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        年度工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-06-27 07:11:18 工作計(jì)劃 我要投稿

        精選年度工作計(jì)劃范文集合8篇

          時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?以下是小編整理的年度工作計(jì)劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        精選年度工作計(jì)劃范文集合8篇

        年度工作計(jì)劃 篇1

          針對(duì)公司對(duì)下個(gè)工作年度制定3000萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的目標(biāo),我營(yíng)銷(xiāo)部要首當(dāng)其沖。俗話(huà)說(shuō)“養(yǎng)兵千日”在公司加快發(fā)展腳步的時(shí)候,我們更要積極響應(yīng)公司號(hào)召,為公司的繁榮富強(qiáng)努力拼搏,奮發(fā)向上。

          為更好的實(shí)現(xiàn)公司這一目標(biāo),在此制定以下工作計(jì)劃。

          一、穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù):古人云“壤外必先安內(nèi)”,不管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多么激烈,首先要保證現(xiàn)有的利益不會(huì)流逝,不會(huì)因進(jìn)入更高領(lǐng)域而丟失已擁有的果實(shí)。

          二、強(qiáng)大自身內(nèi)功:公司在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步。在如今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代里,想生存就要學(xué)會(huì)適應(yīng),想強(qiáng)大就要學(xué)會(huì)改變。我們最少要做到專(zhuān)、精、美。所以,自身的知識(shí)積累與,專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),刻不容緩。

          三、確立市場(chǎng)定位,搶占市場(chǎng)份額:

          1、為更好的.促進(jìn)公司發(fā)展,當(dāng)務(wù)之急應(yīng)先確立市場(chǎng)定位。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是未來(lái)公司發(fā)展的路線(xiàn)和航標(biāo),它不會(huì)讓公司迷失在混亂的市場(chǎng)環(huán)境里,會(huì)指引公司的發(fā)展方向,從而能更好的占領(lǐng)高地。

          2、市場(chǎng)是有限的,我們憑什么能占領(lǐng)更多的份額呢?我們有什么優(yōu)勢(shì)?如今大家普遍認(rèn)為能決定市場(chǎng)占有量的有三大要素,價(jià)位、速度和質(zhì)量。但是這幾點(diǎn)我們并沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),甚至還不如。其實(shí)除了這三點(diǎn)外,還有一個(gè)很重要的因素,就是服務(wù)。為什么同樣的價(jià)格、質(zhì)量和速度,甚至還不如我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但客戶(hù)就是會(huì)上你這來(lái)!因?yàn)樗谀氵@里得到了尊重,得到了服務(wù)。

          以上幾點(diǎn)為個(gè)人觀(guān)點(diǎn),有不如處還請(qǐng)批評(píng)指正。

        年度工作計(jì)劃 篇2

          已悄然過(guò)往,往年的工作相當(dāng)不理想,對(duì)自己更多的是檢討和檢討,有太多的不足需要改進(jìn)、完善,公司市場(chǎng)銷(xiāo)售職員工作計(jì)劃。在新的一年首先要把自己的心態(tài)放平整,盡不重蹈復(fù)轍。為自己制定了以下年市場(chǎng)銷(xiāo)售部工作計(jì)劃范文,時(shí)時(shí)鼓勵(lì)自己。

          我負(fù)責(zé)的是外省市場(chǎng),根據(jù)公司分解的任務(wù),明年銷(xiāo)售總量200萬(wàn),新開(kāi)發(fā)縣級(jí)客戶(hù)20~25個(gè),其中大部份精力放在中等客戶(hù)這塊,一年零售賣(mài)10萬(wàn)左右客戶(hù)是我的重點(diǎn)目標(biāo)。針對(duì)這類(lèi)客戶(hù),首次進(jìn)貨必須到達(dá)3萬(wàn)以上,對(duì)還兼有批發(fā)能力的客戶(hù)首次進(jìn)貨必須到達(dá)5萬(wàn).力爭(zhēng)在八月份之前客戶(hù)量到達(dá)10個(gè)。下面是年銷(xiāo)售工作計(jì)劃的分解和實(shí)施。

          1:每月要增加2個(gè)以上的新客戶(hù),還要有2~3個(gè)意向客戶(hù),給下個(gè)月工作做好基礎(chǔ)工作。

          2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),及時(shí)的調(diào)劑自己的心態(tài),杜盡自己的惰性,時(shí)時(shí)記住往年留下的'教訓(xùn)。

          3:一天造訪(fǎng)量最少20家以上,見(jiàn)客戶(hù)之前保持積極心態(tài),認(rèn)真的走訪(fǎng)每家,做到盡職盡責(zé)。

          4:對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,不能碰到軟弱的客戶(hù)我就強(qiáng)勢(shì).碰到強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷(xiāo)商就低三下四,都要鎮(zhèn)靜以對(duì),堅(jiān)定我們公司原則,我們是廠(chǎng)家.堅(jiān)定自己的態(tài)度。

          5:在維護(hù)老客戶(hù)這塊.客戶(hù)碰到題目,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意.秉著誠(chéng)信.讓客戶(hù)從真正意義上的相信我們,讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到朋友,我這塊我往年我做的太不夠了,平時(shí)缺少溝通,純屬合作伙伴性質(zhì),以致于真正需要他們時(shí)都不給予幫忙,工作計(jì)劃《公司市場(chǎng)銷(xiāo)售職員工作計(jì)劃》。

          6:自信是非常重要的。見(jiàn)到稍微大點(diǎn)的客戶(hù),自己由心的感覺(jué)到恐慌,畏懼心里。遇事學(xué)會(huì)沉著冷靜.漸漸學(xué)會(huì)獨(dú)立.不要碰到點(diǎn)小事就想到主任。能自己完成的果斷自己完成.自己不能完成的盡可能和同時(shí)溝通探討.讓自己能夠在真正意義上的成長(zhǎng)。

          7:經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交換,多探討,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技能等方面,不構(gòu)成只和本辦事處人打電話(huà)就閑談。

          8:心態(tài).天天保持積極向上的心態(tài).用最好的精神面貌往面對(duì)每個(gè)客戶(hù)。碰到挫折和小打擊應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)劑.杜盡消極.悲觀(guān)態(tài)度.做到真正意義上的銷(xiāo)售職員應(yīng)當(dāng)具有的心里承受能力.正所謂的概率論.造訪(fǎng)的數(shù)目多了總存在我們的客戶(hù)。

          9:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù).我要努力爭(zhēng)取在8月份之前開(kāi)發(fā)出10個(gè)客戶(hù).以保證每月固定的應(yīng)有量.為下半年打好牢固的基礎(chǔ).以致于不會(huì)造成往年那局勢(shì).他人弄活動(dòng).我這邊沒(méi)客戶(hù),只能眼睜睜的看著他人弄的如火如荼.自己卻不知道往干甚么。

