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        工作計劃

        時間:2024-03-24 07:13:18 工作計劃 我要投稿

        實用的工作計劃6篇(集合)

          時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候開始寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        實用的工作計劃6篇(集合)

        工作計劃 篇1

          我來濰坊店工作13天的時間,首先感謝領(lǐng)導給我一個發(fā)展的平臺,作為大堂經(jīng)理直接負責前廳的正常運營,代表著執(zhí)行經(jīng)理受理顧客投訴,對顧客反饋的一些建議和意見給予積極的采納與解決,為本店今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

          畢竟我來這里只有十來天的時間,對本店有了一定的了解但還不太熟悉,這里有一個優(yōu)秀的管理團隊,為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益,同時也體會和意識到我們存在的問題和不足之處:

          1、前廳人員配置不夠,存在著招人難、用人難、留人難的問題。

          2、前廳員工都是新員工,基本的業(yè)務(wù)知識和技能還存在很大的欠缺。

          3、服務(wù)方面缺乏積極性和主動性,更談不上超前的服務(wù)意識

          4、前廳用品工具擺放不合理,存在安全隱患和影響大廳環(huán)境的問題。

          5、部分設(shè)備老化甚至壞掉,沒有及時更新和維修

          由于以上原因?qū)е虏糠诸櫩陀胁挥淇斓挠貌徒?jīng)歷,以至流失,生意日漸清淡。針對以上問題,特制定本年度工作計劃:

          一、穩(wěn)定員工隊伍,減少員工的'流動性

          好員工不是管出來的,是帶出來的。前廳管理層要認清自己的身份,擺正自己的位置,工作中要言以律己,事事要在員工面前樹立自己的形象,讓員工認為你是一個信得過的領(lǐng)頭羊,值得尊敬的帶頭人。生活中多去關(guān)心他們,把員工當成自己的兄弟姐妹,經(jīng)常和他們談心聊天,多傾聽他們的聲音,了解他們心中的想法,及時掌控員工的狀態(tài),員工有問題和困難時及時幫他們解決,以防員工出現(xiàn)問題時處于被動。

          二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高員工素質(zhì)。

          前廳作為飯店的門面,每個員工都要直接面對形形色色的客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,反映一個飯店的服務(wù)水準和管理水平以及檔次,困此對員工培訓是工作重點,培訓內(nèi)容主要包括三個大的方面:

          1、前廳員工的服務(wù)知識和基本的業(yè)務(wù)技能。

          2、前廳員工的從業(yè)能力和超前的服務(wù)意識。

          3、前廳員工的從業(yè)理念。

          三、給員工灌輸“開源節(jié)流,增收節(jié)支”意識,控制好成本。

          前廳用品工具定位定人,責任到人。住宿的員工督促節(jié)約用水、電,控制好辦公用品,用好每一張紙,每一支筆,通過這些控制,為本店創(chuàng)收做出前廳應(yīng)有的貢獻。

          四、注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作

          飯店是一支團隊,部門之間的協(xié)調(diào)是很關(guān)鍵的,前廳是飯店的中樞部門,它同后廚有著緊密的關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都應(yīng)主動和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的目的都是為了本店。

          五、前廳硬件設(shè)施的檢修

          時時刻刻檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,如出現(xiàn)故障和損壞,及時解決,如自己不能解決的,應(yīng)及時上報相關(guān)職能部門進行維修和更換。

          六、加強營銷和宣傳

          很高興總公司和數(shù)十家知名媒體進行營銷和宣傳合作,為本店帶來莫大的支持和客源,在本年度我想充分利用本店的力量和資源,加強一下促銷和宣傳,比如:利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話進行手機短信促銷活動。

          以上是我本年度不成熟的工作計劃,有不足之處,望領(lǐng)導指正!

