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        護(hù)士職業(yè)規(guī)劃

        時(shí)間:2023-12-09 07:01:55 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

        護(hù)士職業(yè)規(guī)劃范文3篇(優(yōu))

          時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份職業(yè)規(guī)劃。那么你知道職業(yè)規(guī)劃是用什么方法嗎?以下是小編幫大家整理的護(hù)士職業(yè)規(guī)劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        護(hù)士職業(yè)規(guī)劃范文3篇(優(yōu))

        護(hù)士職業(yè)規(guī)劃范文1

          一、確定志向

          白衣天使是天使的化身,是人生路上的守護(hù)神,她們的雙手幫助那些有疾病的人們,讓他們擁有健康的快樂(lè),她們的美好形象在我心中引航,讓我深深的愛(ài)上了護(hù)理這個(gè)職業(yè)。雖然臨床護(hù)理工作很辛苦,但我認(rèn)為臨床工作是最直接的服務(wù)于社會(huì)的方式,用我的知識(shí)和愛(ài)心救死扶傷、解除別人的痛苦是我最大的心愿。

          目前,隨著社會(huì)的進(jìn)步和整體教育水平的提高,高等護(hù)理教育的發(fā)展促使護(hù)理人員在專(zhuān)業(yè)發(fā)展方面期望更多的選擇和更高的目標(biāo),培養(yǎng)高素質(zhì)的護(hù)理人才投身于護(hù)理實(shí)踐,并在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮帶頭人作用已成為新時(shí)期面臨的新課題,如今的社會(huì)為我提供了豐厚的土壤和施展抱負(fù)的舞臺(tái),我會(huì)珍惜青春時(shí)光,跟上時(shí)代發(fā)展的潮流,用知識(shí)和能力武裝自己,為自己的未來(lái)做好準(zhǔn)備,迎接每時(shí)每刻的挑戰(zhàn),在事業(yè)上勇攀高峰!

          戴高樂(lè)曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“眼睛所看到的地方就是你會(huì)到達(dá)的地方,偉人之所以偉大,是因?yàn)樗麄儧Q心要做出偉大的事!比说囊簧,職業(yè)生活占據(jù)了絕大多數(shù)的時(shí)間,做好職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理將對(duì)人的一生產(chǎn)生重要的影響,因此,要使自己的人生更精彩,首先應(yīng)給自己的職業(yè)生涯做一個(gè)很好的規(guī)劃。在今天這個(gè)人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,職業(yè)生涯規(guī)劃已經(jīng)成為獲得成功的一個(gè)重要利器,它有足夠的難度,但又有足夠的吸引力,我愿意為此全力以赴。

          二、專(zhuān)業(yè)環(huán)境分析

          在全球衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速的形勢(shì)下,我國(guó)護(hù)理專(zhuān)業(yè)在教育、實(shí)踐、管理、科研等層面都有突飛猛進(jìn)的發(fā)展,我國(guó)高素質(zhì)、高技術(shù)、高能力的護(hù)理人才也層層輩出。截至20xx年底,全國(guó)護(hù)士共154.3萬(wàn)名,占衛(wèi)生技術(shù)人員的34%,根據(jù)20xx年衛(wèi)生部對(duì)全國(guó)696所三級(jí)綜合醫(yī)院的調(diào)查顯示,護(hù)士中具備大專(zhuān)以上學(xué)歷的護(hù)士比例占57.5%,我國(guó)護(hù)理碩士教育起于90年代,現(xiàn)在已經(jīng)基本成熟。在護(hù)理實(shí)踐方面,護(hù)理工作的.專(zhuān)業(yè)范圍業(yè)已拓展到預(yù)防疾病、保護(hù)生命、減輕痛苦和促進(jìn)健康等方面。在臨床護(hù)理領(lǐng)域,護(hù)理的專(zhuān)科化程度不斷提高,許多領(lǐng)域都培養(yǎng)了專(zhuān)科護(hù)士,同時(shí),社區(qū)護(hù)理、老年護(hù)理、臨終關(guān)懷等護(hù)理服務(wù)方興未艾,尤其是社區(qū)護(hù)理,20xx年“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)主題為“提高社區(qū)護(hù)理品質(zhì),引領(lǐng)初級(jí)衛(wèi)生保健”,可見(jiàn)社區(qū)將成為最大的護(hù)理需求市場(chǎng),二級(jí)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生中心以及家庭護(hù)理將成為護(hù)理需求的重頭市場(chǎng)。護(hù)理工作作為衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,為我們提供了若干機(jī)遇,在這個(gè)大環(huán)境下,究竟發(fā)展為教育者、管理者還是臨床護(hù)理專(zhuān)家就取決于我們的職業(yè)勝任能力。