          以上就是我年銷(xiāo)售工作計(jì)劃,在實(shí)際的工作中,肯定會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)努力克服困難.碰到題目多像同事探討、溝通.不過(guò)現(xiàn)實(shí)來(lái)講,我現(xiàn)在身上有著太多的不足的地方,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指出.我會(huì)用最快的速度改正.新的一年我們做自己的聯(lián)利.我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過(guò)遠(yuǎn)景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這也是我應(yīng)當(dāng)作好的。

        年度工作計(jì)劃 篇3

          全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃和有關(guān)教育教學(xué)工作的政策法規(guī),進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)管理,狠抓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),積極開(kāi)展教科研活動(dòng)。認(rèn)真反思,找出工作中存在的不中之處,爭(zhēng)取使我校教育教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

          一、 嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,完成教學(xué)任務(wù)

          全面貫徹《課程計(jì)劃》和《課程標(biāo)準(zhǔn)》,深化課程改革,開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),既要上好必修課,又要上好提高學(xué)生素質(zhì)的音、體、美等素質(zhì)教育課;既要上好國(guó)家課程,又要開(kāi)好地方課和綜合實(shí)踐課;既要面向全體學(xué)生,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,又要因材施教,使學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)得到發(fā)展。

          二、 貫徹執(zhí)行課改精神,落實(shí)素質(zhì)教育

          認(rèn)真學(xué)習(xí)課改精神,按課改要求制訂各科教學(xué)計(jì)劃,開(kāi)學(xué)一周內(nèi)交學(xué)校教導(dǎo)處。在教學(xué)過(guò)程中,注意聯(lián)系學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活,呈現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)背景,教師要具備創(chuàng)造性使用教材的能力和挖掘教學(xué)資源的.意識(shí)。這就必須改變“教師講,學(xué)生聽(tīng)”,“教師問(wèn),學(xué)生答”的陳舊方式,真正轉(zhuǎn)變教師的角色,充分體現(xiàn)教改精神。

          三、 強(qiáng)德育教育,促進(jìn)品德發(fā)展

          少先隊(duì)、班級(jí)要制定德育計(jì)劃,重點(diǎn)落實(shí)《守則》、《規(guī)范》,開(kāi)展不同形式的宣傳活動(dòng)和評(píng)比活動(dòng),組織開(kāi)展養(yǎng)成教育、誠(chéng)信教育、健康教育、環(huán)保教育等活動(dòng),要掀起《守則》、《規(guī)范》再學(xué)習(xí)、各班級(jí)在教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦期間出專(zhuān)刊等慶;顒(dòng)。

          四、 制定安全管理制度,加強(qiáng)安全日常工作

          摸清全校安全隱患,有針對(duì)性的制定防范措施,定人負(fù)責(zé),并開(kāi)學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全協(xié)議書(shū),加強(qiáng)宣傳,建立入學(xué)點(diǎn)名制,路隊(duì)護(hù)送制,做到警鐘常鳴,萬(wàn)無(wú)一失。

          五、 加強(qiáng)體育、衛(wèi)生工作

          在開(kāi)中體育課的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“兩操”制度,做好飲水飲食衛(wèi)生以及衛(wèi)生防疫工作,校園做到每天一小掃,每周一大掃,保持清潔衛(wèi)生,做到一日一公布。

          六、 加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,抓好主要環(huán)節(jié)

          1、制定學(xué)科課程計(jì)劃。制定計(jì)劃要依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,不得隨意增減教學(xué)內(nèi)容,提高或降低教學(xué)要求,多課頭教師教學(xué)計(jì)劃要“一詳三簡(jiǎn)”各種計(jì)劃表格包括備課要規(guī)范書(shū)寫(xiě)。

          2、抓好教學(xué)主要環(huán)節(jié)

         。1)備課。備課環(huán)節(jié)管理的基本要求是:熟悉課標(biāo),鉆研教材,全面了解學(xué)生,增強(qiáng)教學(xué)針對(duì)性,認(rèn)真選擇教法,精心設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程,有適量反思。備課時(shí)數(shù)與教學(xué)計(jì)劃課時(shí)安排要保持基本一致,按照“十不準(zhǔn)”要求,做到超前備課,不備課不得上課。

         。2)上課。面向全體學(xué)生,組織開(kāi)展接受自主、合作、探究學(xué)習(xí),注意培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、方法、習(xí)慣。上課不得中途離堂、接聽(tīng)手機(jī),不準(zhǔn)酒后上課。

         。3)作業(yè)布置與批改。作業(yè)要求批發(fā)及時(shí)并針對(duì)性評(píng)講,培養(yǎng)學(xué)生自我檢查的習(xí)慣。作業(yè)布置適量,難易適度,要求有激勵(lì)性、發(fā)展性的評(píng)價(jià)。作業(yè)次數(shù):語(yǔ)文一課一練,英語(yǔ)兩課一練,美術(shù)、品德、自然、社會(huì)兩課一練,數(shù)學(xué)每課時(shí)一練(每學(xué)期不少于80次),作文8篇,小作文不少于10篇(包括小練筆)。

         。4)考核評(píng)價(jià)。重視平時(shí)考查,語(yǔ)、數(shù)一單元一測(cè)試,認(rèn)真對(duì)待期末質(zhì)量檢測(cè),做好試卷分析,找出教與學(xué)的差距原因。

         。5)輔導(dǎo),家訪(fǎng)。做好扶優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,要有計(jì)劃,有個(gè)案分析,有輔導(dǎo)內(nèi)容、形式、過(guò)程、記錄、績(jī)效、家訪(fǎng),班主任每學(xué)期家訪(fǎng)15次,課任教師每期8次,并填好《家訪(fǎng)記錄表》,期末必須寫(xiě)好家記小結(jié),連同記錄表交學(xué)校教導(dǎo)處留存。

          七、 加強(qiáng)教研活動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短

          每位從事課堂教學(xué)的教師每學(xué)期必須上一節(jié)校內(nèi)公開(kāi)課或研修課,常規(guī)教教科研工作逐步向高層次發(fā)展。教師師相互聽(tīng)課每學(xué)期不得少于10節(jié),每位教師每學(xué)年撰寫(xiě)論文至少1篇。

          以上工作計(jì)劃及指標(biāo),參照中心學(xué)校教導(dǎo)工作計(jì)劃制定。

        年度工作計(jì)劃 篇4

          20××年學(xué)校德育工作要進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的意見(jiàn)》和教育部《關(guān)于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)德育工作的意見(jiàn)》,牢牢把握立德樹(shù)人根本任務(wù)的核心要求,在拓寬途徑、豐富內(nèi)容、活躍形式、創(chuàng)新方法上下功夫,不斷增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性實(shí)效。

          一是扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)。

          “三進(jìn)”工作。深化“三愛(ài)”教育,開(kāi)展“春風(fēng)化雨育新苗”從小培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)活動(dòng)、“核心價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)我成長(zhǎng)”主題教育活動(dòng)、“發(fā)現(xiàn)身邊的.美”微作品比賽展示活動(dòng)和少年傳承中華傳統(tǒng)美德系列教育活動(dòng),積極探索培育踐行核心價(jià)值觀(guān)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。運(yùn)用好傳統(tǒng)節(jié)日、重大事件紀(jì)念日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生民族自豪感和愛(ài)國(guó)主義情感。

