（合集）實用的工作計劃7篇
時光在流逝，從不停歇，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對今后的工作做個計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
為了強化員工對核與輻射安全法規(guī)意識，全面提升核安全文化。根據省環(huán)保廳重點工作計劃部署及上級環(huán)保部門的要求，我廠組織開展核安全文化宣貫推進專項行動，認真做到兩個“全覆蓋”；落實兩個“零容忍”，按照省環(huán)保廳《關于印發(fā)核安全文化宣貫推進專項行動實施方案的通知》（豫環(huán)文【20xx】243號）文件精神和上級環(huán)保部門的要求，我廠及時成立宣貫領導小組，制定核安全文化宣貫工作計劃。
一、宣貫小組
組長：xxx xxx
副組長：xxx xxx
成員：xxx xxx xxx
二、宣貫計劃：
1、及時制定我廠核安全文化宣貫專項行動實施方案，召開專題會議，落實相關工作。
2、采用班前、班后培訓；報欄、排版宣傳；集中觀看警示教育案例等多種形式對輻射安全管理人員、崗位人員及其他人員進行開展宣貫學習，做到兩個全“覆蓋”。
3、針對放射源開展專項隱患問題排查，查找出不符合核安全文化要求的`問題，及時制定整改方案，進行整改落實。嚴格落實兩個“零容忍”。
4、對專項宣貫行動進行評估總結。
工作計劃 篇2
結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展方向，我將從以下結果幾個方面開展工作。
一、招聘
內容：招聘是長期的過程，根據公司情況人員缺口比較大，現主要是招業(yè)務員為主，通過一段時間的招聘成效一般，總結原因有以下幾點：
1、目前手頭上的事較多，沒太多的時間去操作;
2、現公司主要是以網絡招聘為主，我們公司未有主動注冊，在招聘人才方面沒主動性，效果不好也是一方面;
3、公司的相關制度不健全，公司相關決策和相關處事方法經常變動，新進來的感覺不穩(wěn)定;
4、新員工進來后沒有個系統的培訓，感覺不正規(guī);
5、相關管理的方法和素質也有一部分原因。 通過以上幾點，在這里我想提幾點可行性建議：
1、從長期發(fā)展來考慮，有必要在一些招聘網站上注冊會員，例如溫州人力資源網、58同城等，一季度的費用約1200元，半年的費用約1800元，一年的費用約2800元;
2、培訓制度一定要健全，具體操作下面會有詳細介紹;
3、規(guī)章制度不能太死，制度的制定主要是運用，再嚴禁的制度不去用，跟沒有沒區(qū)別，主要是制定合理的制度，并用在該用的地方;
4、管理平時說話、做事要多注意素質。
二、培訓
有人說：最好的福利是培訓，最佳的投資是教育。在我看來相對應的員工對公司最大的回報就是忠誠。本公司一直沒有個合理科學的培訓體系，從公司發(fā)展的前景來說是很不健康的`。所以我覺得這個是我們要解決的，下面介紹目前遇到的一些問題，列出幾點建議： 1、因目前培訓的對象主要是事業(yè)部的員工，所以我想事業(yè)部拿出個培訓方案，根據事業(yè)部方案做出科學的培訓方法和培訓計劃; 2、內容方面我想：主要是燈具的知識為主，在配以交際技巧、相關的禮儀、業(yè)務流程、規(guī)章制度、公司的發(fā)展方向和前景等; 3、相關的資料和PPT希望程總支持;
三、相關制度的完善
公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準則，高素質高效益的團隊，包括規(guī)章制度、績效考核、薪資制度等，如果不是以這個為目的不訂也罷。所以我認為訂制度一定要注意幾點：
1、 訂的制度是不是適合現在階段;
2、 訂制度的目的是什么;以什么目的出發(fā);
3、制定的條件達到了沒有，制定一個制度我們是不是有相應的政策和福利跟上;
根據公司需要我會在近期將相關制度完善。
四、其他事項
