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        工作計劃

        時間:2024-03-22 07:26:46 工作計劃 我要投稿

        工作計劃

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編整理的工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        工作計劃

        工作計劃 篇1

          在這樣一個寒冷和暖和不斷交替的一個季度,對于兒童的護(hù)理也要更加的精心,不能因?yàn)榇杭镜臏厝岷挽愣鲆暆撛诘奈kU,所以我將第二季度的工作計劃作如下安排:

          一、工作目標(biāo)

          以醫(yī)院的新條例作為指導(dǎo)思想,將為病人服務(wù)作為中心,認(rèn)真執(zhí)行兒科護(hù)理的流程,使患者得到細(xì)致的照顧,配合醫(yī)生的治療,讓病人能夠更加迅速的痊愈。

          二、工作內(nèi)容

          因?yàn)楹⑼牟淮_定性,所以我們在護(hù)理這一方面要多思考,當(dāng)有不同情況出現(xiàn)時有不同的準(zhǔn)備工作和預(yù)行方案,讓護(hù)理工作更加的全面。

          在工作中不斷強(qiáng)化自己的安全意識,細(xì)心地觀察在工作中的每一處地方,有什么不對的地方及時進(jìn)行處理,免除安全隱患。

          對自己負(fù)責(zé)的每一位患兒的病情都十分的清楚,記下他們在治療過程中每一次細(xì)微的變化,有什么不對勁的地方,及時的向醫(yī)生報告。

          在文書的記錄過程中,按照真實(shí)、客觀的情況進(jìn)行記載,同時按照醫(yī)院對此的要求和流程仔細(xì)的書寫,不出現(xiàn)錯誤和疏漏。

          三、學(xué)習(xí)任務(wù)

          第一個季度中的學(xué)習(xí)安排有很多因?yàn)橐恍┮馔獾臓顩r沒有完成,同時一些書籍的閱讀任務(wù)也因?yàn)樽约旱耐涎雍屯祽,沒有做好。因此在第二個季度中我的主要學(xué)習(xí)任務(wù)就是定好時間表,安排好自己的休閑時間,同時督促自己學(xué)習(xí)更多的`專業(yè)知識。

          在學(xué)習(xí)時間表和工作有沖突時,以工作為先,同時將學(xué)習(xí)任務(wù)留有一定的空間,以便這種沖突有合理的規(guī)劃,兩者都不耽誤。在閱讀上,在不打擾他人的情況下,利用鬧鐘定時,來完成閱讀的任務(wù),在學(xué)習(xí)的同時做好筆記。

          第二季度中,我還預(yù)備做好和兒童之間交流的學(xué)習(xí),了解孩子也是為工作作出更好的貢獻(xiàn)。兒科的護(hù)理工作任重而道遠(yuǎn),需要我們作為醫(yī)務(wù)人員的多盡一份力,多盡一份心,仔細(xì)地關(guān)照患者的病情,為這些可愛的小天使健康成長而努力。

        工作計劃 篇2

          本學(xué)期本著走進(jìn)新課改,實(shí)施新課程,構(gòu)建以學(xué)生主體的教學(xué)模式,努力提高學(xué)生的政史地綜合素養(yǎng),提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,提高課堂教學(xué)效率,根據(jù)學(xué)校工作計劃制定如下計劃:

          一、更新教育理念:

          認(rèn)真組織師生學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),了解政史地教學(xué)動態(tài)。立足于“學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會創(chuàng)造!毙纬梢浴皩W(xué)生為本,一切為了學(xué)生”的意識,確立“關(guān)注學(xué)生的發(fā)展需要”的育人觀,探究“主動探究合作”的學(xué)習(xí)方法。給學(xué)生一個空間,讓他們自己往前去;給學(xué)生一個條件,讓他們自己去鍛煉;給學(xué)生一個時間;讓他們自己去安排;給學(xué)生一個問題,讓他們自己去解決。努力培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

          二、必須做好的具體工作:

          1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)札記,樹立終身學(xué)習(xí)觀念。

          2、認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。

          (1)抓好每學(xué)期學(xué)生的周記練筆檢查;

          (2)抓好學(xué)生的課外閱讀

          (3)進(jìn)行“內(nèi)容豐富、形式多樣、角度靈活多樣”的訓(xùn)練。政史地教研組工作計劃(4)認(rèn)真?zhèn)浜、上好每一堂課、備課要有針對性、既要備教材更要備學(xué)生,課堂教學(xué)不追求一定的模式,要追求學(xué)習(xí)的'實(shí)效性。要關(guān)注學(xué)生,關(guān)注情感、態(tài)度等、價值觀及個性發(fā)展、關(guān)注過程與方法。創(chuàng)造性地處理教村,建立反思意思,每堂課應(yīng)使學(xué)生“喜歡聽、聽得懂、記得牢、會運(yùn)用!币熬o扣教材,新舊聯(lián)系邊講邊練,因材施教!

