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        部門工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-09-04 22:13:41 工作總結(jié) 我要投稿

        部門工作總結(jié)

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的部門工作總結(jié),歡迎大家分享。

        部門工作總結(jié)

        部門工作總結(jié)1

          20xx年,隨著園區(qū)建設(shè)的推進(jìn),公司對信息化建設(shè)提出了更高的要求,入園企業(yè)對通信服務(wù)的要求也更加迫切。我們與兄弟部門密切配合,積極主動為公司各部門和入園企業(yè)服務(wù)。部門增添了兩名新同事,服務(wù)力量進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)信息技術(shù)部20xx年度工作任務(wù),部門相關(guān)工作進(jìn)行了新的分配,園區(qū)信息化建設(shè)、對企業(yè)服務(wù)、公司信息化服務(wù)、部門內(nèi)部管理等工作責(zé)任到人。主要工作總結(jié)如下:

          一、園區(qū)弱電系統(tǒng)整體規(guī)劃與實(shí)施

          積極與電信、網(wǎng)通、移動、廣電公司調(diào)研研討園區(qū)通信線路光纖到樓、設(shè)備進(jìn)弱電間以及移動信號覆蓋方案設(shè)計(jì),為方案設(shè)計(jì)進(jìn)行全園區(qū)的現(xiàn)場勘查,反復(fù)修改完善路由設(shè)計(jì)方案和設(shè)備選型。指定專人全過程為三家電訊運(yùn)營商全園區(qū)施工,提供現(xiàn)場協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。與項(xiàng)目部和施工單位緊密合作,針對電訊運(yùn)營商施工過程中出現(xiàn)的各類不利因素進(jìn)行現(xiàn)場辦公,特事特辦責(zé)任到人確保了工程進(jìn)度,三家電訊運(yùn)營商已按設(shè)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了光纖到樓設(shè)備入弱電間,為今后入園企業(yè)及時(shí)開通寬帶電話等通訊業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)保障。移動公司為地下食堂等樓宇提供了移動信號室內(nèi)增強(qiáng)。

          根據(jù)江蘇銀行數(shù)據(jù)中心的通信需求,與四家電訊運(yùn)營商和江蘇銀行進(jìn)行多方討論,為其定制解決雙路通信保障問題,與四家電訊運(yùn)營商完善了園區(qū)通信線路雙路由設(shè)計(jì)方案,合理規(guī)劃園區(qū)外圍路徑,主動幫四家電訊運(yùn)營商與徐莊管委會協(xié)調(diào),要求四家電訊運(yùn)營商統(tǒng)一施工,開工申請最終得到管委會批準(zhǔn)。

          積極參與吉山弱電系統(tǒng)整體規(guī)劃,與江寧電信、聯(lián)通、移動探討合作模式,并與聯(lián)通和移動簽署合作協(xié)議。

          與項(xiàng)目組、規(guī)劃建設(shè)部、物業(yè)部以及施工單位的溝通,配合在12棟研發(fā)樓的部分區(qū)域和地下停車場安裝弱電橋架;配合食堂IC卡收費(fèi)系統(tǒng)需求調(diào)研和項(xiàng)目施工。

          完善一號地塊(西區(qū))樓宇綜合布線項(xiàng)目方案,編寫招標(biāo)書、合同,陪同投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場勘察,完成招標(biāo)工作。指定專人全過程為施工單位提供現(xiàn)場協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。與物業(yè)部、項(xiàng)目部、物業(yè)公司和施工單位緊密合作,針對施工過程中出現(xiàn)的各類突發(fā)事件進(jìn)行現(xiàn)場辦公確保了工程進(jìn)度。

          完成了外包平臺項(xiàng)目驗(yàn)收的掃尾工作。獲得通過國家驗(yàn)收的書面材料,并配合財(cái)務(wù)做賬。完成項(xiàng)目材料的整理歸檔,銷毀作廢材料30多本。

          二、用活公共信息及辦公平臺

          完成公司網(wǎng)站和辦公OA的測試,對公司全體員工進(jìn)行了辦公OA推廣普及培訓(xùn),對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了單獨(dú)培訓(xùn)。在OA辦公系統(tǒng)上發(fā)布防病毒信息28篇,并將辦公信息系統(tǒng)維護(hù)手冊定期更新至OA系統(tǒng)上。

          根據(jù)工信部要求,提供相關(guān)材料,開展公司網(wǎng)站備案,并通過國家ICP備案申請審核。完成公司網(wǎng)站域名(jssp。com。cn)的到期續(xù)費(fèi)工作;配合工信部對公司網(wǎng)站域名備案審核工作;將公司寬帶由10兆升級到20兆;將公司電子郵箱由200M擴(kuò)容到500M,整理、擴(kuò)充員工電子郵箱空間。建議吉山基地采用雙網(wǎng)備份和建立標(biāo)準(zhǔn)的'jssp員工電子郵箱。

          網(wǎng)站發(fā)布公司新聞46篇,增加江蘇虛擬軟件園介紹頁面,不斷完善網(wǎng)站系統(tǒng)。配合辦公室接待使用會議系統(tǒng),提供優(yōu)質(zhì)到位信息化服務(wù),保障接待工作的順利完成。整理搜集公司會議PPT模板,以及會議音樂,以備不時(shí)之需。

          三、建立有效預(yù)防及快速恢復(fù)機(jī)制

          完善部門操作規(guī)范、建立培訓(xùn)制度、制定信息技術(shù)部巡檢報(bào)告表,信息技術(shù)部日常巡檢手冊,并且將日常遇見問題記錄在案形成技術(shù)維護(hù)手冊。

          配合05棟驗(yàn)收。聯(lián)系省、市質(zhì)檢機(jī)構(gòu),查找網(wǎng)絡(luò)問題。加班監(jiān)督電信施工單位對公司近100個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)進(jìn)行整改,并監(jiān)督其進(jìn)行了2輪自測。配合南京市建筑質(zhì)量檢查站進(jìn)行弱電系統(tǒng)測試,并通過驗(yàn)收。協(xié)調(diào)建設(shè)單位10次來園解決視頻會議系統(tǒng)背景噪聲,并配合其對視頻會議系統(tǒng)巡檢工作。

