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        年度工作計劃

        時間:2024-10-24 19:11:59 工作計劃 我要投稿

        實用的年度工作計劃模板合集6篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編整理的年度工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        實用的年度工作計劃模板合集6篇

        年度工作計劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想:

          按照常州市教育局幼教工作的要求,在市教育局和上級教研部門的指導(dǎo)下,,對照優(yōu)質(zhì)園驗收時的各項標(biāo)準(zhǔn)、以貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為核心,深化教學(xué)改革,優(yōu)化保教隊伍,強化服務(wù)意識,提高保教質(zhì)量,不斷豐富辦園內(nèi)涵,提升辦園品位。

          二、工作目標(biāo):

          1、加大硬件投入力度,不斷改善辦園條件,創(chuàng)設(shè)安全舒適的育人環(huán)境。

          2、強化師資隊伍建設(shè),不斷提升教師綜合素質(zhì)。

          3、根據(jù)本園實際情況,結(jié)合市級課題《美術(shù)教學(xué)游戲化的研究》開展特色教育、樹立自身品牌,爭創(chuàng)特色幼兒園。

          4、模范執(zhí)行《管理規(guī)范》,配合學(xué)校創(chuàng)建江蘇省平安校園、常州市依法治校示范校園。

          5、以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)將幼兒園建設(shè)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的幼兒園。

          三、主要措施:

         。ㄒ唬、加大硬件設(shè)備的投入力度,創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境。

          本學(xué)期,我園加大硬件設(shè)備的投入力度,各班都添置了空調(diào)、整個操場都更新成了塑膠場地,班級桌椅全部更新,另外還添置了一批鋼琴和大量的桌面玩具。辦公室內(nèi)添置了電腦及多媒體設(shè)備等,保證了幼兒園的活動能正常、豐富、優(yōu)質(zhì)優(yōu)量地開展,營造了更安全的游戲環(huán)境和游戲氛圍。

          (二)、規(guī)范辦學(xué)行為,實行科學(xué)管理。

          1、開學(xué)初,本著崗位公開、平等競爭、雙向選擇的原則,制定切實合理的全鎮(zhèn)幼師擇優(yōu)上崗方案,促進教師的優(yōu)化組合,提高崗位效能。

          2、完善考核制度,提高管理效能。

          逐步完善各項考核制度,加快考核管理的民主化進程。集思廣益、決策透明、園務(wù)公開,加強教師的民主參與、監(jiān)督意識和公正的評價意識

          4.加強常規(guī)管理,認真抓好月考工作。對教職工的每日工作進行定期、不定期的檢查、評比,獎懲分明,提高教師的工作積極性。通過每月“模范班”、“文明班”的評定鼓勵教師主動參與幼兒園的管理,提出合理的意見和建議,提高管理水平。

          四、加強園本培訓(xùn),優(yōu)化教師素質(zhì)。

          1、加強學(xué)習(xí)指導(dǎo),提高師德修養(yǎng)。

          每周一中午為全體教師集體學(xué)習(xí)時間,教師間互相借閱教育書目,形成較為固定的讀書體系。鼓勵教師將所讀的精典片段或文章以小型沙龍形式介紹給大家,以幫助全體教師提升文化修養(yǎng)和專業(yè)品味。

          2、11月份開展《我愛竹幼》演講比賽,鼓勵教師結(jié)合自己的實際經(jīng)驗闡述對幼兒園的觀點和建議。

          3、重視青年教師的培養(yǎng)。

          本學(xué)期新來年輕教師較多,除了給青年教師與骨干教師簽訂師徒合同以外,還規(guī)定青年教師必須每月寫一份教學(xué)心得,在全體教師會議上談一談自己參加教學(xué)工作中的`感受與困惑,通過面對面、心對心的交流,促使全體教師共同成長。

          4、鼓勵教師積極參加高一級學(xué)歷的函授或進修,爭取在20xx年我園大專率達85%,本科率達15% 。

          5、積極組織教師參加園外組織的各項培訓(xùn)活動,要求回園后向全體教師介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容,并填寫好外出學(xué)習(xí)情況記錄。

          6、積極開展園內(nèi)培訓(xùn),組織骨干教師進行各類專題講座和沙龍活動。

          五、立足實際,大力提升教研工作。

          1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。開學(xué)初,制定科學(xué)合理的課程計劃,幼兒園將課堂巡視制度與月考核制度結(jié)合起來,確保課程計劃的規(guī)范實施。