          3、以教研促教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高。

          (1)每月一次全組集中學(xué)習(xí)討論,取長補(bǔ)短,形成良好的校驗(yàn)風(fēng)氣。

          (2)每周一次備課組活動,認(rèn)真進(jìn)行說課活動,聽課活動和評課活動;

          4、繼續(xù)組織好政史地興趣小組活動,積極推薦學(xué)生習(xí)作給校報及相關(guān)媒體。

          5、注意個性學(xué)生的培養(yǎng)。在教學(xué)中,努力發(fā)現(xiàn)個性學(xué)生并積極加以培養(yǎng)。

          6、各備課組認(rèn)真做好本組活動計劃。

          7、任課教師要認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)反思,在教研的基礎(chǔ)上積極撰寫論文并爭取教學(xué)論文發(fā)表或獲獎。

          8、鼓勵青年教師積極參加各項教學(xué)活動,如“青年教師的說課比賽”、“教學(xué)公開周”活動等。

        工作計劃 篇3

          隨著新的發(fā)展形勢下,教師的工作也迎接著新的挑戰(zhàn)。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任、輔導(dǎo)的工作是怎樣進(jìn)行的。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿意用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,在新學(xué)期開始,現(xiàn)將班隊工作計劃如下。

          一、班級基本情況分析

          我班這一學(xué)期共有65位學(xué)生,其中女生28人,男生有37人,其中大部分學(xué)生平時上課都比較認(rèn)真。學(xué)生們平時活潑好動,具有愛集體,愛勞動,團(tuán)結(jié)友愛等特點(diǎn)。但也有一些同學(xué)上課不敢大膽發(fā)言,學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),貪玩又粗心,再加上父母的.嬌生慣養(yǎng),因此學(xué)生的自覺性差,沒有良好的生活習(xí)慣。所以,我們應(yīng)該加強(qiáng)班干部的管理力度,并開展一些活動幫助那些學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué)如:(黃偉、黃杰、等同學(xué)開展以“一幫一,多幫一”等活動,讓他們把學(xué)習(xí)成績提上去。

          二、指導(dǎo)思想

          新的學(xué)期,本班將堅持從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā),抓好班級管理工作,提高學(xué)生道德素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

          三、班級奮斗目標(biāo)

          1、培養(yǎng)班干部的組織管理能力,指導(dǎo)小組開展自我管理的方法。

          2、對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)。加強(qiáng)學(xué)生坐姿、走姿、行姿訓(xùn)練,培養(yǎng)愛清潔,講衛(wèi)生,勤儉節(jié)約,使用文明用語的交際能力。

          3、認(rèn)真學(xué)習(xí)小學(xué)生守則和小學(xué)生日常行為規(guī)范,學(xué)會認(rèn)真傾聽,積極發(fā)言,大聲朗讀,大膽的表演,大方交流,愉快合作的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          四、主要活動安排

          九月份

          1、制訂班隊工作計劃。

          2、凈化教室,布置班容。

          3、調(diào)動班干部的積極性,緊抓常規(guī)教育。

          十月份

          1、建立班級“一幫一”的互助活動。

          2、幫助十名后進(jìn)生。

          3、確定安全教育周,狠抓安全教育。

          十一月份

          1、開展豐富多彩的體育活動。

          2、開展一次拍球比賽。

          十二月份

          1、勞動節(jié)“我為學(xué)校做件事”的活動。

          2、開展“我?guī)蛬寢屪黾覄?wù)”的活動。

        工作計劃 篇4

          一、基本情況分析:

          通過上學(xué)期語言課程的學(xué)習(xí),基本情況分析是:培養(yǎng)和發(fā)展幼兒的語言能力,為幼兒提供在集體面前講述的機(jī)會,進(jìn)一步提高幼兒"想說、敢說"勇氣。同時,注意引導(dǎo)其他幼兒認(rèn)真傾聽,不隨便打斷別人的講述。教材里的故事取材于社會現(xiàn)實(shí)生活,一敘述時事件為主,反應(yīng)幼兒熟悉或需要了解的生活內(nèi)容,想幼兒講述提供豐富多樣的口頭語言和書面語言的樣本。

          二、教材目標(biāo)

          1、引導(dǎo)幼兒樂意與人交流,說話有禮貌。

          2、引導(dǎo)幼兒在談話和游戲活動中注意傾聽對方講話,能理解日常用語。

          3、培養(yǎng)幼兒能清楚地說出自己想說的事;喜歡聽故事、看圖書的習(xí)慣。

          4、培養(yǎng)幼兒能聽懂和會說普通話的能力

          本學(xué)期通過日常生活、游戲等基本的語言發(fā)展活動來組織幼兒與他人進(jìn)行語言交流和溝通,培養(yǎng)幼兒想說、敢說、喜歡說的意識和初步的.自我表達(dá)能力。能夠幫助幼兒更好地理解和表述個人及周圍的一切。激勵幼兒的語言游戲興趣,幫助幼兒在不同語境中創(chuàng)造性地運(yùn)用語言,提高幼兒對語言結(jié)構(gòu)的敏感性。

