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【必備】工作計劃
日子如同白駒過隙，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
20xx學(xué)年上學(xué)期烹飪興趣組活動方案為了培養(yǎng)我校學(xué)生的興趣愛好和實踐能力，我校特成立了若干興趣小組來豐富學(xué)生校園生活，本學(xué)期繼續(xù)由梁淑娟和利靜儀主任擔(dān)任烹飪興趣小組活動的工作，現(xiàn)將本學(xué)期的計劃簡單安排如下：
1、 活動時間安排在每周四下午第二節(jié)課。
2、 活動地點在學(xué)校飯?zhí)谩?/p>
3、 活動內(nèi)容：
1）、講烹飪小組的一些規(guī)章制度。
2）、讓學(xué)生初步認(rèn)識一些常用的炊具。
3）、掌握日常炊具的使用方法，如煤氣灶，電磁爐的正確使用方法。
4）、教會學(xué)生一下簡單的飯菜，如煲雞飯、炒雞蛋。
5）、繼續(xù)教學(xué)生做飯，如揚州炒飯、雞蛋菜心梨炒飯等。
6）、學(xué)做涼拌木耳、黃瓜。
7）、學(xué)做清蒸鯽魚。
8）、學(xué)做香芋西米露。
9）、水果沙拉。
10）、學(xué)做木耳瘦肉餃子、韭菜餃子、玉米餃子。
總之，本學(xué)期要讓學(xué)生掌握一些簡單的操作技巧并能做一些簡單的'飯菜，本興趣小組本著學(xué)生自愿參加的原則，老師在教授中要讓學(xué)生親自實踐的同時一定要注意安全。
廣州市花都區(qū)花山鎮(zhèn)思明小學(xué)
20xx年9月
工作計劃 篇2
新的一年即將到來，為此，我將為自己接下來的工作做一份詳細(xì)的工作計劃。
一、 以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作
客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽。
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能夠耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但是由于各種各樣的原因還沒有能夠做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、 督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理和上門服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的'手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，因此到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能夠發(fā)揮員工最大潛能夠來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
工作計劃 篇3
一、進(jìn)一步加強單位內(nèi)部管理。
完善各項規(guī)章制度，確保單位工作秩序正常；加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，奮力提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，人人做有責(zé)任心、有用之人。
二、繼續(xù)做好土地整理宣傳發(fā)動工作。
出臺宣傳工作獎勵制度，強化信息報送，進(jìn)一步營造領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、干群支持的良好氛圍和施工環(huán)境，使土地開發(fā)整理工作深入人心、落到實處。
三、繼續(xù)向上爭取國土整治項目。
20xx年我市高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)指標(biāo)2.5萬畝，中心按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、整體推進(jìn)”的原則和局黨組會議要求，通過對實地情況的深入調(diào)查，擬將育溪鎮(zhèn)曹崗片區(qū)（約2萬畝）和廟前鎮(zhèn)李店片區(qū)（約5000畝）作為我市20xx年度省級投資土地整治項目進(jìn)行申報。初步計劃今年12月底前完成項目測繪工作，20xx年2月底前完成兩個項目可研報告及專家評審并上報市局備案立項。
四、繼續(xù)加強土地開發(fā)整理項目的管理。
督促施工單位加快施工進(jìn)度，盡早完成20xx年度第一批4個省級投資基本農(nóng)田土地整理項目建設(shè)任務(wù)。盡快啟動20xx年度壩陵辦事處慈化片高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田示范項目及王店雙蓮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)自建試點項目建設(shè)。
五、繼續(xù)做好在建項目竣工驗收。
完成20xx年度第三批高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項目驗收。
六、啟動并完成第二批報部備案項目的`分等定級及復(fù)核確認(rèn)工作。
確保我市各級各類重點復(fù)核的國土整治項目順利通過復(fù)核，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地指標(biāo)。
七、積極探索國土整治工作的新路子、新辦法。
當(dāng)前，國土整治工作管理的要求越來越嚴(yán)，項目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，各級黨委、政府以國土整治項目來推動新農(nóng)村建設(shè)的期望值不斷加大，我們將以此為契機(jī)積極探索，大膽創(chuàng)新，促進(jìn)國土整治工作健康快速發(fā)展。
