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        工作計劃

        時間:2024-05-13 08:13:44 工作計劃 我要投稿

        工作計劃7篇(精)

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為以后的工作做一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        工作計劃7篇(精)

        工作計劃 篇1

          一、半年工作完成情況

          1、加強教育經費管理。一是認真開展xx年教育經費決算和統(tǒng)計年報,形成教育經費分析報告。xx年全區(qū)教育經費總收入81294.5萬元,其中教育部門71660.9萬元,其他部門3153.5萬元,民辦學校、幼兒園6480.1萬元。其中,教育部門教育經費明細為公共財政預算安排的教育經費63084.1萬元、政府性基金預算安排的教育經費5324萬元、其他渠道籌措的教育經費3252.8萬元。二是完成20xx年教育單位的經費預算。強化剛性預算意識,做到先有預算后有執(zhí)行。在做好各單位基本預算的情況下,提出1.17億元的教育專項支出預算,今年首次將全年所有專項資金一次性預算到單位,不預留到計財科,也不再搞財政專項資金的二次分配。制定專項資金三年滾動預算。三是開展xx年教育經費結轉結余清理工作,在財政局兩次清理結余備案的資金達320萬元,20xx年6月26日,區(qū)財政局直接劃繳教育系統(tǒng)結余資金72萬元。四是加強教育經費管理的制度建設。落實省教育財務管理培訓會的精神,通過局務會集體匯報,擬寫文字匯報材料在科室和領導中傳閱等形式傳遞教育經費管理的要求。啟動全區(qū)教育經費調研工作,對學校公用經費使用和管理進行全面摸底。五是按省教育廳要求開展義務教育學校公用經費績效評價工作。將專項資金的績效評價工作常態(tài)化。

          2、全力保障教育發(fā)展建設資金。20xx年,按全區(qū)統(tǒng)一要求,開展財政資金使用計劃申報工作,按工資待遇、運轉經費、項目支出的順序在月初申報用款計劃,每月15號按財政的項目用款指標提交項目資金申報表,合理調控有限資金計劃(半年累計財政用款額度為3859萬元),保障工程項目實體的建設資金的及時撥付,盡力保證各項目建設的進度,按時兌付農民工工資。截止6月底,已經辦理資金撥付審批手續(xù)244筆、涉及資金6173.9萬元。

          為了專項使用和管理好上級專項資金,提高資金使用效率,配合區(qū)政府接受省“穩(wěn)促調增惠”經濟增長審計組工作,就近幾年上級專項資金使用情況提供資料。配合區(qū)政府完成教育涉農資金執(zhí)行情況、減輕農民負擔專項執(zhí)法檢查等工作。

          3、進一步規(guī)范學校資產管理。按文件精神規(guī)范教育資產的`政府采購,嚴格程序申報,依法采購,各單位成立驗收考評小組,職工代表參與采購過程并驗收簽字確認,核準后撥付資金。今年上半年完成政府采購項目363個,金額6290萬元,其中公開招標和政府集中采購項目48個,金額5135萬元。

          學校資產處置按程序逐級審核,報區(qū)國資局同意后進行處置,半年共核銷10筆價值356.2萬元。

          4、規(guī)范教育財務管理。制定全區(qū)教育系統(tǒng)財務管理考評方案,全面開展財務管理績效考評工作,對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校和局屬單位的財務進行管理績效考評,當場打分,及時反饋,目前已初步形成考評結果。專題對全區(qū)教育系統(tǒng)各單位的公務接待費執(zhí)行情況逐月統(tǒng)計,規(guī)范各單位公用經費使用。

          5、做好調結構保運轉工作。20xx年公用經費和人員經費納入年初基本支出預算時,提高了學前教育、義務教育、高中教育的公用經費預算標準,公辦幼兒園提高到年生均200元;義務教育小學和初中年生均公用經費分別提高到615元和815元,不足300人的規(guī)模小偏遠的學校按300人預算,寄宿制學校年補助資金5萬元;高中教育省示范和市示范高中年生均分別提高到2800元和20xx元。按月提交資金使用計劃,重點保障人員待遇和公務運轉經費,盡力保證重點工程和急需開學開園的項目實體資金的撥付。

          二、下半年工作計劃

          1、做好項目資金績效管理工作。為重點工程、確保開學開園的項目建設提升資金保障,在盡力發(fā)揮20xx年項目資金效率的前提下,側重清理使用往年結轉專項資金,提高教育資金績效水平。