          三、教學(xué)措施

          1、快樂閱讀通過對童話、詩歌、童謠等文學(xué)作品的閱讀來豐富幼兒的想象力,為幼兒插上想象的翅膀,培養(yǎng)幼兒對生活、對文字的敏銳感受力。同時,向幼兒展示成熟的語言,提高幼兒對語言多樣性的認(rèn)識。學(xué)生情況分析幼兒時期是個性開始萌發(fā)的時期,也是形成對人、對己、對事正確的認(rèn)知、情感、態(tài)度、行為的重要時期,良好的語言教育,不僅能幫助幼兒作好入學(xué)前活動準(zhǔn)備,而且能使幼兒終身受益。

          2、幼兒進(jìn)入學(xué)習(xí)傾聽、理解和使用規(guī)范性語音表達(dá)時期。學(xué)習(xí)創(chuàng)造性地運(yùn)用語言,在講述活動中,讓幼兒學(xué)生怎樣地在集體面前大膽而清楚地敘述自己的想法和感受;在閱讀活動中,讓幼兒嘗試感受書面語言。

          3、通過活動延伸和活動建議來豐富幼兒日常生活中的語言交往,讓幼兒有更多機(jī)會真實(shí)而豐富的語言情境與各種各樣的人交往,以操練和擴(kuò)展自己的語言經(jīng)驗(yàn)。

        工作計劃 篇5

          一、20xx年度工作總結(jié):

          過去的20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉儲的各項工作紿終圍繞著團(tuán)隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

          首先:建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流程;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐,完善了賬物的管理和庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時,還對倉儲進(jìn)行了新的規(guī)劃,倉儲分區(qū)、貨物分類、臺賬及標(biāo)識建設(shè)的完成,以及倉儲及物流的合并標(biāo)志著儲運(yùn)管理向標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動。特別是倉儲現(xiàn)場管理的嚴(yán)格要求,隨著整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)開展改變了過去那種不用的、雜亂的現(xiàn)場。

          其次:貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對倉儲歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、成品退貨進(jìn)行了清理,并建立了相應(yīng)的二等品庫位,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨返修入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。倉儲貨物擺放橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致,傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題;倉儲管理中出現(xiàn)的部分問題都是因?yàn)樵谥贫葓?zhí)行中示按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。

          二、20xx年度部門不足之處:

          分析工作一直是我部門管理工作的弱項,無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析,還是部門專業(yè)統(tǒng)計報表分析,特別是對優(yōu)化整體庫存的分析,都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析,在20xx年管理工作中,將加強(qiáng)總結(jié)分析工作,以提高本部門基礎(chǔ)管理工作。

          三、20xx年度計劃與目標(biāo):

          隨著公司行業(yè)競爭的不斷走強(qiáng),對公司物料管理、物流管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。提倡“開源節(jié)流、精兵簡政,一人多職、一職多能”的發(fā)展政策,使儲運(yùn)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,現(xiàn)對20xx年度儲運(yùn)部工作做如下規(guī)劃:

          1、加強(qiáng)儲運(yùn)工作目標(biāo)管理;

          將儲運(yùn)部工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個人。同時,認(rèn)真考核落實(shí),由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位,儲運(yùn)工作形成了上有人抓,下有人管,一級抓一級的儲運(yùn)工作格局。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)公司客戶交期的特殊性儲運(yùn)部晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班、裝車、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項工作,并堅持嚴(yán)格落實(shí);以“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)消除安全隱患,確保全年儲運(yùn)工作安全管理無事故。2、解決倉儲庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題;

          倉儲庫存準(zhǔn)確率得不到提升,庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財務(wù),計劃、采購,生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉儲管理處于極為被動的局面。倉儲要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數(shù)觀念,按照工作日清日結(jié),數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉儲在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,同時也為成本分析提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。(每日循環(huán)盤點(diǎn),保證產(chǎn)品與賬、表對應(yīng),做到物、賬、卡三個相符,確保賬物的準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上,做到不錯發(fā),不少發(fā),不多發(fā),確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%、)

          3、完善倉儲的單據(jù),報表管理;

          倉儲目前對單據(jù)管理很不到位,不能達(dá)到公司的要求,無法對單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉儲要從單據(jù)的填寫,傳遞,裝訂,保管。存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強(qiáng)對單據(jù)、報表的審批尤其是對入庫單據(jù)的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進(jìn)行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務(wù),各類型單據(jù)的使用,簽批流程,目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,有相當(dāng)一部分單據(jù)需要進(jìn)行重新設(shè)計、規(guī)范。