          2、以年級組為單位有計劃地定期開展好集體備課活動,認真抓好備課、上課與課后反思三個環(huán)節(jié),在教學(xué)過程中盡量多體現(xiàn)《綱要》理念,促進每個幼兒在原有基礎(chǔ)上富有個性的發(fā)展。同時,做好 “一課三研”活動,鼓勵教師勤于探索、著力創(chuàng)新,促進教師間的互研互學(xué),強化教研教改的意識。

          六、營造科研氛圍,提高科研實效。

          以“美術(shù)教學(xué)游戲化的研究”這一課題為切入口,推進教科研工作。隨著教育研究的進一步深入,許多新的問題會不斷涌現(xiàn)。我們要密切關(guān)注教研的發(fā)展動向,發(fā)現(xiàn)課題研究過程中的問題,進行必要的、切實有效的探究和創(chuàng)新。

          加強對美術(shù)班教師的考核力度,經(jīng)常深入課堂開展聽課、評課活動,促進美術(shù)教師專業(yè)水平的發(fā)展。定期開展美術(shù)班畫展,并組織幼兒外出寫生等活動,激發(fā)幼兒的興趣。

        年度工作計劃 篇2

          在xx不知覺中工作了將近一年的時間。在這一年時間里,我從一個剛剛畢業(yè)毫無社會經(jīng)驗的大學(xué)生到一個在社會中逐漸成長的工作者,感謝陳總、感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一次次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會,感謝集團服務(wù)中心的同事對我所有的幫助和支持!

          祥云的成長之路感恩有你們!

          關(guān)于20xx年的工作計劃與目標(biāo),現(xiàn)將匯報如下:

          1、參加公司20xx年度舉辦的課程會務(wù)工作(20xx年);

          2、參加公司20xx年舉辦的三個以上的.品牌課程學(xué)習(xí)(1—5月);

          3、提升計算機應(yīng)運系統(tǒng)操作能力、目標(biāo)執(zhí)行力(1—2);

          4、詳細了解公司的入庫、出庫工作事項,協(xié)助鄭樵管理公司主倉庫的物料(1—2月);

          5、整理出一套服務(wù)中心會務(wù)崗位系統(tǒng)工作路線圖(2—3月);

          6、清理客戶資料、統(tǒng)一編排、歸檔保存(1—3月);

          7、加強個人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時間管理能力(4—8月);

          8、配合公司同事完成20xx年工作中各類需要協(xié)助的工作(1—12月);

          9、完成各月份公司下達的臨時性工作任務(wù)(1—12月);

          10、 業(yè)績目標(biāo):成交兩個以上品牌課程,月薪20xx—2500元;

          11、 個人目標(biāo): 20xx年買一臺藍色超薄筆記本電腦,去旅游兩次(1—12月);

          個人定位:

          1、提升辦公室工作操作應(yīng)運能力;

          2、加強理財能力和目標(biāo)管理執(zhí)行力;

          3、提高說話水平和技巧,突破口才;

          4、定位個人形象,靜修心性、言行、舉止;

          5、提高組織和協(xié)調(diào)能力,學(xué)策劃和晨會主持;

          6、盡可能多地參加社會各類公益活動;

          對公司的建議:

          感謝陳總及公司領(lǐng)導(dǎo)把我從市場部轉(zhuǎn)調(diào)到集團服務(wù)中心會務(wù)崗位工作,祥云也一直想用行動回報公司給予我重新開始的機會。

          在進入集團服務(wù)中心工作的五個月時間里,祥云感謝集團服務(wù)中心的伙伴對我的幫助和理解!在這個工作室里,每個人都讓我覺得溫暖,謝謝你們陪著我一路成長。

          同時在會務(wù)崗位工作的幾個月里也發(fā)現(xiàn)了公司部分不足之處,綜合以下幾點:

          1、公司的課程服務(wù)系統(tǒng)不夠完善,有諸多紕漏之處。比如:青少年教育服務(wù)系統(tǒng),資料不齊全,更新不及時,落地服務(wù)未落實。部分客戶資料比較混亂,公司應(yīng)有專人對所有客戶資料進行整理、歸檔、保存,供公司需要時做資料參考。

          2、為落實公司的課程服務(wù)系統(tǒng),課程服務(wù)中心可適當(dāng)增員。成人客戶、青少年資料和服務(wù)分開來,終生弟子資料由專人跟進和服務(wù)。多次回訪時有許多家長都提議需要更詳細更到位地輔導(dǎo)孩子的成長。如果系統(tǒng)不夠完善,服務(wù)做得不到位,那即使有再好的市場,盈利也不一定是公司的。

