān)理為主向全過(guò)程、全方位監(jiān)理的方向發(fā)展，不僅要對(duì)施工階段的投資、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理，做好合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作，而且要對(duì)項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段進(jìn)行監(jiān)理，從而更好地發(fā)揮工程監(jiān)理的作用。
3.3重視以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)
無(wú)論從全方位、全過(guò)程監(jiān)理還是階段性監(jiān)理、專(zhuān)業(yè)性監(jiān)理來(lái)看，我國(guó)監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)與之不相適應(yīng)，迫切需要提高。隨著科學(xué)發(fā)展進(jìn)步，工程建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、新材料不斷推出，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程也時(shí)有更新，信息技術(shù)日新月異，監(jiān)理人員所處的特殊位置都要求工程監(jiān)理人員與時(shí)俱進(jìn)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，科學(xué)、公正地履行職責(zé)，才能為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.4健全監(jiān)理企業(yè)的結(jié)構(gòu)形式
監(jiān)理工作總結(jié)6
人非生而知之，要求得知識(shí)，一靠學(xué)習(xí)，二靠實(shí)踐，離開(kāi)了實(shí)踐，學(xué)習(xí)也就成了無(wú)源之水，無(wú)本之本。實(shí)踐離不開(kāi)正確理論的指導(dǎo)，否則在實(shí)踐中就會(huì)彷徨、猶豫、無(wú)所適從;懂得了書(shū)本知識(shí)，有了理論，不付諸于實(shí)踐，知識(shí)、理論就又成了裝橫門(mén)面的東西。這是我在兩個(gè)半月實(shí)習(xí)中的一點(diǎn)體會(huì)感悟�，F(xiàn)在將我在上海市建科建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場(chǎng)及地下空間(一期)工程項(xiàng)目部實(shí)習(xí)做如下總結(jié)：
l在XX年11月16日，我以實(shí)習(xí)生的身份來(lái)到該工程項(xiàng)目部。本工程主體建筑為一個(gè)局部含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu)，主要由交通換乘、公共配套服務(wù)和地下車(chē)庫(kù)組成，基地面積約為13500 ，平面為一不規(guī)則四邊形。本工程北側(cè)與已經(jīng)建成的上海市軌道交通11號(hào)線北段工程中的上海西站站相鄰，東側(cè)部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡(luò)中的15號(hào)線上海西站站相接，南臨桃浦路，西側(cè)為規(guī)劃商辦用地。主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用地下連續(xù)墻支護(hù)，其中北側(cè)圍護(hù)結(jié)構(gòu)利用已有11號(hào)線上海西站站的地下連續(xù)墻，東側(cè)部分結(jié)合15號(hào)線上海西站的圍護(hù)結(jié)構(gòu)。基坑開(kāi)挖深度約為13.25m，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工。
首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊(cè)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理計(jì)劃，使我對(duì)監(jiān)理工作有了初步的認(rèn)識(shí)和了解。其次我又學(xué)習(xí)了監(jiān)理工作的依據(jù)：⑴工程施工圖紙、技術(shù)說(shuō)明及設(shè)計(jì)交底、會(huì)審紀(jì)要;⑵監(jiān)理合同及經(jīng)建設(shè)方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》;⑶監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議);⑷政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等;⑸其它有關(guān)文件國(guó)家法律、法規(guī)、建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。后來(lái)師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容：“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，在現(xiàn)場(chǎng)控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資;進(jìn)行合同、信息管理;積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會(huì)采取必要的措施：1、對(duì)于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，檢查符合有關(guān)規(guī)定后，才允許進(jìn)行下一道工序的施工;2、對(duì)于施工中重要建筑材料，在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書(shū)，或者進(jìn)行見(jiàn)證取樣，送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn);3、做好監(jiān)理日志，詳細(xì)記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從而能夠有依可查。
在實(shí)習(xí)期間，師傅對(duì)于我的疑惑不解總是耐心講解，并帶領(lǐng)我進(jìn)行監(jiān)理資料員的實(shí)際操作。在這兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了很多課本之外的知識(shí)，明白了在課本上永遠(yuǎn)無(wú)法理解的東西，有了很大的進(jìn)步。在大學(xué)里，我的專(zhuān)業(yè)是市政工程技術(shù)，所涉及的對(duì)于資料方面的知識(shí)較少。雖然我考取了資料員證書(shū)，但還沒(méi)有運(yùn)用到實(shí)踐中，對(duì)于理論上的知識(shí)知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助，教我學(xué)習(xí)了很多崗位知識(shí)。而我自己通過(guò)翻閱以前的資料、仔細(xì)閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導(dǎo)書(shū)、通過(guò)詢(xún)問(wèn)總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來(lái)學(xué)習(xí)監(jiān)理的崗位知識(shí)，了解監(jiān)理工作。在實(shí)習(xí)前我就具備一定的電腦應(yīng)用功底，而現(xiàn)場(chǎng)文字資料的編輯對(duì)電腦編輯及文學(xué)功底又有更高的要求，我通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)、向總監(jiān)代表、師傅請(qǐng)教，對(duì)自己的知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。例如最初寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí)，即使會(huì)議上所說(shuō)的話全部記錄，但是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不了解，還是不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅?huì)議紀(jì)要，直到經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)與鍛煉，到現(xiàn)在已能獨(dú)立編寫(xiě)大部分文字資料。
我的主要工作就是及時(shí)接收業(yè)主、總包、分包及相關(guān)單位有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種文件、資料，并進(jìn)行登記、存檔，寫(xiě)工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，然后準(zhǔn)確地將各種重要信息傳達(dá)給各項(xiàng)目部;并及時(shí)完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我越來(lái)越覺(jué)得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無(wú)論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理，都要謙遜對(duì)待，其次是自己要主動(dòng)交流自己的想法，這樣才能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解。同時(shí)我在監(jiān)理工作實(shí)踐中，對(duì)監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行了思考，每天堅(jiān)持寫(xiě)實(shí)習(xí)日記，記錄了很多資料，表達(dá)了自己對(duì)于這些新鮮經(jīng)歷的感想，也表達(dá)我對(duì)實(shí)習(xí)工作端正態(tài)度和對(duì)實(shí)習(xí)工作更深層面的思考。
我以工作切身的體會(huì)到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質(zhì)：1、仔細(xì)縝密。每天對(duì)著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況，進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開(kāi)展工作，例如周報(bào)的編寫(xiě)。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動(dòng)了解導(dǎo)致工程沒(méi)進(jìn)度的原因，并積極協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。4、資料的匯報(bào)要清晰，明了，及時(shí)。信息資料員不但是一個(gè)中繼，不能單單擔(dān)當(dāng)橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個(gè)加強(qiáng)的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進(jìn)行逐項(xiàng)分析，反映在匯報(bào)的資料當(dāng)中。