          4、完善儲運(yùn)各項管理制度及各崗位倉管員的考核與流程管理;

          做到檢查項目齊全,記錄完整,使儲運(yùn)日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。在對倉儲進(jìn)行隨時檢查時,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時排除,保證倉儲的干凈、清潔、安全等,確保庫區(qū)的“6s”工作做到位。突出管理重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)分庫管理辦法,做到“三!薄ⅰ八穆鋵(shí)”,即:專人管理、專庫儲存、專賬記載,數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)。按規(guī)定,標(biāo)明標(biāo)志、重視儲運(yùn)基礎(chǔ)信息工作,及時、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報各種儲運(yùn)報表,為兄弟部門部門及時提供準(zhǔn)確信息。

          5、掌握庫存周轉(zhuǎn)的變化;

          加強(qiáng)及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲存環(huán)境等情況的分析,找出進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié)存在的問題和安全儲存的隱患,并提出相應(yīng)處理措施,做好儲運(yùn)工作。建立“倉儲月度巡檢制度”,由儲運(yùn)主管牽頭,邀請有關(guān)部門參加,定期對公司所有倉儲進(jìn)行監(jiān)督檢查,并有針對性的提出解決方案。分析預(yù)測結(jié)果和解決方案應(yīng)及時公布,提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司對物料供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)綜合管理。

          6、企業(yè)價值觀的落實(shí);

          通過對公司企業(yè)文化、技能學(xué)習(xí),部門文化以及和公司《年度培訓(xùn)計劃》和工作實(shí)踐來鞏固價值觀的落實(shí),真正以實(shí)踐來跟上董事會所提倡“開源節(jié)流、精兵簡政,一人多職、一職多能”公司年度總計劃,認(rèn)真領(lǐng)會“感恩、主動、落實(shí)、按序、超前、全面”的公司理念和企業(yè)文化的精神實(shí)質(zhì),身體力行地并將其融合到實(shí)際工作中,并能與嘉華公司緊緊結(jié)合靠攏。

          7、實(shí)施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制;為了配合庫存準(zhǔn)確率提升,倉儲在實(shí)施新的庫存準(zhǔn)確率考核制度,對庫存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提升的倉儲相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行績效比調(diào)整,對不能勝任工作的倉儲相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

          8、加強(qiáng)物料控制工作,提升物料管理水平;

          完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨(dú)建賬管理,及時反饋準(zhǔn)確的物料信息,為計劃,采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,倉儲所有的材料集中發(fā)料并實(shí)施備料制,提升物料的'收發(fā)效率,同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。

          9、完善倉儲erp庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

          公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。目前儲運(yùn)人員大多數(shù)均為新手,對erp系統(tǒng)的操作經(jīng)驗(yàn)積累太少,為了做好信息化管理的打好基礎(chǔ),加強(qiáng)員工erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn),業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,固化,相關(guān)基礎(chǔ)庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。

          10、完善倉儲的平面與空間布局規(guī)劃;

          按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃,各個產(chǎn)品類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉儲的平面與空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉儲必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求,在五月份之前,完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強(qiáng)目視化管理,六月份之前做好各倉區(qū)、貨位的標(biāo)識管理。

          11、加強(qiáng)管理團(tuán)隊建設(shè)工作;

          打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊、儲運(yùn)部在已到來的20xx年中無論在學(xué)習(xí)力,凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊合作意識上更上一個新的臺階。完成儲運(yùn)組織架構(gòu)調(diào)整。團(tuán)隊建設(shè)是關(guān)鍵,目前面臨著在倉儲管理方式,管理思路,管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況,員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。必須要預(yù)計到部分員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}儲的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進(jìn)倉儲管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備,做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作;完善倉管員的績效考核指標(biāo)體系,對倉儲管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當(dāng)?shù)靥岣邆}儲管理人員的工資待遇,做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造良好的團(tuán)隊氛圍,打造高素質(zhì)高效率的倉儲管理團(tuán)隊。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作,針對員技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          12、提升工作態(tài)度;

          組織儲運(yùn)部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,提高素質(zhì),明確責(zé)任,針對儲運(yùn)部部分新員工經(jīng)驗(yàn)少,管理能力差的實(shí)際情況,每月組織對儲運(yùn)部人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn),另外利用召開晨會、周例會和每月工作分析會的時間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),充分發(fā)揮大家的主動性,逐步培養(yǎng)勤觀察、多動腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣,提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力,使作業(yè)員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提高,促進(jìn)儲運(yùn)工作再上一個新臺階。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高儲運(yùn),物流的管理水平。

          四、部門培訓(xùn)計劃

          五、儲存空間

          六、資源需求:

          1、加快長期庫存品銷售進(jìn)度,對超期擺放1年或以上的產(chǎn)品進(jìn)行評做適當(dāng)報廢處理,以達(dá)到倉庫空間的周轉(zhuǎn),管理成本的節(jié)約,真正意義的做到“開源節(jié)流”;