          應(yīng)急響應(yīng)公司電話中斷,網(wǎng)絡(luò)中斷,財(cái)務(wù)專網(wǎng)中斷,吉山網(wǎng)站關(guān)閉等重要事件。為財(cái)務(wù)部電腦提供除巡檢外的定期安全檢查,減少財(cái)務(wù)部電腦的故障出現(xiàn)率。如若出現(xiàn)故障第一時(shí)間為財(cái)務(wù)部電腦故障搶修,安裝調(diào)試用友財(cái)務(wù)軟件,保障財(cái)務(wù)的正常工作。

          協(xié)調(diào)南京電信為企劃部、企業(yè)合作部、項(xiàng)目組、辦公室等部門安裝11部電話、13個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息端口和安裝調(diào)試無線寬帶上網(wǎng)功能。為02地塊項(xiàng)目建設(shè)指揮部安裝寬帶光纜。對公司辦公網(wǎng)絡(luò)以及IP地址進(jìn)行周期性的巡檢,編寫日常技術(shù)維護(hù)手冊,在巡檢過程后填寫巡檢報(bào)告表,保證公司辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,目前已巡檢90次形成巡檢報(bào)告表90篇;及時(shí)有效的解決公司同事所遇到的辦公電腦、電話等突發(fā)性故障來保障工作的正常開展。

          四、精心為園區(qū)企業(yè)提供服務(wù)

          隨著園區(qū)建設(shè)的推進(jìn),入園企業(yè)入駐裝修對通信服務(wù)的要求迫切,積極主動的協(xié)調(diào)通信運(yùn)營商及兄弟部門為入園企業(yè)提供信息化服務(wù)。

          為迪比信可信息技術(shù)服務(wù)(南京)有限公司提供通信服務(wù),提前完成其提出的通信需求。全程配合南京電信布放光纜,配合南京電信進(jìn)行光纖熔接及機(jī)房光路調(diào)試,使其提前完成了到英國通信鏈路的連接;全程配合聯(lián)通布放光纜到位,開通電話。配合聯(lián)通周末加班,為DB公司因園區(qū)停電可能造成的通訊中斷提供保障。

          為南京智浦芯聯(lián)電子科技有限公司安裝電話電纜和安裝寬帶光纜。并協(xié)調(diào)電信為其開通4M寬帶,協(xié)調(diào)聯(lián)通為其開通5部電話。

          為中康偉業(yè)科技發(fā)展有限公司安裝電話電纜和安裝寬帶光纜。并協(xié)調(diào)電信為其開通4M寬帶與電話移機(jī)。

          協(xié)調(diào)電信為江蘇比特比高信息科技有限公司臨時(shí)辦公地點(diǎn)開通電話與寬帶業(yè)務(wù)。

          為江蘇欣力光電有限公司安裝電話電纜和安裝寬帶光纜。為智達(dá)康公司安裝銀行專線,為入園企業(yè)聯(lián)系通信服務(wù),配合電信機(jī)房巡檢。

          配合四家電信運(yùn)營商巡檢、通訊業(yè)務(wù)開通等工作110多次。

        部門工作總結(jié)2

          一、爆破服務(wù)中隊(duì)工作:

          1、加強(qiáng)班組建設(shè):分別于10月3日、5日對爆破服務(wù)中隊(duì)進(jìn)行了勞動紀(jì)律、員工學(xué)習(xí)、自查自糾表格使用及填寫、科室基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,建立起各種學(xué)習(xí)、會議、考核記錄,推廣公司新的績效考核管理辦法,并按時(shí)對部門進(jìn)行新的`績效考核和上報(bào)工作;對班組檔案進(jìn)行歸類收存,對外設(shè)站點(diǎn)資料進(jìn)行了整理封存。

          2、加強(qiáng)客戶經(jīng)理指南,強(qiáng)化服務(wù)意識,對分管區(qū)域客戶經(jīng)理進(jìn)行了重申和劃分,明確職責(zé)任務(wù),同時(shí)對區(qū)域客戶進(jìn)行了摸底,制作出區(qū)域客戶基本信息,報(bào)主管經(jīng)理;

          3、加大對科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,提升工作水平,4日邀請業(yè)務(wù)科郭濤對押運(yùn)配送科室員工進(jìn)行了手持機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí),能達(dá)到單獨(dú)操作水平;

          4、督促部門員工寫出自檢書,并上報(bào)公司人事科。

          二、配合與溝通

          1、先后三次組織大同溝各部門員工對大同溝庫房落土及防汛水渠進(jìn)行清理打掃;

          2、月初安排出公司帶值班、公司稽查等各種表格,上報(bào)分發(fā)。

          三、監(jiān)督檢查與隱患整改

          1、協(xié)同劉紅學(xué)對公司5臺危運(yùn)車輛進(jìn)行了安全檢查,一方面帶動安全員進(jìn)行安全檢查,另一方面對公司危運(yùn)車輛進(jìn)行督察;

          2、10月19日上午對大同溝各班組履行自查自糾表情況進(jìn)行了檢查,糾正填寫錯誤;10月21日同劉紅學(xué)對桃曲坡、十、十一標(biāo)、崔家溝項(xiàng)目工地進(jìn)行了為期一天的安全檢查;

          3、10月3日組織人員對大同溝消防管網(wǎng)、防汛水渠安全隱患進(jìn)行了整改;

          4、6日前公司對18月安全隱患臺賬進(jìn)行整理,對已經(jīng)整改的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查銷號,同時(shí)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo),對未整改到位的二項(xiàng)工作列入周工作計(jì)劃;

          5、桃曲坡水庫發(fā)放點(diǎn)存在安全隱患,10月份第一周、第二周例會上同主管領(lǐng)導(dǎo)及周偉進(jìn)行了溝通,先后督促劉紅學(xué)、何成海詢問場地平整情況,10月27日經(jīng)公司相關(guān)人員搬遷到位。

          四、安全經(jīng)營管理

          1、10月18日編制出公司大同溝安全評價(jià)上報(bào)材料,于18日寄出大同溝安全評價(jià)材料,21日下午信息反饋材料寄到,28日下午北京反饋要補(bǔ)充三個(gè)材料,31日補(bǔ)充材料傳真到北京,此項(xiàng)工作于28日專題向丁、姚志龍做了專題匯報(bào),31日反饋要兩個(gè)材料,于11月1日傳真出;

          2、3日對10月份及四季度安全隱患排查表進(jìn)行了編制,起草出10月份隱患排查安排表,4日報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審改。

          3、及時(shí)按要求召開安全生產(chǎn)分析會,指導(dǎo)安全員工作,監(jiān)督隱患排查治理情況,及時(shí)反饋公司安全經(jīng)營信息,對公司各層面安全檢查表進(jìn)行分析匯總報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