作為一名資料員，細(xì)心是很重要的，項(xiàng)目上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，項(xiàng)目哪個(gè)人借了什么東西(包括各種書(shū)籍、儀器)都要登記，什么時(shí)候歸還也要記錄，項(xiàng)目新購(gòu)什么書(shū)、什么儀器都要登記好，一起還要寫(xiě)上編號(hào)，有效期至哪一年等內(nèi)容，除此以外，還要熟悉word excel等辦公軟件的.應(yīng)用，因此，作為一名資料員，還要經(jīng)常制表，例如：下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系方法等)，還有，得把收集的文件資料、監(jiān)理月報(bào)、各單位往來(lái)發(fā)放文件分類(lèi)放入相應(yīng)的檔案盒，把各個(gè)檔案盒里面的資料名稱(chēng)打進(jìn)電腦制成目錄，附在各個(gè)檔案盒內(nèi)，以便查找。此外，打字速度也要快、準(zhǔn)才行，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡(luò)搜索。實(shí)習(xí)期間，遇到政府部門(mén)、建設(shè)單位公司要檢查，各項(xiàng)工作都要重新補(bǔ)缺查漏。
在這兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)中也看到我一些不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，資料的匯報(bào)還不夠及時(shí)，對(duì)資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我會(huì)針對(duì)不足的地方，加強(qiáng)視頻監(jiān)控專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí);多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn)，向師傅學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)資料的組織能力;匯報(bào)的資料重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，做到及時(shí)匯報(bào)，全面匯報(bào)。在今后的工作中，我要更加嚴(yán)格的要求自己，積極主動(dòng)地去工作，獨(dú)立地處理一些事務(wù)，改正不足多學(xué)好問(wèn)，不斷充實(shí)自己，干好自己的本職工作，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。
通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我不但學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，電腦的水平也有所提高，特別是人際關(guān)系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，要感謝總監(jiān)給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我有了全面的提高。上海建科建設(shè)監(jiān)理能給予我一個(gè)充分展示自我實(shí)力的舞臺(tái)，在建科監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來(lái)。在今后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為建設(shè)單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作。
帆船才剛啟航，我會(huì)以最飽滿(mǎn)的熱情，最好的精神狀態(tài)，迎接新一年工作的到來(lái)。“長(zhǎng)風(fēng)破浪總有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。
監(jiān)理工作總結(jié)7
為全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)安全建設(shè)方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，確保安全工作的形勢(shì)穩(wěn)定，駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作，并進(jìn)行創(chuàng)建平安工地活動(dòng)。以下是對(duì)安全監(jiān)理以及平安工地開(kāi)展以來(lái)的工作總結(jié)。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
駐地辦組織施工單位安全管理部門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)、副駐地為副組長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動(dòng)創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工地安全建設(shè)實(shí)施方案。小組成員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
二、駐地辦內(nèi)部工作總結(jié)
總結(jié)目的：落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)提高駐地辦領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平，提高駐地辦工作人員安全意識(shí)及監(jiān)管能力，同時(shí)帶領(lǐng)施工單位積極參與活動(dòng)，爭(zhēng)取早日達(dá)標(biāo)。
1、有目標(biāo)、不盲目。接到通知后，駐地辦及時(shí)組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，明確了整體工作目標(biāo)，力求安全生產(chǎn)做到“三個(gè)不發(fā)生，二個(gè)實(shí)現(xiàn)”，不發(fā)生人事重傷、傷亡事故；不發(fā)生施工單位主要責(zé)任的重大設(shè)備事故、火災(zāi)和重大交通事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；實(shí)現(xiàn)工程施工運(yùn)行無(wú)安全責(zé)任事故；實(shí)現(xiàn)全年無(wú)安全責(zé)任事故的安全生產(chǎn)總目標(biāo)。
2、分工管理，明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)小組按照方案內(nèi)容分工合作管理，明確安全管理人員的崗位職責(zé)。組長(zhǎng)牽頭，帶領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了至少2次的安全檢查；副組長(zhǎng)牽頭，每月至少1次對(duì)施工單位的內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行了檢查；專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了4次以上的安全隱患排查；各合同段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按要求對(duì)各自所管轄范圍內(nèi)危險(xiǎn)性較大的工程施工進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求了施工單位整改；專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項(xiàng)整改的.落實(shí)。
3、落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求施工單位不違規(guī)施工。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)施工管理，駐地辦管理人員強(qiáng)烈要求施工單位按照相關(guān)規(guī)范要求和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案施工，對(duì)于沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案的工程，一律不得準(zhǔn)許施工；要求施工單位，架橋機(jī)、龍門(mén)吊、塔吊、汽車(chē)起吊等各項(xiàng)特種機(jī)械設(shè)備必須要取得產(chǎn)品合格證書(shū)、安檢合格證書(shū)，后方可使用，且要求操作人員必須有相關(guān)安全操作證書(shū)。要求各合同段增加了平安工地建設(shè)活動(dòng)的安全宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)。
三、對(duì)施工單位的總結(jié)和評(píng)價(jià)
1、第四合同段。能按照各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作，對(duì)于檢查中所提出的問(wèn)題，能夠及時(shí)的整改落實(shí)；根據(jù)活動(dòng)要求，在現(xiàn)場(chǎng)投入了多條宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ)，施工現(xiàn)場(chǎng)能感受到創(chuàng)建平安工地活動(dòng)的氛圍；內(nèi)頁(yè)資料能夠及時(shí)的跟上，始終保持在施工前端。目前主要存在問(wèn)題在于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制措施，其中主要有橋梁高空作業(yè)的安全防護(hù)不到位、安全施工用電不規(guī)范，體現(xiàn)出了檢查制度落實(shí)不到位。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)還有一定差距。
2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料；對(duì)于檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能夠及時(shí)的整改落實(shí)；高空作業(yè)控制力度不夠嚴(yán)；現(xiàn)場(chǎng)不能感受到有營(yíng)造平安工地活動(dòng)活動(dòng)的氛圍；還需要進(jìn)一步努力。