          二是深化道德實(shí)踐活動(dòng)強(qiáng)化學(xué)生思想道德建設(shè)。

          全面推進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,建立行為規(guī)范教育長(zhǎng)效機(jī)制,把教育作為德育常規(guī)常抓不懈。深入開(kāi)展“三節(jié)”活動(dòng)和“儉以養(yǎng)德,從小做起”主題實(shí)踐活動(dòng),從小事入手引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約、低碳環(huán)保的行為習(xí)慣。深化“做一個(gè)有道德的人”系列主題活動(dòng),以“校園好故事”“校園好聲音”“校園好集體”為載體,啟動(dòng)中小學(xué)生文明禮儀知識(shí)測(cè)評(píng),培養(yǎng)學(xué)生良好道德風(fēng)尚,營(yíng)造崇德向善、見(jiàn)賢思齊氛圍。

          三是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和法治教育。

          落實(shí)教育部《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》,組織第二、第三期全市中小學(xué)教師心理健康教育通識(shí)培訓(xùn),舉辦中小學(xué)“心理健康節(jié)”活動(dòng),開(kāi)展心理健康教育“精彩一課”征集評(píng)選,實(shí)施心理健康教育特色學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃,規(guī)范學(xué)校心理輔導(dǎo)室建設(shè)與管理。加強(qiáng)學(xué)生法紀(jì)教育,做實(shí)“法律進(jìn)校園”活動(dòng),組織學(xué)生法律知識(shí)競(jìng)賽和征文活動(dòng),培訓(xùn)兼職法治宣傳員,開(kāi)展“六五”普法檢查驗(yàn)收和評(píng)選表彰,強(qiáng)化師生法紀(jì)意識(shí)。

          四是以學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)為載體推進(jìn)校園文化建設(shè)。

          出臺(tái)中小學(xué)生社團(tuán)建設(shè)管理意見(jiàn),舉辦學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)成果展示暨“六一”兒童節(jié)晚會(huì),選送節(jié)目參加全省中小學(xué)生藝術(shù)節(jié),推動(dòng)各類(lèi)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)和社團(tuán)活動(dòng)的廣泛開(kāi)展。開(kāi)展經(jīng)常性“書(shū)香校園”讀書(shū)活動(dòng)和“五有”“五無(wú)”校園創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)設(shè)良好校園人文環(huán)境。落實(shí)市委教育工委、市教育局《關(guān)于推進(jìn)全市中小學(xué)校園文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,組織全市中小學(xué)校園文化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,表彰校園文化建設(shè)先進(jìn)單位。

          五是拓寬途徑推動(dòng)學(xué)校德育工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

          規(guī)范和加強(qiáng)主題班會(huì)(共青團(tuán)、少先隊(duì))活動(dòng)課建設(shè),實(shí)現(xiàn)主題班會(huì)活動(dòng)課的主題序列化、活動(dòng)多樣化。組織XX市家庭教育講師團(tuán)開(kāi)展“家庭教育公益大講堂”巡講,落實(shí)省德育重點(diǎn)改革項(xiàng)目“探索家校和諧育人新模式”,構(gòu)建家校共同育人網(wǎng)絡(luò)。圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展市級(jí)德育專(zhuān)項(xiàng)課題研究,召開(kāi)德育研討會(huì),增強(qiáng)德育針對(duì)性實(shí)效性。組織全市骨干班主任培訓(xùn)和家長(zhǎng)學(xué)校骨干教師培訓(xùn),提升德育隊(duì)伍能力。開(kāi)展德育工作專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研和德育工作專(zhuān)項(xiàng)督查,重視發(fā)掘和推廣典型,推動(dòng)工作落實(shí)。

          20××年德育重點(diǎn)工作計(jì)劃安排

          一 月

          1.召開(kāi)年度德育工作會(huì)議,籌劃部署新年度德育工作;

          2.召開(kāi)全市中小學(xué)行為規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì);

          二 月

          1.下發(fā)市級(jí)德育研究專(zhuān)項(xiàng)課題申報(bào)通知

          三 月

          1.開(kāi)展全市中小學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成月活動(dòng)

          2.啟動(dòng)省德育重點(diǎn)改革項(xiàng)目“探索家校和諧育人新模式”

          3.召開(kāi)學(xué)校德育與校外教育有效銜接工作會(huì)議

          四 月

          1.開(kāi)展少年傳承中華傳統(tǒng)美德系列教育活動(dòng)

          2.開(kāi)展清明節(jié)祭英烈活動(dòng)

          3.制定全市中小學(xué)生社團(tuán)建設(shè)管理意見(jiàn)

          4.下發(fā)市級(jí)德育研究專(zhuān)項(xiàng)課題立項(xiàng)通知

          5.組織第二期全市中小學(xué)、幼兒園教師心理健康教育通識(shí)培訓(xùn)

          五 月

          1.全市慶!傲弧眱和(jié)文藝演出

          2.開(kāi)展校園“心理健康節(jié)”活動(dòng)

          3.制定心理健康教育特色學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃

          4.開(kāi)展行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和法制教育專(zhuān)項(xiàng)督查

          5.征求暑期骨干班主任培訓(xùn)工作意見(jiàn)

          六 月

          1.開(kāi)展“書(shū)香校園”讀書(shū)活動(dòng)

          2.組織第三期全市中小學(xué)、幼兒園教師心理健康教育通識(shí)培訓(xùn)

          3.組織中小學(xué)生文明禮儀、法制知識(shí)測(cè)評(píng)

          七 月

          1.組織全市骨干班主任培訓(xùn)

          2.組織家長(zhǎng)學(xué)校骨干教師培訓(xùn)

          3.開(kāi)展“發(fā)現(xiàn)身邊的美”微作品比賽活動(dòng)

          八 月

          1.開(kāi)展暑假“蒲公英”行動(dòng)

          2.組織全市中小學(xué)生網(wǎng)絡(luò)法律知識(shí)競(jìng)賽

          3.組織全市中小學(xué)校兼職法治宣傳員培訓(xùn)

          4.制定推進(jìn)中小學(xué)主題班(隊(duì))會(huì)課有效實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)

          九 月

          1.開(kāi)展全市中小學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成月活動(dòng)

          2.開(kāi)展第12個(gè)中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月活動(dòng)

          3.開(kāi)展全市中小學(xué)心理健康教育“精彩一課”征集評(píng)選活動(dòng)

          4.開(kāi)展全市中小學(xué)生“與法同行”主題征文活動(dòng)

          5.組織檢察官、綜治副校長(zhǎng)送法進(jìn)校園

          十 月

          1.開(kāi)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德巡回宣講

          2.開(kāi)展“校園好故事”“校園好聲音”“校園好集體”評(píng)選活動(dòng)

