招商月工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的招商月工作計劃，希望能夠幫助到大家。

招商月工作計劃1

　　1、疏理業(yè)態(tài)（餐飲、服裝、珠寶眼鏡、醫(yī)藥、咖啡茶莊、影院、超市、娛樂、兒童、鞋帽、通訊、家居、古玩文玩、戶外健身、文創(chuàng)）品牌（目前500+以上），包括公司性質(zhì)、聯(lián)系人等信息，適時開始聯(lián)系溝通。

　　2、推進主力品牌的談判溝通，原則上以超市、影院、KTV、大型電玩的聯(lián)絡和引進為主；兒童游樂、3C、服飾、餐飲等為輔；同時接洽可簽意向，可用品牌LOGO的.商家。

　　3、品牌調(diào)研及落位，主要是友誼現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，并積極與友誼公司取得對接，聯(lián)系溝通下一步工作。

　　4、進一步對薊縣以及周邊縣市的商業(yè)項目進行調(diào)研，完善凱旋城租金費用的調(diào)研和報告。

　　5、與策劃部溝通，完善目前的宣傳資料，包括宣傳單、樓書、PPT文字資料、音像、視頻、微信推廣，為招商會做準備。

　　6、與建筑設(shè)計部門溝通提出以及改進更有利于商場未來經(jīng)營的設(shè)計方案和工程條件。

　　7、與合約部溝通合同、意向書、加盟協(xié)議等文本的審查與制作。

　　8、項目沙盤說辭演練，提升鍛煉招商人員解說能力。

招商月工作計劃2

　　基于我們中國西部五金機電城項目項目工程建設(shè)有條不紊，如火如荼進一步的展開工作，作為我們市場部承載著項目核心使命職責的銷售與招商工作，在此距項目預期開盤時間僅剩兩個多月的時間里，我們市場部前期招商、銷售準備工作的完善也已當鋒時刻，迫在眉睫，至此我們必須制定切實可行、效益高的工作計劃方案為項目開盤蓄積力量。以下是我初次擬定的7月份招商工作計劃安排，希領(lǐng)導審批：

　　時間

　　工作項目內(nèi)容

　　參與人員

　　工作安排目的

　　備注落實要求

　　7月上旬

　　隨著公司體系的相應完善，人員的進一步擴充

　　1、組織新老員工共同對職業(yè)道德的學習。

　　2、明確招商人員崗位職責要求，對做好一名優(yōu)秀的招商人員做好伏筆。

　　3、現(xiàn)階段分派招商部總的工作安排及將要面臨挑戰(zhàn)的工作任務與要求，使每位員工都有集中意識，整體觀念，培養(yǎng)招商人員的熱情，增進自信心。

　　4、個人素質(zhì)和能力培養(yǎng)，招商人員必須具備的基本素質(zhì)。

　　市場部全體招商人員

　　培養(yǎng)招商人員的特殊素質(zhì)，使其熱愛公司，熱愛項目，對招商工作產(chǎn)生特有興趣，興趣可為招商人員加快對問題的觀察、探索、追求和創(chuàng)新，并在以后的招商過程中增強自信心和對工作的激情。

　　每位員工必須以書面形式寫一篇“如何更好的做好一個合格的招商人員”的初次感受、

　　7月中旬

　　5、組織市場部新老招商員工共同對于項目專業(yè)知識的深入學習與鞏固。

　　6、對于五金機電市場專業(yè)的相關(guān)知識的學習。

　　7、有關(guān)房地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)政策的學習。

　　8、房地產(chǎn)有關(guān)知識點的學習，了解現(xiàn)整個西安的'地產(chǎn)招商銷售價位情形勢態(tài)。

　　9、學習我們項目有關(guān)的同類競爭市場拓展實情，明確其優(yōu)劣勢，整合我們長處，為招商工作做局勢控制力。

　　10、學習我們項目招商優(yōu)惠政策。

　　市場部全體招商人員

　　對于項目的學習及相關(guān)知識的學習，可以使我們每位招商人員對于我們所將面臨的問題，具有局勢掌控性，為后期招商準備，知己，知彼，了解自身項目優(yōu)缺點，熟知對方項目拓展實情，并在時間上，心理優(yōu)勢占據(jù)主動權(quán)。

