高二年級組工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家收集的高二年級組工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、指導思想：

　　全面貫徹落實學校及各處室工作計劃中所涉及的年級工作內容，堅持以教學為中心，德育置首位;樹立“打好基礎、養(yǎng)成習慣、學好方法、培養(yǎng)能力、全面發(fā)展'的教學思想;以強化紀律意識、優(yōu)化班風、濃厚學風為突破口，搞好班級教學管理;以一對一幫助輔導為突破口抓好會考，力爭及格率達標;以班主任為主體抓好后進學生的教育和管理;鞏固教研活動和業(yè)務學習陣地，加強教育理論學習，提高教師隊伍素質;以提高本年級教學質量為切入點，實行階段考試制度，保證良好的教育教學質量。

　　二、工作目標

　　1、教師：倡導“責任心、榮譽感、有協(xié)作、重奉獻”的團隊精神，深入開展以“愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”為核心的師德教育。

　　2、教育：積極開展道德品質和理想情操教育，培養(yǎng)學生熱情向上，努力進取的精神風貌。做到遵規(guī)守紀、講究禮儀、學風濃、考風正、成績優(yōu)。探討后進生轉化規(guī)律和邊緣生推進策略，爭取取得一定成效。

　　3、教學：構建新的課堂教學模式，立足課堂主陣地;努力探索分層的教學模式, 切實做好尖子生的提高和潛能生的輔導工作,同時做好差生的轉化工作及特殊生的管理工作，力爭通過高二一年的努力，促使學生創(chuàng)優(yōu)冒尖，全面提高各個層次學生的成績。

　　4、管理：制度管理，科學和民主管理，競爭管理，人文管理，精心打造優(yōu)秀年級。

　　三、工作措施

　　(一)年級組建設

　　1、強化考勤制度。

　　2、實行階段性考試制度，加強教育教學過程競爭管理，尤其是本學期的四門會考，以此來促進師生自身的不斷進步和完善，以考促教，以考促學，不斷提高教學質量。

　　3、實行例會制度。

　�、倜吭乱淮文昙壚龝�，總結上個月計劃執(zhí)行、落實情況，提出存在問題并討論解決辦法，布置本月工作;

　　②兩周一次的班主任、備課組長會議。首先由各班主任、備課組長談自己上周工作成績及存在的問題�；ネㄐ畔�，交流管理方法，找出共性問題，然后大家共同討論，研究解決問題的方法，安排下一階段的工作內容，最后由年級提出具體工作意見。

　�、壑辽倜吭乱淮瓮�班教師會，由班主任召集主持，分析本班學生的具體情況(行為習慣和學習成績進、退步情況)，提出問題，討論解決辦法，以后的同班教師會滾動分析，及時調整措施;每班優(yōu)秀學生由班主任協(xié)調分配給任課老師，進行補弱督促這些學生全面提高，會議做好記錄交年級組。

　　4、實行全程管理制。對學生實行全程管理制，即學生從第一節(jié)課到晚自習下課，使學生具有高度的組織性和紀律性，養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣。

　　5、實行全員參與制。對學生的管理僅靠班主任孤軍奮戰(zhàn)是不行的，必須調動各方面的力量，多方協(xié)作。為此對學生實行全員參與制。每個老師都是學生的管理者，班主任是每個班級的管理責任人，每位老師是各個學科、每節(jié)課的管理責任人。對學生的學習、生活、思想各方面要求了如指掌，做到有的放矢，科學協(xié)作，從而提高管理效益。

　　(二)教學工作

　　1、分層教學、整體推進：鑒于生源結構復雜、層次相差甚大，統(tǒng)一化的要求顯然不符合教學實際，為此年級組擬采取三個“分層”要求，實施整體推進工作。

　　一是課堂教學上的分層要求。課堂上在完成必須的基本教學內容后，在補充知識方面盡量考慮到各學習層面的學生。要根據(jù)學生的學力，明確提出哪些他們必須掌握、哪些可以選學、哪些可以放棄，確保課堂上每個學生都有所收獲。

　　二是作業(yè)布置上的分層要求。教師在吃透學生的前提下，認真篩選習題和補充題，按照必做、選做、參考等幾個層次去要求學生。必做題目每個學生都必須按時、高質量完成;選做、參考題學生有余力的去完成，應使每個學生在要求上有明確的目標和任務，從而在自己現(xiàn)有能力的基礎上得到發(fā)展。

　　三是學習評價上的分層要求。在這些學生各個方面、特別是學習的評價上應有不同的標準，評價應以發(fā)展程度為標準，有所進步就應給予肯定和鼓勵，不能用優(yōu)秀學生的學習品質和成績標準來衡量他們，這樣不但不切合實際，還會挫傷他們的自尊心和進取的信心。

　　2、教師主導、學生主體：全體教師要認真學習教學大綱和考試說明，把握高考、會考的難度和深度，在教學中要有的放矢，爭取少做無用功，提高教學效率。

　　3培優(yōu)補弱、全面提高：對弱科生和后進生要給予補差(盯、幫、補)，尤其是會考困難生，多鼓勵，幫助學生樹立信心;對學生的學習常規(guī)嚴格要求，多指導;培養(yǎng)擴大尖子生，推進轉化中間生，幫助提高后進生。

　　4、端正考風，狠抓規(guī)范、強調落實。

　　5、注重學法、培養(yǎng)習慣：利用班會時間、課堂教學間隙有計劃的組織學生進行學法交流和指導，提高學習效率，促進學習成績的提高;狠抓學生非智力因素的培養(yǎng)，努力培養(yǎng)學生良好的學習習慣，注重學生毅力與耐力的養(yǎng)成。主要在學生作業(yè)的規(guī)范上與自習課的質量上下功夫，要求學生能坐得住，沉下心，努力學。

　　(三)德育工作

　　1、抓好兩支隊伍建設

　　(1)班主任隊伍建設。定期召開班主任例會，班主任經(jīng)驗交流會，提升班主任的理論水平和工作水平及協(xié)作能力。充分發(fā)揮班主任的主導作用，調動班主任工作積極性。

　　(2)學生干部隊伍建設。學生干部是廣大學生的帶頭人，是年級與班主任的好幫手，他們的工作是學校工作的重要組成部分，對班集體的建設起著巨大的推動作用。因此，對班干部隊伍的培養(yǎng)就顯得尤為重要。我們將加強對學生的干部的培訓，使他們發(fā)揮學生干部組織自我管理、自我教育的管理職能，使學生干部成為學生的楷模和帶頭人，積極發(fā)掘以先進典型帶動年級學生整體素質。

　　2、繼續(xù)堅持班主任值班制度。到校、衛(wèi)生、學習、自習紀律等方面的檢查，做到勤盯嚴管。

　　3、定期召開多種形式的座談會。特別注重對尖子生、班干部、后進生等特殊群體的教育，并根據(jù)其各自的特點，制定不同教育方法，使他們既成人又成才。

　　4、加強對“會考困難生”的管理。建立“困難生”檔案，要求每位班主任、四門會考科目任課教師都要了解所帶班“困難生”的情況，并從作業(yè)、小測驗入手，做到勤追蹤、重落實。

　　5、不定期學生儀容儀表大檢查。檢查結果反饋給班主任，存在問題必須馬上整改。

　　總之，本學期以會考為突破口，力爭在年級所有老師的團結協(xié)作下開門紅。

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