          2、加強教育收費公示及財務管理工作。開展20xx年教育收費和財務管理檢查考評工作,把減輕農民負擔工作落到實處。

          3、充分開展好教育經費管理工作調研,與財政局等部門共同制定全區(qū)《教育經費管理辦法》,強化教育經費管理的制度建設。匯編教育經費管理制度集。

          4、積極籌措并組織教育專項資金,盡力保障在建工程的資金計劃。做好各單位項目建設和設施設備政府采購審核、備案、資金撥付等工作,按程序辦理國有資產處置。

        工作計劃 篇2

          20xx年市交警大隊車輛所認真上級有關文件,通過爭創(chuàng)崗,開展優(yōu)質便民,順利的實現(xiàn)了一等車管所的創(chuàng)建目標,并在支隊的中取得了優(yōu)異的成績。

          一、機動車管理:

          全面貫徹落實公’安部102號令,合理設置和流程,嚴格按照《機動車登記工作規(guī)范》辦理各項業(yè)務。

          一是結合我所實際,適時增加查驗崗的數(shù)量,將前、后院分別設置查驗崗。簡化了業(yè)務流程,車主在查驗崗提交了業(yè)務后,工作人員將資料內部傳遞至登記審核崗,車主只需在登記審核崗直接領取牌證,減少了群眾在各個窗口之間的往返次數(shù),“一窗式”服務得到有效開展。

          二是在辦理機動車登記業(yè)務時嚴格審核車主提交的各項法定資料、,確保作證的真實性和完整性。

          三是按照《機動車登記工作規(guī)范》查驗機動車,確認機動車唯一性,核發(fā)檢驗合格標志時落實全部查驗。辦理注冊登記業(yè)務時嚴格審核機動車技術參數(shù),與《全國機動車輛生產企業(yè)及產品公告》進行比對。

          四是機動車號牌的確認采用小型汽車自主選號和其它機動車微機自動選號兩種方式,計算機自主選號方式為車主提供5個備選號碼的機會。

          五是機動車注冊登記率已達到支隊綜合考評標準的要求。其中載客汽車、重、中型載貨汽車均達到100%,輕、微型載貨汽車達到95%,三輪汽車和低速載貨汽車達到90%,摩托車達到80%。

          六是機動車定期檢驗率達到考評標準要求。其中營運載客汽車、大、中型非營運載客汽車達到100%,小、微型非營運載客汽車和重、中型載貨汽車達到90%,輕、微載貨汽車及三輪汽車、低速載貨汽車達到75%,摩托車達到70%。

          七是報廢機動車注銷公告率達到100%。

          八是報廢機動車監(jiān)銷率達到100%。

          二、機動車駕駛人管理:認真貫徹落實公’安部91號令,嚴格機動車駕駛人管理工作。

          一是進一步規(guī)范我市機動車駕駛員的場地和設施建設,建設完善了科目一無紙化考試系統(tǒng),抓好考庫更新工作。考試室和候考區(qū)實行封閉式管理,并安裝監(jiān)控設備實時播放供群眾監(jiān)督,作弊和人為因素干擾基本排除。科目二考試啟用自動樁考儀,對科目二考試場地實行了封閉式管理,并規(guī)范設置候考室與考試場地,保證候考人員有休息的場所,嚴禁與考試無關人員進入考試場所;完成了科目二場內道駕駛的考試場地建設,規(guī)范設置了單邊橋、連續(xù)障礙、直角轉彎、限寬門、起伏路等考試項目場地,確保了學員道路駕駛素質的提高。

          二是完善考試工作的各項職能和職責。建立健全考試工作制約、防范機制,落實考試員持證上崗,考前點名、考中、考后講評,考試成績雙和考試質量抽查等駕駛人考試制度。在考試場所公示《機動車駕駛人考試工作》,設置考試流程、考試須知、考試項目及標準、考試員照片及警告公告欄,加大對考試員的教育力度。

          三是按照考試用車的標準,新上考試用低速載貨汽車1輛、三輪汽車1輛、正三輪摩托車1輛、二輪摩托車2輛。四是按照《機動車駕駛證業(yè)務工作規(guī)范》的要求,合理設置業(yè)務崗位,嚴格按照業(yè)務流程辦理駕駛證申領業(yè)務。受理駕駛人報名時,嚴格審核申請人提交的資料、證明,確保檔案資料的真實性、完整性和有效性,。