　　每位員工通過共同學習之后，自己根據(jù)自我理解，自己切身做出符合自己的一套項目知識體系。

　　7月下旬

　　11、明確招商策略，我們項目五金機電業(yè)態(tài)的招商方向，主要為西安現(xiàn)經(jīng)營五金機電市場的經(jīng)營戶為切入點輔以少量投資者。

　　12、學習商業(yè)地產(chǎn)招商管理的十項基本原則。

　　13、學習成功招商的五大因素。

　�。ㄕ腥瞬�、招品牌、招攤位）

　　14、集思廣益，整合商業(yè)地產(chǎn)招商中難題，并提前提出良好的應對策略。

　　市場部全體招商人員

　　在明確我們的招商的策略主要對象的前提下，深入學習有關(guān)招商細節(jié)方面的內(nèi)容摘要，為下一步更好與客戶洽談做好夯實的準備工作。

　　自我總結(jié)

　　根據(jù)自己的長處，發(fā)揮自我優(yōu)勢，初擬自己的招商計劃。

招商月工作計劃3

　　一、9月工作總結(jié)：

　　1.完成了企劃包裝合同簽訂；

　　2.項目VI設(shè)計、宣傳折頁設(shè)計完稿及確定，該項工作將順延至10月份完成；

　　3.項目3D動畫宣傳片制作渲染部分完成；

　　4.與沙盤供應商溝通，

　　2家公司分別報了方案及報價；

　　5.招商中心租賃合同條款確定；

　　6.招商中心確定設(shè)計方案及設(shè)計單位并簽訂了設(shè)計合同及施工招投標結(jié)束；

　　7.9月15日股東產(chǎn)品推薦會活動召開；

　　8.開工典禮活動準備，基本確定了活動方案、流程、內(nèi)部人員工作安排等事宜；

　　9.營銷人員招聘工作；

　　二、10月工作計劃

　　項目VI設(shè)計及確定、宣傳折頁設(shè)計完稿及確定并發(fā)包印刷；

　　2.項目3D動畫宣傳片制作完成；

　　3.確定沙盤制作商，簽訂合同并發(fā)包制作沙盤，11月30日沙盤進售樓處；

　　4.招商中心租賃合同簽訂；

　　5.招商中心確定裝修施工單位并簽訂合同，開始進入施工階段；

　　6.9.15日客戶活動總結(jié)；

　　7.開工典禮活動公司確定并簽訂合同，開始細化方案及活動前各項準備工作開始開展；

　　8.開工典禮印刷邀請函、手提袋、光盤封面及封套、展示墻寫真；

　　9.開工典禮酒店用餐預定；

　　10.開工典禮來賓邀請；

　　11.營銷人員招聘及面試工作。

招商月工作計劃4

　　一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念

　　緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺，以引進大項目為核心，科學承接先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現(xiàn)招商引資工作新突破。

　　二、明確三個目標：

　　1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。

　　2、產(chǎn)業(yè)目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。

　　3、區(qū)域目標：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

　　三、立足三個需求

　　1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市嘗培育品牌等方面開展工作。

　　2、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求，圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作。

　　3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務項目引進方面有所突破。

　　四、依托三種資源

　　1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。

　　2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。

　　3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源，積極聯(lián)絡交流，建立起信息溝通渠道。

　　五、優(yōu)化四種方式

　　1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系，通過“捕捉信息，建立聯(lián)系，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進”六步法，建立起輻射發(fā)達地區(qū)的'招商網(wǎng)絡。

　　2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業(yè)的服務，與外商多溝通，多聯(lián)系，增進感情，優(yōu)化環(huán)境，擴大信息資源，以期引進更多又好又大的項目。

　　3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結(jié)合。

　　4、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢，瞄準國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。

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