          3、公司的部分制度沒有統(tǒng)一成文,有時具有隨意性。首先,過多的隨意變動會導(dǎo)致下層員工工作溝通失效,工作無果。其次,相關(guān)政策高層管理搖擺不定,致使基層員工部分工作無從下手、工作效果不明顯。最后,公司高層管理加強溝通交流,楊老師曾說過每一個基層員工實際只有一個直接領(lǐng)導(dǎo)。若同一事情,領(lǐng)導(dǎo)太多,想法不一致,經(jīng)常導(dǎo)致決策不統(tǒng)一,基層員工就無法按時、保質(zhì)、高效率完成公司下達的重要工作。

        年度工作計劃 篇3

          結(jié)合上級衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染控制工作要求,為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標(biāo),我科根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃如下:

          一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用

          1、為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責(zé),落實任務(wù),重新調(diào)整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。

          一門診院內(nèi)感染控制小組

          組長

          副組長:

          醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員:

          護士院內(nèi)感染控制成員:

          2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護理質(zhì)量督察中,制訂相應(yīng)獎懲辦法。

          3。、制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。

          二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面

          1、病歷監(jiān)測:控制感染率并且減少漏報

          2、環(huán)境監(jiān)測的`方面;對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。

          3、消毒滅菌監(jiān)測:每日對全科使用中消毒液進行監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進行監(jiān)測,并執(zhí)行照射小時數(shù)登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行自查。

          4、抗生素使用調(diào)查

          定期對全科抗生素使用情況進行檢查,防止濫用抗生素。

          三、門診嚴(yán)格實行分診制度。

          四、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。

          五、多渠道開展培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。

          六、對發(fā)生的院內(nèi)感染及時完成上報。

          七、采取多種形式的感染知識的培訓(xùn) :將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合,增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。

          八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點,加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。

        年度工作計劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          深入貫徹落實章丘市教育體育局半年工作檢查匯報會上李局長的講話精神,努力提升自己的工作能力,大力加強教育科研、教育宣傳和《白云教育》的編輯工作,為提升我鎮(zhèn)教育整體辦學(xué)水平的提高,而制定本計劃。

          二、工作目標(biāo)

          本年度力爭使我鎮(zhèn)符合要求的省市級課題推薦到相關(guān)級別的教育科學(xué)規(guī)劃部門參加鑒定,在市級以上各級媒體發(fā)表教育宣傳稿件篇60以上,力促《白云教育》成為濟南市內(nèi)有影響的教育期刊,大力推進我鎮(zhèn)名師的成長,將名師成長辦公室的工作做的有聲有色。

          三、工作思路

          1、深入學(xué)校調(diào)查研究,摸清我鎮(zhèn)教育科研、教育宣傳、《白云教育》和名師成長的實際狀況,制定相應(yīng)的工作策略。

          2、深化課題組的.領(lǐng)導(dǎo)工作。首先爭取各小學(xué)教育科研負責(zé)人和各課題組負責(zé)人的意見,召開教育科研工作會,制定課題組工作職責(zé),安排工作任務(wù)。

          3、深入學(xué)校指導(dǎo)課題研究。

          4、以XX中學(xué)“生態(tài)課堂模式研究”課題為核心,帶動全鎮(zhèn)教育科研工作。課題研究需要引領(lǐng),全鎮(zhèn)的教育科研以白云湖中學(xué)“生態(tài)課堂模式研究”課題為核心,進行輻射。重點抓好“生態(tài)課堂教學(xué)模式”研究,從本學(xué)期研究計劃的制定,到實際研究過程的每一個環(huán)節(jié),都扎扎實實的落實,有計劃地請市教科所專家到校指導(dǎo),并組織多種教科研活動深化課題研究。

          5、定期開展示范課聽、評課活動及活動反思,指導(dǎo)教師撰寫課題研究論文,鼓勵教師參加各級各類論文、優(yōu)質(zhì)課、案例、課件評選活動。

          6、邀請章丘市和濟南市及省教育科研專家到我鎮(zhèn)指導(dǎo)課題研究。

          7、鞏固我鎮(zhèn)建設(shè)的新聞平臺,做到內(nèi)宣和外宣相結(jié)合,提高社會輿論引導(dǎo)水平,營造全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。