3、第十一合同段�，F(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，一些顯而易見(jiàn)的違規(guī)安全隱患不能及時(shí)采取有效措施，每次需要上級(jí)部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改，主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強(qiáng)，項(xiàng)目部要求不嚴(yán)。距離平安工地活動(dòng)達(dá)標(biāo)還有一定差距。
四、下步工作計(jì)劃以及對(duì)施工單位的要求
下步安全監(jiān)理工作，仍然按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針堅(jiān)持我們的監(jiān)管工作；明確執(zhí)行各項(xiàng)安全責(zé)任制度，督促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理工作；增加處罰力度，爭(zhēng)取做到舉一反三，用以杜絕同類(lèi)錯(cuò)誤的發(fā)生；加強(qiáng)安全宣傳教育制度，提高施工人員、施工班組安全意識(shí)；施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方，加強(qiáng)督促管理；要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術(shù)交底等內(nèi)頁(yè)資料；要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時(shí)用電、爆破施工等外業(yè)工作加強(qiáng)管理，不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況；要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)布置一定數(shù)量的安全橫幅標(biāo)語(yǔ)，搞好安全形象，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍；要求施工單位加強(qiáng)對(duì)施工班組的教育交底，通過(guò)會(huì)議、課教的形式不定時(shí)的對(duì)施工班組進(jìn)行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
通過(guò)一系列的措施，駐地辦爭(zhēng)取帶領(lǐng)各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動(dòng)早日達(dá)標(biāo)。
監(jiān)理工作總結(jié)8
20xx年，我縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作嚴(yán)格遵照省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，堅(jiān)持“以人為本，安全和諧”的理念，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的要求，圍繞我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)事故預(yù)警，預(yù)防和應(yīng)急求援工作，努力構(gòu)建了以“源頭管理，執(zhí)法監(jiān)控，宣傳教育”為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我縣共辦理拖拉機(jī)新注冊(cè)登記臺(tái)，拖拉機(jī)駕駛證新申領(lǐng)98人，聯(lián)合收割機(jī)新注冊(cè)登記59臺(tái)，手扶拖拉機(jī)新注冊(cè)登記401臺(tái)。為此，我縣主抓好以下幾項(xiàng)工作：
一、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
我局把安全生產(chǎn)工作列為農(nóng)機(jī)化工作的重要議事日程，建立了以局長(zhǎng)同志為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管副局長(zhǎng)同志為主要責(zé)任人，具體工作人員為直接責(zé)任人的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任管理機(jī)制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亦建立了相應(yīng)的管理機(jī)制，同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，我局將全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成四個(gè)片，每個(gè)片縣局派駐一名監(jiān)理員，實(shí)行縣管片，片管鄉(xiāng)，鄉(xiāng)管村，一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)查一級(jí)的管理網(wǎng)絡(luò).同時(shí)建立健全了農(nóng)機(jī)安全檢查,農(nóng)機(jī)安全技術(shù)服務(wù),農(nóng)機(jī)注冊(cè)登記管理,農(nóng)機(jī)事故報(bào)告值班,農(nóng)機(jī)檢驗(yàn),農(nóng)機(jī)安全宣傳教育,農(nóng)機(jī)考試,檢驗(yàn)事故處理人員職責(zé)等一系列計(jì)15項(xiàng)規(guī)章制度管理制度,通過(guò)管理機(jī)制、管理網(wǎng)絡(luò)、管理制度的建立,我縣初步形成了“政府負(fù)責(zé)，農(nóng)機(jī)主管，部門(mén)協(xié)作，社會(huì)參與”的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理管理格局。
二、大力開(kāi)展了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)
根據(jù)省局部署，從元月1日—3月20日，我縣開(kāi)展為期近3個(gè)月的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、重點(diǎn)督查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)三個(gè)階段實(shí)施，與交警密切配合，重點(diǎn)對(duì)拖拉機(jī)非法載人、“黑車(chē)非駕”、超限超載、酒后駕駛等違法違章行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，共查處無(wú)牌行駛拖拉機(jī)11臺(tái)，脫檢脫保拖拉機(jī)11臺(tái)，無(wú)證駕駛13人次，超載3臺(tái)次，酒后駕駛2臺(tái)次，其它違法行為2臺(tái)次，在本次專(zhuān)項(xiàng)整治工作中，我縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理員深入基層，認(rèn)真履行督查職責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到立即整改，不走過(guò)場(chǎng)，從而確保了本次專(zhuān)項(xiàng)整治的有效實(shí)施。
三、大力開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全教育，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我縣把農(nóng)機(jī)安全教育作為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要工作來(lái)抓，多年來(lái)，我局根據(jù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，通過(guò)電視、宣傳掛圖、宣傳橫幅、宣傳車(chē)、宣傳手冊(cè)、宣傳單等形式，多渠道、多形式開(kāi)展農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)及安全常識(shí)教育，積極多源頭開(kāi)展宣傳治理，將宣傳工作貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓(xùn)考核、年度檢審、田檢路查、進(jìn)村入戶(hù)、安全村建設(shè)等農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是節(jié)假日，我縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理員均放棄休息時(shí)間，以片為單位，下到拖拉機(jī)集中場(chǎng)所及主要路口，同機(jī)手、群眾一起宣傳學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)對(duì)機(jī)手、農(nóng)民的安全宣傳教育,從而營(yíng)造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的良好氛圍。
四、堅(jiān)持依法行政，規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范管理，多年來(lái)，我局一直堅(jiān)持依法行政，重點(diǎn)加強(qiáng)源頭管理：一是把好拖拉機(jī)登記注冊(cè)入戶(hù)關(guān)，凡未列入《省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理目錄》的農(nóng)業(yè)機(jī)械，均不得辦理注冊(cè)登記；二是嚴(yán)格拖拉機(jī)安全技術(shù)檢驗(yàn)制度，上牌、入戶(hù)做到“五見(jiàn)”：見(jiàn)車(chē)、見(jiàn)駕駛員、見(jiàn)發(fā)票、見(jiàn)合格證、見(jiàn)有效保險(xiǎn)單；駕駛員管理實(shí)行“三不辦”：未經(jīng)培訓(xùn)不辦，考試不合格不辦，手續(xù)不全不辦；三是對(duì)超過(guò)使用年限的拖拉機(jī)不再進(jìn)行年檢，對(duì)超標(biāo)拖拉機(jī)一律不予上牌入戶(hù)，近四年來(lái)，我縣未辦理一輛超標(biāo)農(nóng)機(jī)入戶(hù)上牌。
五、加強(qiáng)與公安交警的聯(lián)合執(zhí)法，共同推進(jìn)農(nóng)機(jī)道路交通管理
長(zhǎng)期以來(lái)，我局積極與公安、交警加強(qiáng)溝通，與公安、交警建立了密切配合的長(zhǎng)效管理工作機(jī)制，并聯(lián)合下文，定期分析拖拉機(jī)道路交通安全形勢(shì)，共同推進(jìn)拖拉機(jī)道路交通安全管理工作，做到定期與交警溝通有關(guān)信息，與交警聯(lián)合，經(jīng)常性開(kāi)展以消除道路農(nóng)機(jī)事故隱患為重點(diǎn)，對(duì)上路行駛的'拖拉機(jī)無(wú)牌無(wú)證，無(wú)故不參加檢驗(yàn)，違法載人，超載超速，私自改裝、拼裝等嚴(yán)重違法違章行為的路檢路查。由于公安、交警與農(nóng)機(jī)部門(mén)的通力協(xié)作，相互支持，對(duì)各類(lèi)農(nóng)機(jī)違法違章行為形成了強(qiáng)烈的鎮(zhèn)懾作用，從而確保了我縣農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，使農(nóng)機(jī)手來(lái)局辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)及遵章守法的主動(dòng)性大大增強(qiáng)。