          三、自我盤(pán)點(diǎn)

          我的優(yōu)勢(shì)及其使用:性格樂(lè)觀(guān)豁達(dá);做事目標(biāo)明確;有很強(qiáng)的責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)能力;有很大的自信心和美好的職業(yè)向往;有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力;有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí);有較強(qiáng)的科研能力及自學(xué)能力;做事勤奮踏實(shí);重視人際交往。

          我的劣勢(shì)及其彌補(bǔ):不夠客觀(guān),較主觀(guān);處事比較保守;缺乏臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);技術(shù)操作不熟練。我會(huì)在成長(zhǎng)的過(guò)程中克服自己的缺點(diǎn),認(rèn)真向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩學(xué)習(xí),近一步完善自己。 四、職業(yè)規(guī)劃圖

          正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心,一個(gè)人事業(yè)的成敗,很大程度上取決于合適的目標(biāo),有了目標(biāo),才會(huì)有動(dòng)力。有句話(huà)說(shuō)得好:如果你不知道你要到哪兒去,那么通常你就哪兒也去不了,所以,當(dāng)你將腳抬起走路前先明確去哪里,這至關(guān)重要,F(xiàn)將我職業(yè)生涯的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)展示如下:

         。ㄒ唬、短期目標(biāo)---在校期間(20xx—20xx)

          每日計(jì)劃:

          1、堅(jiān)持6點(diǎn)早起,鍛煉身體,以應(yīng)對(duì)將來(lái)繁重的工作量。

          2、提前半小時(shí)進(jìn)教室,對(duì)英語(yǔ)以及其他需要記憶的學(xué)科知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行記憶。

          3、上課認(rèn)真聽(tīng)講,不懂就問(wèn),課后完成相關(guān)學(xué)科的作業(yè),充分利用課間和晚自習(xí)的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          4、由于大型醫(yī)院對(duì)英語(yǔ)能力是有一定要求的,所以要把它學(xué)好。同時(shí)英語(yǔ)是弱項(xiàng),尤其是單詞量較少,所以每天打算記15個(gè)單詞。睡前對(duì)白天所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)。

          5、每天最遲不得超過(guò)11點(diǎn)半睡覺(jué),以保證有充分的休息時(shí)間。雙休有時(shí)間就外出兼職以減輕家庭負(fù)擔(dān)以及積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。 周計(jì)劃:對(duì)本周內(nèi)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí),加以鞏固。對(duì)本周的表現(xiàn)給自己打分,表現(xiàn)好則繼續(xù)堅(jiān)持,表現(xiàn)不好則改正。 月計(jì)劃:對(duì)于本月所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí),列出不懂的知識(shí)點(diǎn)并個(gè)個(gè)擊破。將不可能或不易完成的計(jì)劃加以修正。

          年計(jì)劃:大一努力學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取在大一下學(xué)期過(guò)英語(yǔ)四級(jí)考試。處理好與同學(xué)、老師的關(guān)系。在學(xué)生會(huì)里好好工作,以提高個(gè)人能力。參加一些對(duì)個(gè)人有意義的活動(dòng)。大二取得英語(yǔ)六級(jí)證書(shū)和計(jì)算機(jī)一級(jí)證書(shū),堅(jiān)持鍛煉身體,努力備考進(jìn)入醫(yī)院 。

         。ǘ、中期目標(biāo):(20xx-xx)

          20xx年實(shí)習(xí)期:這個(gè)時(shí)期是我從學(xué)校進(jìn)入工作環(huán)境,并在工作環(huán)境中逐漸社會(huì)化,實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到護(hù)士轉(zhuǎn)變,并為新的組織所接納的過(guò)程。我要用飽滿(mǎn)的精神和熱情的態(tài)度投入工作,積極熟悉科室業(yè)務(wù),使自己適應(yīng)繁忙而多變的臨床工作環(huán)境;上班時(shí)間和科室同事配合好工作,對(duì)不明白的地方不恥下問(wèn);利用休假時(shí)間瀏覽醫(yī)院頁(yè),關(guān)注醫(yī)院政策和新聞動(dòng)態(tài),熟悉醫(yī)院的運(yùn)行機(jī)制。精通各項(xiàng)護(hù)理技能的操作,并做到出色的臨床實(shí)習(xí)期工作;以達(dá)到順利地考過(guò)執(zhí)業(yè)資格護(hù)士證。 20xx年:從事護(hù)士已3年,考取護(hù)師資格證。