        工作計劃 篇2

          為進一步貫徹《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),鞏固普九工作成果,扎扎實實地開展好控輟保學工作,現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)部門要求,結(jié)合我校實際工作情況,制定此活動方案。

          一、指導思想

          認真執(zhí)行上級有關(guān)部門活動安排,明確職責,強化領(lǐng)導,堅定控輟保學工作是學校工作重中之重的地位不動搖,堅持依法控輟、以防為主、防治結(jié)合、綜合治理的控輟方針,突出“宣、勸、助、職、規(guī)”五字控輟策略,落實“以質(zhì)控輟、以德控輟、以資控輟”的具體措施,動員和組織社會、家庭、學生等各方面的力量,共同參與控輟保學工作。繼續(xù)弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生、奮發(fā)圖強、鍥而不舍的精神抓好控輟保學工作,使我校在校生鞏固率要達到98%以上。

          二、工作目標

          根據(jù)我校的今年的實際情況,本學年全校5個教學班的輟學率必須控制在2%以下。

          三、主要措施

         。ㄒ唬┮苑ǹ剌z,綜合治理

          1、學校根據(jù)《義務(wù)教育法》制定《小學控輟保學措施》,明確規(guī)定教師、學生家長或監(jiān)護人的控輟保學責任,按規(guī)定的司法程序,依法進行教育和處罰,建立起完備、有效的控輟方案和制度。

          2、有計劃地開展“控輟月”活動,要在沈樓村內(nèi)開展一次以宣傳《教育法》、《義務(wù)教育法》、《義務(wù)教育法》為內(nèi)容,以“控輟保學”為宗旨的宣傳活動,營造良好氛圍。師生要走上村頭大勢宣傳,發(fā)宣傳單等,在全社會大造輿論,形成濃厚強烈的氛圍。還要宣傳重教助學的`先進集體、控輟保學工作中的典型教師、學生和開明家長的先進事跡。

         。ǘ┮怨芸剌z,措施保學

          1、控輟保學工作是學校的實施義務(wù)教育的中心工作,學校成立以校長為首的控輟工作領(lǐng)導小組:

          組長:

          副組長:

          組員:

          2、要召開一次全體教師、學生參加的動員大會,摸清“動搖生”、“家困生”、“學困生”底數(shù),分類登記造冊,繼續(xù)實行“全員班主任制”,層層簽定控輟責任書。把控輟目標分解量化到每一位任課教師。

          3、為了準確掌握輟學情況,學校要求各班輟學上報不過夜,各班學習委員每天都要向?qū)W校匯報人員情況,學校也隨時檢查、量化評比。

          4、為了更好地促進控輟保學工作,學校采取獎懲制度,各班完成了控輟保學目標,則該班的每位任課教師年終考核加10分,不能完成控輟保學目標,則該班的每位任課教師扣10分。

          5、要高度重視并加強對“普九”檔案建設(shè)和學籍的管理工作,全力全面做好迎接各級檢查的準備工作。建立規(guī)范的休退學、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入手續(xù),對各班輟學情況,學校每月都要作出詳細統(tǒng)計,進行量化評比。

          6、學校同樣實行控輟考核“一票否決”制度,對輟學率超過5%的班級,該班的任課教師年終考核一票否決,不能評為各級各類的優(yōu)秀教師,不能評優(yōu)秀班主任及先進班級。

          (三)以質(zhì)控輟,興趣導學

          1、通過教師教育科研,提高教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力,在備課和講課上下功夫,在育人的藝術(shù)上下功夫,以豐富的知識、高超的育人藝術(shù)把學生吸引到課堂上來,以知識、藝術(shù)、真情實感全方位控輟,以此保住學生。

          2、全面貫徹黨的教育方針,加強學校的德育工作減輕學生的學習負擔,鼓勵學生發(fā)展特長,開展豐富多彩的課外活動,不斷增強學校的吸引力。

          3、深入開展師德、師風教育,要求每一位教師用自己的人格魅力留住學生,把學校辦成學生的樂園來吸引學生。同時還要重視建立新型的師生關(guān)系,不斷增強教師和學生、學生和學生之間的親和力、凝聚力。

          4、以課程改革為契機,通過活動課等方式吸引學生興趣,做好差生的輔導,各專任老師要制定幫教計劃,教師義務(wù)為“學困生”補課,優(yōu)等生友情為“學困生”補課,建立好師生、學生幫扶對子,使學習困難的學生“留得住,學得好”。

          5、發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育,培養(yǎng)學生各種工作技能,為學生就業(yè)拓寬渠道。