監(jiān)理工作總結(jié)9
我叫王帥，20xx年參加工作，同年元月分配到電務(wù)段東站電纜，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，我勤奮工作，在通信工作崗位上始終本著以生產(chǎn)運(yùn)輸為中心，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。工作期間先后接觸了集中機(jī)、區(qū)轉(zhuǎn)機(jī)、音頻分機(jī)、自動(dòng)電話、專(zhuān)用通信網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作，具備了較強(qiáng)的實(shí)際工作能力。20xx年10月經(jīng)上級(jí)考核被聘任為技術(shù)員。到現(xiàn)在我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年，且其它條件也符合評(píng)審助理工程師的資格，現(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下，請(qǐng)段領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)定。
自20xx年擔(dān)任xxxx工長(zhǎng)以來(lái)，工作認(rèn)真，負(fù)責(zé)，敬業(yè)，并得到上級(jí)好評(píng)。期間被評(píng)為企業(yè)“優(yōu)秀員工”稱(chēng)號(hào)，20xx年7月，xxxx撤銷(xiāo)，合并xxxx任技術(shù)員。
隨著信息產(chǎn)業(yè)日新月異的發(fā)展，通信設(shè)備在不斷的更新，不提高自己的業(yè)務(wù)水平就跟不上當(dāng)今的發(fā)展和高科技的運(yùn)用，就經(jīng)受不住更大考驗(yàn)，所以在這兩年中我不斷的參加段組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在實(shí)踐中不斷的摸索來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)水平。20xx年開(kāi)始，我全面配合中鐵建對(duì)安康東站站區(qū)通信設(shè)備的站改工作。前期主要配合對(duì)東站站區(qū)，一場(chǎng)，二場(chǎng)，三場(chǎng)，五場(chǎng)，駝峰，站調(diào)，編尾，各機(jī)械室設(shè)備安裝和用戶(hù)調(diào)查及新增用戶(hù)的規(guī)劃。20xx年5月，配合中鐵建在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開(kāi)通了東五場(chǎng)，為站改工作第一仗畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。20xx年5月，配合中鐵建整改東站數(shù)調(diào)分系統(tǒng)，前期對(duì)各場(chǎng)前臺(tái)及直通用戶(hù)做開(kāi)通前的試驗(yàn)調(diào)測(cè)工作，在開(kāi)通中，我擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)工區(qū)協(xié)調(diào)和全面倒接工作。在這歷時(shí)兩天的倒接工作中我們遇見(jiàn)一些疑難問(wèn)題，在和廠家人員的探討和試驗(yàn)中一一排除這些故障。從而對(duì)數(shù)調(diào)分系統(tǒng)又有了更全面的了解和認(rèn)知，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年6月份，配合對(duì)一場(chǎng)，二場(chǎng)，三場(chǎng)，無(wú)線監(jiān)控通道開(kāi)通和調(diào)試，以及一場(chǎng)，二場(chǎng)電力視頻，電牽遠(yuǎn)動(dòng)開(kāi)通。20xx年9月份，參加了xx波分的搬遷工作。12月份，參加了十五個(gè)站的電池組的'更換和標(biāo)準(zhǔn)站整治工作。20xx年1月至4月，參加了安康站段網(wǎng)絡(luò)改造工程，主要擔(dān)當(dāng)設(shè)備安裝工作。
以上就是本人從事技術(shù)員工作以來(lái)做的一點(diǎn)微小的貢獻(xiàn)。但我也深知自己在工作中還存在著許多不足：專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠全面，有待更好的學(xué)習(xí);需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力。
在以后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，為xx的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工作總結(jié)10
一、工程項(xiàng)目概況
1、XXXX項(xiàng)目位于XXXX；
2、總建筑面積XXXXm2，由XXX建筑物組成；
3、基礎(chǔ)為樁基，主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)；
4、各單位工程建筑面積；
5、工程總投資；
6、工期；
7、主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度為C30－C45，外墻采用加氣砼砌塊，內(nèi)墻采用頁(yè)巖空心磚砌筑，混合砂漿砌筑（強(qiáng)度等級(jí)為M5、0），構(gòu)造柱、預(yù)制小件（過(guò)梁）混凝土C20。
8、參見(jiàn)單位
建設(shè)單位：××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
監(jiān)理單位：XXX監(jiān)理咨詢(xún)有限公司
設(shè)計(jì)單位：××××工程設(shè)計(jì)有限公司
勘察單位：×××地質(zhì)勘察院
承包單位：××建筑工程公司
二、監(jiān)理工作目標(biāo)和服務(wù)內(nèi)容
1、監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程控制，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資，實(shí)際建設(shè)周期不超過(guò)計(jì)劃建設(shè)周期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
本項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)為：工程質(zhì)量XXX，并達(dá)到XXX，力爭(zhēng)XXX，確保業(yè)主要求的使用功能以圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。
本項(xiàng)目的進(jìn)度控制目標(biāo)和造價(jià)控制目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與業(yè)主和承包單位簽訂的工程承包合同確定的工期與造價(jià)目標(biāo)相一致，并確保工程與XX年XX月XX日建成，XX年XX月XX日開(kāi)始使用，工程造價(jià)不突破建設(shè)單位的投資計(jì)劃。
2、本項(xiàng)目的監(jiān)理工作范圍為工程施工階段監(jiān)理，同時(shí)可根據(jù)業(yè)主要求，參與計(jì)劃管理與協(xié)調(diào)工作，在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核的基礎(chǔ)上，向業(yè)主提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的合理化建議。
3、監(jiān)理工作的內(nèi)容主要包括：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)，以及對(duì)工程施工單位安全工作的督促和管理。
三、項(xiàng)目監(jiān)理組的人員配備及監(jiān)理制度
1、監(jiān)理組織：由XXXXX有限公司委派XXX為總監(jiān)理工程師，×××、×××為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，及其他監(jiān)理人員工XXX人組成的項(xiàng)目監(jiān)理部，于XX年XX月XXX日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始監(jiān)理工作。
2、監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319xxxx）及相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開(kāi)（復(fù)）工報(bào)審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等。
四、項(xiàng)目監(jiān)理工作做法或措施
1、明確目標(biāo)、規(guī)范監(jiān)理；
2、協(xié)調(diào)一致，共同努力；
3、工序優(yōu)化，監(jiān)幫結(jié)合；
4、綜合管理，嚴(yán)格審圖；
5、嚴(yán)格質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，保安全；
6、抓質(zhì)量、重預(yù)控；
7、積極協(xié)調(diào)、促進(jìn)度；
8、控制造價(jià)，嚴(yán)把變更關(guān)；
9、精心管理、施工安全、現(xiàn)場(chǎng)文明；
10、計(jì)算機(jī)輔助、數(shù)據(jù)積累，資料全；
11、舉辦培訓(xùn)班；
12、堅(jiān)持按合同辦事；
13、堅(jiān)持按規(guī)定辦事；
14、堅(jiān)持按監(jiān)理程序辦事；
15、主動(dòng)監(jiān)理，避免“死后驗(yàn)尸”；
16、實(shí)事求是處理問(wèn)題。
1）進(jìn)度控制：
（1）努力開(kāi)創(chuàng)提前開(kāi)工條件；
�。�2）修改優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，減少工程量；
（3）采取網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，加強(qiáng)關(guān)鍵工序的作業(yè)能力；
�。�4）精心組織，提高作業(yè)效率。
2）質(zhì)量安全控制：
（1）精心審查施工圖紙和設(shè)計(jì)資料；
�。�2）堅(jiān)持旁站監(jiān)理，嚴(yán)把重點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)量；
�。�3）見(jiàn)證取樣選擇，確保材料質(zhì)量；
�。�4）采用先進(jìn)檢測(cè)技術(shù)進(jìn)行檢測(cè)；
3）投資控制：
�。�1）認(rèn)真按照程序處理工程變更事宜；
（2）嚴(yán)格按照合同規(guī)定計(jì)量和支付；