          4、印制出公司調(diào)度派工單、出入庫登記本、爆破施工日志,保證使用;

          5、工作調(diào)整后,10月15日寫出工作細(xì)化指導(dǎo)書和安全監(jiān)督管理科職責(zé),交主管經(jīng)理擇時(shí)進(jìn)行商定;

          6、對公司安全員進(jìn)行了調(diào)整,同時(shí)同主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,在安全員會議上進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

          7、制作出工程施工科操作規(guī)程

          8、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成大同溝廣告宣傳的小樣及制作方案,力爭在11月10日前安裝到位;

          9、5日對公司國慶情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)省工辦;

          10、對公司班組長及管理人員進(jìn)行了季度考核工作;

          11、編板印制出公司《車輛管理制度》、教育培訓(xùn)辦法等冊子80份交人事科;

          五、協(xié)會工作

          起草出協(xié)會第三期工作簡報(bào),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)閱改,本期簡報(bào)質(zhì)量不高,同時(shí)起草出協(xié)會第四期簡報(bào)議題,擇機(jī)同領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通;

          六、物業(yè)管理

          1、多次同文茂公司進(jìn)行溝通搬遷事宜,由于王家河修路影響,導(dǎo)致搬遷工作推遲,22日結(jié)轉(zhuǎn)文茂公司110月房屋租賃費(fèi)用20xx0.00元,此項(xiàng)工作同丁總進(jìn)行了匯報(bào),23日同丁總商議老曹汽修事宜,要求同梁平進(jìn)行聯(lián)系,31日公司安全生產(chǎn)會議上同梁平進(jìn)行了溝通商議,同時(shí)思考下一步方案;

          2、按時(shí)交納公司物業(yè)、水電等費(fèi)用。

        部門工作總結(jié)3

          經(jīng)過兩天的崗位職責(zé)培訓(xùn)和個(gè)人總結(jié),針對每個(gè)人的工作狀態(tài)開展了批評與自我批評。對每個(gè)人的崗位職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分析,對過去半年每位員工的工作情況進(jìn)行了細(xì)致的點(diǎn)評,對取得的成績給予了肯定,對不足之處提出了許多的意見和建議。通過本次培訓(xùn)和個(gè)人總結(jié),每位員工都受到了很多啟迪,無論對于個(gè)人還是部門,在今后的工作開展中,都提供了思路,指明了方向。現(xiàn)將加工廠半年來的工作總結(jié)如下:

          一、崗位職責(zé)履行情況

          半年以來,加工廠全體員工普遍存在如下問題:

         。1)、對自己的崗位職責(zé)理解不透徹,不知道該干些什么事,很多工作沒有承擔(dān)起來,而且認(rèn)為目前生產(chǎn)未動,很多工作(包括學(xué)習(xí))要等到生產(chǎn)動起來以后才好開展。而事實(shí)上,大家都犯了一個(gè)錯誤,進(jìn)入了一個(gè)思想誤區(qū),如果前期工作沒有準(zhǔn)備好,生產(chǎn)是不可能盲目的動起來的。

          (2)、工作流程沒有理順,導(dǎo)致忙、亂,反而工作效率低下。

          (3)、工作的主動性、積極性不夠,被動接受工作。

         。4)、不愛學(xué)習(xí),不善于思考,只顧埋頭干活,不會抬頭看路,導(dǎo)致所做的工作顧頭不顧尾,工作效果不佳;業(yè)務(wù)能力停滯不前,沒有提高。

         。5)、廠長和廠長助理沒有抓好全面性的工作,只抓點(diǎn),而沒有通盤考慮全局。

         。6)、制度執(zhí)行不嚴(yán)格,監(jiān)督、檢查落實(shí)不到位,沒有起到指導(dǎo)和帶頭的`作用。

          二、近半年工作開展的情況

          1、巖白菜工藝改進(jìn)實(shí)驗(yàn),自3月份以來,一直著手巖白菜的工藝改進(jìn)實(shí)驗(yàn),盡管取得了一些數(shù)據(jù),但穩(wěn)定性較差,工藝技術(shù)和工藝參數(shù)還不能準(zhǔn)確地確定下來,一些技術(shù)難點(diǎn)也還未攻克,如重結(jié)晶方法,脫色等,這需要在今后的工作中加大力度努力解決。

          2、燈盞花種植試驗(yàn),燈盞花種植試驗(yàn)的情況也不理想。一是經(jīng)驗(yàn)不足,播種時(shí)間稍晚,苗圃地里的雜草難以解決;二是后期管理跟不上,沒有采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,導(dǎo)致出苗率太低,長勢緩慢。從近期的情況看,燈盞花的種植采用育苗后鋪地膜移栽的方法比較適宜,這樣既可以節(jié)約種子,同時(shí)也可以有效控制雜草,但育苗期間必須及時(shí)拔除雜草,而且要經(jīng)常拔。

          三、下半年工作的開展

          1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé),各司其職,各盡其責(zé);加強(qiáng)監(jiān)督、檢查的力度,切實(shí)把每項(xiàng)工作落到實(shí)處。

          2、結(jié)合工作計(jì)劃書,定期或不定期地進(jìn)行崗位職責(zé)審計(jì),確保工作的連續(xù)性和工作質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

          3、加強(qiáng)思想溝通和工作交流,構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。

          4、有針對性的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度,努力提高全體員工的管理水平和業(yè)務(wù)水平,把工作成果真正體現(xiàn)在“行于細(xì)微、現(xiàn)于效率”上。

          5、盡快完成巖白菜工藝改進(jìn)實(shí)驗(yàn),完成工藝規(guī)程、操作規(guī)程、質(zhì)量文件的編寫和修定工作。

          6、跟進(jìn)燈盞花種植試驗(yàn),加強(qiáng)后期的維護(hù)管理工作,多收集相關(guān)數(shù)據(jù),積累經(jīng)驗(yàn),為明年的推廣種植打下基礎(chǔ)。

          總結(jié)人:

          20xx年xx月xx日

        部門工作總結(jié)4

          x月份的工作已經(jīng)結(jié)束了,我還是應(yīng)該要認(rèn)真一點(diǎn),我們部門x月份的業(yè)績還是是不錯的,作為業(yè)務(wù)部的一員,我感覺很有動力,我也清楚的意識到了自己的能力,我知道自己各方面還是存在一些問題的,在各方面我也一直都在思考接下來應(yīng)該要往什么方向努力,我對此還會是感覺非常有意義的,對于x月來的工作我也需要總結(jié)一番。

