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        學(xué)校教導(dǎo)處的工作計(jì)劃

        時(shí)間:2024-08-29 18:47:05 工作計(jì)劃 我要投稿

        學(xué)校教導(dǎo)處的工作計(jì)劃

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        學(xué)校教導(dǎo)處的工作計(jì)劃

          學(xué)校教導(dǎo)處的工作計(jì)劃1

          一、指導(dǎo)思想:

          以教育局相關(guān)要求為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)教研室教學(xué)會(huì)議精神和校長(zhǎng)室工作思路。立足于學(xué)校教育發(fā)展的實(shí)際,以“高舉質(zhì)量大旗”為工作主線,精細(xì)規(guī)范教學(xué)過(guò)程的基本環(huán)節(jié),努力促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提升。

          二、工作要點(diǎn)和措施:

          1、規(guī)范教師教學(xué)行為。加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象,通過(guò)教學(xué)制度落實(shí),使教師更具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。

          2、加快教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。開(kāi)展互聽(tīng)互評(píng)課活動(dòng)。在本校內(nèi)開(kāi)展每學(xué)期舉行的優(yōu)質(zhì)課教學(xué)活動(dòng)。努力爭(zhēng)取參于省、市級(jí)課題研究。力爭(zhēng)加快教師業(yè)務(wù)水平較快成長(zhǎng)。

          3、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的過(guò)程管理。

         。1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。堅(jiān)持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,加強(qiáng)日常巡課、隨堂檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,并進(jìn)行記錄。

         。2)從教師方面:認(rèn)真抓好教學(xué)工作,以認(rèn)真教學(xué)為中心,明確任務(wù),加強(qiáng)管理,務(wù)求高效。并將檢查情況作為教師考核情況之一。

          首先,不可無(wú)教案進(jìn)課堂,備課要前于上課,要求要有儲(chǔ)備課時(shí)。學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和課時(shí)計(jì)劃制訂要切實(shí)、完整、詳略得當(dāng),教學(xué)反思撰寫及時(shí),內(nèi)容真實(shí)。屆時(shí)教導(dǎo)處將采用自查、互查、抽查等不同形式開(kāi)展檢查。

          其次,抓好課堂教學(xué)主陣地。要積極創(chuàng)新“輕負(fù)高效”的教學(xué)方法,注重學(xué)生全面發(fā)展,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。有選擇性的確定個(gè)別年級(jí)個(gè)別學(xué)科開(kāi)展新穎教學(xué)方式的嘗試和探究。教導(dǎo)處將加大日常聽(tīng)課力度,聽(tīng)課后及時(shí)同授課者進(jìn)行交流,提出改進(jìn)意見(jiàn)。其他聽(tīng)課老師要認(rèn)真填寫聽(tīng)課記錄,積極參加評(píng)課,(一學(xué)期,教師聽(tīng)課應(yīng)在8節(jié)以上)共同促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。

          第三,要提高作業(yè)練習(xí)的效能。做到精煉適量,作業(yè)格式要嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定,教師批閱要規(guī)范,并注重學(xué)生作業(yè)訂正、輔導(dǎo)工作。

          第四,要注重學(xué)生輔導(dǎo)、培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。對(duì)于學(xué)困生要從多方面引導(dǎo)入手,重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),重視尊重這類學(xué)生的學(xué)習(xí)心理感受。力爭(zhēng)在期末統(tǒng)中考出優(yōu)異成績(jī)。

         。3)從學(xué)生方面:

          a、抓好學(xué)生學(xué)習(xí)行為的改進(jìn),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          b、培養(yǎng)學(xué)生“樂(lè)學(xué)、勤學(xué)”的心態(tài),努力引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)成功的喜悅,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力,提高學(xué)習(xí)樂(lè)趣,培養(yǎng)學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)心態(tài)。要求教師平時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方法,靈活應(yīng)用評(píng)價(jià)手段,使學(xué)生樂(lè)于成為學(xué)習(xí)的主人。

