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高峰論壇發(fā)言稿
在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。相信寫發(fā)言稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的高峰論壇發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
高峰論壇發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
大家好，很高興參加西北教育創(chuàng)新高峰論壇。今天我和大家交流兩方面的話題：一是結(jié)合我校五年改革，談?wù)劯母镏袝龅降膯栴}和解決的辦法；二是有些問題至今還在困惑中，今天提出來向各位專家討教。
一、 改革中遇到的問題和對策
我們首先遇到的問題是不愿改、不敢改的問題。有這個問題的主要在領(lǐng)導(dǎo)層面和教師層面中年齡較大的一部分同志，而且這部分同志有自己的思想、風(fēng)格和教學(xué)模式，在縣城內(nèi)享有一定聲望。
面對這樣的問題，我和這些同志共同反思我們的教育得失，定位我們的教育終極目標(biāo)，并利用分析法由終極目標(biāo)逆推我們的教育方式方法，這樣在一定范圍和程度上，認(rèn)清了我們幾十年來教育方法的缺失以及教育思想的偏激。比如創(chuàng)造型人才的最顯著特點之一是人格的獨立，也就是高度的獨立性，而這個人格特征顯然用我們過去的思想和方法是培養(yǎng)不出來的。有的同志在反思中甚至不無感慨地說：現(xiàn)在通過各類學(xué)生在社會上的表現(xiàn)看，不知道我們從事幾十年教育工作干了些啥！
我們同時回頭看，看我們傳統(tǒng)教育思想理念的優(yōu)秀之處，反思傳統(tǒng)教育的優(yōu)秀思想，這些工作使我們基本上達(dá)成了一致的看法：其一，不敢改是怕影響了高考成績，如果學(xué)生有了厚重之德，奮發(fā)向上，自我行動起來，學(xué)生不學(xué)習(xí)干啥？其二，我們要培養(yǎng)有“主見”的人，才能在人格上獨立，才能有創(chuàng)造的可能。這個“主見”就是自主意識，這是我們教育綱目體系之“綱”，也是我們教育追求的終極目標(biāo)。這一思想的理論依據(jù)就是王陽明教育思想的“知行合一”。
實現(xiàn)這一目標(biāo)至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)是學(xué)生建構(gòu)自主意識的途徑是自由選擇、自主建構(gòu)，而不是灌輸。把思想觀念體系交給學(xué)生討論，交給學(xué)生思考、判斷、選擇，讓學(xué)生在交流中結(jié)合社會實際生活進(jìn)行體驗，在體驗中理解，在理解中感悟，在感悟中生成，讓學(xué)生自主判斷、選擇、建構(gòu)。在這個過程中，學(xué)生的主體性已經(jīng)挺立。一個人主體性挺立了，在其發(fā)展過程中的諸多可能就會發(fā)生，這是我們改革至關(guān)重要的一個問題，比如學(xué)科知識的學(xué)習(xí)，由于有自主選擇過程，學(xué)生的默會知識自然生成。我們所希望的是學(xué)生建構(gòu)綜合多元的觀念體系，這才是真正的自主意識。
因此，擁有自由思想、獨立人格和創(chuàng)造力就是綱目體系中的三個“目”，在三大“目”之下有“十大素養(yǎng)”，成為“子目”，這便形成了我校教育的綱目體系，這些“子目”由“三大課程的實施”做支撐，即國家課程、地方課程（包括校本課程）、德育課程。通過“三大課程”的實施，實現(xiàn)“十大素養(yǎng)”的養(yǎng)成，進(jìn)而追求終極目標(biāo)的達(dá)成。值得一提的是，我校德育課程的實施，除了有效的活動作為載體外，還將德育內(nèi)容課程化，我們將君子之道的八大系列，即仁、義、禮、智、信、道、寬、文作為德育內(nèi)容，每周一課時，三年一貫地融入德育課，配之以閱讀課中儒釋道的教育，借以復(fù)興中華文化，弘揚(yáng)君子之道。大的思想基本達(dá)成共識后，我校在課堂教學(xué)、評價機(jī)制體系、文化建設(shè)三大領(lǐng)域進(jìn)行分層推進(jìn)的改革。
第二個問題是糾結(jié)于建國后教育思想和傳統(tǒng)教育的優(yōu)秀思想，糾結(jié)于已經(jīng)形成的.的固有模式和固有習(xí)慣，不思改革。改革固有的習(xí)慣最艱難，這是從古至今改革遇到的最難辦的事。
除了在思想理念上反思外，我校組織各級論壇，在論壇上結(jié)合改革不斷對比反思；召開師生座談會，印證學(xué)生的感覺與教師的感受；召開家長與教師座談會，反思孩子的變化。這些做法使好一部分領(lǐng)導(dǎo)和教師思想上轉(zhuǎn)了彎，開始認(rèn)真審視固有思想、模式和習(xí)慣的不適應(yīng)性。從而接受了改革。
第三個問題是課堂教學(xué)模式時時處處有回歸到老模式的問題。