          首先我每天認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的職責(zé),我考慮到了自己在業(yè)務(wù)方面還是有一定的缺少,x月份的時(shí)間是比較忙碌的,這讓我感覺非常的有動力,在未來的工作當(dāng)中,我也應(yīng)該要繼續(xù)保持下去,在業(yè)務(wù)能力方面我確實(shí)是感覺很有意義的,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候我還是存在很多問題的,我們部門在各方賣確實(shí)是感覺非常有必要的,我們的業(yè)績方面一直都在認(rèn)真的思考這一點(diǎn)的,這讓我對自己各方面還是很有信心的,所以積累了很多經(jīng)驗(yàn),我和周圍的同事相處的很好,在這個(gè)過程當(dāng)中,我還是非常激動的,現(xiàn)在回想起來的時(shí)候我還是應(yīng)該要做出好的成績來,業(yè)務(wù)工作讓我是感覺非常充實(shí)的。

          生活當(dāng)中,我保持著好的作風(fēng),所以我也相信自己可以在接下來的工作當(dāng)中,做出更好的成績來,我也從中吸取了很多經(jīng)驗(yàn),這讓我感覺很有動力,所以我一直都是在對自己做出了一些比較好的成績,我認(rèn)真的思考了很多事情,這也讓我得到了很多鍛煉,和客戶接觸的時(shí)候,我還是應(yīng)該要做出一定的成績,在這方面,我應(yīng)該認(rèn)識到自己還有待提高,和客戶溝通的時(shí)候我覺得在業(yè)務(wù)上面,存在一些不足,因?yàn)閬淼焦镜臅r(shí)間也不是很久,所以的很多流程都不熟悉,這確實(shí)是我的問題,我不能夠容忍這樣的情況出現(xiàn)了,真的感覺非常得不好。

          業(yè)務(wù)方面,我還是感覺自己缺少不足的,我也需要在未來的工作當(dāng)中,我需要去思考自己問題,x月份的時(shí)間倉促,相對于三月份,我們的.工作還是有所提高的,業(yè)績方面我的同比三月份上升了10%,所以我其實(shí)還是比較開心的,平時(shí)也積極的配合周圍的同事的工作,和部門的工作人員,相處的很和睦,我真切的體會到了這份工作的重要性,這讓我覺得自己還是真切的體會到了這一點(diǎn),這讓我深刻的感受到了自己不足,五月份還需繼續(xù)保持,并且做出更好的成績來。

        部門工作總結(jié)5

          兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了,在這段時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事

          們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

          一、主要工作:

          1、對庫房貨品的認(rèn)知

          2、對貨品的上架

          3、據(jù)單撿貨

          4、二次檢驗(yàn)

          5、裝箱打包

          二、主要取得了以下成績:

          1、減少貨品的錯發(fā)漏發(fā)

          2、對貨品更加熟悉打包完好

          三、主要問題及建議:

          1、庫房與客服之間協(xié)調(diào)處理需要一個(gè)更好的流程

          2、庫房所有人員需要集中培訓(xùn)增強(qiáng)工作素質(zhì)能力及執(zhí)行力

          3、商品類別知識及名稱要參加定期考核

          4、個(gè)人認(rèn)為需增設(shè)采購部門,能及時(shí)與廠家?guī)旆磕酥量头嗷f(xié)調(diào)

          5、來貨的檢驗(yàn)不仔細(xì)例如:lipo上貨架時(shí)才發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象

          6、個(gè)人認(rèn)為須增設(shè)一人進(jìn)行督導(dǎo)工作,定期對倉儲進(jìn)行數(shù)據(jù)及來貨的.抽查然后進(jìn)行反饋,同時(shí)對客服也進(jìn)行抽查工作7、有時(shí)上貨人員忽略了先進(jìn)先出原則

          8、Erp有一定的繁瑣及局限聚劃算時(shí)有過問題應(yīng)該建議合理化修改或者協(xié)調(diào)

          9、對員工定期做思想工作,團(tuán)結(jié)凝聚力;劃分生產(chǎn)組長及生產(chǎn)助理

          10、貨品的損耗處理

          11、撿貨減少出錯的解決方案應(yīng)該制定

          12、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

          總結(jié)兩月的工作,盡管有了一定進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,比如據(jù)單撿貨的時(shí)候有拿錯郵遞單的情況從而導(dǎo)致后面一系列的混亂,耽誤工作效率。在以后的時(shí)間里我將更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真仔細(xì)。

        部門工作總結(jié)6

          就業(yè)部是今年剛成立的部門,它的面貌對于我們來說是全新的,所以在這一年中我們是懷揣著探索與創(chuàng)新的心態(tài)來完善這個(gè)部門,將它做大做強(qiáng)。就業(yè)對于大學(xué)生來說,本身就有一種親切感,因?yàn)樗俏覀儙啄甏髮W(xué)生涯的歸宿,是我們走向社會的起點(diǎn)。因此,我們對它給予了無窮的希望與夢想。一個(gè)新的事物,它的生命力是最旺盛的,但是它也給了我們迷茫,我們不得不在探索中發(fā)掘它的方方面面,讓它能更好的`為土木系服務(wù)。

          我們部門今年的工作如下:

          1、就業(yè)部也有一個(gè)日常工作,收集就業(yè)信息,并將其交到招生就業(yè)處。這項(xiàng)工作我們部門安排所有干事參與收集,有專人將其整理并送到招就處。

          2、在上一學(xué)年中,本部門策劃并組織了“就業(yè)交流會”,成功邀請了06屆的學(xué)長們回校與我們交流他們走入社會的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也給了我們一個(gè)明確的方向,一個(gè)奮斗的決心與勇氣。

          3、在我院召開雙選會的時(shí)候,我們部門積極響應(yīng)招就處的安排,做好土木系的雙選會工作,并且我們部門借助這次機(jī)會,做了一次“雙選會就業(yè)問卷調(diào)查”活動,它為土木系的學(xué)子提供了一個(gè)明確的就業(yè)信息,正確了他們的就業(yè)方向,讓他們樹立了正確的就業(yè)觀。

          4、在本學(xué)年度,我們策劃并組織了一次以知識競答為主線,以娛樂方式為輔線的知識競賽“一站到底”,它不僅豐富了學(xué)生的大學(xué)生活,而且起到了寓教于樂的效果,它讓不愛學(xué)習(xí)的同學(xué)開始愛學(xué)習(xí)了。這是本部門的首創(chuàng)的活動,希望它能夠不斷地完善和發(fā)揚(yáng)下去,為土木系增添光彩。