          (四)以德控輟,以情勸學

          切實做好厭學生和有輟學苗頭學生的思想工作,防止離校造成輟學。學校要求教師與學生結(jié)“幫扶”對子,傳授知識有耐心,生活情感有愛心,控輟保學有恒心,做好“雙困生”思想工作,用真心愛護輟學生,關(guān)心輟學生,經(jīng)常家訪,及時掌握“雙困生”的思想動態(tài),解決“雙困生”的各種困難,讓他們安心的上學,以真情實感把“雙困生”留住。

         。ㄎ澹┮再Y控輟,幫困助學

          學校要加強收費管理,堅決制止亂收費現(xiàn)象,切實減輕學生的經(jīng)濟負擔,對經(jīng)濟困難的學生免收學費。多渠道籌措資金,經(jīng)濟扶貧控輟,動員社會力量,援助貧困生。

         。┖狭剌z,鞏固成果

          要建立家長學校,召開家長座談會,鞏固在校生,穩(wěn)定動搖生,招回輟學生,讓家長認同并共同參與,經(jīng)常及時地和家長溝通。積極爭取社會的支持,依托村委教育組織,實施村委保學控輟工程,并依靠政府和上級有關(guān)部門的幫助,合力做好控輟工作。

          四、考核辦法

          20xx——20xx學年度各班控輟工作指標完成情況考核,以開學初學校統(tǒng)計的數(shù)據(jù)為依據(jù),期末經(jīng)學校檢查后,得出的數(shù)字作為最后結(jié)論。

        工作計劃 篇3

          一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

          1、課堂紀律。

          首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學生既感到有努力目標,又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到做到,言行一致。"

          2、課間紀律。

          課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的`課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,引導學生開展有意義的活動,使學生既健體又受教育,同時,隨時提醒學生要注意文明活動,寓教于樂。

          3、路隊紀律。

          為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,適應(yīng)集體生活,要求學生做到不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理。做到高高興興來上學,平平安安回家去。

        工作計劃 篇4

          根據(jù)《20xx年度省醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查工作計劃》,結(jié)合我市醫(yī)療器械監(jiān)管實際,制定本計劃。

          一、指導思想

          以科學發(fā)展觀為指導,以增強監(jiān)管有效性為目標,以從源頭抓質(zhì)量為重點,按照依法、規(guī)范、高效的要求,不斷創(chuàng)新切合實際的監(jiān)管模式,建立和完善科學有效的監(jiān)管機制,規(guī)范醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用行為,確保人民群眾用械安全有效。

          二、工作目標

          通過大力強化日常監(jiān)管措施,深入開展專項整治活動,促進企業(yè)法律責任意識的進一步增強,企業(yè)質(zhì)量保證體系進一步完善,醫(yī)療器械監(jiān)管機制進一步健全,醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量總體水平進一步提升。

          三、結(jié)合醫(yī)療器械監(jiān)管工作實際,深入開展醫(yī)療器械安全專項整治工作

          (一)檢查重點對象

          1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)

         。1)產(chǎn)品列入省重點監(jiān)控醫(yī)療器械產(chǎn)品目錄的企業(yè);

         。2)生產(chǎn)第三類醫(yī)療器械產(chǎn)品的企業(yè);

         。3)上年度國家、省產(chǎn)品質(zhì)量抽驗中產(chǎn)品質(zhì)量不合格或發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量重大事故的企業(yè);

         。4)上年度被確定為警示、失信、嚴重失信等級的企業(yè);

          2、經(jīng)營環(huán)節(jié)

         。1)經(jīng)營第三類醫(yī)療器械的企業(yè);

         。2)上年度被確定為警示、失信、嚴重失信等級的經(jīng)營企業(yè);

         。3)經(jīng)營省重點監(jiān)控產(chǎn)品的企業(yè)。

          3、使用環(huán)節(jié)

         。1)縣級以上醫(yī)療機構(gòu);

         。2)20xx年因違法違規(guī)使用醫(yī)療器械被查處的醫(yī)療機構(gòu)。

         。ǘz查重點內(nèi)容

          (一)生產(chǎn)環(huán)節(jié)

          1.醫(yī)療器械安全專項整治工作落實情況;

          2.質(zhì)量安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況;

          3.質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況;