          (4)開(kāi)展學(xué)科質(zhì)量調(diào)研。有計(jì)劃的增加調(diào)研的密度和廣度,以便通過(guò)調(diào)研反饋使教師制訂相應(yīng)措施,加強(qiáng)和改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),全面提高 教學(xué)質(zhì)量。

         。5)規(guī)范小學(xué)科常規(guī)。在抓好語(yǔ)、數(shù)、英科目的`教學(xué)常規(guī)管理的同時(shí),認(rèn)真做好其它小學(xué)科的課堂教學(xué)規(guī)范工作。提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生素養(yǎng)的全面提升。

          4、加強(qiáng)教研組建設(shè)。教研組要充分發(fā)揮教研組長(zhǎng)主動(dòng)性和職能作用,要?jiǎng)?chuàng)建特色學(xué)科,優(yōu)勢(shì)學(xué)科,培養(yǎng)學(xué)科人才。認(rèn)真落實(shí)教育局提出的課前說(shuō)課活動(dòng)。

          學(xué)校教導(dǎo)處的工作計(jì)劃2

          指導(dǎo)思想:以上海市二期課改為工作指南,圍繞素質(zhì)教育這一中心主題,全面提高學(xué)校教師教學(xué)水平和學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,從規(guī)范和健全各項(xiàng)各類制度著手,深化學(xué)校校本教研制度研究課題的內(nèi)涵,探索具有石筍校本特色的教學(xué)管理模式。配合學(xué)校辦學(xué)均衡化建設(shè)工作,提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

          主要工作:

          1、教師培訓(xùn)及教研組建設(shè)。繼續(xù)搞好教師師訓(xùn)工作,在充分利用校本資源的基礎(chǔ)上,開(kāi)展校本研訓(xùn)。以教研組為依托,繼續(xù)開(kāi)展加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)工作,配合縣教師進(jìn)修學(xué)院的專家指導(dǎo)工程,努力提高青年教師的教育教學(xué)能力。請(qǐng)骨干教師上示范課,發(fā)揮好學(xué)校骨干教師的帶頭示范作用。配合教科研室的課題研究,完善學(xué)校的教研制度。

          2、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量分析。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的.生命。針對(duì)學(xué)校當(dāng)前的教學(xué)狀況,本學(xué)期在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下,將進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和質(zhì)量分析。學(xué)校將對(duì)一些有條件的主要學(xué)科每學(xué)期進(jìn)行一次以輪換批卷為形式的質(zhì)量抽查,并作好認(rèn)真的質(zhì)量分析,要求各任課教師能通過(guò)抽查和分析,獲得一些真正有價(jià)值的信息,為提高教學(xué)效果服務(wù)。

          3、考核制度建設(shè).根據(jù)校長(zhǎng)室的要求,教導(dǎo)處將對(duì)教師的考核制度作進(jìn)一步的完善.在上學(xué)期完成初三升學(xué)考試教師考核獎(jiǎng)勵(lì)制度的基礎(chǔ)上,修改學(xué)校對(duì)教師教學(xué)常規(guī)的檢查和考核,加強(qiáng)對(duì)其他各年級(jí)、各學(xué)科的教師教學(xué)實(shí)績(jī)的考核,以更好的激勵(lì)教師的教學(xué)積極性。

          4、主要活動(dòng)。

          開(kāi)展以專家指導(dǎo)為主的各教研組校本教研活動(dòng),各教研組在征求專家意見(jiàn)和結(jié)合教研組實(shí)際的基礎(chǔ)上,落實(shí)教研活動(dòng)的內(nèi)容和時(shí)間。

          第六、周舉行一次以區(qū)校骨干教師為主體的課堂教學(xué)示范活動(dòng)。

          期中考試后開(kāi)展一次以“展示”為主題的青年教師教學(xué)評(píng)比活動(dòng),大力推進(jìn)青年教師培養(yǎng)工作。

          第八周進(jìn)行五年以內(nèi)青年教師教案評(píng)比活動(dòng)。

          積極參加區(qū)青年教師評(píng)選活動(dòng),做好校青年教師推選工作。

          各教研組進(jìn)行一到二次的二期課改理論學(xué)習(xí),每位教師完成一篇二期課改學(xué)習(xí)體會(huì)文章.