          3.評(píng)選表彰20××—20xx年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班集體

          4.開(kāi)展青少年校外活動(dòng)場(chǎng)所管理檢查評(píng)估

          5.舉辦學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)成果展示

          十一月

          1.舉辦全市中小學(xué)生法律知識(shí)電視比賽

          2.召開(kāi)培育踐行核心價(jià)值觀(guān)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)研討會(huì)

          3.德育工作專(zhuān)項(xiàng)督查

          4.組織中小學(xué)生文明禮儀知識(shí)測(cè)評(píng)

          十二月

          1.開(kāi)展“六五”普法檢查驗(yàn)收和評(píng)選表彰

          2.組織全市中小學(xué)校園文化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,表彰校園文化建設(shè)先進(jìn)單位

        年度工作計(jì)劃 篇5

          圍繞20xx年全州衛(wèi)生工作的總體部署,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督宣傳培訓(xùn)工作,充分利用各類(lèi)媒體宣傳作用,廣泛宣傳普及法律法規(guī)知識(shí)和科普知識(shí),營(yíng)造衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的良好輿論氛圍,切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)單位的衛(wèi)生安全意識(shí);全面提高衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì),努力提升衛(wèi)生監(jiān)督員綜合執(zhí)法能力和水平,履行衛(wèi)生監(jiān)督和協(xié)管職責(zé),切實(shí)維護(hù)人民群眾健康權(quán)益;為此,特制定20xx年XX縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所宣傳培訓(xùn)工作計(jì)劃。

          一、 總體思路

          在進(jìn)一步完善宣傳教育方式的基礎(chǔ)上,深化宣傳教育的內(nèi)容和載體,構(gòu)筑多視角、多層次、全方位的宣傳教育平臺(tái),在不斷提升監(jiān)管者工作水平的同時(shí),著力加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管相對(duì)人的宣傳培訓(xùn),不斷增強(qiáng)與市民的交流與溝通,進(jìn)一步提高公眾的衛(wèi)生安全意識(shí),動(dòng)員全社會(huì)積極參與安全監(jiān)管,共同構(gòu)筑衛(wèi)生安全監(jiān)管防線(xiàn)。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)本所宣傳培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所成立宣傳培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組如下:

          組 長(zhǎng):劉建平

          成 員:朱延青、多力坤

          三、宣傳工作內(nèi)容

         。ㄒ唬┬l(wèi)生法律法規(guī)宣傳工作

          1、按自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委、州衛(wèi)生局的要求,在“3·15”消費(fèi)者權(quán)益日、職業(yè)病防治法宣傳周、食品安全宣傳周、安全生產(chǎn)月、“12.4”法制宣傳日等大型宣傳活動(dòng)中,通過(guò)上街分發(fā)宣傳資料、咨詢(xún)、科普?qǐng)D板展示、橫幅懸掛等多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。由綜合科牽頭、各科室配合完成。

          2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),積極向縣衛(wèi)生局網(wǎng)站發(fā)布動(dòng)態(tài)信息,使用衛(wèi)生計(jì)生委監(jiān)督信息平臺(tái),有選擇的學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和行政執(zhí)法規(guī)范。由綜合科牽頭、各科室配合完成。

          3、切實(shí)開(kāi)展生活飲用水宣傳周活動(dòng)。開(kāi)展上街和供水單位宣傳,分發(fā)宣傳資料,提高公眾飲用水安全知識(shí)普及率。由公共衛(wèi)生科牽頭,其他科室配合完成。

         。ǘ┬l(wèi)生監(jiān)督信息宣傳工作

          做好衛(wèi)生監(jiān)督信息宣傳報(bào)道和總結(jié)上報(bào)工作,及時(shí)發(fā)布公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)管、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管、學(xué)校衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、集中消毒餐飲具企業(yè)監(jiān)管等工作動(dòng)態(tài)信息和相關(guān)知識(shí),科室每季報(bào)送不少于3篇。單位職工個(gè)人每月報(bào)送信息不少于1篇,各科室信息考核與年終考核掛鉤。

          四、培訓(xùn)工作內(nèi)容

         。ㄒ唬┞毠W(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

          1、積極參加自治區(qū)、州級(jí)組織的集體、專(zhuān)題培訓(xùn),加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理;一是以衛(wèi)生法律法規(guī)為主,公共法律法規(guī)為輔,主要包括:行政許可法、行政處罰法、行政強(qiáng)制法;傳染病防治法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、母嬰保健法等及其相關(guān)法規(guī)、規(guī)章;有關(guān)衛(wèi)生行政執(zhí)法程序、規(guī)章;有關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督二是文書(shū)規(guī)范的學(xué)習(xí),主要包括:衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政處罰、日常性衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督稽查等文書(shū)的制作及有關(guān)文件檔案的建檔和管理工作。

          2、根據(jù)“六.五普法”教育要求做到領(lǐng)導(dǎo)每年學(xué)法時(shí)間30小時(shí)以上,干部職工15小時(shí)以上;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員集中培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí);現(xiàn)場(chǎng)跟班培訓(xùn)不少于16學(xué)時(shí);

          3、衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)知識(shí)員培訓(xùn)、組織應(yīng)急演練一次;

          4、全州衛(wèi)生監(jiān)督法律法規(guī)及執(zhí)法文書(shū)規(guī)范培訓(xùn);

          5、行政處罰案件證據(jù)收集規(guī)則、證據(jù)收集注意事項(xiàng);

          6、組織行政許可法、行政復(fù)議法、行政訴訟法考試;

          7、組織安全生產(chǎn)(消防)教育培訓(xùn);

          8、開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓(xùn)工作。

         。ǘ┬姓鄬(duì)人培訓(xùn)工作

          1、開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)班2期。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及實(shí)施細(xì)則;《消毒技術(shù)規(guī)范(試行)》。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要行為、依法執(zhí)業(yè)相關(guān)內(nèi)容的監(jiān)督檢查,提高經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人衛(wèi)生意識(shí)。

          2、加強(qiáng)住宿、美容美發(fā)、沐浴場(chǎng)所等公共場(chǎng)所行政相對(duì)人的相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)。要求對(duì)住宿業(yè)、美容美發(fā)、沐浴場(chǎng)所和重點(diǎn)娛樂(lè)場(chǎng)所負(fù)責(zé)人開(kāi)展《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等衛(wèi)生知識(shí)、艾滋病防控知識(shí)培訓(xùn),全年不少于2次。

          3、對(duì)學(xué)校、幼托機(jī)構(gòu)保健教師開(kāi)展學(xué)校衛(wèi)生管理知識(shí)培訓(xùn)、幼托機(jī)構(gòu)檔案管理培訓(xùn)工作,重點(diǎn)講解學(xué)校衛(wèi)生重點(diǎn)工作要求、幼托機(jī)構(gòu)檔案整理規(guī)范內(nèi)容。