          回顧過去的一年,盡管很忙碌,工作也做了一些,但有許多不足和遺憾之處。未來的就業(yè)部還是一個(gè)有待發(fā)展的部門,我們要以做好工作為基石,大膽創(chuàng)新為前提,為同學(xué)服務(wù)為目標(biāo),堅(jiān)持自己的風(fēng)格,堅(jiān)持自己的決心,創(chuàng)造就業(yè)部的美好明天。

        部門工作總結(jié)7

          我想這一年咱們?nèi)〉玫某煽兪橇罟救w人員都很滿意的,我也不例外,我覺得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的話,我想是90分。如果要為這一年找?guī)讉(gè)關(guān)鍵詞的話,我想應(yīng)該是忙碌、收獲和成長,F(xiàn)將我這些日子以來的工作總結(jié)與大家分享:

          忙碌,時(shí)間是過得挺快的,還記得咱們在萊茵華庭,還記得新辦公室開始裝修,現(xiàn)在在新辦公室都半年多了。從20xx年年初簽下上海移動的合同,許多合同就接二連三地來了,陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳,人手緊,事情多,時(shí)間急,所以常常沒時(shí)間關(guān)注事情進(jìn)展程度,只跟著客戶的電話走。在大家的配合下,事情進(jìn)展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個(gè)人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系,所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,下半年的成績的也是水到渠成了,于是又相繼簽到了常州安費(fèi)諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行,由于人手不夠,專業(yè)人才缺乏,所以從和客戶接觸的第一刻開始,我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作,從報(bào)價(jià),到現(xiàn)場勘查,再到設(shè)計(jì)圖紙,只要是我自己能做的,我都從來不麻煩別人。由于咱們的項(xiàng)目是一個(gè)周期長,參數(shù)易變更的工作,所以每一個(gè)客戶都需要反復(fù)再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報(bào)價(jià)也得隨之變化,時(shí)間總在不知不覺中溜走。

          收獲,有了業(yè)務(wù)的忙綠,必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始,就一路在學(xué)習(xí),第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯,由于沒有經(jīng)驗(yàn),在付款方式上未能給自己爭取到最優(yōu)的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn)。從獨(dú)自一個(gè)人去常州安費(fèi)諾看現(xiàn)場,畫圖紙,簽合同,讓我在升降平臺的整個(gè)業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破,增強(qiáng)了自信心,也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接著又獨(dú)自一個(gè)人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報(bào)價(jià)到合同工作,這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項(xiàng)目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺汽車電梯,從報(bào)價(jià)到圖紙,再到合同的簽署,付款,也是自己嘗試著獨(dú)立完成的,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶無微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果;涟,F(xiàn)場參數(shù)和要求的反復(fù)變動,我都從不抱怨,每次都按時(shí)給客戶響應(yīng),由于時(shí)間緊張,連夜給客戶做中英文的報(bào)價(jià)書,又以最快的時(shí)間給客戶設(shè)計(jì)圖紙,這些都給客戶留下良好的印象,接下來的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,在這樣的過程中,不僅收獲到成交的喜悅,在個(gè)人收入方面也有了明顯增加,日子不用過得像20xx年那樣清貧。公司在業(yè)績上升的同時(shí)也適時(shí)地改善了大家的辦公壞境,為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持。

          成長,這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提升也是我個(gè)人成長最快的一年。XX年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè),對業(yè)務(wù)頗有些生疏,加上公司實(shí)力也比較薄弱,所以XX年未能取得比較理想的成績,但是恰恰是XX年半年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了XX年收獲的基礎(chǔ),經(jīng)過這一年的鍛煉,基本能獨(dú)立完成電梯、升降平臺等從詢價(jià)到成交的`相關(guān)工作,我想在咱們公司這樣的背景下,正是這樣的成長才能為公司節(jié)省成本,提高效率,完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,更加能掌握客戶的心理,以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨著客戶的想法,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長,才使項(xiàng)目進(jìn)展的越來越順利,成交得越來越快速。經(jīng)過這一年,對客戶的購買意愿有了更準(zhǔn)確的把握,正是這樣的成長,才使項(xiàng)目失誤率越來越低,節(jié)省了自己的寶貴時(shí)間,提高了成交率。

          XX年,對于公司,對于自己都是值得慶祝的一年,因?yàn)榘殡S著自己的付出得到了收獲,因?yàn)榘殡S著個(gè)人的成長,公司正日益壯大,同時(shí),公司的壯大又為大家的成長提供更大的舞臺。XX年是大家辛苦忙碌的一年,也應(yīng)是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來的成果。快速的發(fā)展也提示咱們當(dāng)前還存在許多問題,產(chǎn)品的質(zhì)量問題是首當(dāng)其沖的,如果這個(gè)問題得不到妥善的解決,那么發(fā)展也許將會遇到新的瓶頸。

        部門工作總結(jié)8

          20x年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色的完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,較好地配合了各部辦及承租方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)還存在一些不足,F(xiàn)將20x年度公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:

          一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理本職工作

          1、財(cái)務(wù)部雖然人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

          2、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。在過去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼提出了一些關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。20x年1月通過花溪財(cái)政局綜合科的幫助建立了花溪區(qū)龍騰商貿(mào)有限公司及托管企業(yè)內(nèi)部控制制度,進(jìn)一步完善了公司的管理制度。根據(jù)公司財(cái)務(wù)人員自身的情況組織財(cái)務(wù)人員參加上級有關(guān)部門的各種財(cái)務(wù)培訓(xùn),鼓勵財(cái)務(wù)人員積極通過各種途徑努力提高自己。

          3、財(cái)務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對人勞、統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的.申報(bào)。

          4、完成年初各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃。

          二、財(cái)務(wù)部存在的問題及解決方法

          1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底。

          2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我。

          3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理會計(jì)的角度做起,充分與高管溝通好,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀。

          三、財(cái)務(wù)部20xx年主要工作

          20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

          1、資金使用;資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。我們將更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芎霉镜拿抗P款項(xiàng)和每一筆現(xiàn)金,使每一筆錢都用到實(shí)處。

          2、結(jié)合新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在承租收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

          3、繼續(xù)開展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。

        部門工作總結(jié)9

          計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個(gè)過程,直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計(jì)量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計(jì)理管理工作,把計(jì)量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ),是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不足之處請給予指導(dǎo):