          2、增加常用物資安全庫存量,特別是設(shè)備常用配件的儲備。物資采購不能只一味的只追求降低成本而忽視產(chǎn)品質(zhì)量,使物資在使用過程中不能達(dá)到利益最大化;

          3、文件整合,流程優(yōu)化,整合重復(fù)不重要的文件,減少重復(fù)的手工報表,對erp系統(tǒng)進(jìn)行全面升級,采用易懂易操作完善的現(xiàn)代化輔助工具;

        工作計劃 篇6

          今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任務(wù),為做好本工程的監(jiān)理工作,做到盡心竭力,克服困難,創(chuàng)建優(yōu)良工程,在繼續(xù)加強(qiáng)對本建設(shè)項目的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提下,實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保,促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高效,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實(shí)履行好監(jiān)理職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)理作用,使施工監(jiān)理工作有組織、有計劃、有目的地進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)中通御景項目部、監(jiān)理組有關(guān)的項目管理辦法,結(jié)合本工程20xx年度施工計劃,特制訂20xx年度監(jiān)理工作計劃。

          一、工程概述

          本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程,20xx年計劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日,共計249天。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,包括1#、3#、5#樓的地上部分(±0.000)以上,6#、7#、9#樓的地下二層(-5.900)以上,8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的'施工。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主,以鋼筋和混凝土為主要施工材料,重點(diǎn)控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和施工安全。

          二、監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想

          (一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo):

          確保工期,節(jié)省投資,保證安全,工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時促各施工單位逐項進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并保留相關(guān)資料。

          (3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實(shí)。

          3、合同與造價控制

          監(jiān)理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

          4、安全文明管理

          由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對上述重點(diǎn)項目、階段和部位組織不定期的專項檢查,F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

          三、團(tuán)隊建設(shè)

          1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

          2、實(shí)行交底制度

          (1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書面形式留存。

          (2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。

          四、合理化建議

          將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進(jìn)程。

        工作計劃 篇7

          “培優(yōu)補(bǔ)差”,也就是說在一個班級中優(yōu)等生與后進(jìn)生要分享老師更多的注意力,特別是班上的后進(jìn)生,對于一個班級的穩(wěn)定來說尤其重要。而因?yàn)榉N種原因,要轉(zhuǎn)化他們并不容易。

          要想做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,首先必須先轉(zhuǎn)變他們的心理,查找原因,幫助他們克服障礙,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。在具體的心理輔導(dǎo)工作中,我深刻地感覺后進(jìn)生的智力并沒有我們想象的那么差,他們當(dāng)中有許多人都非常聰明,只是把學(xué)習(xí)的欲望埋藏到了心靈的深處,作為教師就是要想法設(shè)法的挖掘出他們埋藏已久的學(xué)習(xí)潛力。

          大部分學(xué)生是因?yàn)榧彝ソ逃蚶蠋熃逃椒ㄇ芳训纫蛩貙?dǎo)致他們失去了學(xué)習(xí)的積極性,慢慢的養(yǎng)成了不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣等原因造成的。當(dāng)然還有一部分學(xué)生是意志力不夠堅強(qiáng),經(jīng)不起周圍社會上的誘惑,有的為了娛樂上網(wǎng)成癮,有的.為了哥們兒義氣打架斗毆。學(xué)生出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,家長和老師都很痛心,但是作為教師一定要正視這項事情。

          因此作為教師要結(jié)合班主任以及家長共同從孩子們的心理入手進(jìn)行矯正,首先要幫他們樹立學(xué)習(xí)的自信心。

          經(jīng)過深入的剖析,我發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的心理問題存在如下幾個問題:

          有一部分后進(jìn)生總是以自我為中心,一切總是從自我出發(fā),愛欺負(fù)弱小的同學(xué),把自己的快樂建立在別人的痛苦之上。

          還有一部分后進(jìn)生則易受班級中其他同學(xué)的影響,總是表現(xiàn)的特別自卑,缺乏自信心,看看別人什么都行而自己卻一切都不行。于是,引起情緒不穩(wěn)定或憂郁,甚至以傷害他人的言語和破壞性的行為來發(fā)泄自己心中的煩惱。

          針對以上后進(jìn)生的心理問題,我是這樣處理的:

          1、多鼓勵。

          中學(xué)生一般都有很強(qiáng)的自我表現(xiàn)欲。對于后進(jìn)生,教師若能充分利用他們自我表現(xiàn)欲強(qiáng)的心理,加以積極引導(dǎo),就可以使他們的內(nèi)心爆發(fā)出積極的感情,從而產(chǎn)生奮發(fā)向上的動力。適時地表揚(yáng)和鼓勵是開啟后進(jìn)生心靈的鑰匙。

