取樣員工作總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的取樣員工作總結，希望對大家有所幫助。

取樣員工作總結1

　　一、加強學習，提高素質，增強使命感和責任感。

　　城調(diào)工作要不斷的應對新知識、新形勢的挑戰(zhàn)，就必須不斷學習，加之住戶調(diào)查工作技術含量高、實施難度大，由于年度內(nèi)專業(yè)調(diào)整等因素，提高人員自身素質，增強愛崗敬業(yè)、勤勞踏實的工作精神，使調(diào)查結果能為國家報實情，為居民說實話，為領導服好務成為當務之需。一年來，我們加強了以下幾個方面的學習。一是加強了新時期黨的路線、方針、政策的學習。二是加強了社會主義市場經(jīng)濟基本知識和有關政策、法律法規(guī)的學習，特別是統(tǒng)計法律法規(guī)知識的學習。三是加強了統(tǒng)計業(yè)務知識和計算機應用能力的學習。四是高度關注地方黨委、政府的重大戰(zhàn)略決策和工作重點，把工作真正干在點子上。通過多方面的強化學習，提高了專業(yè)人員政治理論基礎及業(yè)務水平，使調(diào)查工作能及時把握時代的脈搏，適應形勢的變化和需要，高質量的服務于黨政領導，服務于廣大人民群眾。

　　二、不斷健全和完善責任制，增強制度的約束力。

　　根據(jù)市、縣局的總體要求和部署，在年初結合城調(diào)工作實際，制定了目標管理考核辦法，確定了崗位職責，明確分工，目標責任到人。強化基礎資料的收集、管理，建立完善了相關記錄和臺帳，管理行為的規(guī)范，模范遵守了局機關規(guī)章制度，保證了調(diào)查工作的順利開展。

　　三、強化質量意識，把握重點環(huán)節(jié)。

　　質量是統(tǒng)計工作的生命，牢固樹立"質量第一"的觀念是城調(diào)事業(yè)生存和發(fā)展的根基。市場經(jīng)濟條件下城鎮(zhèn)居民收入來源渠道、消費支出結構呈多元化格局，加之調(diào)查戶的自覺配合程度日漸低下，給調(diào)查工作帶來了不少難以預料的問題和困難。對此，我們積極采取有效措施，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的準確，在強化質量方面著重把握了以下五個重要環(huán)節(jié)：

　　1、扎扎實實做好調(diào)查戶培訓工作。年終，召集全縣城鎮(zhèn)調(diào)查戶總結會，一是對當年記帳工作的總結表彰，二是對安排新年工作，對記帳戶進行新調(diào)查表培訓，同時，每月我們都要上門訪戶，輔導記帳，通過這些措施，為確保源頭數(shù)據(jù)質量夯實了基礎。

　　2、勤勤懇懇地抓訪戶工作。為了確保記帳質量，今年采取上門訪戶和電話聯(lián)系相結合的訪戶方式，做到平均每月上門訪戶兩次，并隨時加強電話聯(lián)系。訪戶時：一是糾正記帳錯誤；二是查看帳本，輔導記帳；三是交心談心，建立感情。通過訪戶，贏得了調(diào)查戶對我們工作的支持和理解。

　　3、踏踏實實地做數(shù)據(jù)處理工作。以高度負責的工作態(tài)度，編碼以"手冊"為依據(jù)，錄入以帳本為準繩，發(fā)現(xiàn)問題及時查找及時更正，堅決杜絕隨意更改現(xiàn)象，基本做到了歸類、編碼準確，錄入不錯、不漏。做到了報表數(shù)據(jù)與調(diào)查戶臺帳數(shù)據(jù)、計算機數(shù)據(jù)一致。料的管理，防止非煤物料摻入煤炭中。

　　三、加強洗選加工，保證產(chǎn)品質量

　　1、加強了矸石揀選，篩分車間手選矸石皮帶每班不少于四人，要求對矸石揀選干凈，發(fā)現(xiàn)大塊煤中出現(xiàn)矸石對責任人處罰。

　　2、為了提高末精煤、煤泥質量，公司領導超前謀劃，強化組織協(xié)調(diào)，狠抓施工進度和施工質量，用時90天建成煤炭烘干車間，并于五月底正式運行，實現(xiàn)了末精煤、煤泥烘干，提高了產(chǎn)品質量，促進了煤炭銷售。

　　3、選煤廠加強塊、末煤兩洗選車間洗選工藝過程控制，并根據(jù)質量標準化選煤廠和優(yōu)質高效選煤廠的標準要求，不斷強化生產(chǎn)過程中的能耗指標控制，降低洗煤成本，提高選煤廠能力利用率和設備分選效率，提高精煤回收率，確保產(chǎn)品質量達到指標要求。

　　四、明確職責分工，強化責任落實

　　1、公司根據(jù)20xx年2月9日集團公司煤炭運銷工作會議精神，重新修改制定了《煤炭質量考核管理辦法》，明確了職責分工和相關責任。

　　2、選煤廠每月根據(jù)現(xiàn)場實際制定下月各單位煤炭質量考核指標，企管科嚴格考核落實。20xx年1—5月份共計對有關單位和個人落實煤質罰款元。

　　五、加強采制化管理

　　1、定期對采制化人員進行業(yè)務培訓，不斷提高其技術業(yè)務素質。

　　2、嚴格采制樣的代表性，采樣工所負責采制的`煤樣要嚴格按照國家標準和有關規(guī)定數(shù)量、地點，采樣、制樣。

　　3、化驗員嚴格按照操作規(guī)程和國家標準進行化驗，原始記錄、臺帳要清楚無誤，化驗結果準確，報送報表及時。

　　4、采制化人員加強基礎煤質資料的整理匯總，及時掌握現(xiàn)場影響煤炭質量的因素并匯報上級領導，以便采取有效措施控制煤炭質量。

　　20xx年上半年，內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司通過嚴格管理，加強煤炭質量各項管控措施的落實，使洗塊精煤熱值穩(wěn)定在4300kcal/kg左右，洗末精煤熱值穩(wěn)定在4200kcal/kg左右，篩選末煤熱值穩(wěn)定在3800kcal/kg左右，給煤炭銷售提供了有力的支撐。

