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        綜合辦公室的工作計劃

        時間:2024-05-16 15:17:44 工作計劃 我要投稿

        綜合辦公室的工作計劃

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的綜合辦公室的工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        綜合辦公室的工作計劃

        綜合辦公室的工作計劃1

          綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

          過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為XX年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報如下。

          一、綜合辦公室行政管理工作:

          1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

          XX年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

          2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度

          根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的'責任心。

          對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

          5、組織安排各項活動

          XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

          二、綜合辦公室人事管理工作

          1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

          人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,XX年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

          3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

          XX年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。

          4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

          XX年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

          由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,XX年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

          三、完善培訓、福利機制。

          企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,XX年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

          同時,XX年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。XX年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

          四、完善XX年各類物品的采購招標工作

          走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

          以上總結(jié)計劃妥否,請領(lǐng)導批示!

        綜合辦公室的工作計劃2

          辦公室是本單位綜合部門,擔負著“協(xié)調(diào)部門,管理事務(wù)”的重要職責,要承上啟下,協(xié)調(diào)左右,是聯(lián)系內(nèi)外、溝通上下的樞紐和橋梁。20xx年,辦公室工作將圍繞“精打細算抓管理,想方設(shè)法求效益”的主題,強化服務(wù)意識,加強自身建設(shè),充分發(fā)揮辦公室的職能作用,當好參謀,實現(xiàn)“三好”,即:管理好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好,做到“四到位”,即:會議組織落實到位,文件資料管理到位,工作機制運轉(zhuǎn)到位,后勤服務(wù)保障到位,達到“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的目的。

          一、指導思想

          在分公司的領(lǐng)導下,按照“科學、公正、廉潔、高效”的要求,高標準,嚴要求,創(chuàng)業(yè)績,樹形象,為創(chuàng)建學習型、效率型、服務(wù)型辦事機關(guān)做出貢獻。

          二、工作思路和目標

          以服務(wù)定位工作職責,以細心完善工作環(huán)節(jié),以創(chuàng)新提高工作業(yè)績,抓管理實現(xiàn)工作目標。繼續(xù)發(fā)揚嚴謹扎實的工作作風,立足本職,承上啟下,服從領(lǐng)導,服務(wù)基層,一切服從大局,一切服務(wù)大局,認真有效地完成局領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。努力做到:想到、做細、講程序、守原則。

          三、工作要求

          1、加強辦公室建設(shè),加強理論學習、業(yè)務(wù)學習,努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),強化服務(wù)與管理意識,明確工作職責,充分調(diào)動工作積極性,根據(jù)各自的分工,認真及時做好份內(nèi)工作,而且辦公室是一個與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部門,直接關(guān)系到一個部門的形象,因此上班不得遲到早退,不得做與工作無關(guān)的事,更不能打牌、打麻將等娛樂活動。

          2、進一步做好辦公室的協(xié)調(diào)、綜合工作,為公司領(lǐng)導決策做好服務(wù)。

          3、完善檔案管理工作,維護檔案的完整與安全,做好上級機關(guān)及外單位來電、來文,做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。

          4、認真做好領(lǐng)導班子辦公會、全單位職工會議、以及省市相關(guān)領(lǐng)導到肇源分公司主持的工作會議等大型會議的準備工作,做好會務(wù)籌備、會中記錄以及必要時整理印發(fā)會議紀要等事宜。

          5、加強辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工,創(chuàng)造良好的.辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節(jié)假日值班,加強值班值宿紀律檢查工作。

          四、黨建工作計劃

          1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名,做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。

          3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

          3、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓工作。

          4、要積極召開民主生活費,做好記錄并留存。

          五、內(nèi)務(wù)管理

          1、嚴格落實上、下班考勤和衛(wèi)生考勤制度。由第一副主任執(zhí)行考勤。

          2、嚴格請銷假制度,建立請銷假登記并實行請假累計記帳制度。由人力相關(guān)人員執(zhí)行登記。

          3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領(lǐng)用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā),因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的,需要向總經(jīng)理或主管副總進行申請,申請通過后由綜合服務(wù)中心執(zhí)行辦公物品購置、消耗及領(lǐng)用登記。

          4、加強公章管理,完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》,建立專門的公章蓋印登記薄,凡重大事項必須經(jīng)主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導分別簽字同意,方可蓋印公司公章。由辦公室主任把關(guān)。

          5、嚴格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。

          6、制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》,進一步規(guī)范和加強車輛管理,實行用車和派車制度,嚴格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛返回時間。

          7、嚴格控制業(yè)務(wù)招待經(jīng)費,實行就餐申請制度,因工作需要就餐時,必須填寫就餐申請單,注明事由、接待對象、接待人員、就餐地點、招待標準等內(nèi)容,交由辦公室審核、備案。

          8、合理安排工作,定期到基層單位了解和掌握基本情況,為領(lǐng)導決策搜集和提供有價值的信息和情況,出謀劃策,充分發(fā)揮好助手和參謀作用。

          新的一年,辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進取的奉獻精神,開創(chuàng)辦公室工作新局面,為公司開展各項工作提供強有力的后勤服務(wù)。

        綜合辦公室的工作計劃3

          20xx年總的工作思路是:在局黨組的領(lǐng)導下,與有關(guān)科室緊密配合,嚴格規(guī)范“一事一議”項目管理,扎實開展“鄉(xiāng)村連片治理”,精心實施村級公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)試點,切實抓好村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費管理,力促農(nóng)村綜合改革工作健康發(fā)展。