          2、多關(guān)心。

          對于后進(jìn)生,我們決不能采取冷漠和歧視的態(tài)度。與優(yōu)等生相比,他們更需要關(guān)心和愛護(hù)。懲罰和冷漠往往會使他們中的大多數(shù)產(chǎn)生逆反心理,這樣做,不但于事無補(bǔ),反而事與愿違。當(dāng)這些學(xué)生出現(xiàn)錯誤時,處理要慎重,這樣才能讓錯誤轉(zhuǎn)化為成長的契機(jī)。

          3、多進(jìn)行真誠的心理溝通。

          作為教師要拉下架子,走到學(xué)生中間去和學(xué)生進(jìn)行平等地交流,要讓自己成為學(xué)生的朋友。

          在實(shí)際的工作中,我用真誠換得了后進(jìn)生的理解,并在此基礎(chǔ)上,促使他們產(chǎn)生心理認(rèn)同。最終使不少學(xué)生自覺的改過自新,并取得了較大的進(jìn)步。

          一分耕耘就有一分收獲,最終在我的努力下,我發(fā)現(xiàn)有不少后進(jìn)生重新站了起來,走到了主動學(xué)習(xí)的隊伍中來,我們有理由相信:在不久的將來,他們會取得更大的成績。其實(shí)在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化過程中,只要我們做個有心人,細(xì)心觀察,認(rèn)真分析其心理特征及形成原因,然后有針對性地做好教育轉(zhuǎn)化和提高工作,就能促進(jìn)更多的學(xué)生由后進(jìn)趕先進(jìn),從而提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

        工作計劃 篇8

          經(jīng)過這么多年的教學(xué),我們在本著學(xué)校各部門的計劃要求及學(xué)科組的計劃結(jié)合,為了把本學(xué)期的教學(xué)做好必要的準(zhǔn)備。我本人做出如下的教學(xué)計劃工作:

          一、教學(xué)簡析

          《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用》這本書以“解讀寫思路、探討教學(xué)方法、提供教學(xué)案例、拓展教學(xué)資源”為主線,從信息技術(shù)教學(xué)實(shí)際出發(fā),引入學(xué)習(xí)學(xué)生陶醉的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。今天,我們是網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)者,同時也是網(wǎng)絡(luò)家園的建設(shè)者,層層導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)知識。

          二、學(xué)生情況分析

          好的方面:現(xiàn)在學(xué)生家庭中擁有電腦的數(shù)量較多,平時接觸電腦的機(jī)會也比較多,由于電腦學(xué)習(xí)不需要太多的精力和時間,且操作性較強(qiáng),大部分學(xué)生對此相當(dāng)感興趣,學(xué)習(xí)較積極,比較熱情,討論和學(xué)習(xí)的氣氛比較不錯。

          不足之處:學(xué)生對電腦的興趣局限于游戲娛樂和上網(wǎng)聊天方面,缺乏全面性。對教材要求掌握的一系列操作知識不感興趣,只對娛樂功能感興趣,這并非我們中學(xué)生學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的方向,而應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法把網(wǎng)絡(luò)變成為為我們學(xué)習(xí)的每一個方向來學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。

          為了做好以上的工作,所以在教學(xué)中我要按以下幾點(diǎn)計劃措施來要求我自己:

         。ㄒ唬┚膫湔n,認(rèn)真上課

          1、做好充分的準(zhǔn)備工作

          (1)熟悉大綱,鉆研教材,明確重點(diǎn)和難點(diǎn),認(rèn)真寫好教案。

         。2)教師平時要不斷學(xué)習(xí),拓展自己的知識視野,多讀教學(xué)理論書籍,研究心理學(xué)、教育學(xué)等相關(guān)理論,打下理論基礎(chǔ)。

         。ǘ╆P(guān)注基礎(chǔ)水平和認(rèn)知特點(diǎn)差異,鼓勵個性化發(fā)展

         。1)面向每一位學(xué)生。面對學(xué)生水平參差不齊,要在保證基本教學(xué)目標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)上,鼓勵學(xué)生發(fā)揮個性和創(chuàng)造性,使每位學(xué)生都能得到發(fā)展。教學(xué)中要注意與初中課程內(nèi)容互相銜接,給學(xué)生創(chuàng)造個性化發(fā)展的空間。

         。2)關(guān)注個別差異。教師面對所有的學(xué)生,要承認(rèn)和關(guān)注學(xué)生基礎(chǔ)水平差異和認(rèn)知特點(diǎn)的.差異,真誠對待全體學(xué)生。教師要給學(xué)生提供多樣化的自主探索空間,鼓勵學(xué)生發(fā)表不同意見和表達(dá)創(chuàng)造性思想,鼓勵多樣化的問題解決方式和方法。存在個體差異就有各種各樣層次不同的見解,要將學(xué)生的個體差異轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源,讓學(xué)生在參與合作中互相學(xué)習(xí),充分發(fā)揮自己的長處,協(xié)同完成學(xué)習(xí)任務(wù),使不同層次的學(xué)生都能得到個性化的發(fā)展。