         。、畢業(yè)班工作。根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校實(shí)際,濾布進(jìn)一步加大對(duì)畢業(yè)班的工作力度。

          做好本學(xué)期的畢業(yè)班月考工作,注重對(duì)每一次考試的質(zhì)量分析。特別關(guān)注中差生學(xué)習(xí)情況的變化。

          認(rèn)真完成學(xué)生學(xué)業(yè)考試報(bào)名工作,力求做到招生工作不出錯(cuò)。

          學(xué)校教導(dǎo)處的工作計(jì)劃3

          成績(jī)雖好,值得我們高興與自豪,但也存在著不小的問(wèn)題與不足,值得在新的學(xué)年中改進(jìn)與解決:

          從管理看:

          學(xué)校教導(dǎo)處由于自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的不足,使管理上在實(shí)施精細(xì)化、人文化、制度化上做得不夠,不能真正使學(xué)校的管理目標(biāo)在教師層面得到內(nèi)化,因而也無(wú)法形成部分教師自我提高、自我奉獻(xiàn)、自我?jiàn)^爭(zhēng)、勇奪第一的內(nèi)驅(qū)力。特別是年輕教師和年輕班主任的成長(zhǎng)與培養(yǎng)上,還存在較大問(wèn)題;在對(duì)一些老教師的引導(dǎo)與督導(dǎo)上,也存在打不開(kāi)情面等問(wèn)題;再就是在教研、集體備課、相互聽(tīng)課、年級(jí)組的協(xié)調(diào)、平時(shí)教學(xué)的督查、薄弱班科的督導(dǎo)和畢業(yè)班的春期后期管理上,都還有許多值得深思與總結(jié)的地方。

          從教師看:

          教育理念與實(shí)踐相脫節(jié),價(jià)值取向與實(shí)際現(xiàn)實(shí)不相符,付出時(shí)間與收獲效果不成正比,教學(xué)效率不太高。從個(gè)別而言,表現(xiàn)為:有的`教師在思想意識(shí)上存在問(wèn)題,不好學(xué),不努力,得過(guò)且過(guò),直接導(dǎo)致成績(jī)不好,中考成績(jī)?cè)摽茻o(wú)一優(yōu)生,影響學(xué)校整體成績(jī),影響學(xué)生的升學(xué)和學(xué)校的總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn);有的老師雖然向往課改,但研究課改不夠,上課時(shí)老是不注意課堂的組織教學(xué),年輕教師自我陶醉、自我表演,不注重知識(shí)的落實(shí)和學(xué)生的知識(shí)接受,造成吃?shī)A生飯,總是回頭再補(bǔ);積極備課,鉆研教法學(xué)法不夠;在例題的選擇,作業(yè)的針對(duì)性方面把握不到位;部分備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)在工作的領(lǐng)導(dǎo)上未達(dá)要求,備課組和教研組的教研活動(dòng)有頭無(wú)尾甚至根本沒(méi)做的現(xiàn)象非常嚴(yán)重;有的在試題的選編能力方面還存在較大的隨意性和差距,浪費(fèi)紙張和學(xué)生精力的現(xiàn)象嚴(yán)重;班主任很負(fù)責(zé),但在關(guān)心差生上做得不太好,家訪工作不到位,學(xué)生流失的現(xiàn)象嚴(yán)重等等。從學(xué)生看:留守兒童太多,隔代老人哺養(yǎng),與學(xué)校、教師溝通成問(wèn)題,造成部分學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣差,行為習(xí)慣不好,學(xué)習(xí)的目標(biāo)不明確,學(xué)習(xí)動(dòng)力不夠,沒(méi)有集體榮譽(yù)感,去做與學(xué)校規(guī)定不相符的事情。新學(xué)期計(jì)劃與打算一。