          一、規(guī)范“一事一議”獎補資金使用,抓好項目建設(shè)管理。

          對“一事一議”獎補項目,盡量安排市里公開招標,實行縣級報賬制,杜絕挪用資金。由各鎮(zhèn)街(園區(qū))提報村級公益事業(yè)建設(shè)項目,市里根據(jù)上級分配的資金數(shù)額,分期分批組織實施,統(tǒng)一招標集中管理,避免“一事一議”資金撒了芝麻鹽和被挪作他用。參與“一事一議”項目建設(shè)全過程,切實保障資金?顚S煤晚椖拷ㄔO(shè)質(zhì)量。指導鎮(zhèn)街(園區(qū))開展好民主議事會,整理好項目資料,記好“一事一議”項目賬;同時,規(guī)范運行好“一事一議”監(jiān)控系統(tǒng),及時錄入信息,抓好項目檔案管理。

          二、組織實施好賈悅鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村連片治理”。

          主要是組織好賈悅鎮(zhèn)“鄉(xiāng)村連片治理”,該項目的申報工作已經(jīng)完成。我們將組織好項目招投標、清場、建設(shè)、驗收等各環(huán)節(jié)工作,打造“鄉(xiāng)村連片治理”精品項目。安排人員具體靠上,抓好項目區(qū)內(nèi)“三清”以及項目建設(shè)質(zhì)量,確保連片治理成效。嚴格按照考核辦法和規(guī)范程序運作,整理好民主議事資料、項目建設(shè)前中后圖像資料、配套及整合資金專戶管理資料、項目預決算資料等,建立完善項目檔案。

          三、搞好20xx年度村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費決算,落實好20xx年度村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費。

          村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障情況每年都要進行決算。我們將及時與有關(guān)部門和科室搞好溝通,組織鎮(zhèn)街(園區(qū))填報村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費報表,匯總好有關(guān)數(shù)據(jù),搞好村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費決算,如實反映我市村組織經(jīng)費來源和村干部報酬發(fā)放、村辦公服務(wù)經(jīng)費支出等情況。20xx年,我們將和組織部、社區(qū)辦等部門搞好配合、跟上監(jiān)管,定期督促鎮(zhèn)街(園區(qū))把各級負擔的村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費落實到位,確保村級組織的健康運行。

          四、著力開展好村級公共服務(wù)運行維護機制建設(shè)試點工作。

          **安排給我市省級農(nóng)村公共服務(wù)運行維護機制試點補助資金200萬元,用于百尺河鎮(zhèn)鄉(xiāng)村連片治理片區(qū)的建后維護。我們將嚴格按試點資金管理使用辦法,開動腦筋,創(chuàng)新思維,落實好試點工作,通過對農(nóng)村公共服務(wù)項目(包括基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)和文體設(shè)施)的運行維護,探索建立農(nóng)村公共服務(wù)運行維護的支撐平臺,逐步建成功能完善、管理規(guī)范、運行高效的農(nóng)村公共服務(wù)體系,讓廣大農(nóng)民群眾享受到更多的'實惠。

          五、抓好農(nóng)村改廁資金管理使用。

          嚴格按照制定的農(nóng)村改廁資金管理辦法,搞好改廁資金管理。對20xx年招標的廁具,在項目整體驗收合格后,將資金直接支付給供貨單位;除廁具之外的剩余資金撥付至各鎮(zhèn)街(園區(qū)),由各鎮(zhèn)街(園區(qū))統(tǒng)籌安排用于施工工程款結(jié)算。繼續(xù)配合住建部門搞好協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進20xx年全市農(nóng)村改廁工作。

        綜合辦公室的工作計劃4

          一、辦公室的日常工作。

          辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

          1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余,辦好了XXx證書、立項手續(xù)XXXX產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的`協(xié)調(diào)作用。

          2、及時了解XXXXx情況,為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。作為XXXXx企業(yè),土地交付是重中之重。由于XXx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效,到XX、XX拆遷辦等,積極和有關(guān)人員、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握了XXXXXX及拆遷工作的進展,并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

          3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展調(diào)研工作。根據(jù)公司x號辦公會議要求,我針對目前XX房地產(chǎn)的發(fā)展情況及租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些部門如XX,XX又到XX園、XX花園、XX小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)。

          4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議提煉,并負責對會議有關(guān)的。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

          5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與員工簽訂了勞動,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

          6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、、復印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準;

          7、做好公司董事會及其他各種會議的服務(wù)工作。董事會在XXXX召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

          二、加強自身學習,提高水平

          由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的都有了很大的提高,保證了本各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的心,心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

        綜合辦公室的工作計劃5

          20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè),增補人力需求,合理分工,全面開展綜合部各項工作,其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),信息建設(shè)為核心來完成。

          一、部門建設(shè)

          根據(jù)中心目前的實際情況,20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名,人力資源師一名,網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,平面設(shè)計人員一名,信息管理人員一名。

          實施部門目標責任制,做到每項工作均有責任人,完成期限,完成質(zhì)量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調(diào)整工作目標,不斷改進工作方法,確保中心年度目標的完成。

          二、企業(yè)文化建設(shè)

          企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作,20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時,有效、準確,為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持。

          2、三月份完成所有對外宣傳資料的'調(diào)整更新,提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。

          三、做好行政、后勤保障工作

          綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心,應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),增強員工的滿意度。