八、繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
將該項活動當(dāng)作一項長期性的任務(wù)來抓，真正取得實效。力爭項目建成一流，干部一個不倒，群眾滿意叫好。
九、積極完成局黨組交辦的其他工作。
新的一年，面臨著新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)、新的考驗，我們將更加努力，頑強拼搏，爭取我市國土整治工作再上一個新臺階！
工作計劃 篇4
在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣與活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r與今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作：
1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定與區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神與獻(xiàn)身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能與素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立與諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象與根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘與培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇與慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況與存在的問題，有針對性地加以分析與研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立與健全管理的工作。
五、加強市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量與公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀與潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳與擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的'市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作與安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績與宣傳資料
3、加強與外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)與素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象與企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰與深層次的認(rèn)識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提與基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究與探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究與探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析與琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對的管理模式與企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人與每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
新學(xué)期，我校各項工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，據(jù)中心校的工作計劃為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實新修訂的《義務(wù)教育法》，認(rèn)真落實《小學(xué)管理規(guī)程》，《福建省小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理的若干意見（試行）》《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》，以推進(jìn)新課程的實施為主線，以科研課題為引領(lǐng)，以深入課堂改革實驗工作和夯實小學(xué)畢業(yè)班教育教學(xué)績效為切入點，以教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)研究為平臺，加強校園文化建設(shè)，努力促進(jìn)教育公平，全面實施素質(zhì)教育，不斷提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作措施及做法：
1、組織好教師集中學(xué)習(xí)
�。�1）學(xué)校教研及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作制度要落實，要有教研活動安排，每次教研活動要有主題、有教研活動計劃、做到定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，有討論、有記錄。