規(guī)范公司相關事項包括財務、采購、行政人事;如考勤的統計等。具體工作根據實際情況而定。
工作計劃 篇3
設備管理工作內容
搞好設備能源部的內部管理，主要將部門的各項工作通過合理的組織與策劃，形成每周、月工作計劃，真正的落實到每項工作中去，形成任務到人、責任到人、全力去實施，同時在實施過程中按工作計劃進度進行督促檢查，及時發(fā)現問題，及時采取有效措施盡快解決。在工作中要充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性，調動每一位員工的積極性，特別是部門的主管和班組長，做到分工不分家的原則，將工作中的瓶頸、難點、死結一一化解，必須做到把設備維護保養(yǎng)到最佳狀態(tài)，完成工廠領導布置的各項工作任務。
一、 設備能源部人員狀況：
共計員工：15人。其中：本科1人，大專3人，高級工程師1人，技師5人（其中：公司2人、國家證3人），電工4人，機械4人（其中含陳強），管道工1人。
二、 設備日常管理工作
1、現工作的機械設備近300臺套，其中用于生產的數控設備近130臺（1號工廠116臺，加上航空分廠近130臺），我們必須以公司質量管理體系文件為依據，堅持集團的《設備管理制度》為準繩（三級文件）進行嚴格要求，同時按生產設備管理程序進行設備管理，獎罰分明。
2、根據公司的具體現狀和未來發(fā)展趨勢，以及根據ISO9000、TS16949及ASP100B質量管理體系中生產管理程序的要求，集團設備管理辦法有的按管理辦法辦，文件、表格沒有的我們要自己完善。使我們1號工廠設備管理工作有據可查，沿著規(guī)范化的管理道路進行實施和操作。
3、搞好設備的日常維修工作，充分發(fā)揮設備能源部機修工、電工、管道工等員工的技術水平，做到人盡其用，根據每個員工的特長來安排工作，使每個人在各自的崗位上有用武之地，機電維修人員在平時工作中要堅持日常巡回檢查，不能等分廠找上門來再去處理，這樣會很被動，我們要及時發(fā)現故障隱患，及時排除故障，在接到設備故障報修時，應立即到達現場保質保量完成修理任務，對于設備故障嚴重的、搶修時間長的，要加班突擊修理，確保生產使用部門的正常運行。
4、設備能源部對于役齡較長、機床幾何精度降低、各滑動接觸面出現磨損刮傷嚴重等現象的生產設備，在年度設備大中修理工作中進行有計劃、分批進行外出修理，嚴把修理質量驗收關，堅決按大中修技術協議驗收，同時對大修理的機床進行生產使用過程中的全程跟蹤管理，廣泛聽取設備使用部門的意見，必須滿足分廠生產中對設備的要求。
5、根據工廠生產設備的現狀以及進口設備和高科技、專用技術含量高的各類先進裝
備不斷增添，同時近年來新增設備質量保證期的超期，使數控機床的維修工作越來越嚴峻，要加快數控機床維修，管理人才的培養(yǎng)步伐，同時在今后新增數控機床前，應讓供應商培訓，生產廠家技術人員安裝調試時，要安排設備能源部、生產分廠工程技術人員、機電修理工、設備操作者進行全程觀摩、學習。同時要求各類人員認真做好筆記，有不理解不懂的問題及時向生產廠家技術人員請教，直到掌握為止。
6、只有加強設備的一、二級保養(yǎng)工作，才能提高設備完好率。設備的一、二級保養(yǎng)，
即日常保養(yǎng)，每月保養(yǎng)和設備的項修、大修工作必須應得到分廠及上級有關領導支持，今后我們要加強這方面的工作力度，在設備的保養(yǎng)工作中，我們要堅持每天對重點設備及生產使用中的機床進行點檢，根據公司設備管理標準中設備維護保養(yǎng)工作內容，切實做好設備的現場管理工作，要求每一位設備操作者認真負責的做好設備的日常保養(yǎng)工作，同時設備能源部每周三次設備保養(yǎng)例行檢查，作好檢查記錄，嚴格把關，嚴肅執(zhí)行獎罰制度，對設備檢查，日常巡查時發(fā)現的各類違章現象及不文明生產等情況，發(fā)現一次處罰一次，絕不姑息，目的是杜絕發(fā)生人為設備事故。