         。ㄈ、 長(zhǎng)期目標(biāo):(20xx-2026)

          從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去,結(jié)合臨床病人的特點(diǎn)查閱相關(guān)書(shū)籍,再用書(shū)本知識(shí)指導(dǎo)病人康復(fù);定期參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多與領(lǐng)導(dǎo)、同事、病人互相交流,查漏補(bǔ)缺;每周定期練習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理操作,使各項(xiàng)操作得心應(yīng)手。 20xx年:從事護(hù)師已6年,爭(zhēng)取考取主管護(hù)師資格證。并成為護(hù)士長(zhǎng)。

        護(hù)士職業(yè)規(guī)劃范文2

          前言

          隨著社會(huì)的進(jìn)步,護(hù)士隊(duì)伍也從以中專(zhuān)為主轉(zhuǎn)向中專(zhuān)、大專(zhuān)、本科等多層次發(fā)展,但中專(zhuān)護(hù)理教育在當(dāng)前仍然占較大比例。

          個(gè)人分析

          1、能力:做事有較強(qiáng)的主動(dòng)性,愿意承擔(dān)責(zé)任,難以拒絕別人,滿(mǎn)足他人的需求。對(duì)事情要求不高,傾向于容忍自己的不高追求或失敗,喜歡較為輕松的生活。不愿影響、控制或引導(dǎo)他人,希望每個(gè)人按自己的方式做事,不希望與他人進(jìn)行爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì)。

          2、興趣和愛(ài)好:比較喜歡聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)、看看書(shū)、跳舞、打打羽毛球、打球……

          3、內(nèi)在需求:在校期間成績(jī)良好:增強(qiáng)自己的交際能力:拿到適合自己發(fā)展的證書(shū)等。

          4、價(jià)值觀(guān):接觸了政治以后,我就比較相信唯物主義,推崇集體主義價(jià)值觀(guān),雖然在這個(gè)觀(guān)念里說(shuō)“性善論”是錯(cuò)誤的,我還是覺(jué)得不管什么人,他的內(nèi)心深處都有一顆善良的心。

          5、身心狀況:我比較重視自己的身體素質(zhì),體育能力較強(qiáng)。和別的同學(xué)相比,身體素質(zhì)還算較好,我會(huì)繼續(xù)努力堅(jiān)持身體鍛煉。

          對(duì)護(hù)理專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)

          搞好護(hù)理工作是提高醫(yī)療水平的根本保證。護(hù)理工作是醫(yī)療工作的重要組成部分,互利質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到病人的安危,俗話(huà)說(shuō):“三分治療,七分護(hù)理!边@就說(shuō)明護(hù)理質(zhì)量的高低直接影響患者的康復(fù)。護(hù)士要把“質(zhì)量第一”放在核心位置,預(yù)防為主,掌握主動(dòng),變事后管理為事先控制,做到三預(yù)(預(yù)測(cè)、預(yù)查、預(yù)防),四抓(抓個(gè)別)抓重點(diǎn)工作、、抓特定時(shí)間、抓有關(guān)科室)。

          人類(lèi)進(jìn)入21世紀(jì),世界更加關(guān)注人的身心健康,人性化護(hù)理顯得有為重要,其本質(zhì)是“以病人為中心”,它轉(zhuǎn)變了以往護(hù)士被動(dòng)機(jī)械地執(zhí)行醫(yī)囑的工作程序。從““要我做”,到“我要做”,從居高臨下到與病人的平等相待,耐心指導(dǎo),傾聽(tīng)病人的'心聲。因此這就對(duì)護(hù)士提出了更高的要求。簡(jiǎn)單的說(shuō),護(hù)理工作比較煩瑣、繁忙、緊急、人際關(guān)系比較復(fù)雜,護(hù)士需要有良好的心理和身體素質(zhì),護(hù)士的工作不再僅僅是給病人打針、發(fā)藥,更要學(xué)會(huì)和病人溝通。護(hù)理的對(duì)象是人,因此護(hù)士的重要職責(zé)是:促進(jìn)健康,預(yù)防疾病,恢復(fù)健康,減輕痛苦。 職業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估:

          1、社會(huì)一般環(huán)境:

          中國(guó)政治穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速的形勢(shì)下,中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展,逐漸從以前的中專(zhuān)水平—大專(zhuān)水平—本科水平-碩士水平--博士水平,更甚者可以出國(guó)深造與國(guó)際進(jìn)行交流。

          2、衛(wèi)生職業(yè)特殊社會(huì)環(huán)境:

          由于中國(guó)的衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需要更多的高素質(zhì),高技術(shù),高能力的醫(yī)學(xué)人才,特別是臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的老師,老師是培育`青出于藍(lán),而勝于藍(lán)`的使者。中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,必須要適合中國(guó)的國(guó)情,這就為當(dāng)代衛(wèi)生事業(yè)的認(rèn)識(shí)提出了切實(shí)的要求與任務(wù)。

          3、護(hù)士的工作環(huán)境:

          當(dāng)今社會(huì),醫(yī)院都是以科技為先導(dǎo)、以人才為基礎(chǔ)、以療效為根本、以服務(wù)求生存醫(yī)院聚集一批精萃的醫(yī)學(xué)人才,醫(yī)院中有護(hù)理組織發(fā)展戰(zhàn)略、護(hù)理人力資源需求、組織護(hù)理隊(duì)伍的群體結(jié)構(gòu)、組織護(hù)理人員的升遷政策等等,護(hù)士的地位大大得到了提高,工資待遇也和醫(yī)生一樣。

          行業(yè)分析:

          就中國(guó)的醫(yī)療體系中,醫(yī)護(hù)比例而言,中國(guó)仍需要大量的臨床護(hù)理工作者,臨床護(hù)士的市場(chǎng)需求較大,對(duì)與具有豐富的理論知識(shí),扎實(shí)嫻熟的技術(shù)的臨床護(hù)士更是急需。面對(duì)這一情況,我想畢業(yè)之后也就是回到自己的家鄉(xiāng)工作,一方面是因?yàn)榇蟛糠秩硕枷M粼诔鞘,城市就業(yè)壓力很大,另一方面是因?yàn)榛氐郊亦l(xiāng)工作,既可以方便自己,又可以為自己家鄉(xiāng)的衛(wèi)生公共事業(yè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)綿力。但計(jì)劃趕不上變化,作為一名護(hù)理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我們不能太過(guò)樂(lè)觀(guān),因?yàn)榻鼛啄,?guó)家不斷加大對(duì)護(hù)理事業(yè)的投入,再加上人們對(duì)服務(wù)性行業(yè)的觀(guān)念開(kāi)始轉(zhuǎn)變—覺(jué)得類(lèi)似于護(hù)士、教師等行業(yè)比較容易找到工作,越來(lái)越多的投身于這個(gè)職業(yè)。目前專(zhuān)科護(hù)士市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始飽和所以我不敢確定我們畢業(yè)了可不可以找到一份滿(mǎn)意的工作。

          短期目標(biāo):

          1、積極準(zhǔn)備等級(jí)英語(yǔ)考試,爭(zhēng)取通過(guò)。

          2、這個(gè)學(xué)期多參加一些技能競(jìng)賽,豐富自己的知識(shí)。

          3、每次計(jì)算機(jī)理論課認(rèn)真聽(tīng)講,上級(jí)課抓緊練習(xí),為秋季的計(jì)算機(jī)登記考試做好準(zhǔn)備。

          4、平時(shí)多練練鋼筆字。

          長(zhǎng)期目標(biāo):

          1、培養(yǎng)自己的興趣愛(ài)好,多參加一些活動(dòng),提高自己的交際能力。

          2、多去考一些和自己專(zhuān)業(yè)有關(guān)的證書(shū)。

          3、在實(shí)習(xí)的同時(shí),積極準(zhǔn)備護(hù)師的資格證書(shū)的考試。

          4、工作后3-4年,完成自己的終身大事。

          5、工作后3-5間,爭(zhēng)取主管護(hù)師資格證。

          6、工作后第六年,生個(gè)孩子。

          7、工作后十年內(nèi),競(jìng)選護(hù)士長(zhǎng)的崗位。

          總結(jié):