（3）盡可能減少或不發(fā)生索賠。
4）精心組織，使方案安全和文明施工。
五、監(jiān)理效果
在監(jiān)理工作過(guò)程中，采取了一系列的組織措施和管理措施，使工程在質(zhì)量方面、進(jìn)度方面及造價(jià)控制方面收到良好的效果。
工程質(zhì)量：經(jīng)檢查驗(yàn)收確認(rèn)，工程全部達(dá)到規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足使用要求。
工程進(jìn)度：在合同允許的工期內(nèi)施工，于XX年XX月XX日竣工，保證了業(yè)主的使用需求。
工程造價(jià)：監(jiān)理根據(jù)合同條款審核，很好的完成了支付工程款的.控制管理工作，決算經(jīng)初審共減核工程直接費(fèi)XX萬(wàn)元，總投資在預(yù)算范圍內(nèi)。
六、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；嚴(yán)格的遵守公正、誠(chéng)信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了此次監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對(duì)此，我們十分感謝建設(shè)單位對(duì)我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監(jiān)理任務(wù)的得以順利完成，對(duì)此表示感謝。
監(jiān)理工作總結(jié)11
1引言
城市園林綠化在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的位置越來(lái)越重要，并將持續(xù)在改善人居環(huán)境、提高生活質(zhì)量、建設(shè)小康社會(huì)等方面發(fā)揮更為重要的作用。近年來(lái)，威海市堅(jiān)持以人為本，立足環(huán)境優(yōu)勢(shì)，突出濱海特色，初步構(gòu)筑起了特色鮮明、分布合理、物種適宜多樣、功能不斷增強(qiáng)的城市綠地系統(tǒng)，城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力得到明顯改善。但城市綠化普遍存在著重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象，充分認(rèn)識(shí)綠化養(yǎng)護(hù)的重要性，切實(shí)做好綠化養(yǎng)護(hù)工作已成為城市綠化工作的當(dāng)務(wù)之急。
2威海市園林綠化養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀
威海市園林綠地面積約6000 hm2，綠化覆蓋面積7000 hm2，全市城市人均公園綠地面積達(dá)25.08 m2，建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)48.91%，建成區(qū)綠地率達(dá)43.98%。威海市區(qū)園林綠地養(yǎng)護(hù)管理分為兩種，一是委托管理，即由園林主管部門(mén)委托有資質(zhì)、有能力的養(yǎng)護(hù)企業(yè)進(jìn)行管理；二是招投標(biāo)管理，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，中標(biāo)單位即為養(yǎng)護(hù)單位。具體養(yǎng)護(hù)管理中，一是制定年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，科學(xué)開(kāi)展管理工作。根據(jù)各公園、道路綠地的具體情況，制定具體詳細(xì)的年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和資金撥付計(jì)劃，各養(yǎng)護(hù)單位按照制定的年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行各個(gè)時(shí)期的養(yǎng)護(hù)管理工作，確保養(yǎng)護(hù)管理工作有的放矢。為提高道路綠地的養(yǎng)護(hù)管理水平，要求養(yǎng)護(hù)管理單位加大道路、綠地養(yǎng)護(hù)投入，對(duì)道路綠地實(shí)行分區(qū)責(zé)任制，定期組織各責(zé)任單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，評(píng)比交流，相互學(xué)習(xí)，以競(jìng)爭(zhēng)促提高謀發(fā)展。二是精選養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，確保養(yǎng)護(hù)管理水平。根據(jù)各公園、廣場(chǎng)、道路、綠地養(yǎng)護(hù)管理內(nèi)容、面積等各不相同的實(shí)際情況，對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備配備等方面提出了不同的要求，園林、植保、電器、設(shè)備等相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不少于總?cè)藬?shù)的20%，綠化工、植保工、花卉工等相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人不少于總?cè)藬?shù)的40%，且配備相應(yīng)數(shù)量的衛(wèi)生保潔人員、安保人員及綠化養(yǎng)護(hù)設(shè)備和工具等。只有具備規(guī)定條件的養(yǎng)護(hù)單位，才能有資格參加養(yǎng)護(hù)管理工程項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)。三是建立考核制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。為進(jìn)一步提高市區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平，在實(shí)行精細(xì)化管理的同時(shí)，制定了“園林養(yǎng)護(hù)百分考核制度”，專(zhuān)門(mén)成立了監(jiān)督考核小組，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，以簡(jiǎn)報(bào)、檢查考核通報(bào)等形式總結(jié)園林養(yǎng)護(hù)管理情況及工作中存在的問(wèn)題，為檢查考核提供依據(jù)，并將考核結(jié)果與評(píng)先選優(yōu)和撥付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)相掛鉤；建立了園林養(yǎng)護(hù)日巡查制度，實(shí)行每日巡查，動(dòng)態(tài)管護(hù)，及時(shí)反饋養(yǎng)護(hù)管理中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，促進(jìn)了管理水平不斷提高；在綠地內(nèi)設(shè)置綠化養(yǎng)護(hù)監(jiān)督牌，將綠地養(yǎng)護(hù)管理單位名稱(chēng)、責(zé)任人、監(jiān)督電話列入監(jiān)督牌內(nèi)，接受社會(huì)監(jiān)督，引導(dǎo)全民參與綠地管理，實(shí)現(xiàn)園林綠化管理的全方位、多角度覆w。
3存在的主要問(wèn)題
一是監(jiān)督考核不到位，缺乏有效的監(jiān)督考核管理機(jī)制，導(dǎo)致園林綠化養(yǎng)護(hù)管理不精細(xì)。二是競(jìng)爭(zhēng)力度不夠，養(yǎng)護(hù)單位積極性有待進(jìn)一步提高。養(yǎng)護(hù)單位管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員水平參差不齊，技術(shù)力量相對(duì)薄弱，亟待加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。三是受商業(yè)利益驅(qū)使，缺乏愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí)。部分開(kāi)發(fā)商、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主從自身利益出發(fā)，私自破壞原有綠化，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)前樹(shù)木死亡率高，為養(yǎng)護(hù)管理帶來(lái)難度。四是物業(yè)公司的綠化養(yǎng)護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。部分物業(yè)公司只重視衛(wèi)生清理，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)投入甚少，加上人員設(shè)備不到位，缺少有效的監(jiān)督，導(dǎo)致綠化效果越來(lái)越差，嚴(yán)重影響了城市景觀效果。
4綠化養(yǎng)護(hù)工作建議
4.1重視施工過(guò)程中的養(yǎng)護(hù)管理，提高苗木成活率
在“十二五”期間，威海市完成了《威海市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》、《威海市綠道網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》編制工作，并按照市委市政府要求，實(shí)施了一系列的公園改造建設(shè)、小游園建設(shè)、道路綠化建設(shè)及空白地整治、采石場(chǎng)整治等項(xiàng)目，切實(shí)加大綠化建設(shè)力度，市區(qū)平均每年植喬灌木48萬(wàn)株，新增、改造綠地面積190萬(wàn)m2，每年完成投資約3.6億元。但是園林綠化作為城市基礎(chǔ)設(shè)施中唯一具有生命力的景觀，需要日常管理過(guò)程中不斷地進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)和管理，才能最大程度地保持施工原有的效果，才能充分體現(xiàn)綠化的生態(tài)效益、景觀效益和人文效益，才能真正民為城市的亮點(diǎn)，更好地發(fā)揮為民服務(wù)的功能。
4.2建立養(yǎng)護(hù)質(zhì)量信息平臺(tái)，自查與考核相結(jié)合
組織對(duì)市區(qū)園林綠化基本情況進(jìn)行全面普查，建立市區(qū)園林綠化數(shù)字化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)由粗放型、突擊型、經(jīng)驗(yàn)型向精細(xì)型、長(zhǎng)效型、科學(xué)型的根本轉(zhuǎn)變。逐步建立綠化養(yǎng)護(hù)管理在線報(bào)告系統(tǒng)，構(gòu)建養(yǎng)護(hù)管理平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)綠地的全面監(jiān)控，監(jiān)督各養(yǎng)護(hù)企業(yè)對(duì)所養(yǎng)護(hù)綠地每天自查自糾情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，徹底消滅綠化養(yǎng)護(hù)管理的真空地帶。繼續(xù)探索構(gòu)建城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理縱向到底、橫行到邊的“樹(shù)型塔式”監(jiān)督立體網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步推動(dòng)城區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效管理工作，提升城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)水平。