          1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整,人員調(diào)整,及辦公場地的調(diào)整。

          2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作,其中營業(yè)執(zhí)照,組織機構(gòu)代碼的年審,醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。

          3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

          4、加強辦公易耗品的申購及保管。

          5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。

          四、以中心階段性目標為導向,完成中心領(lǐng)導分配的其他任務(wù)。 以上工作計劃,請領(lǐng)導審批。

        綜合辦公室的工作計劃6

          新的一個月,新的開始,我系上個月團總支的工作在院、系領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在廣大師生的共同努力的配合下,順利地開展著各類活動,并取得了優(yōu)異的成績,新的一個月更是以飽滿的熱情與信心投入到工作中去,我們相信只要始終堅持以“求真務(wù)實、多干實事”為宗旨,就一定能把的工作做得有聲有色,我系結(jié)合上個月工作經(jīng)驗的同時對于本個月的工作計劃如下:

          一、工作目標

          1、組織各部門更多的去交流,提高團總支工作效率;

          2、多組織學習,使團總支工作更加順利;

          3、勇于創(chuàng)新,多辦有影響力的活動,更好的展現(xiàn)團總支。

          二、日常工作的管理

          1、處理好日常事務(wù);

          2、對每個月一次的例會做好通知、記錄,并且落實例會的決定;

          3、與各部門更多的去做交流,相互提出意見、建議,增強我們團總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

          4、協(xié)助各部門開展工作,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,以便更好的開展工作。

          三、以人為本,強化管理,明確分工,細化責任

          1、為了提高工作效率,更好的培養(yǎng)成員責任意識,將部門工作分工化,使部門成員真正得到鍛煉。

          2、為確保高效率的開展工作,將實行強化管理,制定出統(tǒng)一的工作時間表,做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時間。

          3、事務(wù)通知

          事務(wù)通知是開展工作的一個重要環(huán)節(jié),能否通知到位直接關(guān)系到團總支工作能否高效的'進行。為此,將采取下面一系列措施,有效的確保工作效率。

          (1)及時傳達書記的各類通知,使上級信息及時準確傳達到下一級各部門,方便工作正常開展。

         。2)重新做好各部門的通訊錄,分為團總支副部以上干部通訊錄和團總支全體成員通訊錄兩種,方便團總支內(nèi)部人員的聯(lián)系。

          4、值班考勤,值班考勤是一個團總支工作到位的體現(xiàn),我們將及時制定出本個月值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時、有序地開展。同時,認真負責整個團總支值班、考勤工作,對值班情況進行詳細的統(tǒng)計整理 。完成本個月的總結(jié)工作。

          四、特色活動,協(xié)助每個部門辦好活動

          希望在這一個月能更好的發(fā)揮的作用,樹立團總支的形象,更好的為學院同學服務(wù)。也衷心的祝愿,我們株洲職業(yè)技術(shù)學院工業(yè)設(shè)計系團總支越辦越好。

        綜合辦公室的工作計劃7

          綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

          過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為09年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20××年工作總結(jié)匯報如下。

          一、綜合辦公室行政管理工作:

          1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

          20××年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

          2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度

          根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

          對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

          5、組織安排各項活動

          20××年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展從細節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。

          二、綜合辦公室人事管理工作

          1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

          人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,20××年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

          3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

          20××年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。

          4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

          20××年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的.信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

          由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,20××年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

          5、加強績效考核,制定了合理的辦法

          采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

          2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

          20××年度綜合辦公室采購圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

          3、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

          20××年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

          4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

          綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

          三、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

          1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

          2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

          3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

          4、公司宣傳力度有待加強。

          5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。

          這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20××年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將20××年工作計劃匯報如下:

          一、加強溝通,抓好宣傳工作

          09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

          三、完善績效考核制度,使之更有序進行

          20××年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20××年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。20××年,綜合辦公室在20××年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

          四、完善培訓、福利機制。

          企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

          同時,20××年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

          五、完善09年各類物品的采購招標工作

          走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

        綜合辦公室的工作計劃8

          年度教育辦公室按照街道黨工委、辦事處“單項工作創(chuàng)一流,整體工作上水平”的總體要求和“五個突出抓好”的工作思路,以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,不斷完善管理機制,提高教師素質(zhì),促進學生全面發(fā)展,努力實現(xiàn)教育的服務(wù)功能,辦好人民滿意的教育。

          一全面貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷完善和改進黨組織建設(shè)

          自街道開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,教育總支按照黨工委部署,分階段按步驟開展學習實踐活動。

          第一階段突出抓了理論學習、“十個一”活動、調(diào)研活動、查找問題、解決問題等。第二階段主要抓了調(diào)研、召開民主生活會、撰寫分析檢查報告幾項工作。

          活動中,每個黨員做了整本學習筆記,撰寫了3份心得體會,聽了1次專題輔導講座,觀看了輔導光盤、愛國影片5次,開展專題大討論2次、實踐活動1次,組織“一對一”、“點對點”結(jié)對送學幫學2次,在職黨員集中交流2次,黨員干部政治理論知識考核1次。在“五必訪”活動中,問卷調(diào)查130余人次,座談?wù){(diào)查干部、教師、學生84人次,匯集各種問題三方面16條21個問題,26條建議,撰寫了2份調(diào)研報告,對調(diào)研出的問題建立了臺帳,逐條解決,先后解決18個問題,另三個問題正在解決中。通過實踐活動的開展,黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、黨性修養(yǎng)、黨性原則得到了提高,組織建設(shè)得到了加強。