7、結合設備的一級保養(yǎng)工作來搞好設備的潤滑管理工作，按各類設備的保養(yǎng)要求來
分期、分批、有計劃的對各分廠主要生產設備進行全面的更換或過濾液壓系統用油，因長期的使用，油的化學成份有的已改變，有的化學成份不足，長時間的運行將造成設備的損傷，無法保證設備的正常運行，需要工廠物流部按時供應高質量的各牌號的油品，分廠今后要設專職的油品負責人，真正按規(guī)定對設備進行潤滑，落實“五定”即定點、定時、定質、定量、定人，有效的進行潤滑工作。每批使用的油品，要作好記錄，要把油品采購化驗單送給設備能源部，保存在設備檔案中，已便定期換油有依據可查。
三、 設備能源部管理工作
1、設備能源部工作情況特殊，每天接觸的部門、工作都不相同，特別是我們1號工
廠還要負責集團部門的一部分維修工作，這些情況給我們管理工作帶來諸多不便。首先我們要明確設備能源部的工作內容、工作量，合理進行分工，將工作任務落實到每個管理主管，各負其責，同時充分發(fā)揮部門主管的作用，技師的作用，在工作中要有主動性、責任性。在我們今后工作中，作為部門的主管，首先做到事事以身作則，合理、正確、有條理的組織、安排、指揮工作，以自己的行動帶動部門的員工，大家必須要團結一心，在工作中要關心他們的工作，為他們排憂解難，多承擔領導責任，多與員工進行溝通，帶動他們去努力工作。
2、設備能源部在公司設備管理制度的基礎上要花大力氣，建立和完善設備管理文件資料的收集并進行分類，將分類整理的資料進行歸檔，做到工作有計劃、有完成記錄，包括：新添設備、購置申請、合同、審批手續(xù)、設備的安裝調試驗收的相關資料必須存檔（現有工廠的設備檔案要在一個月內完成整理），對于設備大中修理記錄、設備維護保養(yǎng)檢查記錄、設備完好檢查記錄、對檢查精度時有問題進行恢復精度后的記錄、公司內部轉讓記錄、設備事故及處理結果資料全部裝入設備檔案。設備臺帳的計算機管理，要規(guī)范入生產設備管理質量體系中，動態(tài)管理與靜態(tài)管理相結合，如果集團設備管理臺帳要統一，按公司規(guī)定辦，否則按我們現有的進行完善。
3、特種設備管理方面，嚴格按法律法規(guī)的要求進行管理，根據市有關部門的要求，對在用的特種設備進行嚴格的`管理，如行車、壓力容器、空壓機、叉車、防雷電等使用要按檢驗周期實施檢驗和年度檢查。
4、購置新設備工作方面要堅持做到：技術先進、生產適用、經濟合理同時要考慮到鷹普公司長遠發(fā)展的需要為原則，要根據設備使用部門、工程技術部等相關部門提出具體的設備選型和技術參數等，進行設備生產廠家的調研工作，從價格、質量到售后服務、操作、維修培訓等方面進行對比選型，設備在分廠開箱驗收到安裝調試、從完全合格到移交生產使用部門，從隨機技術文件、附件、工具整理、移交、歸檔等到設備靜態(tài)、動態(tài)幾何精度的復查驗收、設備試運行、設備試切削等安裝調試驗收工作，要求以表格化、制度化的形式呈現。嚴格按公司質量管理體系中設備管理程序要求進行管理，設備能源部各崗位員工要嚴把設備質量關，具體工作落實具體到人，各負其責，高標準、高質量、高效率的完成。
5、備品備件方面應有計劃，要搞好此項工作需要公司高層的大力支持，今后應有計劃的對關鍵設備中的重點設備增添所需的各類備品備件，同時建立臺帳，完善備品備件管理制度。
6、做好設備預防性維護工作，要堅持做好年未生產使用部門設備狀態(tài)完好檢查工作，為鷹普公司編制年度大中修理計劃，做好技術上的支持工作，同時做為年未大中修理編制依據之一。
7、設備管理培訓工作。設備維修工作離不開培訓，設備能源部要配合人力資源部、分廠部門，把內部培訓和外部培訓相結，同時還要結合工作中出現的問題進行專項培訓，設備能源部要根據公司人事部門的工作要求有計劃的配合分廠對操作人員進行培訓，特別是對新員工必須培訓合格后取得上崗證，才能獨立上崗。
暫代管：AAA
重點工作內容：現場生產設備的管理，使生產設備保持最佳生產狀態(tài)。