          4.質(zhì)量安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作及培訓情況;

          5.質(zhì)量安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的完好狀況及日常維護情況;

          6.影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵原材料采購的供方評價及檔案制度執(zhí)行情況;

          7.產(chǎn)品標準的執(zhí)行情況,特別是國家發(fā)布新的強制性標準后,企業(yè)是否及時執(zhí)行的情況;

          8.生產(chǎn)過程控制情況,特別是凈化車間的控制情況;

          9.產(chǎn)品檢驗規(guī)定的執(zhí)行情況,特別是檢驗記錄是否真實完整、檢驗報告書是否規(guī)范等情況;

          10.質(zhì)量安全分析例會及報告制度的建立與落實情況;

          (二)經(jīng)營環(huán)節(jié)

          1.企業(yè)負責人、質(zhì)量管理人等人員是否熟悉醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)規(guī)章;

          2.各項規(guī)章制度是否健全并認真貫徹執(zhí)行;

          3.購銷渠道是否合法,購銷記錄是否健全,能否做到票、賬、貨相一致;

          4.產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤情況,產(chǎn)品追溯性如何;

          5.培訓檔案、健康檢查檔案是否健全;

          6.有無超范圍經(jīng)營或降低經(jīng)營、倉儲條件;

          7.有無擅自變更經(jīng)營、倉庫場所、質(zhì)量管理人等許可事項;

          8.現(xiàn)場抽查2—3種產(chǎn)品,查看各項記錄是否真實完整;

          9.查看有無建立質(zhì)量手冊(三類企業(yè),除隱形眼鏡門店),是否建立重點環(huán)節(jié)程序控制文件。

          (三)使用環(huán)節(jié)

          1.是否建立了采購和質(zhì)量驗收及使用管理制度并有完整的采購和質(zhì)量驗收及使用記錄;

          2.是否存在從無《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》的企業(yè)購進醫(yī)療器械的`行為;

          3.是否建立了高風險醫(yī)療器械,特別是建立植入、介入醫(yī)療器械可追溯制度并嚴格實施;

          4.是否建立了不良事件監(jiān)測制度,并有完整監(jiān)測記錄;

          5.是否建立了不合格醫(yī)療器械處理制度并有完整的處理記錄;

          6.是否建立了醫(yī)療器械儲存養(yǎng)護、使用維修控制制度并予以落實;

          四、監(jiān)管責任

          醫(yī)療器械監(jiān)管科:負責醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療器械專營企業(yè),縣以上醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療器械的日常監(jiān)督檢查工作,并負責收集、匯總、上報相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等。

          藥品流通監(jiān)管科:負責藥品批發(fā)公司、連鎖公司總部醫(yī)療器械的日常監(jiān)督檢查工作。

          藥品稽查大隊:負責藥品批發(fā)公司的分支機構(gòu)、藥品零售連鎖公司門店、個體藥店、社會醫(yī)療機構(gòu)、個體診所所經(jīng)營使用醫(yī)療器械的日常監(jiān)督檢查工作。

          藥物不良反應(yīng)監(jiān)測中心:負責醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作。

          各縣、區(qū)局負責轄區(qū)范圍內(nèi)醫(yī)療器械日常監(jiān)督檢查工作。

          五、工作任務(wù)

          (一)市局

          1.2月15日前,結(jié)合本地實際制定和實施20xx年度全市日常監(jiān)督檢查工作計劃和年度工作要點,建立監(jiān)管分布圖、區(qū)域責任人員圖,明確重點監(jiān)控企業(yè),將工作任務(wù)、監(jiān)管責任落實到科室、人員,并報省局備案;并對各縣區(qū)局履行監(jiān)管職責情況進行指導、督查;

        工作計劃 篇5

          社會管理綜合治理工作,關(guān)系到社會穩(wěn)定大局,是實踐黨的群眾路線的具體體現(xiàn)。為切實抓好我局社會管理綜合治理工作,實施綜治整體聯(lián)動防范工作,結(jié)合本局工作特點,特制訂我局本年度社會管理綜合治理工作計劃。