我們通過新老方法的對比授課、新教學(xué)模式下的反復(fù)磨課、每周四的教研組課堂教學(xué)反思、教師論壇、科任教師與學(xué)生座談會、領(lǐng)導(dǎo)深入課堂調(diào)研等，統(tǒng)一認(rèn)識，并及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
第四個問題是教師隊伍整體教育思想、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能三位一體的素養(yǎng)不高。
這個問題，我們通過教師閱讀古今中外教育書籍活動提高思想境界，通過教師三次編寫導(dǎo)學(xué)案，集體備課，課堂教學(xué)大賽，課改孵化室培養(yǎng)能手，實施課改名師工程，點課、邀課、磨課、觀課，捆綁式賽教等活動，提高教師業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能，提升教師的整體素養(yǎng)。這里想特別提一提編寫導(dǎo)學(xué)案，我們深深感到，它是提升教師業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能的有力抓手。
第五個問題是班子成員中有文人相輕的傳統(tǒng)垢弊，以及由于改變固有習(xí)慣引發(fā)的班子意見相左，導(dǎo)致局面不穩(wěn)。
針對這一問題，作為一校之長的我以極大的耐心對待，既肯定固有習(xí)慣、固有模式中的優(yōu)秀方法，在教學(xué)中繼承發(fā)揚(yáng)，又對這部分同志留有余地，允許固有思想習(xí)慣的存在，使其在與新理念、新方法的交流碰撞中，慢慢得到改變；同時在班子中組成強(qiáng)有力的改革推進(jìn)隊伍，在教師中發(fā)展積極改革創(chuàng)新的團(tuán)隊，加之把改革者吸納進(jìn)名師系列的名師工程的有效實施，基本解決了這個問題。
第六個問題是改革的協(xié)同性、系統(tǒng)性問題。
改革需要系統(tǒng)、協(xié)同進(jìn)行。我們遇到了除校內(nèi)問題外，還有縣政府、縣教育行政部門的理解和支持，從小學(xué)到初中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的支撐等諸多問題。說實話，當(dāng)時，我們的課改是在縣政府和教育行政部門觀望或指責(zé)的環(huán)境下進(jìn)行的，改革之艱，不言而喻。
對于學(xué)生習(xí)慣，我們主要采取入學(xué)時的培訓(xùn)和平時漸進(jìn)的不斷培訓(xùn)；對于政府和教育行政部門，我們以體育藝術(shù)節(jié)、社團(tuán)活動等學(xué)生的精彩表現(xiàn)和高考成績提升為證明，打消他們的顧慮。
20xx年，進(jìn)入改革的第一屆學(xué)生參加高考，引起校內(nèi)外、上下幾級的關(guān)注。學(xué)校的這一屆領(lǐng)導(dǎo)、教師以及作為校長的我既充滿自信又忐忑不安，因為萬一高考滑坡了，我和我們的學(xué)校無論有怎樣的宏圖計劃、無論付出怎樣的艱辛，都會遭受前所未有的責(zé)難，更主要的是，改革叫停必然成為定局。好在經(jīng)過課改的錘煉，同學(xué)們憑著良好的心理素質(zhì)和過硬的學(xué)習(xí)能力，取得了靖邊中學(xué)建校以來最好的成績。但我不得不承認(rèn)，校內(nèi)外，包括教育行政部門盼本屆高考慘敗者大有人在，這正是教育改革者面臨的悲哀局面。在這方面，我特感激席總督學(xué)和榆林市教育局的大力支持。
二、對教育改革的建議
我想對教育改革者提幾點建議。
一是要做充分的準(zhǔn)備工作。無論是理念建構(gòu)還是實施策略都要仔細(xì)研究、科學(xué)規(guī)劃，特別是操作層面的工作務(wù)必培訓(xùn)到位。
二是要循序漸進(jìn)和全面推進(jìn)相結(jié)合。
三是改革需要不斷反思，不斷調(diào)整，不斷改進(jìn)，一定要把理念和方法同本校的具體實際結(jié)合起來。
四是要想辦法、找抓手，全面提升教師隊伍的整體素養(yǎng)。
五是要耐心細(xì)致地做好宣傳，爭取校內(nèi)外多方理解和支持。
六是要有堅定的改革信念，要堅定不移、堅信不疑。這其中校長最關(guān)鍵，改革成在教師，敗在校長。
七是教育思想要形成體系，符合現(xiàn)代人才觀和價值觀，把東西方古今思想進(jìn)行大整合，切實形成自己的教育思想體系，這樣才能引領(lǐng)學(xué)校教育的發(fā)展。
三、 對教育行政部門、教科研機(jī)構(gòu)和師范院校的建議
�。ㄒ唬⿲κd、市縣教育行政部門的建議
一是省廳、市縣教育局要大膽全力推動區(qū)域改革，這樣學(xué)校的課改既具有政策依據(jù)，又有協(xié)同性和系統(tǒng)性。省政府316評估中給了課改150分，這增強(qiáng)了我們的信心，靖邊中學(xué)如果沒有席總督學(xué)在靖邊的講話，改革早就被政府叫停了。
二是要改革教育評價機(jī)制，突破過分強(qiáng)調(diào)考試分?jǐn)?shù)的評估瓶頸，特別是要建立適應(yīng)新型教育的高中教育綜合評價機(jī)制。
三是要用行政手段，強(qiáng)力推進(jìn)從小學(xué)到大學(xué)的自下而上的改革。
四是在教育領(lǐng)域提出復(fù)興中華文化的思想，讓敦尚風(fēng)節(jié)的教育理念引領(lǐng)教育，使教育成為求學(xué)問的工作，而不是只求知識。