4.3考察與培訓(xùn)相結(jié)合，提高管護(hù)人員養(yǎng)護(hù)管理水平
多組織園林管理人員外出考察、學(xué)習(xí)，吸收其他城市園林綠化的'先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能培訓(xùn)，豐富管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新工作思路，不斷提高管理人員的素質(zhì)和水平，帶動(dòng)園林管理工作的發(fā)展和提升，把新技術(shù)、新工藝引入到園林綠化工作中來(lái)，以科技帶動(dòng)城市園林綠化的快速發(fā)展。
4.4發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，提升已有小區(qū)（單位）綠化效果
開(kāi)展城市綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)。在全市范圍內(nèi)開(kāi)展綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)，任何單位和個(gè)人都可以通過(guò)一定的程序認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)城市綠地、林地和樹(shù)木，以增強(qiáng)全民愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí)，有效保護(hù)和改善市民的居住環(huán)境。開(kāi)展花園式小區(qū)（單位）的評(píng)選活動(dòng)。每年開(kāi)展一次優(yōu)秀花園式小區(qū)評(píng)比活動(dòng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，評(píng)選出市級(jí)花園式小區(qū)（單位），作為全市綠化的示范。聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，共同做好城市養(yǎng)護(hù)監(jiān)督考核工作。
4.5加強(qiáng)制度建設(shè)，確保養(yǎng)護(hù)有章可循
結(jié)合新形勢(shì)修訂《威海市城市綠化辦法》，加大園林綠化執(zhí)法力度；報(bào)請(qǐng)市政府出臺(tái)《威海市區(qū)城市綠線管理辦法》，作為全市園林綠化行業(yè)管理的重要依據(jù)。制訂完善市區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查評(píng)分細(xì)則等規(guī)范性文件，按照分級(jí)管理、分類(lèi)養(yǎng)護(hù)、末位淘汰的要求，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)路段進(jìn)行達(dá)標(biāo)評(píng)比、日�？己撕蛣�(dòng)態(tài)管理，并將考核結(jié)果和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)撥付直接掛勾。全面推行道路綠化和公園公開(kāi)招標(biāo)方式確定養(yǎng)護(hù)管理單位，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提升園林綠地養(yǎng)護(hù)管理水平。針對(duì)小區(qū)（單位）園林綠化存在規(guī)劃設(shè)計(jì)品位不高、植物配置不豐富、檔次較低問(wèn)題，對(duì)所有工程項(xiàng)目實(shí)行“綠色圖章”制度，綠化工程要與工程主體同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收。任何單位和個(gè)人不得擅自侵占、破壞綠地、不得擅自改作他用，更不能進(jìn)行新的經(jīng)營(yíng)性開(kāi)展建設(shè)。大力財(cái)政投入，將養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)按月?lián)芨�，保證養(yǎng)護(hù)單位綠地養(yǎng)護(hù)資金及時(shí)到位，調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)單位積極性，不斷提高威海市綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，由市級(jí)財(cái)政每年拿出專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)中心城區(qū)綠化工作突出的單位給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，提升市區(qū)園林綠化水平。
監(jiān)理工作總結(jié)12
自20xx年11月10日我公司與**市市政工程管理局簽訂建設(shè)工程委托監(jiān)理合同至20xx年5月25日工程完工，由我公司負(fù)責(zé)**市**大道**橋工程的橋梁、路面等的監(jiān)理工作，期間得到業(yè)主和施工單位的大力支持和配合，監(jiān)理工作開(kāi)展的較為順利，現(xiàn)就本工程實(shí)施期間的監(jiān)理工作情況作如下總結(jié)：
一、人員設(shè)置
本工程由**(監(jiān)理工程師)擔(dān)任總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的全面策劃與管理，由***擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的全面安排及相關(guān)資料的審簽以及本工程現(xiàn)場(chǎng)工序檢查及旁站。
二、監(jiān)理實(shí)施情況
(一)、質(zhì)量監(jiān)理
1、督促、檢查承包商的質(zhì)量保證體系。
2、嚴(yán)格審查、審批開(kāi)工報(bào)告。特別是各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙及承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝方案，基本要求是否滿(mǎn)足，生產(chǎn)要素是否配套，督查技術(shù)交底及勞動(dòng)技能情況，并清查現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行符合性審查。
3、加強(qiáng)試驗(yàn)抽檢力度，嚴(yán)把原材料、成品、半成品質(zhì)量關(guān)。首先要求承包商完善自檢工作，并及時(shí)提供有關(guān)的質(zhì)保單、檢驗(yàn)單及數(shù)量批次，某些特殊材料須及時(shí)做好委外試驗(yàn)工作，試驗(yàn)監(jiān)理接到報(bào)驗(yàn)單，及時(shí)按規(guī)定的頻率對(duì)所進(jìn)原材料進(jìn)行獨(dú)立抽檢，如有不合格材料，堅(jiān)決予以清場(chǎng)處理，從而有效地控制源頭。
4、堅(jiān)持預(yù)防為主，事前監(jiān)理原則，抓好首件工程及試驗(yàn)段的工作。每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員審查準(zhǔn)備各項(xiàng)工作，提出重點(diǎn)、要點(diǎn)及施工注意事項(xiàng)，把好工序交驗(yàn)關(guān)，最大限度地避免因失誤導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故，防患于未然。
5、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，加大旁站、檢測(cè)、巡視的頻率與力度。各監(jiān)理人員明確職責(zé)，分工不分家，對(duì)須重點(diǎn)監(jiān)管的項(xiàng)目做到了如指掌，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站到位，于施工一線了解、掌握施工全過(guò)程，督促承包商規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，及時(shí)匯報(bào)，同時(shí)利用測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)等手段進(jìn)一步檢驗(yàn)成品或半成品質(zhì)量，不符合要求的堅(jiān)決返工處理，特別是隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)物(如橋臺(tái)基礎(chǔ)、梁板)。
6、及時(shí)驗(yàn)收、評(píng)定各分項(xiàng)工程，把好交驗(yàn)關(guān)與交工檢測(cè)關(guān)。每個(gè)分項(xiàng)工程的好壞，直接影響到單位工程，對(duì)已完工的分項(xiàng)工程，要及時(shí)督促承包商完善自檢、自評(píng)工作，在此基礎(chǔ)上，駐地辦及時(shí)組織對(duì)該分項(xiàng)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定，辦理合格簽認(rèn)手續(xù)，完善質(zhì)保資料，及時(shí)歸檔，同時(shí)配合質(zhì)量檢測(cè)單位做好中間交工檢測(cè)工作。
7、定期、不定期召開(kāi)各類(lèi)工地例會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)等。因施工水平、管理水平等各方面的原因，必然會(huì)導(dǎo)致承包商的施工質(zhì)量存在紕漏，監(jiān)理人員經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量檢查，收集材料、歸納總結(jié)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式及時(shí)向承包商提出，并形成書(shū)面意見(jiàn)，以利于承包商糾正。
8、及時(shí)下發(fā)各類(lèi)監(jiān)理文件、指令，保持與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門(mén)的勾通。監(jiān)理工程師對(duì)施工中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象或質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)口頭指令承包商要求整改，對(duì)整改不及時(shí)或不到位的，要隨即下發(fā)書(shū)面指令，限期整改到位及反饋，以引起其高度重視，盡快得以解決。對(duì)存在嚴(yán)重安全、質(zhì)量隱患的項(xiàng)目或部位，及時(shí)制止了相關(guān)的違章操作。