          一、加強領(lǐng)導,落實責任

          一是成立社會管理綜合治理領(lǐng)導小組。由局長負責對全局綜治工作的領(lǐng)導與管理,具體日常工作由局綜治辦負責。二是層層落實責任。實行責任層層分解落實,明確各自的.職責。三是將該項工作納入局目標考核,并執(zhí)行一票否決制。

          二、提升防范功能,增強防范實效

         。ㄒ唬┳バ麄鹘逃,提高職工自覺守法和防范意識。一是要結(jié)合黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“六五”普法治理及“處法”工作,結(jié)合黨的群眾路線教育活動,認真組織職工學習中央、省、市、縣文件內(nèi)容精神,學習《省社會管理綜合治理條例》、《禁止賭博條例》,使廣大職工明確社會治安“整體聯(lián)動防范工程建設(shè)”的含義和社會管理綜合治理的重要意義,提高職工法制水平,增強遵紀守法、參與防范工作的自覺性和防范意識,繼續(xù)做好工作;二是要結(jié)合本局工作職能,廣泛開展《酒類管理條例》、《中小企業(yè)促進法》、《行政復議法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)的宣傳貫徹,規(guī)范執(zhí)法行為,加大執(zhí)法力度,弘揚正氣,創(chuàng)建良好的社會氣氛。

         。ǘ┘訌娒芗m紛源頭治理,促進社會和諧。一是做到節(jié)假日每天安排人員值班,且均由局領(lǐng)導帶班,并按要求各歸口管理單位每日下午五點前電話匯報情況,及時向相關(guān)部門報送信息;二是要對全縣屠商實行商務(wù)局工作人員承包制;三是要開展“矛盾糾紛集中排查專項活動”;四是要開展“社會穩(wěn)定風險化解工作”;五是按要求開展“黃、賭、毒專項整治行動”;六是開展民調(diào)工作;七是開展平安創(chuàng)建活動在全局開展法制宣傳教育活動,并要求全體干部職工做到“看好自己的門,管好自己的人,做好自己的事”。

          三、完善工作機制,確保平安創(chuàng)建取得實效

          各股(室)要認真貫徹黨的“十八大”精神,努力轉(zhuǎn)變工作作風,加強調(diào)查研究,健全和完善綜治領(lǐng)導責任制,切實把平安創(chuàng)建作為“一把手”工程來抓,按照“屬地管理”和“誰主管,誰負責”、“誰經(jīng)營,誰管理”的原則,層層建立責任制,把平安創(chuàng)建工作落實到人,并及時研究解決平安創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新問題,推進平安創(chuàng)建深入開展,確保平安創(chuàng)建取得實效。

        工作計劃 篇6

          為了保證我校師生在食堂用餐放心,為師生提供更好地促進教育教學工作。特制定本工作計劃。

          1.后勤.行政.工會的食堂工作管理人員要在思想.工作中進一步學習和貫徹落實市.縣衛(wèi)生局.教育局的有關(guān)食品衛(wèi)生安全知識,進一步提高認識,高度重視學校食品衛(wèi)生工作,管好食堂和小賣部等各項服務(wù)性工作。

          2.制定和健全食堂.小賣部規(guī)章制度,對于違反規(guī)章制度的人或事除給予一定的思想教育外,還要進行經(jīng)濟上的處罰。

          3.本學期計劃召開四個類型會議,對食堂.小賣部的衛(wèi)生安全知識進行宣傳教育。第一,請防疫站的同志來我校作防疫保健知識講座; 第二,組織全校學生學習我國的《食品衛(wèi)生法》;第三,組織召開食堂領(lǐng)導和工作人員學習《食品衛(wèi)生法》和《學校衛(wèi)生工作條例》,提高他們的法律意識和服務(wù)意識,端正工作態(tài)度;第四,召開學生生活委員會,收集學生的反饋意見,及時找出解決措施。

          4.制定采購單,做好采購記錄,把好質(zhì)量關(guān)。

          5.定點采購,雙方簽定采購合同,以保證食品.原料的.質(zhì)量。

          6.由學生會設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組,定期對食堂.小賣部進行督促檢查。

          7.辭退屢教不改的工作人員。

          8.堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正或處理。

          9.堅持每月召開一次食堂工作人員會議,總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,時時刻刻強調(diào)安全問題,切實保證師生的飲食安全。

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