（二）對各級教育科研機(jī)構(gòu)的建議
一是更新觀念，為改革尋求理論支撐，幫助教育行政部門打消改革疑慮。
二是對學(xué)校改革和區(qū)域改革進(jìn)行深入的調(diào)研，總結(jié)提煉適合我省的普適性改革策略，指導(dǎo)各校改革，形成一校一品的改革態(tài)勢。
（三）對師范院校的建議
一是加強(qiáng)師范文化建設(shè)，培養(yǎng)道德高尚、能以身示教的教師。
二是打破教育理論迷信，走出蘇聯(lián)式、西方式的教育理論框子，整合祖國優(yōu)秀的傳統(tǒng)教育思想，使外域教育思想中國化，形成中華教育理論架構(gòu)，走中國式教育之路，培養(yǎng)新型教師。
三是改革固有的教師培養(yǎng)模式，在教師教育過程中，全面滲透新思想、新理念，培養(yǎng)具有改革意識的一代新型教師。
四是讓品行端、學(xué)業(yè)優(yōu)的高中畢業(yè)生優(yōu)先進(jìn)入師范院校。要制定優(yōu)惠政策，吸納優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊伍。
五是加強(qiáng)師范學(xué)生的人文教育。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，教育改革需要智慧、勇氣和擔(dān)當(dāng)，需要上下齊心合力、集思廣益。我們的改革是在不斷地反思和糾正中前行的，所以上面的一些想法難免有很多不足，真誠期望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家提出寶貴意見。
高峰論壇發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
很榮幸，今天能受邀參加第五屆中國花卉產(chǎn)業(yè)高峰論壇會，并衷心感謝中國花卉協(xié)會、國家林業(yè)局、天津市東麗區(qū)人民政府為苗木花卉發(fā)展提供了一個交流經(jīng)驗、溝通思想、相互學(xué)習(xí)的平臺，借此機(jī)會，我想向大家簡要匯報一下××市××區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。
××區(qū)位于武漢市南大門，版圖面積20xx平方公里，其中水面、山林、耕地三分天下，宜林地資源十分豐富。區(qū)內(nèi)交通便捷，京珠滬蓉在境內(nèi)交匯，京廣鐵路、武廣高速鐵路、107國道縱貫全境，黃金水道長江橫跨東西，天河機(jī)場近在咫尺，氣候適宜，人民勤勞樸實，發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)占據(jù)天時、地利、人和。近幾年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，××區(qū)區(qū)委、區(qū)政府堅持走“大工程帶動大發(fā)展戰(zhàn)略”，統(tǒng)籌林業(yè)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，林業(yè)增效與農(nóng)民增收，成效明顯，全區(qū)森林覆蓋率達(dá)到25.02%，建成林、果、茶、苗四大產(chǎn)業(yè)基地32萬畝，年產(chǎn)值12億元，特別是苗木花卉產(chǎn)業(yè)后來者居上，由小到大，由弱到強(qiáng)，總規(guī)模達(dá)到10萬畝，初步形成了以大花山為精品苗木窗口，以株山為后續(xù)基地的'產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)格局，并被武漢市人民政府命名為“武漢大花山苗木花卉產(chǎn)業(yè)園”，列入全市五大農(nóng)業(yè)正規(guī)化建設(shè)項目之一，先后投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套資金3000多萬元，確保園區(qū)水、電、路、訊“四通”。目前，產(chǎn)業(yè)園已引進(jìn)苗木企業(yè)185家，投資近4億元，開發(fā)面積在千畝以上的有15家，500畝以上86家，200畝以上的84家。20xx年××山苗木花卉產(chǎn)業(yè)園被國家林業(yè)局授予“特色種苗基地”稱號。20xx年中國花卉協(xié)會會長江澤慧在視察××苗木花卉產(chǎn)業(yè)后，欣然題詞“發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)全國一流”予以鼓勵。20xx年被評為全國苗木花卉標(biāo)準(zhǔn)化栽培示范基地。
××區(qū)苗木花卉產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于花木屆同仁的大力支持，借此機(jī)會，我代表××區(qū)60萬人民，熱忱歡迎苗木花卉屆的朋友們蒞臨××參加指導(dǎo)，投資興業(yè)，共創(chuàng)花木產(chǎn)業(yè)輝煌。
謝謝大家，恭祝大家事業(yè)蒸蒸日上，身體健健康康。
高峰論壇發(fā)言稿 篇3
各位來賓：
大家好!