9、加強(qiáng)素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全體監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平與道德水準(zhǔn)。監(jiān)理人員在整個(gè)施工管理過(guò)程中擔(dān)任著一個(gè)重要的角色，從各方面講應(yīng)該是一個(gè)高智囊的隊(duì)伍，作為建設(shè)方，也就是業(yè)主，已全權(quán)委托監(jiān)理承擔(dān)工程質(zhì)量的監(jiān)管任務(wù)，所以，監(jiān)理人員只有不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平及道德素養(yǎng)，才能在工程質(zhì)量管理中起到重要作用，可以很大程度地降低質(zhì)量事故發(fā)生的頻率，并加強(qiáng)廉政教育，通過(guò)再學(xué)習(xí)、再教育的`機(jī)會(huì)，使整體監(jiān)理水平得到較大的提高。
(二)安全監(jiān)理
1、檢查前期準(zhǔn)備工作，審查施工單位的資質(zhì)。
2、審查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施方案。
3、查驗(yàn)，開(kāi)工報(bào)告和安全生產(chǎn)許可證。
4、依據(jù)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)做好日常巡檢工作。主要檢查項(xiàng)目包括：深基坑、高空作業(yè)、腳手架搭拆、預(yù)應(yīng)力張拉、用電管理、防火、防毒、防高溫、防臺(tái)、防洪、防汛、構(gòu)件運(yùn)輸、構(gòu)件吊裝、各類(lèi)安全防護(hù)(照明、警戒、隔離、告示、標(biāo)志、標(biāo)牌、防護(hù)用品等)。
5、根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或項(xiàng)目實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)檢查和定期檢查，至少每天一次。主要包括：橋臺(tái)基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、橋梁梁、構(gòu)件施工，預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉，特殊或重大結(jié)構(gòu)安裝，通車(chē)復(fù)雜路段的施工等。
(三)費(fèi)用監(jiān)理
1、按照合同文件的規(guī)定，每月對(duì)承包商上報(bào)的中間計(jì)量予以嚴(yán)格審核，對(duì)不符合計(jì)量規(guī)則及計(jì)量條件的項(xiàng)目不予計(jì)量。
2、嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)具備變更條件的，嚴(yán)格按現(xiàn)行的變更審批程序辦理，對(duì)變更手續(xù)或資料不完備的不予計(jì)量。
3、對(duì)按實(shí)計(jì)量項(xiàng)目，認(rèn)真核查實(shí)物工程量，在完善各方工程數(shù)量簽認(rèn)單的基礎(chǔ)上再給予計(jì)量。
4、對(duì)某些暫定項(xiàng)目或暫定計(jì)量比例，嚴(yán)格按照業(yè)主的規(guī)定或批示辦理，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審批完成。
(四)進(jìn)度監(jiān)理
1、審查承包商的轉(zhuǎn)包、分包情況及資金流向。
2、經(jīng)常性組織合同檢查，對(duì)照合同承諾及施組要求，核查承包商的勞動(dòng)力、設(shè)備情況。
3、督促承包商按總工期及年度完成指標(biāo)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并將計(jì)劃分割到每季、每月，駐地辦組織各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)監(jiān)及合同工程師對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審核、審批，并提出完善措施及要求。
4、經(jīng)常性地巡視檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令，要求限期整改。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行特別差、屢教不改的施工單位，下發(fā)文件并呈報(bào)業(yè)主，嚴(yán)重的予以通報(bào)處理。
5、核查承包商階段性的控制節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)、斷點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路，明確目標(biāo)，全力攻堅(jiān)。
6、經(jīng)常性地巡查工地，突出重點(diǎn)，召開(kāi)各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，配合有關(guān)部門(mén)解決各類(lèi)糾紛。
7、積極組織各項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收，配合交工檢測(cè)單位及時(shí)做好交工檢測(cè)工作。
(五)合同及其他事項(xiàng)管理
1、依據(jù)合同及招標(biāo)文件，定期、不定期地開(kāi)展對(duì)施工單位違法轉(zhuǎn)分包現(xiàn)象的檢查。
2、工程實(shí)施前督查施工單位主要人員按合同承諾到位，無(wú)正當(dāng)理由，不得擅自變更，督促其完善人員替換變更手續(xù)，并認(rèn)真審查。
3、工程開(kāi)工前嚴(yán)格審查、督促施工單位按合同承諾上報(bào)流動(dòng)資金計(jì)劃，并實(shí)施過(guò)程監(jiān)督。
4、每月不定期地組織對(duì)施工單位的合同檢查，包括履約情況、人員設(shè)備到位情況、生產(chǎn)要素的配置情況等，是否滿(mǎn)足合同及施工要求，并及時(shí)通報(bào)和指令要求整改。
6、施工過(guò)程中及時(shí)檢查施工行為，特別是檢查對(duì)質(zhì)監(jiān)部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理指令的落實(shí)情況以及文明施工情況，每月匯總。
7、經(jīng)常性地組織安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)檢查。
8、嚴(yán)格工程變更程序，按現(xiàn)行工程變更管理辦法辦理，從嚴(yán)控制工程投資。
三、工程實(shí)施情況
1、本工程原定工期4個(gè)半月，即20xx年11月16日至20xx年3月30日，但在實(shí)際施工過(guò)程中。工期延誤共38天。最后在業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)下，本工程工期延長(zhǎng)至20xx年5月18日。
2、各主要工程項(xiàng)目完成工期：
(1)、準(zhǔn)備工作于20xx年11月5日開(kāi)始，并于20xx年11月15日完成。
(2)、橋梁主體工程于20xx年11月16日開(kāi)始，于20xx年4月16日完成。
(3)、橋梁路面于20xx年4月17日開(kāi)始，于20xx年4月30日完成。
(4)、橋梁護(hù)坡片石砌筑工作于20xx年2月28日開(kāi)始，于20xx年5月底結(jié)束
(5)、其它附屬工程于20xx年5月1日開(kāi)始，于20xx年5月18日完成。
四、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的評(píng)價(jià)
在本工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)單位(**縣公路管理段)能夠客觀、實(shí)際的對(duì)監(jiān)理工作提出很多合理化建議，恪守職責(zé)，與施工單位并肩作戰(zhàn)，共同突破政策瓶頸與施工難點(diǎn)。設(shè)計(jì)單位能及時(shí)出具變更圖紙，并經(jīng)常性的到施工一線指導(dǎo)施工。施工單位做到了嚴(yán)格按照監(jiān)理程序組織施工，認(rèn)真采納監(jiān)理人員的建議，施工人員各司其職，配合緊密，對(duì)本工程的建設(shè)付出了很大心血。
監(jiān)理工作總結(jié)13
20xx年我在xx號(hào)線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作，一年來(lái)，我按照公司的工作要求，履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展工作，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責(zé)任事故，現(xiàn)把一年來(lái)的個(gè)人情況總結(jié)如下：
一、樹(shù)立安全工作責(zé)任大如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作：
建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主，做為監(jiān)理人員，要責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)安全工作高度重視，極端負(fù)責(zé)，地鐵三號(hào)線王家墩中心站工作，施工面積大、范圍廣、工序多，且采用盆式開(kāi)挖結(jié)合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心。
一年來(lái)，我對(duì)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，盡心盡力，嚴(yán)格掌控，堅(jiān)持每天大部分時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查，對(duì)各工序、個(gè)部位，都細(xì)致觀查，對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的地方，認(rèn)真監(jiān)督，一旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng)，立即通知施工方有關(guān)人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重大安全隱患；及時(shí)向總監(jiān)或總監(jiān)代表報(bào)告，向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單，在整個(gè)工項(xiàng)目施工過(guò)程中，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場(chǎng)施工安全，避免、防范安全責(zé)任施工，取得較好成績(jī)，在多次上級(jí)各類(lèi)檢查中，安全工作都沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題，大型檢查都高分通過(guò)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人工作能力：