檢查設備能源部各項工作完成情況，今后設備能源部的工作具體落實到第個人，責任到人，對每位員工進行考核，納入到績效考核中。
BBB： 負責日常的管理工作
1、生產設備現場的日常管理
2、設備管理制度（集團）的執(zhí)行和檢查
3、設備大修、項修等對外聯系及組織工作
4、組織新設備購置的調研，為公司領導提供可靠的技術依據
5、對報廢設備的評估及處理
6、檢查考勤和勞動紀律
7、對各類消耗品的審批
8、對新員工上崗證的檢查
9、協調日常維修并組織重大緊急搶修
10、5S管理檢查
CCC： 負責全部電器設備工作
1、生產設備的正常維護、保養(yǎng)
2、1號工廠電器設備及動力裝置維護（含變電所）
3、做好數控設備電氣參數備份工作
4、組織好節(jié)假日對設備的維護工作
5、組織并實施重大搶修工作
6、完成領導布置的其它工作
DDD： 主要負責
1、負責1號工廠水、電費等相關事宜
2、跟蹤空調維修等相關事項
3、負責設備動力配置相關事宜
4、總部給設備能源部的臨時任務
設備管理員：
工作性質：
充分利用5MIE進行計劃、組織、協調和實施，逐步實現設備管理規(guī)范化、標準化，并通過履行義務，使設備綜合效益最大化，完成經營計劃中的設備指標。負責：鷹普中國有限公司的設備管理具體工作
崗位職責：
1、運用公司的管理理念、方法，指導自己工作，并向員工宣傳全員維護的意識。
2、向員工灌輸設備安全意識，加強設備安全管理。
3、主要職責：
1）負責公司生產設備的資產管理，負責建立和不斷完善設備各類臺帳、卡片、檔案。
2）負責設備購置的前期調研、資料收集。
3）負責辦理設備購置、安裝、驗收、移交、報廢、轉讓手續(xù)。
4）負責辦理設備調配手續(xù)。
5）負責設備相關計劃的匯總上報。
6）負責設備相關記錄的收集、整理、分析。
7）負責辦理設備的委外修理事宜。
8）負責設備運行督察,杜絕違章操作。
9）配合經理完成內部和外部的各項審核。
10）及時掌握設備運行、保養(yǎng)、維修信息。
11）協調設備安裝、維修、保養(yǎng)事宜。
12）負責組織職工的設備培訓，組織操作證發(fā)放評價，辦理操作證發(fā)放。
13）定期報告管內工作。
14）完成領導布置的其他工作。
15）設備檔案的整理，沒有檔案的設備要新建，要建立、建全技術檔案，進行有效的設備檔案管理。
16）設備能源部的考勤工作及勞動紀律的檢查。
17）對設備技術資料的收集整理，歸檔后登記在冊，建立借出手續(xù)。
18）對外一切文字資料需打印存檔，備查
19）各類需要上報的統計報表工作
20）機電維修所有消耗統計
21）統計大修、項修計劃并上報
22）報廢設備的清理及辦理報告單審批手續(xù)
23）今后設備能源部開會的記錄與整理
24）設備檢查時，按照規(guī)定做檢查記錄
工作計劃 篇4
一、指導思想：
1、關注學習方式改善。切實落實構建生態(tài)課堂的教學理念，完善學習方式，拓展學習時空，倡導自主探究、使學生真正成為學習的主人。
2、關注課堂教學效益。堅持向“四十五分鐘要質量”的理念，優(yōu)化教學過程，減少無效或低效教學活動，實行精細化教學，力求在減輕學生課業(yè)負擔的同時提高教育教學質量。
3、關注校本研修實效。進一步加強對教研組、備課組的建設和管理，搭建備課組合作共享的實踐平臺，充分發(fā)揮骨干教師的作用，促進教師專業(yè)發(fā)展和團隊水平的整體提升。
二、實施細則：
�。ㄒ唬皩W案”的備課模式：
“導學案”備課的基本模式：“提前備課，集體研討、輪流主備、優(yōu)化學案、師生共用”。
1、周六備課
了解學生，疏通教材，從縱橫兩方面把握知識體系。
2、集體備課
備課組長提前兩周召集全體組員就一周內所要講的內容進行說課，著重圍繞如何確定教學目標，選擇教學方法，設計教學流程，分析學生情況等方面內容。
3、輪流主備
在集體研討的基礎上，備課組長將內容進行分工，主備教師提前一周拿出“導學案”初稿，并交給備課組長審查修改；備課組長將一周的“導學案”草稿交分管領導審定，制成正式文本。