          一、建立和完善計(jì)量管理體系

          企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證,公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu),對計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理,并配備專職計(jì)量管理人員,制定了計(jì)量管理制度,明確職責(zé),形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為公司的計(jì)量工作提供了有力的.保障。公司嚴(yán)格按照《xx法》、《xx原則》合理配備計(jì)量器具,定期校檢,確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。

          二、建立和健全計(jì)量管理制度

          1、完善計(jì)量器具的管理:

          對公司計(jì)量檢測設(shè)備實(shí)行“xxxx”的管理方法,從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測設(shè)備合格率x%,實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測設(shè)備的管理有序不亂;

          2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí):

          加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作,制度是保證,人員是基礎(chǔ),公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度,明確管理部門和管理人員的職責(zé),定期考核,使制度落實(shí)到實(shí)處。

          三、強(qiáng)化計(jì)量信息的管理

          公司加強(qiáng)對計(jì)量器具的配備與選型工作,配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具,不斷對計(jì)量器具進(jìn)行更新改造,引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備,公司于20xx年投資建成了xx中心,滿足生產(chǎn)和管理過程中對計(jì)量準(zhǔn)確性的需求,同時(shí)每周、每月對計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用,不斷提升計(jì)量管理水平。

        部門工作總結(jié)10

          一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

          辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每一天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,然后因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)光,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,這天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時(shí)光來進(jìn)行“補(bǔ)課”,把一些文字工作帶回家去寫。

          辦公室人手少,工作量大,個(gè)性是公司會務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一月里,遇到各類活動和會議,我都用心配合做好會務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計(jì)較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成。

          二、盡心盡責(zé),做好本職工作

          一個(gè)月來,我主要完成了一下工作:

          1、文書工作嚴(yán)要求

          1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。

          2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的.分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,然后有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),我都是仔細(xì)去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。

          3)編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個(gè)月末對各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行核對,催收各部門月度小結(jié)、計(jì)劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供總經(jīng)理室參考,辦公會議結(jié)束后,及時(shí)整理會議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。

          2、督辦工作強(qiáng)力度

          督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,透過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)狀況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,并定期向總經(jīng)理室反潰。

          3、內(nèi)外宣傳講效果

          宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個(gè)重要手段和窗口。然后今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報(bào),做好《xx報(bào)》協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),然后外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。

          4、秘書工作。

          秘書崗位是一個(gè)講職責(zé)心的崗位。各個(gè)部門的很多請示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。然后對于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都及時(shí)遞交,對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé),對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開展,每一天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),我都毫無怨言,認(rèn)真完成工作。

          5、企業(yè)文化活動用心參與

          用心參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會、全省運(yùn)動會、中秋爬山活動、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項(xiàng)活動的策劃和組織工作,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。

          應(yīng)對新的任務(wù)新的壓力,我也就應(yīng)以新的面貌、然后更加用心主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

        部門工作總結(jié)11

          在這半學(xué)期的工作中,我們部主要負(fù)責(zé)物品采購物品管理,為各類比賽提供后勤服務(wù),在學(xué)期末,我們部還舉辦了宿舍風(fēng)采大賽。

          1、物品采購。在學(xué)期伊始,我們部進(jìn)行了學(xué)生會物品的大規(guī)模采購,并與主席和其他部門協(xié)商解決了采購資金的問題。但是,采購的量不是很足,后來又出現(xiàn)了很多隨用隨買的現(xiàn)象。

          2、物品管理。定期進(jìn)行物品清點(diǎn),其他部門或青協(xié)、團(tuán)委借走的東西都有記錄。

          3、后勤服務(wù)。各類比賽我們都會提供比賽會用到的較為常規(guī)的東西,在比賽結(jié)束后,由我們部負(fù)責(zé)收走,并核對數(shù)量。

          4、宿舍風(fēng)采大賽。這是我們部換屆以來第一次主辦活動,初賽由于臨時(shí)場地的'變化,以及PPT的問題,辦的不太順利。在決賽的準(zhǔn)備過程中,我們精心制作PPT,數(shù)次核對選手的音頻視頻材料,多次修改PPT,才有了決賽比較好的視覺效果。在決賽中,我們還使用了從軟件學(xué)院借來的計(jì)時(shí)器軟件,為游戲環(huán)節(jié)提供了很大便利。游戲環(huán)節(jié)是很有挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),需要工作人員很好的現(xiàn)場操控能力,這一點(diǎn),大家都做得很好。決賽經(jīng)過大家的充分準(zhǔn)備,辦的大體上比較順利。

        部門工作總結(jié)12

          在公司總經(jīng)理室支持和關(guān)懷下,在公司各部門及生產(chǎn)部員工的大力配合下,總結(jié)這一年來的質(zhì)檢部的工作,我們?nèi)w員工仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,一年來通過對原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制,努力確保發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量。

          一、原材料質(zhì)量管理:根據(jù)《原材料標(biāo)準(zhǔn)》的要求對到廠的每一船砂、采礦碎屑、石料進(jìn)行各項(xiàng)目的檢測。1—11月共自檢了

          個(gè)批次,全部樣品檢驗(yàn)均合格。砂、石料質(zhì)量較穩(wěn)定。采礦碎屑的細(xì)度模數(shù)保持在3。4左右,含粉量也保持在6%—8%之間,今年使用的白水泥(阿爾博)和灰水泥的質(zhì)量比較穩(wěn)定。

          二、1—11月份我們根據(jù)原材料的'質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,生產(chǎn)適應(yīng)性等因素,制定生產(chǎn)配合比,共制定了試驗(yàn)配合比

          份,生產(chǎn)配合比

          份,并達(dá)到了預(yù)期的技術(shù)要求。一年來,我們針對不同產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售要求,制定了不同的配合比,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡最大努力把成本降到最低。

          如“目前生產(chǎn)的高強(qiáng)度達(dá)科它100,我們在原有配合比的基礎(chǔ)上再加以改進(jìn),不但質(zhì)量有所提高,二次布料用華源KZWP130顏料,基料用顏料全部產(chǎn)品改用聯(lián)合130S,今年消耗43噸。

          三、1—11月份我們嚴(yán)格按照企業(yè)《成品標(biāo)準(zhǔn)》要求自檢了

          批次,外觀質(zhì)量,尺寸偏差全部符合要求?箟簭(qiáng)度每天抽檢全部合格。及時(shí)做好3天、28天強(qiáng)度的檢測報(bào)告,及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量的動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。對入庫產(chǎn)品和不合格品數(shù)量進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),計(jì)算每班次不合格率,班次不合格率超2%通知生產(chǎn)部分析原因,采取相應(yīng)糾正措施。