          五、工作要求

          一是提高隊(duì)伍素質(zhì),宣教與監(jiān)管并重。要充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓(xùn)工作對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)的重要作用。各責(zé)任科室要高度重視監(jiān)督員自身素質(zhì)培養(yǎng),廣泛調(diào)動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員自我充電的'積極性,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)班子每年學(xué)法時(shí)間30小時(shí)以上,增強(qiáng)依法執(zhí)政能力,樹(shù)立宣教工作與監(jiān)管工作并重的意識(shí),做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。

          二是完善制度,規(guī)范信息發(fā)布工作。各責(zé)任科室要做好學(xué)習(xí)宣傳工作,及時(shí)掌握媒體及公眾對(duì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)和建議,確保監(jiān)管信息及時(shí)、準(zhǔn)確快速,更好地滿(mǎn)足公眾知情權(quán)與參與權(quán)。

          三是注重實(shí)效,認(rèn)真總結(jié)。要從實(shí)際出發(fā),立足崗位,把全面提高衛(wèi)生監(jiān)督員素質(zhì)及能力作為衡量培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn),防止工作流于形式。今年的宣傳培訓(xùn)工作要突出創(chuàng)新、實(shí)質(zhì),針對(duì)不同的對(duì)象開(kāi)展切合實(shí)際的宣傳工作,努力做到貼近生活、貼近群眾,積極營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

          四是收集資料,歸納總結(jié)。開(kāi)展宣傳培訓(xùn)工作遵循實(shí)質(zhì)開(kāi)展,有依可循的原則,各科室要及時(shí)收集過(guò)程性資料,做好歸納工作。

        年度工作計(jì)劃 篇6

          物業(yè)工程部工作計(jì)劃新的一年,為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合公司和我部門(mén)的實(shí)際情況,我們工程部20xx年工作的重點(diǎn),著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項(xiàng)維修任務(wù),特?cái)M定工作計(jì)劃如下:

          一、人員安排

          按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實(shí)行聽(tīng)班制度。

          二、工作計(jì)劃

         。1)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

         。2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門(mén)良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開(kāi)展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。

          (3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

          (4)開(kāi)展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

         。5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。

          三、做好能源控制管理

          能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

         。1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。

         。2)制定必要的規(guī)章制度。

         。3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。

         。4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。

         。5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。

          四、安全管理

          1,設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。

          2,明確安全操作責(zé)任,形成完善的安全維修管理制度。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

          4,加強(qiáng)外來(lái)裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。

          五、預(yù)防性維修

          4、預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

          2、日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。

          3、日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

          六、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。

          為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門(mén)檔案管理,建立設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)于新接管的`威尼斯小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

          七、設(shè)施設(shè)備維保工作:

          1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。

          2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。

          3、根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,鐵門(mén)和路燈桿除銹刷漆。

          4,根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)各小區(qū)道路,花臺(tái),墻面進(jìn)行翻新處理。

          我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

          在20xx年的工作中,首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)。

          在20xx年工作中,在人員長(zhǎng)期流失的情況下,工程部嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理制度,保證了各項(xiàng)日常維修服務(wù)的工作,保證了2#—3#入伙業(yè)主的維修工作及整體設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成。展望20xx年,努力使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

          一、20xx年工程部人員及工作范圍介紹:

          在20xx年工作中,我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人,管理的范圍有一期增加二期共6棟,其中:3棟住宅,兩棟寫(xiě)字樓,一棟公寓,還有地下車(chē)庫(kù)。

          二、20xx年工程部工作內(nèi)容

          <一>、日常管理

          1、每天對(duì)二期入伙業(yè)主提出的問(wèn)題進(jìn)行維修跟中,設(shè)備設(shè)施維護(hù),越冬防寒處理,對(duì)臨時(shí)發(fā)生的凍害進(jìn)行維護(hù)處理,對(duì)長(zhǎng)期沒(méi)有出售的和沒(méi)有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護(hù)處理。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改方案,確保工程部每天的工作順利完成。

          2、為了塑造物業(yè)公司的形象,對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

          3、監(jiān)督落實(shí)員工每天對(duì)交樓所有設(shè)備設(shè)施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡(luò)機(jī)房柴油發(fā)電機(jī)組等是否按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

          4、落實(shí)員工對(duì)一、二期空置房進(jìn)行地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生。

          5、落實(shí)員工每天對(duì)地下室設(shè)備巡查一次,確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運(yùn)行。

          6、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查,并做好相關(guān)詳細(xì)記錄,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)上報(bào)解決。

          7、每天巡查設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的狀況。

          8、檢查每天工程報(bào)修單的處理情況,發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時(shí)解決。

          9、檢查員工對(duì)一、二期的二次裝修巡查情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

          <二>、計(jì)劃管理

          1、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的工具及耗材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并對(duì)所需申購(gòu)的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實(shí)施,更好的節(jié)約成本。

          2、嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督工落實(shí)設(shè)備保養(yǎng),保養(yǎng)計(jì)劃。

          3、每周召開(kāi)一次工程例會(huì),解決工程中的相關(guān)問(wèn)題,安排下周的計(jì)劃工作。

          <三>、培訓(xùn)管理

          1、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》;

          2、《柴油發(fā)電機(jī)組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》;

          3、消防系統(tǒng)培訓(xùn):《火災(zāi)急救培訓(xùn)》,《消防設(shè)施操作培訓(xùn)》,《火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》,《火災(zāi)急救+消防系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》;

          4、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》;

          通過(guò)這些培訓(xùn),每位員工提升了自己的個(gè)人能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),達(dá)到了可單獨(dú)熟練操作工程設(shè)備的目的。

          <四>、考核管理

          1、試用期考核:每位員工的試用期為1個(gè)月,每個(gè)月包括周考核和月考核,對(duì)達(dá)不到公司要求的員工,延長(zhǎng)其試用期直到合格為止。

          2、培訓(xùn)考核:每月均培訓(xùn)考核,對(duì)考核達(dá)不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn),直到達(dá)標(biāo)為止。

          3、月度考核:月度考核不僅包括以上考核,還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核,以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),在下個(gè)月的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,表現(xiàn)更加優(yōu)秀;

          <五>、團(tuán)隊(duì)合作

          1、配合營(yíng)銷(xiāo)部完成多次活動(dòng),確保水,電,設(shè)備正常。

          2、配合安保部的消防演習(xí)活動(dòng)。

          4、配合營(yíng)銷(xiāo)部,網(wǎng)絡(luò)和電話(huà)的維修。

          5、配合客服報(bào)修問(wèn)題進(jìn)行維修。

          三、工作業(yè)績(jī)

          1、為了確保6#樓排水管不被凍裂,不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用,我部門(mén)自己購(gòu)買(mǎi)了保溫棉對(duì)整個(gè)給排水管做好保溫工作,為公司節(jié)約了外請(qǐng)人員的費(fèi)用。