          8、深入研究《白云教育》的編輯與出版,樹立白云湖教育新形象。

          四、工作安排表(見下頁)

          

          學(xué)年度上半年工作安排

          時間

          工作 內(nèi)容

          8月

          制定工作計劃,完善檔案。

          參加聯(lián)系校開學(xué)前準(zhǔn)備工作。

          9月

          檢查課題研究檔案材料,研討本年度宣傳工作策略。

          組織課題研究示范課展示活動。

          研討《白云教育》編輯機制。

          檢查各校教科研工作計劃。

          10月

          《白云教育》組稿。

          邀請郭道勝所長指導(dǎo)課題研究。

          完善檔案。

          調(diào)研石珩小學(xué)濟南市課題研究情況。

          11月

          組織教科研培訓(xùn)活動,深入學(xué)校聽課。

          組織教育教學(xué)案例評選活動,編輯《白云教育》。

          組織參加濟南市第9屆教育案例評選活動。

          12月

          組織課題研究成果展示活動。

          《白云教育》組稿,完善檔案。

          總結(jié)上半年工作,撰寫工作報告。

          邀請郭道勝所長指導(dǎo)我鎮(zhèn)名師培養(yǎng)工作。

          學(xué)年度下半年工作安排

          時間

          工 作 內(nèi) 容

          3月

          1、評選新聞宣傳工作先進集體和個人。

          2、思維課堂理論學(xué)習(xí)材料驗收,深入中學(xué)、中心小學(xué)指導(dǎo)課題研究(周一、周三)。

          4、總結(jié)新聞宣傳工作,召開新聞宣傳調(diào)度會。

          4月

          1、總結(jié)《白云教育》編輯經(jīng)驗,撰寫經(jīng)驗論文。

          2、教案評比檢查活動(教案設(shè)計與課題研究相符)

          3、示范課聽課,編輯《白云教育》。

          4、示范課課堂實例觀;顒樱ㄊ裥W(xué)承辦)

          5、邀請郭道勝所長指導(dǎo)名師培養(yǎng)工作。

          5月

          1、組織外出名師成長辦公室成員外出學(xué)習(xí)匯報活動。

          2、邀請郭道勝所長指導(dǎo)課題研究示。(石珩小學(xué)承辦)

          3、組織論文、調(diào)查報告。

          6月

          1、參加山東省教育科研優(yōu)秀成果評選活動

          2、示范課聽課、研討活動。(石珩小學(xué)承辦)

          3、編輯《白云教育》。

          4、深入學(xué)校指導(dǎo)研究。

          7月

          1、檢查課題研究材料.

          2、向《濟南教育》《山東教育報》《山東教育》等教育報刊推薦論文。

          3、期末總結(jié)教科研工作,新聞宣傳工作,刊物編輯工作及檔案管理工作。

          8月

          向《濟南教育》《山東教育報》《山東教育》等教育報刊推薦論文.

        年度工作計劃 篇5

          新學(xué)期開始,我接手了一年級的的班主任工作。擔(dān)任一年級二班的班主任,雖不是首次,但感覺卻完全不同,F(xiàn)針對一(2)班的實際情況,我制定了如下的工作計劃。

          一、抓好學(xué)生的常規(guī)教育,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

          養(yǎng)成一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,對學(xué)生終身有益。從學(xué)齡前的兒童到一年級的新生,對于他們來說,要有一個適應(yīng)的過程,在這個過程當(dāng)中,就需要班主任花大力氣對他們進行常規(guī)教育,時刻提醒學(xué)生,讓他們懂得在學(xué)校里就要遵守學(xué)校的制度,對他們進行常規(guī)訓(xùn)練。

          小孩子剛?cè)雽W(xué),什么都不會,這種全新的環(huán)境對他們來說還不適應(yīng),這就需要班主任手把手的耐心的從各個方面教起。因此,在開學(xué)的前幾天,我就要專門對他們進行各種常規(guī)教育,如上課不遲到,不早退,上課要專心聽講,要舉手發(fā)言,要保持校園整潔等等。

          二、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部,加強班級管理

          一個優(yōu)秀的班級往往都有一群得力的班干部在積極配合著班主任的工作。因此,在開學(xué)初,我就積極采用激勵方法,表揚表現(xiàn)好的同學(xué),并時刻注意觀察他們的動態(tài),觀察他們的適應(yīng)能力及組織能力,選擇優(yōu)秀的,有上進心的,關(guān)心集體的學(xué)生作為班干部培養(yǎng)對象,并委以他們重任,指導(dǎo)他們做好本職工作,讓他們在不斷的學(xué)習(xí)實踐中鍛煉自己,并培養(yǎng)他們熱愛集體、關(guān)心他人的良好品質(zhì)。通過他們來管好班級的各項事務(wù),并讓他們配合老師進行差生轉(zhuǎn)換。