          二以校園文化建設(shè)為載體,優(yōu)化育人環(huán)境

          隨著城市化水平的不斷提高,社會和家長對教育的要求越來越高,對優(yōu)質(zhì)教育資源的渴求越來越強烈.在街道黨工委辦事處的.領(lǐng)導下,在七里河社區(qū)領(lǐng)導的大力支持下,七里河小學的教學環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,潘書記、孟主任、張主任多次到學校進行走訪、了解情況、調(diào)研工作,為學校發(fā)展出謀劃策。七里河社區(qū)領(lǐng)導,急學校所急想家長所想,克服重重困難,為學校累計投資近120萬元,鋪設(shè)大理石、墻面瓷磚、粉刷墻壁共計6000平方米,教學樓換成了無框玻璃門和防盜門,建成了開放式書吧和圍棋室,硬化操場地面20xx平方米,更換了不銹鋼的旗桿,購買了2臺大空調(diào)。改造了暖氣供熱的管道和暖氣片。在施工期間,玉華書記、天寶主任幾乎天天到學校調(diào)度施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,確保了施工質(zhì)量和進度,使學校的校園環(huán)境、校容校貌發(fā)生了巨大變化,提高了校園文化品味,提升了辦學條件,受到了社區(qū)居民、家長和社會各界的高度評價,為學校的發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。在此,我深深地感謝各位領(lǐng)導對教育工作的支持和厚愛。

          在校園文化建設(shè)中,學校圍繞“明禮、尚美”的核心理念進行了整體規(guī)劃,并完成了墻面外顯文化的建設(shè),把中國傳統(tǒng)文化滲透到學校的角角落落。

          本年度積極推進幼兒園升級達標工作。辛甸花園天天樂幼兒園、陽光富翔天地幼兒園、佳園第二幼兒園大力推動園舍環(huán)境及設(shè)備升級改造,11月份天天樂幼兒園、陽光幼兒園迎接了省級示范幼兒園驗收;佳園第二幼兒園迎接了市一類幼兒園評估驗收。陽光幼兒園被評為歷城區(qū)首屆“十佳幼兒園”。至此,全區(qū)11所省級示范園我們占了2所,28所市一類園我辦事處有5所。

        綜合辦公室的工作計劃9

          1、全體人員立志從一言一行、一舉一動做起,全面提升形象和工作能力,在做好日常工作的同時,有所突破創(chuàng)新。

          2、要做好對內(nèi)外來人的接待及各種會議的籌備工作。

          3、完成集團公司、公司、漢口指及地方政府來文的收簽、傳閱,整理登記歸檔,項目部文件的上呈下達以及印章的使用管理工作。

          4、考勤嚴格按請銷假制度執(zhí)行,逐級領(lǐng)導審批手續(xù)登記分別請假種類。

          5、做好接聽電話傳真并及時傳達,完成單位車輛的管理及調(diào)配工作,6、要加強與各級關(guān)系的溝通,要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時處理。

          7、力爭在最短時間內(nèi)完成各級領(lǐng)導安排的各項工作。

          8、上報公司二季度黨務(wù)工作總結(jié)

          9、把項目部廉潔風險防控知識測試試卷寄回公司。

          10、上報公司“雙百”活動總結(jié) 。

          11、上報檢察院檢企共防匯報材料。

          12、六月份人員考勤打印、簽字送至財務(wù)部。

          13、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領(lǐng)取登記制度。

          一、認真做好每次會議記錄,由干部定期進行整理存檔,為以后學生會部門做參考 。加強對學生干部的管理考核力度,以服務(wù)同學為宗旨,積極配合系里各項工作的展開。以“全心全意為學生服務(wù)”切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性。

          二、在即將到來的迎新晚會中,作好晚會現(xiàn)場值勤人員的'活動安排(包括現(xiàn)場保潔,現(xiàn)場氣氛的帶動,現(xiàn)場秩序的維持等等) 。幫助老師做些有關(guān)晚會籌備方面的事情,只要需要我們的工作,我們務(wù)必做到。

          三、對學生會各部門部長進行工作考核,以此來完善我們學生會部門的考核制度。在過去考核中,存在著各種各樣的問題,希望在接下來的日子里,各成員能好好執(zhí)行考核制度,盡量做到公平公正。

          四、本部門將定期開例會,例會主要是對近期內(nèi)的各項工作予以及時總結(jié) 。發(fā)現(xiàn)不足,及時改正。并按照實際情況制定下一階段工作的重點以及具體實施方案 。

          五、著重于加強工程經(jīng)濟系學生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也要注意把握好學生會與其他部門之間的關(guān)系,以便促進系學生會的各項活動更好地開展。做好本部門的接班工作,特別是在招新這個重要的環(huán)節(jié)更要給予充分的重視。把好關(guān)口,為部門吸收較為優(yōu)秀的人才,以便今后更好地開展工作,為我系爭光。

        綜合辦公室的工作計劃10

          作為公司的綜合辦公室,我們要確保公司的所有事務(wù)能夠有條不紊地進行,從而支持公司的業(yè)務(wù)運營。因此,我們制定了以下的年度工作計劃,以滿足公司的需求。