          2、3#由于天氣寒冷維護(hù)不到造成住在下水凍結(jié)3#1606至3#1303總管網(wǎng)凍暴,樓上臟水樓道下一層滿(mǎn)屋都是臟水,水流不止。我部門(mén)接到消息立馬組織維修工進(jìn)行維修,最終在嚴(yán)寒中完成了搶修的艱巨任務(wù),未造成更大經(jīng)濟(jì)損失。

          3、通過(guò)物業(yè)工程部的認(rèn)真查找工作對(duì)五號(hào)樓銀行的長(zhǎng)時(shí)間地?zé)岵粺釂?wèn)題得到了解決。

          4、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機(jī)突然啟動(dòng),由于溫度過(guò)低,柴油凝固,柴油過(guò)濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài),不能啟動(dòng),我們進(jìn)行了防寒風(fēng)度,又把油管加伴熱帶加熱處理,我們又進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了維修處里能達(dá)到了停電能正常使用狀態(tài)。

          5、對(duì)整體換熱站出水回管閥門(mén)進(jìn)行全面檢查,供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率。

          6、對(duì)六號(hào)樓凍害進(jìn)行了一周的防寒維護(hù)處理。

          7、對(duì)五號(hào)樓沒(méi)入住商鋪進(jìn)行防寒處理。

          8、在十二月份進(jìn)行了1、2、3、4、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進(jìn)行更換維修,現(xiàn)已購(gòu)進(jìn)400個(gè)燈源全部用上,目前還缺少400個(gè)燈源,140個(gè)燈體。

          四、部門(mén)存在的問(wèn)題及分析

          1、禮儀禮貌行為較差,工作散漫,工程部員工的通病是重技術(shù),輕服務(wù)。在工作中的行為舉止比較隨便,我相信在我們的培訓(xùn)和正確的引導(dǎo)下員工會(huì)認(rèn)識(shí)到禮儀禮節(jié)的重要性。

          2、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任及處理事情的靈活度薄弱:在工作中,沒(méi)有積極解決困難的態(tài)度,遇事就容易找借口,不能開(kāi)拓思維獨(dú)立思考解決問(wèn)題。

          <一>、20xx年工程部的工作目標(biāo)

          1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

          2、跟進(jìn)20xx年遺留的工程問(wèn)題,提出有效的措施進(jìn)行整改。

          3、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),尤其是新員工入職培訓(xùn)。

          4、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。

          9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工。

          10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。

          11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

          12、配合營(yíng)銷(xiāo)和各部門(mén)的工作完成

          13、做好業(yè)戶(hù)工程維修的有償和無(wú)常服務(wù)。

          14、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。

          15、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

          16、加強(qiáng)員工物業(yè)服務(wù)理念,懂得工程部工作內(nèi)容,知道怎樣對(duì)設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修。

          17、加強(qiáng)培修維修工對(duì)設(shè)備設(shè)施巡查保養(yǎng)觀(guān)念。

          <二>工程部的困難和解決辦法

          1、經(jīng)過(guò)對(duì)附近小區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的走訪(fǎng),發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低,人員少,希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。

          2、地下車(chē)庫(kù)靠2#樓柴油發(fā)電機(jī)房部分照明點(diǎn)送不上電,嚴(yán)

          重影響了業(yè)戶(hù)車(chē)庫(kù)的使用,請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決

          3、小區(qū)單元門(mén),圍欄門(mén)禁鎖希望盡快解決。

          4、希望物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠把各個(gè)部門(mén)的管理責(zé)任調(diào)動(dòng)起來(lái),

          管理好業(yè)主的過(guò)去生活習(xí)慣,把單元門(mén)地庫(kù)通道門(mén)使用管理好給物業(yè)財(cái)產(chǎn)減少損失,減少維修成本。希望在新的一年里我們能更好的為業(yè)主服務(wù),給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)值得信賴(lài)的物業(yè)公司。

        年度工作計(jì)劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想

          以普陀區(qū)教學(xué)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以《200x年xx二中工作計(jì)劃》為指引,以“傳承(學(xué)校教學(xué)文化與教師敬業(yè)精神)、規(guī)范(成功經(jīng)驗(yàn)與有效行為)、質(zhì)量(教學(xué)與教研質(zhì)量)”為關(guān)鍵詞,以“有效學(xué)、有效教、有效研、有效管”為突破口,規(guī)范教學(xué)全面質(zhì)量保障體系的運(yùn)行,提高課程的組織領(lǐng)導(dǎo)力和教師的執(zhí)行力,深入推進(jìn)“第九輪課堂教學(xué)攻堅(jiān)”。以項(xiàng)目改進(jìn)為機(jī)制,特色更特、優(yōu)勢(shì)更優(yōu),彰顯“負(fù)擔(dān)不重,質(zhì)量較高,揚(yáng)長(zhǎng)發(fā)展”的教學(xué)風(fēng)格;打造品牌課程,繼續(xù)堅(jiān)持“好課、名師、強(qiáng)勢(shì)學(xué)科”工作方向,以教研組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體,進(jìn)行“教研修”一體化建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)軍人物(特級(jí)教師、區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)中學(xué)高級(jí)指導(dǎo)教師、教育教學(xué)能手)作用,凝聚教改志愿者攻堅(jiān)隊(duì)伍,鼓勵(lì)教學(xué)創(chuàng)新,開(kāi)展教學(xué)行動(dòng)研究,形成教研與教學(xué)人才高地,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌教育園區(qū)四校(二中、附校、蘭田、江橋)聯(lián)合教研工作,切實(shí)將xx二中教育園區(qū)向普陀區(qū)現(xiàn)代基礎(chǔ)教育實(shí)驗(yàn)中心和示范中心推進(jìn)。

          二、工作策略

          以 “健康第一”為育人宗旨,大力推進(jìn)二期課改,全面深化素質(zhì)教育;

          以“人文教育”為辦學(xué)特色,深入貫徹《兩綱》精神,豐富學(xué)校品牌(中華傳統(tǒng)文化與國(guó)際理解)課程;

          以學(xué)案研制為載體,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)管理,提高學(xué)生終身學(xué)力;

          以深入推進(jìn)“第九輪課堂教學(xué)攻堅(jiān)”為依托,提高學(xué)校的課改領(lǐng)導(dǎo)力和教師的課程執(zhí)行力,形成教改高地;

          以教研組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ),開(kāi)展教育行動(dòng)研究,建設(shè)“教研修”文化高地;

          以領(lǐng)軍人物凝聚教改志愿者攻堅(jiān)隊(duì)伍為特色,深化教師專(zhuān)業(yè)化建設(shè),形成教學(xué)人才高地;

          以項(xiàng)目改進(jìn)為動(dòng)力,推進(jìn)全面教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè),促進(jìn)卓越教學(xué)文化演進(jìn)。

          三、工作任務(wù)

         。ㄒ唬┮^續(xù)開(kāi)展以提高“教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力和課程執(zhí)行力”為主題的第九輪教學(xué)攻堅(jiān)。