          三、開展四人合作學(xué)習(xí),增進學(xué)生合作意識

          古人曾說,治事不如治人,治人不如治法,治法不如治勢。良好的群體風(fēng)氣能產(chǎn)生一種“勢能”,一種感染力量,它是群體的凝聚劑,個體優(yōu)良品質(zhì)的催化劑。因此,我計劃等學(xué)生稍能適應(yīng)學(xué)校生活,養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣后,根據(jù)學(xué)生情況,在班級里開展“一幫一”活動,讓優(yōu)秀學(xué)生、班干部發(fā)揮其作用,幫助和帶動本組其他成員,完成預(yù)期的學(xué)習(xí)任務(wù),并營造出濃厚的你追我趕、互幫互助的學(xué)習(xí)氣氛。學(xué)生在這集體風(fēng)氣的感染下,制約下,很容易形成關(guān)心集體,體貼他人的主動意識。同時,在班內(nèi)經(jīng)常開展一系列有利開發(fā)智力,促進他們健康發(fā)展的競賽題,如:說話比賽,書寫比賽、口算比賽等,提高他們的語文、數(shù)學(xué)水平,發(fā)展團隊意識。

          四、加強安全工作,強化安全管理

          在本學(xué)期內(nèi),我將會全力配合學(xué)校做好安全工作,對學(xué)生的安全工作常抓不懈。一年級的小學(xué)生,由于年齡較小,自制力較差,還缺乏安全意識,需要老師及時提醒。并且認真按照學(xué)校要求,利用班會課在班級內(nèi)開展各種安全主題班會,對學(xué)生進行專門的安全教育。同時,我還將充分利用各種渠道與家長進行聯(lián)系交流,如家長會、家訪等形式,與家長進行溝通,增強家長的安全意識,使其與學(xué)校配合,做好各種防范措施,共同做好學(xué)生的安全工作。

          雖然,班主任的工作是煩瑣的,但我會用我的耐心與愛心的去澆灌我的學(xué)生,做一名受學(xué)生愛戴的班主任。

          一、常規(guī)教育方面

          1。充分利用班隊會時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級設(shè)立“小小監(jiān)督崗“,專門負責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時進行點撥,指導(dǎo),加強教育。

          2。合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié),國慶節(jié),和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。

          3。充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽感,使學(xué)生心中有他人,有集體。

          二、一個班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點入手:

          1。課堂紀(jì)律

          首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到!

          2。課間紀(jì)律

          課間是學(xué)生輕松休息的時間,良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的.氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展各種活動,使學(xué)生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

          三、衛(wèi)生方面

          講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

          1個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

          2班級衛(wèi)生:每天早、晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

          四、班干部的培養(yǎng)方面

          班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將培養(yǎng)出優(yōu)秀的班干部團隊(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。

        年度工作計劃 篇6

          白駒過隙,時間的駿馬不停蹄地向前奔跑;厥兹ツ旯ぷ鳎写T果累累的喜悅,有與同事攻克難關(guān)的感慨,也有遇到困難和挫折時惆悵。

          在此,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,勇氣和信心,是你們讓我羽翼漸豐?梢哉f,今年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。在此,我訂立了XX年度工作計劃,以便自己在下一年中進步。

          一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

          熟悉公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

          二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,跟進項目情況

          學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式等,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準(zhǔn)備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準(zhǔn)備工作。

          三、制訂學(xué)習(xí)計劃

          學(xué)習(xí),直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,補充新的能量都是有必要的。

          四、增強責(zé)任感、增強團隊意識、增強服務(wù)意識

          1、增強責(zé)任感。古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。有了責(zé)任心,工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

          2、增強團隊意識。俗話說:“眾人拾柴火焰高”。力求在團隊精神的作用下,能夠積極主動的為團隊服務(wù),為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的`集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時,通過發(fā)揚團隊精神,加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。

          3、增強服務(wù)意識。很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

          以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,新的一年,充滿激情與挑戰(zhàn),我相信自己會在這一年里,盡快熟悉工作,完成新的任務(wù),做出工作成績,給領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷!

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