          生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,我們在生產(chǎn)車間放了工藝點(diǎn)檢表,跟班質(zhì)檢員對每班生產(chǎn)過程,各工序巡回質(zhì)量監(jiān)督檢查,1—11月份共檢查

          批次,質(zhì)檢員對上料、攪拌、成型、碼垛、養(yǎng)護(hù)、包裝、堆垛嚴(yán)格按照相關(guān)文件把關(guān)。今年,面對產(chǎn)品品種多、顏色多的現(xiàn)狀,一個(gè)班次往往生產(chǎn)幾個(gè)品種,質(zhì)檢員的監(jiān)督管理力度必須加強(qiáng)才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

          四、為了確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性與可靠性,必須對量具定期檢定、校準(zhǔn)、及時(shí)發(fā)現(xiàn),解決問題。1—11月份,我們供進(jìn)行了23種計(jì)量器具的檢定工作,

          種產(chǎn)品的送檢工作,均拿到了合格證書和報(bào)告。

          五、安全方面,今年我們部門無重大安全事故發(fā)生,每天在班前會都強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全。

          一年來我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴做了不少工作,明年,我們將不斷提高自己,在保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需要的前提下,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通合作,為公司的發(fā)展出一份力。

        部門工作總結(jié)13

          半個(gè)月前,我懷著對體育的熱情加入了經(jīng)濟(jì)學(xué)院體育部。在那個(gè)時(shí)候,我不能說已經(jīng)作好充分的思想準(zhǔn)備以接受體育部那種充實(shí)而高節(jié)奏的生活,但半個(gè)月來,我已經(jīng)逐漸習(xí)慣了這種生活。

          原本打算加入學(xué)生會只是為了讓自己得到鍛煉的機(jī)會而已,沒想到加入體育部后我會對工作以至整個(gè)生活觀念發(fā)生這么大的改變。在以前我的生活是懶散而又漫無目的的,簡單地說就是混日子,以前我也有加入過一些社團(tuán),不過都是耍耍就算了。在體育部我第一次感受到家的感覺,特別是離開家在深大住宿的這段時(shí)間,我對家的感覺更懷念了。在第一次例會的時(shí)候一位部長說的話讓我真切地感覺到,體育部是一個(gè)大家庭,而不只是一個(gè)學(xué)生會的部門。體育部是氣氛是班級遠(yuǎn)比不上的,就好比我們足球隊(duì)的隊(duì)友,

          相識一個(gè)月卻已像半輩子老友。

          這都是家的感覺。

          原先我想到過體育部的工作是繁重的,但實(shí)際上做起來感覺仍是意料之外地繁重,有人問我有沒想過退出,因?yàn)槲抑酪呀?jīng)有不少人退出體育部了,有時(shí)我也會自問一句:你還能堅(jiān)持多久?有的時(shí)候我也會迷惘,我也想過要退出,但每次去為院隊(duì)打氣,為經(jīng)院加油以至把嗓子喊沙之后回去都會有種莫名的充實(shí)感!矣謭(jiān)持了一天’我對自己說,其實(shí)就像足球隊(duì),我們一個(gè)月來幾乎天天早上五點(diǎn)多鐘爬起來往訓(xùn)練場趕,天天拉練體能,不也是堅(jiān)持下來了么?有時(shí)候我真想退出,但一想到隊(duì)友們一起歡笑一起傷心的日子,一想到體育部大家為院隊(duì)加油的時(shí)候,我會再三權(quán)衡,并盡力說服自己,比起來這點(diǎn)辛苦算什么?在成立大會上我們?yōu)榕闩笥炎屪鶗r(shí)想到的不是什么體育部的榮譽(yù)或其他的,這些太形式主義了,我們想到的是:<親人>需要我們的.幫助,我們再怎么說也不能讓親人受苦。也許正是這點(diǎn),使我們有別于其他學(xué)生會的部門;正是這點(diǎn),使我們更加團(tuán)結(jié),如同真正的一個(gè)大家庭。

          而對生活的態(tài)度改變最大的就是體育部讓我懂得了什么是keep promise,有幸能負(fù)責(zé)通知小組的人關(guān)于比賽的日程。也許在別人看來這點(diǎn)東西不算什么,但真正想做好是非常困難的,至少對于我這種懶蟲來說是一個(gè)挑戰(zhàn),這也是對責(zé)任心的一個(gè)考驗(yàn),而且當(dāng)所有通知的組員都確認(rèn)收到信息的時(shí)候,我會有一種很欣慰的成就感,因?yàn)槲抑肋@是對我工作做到位的肯定,也告訴我大家都非常重視體育部的工作。當(dāng)這項(xiàng)工作做習(xí)慣了之后我發(fā)現(xiàn)自己的生活已改變很多,以前的懶散和放浪減少了,增加了不少責(zé)任感和集體感,現(xiàn)在不論我走到哪我都不會孤獨(dú),有體育部大家和我一起呢。

          也許我的感想很大眾化,但是以上都是我發(fā)自內(nèi)心的感受,大一是讓人難忘的一年,而因?yàn)榧尤肓梭w育部,這段時(shí)光我終身難忘。

        部門工作總結(jié)14

          20xx年,市新成立一家券商營業(yè)部,市區(qū)證券營業(yè)部的數(shù)量達(dá)到了三家。新券商營業(yè)部的成立,加劇了商丘券商間的競爭,我營業(yè)部成立時(shí)間長,保有客戶數(shù)量多,這是多年來我營業(yè)部積累的財(cái)富,現(xiàn)在卻成為了競爭券商眼中的“香餑餑”。面對對手氣勢洶洶的沖擊,如何有效保有既有客戶資源,成為了營業(yè)部管理層統(tǒng)籌布局、安排工作首要考慮的問題。在這樣的背景下,專職服務(wù)小組應(yīng)運(yùn)而生。專職服務(wù)小組的成立,是營業(yè)部由“坐商”轉(zhuǎn)為“行商”的一大舉措,是營業(yè)部管理層轉(zhuǎn)變思想、市場化經(jīng)營的一大舉措,是營業(yè)部客戶服務(wù)工作的重要組成部分。