          目標(biāo):提高課程執(zhí)行力是課改的永恒主題,在順利完成第九輪攻堅(jiān)第一階段(提高“課程執(zhí)行力”大討論)基礎(chǔ)上,規(guī)范每個(gè)教師個(gè)體的課程教學(xué)行為,鼓勵(lì)教師超越規(guī)范,提高課改實(shí)施質(zhì)量。圍繞攻堅(jiān),有機(jī)整合從課程建設(shè)、課堂有效性、教研組建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作,完善學(xué)!敖萄行抟惑w”運(yùn)行機(jī)制。

          載體與成果:通過(guò)提煉教研組提高“課程執(zhí)行力”的特色做法、有效模式與成果,逐步形成學(xué)校課改整體健康運(yùn)行機(jī)制,提高教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力和課程執(zhí)行力,傳承教學(xué)文化,提高教學(xué)效益。

         。ǘ┮罨1尽皩W(xué)案”研制,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果。

          目標(biāo):教學(xué)效益除了教師的教學(xué)思維是否清晰以外,更與教師對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)管理(動(dòng)機(jī)激發(fā)與學(xué)科本質(zhì)把握)很大關(guān)系。以學(xué)案研制為載體引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的管理,促進(jìn)學(xué)生元認(rèn)知水平的提高,為學(xué)生終身學(xué)習(xí)的高學(xué)力打下基礎(chǔ)。

          載體與成果:學(xué)校圖書(shū)館將為教師逐步提供上海市老教材課本和全國(guó)各省教改課本,支持備課組編制學(xué)案。各備課組須對(duì)《學(xué)案》研制進(jìn)行整體安排,每月活動(dòng)中至少一次對(duì)學(xué)案進(jìn)行主備,開(kāi)展備課組討論與交流,達(dá)成初步共識(shí),在教學(xué)中試用此學(xué)案,聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),修改學(xué)案,形成初步成果,并將修改后《學(xué)案》上交教研組,同時(shí)上傳到學(xué)校內(nèi)部網(wǎng),學(xué)期末開(kāi)展教研組學(xué)案(備課組學(xué)案及相關(guān)討論交流文字)評(píng)比,評(píng)比結(jié)果與質(zhì)量獎(jiǎng)緊密掛鉤,總結(jié)《學(xué)案》階段研究成果,按學(xué)科年級(jí)將較為成熟《學(xué)案》結(jié)集出版。

         。ㄈ┮钊腴_(kāi)展“有效教學(xué)”行動(dòng)研究,規(guī)范有效教學(xué)行為。

          目標(biāo):提升教與學(xué)的效益,規(guī)范教學(xué)行為,完善教學(xué)五環(huán)節(jié)改進(jìn)的機(jī)制。

          濾布載體與成果:

          第一,完善課堂反饋機(jī)制。實(shí)踐證明,有效溝通有利于提高教、學(xué)有效性。學(xué)校擬定學(xué)生反饋問(wèn)卷模板,并提供給教師(教師可在其基礎(chǔ)上修改)。由教師階段性下發(fā),自行匯總,及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)感受和需求(其結(jié)果不納入學(xué)校評(píng)價(jià)體系,用于改進(jìn)教師教學(xué)行為),學(xué)期末教學(xué)研究成果或教學(xué)后記應(yīng)在此基礎(chǔ)上形成;

          第二,改進(jìn)對(duì)教學(xué)基本內(nèi)容的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。教學(xué)基本內(nèi)容即指課堂基本例題、基本方法、課后基本作業(yè)、課后基本作業(yè)的批改及反饋要求等相關(guān)內(nèi)容。備課組在備課過(guò)程中應(yīng)明確這些基本部分(學(xué)案也可反映上述要求),并在教學(xué)執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行必要的階段性監(jiān)督,定期向教研組長(zhǎng)反饋。

          設(shè)計(jì)班級(jí)作業(yè)情況登記簿,同時(shí)兼做作業(yè)考勤用,由課代表負(fù)責(zé)登記每天作業(yè)要求和缺交情況,班主任可據(jù)此評(píng)價(jià)學(xué)生作業(yè)態(tài)度。由年級(jí)部(學(xué)生自管會(huì)具體負(fù)責(zé))試行每周公布一次,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)督查作業(yè)布置與批改是否基本統(tǒng)一。

          第三,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的評(píng)價(jià)。針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)較多低端生的現(xiàn)實(shí),教導(dǎo)處將推出《xx二中關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)過(guò)程評(píng)價(jià)的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》,改進(jìn)學(xué)習(xí)過(guò)程的常規(guī)管理。

          第四,規(guī)范與完善聽(tīng)課制度。進(jìn)一步細(xì)化校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、年級(jí)部主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、導(dǎo)師與學(xué)員的聽(tīng)課機(jī)制,教導(dǎo)處將根據(jù)學(xué)校要求推出《xx二中關(guān)于聽(tīng)課的'若干規(guī)定(試行)》,以此加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程監(jiān)控與交流。

          (四)要進(jìn)一步推進(jìn)教研組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

          目標(biāo):通過(guò)教研組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高教研活動(dòng)實(shí)效,總結(jié)“教研修一體”工作模式。

          載體與成果:

          第一,研制《教研組長(zhǎng)評(píng)價(jià)指標(biāo)(試行)(含教研組長(zhǎng)對(duì)備課組工作的指導(dǎo)與管理)》;

          第二,研制《教研組工作規(guī)程(試行)》:計(jì)劃制訂、活動(dòng)程序(教研活動(dòng)流程設(shè)計(jì))、教研快報(bào)、教研總結(jié)、項(xiàng)目研究、質(zhì)量分析與監(jiān)控等;

          第三,研制《教研組行動(dòng)研究規(guī)范與教研活動(dòng)典型案例評(píng)比條例(試行)》(由教研組根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)及存在問(wèn)題設(shè)定問(wèn)題,通過(guò)教研組學(xué)習(xí)、反思、展示、實(shí)踐、交流等環(huán)節(jié)開(kāi)展行動(dòng)研究,最后形成成果,并根據(jù)成果確定相關(guān)的教學(xué)新規(guī)范);

          第四,研制《教研組評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)價(jià)要求(試行)》。

          (五)要依托“學(xué)科教學(xué)改進(jìn)項(xiàng)目”行動(dòng)研究,逐步實(shí)現(xiàn)特色學(xué)科更特,強(qiáng)勢(shì)學(xué)科更強(qiáng)。

          目標(biāo):特色打造,規(guī)范“行為改進(jìn)”。

          載體與成果:部分學(xué)科將有效經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行特色項(xiàng)目提煉;特色項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)行為規(guī)范化,規(guī)范后,實(shí)施成果分層展示(比如去年數(shù)學(xué)TI全市展示,對(duì)外省市TI教師培訓(xùn);舉辦長(zhǎng)三角學(xué)科論壇等,由教研組選擇展示范圍、組織形式、邀請(qǐng)對(duì)象等,由學(xué)校提供指導(dǎo)和支持)。