          一、人力資源管理

          我們將繼續(xù)開展職員培訓和教育活動,并為新員工提供適當?shù)闹笇Ш团嘤。此外,我們將繼續(xù)完善公司的招聘流程和員工福利計劃,以確保公司能夠吸引和留住高水平的人才。

          二、設(shè)施管理

          我們將密切關(guān)注公司的辦公設(shè)施,確保所有設(shè)備的正常運行。為了提高辦公效率,我們還將升級公司的文檔管理系統(tǒng)和通信設(shè)備,以及重新布置辦公空間來提高員工的'舒適感。

          三、信息技術(shù)

          我們將與信息技術(shù)部門合作,確保公司網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。我們還將努力開發(fā)新的軟件和工具來提高公司的業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)效率。

          四、公司文化建設(shè)

          我們將繼續(xù)推廣公司的積極文化和價值觀念,并在每個員工工作期間以及公司活動中強調(diào)這些價值觀。我們將為員工提供充足的假期,來保證他們的工作與生活平衡,并且,我們還將在年度活動中組織員工和家屬之間的互動。

          五、公關(guān)推廣

          我們將繼續(xù)加強公關(guān)推廣活動,并將利用新媒體和社交平臺來擴大公司的專業(yè)影響力。此外,我們還將繼續(xù)參加行業(yè)展會和研討會,與同行業(yè)的專業(yè)人士保持聯(lián)系和合作。

          總之,我們將繼續(xù)致力于協(xié)助公司發(fā)展,并不斷優(yōu)化我們的工作方法和性能,以確保我們的工作始終處于高水平標準。

        綜合辦公室的工作計劃11

          xx年度,辦公室將在校委會領(lǐng)導下,以學?傮w工作目標為中心,在全體教職工的支持下充分發(fā)揮辦公室的職能,更加扎實、高效地開展工作。制訂本學期工作目標

          即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達、會議組織、公車管理、校報編輯、網(wǎng)站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計劃生育、人事工資、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及配合協(xié)調(diào)科室等工作,做好各項臨時性工作。

          做過人事工作的人都有句俗語:“人事工作最不是人干的事!边@里我們自己罵自己,而是人事工作既具有原則性,又具有模糊性、不確定性,需要方方面面做工作,還要把握好時機適當,掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動,大家可以知道這件工作多么艱難,要做許多工作,我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光,所以無論這項工作多么困難,我們都會堅持推進,爭取把好事辦好。放假后,在李校長安排下、陳校長帶領(lǐng)我們又兩次到濟寧推進此項工作,應(yīng)該說工作取得突破。如果下一步順利的話,我們還要做好相關(guān)的工資變動手續(xù)等后續(xù)工作,盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來。

          我們進行教育數(shù)據(jù)填報和做中小學教師職稱過渡工作時發(fā)現(xiàn),由于對于教師三齡一歷沒有做過確認,給人事工作帶來一些麻煩。我們新人新手也需要準確掌握這些數(shù)據(jù)。前期我們已經(jīng)著手這項工作,但還不夠全面準確。所以,本學期需要做好教師“三齡一歷”的確認工作,做扎實數(shù)據(jù)工作,以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。

          上學期,我們制訂了學校檔案管理辦法,對紙質(zhì)檔案和電子檔案都提出要求。開學前,我們辦公室進一步細化形成《檔案管理制度》,已經(jīng)發(fā)給各科室,進一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時,做好學校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞?wù)拱宓?制作。其中學校人事檔案是檔案管理的重點和難點,寒假期間由于教師過渡工作需要,我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學院之后,由曲師校管理的人事檔案就沒有系統(tǒng)整理過,我們爭取在學期中抽時間整理完。

          我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》,加大宣傳獎勵力度,人人都可擔當通訊員,以便全面開花把我校的成功經(jīng)驗、活動信息宣傳出去,努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度和影響力,吸引關(guān)注,促進社會和家長對學校的了解,增強辦學的信譽度和滿意度。也為本年度第二屆研討會的召開奠定輿論宣傳。本學期擬定共編輯3期校報,暑期增編一期研討會?。

          正如李校長所說,本年度是我校發(fā)展的關(guān)鍵年,事項多多,任務(wù)艱巨。但是命運面前見擔當,任務(wù)面前見勇氣,困難面前見品格,在機遇和挑戰(zhàn)面前更需要我們眾志成城,團結(jié)一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個態(tài):一、堅決擁護校委會的各項決定,二、堅決服從各項工作安排,三、堅決完成校委會下達的各項目標任務(wù)。努力做到科學統(tǒng)籌、組織嚴謹、執(zhí)行有力,扎實有效、服務(wù)周到,保證第一落實校委會各項要求。同時,向其他科室積極學習,做好溝通協(xié)調(diào)和服務(wù),依靠學校領(lǐng)導和全體教師,形成強有力的工作合力,為學校發(fā)展做出更大的奉獻。

          一天之計在于晨,一年之計在于春。新春初始,祝愿xx年我們、我們學校共同擁有嶄新的、美好的開始,也祝我們的工作、生活、家庭一帆風順、萬事如意、幸福安康!謝謝大家!