建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此，作為安全監(jiān)理人員，要熟悉工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工序、施工工藝過(guò)程；熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求，還要較全面的掌控國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做到知己知彼，才能在工作中有針對(duì)性，有重點(diǎn)，才能掌控現(xiàn)場(chǎng)的.安全狀況，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過(guò)程中處于主動(dòng)地位，有理有據(jù)。
我在安全監(jiān)理工作中的是：
�、�?lài)?yán)格審查各項(xiàng)安全施工方案，要做到這一點(diǎn)，自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，這方面我有一定的基礎(chǔ)，所以能在實(shí)際審核方案時(shí)，對(duì)方案提出中肯的改進(jìn)意見(jiàn)，讓施工方工程部的人員心悅誠(chéng)服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案，我就能準(zhǔn)確的提出其中不是之處，使施工方改進(jìn)方案，更完善，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。
�、谖以诠ぷ髦星诓橄嚓P(guān)規(guī)范，并熟知其中要點(diǎn)，比如：施工臨時(shí)用電方面的，三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)、重復(fù)接地等都要熟知具體內(nèi)容，再比如：臨邊圍護(hù)，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車(chē)吊、履帶吊車(chē)等，其資料的完整性，現(xiàn)場(chǎng)操作安全要求等，都要通過(guò)相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚，才能有效的實(shí)施監(jiān)督管理。
�、凼炀氄莆瞻踩O(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對(duì)施工報(bào)審的各種資料，比如：安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類(lèi)，一盒一盒進(jìn)行歸檔整理，并標(biāo)注清楚，做到隨要隨拿，我還認(rèn)真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢(xún)方便工作。
三、在監(jiān)理工作中，要善于與人員交流便于開(kāi)展工作：
我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅(jiān)持相互尊重，但工作上要堅(jiān)持原則，該服教育，注意方法，批評(píng)施工錯(cuò)誤時(shí)，掌握好分寸，比如：施工過(guò)程中出現(xiàn)隱患的時(shí)候，一般情況是，要求施工整改，要說(shuō)清楚道理，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險(xiǎn)，讓對(duì)方容易接受，并實(shí)施整改。
一年來(lái)我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對(duì)業(yè)主方面尊重服從；對(duì)施工方人員，我們相互尊重，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持原則，單沒(méi)有產(chǎn)生大的逆反心理和對(duì)抗情緒，使安全監(jiān)理工作開(kāi)展較為順利，對(duì)上級(jí)部分檢查，我積極配合，及時(shí)提供資料、信息等，包括第三方監(jiān)理來(lái)工地檢查，我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作，支持工作，與監(jiān)理部?jī)?nèi)部同事能夠和睦相處，有分工有配合，相互支持工作，對(duì)總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決服從，并認(rèn)真完成交辦的工作。
以上是我一年來(lái)工作的一小結(jié)，自己認(rèn)為，我的工作符合一個(gè)監(jiān)理人員的要求，取得了一點(diǎn)小的成績(jī)，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進(jìn)，努力把監(jiān)理工作做好更好。
監(jiān)理工作總結(jié)14
20xx年即將結(jié)束，加入公司工作一年多時(shí)間，有很多收獲，經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個(gè)過(guò)程，這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。
不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對(duì)我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)。
現(xiàn)嶄新的20xx年已經(jīng)到來(lái)，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容在我加入公司以來(lái)主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。
二、崗位職責(zé)履行情況在這幾個(gè)月的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，根據(jù)細(xì)看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的書(shū)籍，找出不明白的問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn)，到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監(jiān)理員的要求，20xx年目標(biāo)是成為一個(gè)完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員�？偨Y(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的方式就是理論結(jié)合實(shí)際，先看圖、再多到現(xiàn)場(chǎng)看具體施工，最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導(dǎo)救援，如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí)，通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習(xí)慣，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對(duì)于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面，平時(shí)根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記。
三、工作體會(huì)感受及不足通過(guò)今年的`監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。這幾個(gè)月的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足，專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺等弱點(diǎn)，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
監(jiān)理工作總結(jié)15
隨著時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首一年的工作，總結(jié)自我工作從中找出不足，以利于今后工作。
繁忙又充實(shí)的一年里，在公司和工程項(xiàng)目部的大力支持和關(guān)心下，進(jìn)取、努力工作。
20xx年的工作：
一、工程施工質(zhì)量控制
①先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，做好報(bào)驗(yàn)資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對(duì)不貼合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對(duì)關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)當(dāng)做的工作。
二、工程施工安全禮貌控制
工作過(guò)程中以安全預(yù)防為主，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求整改，在施工現(xiàn)場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時(shí)過(guò)于側(cè)重某一方面，對(duì)個(gè)別問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、要求整改不及時(shí)等不足。
對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結(jié)后，我的體會(huì)是對(duì)工程施工建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：
1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);
2、腿勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查);
3、嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)講);
4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書(shū)面整改通知書(shū));
20xx年的工作將會(huì)更繁忙而又充實(shí)，履行監(jiān)理職責(zé)，進(jìn)取工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，爭(zhēng)取在新的一年里加強(qiáng)檢查、巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，更好地、認(rèn)真地做好本職工作，全心為工程著想。
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