4、課前備課
上課前一天將“導學案”發(fā)至學生，正式上課前收齊后適度批閱，任課教師對“導學案”再次進行閱讀理解和補充完善。
5、課后備課
師生共用“導學案”實施課堂教學，課后教師在“導學案”的`有關欄目或空白處填寫“課后記”，用于下次集體備課時小組交流。
6、整理成冊
備課組長負責將“導學案”整理成冊（本組內保留電子稿），作為本備課組的教案，每學期交教導處一份，以備檢查和存檔。
�。ǘ皩W案”的編寫原則：
編寫“導學案”遵循以下原則：
1、主體性原則：確立學生是學習的主體，讓學生在做中學。
2、導學性原則：具有指導學生學習的作用，師生可共同參與。
3、探究性原則：盡可能設計可供學生在研究中學習的內容，有可供師生豐富完善的“留白處”，有利于培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識。
4、層次性原則：關照不同層次學生的不同需求。
具體要求：
第一、“導學案”應該具備明確的學習目標；
第二、“導學案”應注意幫助學生梳理知識結構體系；
第三、“導學案”應為學生提供適當的學習方法和學習策略的指導；
第四、“導學案”應提供檢測學習效果的適當材料(每周一檢測)；
第五、注意“導學案”與一般教案、講義的區(qū)別，不能把“導學案”寫成類似學習輔導用書的模式。
第六、不同學科、不同課型的“導學案”應有各自不同的特色。“導學案”的編寫一般按課時進行，與教師上課同步，適合于不同課型的教學需要。
�。ㄈ皩W案”的使用原則
�、艑W生的要求
1、根據“導學案”內容認真進行課本預習。所有學生必須自行解決“導學案”中基礎題部分，學有余力的同學可以做拓展題，生疏或難以解決的問題應做好標記，第二天與同學交流或在課堂上向老師質疑。
2、課堂上注意做好學習方法和規(guī)律的筆記，以便今后復習，學完一課后，要在“導學案”的空白處寫上“學后記”（學后心得）。
3、每隔一周將各科“導學案”進行歸類整理，裝訂成復習資料。
�、茖處煹囊�
1、一般不布置另外書面課外作業(yè)，認真指導學生使用“導學案”，在上課前必須抽批部分“導學案”，以便了解學情，再次進行課前備課。
2、課堂教學時要充分發(fā)揮課本的范例示范作用，努力做到以學生為主體：新知識放手讓學生主動思考；重點、難點讓學生議論；問題讓學生思考解答；規(guī)律讓學生尋找歸納等。除了注意開拓學生的思維外，教師還要提升自己，做到教學相長。
3、上課過程一般可分為：⑴預習交流（小組內進行互幫互助）；⑵預習疑難反饋、課文重點講解（可學生解答或教師解答）；⑶師分題（如重點詞組或句型練習），分組合作（小組成員板演，小組長領導本組學生把自己分的題全部講會，讓全部組員掌握）；⑷展示提升（各組派代表講清本組的題目，其它小組同學提出疑問及不足）；⑸穿插鞏固；⑹達標測評，拓展延伸。
4、要做到“四精四必”：精選、精講、精練、精批，有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必糾。教師必須提高三種能力，即：提高備課中的“廚師”能力；提高課堂上的“公關”能力；提高教學時的“導演”能力。
�、瞧渌褂靡�
1、教師必須在實施課堂教學的前一天將“導學案”發(fā)給學生，學生預習后交給老師，教師根據需要抽批或全批“導學案”，了解學情，二次備課，進一步優(yōu)化教學策略。嚴禁組織學生代替教師的批閱。
2、要求學生使用“導學案”時堅持主動性和獨立性。不管課前還是課上都要主動依據“導學案”進行自學探究，逐步培養(yǎng)自主學習的習慣和能力；教育學生課前預習時切忌抄襲他人，弄虛作假。
3、課堂上要求教師以學定教、靈活使用。課堂上要隨時把握學情，靈活進行調控，努力做到學生自己能解決的問題堅決不講，教師只講學生的疑點，引導學生總結規(guī)律、提煉方法，最大限度的減少多余的講解和不必要的指導，確保學生有足夠的學習和訓練時間。課后，教師要在“導學案”上填寫“教后記”，針對課堂教學情況形成“錯題集”。