（2）充分利用網(wǎng)絡(luò)教育資源組織老師收看優(yōu)質(zhì)的教學(xué)課堂。
2、指導(dǎo)好教師的個人學(xué)習(xí)
（1）學(xué)習(xí)內(nèi)容：即讀教育理論專著、讀教育教學(xué)期刊、各科課程標(biāo)準(zhǔn)。
�。�2）讀書筆記要摘抄與教學(xué)有關(guān)的內(nèi)容并有自己的學(xué)習(xí)心得，字?jǐn)?shù)每學(xué)期不少于5000字。每人每學(xué)期有一篇經(jīng)驗總結(jié)。
（3）組織45周歲以下的教師參加小學(xué)“教壇新秀”的初選活動。
3、以教研組活動為重心，嚴(yán)格教學(xué)過程管理
加強教學(xué)管理組織建設(shè)，嚴(yán)格遵守在課程改革背景下的工作常規(guī)，規(guī)范過程管理資料，深入教研組參與集體備課，注重典型案例的'積累和介紹，當(dāng)好規(guī)范過程管理的促進(jìn)者。嚴(yán)格課程計劃管理，確保課程開齊，課時上足，堅決做到：學(xué)生、教師、教室、教導(dǎo)處的課表一致；不隨意調(diào)課；有特殊事情需要調(diào)課要事先與教導(dǎo)處說明，得到同意后方可進(jìn)行。
4、立足于課堂，提高全組教師的數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)水平，深入課堂教學(xué)實踐，轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)行為。每位教師都要用新課標(biāo)的理念改進(jìn)教法，樹立只有統(tǒng)一的教學(xué)理念，沒有統(tǒng)一的教法模式，要主動構(gòu)建具有自我特色的個性化教學(xué)模式，在課堂這個舞臺上展示自己的風(fēng)采，讓課堂煥發(fā)出生命的活力。
5、加強教學(xué)常規(guī)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、改進(jìn)，適時地采取補救措施，形成質(zhì)量監(jiān)控制度，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。抓住平時，認(rèn)真做好輔優(yōu)補差等工作。抓好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作，補缺補差重在平時的點點滴滴，有針對性的全面提高教學(xué)質(zhì)量。抓好課堂拓展，在學(xué)生流動較多的同時要不斷發(fā)現(xiàn)有潛力的學(xué)生，提高秀良率。加強各年級數(shù)學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，監(jiān)控后及時進(jìn)行質(zhì)量分析，并在教學(xué)中及時改進(jìn)。
5、嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量，在課堂教學(xué)中，培養(yǎng)學(xué)生自覺、主動的學(xué)習(xí)品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生自主、創(chuàng)新、實踐的學(xué)習(xí)精神，從而全面提高學(xué)生的素質(zhì)。重視教學(xué)過程的反思，每節(jié)課后教師都認(rèn)真地反思教學(xué)過程，及時地把教學(xué)中點點滴滴的感受寫下來，從深層次上去考慮自己的教學(xué)工作，寫出有質(zhì)量的教學(xué)反思。
三、月份工作安排
二月份
1.招生鞏生工作。
2.制定學(xué)期各項工作計劃。
三月份
1.教學(xué)常規(guī)工作檢評
2.組織全文學(xué)習(xí)《安溪縣小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理暫行規(guī)定（修訂）》（安教[20xx]23號）。
四月份
1.參加小學(xué)“教壇新秀”評選活動；
2.迎接縣級隨機(jī)檢查學(xué)校常規(guī)管理工作；
五月份
1.慶祝五一勞動節(jié)
2.迎中心校抽考。
3.教師常規(guī)工作檢評。
六月份
1.開展“六一”兒童節(jié)慶�；顒樱�
2.期末考試考查工作：
①一至五年級語文、數(shù)學(xué)期末考試。
�、谌廖迥昙壋ＷR科考查。
�、坌W(xué)畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測�？荚嚳颇浚赫Z文、數(shù)學(xué)�？疾榭颇浚核计放c社會、科學(xué)。
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想：
以新課標(biāo)理念為指導(dǎo)，以中考精神為依據(jù)，進(jìn)一步加強年級備課組集體備課的力度，充分發(fā)揮群體優(yōu)勢，不斷探索有效的學(xué)習(xí)方法和策略，不斷提高課堂教學(xué)效率，積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力，全面提高學(xué)生的語文綜合素養(yǎng)，提高學(xué)生應(yīng)對中考的各方面的能力。
二、工作目標(biāo)：
抓兩頭（文言文和作文），促中間（現(xiàn)代文閱讀），讓語文學(xué)科繼續(xù)在中考中有新的突破。
三、工作要點：
1、重視教學(xué)常規(guī)工作：根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一布置，扎扎實實抓好每周一次的集體備課活動，每次活動，做到定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，教案既統(tǒng)一又各具個性。