          夢(mèng)想總是美好的,現(xiàn)實(shí)卻不一定會(huì)如意,所以我們只有夢(mèng)是不夠的。在現(xiàn)在我能做的就是好好學(xué)習(xí),掌握扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。還要鍛煉自己的綜合能力,因?yàn)榻陙?lái)用人單位的擇才標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)歷了很大變化——從最初專(zhuān)看學(xué)習(xí)成績(jī),到慢慢注意學(xué)生的愛(ài)好特長(zhǎng),現(xiàn)在則是最關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì),尤其是創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。我們利用自己的年輕給自己充電,在專(zhuān)業(yè)上應(yīng)該是樣樣精的同時(shí)對(duì)于其他的我們可能用的到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也要樣樣通。這樣才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展而不被淘汰。

          未來(lái)的形勢(shì)怎樣,沒(méi)有人敢確定,不過(guò)我們能做的是以積極的心態(tài)去應(yīng)對(duì),我想每個(gè)人心中都有一座山峰,雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林,承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。成功,不相信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影,未來(lái),要靠自己去打拼。

        護(hù)士職業(yè)規(guī)劃范文3

          為促進(jìn)護(hù)理事業(yè)發(fā)展,提升護(hù)理服務(wù)水平,根據(jù)衛(wèi)生廳《山東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,結(jié)合我院實(shí)際,護(hù)理部制定了20xx-20xx年護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃。

          一、我院護(hù)理事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

          我院認(rèn)真貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,依法加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),全面提升臨床護(hù)理服務(wù)能力,護(hù)理科學(xué)管理水平不斷提高。特別是隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化,護(hù)理事業(yè)發(fā)展取得明顯進(jìn)展。護(hù)士隊(duì)伍不斷壯大。截至20xx年底,全院注冊(cè)護(hù)士36人。護(hù)士學(xué)歷結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,我院具有本科以上學(xué)歷護(hù)士占47%,專(zhuān)科學(xué)歷護(hù)士占22%.護(hù)士隊(duì)伍已經(jīng)從以中專(zhuān)學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)向以大專(zhuān)以上學(xué)歷教育為主體的方向發(fā)展。我院建立了分管院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)的垂直管理體系,實(shí)行扁平化的管理模式,提高了護(hù)理管理效率。護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),積極推行以改革護(hù)理服務(wù)模式、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理為核心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),不斷深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量顯著提高;護(hù)士知識(shí)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化,護(hù)理服務(wù)領(lǐng)域需要進(jìn)一步拓展;隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入,護(hù)理管理體系需要進(jìn)一步完善,護(hù)士隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

          二、指導(dǎo)思想和原則

         。1)深化改革,突出重點(diǎn)。以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),全面提升護(hù)理服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。重點(diǎn)增加護(hù)士隊(duì)伍總量,提高整體素質(zhì),優(yōu)化結(jié)構(gòu),改革護(hù)理服務(wù)模式,加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)等問(wèn)題。

         。2)建立機(jī)制,規(guī)范管理。加強(qiáng)護(hù)理工作的規(guī)范化管理,貫徹實(shí)施護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)、服務(wù)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)護(hù)理管理體制機(jī)制和制度創(chuàng)新,穩(wěn)定臨床護(hù)士隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,促進(jìn)護(hù)士職業(yè)生涯發(fā)展。

          三、主要目標(biāo)

          堅(jiān)持以改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,豐富護(hù)理內(nèi)涵,拓寬服務(wù)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),以改革護(hù)理服務(wù)模式為突破口,以推進(jìn)醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不斷提升護(hù)理服務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平為重點(diǎn),推動(dòng)護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

          ——到20xx年,建設(shè)一支數(shù)量規(guī)模適宜、素質(zhì)能力優(yōu)良、結(jié)構(gòu)分布合理的'護(hù)士隊(duì)伍。加強(qiáng)和完善專(zhuān)科護(hù)理崗位培訓(xùn)工作。建立護(hù)理管理崗位培訓(xùn)制度,全面落實(shí)護(hù)理管理崗位培訓(xùn),提高護(hù)士隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化水平和護(hù)理管理科學(xué)化水平。

          ——到20xx年,醫(yī)院全面推行責(zé)任制整體護(hù)理的服務(wù)模式,落實(shí)護(hù)理職責(zé),加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),進(jìn)一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。

          ——到20xx年,建立醫(yī)院護(hù)理管理制度框架,穩(wěn)定和發(fā)展臨床護(hù)士隊(duì)伍,以實(shí)施崗位管理為切入點(diǎn),對(duì)護(hù)士的合理配置、績(jī)效考核、職稱(chēng)晉升、崗位培訓(xùn)實(shí)施科學(xué)管理,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理管理的科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化。

          四、重點(diǎn)任務(wù)