        綜合辦公室的工作計劃12

          基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況,結(jié)合公司發(fā)展計劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計劃),制定本工作計劃。

          20xx年綜合辦公室的工作方向:

         。ㄒ唬┡訌娮陨硭刭|(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;

         。ǘ┡μ岣呃碚撍剑瑥母旧辖鉀Q思想認識和覺悟的不足;

         。ㄈ┡μ岣吖芾硭剑嫣嵘k公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;

         。ㄋ模┡Ω倪M工作方法,提高工作效率;

          (五)營造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;

         。┘涌煲(guī)范制度建設(shè),使各項工作有序、高效開展;

         。ㄆ撸┙⑥k公室工作會議制度,并邀請各部門負責人參加,開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;

         。ò耍┙⑥k公室工作學習制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。

          20xx年度綜合辦公室重點工作細分:

          企業(yè)管理:

          (一)協(xié)助制定公司20xx年度工作計劃,及各部門和專項工作目標,對20xx年度工作計劃落實情況的監(jiān)督、檢查與反饋;

         。ǘ┩晟茣h制度,董事會會議的組織工作,董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作,及其它董事會日常事務(wù)處理工作;

          (三)進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作;

          (四)進一步完善公司各項管理制度,并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;

         。ㄎ澹┴撠熎髽I(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;

         。┩ㄟ^組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

          文件管理:

          (一)規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及與政府文件的交換工作;

         。ǘ┮(guī)范公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;

         。ㄈ┻M一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作;

          人事管理:

          (一)根據(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,并組織制定各崗位職責和權(quán)限;

         。ǘ┩晟乒究冃Ч芾矸桨福⒔M織完成公司20xx年度的績效考核工作;

         。ㄈ┳龊萌瞬艃涔ぷ鳎瓿啥ㄆ谌瞬耪衅腹ぷ骱凸締T工的培訓工作;

         。ㄋ模┩晟乒救肆Y源的檔案管理工作。

          黨務(wù)工作:

         。ㄒ唬┙⒔∪、分公司、子公司各級黨組織,抓好基層黨組織建設(shè)工作,并負責黨委決定、決議的執(zhí)行落實;

         。ǘ┩瓿晒军h員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;

         。ㄈ┌凑丈霞夵h組的要求,按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;

         。ㄋ模┳龊霉揪W(wǎng)站的日常維護工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;

         。ㄎ澹┰O(shè)立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,規(guī)范公司檔案的管理工作。

          總務(wù)工作:

          (一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;

         。ǘ┍U瞎救粘N镔Y的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護工作;

         。ㄈ┳龊霉就话l(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

          法務(wù)工作:

          (一)設(shè)置法務(wù)處,組織公司的合同、協(xié)議評審,并負責公司法律事務(wù)咨詢,處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓;

         。ǘ﹨f(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

          基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況,結(jié)合公司發(fā)展計劃(各部門及下屬子公司下一步的工作計劃),制定本工作計劃。

          綜合辦公室的工作方向:

         。ㄒ唬┡訌娮陨硭刭|(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;

         。ǘ┡μ岣呃碚撍,從根本上解決思想認識和覺悟的不足;

          (三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力;

          (四)努力改進工作方法,提高工作效率;

         。ㄎ澹I造團結(jié)互助、傾力協(xié)作工作氛圍;

         。┘涌煲(guī)范制度建設(shè),使各項工作有序、高效開展;

         。ㄆ撸┙⑥k公室工作會議制度,并邀請各部門負責人參加,開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;

         。ò耍┙⑥k公室工作學習制度,及時掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。

          度綜合辦公室重點工作細分:

          企業(yè)管理:

         。ㄒ唬﹨f(xié)助制定公司度工作計劃,及各部門和專項工作目標,對度工作計劃落實情況的'監(jiān)督、檢查與反饋;

         。ǘ┩晟茣h制度,董事會會議的組織工作,董事會決定執(zhí)行、落實檢查、督促與反饋工作,及其它董事會日常事務(wù)處理工作;

         。ㄈ┻M一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系管理和維護工作;

          (四)進一步完善公司各項管理制度,并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;

          (五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;

          (六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。

          文件管理:

         。ㄒ唬┮(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,及與政府文件的交換工作;

         。ǘ┮(guī)范公司行政、財務(wù)、會計、人事、技術(shù)、合同、等各類檔案的管理;

          (三)進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作;

          人事管理:

         。ㄒ唬└鶕(jù)公司的發(fā)展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設(shè)置和人員編制方案,并組織制定各崗位職責和權(quán)限;

         。ǘ┩晟乒究冃Ч芾矸桨,并組織完成公司度的績效考核工作;

          (三)做好人才儲備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;

         。ㄋ模┩晟乒救肆Y源的檔案管理工作。

          黨務(wù)工作:

          (一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織,抓好基層黨組織建設(shè)工作,并負責黨委決定、決議的執(zhí)行落實;

          (二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;

          (三)按照上級黨組的要求,按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;

          (四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作,做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;

          (五)設(shè)立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,規(guī)范公司檔案的管理工作。

          總務(wù)工作:

         。ㄒ唬┳龊密囕v安排和管理工作,做好后勤保障工作;

          (二)保障公司日常物資的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護工作;

         。ㄈ┳龊霉就话l(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。

          法務(wù)工作:

         。ㄒ唬┰O(shè)置法務(wù)處,組織公司的合同、協(xié)議評審,并負責公司法律事務(wù)咨詢,處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓;

          (二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

        綜合辦公室的工作計劃13

          20xx年是公司經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年。面對新形勢,工貿(mào)公司綜合管理辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,改進工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的`職能作用。

          一、企業(yè)文化。

          20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

          1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度,溝通主要在員工升遷、調(diào)動、離職、調(diào)薪、經(jīng)營情況出現(xiàn)變化或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,并對每次交流進行分析,以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作