          三、機動車登記和駕駛證管理系統(tǒng):一是使用最新版本的機動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)軟件,民警能夠正確、熟練操作使用機動車登記和駕駛證管理系統(tǒng)。二是嚴格對工作人員的管理,加強業(yè)務培訓,定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)和異常業(yè)務情況進行檢測,對發(fā)現(xiàn)的人進行嚴格處理,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的準確性,主要數(shù)據(jù)項差錯率在5‰以下。三是制定了計算機及相關設備管理制度、計算機系統(tǒng)操作權限管理制度、密碼定期變更制度等規(guī)章制度,建立了計算機系統(tǒng)日常運行保障機制,配備了專門的系統(tǒng)管理員,系統(tǒng)維護工作保障有力。

          四、服務群眾:

          一是實行業(yè)務當日辦結制和延時服務制、首問負責制和“一窗式”服務制、業(yè)務退辦制等便民制度,開展服務,窗口民警推行使用普通話,統(tǒng)一規(guī)明服務用語,提高車管服務窗口形象。

          二是車管大廳使用低柜臺辦公,拉近與群眾的距離;設置公告欄,公布辦理業(yè)務的'法律依據(jù)、憑證、證明、程序和公示業(yè)務收費項目及標準。公示民警和工作人員照片、警號,供群眾監(jiān)督。設置意見簿、舉報箱,公布咨詢、監(jiān)督、舉報電話,接受群眾監(jiān)督和投訴。

          三是實行接待制度和值日警官制度,解答群眾業(yè)務咨詢,處理群眾投訴和舉報,聽取群眾意見和建議,維護辦公場所秩序。

          四是規(guī)范中介人員行為,合法的中介機構代辦業(yè)務,代辦人員持證上崗。

          五、監(jiān)督管理:對駕駛培訓的培訓質量、機動車技術檢驗機構的工作、農機監(jiān)理站辦理上道路行駛的拖拉機牌證及駕駛證發(fā)放情況、報廢機動車回收企業(yè)工作情況等依法進行監(jiān)管。

          六、隊伍建設與警務保障:

          一是建立和落實領導聯(lián)系民警制度、教育和養(yǎng)成教育制度、廉政教育制度、業(yè)務崗位民警定期輪換制度、所務會制度、值班制度、請示制度、請銷假制度、考勤獎懲制度、監(jiān)督檢查制度、非警務工作人員培訓和管理制度、文明用語管理制度等規(guī)章制度,加強隊伍建設,完善民警教育體系。

          二是建立檔案室管理規(guī)定、牌證室管理規(guī)定、食堂管理規(guī)定、檔案管理規(guī)定和消防、防盜制度、保密制度、衛(wèi)生管理制度、警務用車制度、民警年底體檢、休假制度等,落實保障、行政辦公、從優(yōu)待警等各項工作。

          20xx年工作要點:

          一、等級評定工作:車管所等級評定工作是貫穿全年車管工作的一條主線,也是全部車管工作的重要載體,在下一階段,我們將圍繞機動車管理、機動車駕駛人管理、服務群眾、監(jiān)督管理和隊伍建設與警務保障這幾個方面對全年工作進行梳理,對基本數(shù)據(jù)、基礎臺帳等逐一檢查,查漏補缺,力爭將每一項工作做細、做透。

          二、關于機動車登記工作:根據(jù)以往的,年底是群眾買車的高峰期,所以每年的第四機動車注冊和審驗工作都會大量增加,業(yè)務比較繁忙。今年正值公’安部102號令剛開始施行,新的機動車登記系統(tǒng)剛開始啟用,業(yè)務辦理過程中經常會遇到各種以前未遇到過的問題。在這樣的情況下,我們應提前安排,籌劃好解決各類問題的。一是發(fā)揮好導辦人員和值日警官的作用,向前來辦理業(yè)務的群眾宣傳102號令的內容,引導他們辦理各類業(yè)務,耐心解答他們的咨詢,聽取群

          眾對102號令貫徹落實情況的意見和建議。二是安排專人對各窗口遇到的難點問題及時向領導或業(yè)務上級請示,做好群眾的解釋工作,避免發(fā)生群眾不滿或者投訴事件。三是抓緊做好業(yè)務培訓工作。每周仍將利用業(yè)余對工作人員進行業(yè)務技能培訓,對日常工作中遇到的疑難問題統(tǒng)一進行、解決。 三、關于駕駛員考試工作:從10月份開始我們將駕駛證申領窗口延伸至了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊,雖然在服務上提供最大的便利,但考試標準決不能放寬。從申請人身體條件檢驗,到科目一、二、三的考試,每個環(huán)節(jié)都不能省略,必須嚴格執(zhí)行考試標準。下一步我們將對各個中隊辦理駕駛證情況進行檢查和匯總,杜絕考試不合格或不考試發(fā)證的情況。