4、定期的鞏固復習：有針對地實施“周周清”“單元清”等鞏固練習。
工作計劃 篇5
�。ㄒ唬┤ψ龊谩叭f頃良田”三期“土地換保障”工作。萬頃良田三期工程涉及幸福街道祖望、轉水、花橋等3個村，任務依然繁重。我們將精心組織，加強部署，繼續(xù)加強指導監(jiān)督，嚴格執(zhí)行相關政策，為積極穩(wěn)妥推進“萬頃良田”工程建設提供有力保障。扎實推進資產股份合作社組建，集中力量，加強指導，規(guī)范運作，全面完成幸福街道萬頃良田所涉村組的資產股份合作制改革任務，確保全區(qū)面上符合條件的村組100%完成改制任務。
�。ǘ┣袑嵶龊貌疬w行政村“兩分離”、“兩轉換”試點工作。認真開展調查研究，牽頭在陳橋試點，探索村級資產股份合作社的組建工作。拿出“兩分離”、“兩轉換”工作方案和具體操作辦法，切實做好相關試點工作，即農民的`經濟身份和社會身份相分離，經濟身份保留在原經濟合作組織，社會身份轉入所在新社區(qū)，實現農民向市民轉換；村級組織經濟職能與社會管理職能相分離，經濟職能交由街道統一管理、社會管理職能由新社區(qū)統一履行，實行村干部向社區(qū)干部轉換。
�。ㄈ┰鷮嵽k好惠民利民實事。深入開展村莊環(huán)境整治工作，探索長效管理機制。大力發(fā)展村級集體經濟，謀求多種有效途徑。切實做好農村集體經濟組織成員數據庫的動態(tài)管理，積極穩(wěn)妥做好面上的征地補償安置、遺留問題處置等后續(xù)管理工作。進一步開展政策宣傳，強化服務，努力擴大高效設施農業(yè)保險。妥善調處各類來信來訪，宣講黨在農村的方針政策，切實維護農民群眾合法權益，確保農民增收。積極開展農民健身活動，健全組織、培育隊伍。
�。ㄋ模┖粚嵧晟妻r村經營“三大管理”。繼續(xù)深入開展“三資三化”創(chuàng)建活動，嚴格執(zhí)行《問責暫行辦法》，不斷規(guī)范農村“三資”管理行為；不斷完善“三資”信息化監(jiān)管系統，深化村務公開民主管理；進一步強化集體資產管理職能，想方設法提高資金規(guī)模使用效益。繼續(xù)加強農村承包地管理，不斷規(guī)范承包地流轉行為，指導基層搞好因征地等原因造成人地不均的組的承包地調整，加大各類土地承包糾紛的調處力度。加強村級組織負擔監(jiān)管，認真執(zhí)行收費審核申報制度。切實做好一事一議財政獎補項目的監(jiān)督管理、資金撥付、檔案管理、考核驗收等工作。
工作計劃 篇6
以下即針對每日、每周、每月的收銀工作安排予以介紹。
一、每日工作流程安排
收銀工作的區(qū)域范圍除了包括一般為顧客結帳的收銀柜臺之外，還有服務臺的部分。茲將這兩個工作區(qū)每日的收銀工作流程歸納成表一。
二、每周工作流程安排
(一)訂貨(指收銀業(yè)務用必備物品)。
(二)清洗購物車、籃。
(三)更新特價宣傳單。
(四)確定收銀員輪班表。
(五)向銀行兌換零錢（包括硬幣和小額紙幣）。
(六)營業(yè)所得存入銀行。
(七)整理并傳送以周為登錄單位的各式收銀表單至相關部門或主管。
三、每月工作流程安排
(一)月初庫存上月份的統一發(fā)票存根聯。
(二)月底購買下月份的統一發(fā)票。
(三)必備文具的申請或購買。
(四)單月份申報營業(yè)稅。
(五)整理并傳送以月為登錄單位的各式收銀表單至相關部門或主管。
(六)收銀機定期維修。
收銀主管工作職責
一、掌握收銀的全套操作，熟悉廠商編號，收銀機的使用及對真假鈔的識別;
二、熟悉商城關于貨幣現金管理制度，掌握商城的有關單據、發(fā)票、表格的使用和填報;
三、掌握簡單的人事管理和知識以及排解收款員與顧客發(fā)生矛盾的`技巧;
四、協助經理管理好商城有關收銀方面的工作，督促收銀員遵守服務守則，指導收銀員的日常操作;
五、經常對收銀員機位的現金進行抽查，堵塞漏洞，并做好收銀員的工作安排及輪班編排;
六、按商城貨幣現金管理制度做好現金的交好管理，做好商城對內對外的保安工作;