          2、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力。

          企業(yè)人心渙散,其發(fā)展必不長久。結(jié)合公司實際,除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設(shè)項目擬有:

          (1)拓展訓練,組織各二級單位參加拓展訓練,一至二次。

         。2)重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)。

          (3)年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀學習。

         。4)節(jié)日聯(lián)歡活動,優(yōu)秀員工表彰,年會聚餐。

          (5)行政大檢查,環(huán)境、秩序工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,進一步完善意見薄、投訴箱等輔助管理。

         。6)文化活動:開展知識競賽、學習活動,組織氣排球活動等。

          二、日常行政事務(wù)。

          1、接待:接待服務(wù)主要是人,客體也是人,是人對人的工作,在一定程度上講,人員素質(zhì)對辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,我們決定對辦公室人員文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓,圓滿完成接待任務(wù)。

          2、資料整理:嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

          3、辦公用品采購和使用:依據(jù)預算采購和領(lǐng)用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器等以環(huán)、舊換新的原則領(lǐng)用。

          4、公章使用管理:合理調(diào)度公司的車輛,保證車輛的有效運行。

          三、關(guān)系協(xié)調(diào)。

          部門之間的溝通,發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)能力,換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。

        綜合辦公室的工作計劃14

          20xx年,在公司領(lǐng)導的悉心督促下,在各部門同事的協(xié)助和配合下,辦公室全體人員認真履行職責,各項工作均取得一定進展,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

          一、20xx年部門工作計劃的完成情況:

          1、在20xx年工作基礎(chǔ)上,做好了公司會議管理、后勤服務(wù)保障和各

          類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作,做好各類統(tǒng)計報表工作。

         。1)全年共接收公司各部門會議紀要60份,全部及時呈送總經(jīng)理簽字后下發(fā)至各部門。

         。2)嚴格出車管理,滿足了各項用車需求,未出任何差錯。

         。3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。

         。4)合理安排采購計劃,完成了公司各項采購工作。

          (5)結(jié)合衛(wèi)生港復審工作,加強對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理:健全食堂索證管理,做到保質(zhì)保量;加強衛(wèi)生檢查,做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進行了維護改造與更新。

          2、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作,20xx年共收到各級監(jiān)管部門文件90份,全部做到有批復、有落實、有回復;按照公司領(lǐng)導要求做好了各項文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作。

          3、做好了公司各類資證的換證審核工作。港口保安符合證書換證因 延期原因,尚未完成。

          4、按照公司教育培訓等各項工作計劃及時落實了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓申報和換領(lǐng)證工作;對內(nèi)開展評優(yōu)評先進、知識競賽等宣傳培訓活動,做好了相關(guān)活動的服務(wù)工作;定期對公司宣傳欄進行更新,不斷豐富宣傳欄內(nèi)容,使之具備實用性。

          5、做好人事管理工作,為公司招錄合格人才,滿足公司運營需要。

         。1)根據(jù)需要,積極參加招聘會,為公司招錄合格人才,全年共參加招聘會10次,為公司招得9名合格員工,公司目前在崗人員51人。

          (2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同,為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。

          (3)加強考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放。

          6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。

          7、加強門衛(wèi)管理,杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象,杜絕了違禁物品進入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)意識,提升企業(yè)形象。

          8、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,保障公司運營安全。

          9、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作,組織職工進行體檢,完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬,落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作,有效保護職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理。

          10、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運營;20xx年簽訂了固廢物處理、鼠密度監(jiān)測、污水處理、垃圾清運、餐廚廢處理等協(xié)議。

          11、做好溝通協(xié)調(diào)工作,做好公司領(lǐng)導交辦的各項工作。

         。1)與各級員工簽訂了20xx年各崗位安全責任書。

          (2)按照安全標準化現(xiàn)場考評提出的要求,完成了對《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂,并組織相關(guān)人員進行評審。

         。3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作。

         。4)擬定安全月活動方案并組織實施,對相關(guān)活動進行了總結(jié)上報。

         。5)完成了對公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本。

         。6)按照有關(guān)部門要求,對庫區(qū)內(nèi)標識進行更換。

          二、20xx年部門工作亮點與不足之處:

          20xx年,辦公室工作做了不少,但與往年工作相比,并沒有真正稱得上亮點的工作,其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年,為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題,辦公室采取先進行藥物抑制,再進行清理的工作方法,從入春開始,每2個月組織各部門進行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動,徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象,既美化了庫區(qū)環(huán)境,又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中,加強了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合,各部門人員責任心也得到了提高。

          20xx年工作中存在不足與改變措施:

          1、行政檢查工作還需進一步完善,20xx年針對各部門工作計劃落實情況、領(lǐng)導安排工作完成情況進行跟蹤檢查,重視員工執(zhí)行力檢查,將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位。

          2、對各項費用匯總?cè)狈Ψ治觯?0xx年對部門各項工作經(jīng)費預算及使用情況進行每月進行匯總分析,為制定工作計劃及目標提高有力的依據(jù)。

          3、人事工作方面,20xx年需加強公司人才儲備與培養(yǎng)工作,避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對各級各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并提出解決方案,提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓、獎懲和晉升的判斷依據(jù),積極促進員工成長,避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁,影響工作的情況。