        工作計劃 篇3

          社區(qū)生活是城市居民最為關心的,在社區(qū)的工作生活中,社區(qū)的安靜,團結,有序都是影響居民生產生活的大事,所以社區(qū)工作必須要時刻做好,這才是關系到社會安定和諧的大事。居民的生活空間得到保障,居民的不斷的發(fā)展中得到的更大的發(fā)揮,這才是社區(qū)生活的最重要的地方。在XX年的工作中,我們社區(qū)工作得到了很大的發(fā)展,所以在XX年中,我們必須要時刻的注意總結XX年的各種經驗,爭取XX年全年社區(qū)工作得到更大的發(fā)展。

          一、活躍社區(qū)文化,廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,提高文明新風、文明行為,利用社區(qū)資源,開展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育,辦好家長學校等各類宣傳和培訓活動。管理好文化活動室和圖書閱鑒室。

          二、搞好社區(qū)綜合治理,認真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理,完善綜合治理組織網(wǎng)絡,形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,及時做好民事糾紛的調解,做到公平公正,確保社區(qū)內無重大刑事案件,讓社區(qū)內的居民安居樂業(yè)、秩序良好。

          三、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門、社區(qū)的關心下,實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),樹立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等,為構建和諧社區(qū)扎扎實實做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作。

          四、加強組織建設,完善全體黨員生活和管理制度,堅持“三會一課”制度,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮領導核心作用。

          五、發(fā)揮社區(qū)自治功能,認真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度,辦事公正公平、監(jiān)督措施落實,群眾滿意。

          六、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生自查制度,每月自查2次,發(fā)揮社區(qū)內衛(wèi)生監(jiān)督員的作用,做到社區(qū)內凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。

          七、堅持以人為本,推進和諧社區(qū)建設,加強自身學習,加強黨員隊伍建設,不斷提高做居民工作,為居民謀利的本領,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善社區(qū)服務功能,努力為群眾辦實事,辦好事。

          八、加強社區(qū)服務,提高社區(qū)服務質量,發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的骨干作用。服務項目多樣化,積極開展社會養(yǎng)老、敬老愛幼服務活動,開展健康咨詢量血壓等服務活動,熱心做好弱勢群體、困難家庭的'生活保障工作,積極為下崗失業(yè)人員服務。開展熱線求助服務,為居民排擾解難。大力宣傳計劃生育,熱心為育齡婦女服務,計劃生育率達100%。

          社區(qū)的工作是如此的重要,所以我們在不斷的前進中,在不斷的經濟發(fā)展中,社區(qū)工作一定不要落下,社區(qū)工作室保障人民生活生產的最堅強的后盾。當然在社區(qū)工作中,會遇到各種各樣的困難,不過這些都是需要更大的努力,才會克服,相信XX年我們的社區(qū)工作一直會持續(xù)下去!

        工作計劃 篇4

          1、日常工作職責

          1)理解品牌的經營方針,依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略;

          2)遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達的任務;

          3)負責手機店的日常經營管理工作;

          4)監(jiān)督考核店員(含廠家促銷員)的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對其進行培訓;

          5)負責店內手機、卡類、及其它通訊商品盤點工作;

          6)負責手機的進、銷、存調控工作;

          7)負責店面陳列、店容店貌工作;

          8)調查競爭對手價格、促銷、人流等信息;

          9)激發(fā)店員工作熱情,調節(jié)賣場購物氣氛;

          2、主要工作職責

          1)負責公司各項規(guī)定及政策、通知精神、制度的傳達、解釋與執(zhí)行;

          2)分解門店銷售任務到個人,激勵并指導店員努力完成公司下達的各項經營指標;

          3)負責店鋪(含專柜,下同)的日常經營管理,組織實施店容店貌的維護、店內清潔衛(wèi)生、手機陳列、禮品擺放、派發(fā)宣傳單張、懸掛宣傳條幅、POP海報的制作張貼、禮券和會員卡的發(fā)送、員工儀容儀表的監(jiān)督與檢查、店面和店內的巡視工作等;根據(jù)門店所在區(qū)域市場環(huán)境,制定長期、中期和短期的經營管理計劃;掌握店鋪銷售動態(tài),為新款手機的引進及滯銷機的淘汰提供建議;