         。┮浞职l(fā)揮領(lǐng)軍人物在教研組工作中的作用。

          目標(biāo):發(fā)揮領(lǐng)軍教師在本校教學(xué)中的帶頭引領(lǐng)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分體現(xiàn)教育園區(qū)的實(shí)驗(yàn)性和示范性。

          載體與成果:領(lǐng)軍教師在教研組各類(lèi)活動(dòng)中充分發(fā)揮作用,常規(guī)參與率達(dá)100%(特殊情況例外);

         。ㄆ撸┮e極建設(shè)全面質(zhì)量保障體系,開(kāi)展有效教學(xué)管理。

          目標(biāo):在學(xué)校前八輪攻堅(jiān)活動(dòng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,為學(xué)校九輪教學(xué)攻堅(jiān)提供支持與保障,形成學(xué)校教研修長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。

          載體與成果:學(xué)校九輪教學(xué)攻堅(jiān)相關(guān)成果(全面教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)個(gè)案)

          四、重點(diǎn)項(xiàng)目

          繼續(xù)開(kāi)展以提升“課程執(zhí)行力”為主題的校第九輪教學(xué)攻堅(jiān)活動(dòng):

          “學(xué)案”研制與匯編出版

          教研組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

          學(xué)科教學(xué)項(xiàng)目改進(jìn)的行動(dòng)研究

          全面教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)

        年度工作計(jì)劃 篇8

          XX年,我站要在深刻領(lǐng)會(huì)處二屆三次職代會(huì)精神的前提下,圍繞控股公司十六字方針,進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部職工以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀(guān)念,為構(gòu)建“和諧交通”,服務(wù)“兩個(gè)率先”,作出新的更大的貢獻(xiàn)。

          一、進(jìn)一步抓穩(wěn)職工思想建設(shè),提升素質(zhì)

          一是提高職工的思想道德素質(zhì),堅(jiān)持用正確的思想、科學(xué)的理論武裝職工,標(biāo)本兼治。樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,促使站三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。按照“全心全意為人民服務(wù)”的方針,加強(qiáng)職工的紀(jì)律教育和嚴(yán)密組織、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度“三嚴(yán)”作風(fēng)建設(shè)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí),全面提升職工學(xué)法、守法、用法意識(shí)。加強(qiáng)職工的思想教育,認(rèn)清形勢(shì),正確對(duì)待,做到制度不松、思想不亂、隊(duì)伍不散,確保各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。三是加強(qiáng)正反兩方面的教育。積極開(kāi)展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的活動(dòng),掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的熱潮。

          二、進(jìn)一步抓好規(guī)費(fèi)征收,確保全年征收任務(wù)的完成

          規(guī)費(fèi)征收是收費(fèi)站的中心工作,我們要不斷創(chuàng)立征收工作“新載體”。一是繼續(xù)認(rèn)真做好車(chē)流量的調(diào)研工作,根據(jù)省政府、管理處的要求對(duì)寧高高速公路二期匝道進(jìn)行定期車(chē)流量統(tǒng)計(jì),為二期開(kāi)通通行費(fèi)征收提供第一手資料。二是大力開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能大比武等競(jìng)賽活動(dòng),拓展文明服務(wù)的外延,提高服務(wù)層次。抓好征收各個(gè)流程細(xì)節(jié)的管理,稽查從嚴(yán),考核從嚴(yán),獎(jiǎng)懲從嚴(yán),以規(guī)范促征收,以規(guī)范促文明,不斷完善征管方式,規(guī)范征收行為。

          三、進(jìn)一步抓準(zhǔn)創(chuàng)建工作的新亮點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)新局面

          寧高站自建站近七年來(lái),獲得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”等榮譽(yù),但我們清醒的認(rèn)識(shí)到和兄弟單位相比還有一定的`距離,為此,我們將始終堅(jiān)持“創(chuàng)建決心不變、創(chuàng)建口號(hào)不變、創(chuàng)建目標(biāo)不變、創(chuàng)建措施不變、創(chuàng)建方針不動(dòng)搖、創(chuàng)建工作不斷線(xiàn)”為創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想,努力實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境)、“五化”(工作程序化、服務(wù)規(guī)范化,管理科學(xué)化、分配合理化、作風(fēng)軍事化)、“四個(gè)一流”(一流的服務(wù)、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益)的創(chuàng)建目標(biāo)。堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的創(chuàng)建方針不動(dòng)搖,創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展“九同步”的創(chuàng)建措施(同步研究、同步部署、同步落實(shí)、同步檢查、同步考核、同步總結(jié)、同步前進(jìn)、同步創(chuàng)新、同步完善)。提出了“讓青春在崗位上閃光,讓寧高在社會(huì)上輝煌”;“不管則已,管就管成精品;不干則罷,干就干出一流”的創(chuàng)建口號(hào)。一是不斷提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,全力打造“您好”工程,開(kāi)展“四心”(即“講文明用語(yǔ)要熱心、唱收唱付要細(xì)心、回答詢(xún)問(wèn)要耐心、微笑服務(wù)要真心”)、“三聲”(即“司機(jī)來(lái)時(shí)有迎聲、詢(xún)問(wèn)事項(xiàng)有回聲、車(chē)開(kāi)走時(shí)有送聲”)活動(dòng),做到給車(chē)主多一分溫馨、多一點(diǎn)寬容、多一絲微笑、多一些耐心,換取車(chē)主、社會(huì)更多的理解和支持,征足征好國(guó)家規(guī)費(fèi)。二是根據(jù)我站年齡層次偏大女職工較多的特點(diǎn),激勵(lì)廣大職工事業(yè)家庭雙創(chuàng)優(yōu),發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,開(kāi)展“事業(yè)家庭兼顧型”先進(jìn)個(gè)人活動(dòng),通過(guò)事跡報(bào)告和宣傳報(bào)道活動(dòng),激勵(lì)廣大職工奮發(fā)向上、愛(ài)崗敬業(yè)。三是積極開(kāi)展文體公益活動(dòng)。繼續(xù)資助石湫鎮(zhèn)中心學(xué)校5名特困學(xué)生。不斷豐富職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

          四、進(jìn)一步抓實(shí)安全工作,確保穩(wěn)定。

          一是以開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽和積極推廣“監(jiān)控法”、“安全1000天”活動(dòng)為重點(diǎn),以保安全、促征收為主要內(nèi)容,鞏固宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)所取得的成績(jī),一如既往、一絲不茍抓好各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。二是抓好中心《安全管理規(guī)定》和《XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核辦法》的學(xué)習(xí)貫徹工作,加強(qiáng)安全思想管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持用制度管人,按制度辦事。三是加大安全教育培訓(xùn)力度,組織專(zhuān)題安全知識(shí)講座,做好特種工作人員上崗證年審的培訓(xùn)工作。四是繼續(xù)按照處《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法》及站部安全檢查制度,落實(shí)“三查”制度,加大自查自糾力度,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確保責(zé)任事故率為零。

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