          4、在員工關(guān)系方面,需進一步豐富員工活動,20xx年辦公室計劃除定期組織會議、培訓等活動外,將定期組織包餛飩、相關(guān)人員聚會等活動促進員工相互交流溝通,融洽員工相互關(guān)系;企業(yè)文化建設(shè)這一塊,重點放在打造團隊凝聚力方面,盡量了解員工需求,發(fā)現(xiàn)員工閃亮點,努力調(diào)動員工的積極性,提高員工歸屬感。

          三、20xx年工作計劃:

          1、工作目標

         。1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率,培養(yǎng)員工

          工作計劃性和責任心,切實降低相關(guān)成本,體現(xiàn)管理效益,加強團隊建設(shè)。

         。2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲備、謹慎招聘;

          加強培養(yǎng)員工凝聚力與忠誠度,完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)。

          (3)后勤保障方面做到調(diào)動和配置最合理的'后勤資源滿足員工吃住、

          生產(chǎn)生活需求,并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量。

          2、重點工作的具體要求與實施保障

          (1)做到在保障各項工作任務(wù)完成的情況下,公司各項辦公經(jīng)費同比下降5個百分點(車輛費用、寬帶電話、辦公耗材等),行政執(zhí)行檢查完成率100%。

          實施保障:對各項辦公經(jīng)費預算及使用情況進行每月進行匯總分析,對各部門每周收發(fā)工作計劃單,對照各項工作計劃定期檢查執(zhí)行情況。

         。2)做到在保障公司運營情況下,公司正式員工流動率控制在15%以下,職工續(xù)約留用率大于90%,招聘員工計劃完成率大于85%,本部門人員流動率控制在5%以下,職工留用率大于95%。

          實施保障:針對各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并制定崗位說明書,按照崗位說明書對相關(guān)崗位采取招聘、錄用、考核、培訓、獎懲等管理措施;加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工活動,促進員工溝通交流,融洽相互關(guān)系,了解摸清員工需求,發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚員工閃亮點,調(diào)動員工積極性,提高員工歸屬感與團隊凝聚力;做好人才儲備與培養(yǎng)工作,積極促進員工成長,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ)。

         。3)做好車輛、采購、食堂、衛(wèi)生、通訊、基礎(chǔ)設(shè)施維護等管理工作。做到在滿足公司各項后勤需求的情況下,全年食物中毒事件為零,食堂餐飲貼心可靠,有效減少浪費,為職工提供良好工作、生活環(huán)境。

          實施保障:更新觀念,增強部門全體人員服務(wù)意識;加強食堂衛(wèi)生和買菜驗收工作,做好每月、每周、每日的收支匯總,合理管控成本;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生,保證員工工作生活環(huán)境;嚴格遵守相關(guān)采購制度,做到貨比三家,保質(zhì)保量,厲行節(jié)約;做好駕駛員培訓和相關(guān)監(jiān)督工作,保證車輛安全行使,以安全、有效、節(jié)約為原則,合理做好車輛調(diào)配工作,

          3、20xx年工作計劃:

          1、在20xx年度工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好公司會議管理、活動管理、后勤管理、各類對外聯(lián)系及接待等日常管理工作,做好各類統(tǒng)計報表工作。

          2、做好各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作,做到有批復、有落實、有回復;按照公司領(lǐng)導要求做好文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作;及時與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運營。

          3、加強員工培訓工作,按照公司教育培訓等各項工作計劃落實相應(yīng)工作;根據(jù)上級有關(guān)要求,組織相關(guān)人員參加培訓及復訓;做好公司各類資證的換證審核工作。

          4、進一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收、發(fā)放、歸檔及檔案的借閱等工作,做到便于查詢、便于管理。

          5、進一步加強門衛(wèi)人員管理,加強門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時,提高服務(wù)意識,提升企業(yè)形象。

          6、做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,確保公司運營安全。

          7、加強職業(yè)衛(wèi)生管理,落實各項職業(yè)病防治工作,保護職工健康。

          8、加強制度管理,定期落實對制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作。

          9、做好溝通協(xié)調(diào)工作,做好公司領(lǐng)導交辦的各項工作。

          新的一年已經(jīng)來到,20xx年的成敗得失已是過往,辦公室將針對20xx年工作中的亮點繼續(xù)保持和加強,針對工作中不足將進行針對性的完善與改進,做好20xx年度的行政后勤與人事工作。

        綜合辦公室的工作計劃15

          為完善工作作風,提升企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提升素質(zhì),強化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學習型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:

          一、黨建工作計劃

          1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

          2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。

          3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

          4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓工作。

          5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

          6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

          二、宣傳工作計劃

          1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提升《XX新聞》的水平。

          2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

          3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、小學教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。

          4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作

          如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

          三、群團工作計劃

          1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

          2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

          3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

          四、20xx年安全工作計劃

          1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

          2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,提升思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

          3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生。

          4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

          5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的'配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

          五、檔案管理工作計劃

          1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

          2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

          3、組織學習檔案管理業(yè)務(wù),不斷提升兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

          六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

          1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

          2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

          七、后勤管理工作。

          1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革,更好地服務(wù)于員工。

          2、管理維護好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞

          3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

          4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。

          八、車輛管理工作計劃

          1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

          2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

          3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點依據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

          九、辦公室工作計劃(其它方面)

          1、推行“5S””管理,制定標準和措施,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

          2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

          3、服務(wù)熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

          4、抓好通訊費用管理,依據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門。

          5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,納入考核體系。

          6、依據(jù)需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運行正常,提升工作效率。

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