          4)店員管理。根據(jù)店鋪的規(guī)模(如面積、柜臺節(jié)數(shù)、營業(yè)額等)合理定編定崗;由店長完成安排店員工作、人事考核、業(yè)務考核、員工的晉升、調轉及績效考核;員工培訓輔導、激勵及獎懲等工作;

          5)商品管理。商品的'計劃、陳列與展示管理,價格調動、采購、調貨、退貨、盤點等;

          6)信息管理。店內各項數(shù)據(jù)信息對接、商圈、競爭對手、顧客、商品等信息的搜集、整理;

          7)顧客關系管理。建立店鋪與顧客的良好關系,滿足顧客的需求;

          8)突發(fā)事件處理。如顧客投訴與異議的處理,以及停電、火災、水災、盜竊、搶劫等;

        工作計劃 篇5

          根據(jù)年度工作要點,結合基建工作實際,20xx年基建處將緊緊圍繞我院的改革和發(fā)展目標,增強服務意識和創(chuàng)新意識,明確基建處工作職責,堅持以抓好工程質量為中心,加強內部管理和制度建設,不斷提高管理水平和效率,做好相關工作。

          一、指導思想。

          在院黨委和主管院長的領導和支持下,認真學習貫徹國家、省、市制定的各項規(guī)章制度,扎實開展工作,嚴格內部管理,增強緊迫感、使命感、責任感,進一步做好工程“質量、進度、安全、投資”的四大控制工作。

          二、工作計劃。

          20xx年度的工作計劃主要有:

          1、新建內科病房樓項目。

         。1)完成新建內科病房樓建設全部工作。包括內外精裝、空調安裝、弱電、安防、醫(yī)用氣體、醫(yī)用智能傳呼、icu、dsa凈化工程、dsa介入凈化手術室、icu凈化病房等。

          (2)完成樓內各個專業(yè)工程、設備安裝。包括空調主機、配電箱、風冷熱泵、變壓器、高壓配電柜、低壓配電柜、冷卻塔、水泵、板式換熱器、風機盤管等設備安裝。

          2、計劃完成直線加速器及后裝機機房的改建工程。

          3、完成中心供氣站和外管網(wǎng)的改建及增容工程。

          4、北院區(qū)

          (1)完成北院內科樓消防整改和驗收工作。

          (2)完成北院門診手術室改造。

          (3)完成北院中西醫(yī)改造。

          (4)完成北院外科樓2層放療病區(qū)改造。

         。5)完成北院手術室空調安裝工作。

          (6)完成北院中心實驗室的改造。

          5、日常工作

         。1)完成全年度體檢中心、放射科、介入科、ct室、放療科、中心供應室、血液科獨立空調的年度維修維護工作。

         。2)完成20xx年度手術室、icu、急診手術室、血液科層流病房等凈化區(qū)域的`年度維修保養(yǎng)工作。

         。3)完成全院區(qū)年度防雷檢測工作。

         。4)完成全年度的大型修繕工作。

          三、工作措施。

          1、抓好建設工地安全工作,堅持日常例會教育和工地檢查、教育制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。督促各施工單位落實安全生產措施,抓好工地安全。

          2、抓質量,促進度!鞍倌甏笥,質量第一”,要牢固樹立質量意識,要在保證工程建設質量的前提下,加快工程建設進度。首先,要把好質量第一關,就要加強對施工單位的管理,嚴格執(zhí)行施工合同,督促施工單位制定切實可行的質量保證措施并嚴格執(zhí)行;其次,加強對施工現(xiàn)場的管理,做好隱蔽工程驗收、工程量認定、進度款支付、監(jiān)理工作的監(jiān)督、參建單位關系協(xié)調等工作,這是保證項目建設質量、進度的關鍵。

          3、加強隊伍建設,培養(yǎng)高素質的基建管理人才。只有好的團隊才能出色地完成好工作,因此,必須加強科室建設,樹立敬崗愛業(yè)精神,分工明確,各司其職,責任到人,注重工作效率。

          4、加強投資管理,從源頭控制工程造價。

          5、做好日常檔案管理工作,積極配合相關部門的各項工作檢查。

        工作計劃 篇6

          12月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務,這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準備。 對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:

          1。先做好12月4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預期的訂購數(shù)額,這樣可以有利于更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

          2。加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

          3。老客戶有的家里別家產品也很多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。

          4。做好新客戶的開發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的'不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

          5。做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

          6。做好店長安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們滄州的武術精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什么也干不了。