          專職服務(wù)小組成立于20xx年x月x日,設(shè)立的目的是填補(bǔ)營業(yè)部主動客戶服務(wù)的空白點(diǎn),服務(wù)對象是總資產(chǎn)10-30萬的現(xiàn)有客戶,目的是提高客戶服務(wù)工作,提高目標(biāo)客戶對公司的滿意度和忠誠度,減少轉(zhuǎn)銷戶現(xiàn)象的發(fā)生,最終目的是在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

          小組成立以來,人員、設(shè)備迅速調(diào)配到位,目標(biāo)客戶經(jīng)過四次調(diào)整已明確到每名組員,包括業(yè)務(wù)部同樣從事10-30萬資產(chǎn)客戶指定服務(wù)的客戶經(jīng)理。

          小組成員已經(jīng)完成了針對自己服務(wù)客戶的平臺短信群發(fā)次,合計(jì)約x條,除手機(jī)號碼登記不正確或聯(lián)系方式登記為固定電話的客戶外,已全面覆蓋。業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理此項(xiàng)工作進(jìn)展較緩慢,已在業(yè)務(wù)會議中督促,20xx年開始上班后將盡快實(shí)施。

          小組成員與客戶的首次電話溝通工作,已進(jìn)行大半,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成首次電話溝通。通過電話溝通,成功挽留擬轉(zhuǎn)其他券商客戶人。

          小組成員與客戶約見與拜訪,20xx年共成功實(shí)施x人次,均收獲良好效果?蛻魧I業(yè)部設(shè)立專職服務(wù)小組表示非常滿意,對小組的工作提出了表揚(yáng)與期望。從結(jié)果上看,小組的成立提高了客戶對營業(yè)部服務(wù)的感知度,提高了客戶的歸屬感與被尊重的感覺,有利于提高客戶挽留的成功率。

          通過與客戶的溝通與交流,可以感知到大多數(shù)的客戶在證券投資過程中都有服務(wù)方面的需求,一部分是資訊方面的需求,更多的是投資決策方面需要建議。個(gè)別擬轉(zhuǎn)戶的.客戶,在得到小組的服務(wù)后,放棄了轉(zhuǎn)其他券商的打算,原因是聽說其他券商的服務(wù)比較好,但之前在中原多年未享受過服務(wù)。小組的成立,滿足了這部分客戶對服務(wù)的需求,于無形中也打消了這類客戶擬轉(zhuǎn)走、嘗試其他券商服務(wù)的打算。

          小組剛剛成立,時(shí)間尚短,能夠總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)不多,下面從不足之處對小組的工作進(jìn)行一些匯報(bào)。

          對于主動服務(wù),小組員工的經(jīng)驗(yàn)都顯不足,尤其是面對形形色色的客戶、層出不窮的問題,員工尚未積累出與各類人等溝通的技巧,在工作中表現(xiàn)為缺少方法。

          簡單的信息推送無法完全滿足客戶對服務(wù)的需求。電話溝通效果好,但是效率低,如何尋找出效果與效率的平衡點(diǎn),20xx年我們小組沒能尋找出好的辦法,這將是20xx年工作的重點(diǎn)。

          小組員工與客戶首次電話溝通即將結(jié)束,之后如何電話服務(wù)客戶,正在探討,還沒有形成結(jié)論。是小組員工根據(jù)自己特長發(fā)揮,還是小組制定出標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,是20xx年小組需要解決的首要問題。

          專職服務(wù)小組20xx年的工作計(jì)劃中,需要在明確各自責(zé)任的前提下,將業(yè)務(wù)部指定服務(wù)的客戶經(jīng)理納入到統(tǒng)一的管理中,包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、活動的統(tǒng)一實(shí)施等。

          小組承擔(dān)的其他一些工作,如資訊管理崗、IB崗、投顧、融資融券等,在營業(yè)部的統(tǒng)一部署下,合理分配精力與時(shí)間,保證按時(shí)足量完成。

        部門工作總結(jié)15

          十月,一個(gè)飽含豐收如此成熟的季節(jié),同時(shí),也是一個(gè)落葉飄零如此悲壯的季節(jié)。當(dāng)然,我們學(xué)生會取得的成績也是碩果累累,熱情也是越發(fā)高漲。抱著這一種積極的心態(tài),我們也順利的完成了這個(gè)月的任務(wù)。我部成員的團(tuán)結(jié)努力,是活動得以順利進(jìn)行的有利保證。在活動得過程中我們得到了很多的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也察覺到了自己的優(yōu)點(diǎn)與不足。

          為了在以后的`工作中能夠更好的完成工作,現(xiàn)對我部的本月的工作總結(jié)如下:

          一、本月活動

          10月x日:為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個(gè)人魅力與才藝,體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神,我部舉辦了女大學(xué)生標(biāo)兵評評選活動。

          本次活動,選手們各個(gè)自信非凡,才藝出眾,有舞蹈,有唱歌,各個(gè)都是實(shí)力超群。本次活動也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝,猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識水平和反應(yīng)能力;迎h(huán)節(jié)觀眾們都積極參與,選手們表演才藝時(shí)也很熱情;顒舆^程中,場面很活躍,整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂,以后的工作中我們會努力避免這種情況的再次發(fā)生。

          在籌備過程中,我們分工明確,把每一項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人身上,這樣不僅可以提高工作效率,同時(shí)也使得我部成員更加團(tuán)結(jié),因?yàn)槿绻渲杏腥藳]有認(rèn)真細(xì)心的完成自己的工作,那整個(gè)活動都會因此而出現(xiàn)紕漏。 同時(shí),本月也如期舉辦了兩個(gè)小活動,包括溫馨提示之天氣預(yù)報(bào),和為男生女生不同準(zhǔn)備的知識小貼士。每個(gè)活動都很成功,并達(dá)到了預(yù)期的效果,為同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的幫助。

          二、內(nèi)部管理

          本學(xué)期,為了加強(qiáng)學(xué)生會日常工作正常運(yùn)作、管理,我部重新制定了例會制度,要求保證每次例會出席的人數(shù)及例會質(zhì)量,確保全員參加,積極探討,集思廣益,以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級的成員即將加入我們學(xué)生會的大家庭,我們09級干事,要以身作則,做好榜樣。

          在以后的工作中,我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態(tài),不辭辛苦的完成所有工作任務(wù),熱切配合校學(xué)生會的各項(xiàng)工作,以飽滿的精神和熱情的態(tài)度,全身心的投入到每項(xiàng)工作中去。我們會在工作中不斷完善自我,為學(xué)生會的建設(shè)增光添彩,爭取再創(chuàng)佳績。

          建筑工程學(xué)院學(xué)生會女生部

          20xx年x月x日

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