2、在教學(xué)中體現(xiàn)語文味的教育理念：重視語言材料的積累，加強閱讀和寫作能力的訓(xùn)練，著眼于運用能力的提高。鼓勵學(xué)生擴(kuò)大閱讀量并積極參加語文實踐活動，不斷提高語文素養(yǎng)。
3、充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)：興趣是最好的老師。調(diào)動學(xué)生的'學(xué)習(xí)興趣，發(fā)揮他們學(xué)習(xí)的主動性，教師要在教學(xué)手段、教學(xué)方法上多下功夫。利用學(xué)校的硬件設(shè)施，利用現(xiàn)代教育技術(shù)，為語文課堂輸入新的血液，讓語文的理念、網(wǎng)絡(luò)的豐富資源為語文教學(xué)服務(wù)。
4、精心設(shè)計合理、科學(xué)的每周一練，努力尋求最佳途徑提高周練質(zhì)量。尤其是總復(fù)習(xí)期間，要選好復(fù)習(xí)資料，力求在短時間內(nèi)讓學(xué)生掌握好初中三年所學(xué)的知識，能胸有成竹地應(yīng)對中考。
5、引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活，關(guān)注生命，培養(yǎng)民族自豪感。
四、目前主要存在的問題：
（一）文言文閱讀
文言語段得分率低主要原因：1、基本功差，積累少；2、遷移能力不強；3、不能聯(lián)系上下文理解文意；4、中心把握不住。
（二）現(xiàn)代文閱讀
主要原因：1、審題不清；（1）學(xué)生不會把握題干中的關(guān)鍵詞，（2）學(xué)生不明白命題人的意圖。2、三種文體的知識點不清；3、概括不全；4、開放性試題說不清；5、理解能力不強，對文章內(nèi)容的理解缺乏整體性，把握不住文章的主旨。
（三）作文
主要原因：1、偏題，扣題不緊；2、選材不新穎；3、語句不通順。
五、具體采取的對策：
第一階段：專題訓(xùn)練（第六周前）
�。ㄒ唬┪难晕拈喿x
1、按考試要求每天復(fù)習(xí)部分識記內(nèi)容；對中考要求的篇目，進(jìn)行一次全面的復(fù)習(xí)（四月中旬完成）和一次綜合的復(fù)習(xí)（五月中旬完成）
2、每周做文言語段一到二篇。
（二）現(xiàn)代文閱讀(第九周前)
根據(jù)《考試說明》上的要求，按文體進(jìn)行專項訓(xùn)練，使學(xué)生分清三種文體，把握其知識點。
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1、審題訓(xùn)練；用一節(jié)課指導(dǎo)審題，每周作文前幫助學(xué)生審清題意。
2、選材訓(xùn)練；收集好的范文，印發(fā)給學(xué)生，讓學(xué)生多讀。
3、每周寫作文一篇；批改評講后，要求訂正錯別字，修改病句
第二階段：綜合練習(xí)（第二次模擬考試之前）
通過標(biāo)準(zhǔn)試卷，加強審題，了解命題人的意圖，把握學(xué)業(yè)考新動向。
第三階段：強化訓(xùn)練（第四次模擬考試之前）
強化訓(xùn)練，控制答題時間。6月初到中考這段時間，重點對各方面的內(nèi)容進(jìn)行查漏補缺，強化重點難點題型，強化識記性內(nèi)容，調(diào)整考生心態(tài)，精心準(zhǔn)備考前輔導(dǎo)。
總之，重視對文本的研讀，引導(dǎo)學(xué)生到文中尋找答題的依據(jù)，讓學(xué)生多讀、多做、多思、多悟，來理解作者的寫作意圖以及命題人的出題意圖。
工作計劃 篇7
影評協(xié)會是在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，院團(tuán)委的指導(dǎo)下，社團(tuán)聯(lián)合會的管理下，經(jīng)過熱愛電影的同學(xué)共同努力下成立的。
作為一個新成立的社團(tuán)，面臨的挑戰(zhàn)顯然是峻的，但我們始終會把促進(jìn)大學(xué)生綜合文化修養(yǎng)、豐富校園文化生活、了解電影發(fā)展史以及電影帶給人們的影響，對未來電影方向進(jìn)行思考的宗旨。我們將會努力開展每次活動，在發(fā)展的道路上以正確的`理念發(fā)展社團(tuán)。在舉行部分活動時我們將會請有關(guān)電影方面的專業(yè)人士進(jìn)行指導(dǎo)，為我社團(tuán)更快更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。影評協(xié)會是一個服務(wù)于學(xué)生，培養(yǎng)熱愛電影的同學(xué)對電影的專業(yè)欣賞能力，提高會員藝術(shù)審美及進(jìn)行電影評論的學(xué)術(shù)性團(tuán)體，努力鼓勵會員們多寫影評，以提高會員們的學(xué)術(shù)含量及修養(yǎng)，為了進(jìn)一步辦好我們的協(xié)會，在今后的社團(tuán)活動中我們將會努力展現(xiàn)自己的風(fēng)采。
經(jīng)過全體會員的討論決定將本學(xué)期的活動計劃定為如下：
三月
1.干部競選大會：
選拔優(yōu)秀的學(xué)生干部，發(fā)展一批具有高素質(zhì)的干部隊伍，以便于更好的服務(wù)于社團(tuán)和同學(xué)。
干部競選大會特制定會長1名，副會長3名，部長6名。
2.干部會議：
調(diào)整干部，充實干部隊伍，明確干部職責(zé)。
四月
1. 干部會議：
主要討論社團(tuán)的合理定位以及發(fā)展方向。
2. 影視展播：
與兄弟社團(tuán)共同舉辦以英語為題材的原聲電影，兼收并蓄國內(nèi)外文化藝術(shù)，從而培養(yǎng)會員的審美以及電影的評論能力。
五月
1. 影視展播以及評論發(fā)表
在社團(tuán)內(nèi)部播放以新中國成立60周年為題材的影片以及進(jìn)行學(xué)術(shù)性評論，優(yōu)秀文章可在�？线M(jìn)行發(fā)表。