         。ㄈ┡囵B(yǎng)學(xué)生對信息技術(shù)發(fā)展的適應(yīng)能力

         。1)適應(yīng)知識的更新。由于信息技術(shù)發(fā)展速度快、知識更新周期短,原來掌握的知識很快就會過時。因此,培養(yǎng)高中學(xué)生適應(yīng)不斷發(fā)展、變化的信息技術(shù),既是當(dāng)前教學(xué)的需要,也是培養(yǎng)信息時代公民的需要。

         。2)促進(jìn)知識技能的有效遷移。教師教給學(xué)生的不僅僅是信息技術(shù)知識本身,更重要的是要教給學(xué)生學(xué)會如何學(xué)習(xí)新的信息技術(shù)技能。教師要在認(rèn)識信息技術(shù)基本特征的基礎(chǔ)上、把握信息技術(shù)發(fā)展變化的規(guī)律。要注意總結(jié)和歸納不同工具平臺的使用方法、不同問題解決過程的共通之處,引導(dǎo)學(xué)生借助已有經(jīng)驗(yàn),通過合理的探索,完成對新工具和新任務(wù)的適應(yīng),從而達(dá)到利用知識技能有效遷移的發(fā)生,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的目的。

        工作計劃 篇9

          的完成各項任務(wù),做好青奧文化教育代表的選拔和青奧文化小屋的布置工作。組織開展各類青奧主題活動,并且主動積極與結(jié)對國家的結(jié)對學(xué)校進(jìn)行文化交流和互動,讓學(xué)生更深入的了解青奧,參與青奧。在8月份青奧會舉行期間,我校能在青奧文化村將我們“同心結(jié)”的活動成果進(jìn)行精彩的展示,爭取利用青奧這個國際平臺對學(xué)校進(jìn)行好的宣傳,提升學(xué)校的知名度和影響力。

          一、指導(dǎo)思想:

          以黨的十八大精神為指導(dǎo),在校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我校xx年主要工作目標(biāo)與任務(wù),積極探索,大膽創(chuàng)新,把政治思想工作和學(xué)生的實(shí)際需要緊密結(jié)合,切實(shí)開展我校團(tuán)委工作。

          二、具體工作與措施

          (一)強(qiáng)化組織建設(shè),規(guī)范班子管理

          1、繼續(xù)做好團(tuán)員檔案的整理、新發(fā)展團(tuán)課培訓(xùn)等常規(guī)工作。強(qiáng)化團(tuán)員的管理和各支部的評比制度,充分激發(fā)各支部自我管理、自我創(chuàng)造和自我發(fā)展能力。落實(shí)團(tuán)干部例會和團(tuán)干部培訓(xùn)制度,做到一月一次團(tuán)干部會議,使團(tuán)的工作落實(shí)到實(shí)處。

          2、學(xué)生會工作做到踏實(shí)有效,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。 注重學(xué)生干部能力培養(yǎng)和提升,堅持每周一次學(xué)生會干部例會,科學(xué)地管理學(xué)生會干部,提高他們的管理能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等等。各部門每周一次部門工作會議,每月一次學(xué)生會全體學(xué)生會成員大會,著重學(xué)生會成員的工作方法、態(tài)度和作風(fēng),不斷學(xué)生會成員的素質(zhì)。學(xué)生會成員要做到團(tuán)結(jié)友愛,相互合作,積極進(jìn)取,在全體同學(xué)當(dāng)中樹立良好的榜樣作用。

          3.將學(xué)生會紀(jì)檢部變更為安全紀(jì)檢部,在原有的工作職責(zé)基礎(chǔ)上增設(shè)協(xié)助校安全處進(jìn)行校園安全檢查和監(jiān)督。

          4、認(rèn)真落實(shí)完成上級團(tuán)組織安排的各項任務(wù),積極創(chuàng)建南京市五四紅旗團(tuán)委,增強(qiáng)校團(tuán)委的影響力。

          5、充分利用各類媒體平臺,加強(qiáng)部門宣傳工作。利用校園網(wǎng)、市職教網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺積極宣傳部門的各項工作和成果。努力構(gòu)建新的'校園媒體平臺,如校園電視臺發(fā)布校園新聞,出版校報、?龋尣块T的各項活動和風(fēng)采得到充分展示。

          (二)豐富主題活動,彰顯團(tuán)的活力

          1、結(jié)合雷鋒活動月、成人儀式、五四青年節(jié)等活動主題,積極開展各類青年學(xué)生活動,并號召各班級團(tuán)支部圍繞相關(guān)主題,開展豐富多彩的主題團(tuán)日活動。