        工作計劃 篇7

          根據(jù)學校開展校本課程工作規(guī)范要求,為了更好的服務學生學習多種花樣跳繩方法,增進興趣,增強體質,全面發(fā)展素質,增強各科學習興趣和學習動力,特制定以下策略研究工作計劃:

          一、切實抓好基礎訓練,加強耐力的提高,運用不同的方法來引導學生把基礎打牢,才能完成花樣跳繩的技術。

          二、詳細分周明確學習目標:(1—3)周:單人花樣與雙人花樣的練習,(3—6)周:三人花樣與個人雙搖花樣,(6—9)周:四人長繩花樣跳,(9—12)周:交互繩花樣跳,(12—15)周:四長交互繩的花樣,(15—18)周:繩網(wǎng)的花樣跳,(18—21)周:8人花樣跳繩套路。

          三、在每節(jié)課的練習中,分步進行教學練習,先講解后示范,分自由練和同伴練,教師及時糾正動作,發(fā)現(xiàn)跳的好的同學要做展示,分享經驗和進行傳幫帶,每節(jié)課都要進行花樣考核,要求達到良好標準,不達到標準的要進行補課練習。

          四、運用表揚鼓勵,獎勵的方法來激勵學生的參與興趣,做好跳繩擂臺賽的準備,制定合理的目標為學生創(chuàng)造挑戰(zhàn)自己的潛力,引導學生進行花樣創(chuàng)新和套路的嘗試,給學生創(chuàng)造與兄弟學校的交流機會!

          我們都知道,無論做什么事情,光是說理論都是很簡單的事情,而真的要落到實處實施卻是很難,那就要學校扎實的工作作風和教師十二分的努力、堅持;只要上下同心,我們也能其利斷金。所以我們在計劃的同時也要夯實基礎到位,保障實施:

          1、學校領導到位。

          為了進一步落實體藝“2+1”,提高學生的興趣,強化學生的體質,學校大力致身于校本課程的開發(fā)和實施,專門成立了以校長為組長,分管副校長為副組長,以體育、音樂、教師為成員的學校花樣藝術跳繩課程的開發(fā)小組,并撥出專用資金,購置了不同種類的.跳繩、搖繩,保證了課堂教學等活動順利進行。學校還不時的跟體育組溝通與交流,并通過大量的網(wǎng)絡資源共同探討一系列的教學內容,在我們體育組形成了良好的氛圍。

          2、師生認識、宣傳到位。

          在日常教學中,我們充分利用大課間活動,把不同教學內容安排到大課間中,每個班級每個星期都保證兩次的學習和鞏固的時間,不僅教師做好示范,而且組織了一直有四到六年級組成的花樣跳繩隊進行教學然后分配到各個年級中去指導和教學,讓學生能夠在練中學、學中叫,發(fā)揮了小老師的作用,真正的做到“人人會跳繩,跳好花樣繩”的教學目標。

          3、構建框架到位。

          花樣跳繩的構建框架是以學校為基礎,以花樣跳繩為主線,以學生為中心,教師積極參與其中,結合音樂、美術等學科,以培養(yǎng)熱愛生活、積極進取、探究創(chuàng)新,具有初步愛國主義精神的學生為目標,詳細制定了課程開發(fā)的總目標和三個水平的分目標,編寫活動型綜合課程進行課堂實施研究。

          4、學生人人參與到位。

          每天安排跳繩活動、每周安排展示比賽,所以學生每一個人都會充分開動腦筋,積極和老師交流,統(tǒng)一思想,教師虛心學習研究,如此學生都熱情高漲,既開闊了視野,增長了知識,又發(fā)展了特長,提高了健康水平,充分體現(xiàn)了學生的主體地位。

          5、體育骨于的培訓到位,協(xié)助到位。

          各年級各班甚至各人選擇的項目樣式幾乎都有不同,只靠班主任和體育教師組織有困難,在實際操作過程中,要強調體育骨干加以配合,我們平時經常召集體育骨干開會、討論,并參與活動,加大了指導、組織與管理的力度,提高了學生活動的質量。

          6、評價、激勵到位。

          學生的新思想、新花樣要及時給予肯定、表揚,教師要謙虛學習,接納。每周一要及時公布上周活動較好的班級、較好的個人,并張貼上墻;每月對總體考核好的班級、個人要分發(fā)獎狀,而這一切全部納入班主任老師的量化考核;對學生的考核要分層次,先是自我評,然后學生評、分組評,最后班主任、體育老師綜合評。

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