          指導(dǎo)思想:

          本學(xué)期教務(wù)處將根據(jù)學(xué)校辦學(xué)理念及工作總目標(biāo),結(jié)合本學(xué)期實(shí)際和鎮(zhèn)教育辦公室精神,繼續(xù)倡導(dǎo)“實(shí)干就是能力,落實(shí)就是水平”和“敢說(shuō)真話,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦練內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ),伏下身子,提高教學(xué)規(guī)范管理能力與執(zhí)行度,狠抓班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),搞好我校的教育教學(xué)管理工作,力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī),形成我校辦學(xué)特色。

          主要工作:

         。ㄒ唬┙虒(dǎo)處處室文化方面:

          1、加強(qiáng)處室團(tuán)結(jié),避免內(nèi)耗,踐行“求是、創(chuàng)新、高效、和諧”的工作作風(fēng)。

          2、樹(shù)立服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,盡量讓每一位教師都支持理解教導(dǎo)處的工作,盡最大可能調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。

          每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn),也有缺點(diǎn),教師也一樣。應(yīng)蹲下身子,站在普通老師的角度思考一些問(wèn)題,做到真正意義上從內(nèi)心的尊重每一位教師的人格;建立博客網(wǎng),把教導(dǎo)處的工作安排、管理措施等公布有網(wǎng)上,讓教師們積極留言,便于收集教師們的意見(jiàn)與建議,為教學(xué)管理提供借鑒;教導(dǎo)處真誠(chéng)地希望與教師交流,做到尊重老師的合理建議,積極思考教師之所需,及時(shí)解決力所能及的問(wèn)題。

         。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)方面:

          1、完善各類教育教學(xué)管理的制度建設(shè),加強(qiáng)落實(shí),做到制度制定與有效管理的結(jié)合:完善推行公示制度,打開(kāi)情面,對(duì)事不對(duì)人,實(shí)行公示制;進(jìn)一步探索教學(xué)六認(rèn)真的有效管理模式,改變《潮河學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量量化管理方案》中不實(shí)用、不宜量化操作的地方,使之更科學(xué)、合理,實(shí)用;強(qiáng)化集體備課制度,排課程時(shí)專門考慮,加大檢查力度,不走形式,注重實(shí)效;繼續(xù)推行月考制和學(xué)科聯(lián)考制度,及時(shí)反饋教學(xué)信息;實(shí)行推門聽(tīng)課與領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課日相結(jié)合,檢查教師教學(xué)情況;建立制卷、考試制度,規(guī)范學(xué)?技o(jì)考風(fēng);與科研室協(xié)作,規(guī)范完善教研工作、新教師的成長(zhǎng)工作,落實(shí)教研制度,新教師的成長(zhǎng)制度;與德育處合作,完善學(xué)生的考核、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)制度等等。

          2、公布了就實(shí)施,一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí),不光說(shuō)不干,光布置不檢查考核落實(shí),以促進(jìn)教學(xué)管理的良性運(yùn)行,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

         。ㄈ┙處熃虒W(xué)常規(guī)管理方面:

          嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開(kāi)齊開(kāi)足規(guī)定課程,嚴(yán)格教學(xué)秩序。進(jìn)一步明確初中音、體、美教學(xué)的目的的任務(wù),初三及早抓好體考訓(xùn)練項(xiàng)目。教師必須嚴(yán)格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅(jiān)決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習(xí)和輔導(dǎo)課的相關(guān)教師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗到位,完成本職工作。參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修的教師應(yīng)協(xié)調(diào)好課程并告之行政值周或教務(wù)處,確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行,出問(wèn)題將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

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