          2、為了更好地發(fā)揮我校青年志愿者奉獻(xiàn)友愛的精神,結(jié)合上級團(tuán)組織安排的各項活動,組織號召全校青年同學(xué),積極開展和參加一系列的志愿者活動和社會實(shí)踐活動。本學(xué)期在福利院、敬老院、金牛湖等原有志愿者基地的基礎(chǔ)上,校團(tuán)委還將聯(lián)系南京地鐵,開展地鐵志愿者服務(wù)活動,并將在即將開通的寧天城際線路上增設(shè)長期的志愿者服務(wù)基地。

          3、積極組織廣大青年同學(xué)參加校級以上的競賽和活動,如南京市情景劇大賽決賽,全國文明風(fēng)采大賽等。改變以往以數(shù)量拼機(jī)率的模式,遵循以質(zhì)量搏機(jī)會的理念,精挑細(xì)選,重點(diǎn)打磨,爭取獲得更好地成績。

          (三)教學(xué)做知行合一,實(shí)踐周穩(wěn)中求新

          教學(xué)做實(shí)踐周工作一直是我校德育工作的一個亮點(diǎn),多年來一直在穩(wěn)步開展中力求創(chuàng)新,尤其是在上學(xué)期進(jìn)行了大量的內(nèi)容增設(shè)和模式創(chuàng)新以后,得到了很好的德育效果。本學(xué)期教學(xué)做實(shí)踐周還將按照以下幾點(diǎn)思路認(rèn)真開展:

          1、仍然堅持以團(tuán)委中心,負(fù)責(zé)動員、指導(dǎo)和評價,以青年志愿者協(xié)會為具體的過程監(jiān)督團(tuán)隊,充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極性和能動性,同時他們的全程參與管理,也細(xì)化了管理過程,增強(qiáng)了活動效果,彰顯了學(xué)生主人翁意識,更加體現(xiàn)了學(xué)校一貫的校園民主化管理的理念。

          2、繼續(xù)在實(shí)踐周過程中開展相關(guān)主題課程教育,豐富教學(xué)做實(shí)踐周內(nèi)容,增強(qiáng)實(shí)踐的德育效果。本學(xué)期12級各班級即將定崗實(shí)習(xí),為了幫助他們走上社會之后能夠更好地進(jìn)行職業(yè)定位和發(fā)展,教學(xué)做實(shí)踐周的主題課程增設(shè)《職業(yè)生涯規(guī)劃》和《就業(yè)指導(dǎo)》兩節(jié)主題教育課程。

          3、繼續(xù)強(qiáng)化教學(xué)做實(shí)踐周對學(xué)生的紀(jì)律管理功能,結(jié)合學(xué)工處學(xué)生管理規(guī)范和要求,增設(shè)部分紀(jì)律監(jiān)督崗位,增加紀(jì)律監(jiān)督時間段。

          (四)開創(chuàng)社團(tuán)新局面,構(gòu)建德育新平臺

          通過上學(xué)期一學(xué)期社團(tuán)活動的開展,我校的社團(tuán)工作已經(jīng)初步取得了一些可喜成績,但是還是存在部分社團(tuán)管理不規(guī)范,目標(biāo)不明確,成果不顯著等諸多問題。本學(xué)期還將大力開展學(xué)生社團(tuán)建設(shè)工作,改變管理模式,強(qiáng)化指導(dǎo)效果,突出成果展示,爭取打造5個品牌社團(tuán)。

          1、社團(tuán)活動開展仍然定周三下午兩節(jié)課為社團(tuán)活動日,社團(tuán)采取教師集中指導(dǎo)骨干,骨干發(fā)展成員的模式開展活動,既能夠力量集中,又能夠擴(kuò)大社團(tuán)影響,有利于社團(tuán)的建設(shè)。

          2、社團(tuán)活動要制定學(xué)期活動計劃,明確活動目標(biāo),強(qiáng)調(diào)過程管理,注重成果展示。社團(tuán)活動可以結(jié)合校園文化活動和各類競賽評比來開展,社團(tuán)成果展示可以由階段性展示和學(xué)期結(jié)束展示相結(jié)合。

          3、為了更好的宣傳校園社團(tuán)文化,擴(kuò)大社團(tuán)影響力,本學(xué)期校團(tuán)委將嘗試性的開展首屆校園社團(tuán)文化節(jié),讓各個社團(tuán)活動的成果能得到集中的宣傳和展示,并結(jié)合角色教育和頂崗實(shí)習(xí),舉行一次學(xué)生社團(tuán)巡禮展演。這樣在原有校園文化藝術(shù)節(jié)的基礎(chǔ)上,又構(gòu)成了一個新的德育活動平臺,增加了活動載體,提升了育人功能。

          (五)青奧會齊心協(xié)力,“同心結(jié)”力爭出彩

          學(xué)校青奧會“同心結(jié)”活動小組,必須嚴(yán)格的按照青奧組委會的要求,按時按質(zhì)按量的

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