2.與兄弟社團(tuán)聯(lián)誼籃球友誼賽。（意義：促進(jìn)社團(tuán)之間的友誼，增加不同院系同學(xué)之間的交流與溝通，為火辣的五月增添活力）
六月
1.電影文化節(jié)
為了增強電影文化在會員心中的地位以及電影對社會文化生活產(chǎn)生的影響，舉辦以電影為題材的演講比賽。
2. 學(xué)期工作總結(jié)及經(jīng)驗交流會
邀請部分兄弟社團(tuán)干部交流工作經(jīng)驗，回顧本學(xué)期開展過的活動，總結(jié)學(xué)期所得，提出建議和意見并對本學(xué)期的不足提出可行性修改方案。
�。ǜ鶕�(jù)發(fā)展情況以及團(tuán)委的指導(dǎo)意見，我們可能增添部分活動。）
工作計劃 篇8
站在20xx年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實在是有很多的話要說，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié)：
一、人力資源管理方面工作：
1、人員招聘：
主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、報紙、現(xiàn)場。
存在的優(yōu)勢與不足：報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實踐中，加強這方面的學(xué)習(xí)與積累。
網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好，但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面智聯(lián)招聘為付費的網(wǎng)站招聘（現(xiàn)已到期），xx同城和xx網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。
2、人事檔案管理：
辦理公司人員入職、離職、調(diào)動等手續(xù)，完善其在公司的個人資料，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務(wù)部。下面是近四個月人員變動情況：
月份9月份10月份11月份12月份
入職xx
離職xx
截至20xx年12月30日公司人員總數(shù)57人。
銷售部21人，其中4S店15人，勞動路3人，渭南店3人；財務(wù)部5人；市場部3人；人事行政部4人；售后服務(wù)部24人，其中4S店20人，幸福路4人。
3、部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：
由于缺乏經(jīng)驗，對于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在20xx年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的'不足，完善制度。
4、人員養(yǎng)老保險的申報、購買，人員意外傷害險的購買、更改：
經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與實踐，人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。
5、考勤和員工關(guān)系
每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。
隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進(jìn)行了解。隨時關(guān)注離職人員動態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計劃。
二、行政后勤方面（重點工作如下）：
1、公司證照的審驗：
感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴(yán)格按照審驗時間對到期公司證照進(jìn)行審驗。下一年的審驗將如期完成。
2、辦公用品的管理：
嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購，降低成本（紙張循環(huán)利用），實行領(lǐng)用登記。
3、車輛保險的購買：
按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應(yīng)的車輛保險。
4、員工活動、福利：
本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。
5、網(wǎng)、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理：
6、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦：
7、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)完成：
三、20xx年度工作計劃
行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面的工作：
1、完善部門、人員崗位職責(zé)及做好人員崗前培訓(xùn)計劃；及時了解員工工作狀態(tài)，做好人員流動率的控制，適時進(jìn)行招聘工作的展開；
2、加強現(xiàn)場6S管理，加強現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)及實踐；
3、根據(jù)市場情況、配合公司完成20xx年度薪資政策；
4、人事行政經(jīng)驗的學(xué)習(xí)、積累；
5、按規(guī)定時間審驗公司證照；
6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。
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