　　根據(jù)20xx年下半年生產(chǎn)接續(xù)、本公司煤炭賦存地質條件及選煤廠實際生產(chǎn)條件，對20xx年下半年主要產(chǎn)品質量預測情況如下：影響煤炭質量的主要因素：

　　1、由于頂板為粗質砂巖，頂板控制困難，故頂板和架間漏矸對煤炭質量影響較大。

　　2、各接續(xù)的采煤工作面和掘進工作面都不同程度存在夾石層，且矸石容易泥化，給末煤質量的提高造成很大困難。

　　3、由于雙欣礦業(yè)公司所處煤田屬于變質程度較低的不粘煤或長焰煤，煤炭內(nèi)在孔隙發(fā)育，內(nèi)在水分較高，且不易脫除，使全水分含量增高，煤炭質量進一步提高困難。

　　六、20xx年下半年煤質工作安排

　　1、強化落實，向嚴格的管理要效益

　　1、抓好質量體系的制度的落實，主要執(zhí)行制度。明確責任，嚴格檢查、嚴格考核。做到人人身上有指標，人人肩上有責任，保證為用戶提供滿意合格得產(chǎn)品。

　　2、抓好責任制的落實。在采煤、提升、轉運、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)上，要始終樹立"下一道工序就是用戶"的意識，爭取為下一道工序多創(chuàng)造有利條件，從而使煤炭質量處處有人抓，時時有人管。

　　3、抓好采制化工作的管理。隨時摸清生產(chǎn)現(xiàn)場的地質、煤質情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，采取措施。

　　4、抓好煤質管理質量標準化工作。煤質管理工作要始終堅持上臺階、上標準，使20xx年煤質管理達到高標準。

　　2、強化現(xiàn)場管理，從源頭上挖掘潛力

　　1、綜采工作面加強支護質量管理，嚴格控制頂板漏矸和架間漏矸，并盡量不割或少割夾石，降低煤中矸石含率。

　　2、綜掘工作面加強對夾石層處理，嚴格執(zhí)行分打分運。

　　3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《煤炭質量考核管理辦法》，強化責任落實和指標考核，加強內(nèi)部管控。

　　以上是20xx上半年我們在煤質方面做得工作，雖然在工作中仍有許多不足之處，希望有關領導及部門給予批評指正，在20xx年下半年面臨的工作任務雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度，嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實干、勇挑重擔，完成集團公司及礦交給我們的各項任務。

取樣員工作總結2

　　時間過得很快，一年又要結束了。回顧過去的一年，我擔任銅廠取樣員的工作，我感到非常自豪和滿足。在這篇年度工作總結中，我將回顧我的工作內(nèi)容、工作成果以及遇到的困難和挑戰(zhàn)。

　　首先，作為銅廠的取樣員，我的主要職責是負責取樣工作。我一直嚴格按照國家標準和工藝流程進行取樣，確保取樣過程的準確性和可靠性。我經(jīng)常參加培訓課程，不斷提升自己的取樣技能和知識。通過我的努力，取樣過程現(xiàn)的問題和錯誤得到了顯著減少，為生產(chǎn)流程的順利進行提供了保障。

　　其次，我還負責對取樣結果進行分析和評估。我詳細記錄每次取樣的數(shù)據(jù)，并根據(jù)標準和工藝要求進行分析和評估。如果發(fā)現(xiàn)異常情況，我會及時向相關部門報告，并參與調(diào)查和解決問題的過程。通過我的努力，取樣結果的準確性得到了提高，為生產(chǎn)過程的改進提供了有力的支持。

　　此外，我積極參與了銅廠的質量控制工作。我與質量部門緊密合作，參與制定和完善質量控制流程和標準。我還協(xié)助進行質量抽查和評估工作，發(fā)現(xiàn)并解決了一些存在的質量問題。通過我的努力，銅產(chǎn)品的質量得到了有效控制和提升。

　　在這一年的工作中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，取樣工作的環(huán)境相對惡劣，我需要經(jīng)常在高溫、高濕的環(huán)境下工作。這對我的身體和心理都是一種考驗。其次，取樣過程中的復雜性需要我具備高度的專業(yè)知識和技能。為了應對這些困難和挑戰(zhàn)，我加強了對自身身體健康的保護，提升了自身的專業(yè)知識和技能。

　　總的.來說，我對自己在銅廠取樣員的工作成果感到滿意。我通過不斷努力和學習，提升了自己的專業(yè)水平，為銅廠的生產(chǎn)提供了有力的支持。然而，我也意識到自己還有很多不足和需要改進的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的技能和知識，為銅廠的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　最后，我要感謝銅廠領導和同事們對我的支持和理解。在過去的一年中，他們給予了我很大的幫助和鼓勵。在未來的工作中，我將更加努力地工作，為銅廠的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　這就是我的銅廠取樣員年度工作總結，謝謝大家！

取樣員工作總結3

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下：

　　一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)

　　在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

　　二、把好材料采購關

　　要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的.順利進行。

　　三、嚴格材料進場驗收制度

　　大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領導審批。

　　四、加強材料計劃管理

　　施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

　　五、加強周轉材料管理，提高利用率。

　　周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

　　20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

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