七、解決零錢，使收銀員有充足的零錢為顧客找零;
八、嚴守本店商業(yè)秘密，防止其它企業(yè)的暗察。
工作計劃 篇7
辦公室是我局的綜合部門，擔負著“參與政務，管理事務”的重要職責，要承上啟下，協調左右，是聯系內外、溝通上下的樞紐和橋梁。20xx年，我局辦公室工作將圍繞“精打細算抓管理，想方設法求效益”的主題，強化服務意識，加強自身建設，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，當好參謀，實現“三好”，即：管理好、協調好、服務好，做到“四到位”，即：會議組織落實到位，文件資料管理到位，工作機制運轉到位，后勤服務保障到位，達到“內強素質，外樹形象”的目的。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門的工作指示精神，在局黨總支領導下，按照“科學、公正、廉潔、高效”的要求，高標準，嚴要求，創(chuàng)業(yè)績，樹形象，為創(chuàng)建學習型、效率型、服務型辦事機關做出貢獻。
二、工作思路和目標
以服務定位工作職責，以細心完善工作環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績，抓管理實現工作目標。繼續(xù)發(fā)揚嚴謹扎實的工作作風，立足本職，承上啟下，服從領導，服務基層，一切服從大局，一切服務大局，認真有效地完成局領導交給的各項任務。努力做到：想到、做細、講程序、守原則。
三、工作要求
加強辦公室建設，加強理論學習、業(yè)務學習，努力提高辦公室人員的綜合素質，強化服務與管理意識，明確工作職責，充分調動工作積極性，根據各自的分工，認真及時做好份內工作，而且辦公室是一個與其他部門經常聯系往來的部門，直接關系到一個部門的形象，因此上班不得遲到早退，不得做與工作無關的事，更不能打牌、打麻將等娛樂活動。
1、進一步做好局機關日常政務協調、綜合工作，為局領導決策做好服務。
2、完善檔案管理工作，維護檔案的完整與安全，做好上級機關及外單位來電、來文，做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。
3、認真做好局長辦公會、全局干部職工會議、安全生產工作例會以及由局組織的.全縣煤礦安全生產工作會議等大型會議的準備工作，做好會務籌備、會中記錄以及必要時整理印發(fā)會議紀要等事宜。
4、完善本局的報紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關工作計劃、總結、報告及其他文字材料，并做好有關全局性的資料積累、相關材料報送、對外宣傳和信息報道工作。
5、嚴格遵守財會制度，妥善保管現金、支票，報帳及時、記帳準確，做到帳款相符，按期編報財務報表，做好領導的參謀，定期向領導匯報財務收支情況，并做好全局人員的工資發(fā)放、調整等工作。
6、加強固定資產、辦公用品管理，堅持購進驗收、記帳和領用登記制度，做好財產登記、保管工作。
7、認真做好每星期五學習的簽到工作，為年終考核、評先晉級等提供詳實的依據。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評定等工作。
8、努力保持良好窗口形象，對上級領導、來客或煤礦等服務對象，做好熱情接待和聯絡工作，使其高興而來，滿意而歸。
9、加強局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班，加強值班紀律檢查工作。
新的一年，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進取的奉獻精神，開創(chuàng)辦公室工作新局面，為我局開展各項工作提供強有力的行政、后勤服務。
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