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》。維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,增強(qiáng)護(hù)士依法執(zhí)業(yè)的法

          律意識(shí),完善護(hù)士執(zhí)業(yè)相關(guān)規(guī)范、護(hù)士配備基本標(biāo)準(zhǔn),建立并實(shí)施護(hù)士培訓(xùn)和定期考核制度。

         。ǘ┘訌(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)衛(wèi)生廳《山東省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱(20xx-20xx年)》和《山東省衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》,大力培養(yǎng)與培訓(xùn)護(hù)理專(zhuān)業(yè)人才,落實(shí)護(hù)士配備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化護(hù)士隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高護(hù)士隊(duì)伍服務(wù)能力。

          1.提高護(hù)士隊(duì)伍總量,增加護(hù)士配備。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn),使醫(yī)院護(hù)士數(shù)量與臨床工作量相適應(yīng),逐步達(dá)到國(guó)家規(guī)定的護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)。

          2.優(yōu)化護(hù)士隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步增加大專(zhuān)以上學(xué)歷層次護(hù)士比例,縮減中專(zhuān)學(xué)歷層次護(hù)士比例。

          3.穩(wěn)定臨床護(hù)士隊(duì)伍。完善人事和收入分配制度,建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制,護(hù)士的收入分配、職稱(chēng)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)等向臨床一線(xiàn)傾斜,做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、同工同酬,努力創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展條件,穩(wěn)定臨床一線(xiàn)護(hù)士隊(duì)伍。

          (三)提高臨床護(hù)理水平。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,推行責(zé)任制整體護(hù)理的服務(wù)模式,為患者提供全程規(guī)范化護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理管理信息化建設(shè),提高護(hù)理服務(wù)效率。完善護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,健全護(hù)理質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)體系,進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理行為,提高護(hù)理質(zhì)量。實(shí)施對(duì)出院患者的回訪(fǎng)和延續(xù)護(hù)理服務(wù)。

         。ㄋ模┥罨t(yī)院護(hù)理管理改革。進(jìn)一步理順醫(yī)院內(nèi)部護(hù)理管理職能,建立并完善醫(yī)院護(hù)理管理體制和運(yùn)行機(jī)制,提高護(hù)理管理的科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化水平。建立規(guī)范的護(hù)理專(zhuān)業(yè)人員聘用制度、崗位管理制度、績(jī)效考核制度、崗位培訓(xùn)制度、職稱(chēng)晉升制度等。明確崗位職責(zé)、上崗條件,完善與護(hù)理服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、患者滿(mǎn)意度相掛鉤的績(jī)效考核制度,使護(hù)士的收入分配、職稱(chēng)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)更加注重臨床護(hù)理實(shí)踐,建立穩(wěn)定臨床護(hù)士隊(duì)伍、充分調(diào)動(dòng)臨床護(hù)士積極性的激勵(lì)機(jī)制。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)和完善專(zhuān)科護(hù)理崗位培訓(xùn)工作。在完善醫(yī)院護(hù)理崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“以用為本”,以崗位需求為導(dǎo)向,進(jìn)一步完善專(zhuān)科護(hù)理崗位培訓(xùn)制度。按照衛(wèi)生廳制定的培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容和要求,按計(jì)劃完成專(zhuān)科護(hù)理崗位護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)工作。

         。┙⒆o(hù)理管理崗位培訓(xùn)制度。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理管理人員的崗位培訓(xùn),建立和完善護(hù)理管理崗位培訓(xùn)制度。加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)和建設(shè)一支政策水平較高、業(yè)務(wù)能力突出、管理素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理管理隊(duì)伍。

          (七)加強(qiáng)合作與交流。學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的護(hù)理服務(wù)理念、專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、教育和管理模式,積極爭(zhēng)取外部力量在護(hù)理人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)、管理和教育等方面的交流與合作。

          五、重大工程項(xiàng)目

         。ㄒ唬﹥(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程。繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成效,推行責(zé)任制整體護(hù)理的服務(wù)模式,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的覆蓋面。未來(lái)五年內(nèi),醫(yī)院全部病房開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),為患者提供全程、全面、規(guī)范的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

          (二)護(hù)理人才培養(yǎng)工程。繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),做好供應(yīng)室、急診、手術(shù)室等領(lǐng)域?qū)I(yè)護(hù)士的培訓(xùn)工作。專(zhuān)業(yè)護(hù)士培訓(xùn)和護(hù)理管理培訓(xùn)要結(jié)合實(shí)際需求,細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

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