每次參加“中國名校長高峰論壇”，都覺得受益匪淺。我是河北英才教育集團(tuán)的董事長兼總校長、全國政協(xié)特邀委員，從教三十多年來，我一直在思索探究教育的革弊創(chuàng)新與務(wù)實發(fā)展。今天的教育缺失的不是理論、理念，恰恰是方法、操作。我今天發(fā)言的題目是——《角色課堂，革弊創(chuàng)新的教改實踐》。
《中國教師報》的記者到我校采訪，曾經(jīng)這樣寫道：身處英才學(xué)校，感覺每個學(xué)生都是暢想家，都是演講者，“角色課堂”的主要特征是把學(xué)習(xí)內(nèi)容角色化，學(xué)習(xí)方式角色化。角色是學(xué)生自我認(rèn)知、自我認(rèn)定的過程。引進(jìn)角色的目的是用角色去統(tǒng)攝知識，從而人文化探求知識，整合知識，創(chuàng)造性運(yùn)用知識。在這個過程中激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力和深層潛能，使其想象力、創(chuàng)造性象原子彈爆炸一樣沖破傳統(tǒng)思維的桎梏，產(chǎn)生裂變，輻射開去，使學(xué)生的學(xué)習(xí)過程充滿激情。倡導(dǎo)“角色課堂”的何校長是一位真正的教育改革家，他創(chuàng)辦的私立學(xué)校規(guī)模越來越大，教學(xué)質(zhì)量遙遙領(lǐng)先，在民辦教育蕭條冷落的大環(huán)境下，依然保持了旺盛的活力和蓬勃的發(fā)展。
角色模式的創(chuàng)始源于我早年的教學(xué)嗜好，記得語文課本里有一篇課文《豆瓣的旅行》，講的是一根豆芽從口通過食道，來到胃，進(jìn)入小腸、大腸，最后到了肛門被排出。本來這篇課文介紹的是人體的消化器官，但我受此啟發(fā)，讓學(xué)生扮演豆芽角色來體會敘述所見所觸所感，結(jié)果那節(jié)課大獲成功，學(xué)生也興致不減，不管什么課文，率先切入角色狀態(tài)，不僅學(xué)得有趣，展演課更成了學(xué)生課堂的狂歡。后來，我成為校長，牢記蒙臺梭利那句話：“應(yīng)讓兒童自由地表現(xiàn)自己的自我，自己的思想，以神圣的勞力依照自己的情感去創(chuàng)作，讓孩子學(xué)會駕御自己的才能�！本瓦@樣，我提出了一整套角色理論的課堂模式。
角色課堂即角色模式，是把學(xué)習(xí)內(nèi)容角色化，學(xué)習(xí)形式角色化，這是教育的二次革命，是改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的.深刻變革，即由傳授式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樘骄渴綄W(xué)習(xí)。角色模式的四個步驟：①確立角色定位，②找出角色觀點，③組織角色語言，④開展角色演講�！敖巧n堂”是“高效課堂”的途徑與方法，是容易操作、實效性強(qiáng)的教學(xué)模式�！斑M(jìn)行角色展演”是解決學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力的最好手段，是打開知識寶庫的金鑰匙。為了展演好，學(xué)生勢必要進(jìn)入角色，為自己的“觀點”構(gòu)建“支撐”。人的天性中都是有表演欲望的，讓學(xué)生把他的學(xué)習(xí)成果當(dāng)眾亮相，互相欣賞，互相學(xué)習(xí)，是鼓舞也是鞭策，能最大限度地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)攀比的欲望，從而你追我趕見賢思齊。
比如學(xué)習(xí)安徒生的童話《皇帝的新裝》，可以讓學(xué)生從皇帝、騙子、官員、騎士、百姓、小孩等視角進(jìn)行“角色切入”，再分頭從課文中去尋找“角色觀點”(相當(dāng)于傳統(tǒng)的人物性格分析)，第三步是組織“角色語言”，為最終的“角色演講”作努力。而這個“演講”，可以是“讀”可以是“講”可以是“演”……總之就是讓學(xué)生展示他的所學(xué)所獲�！敖巧币部梢源竽懙丶僭O(shè)，或是托著空氣的內(nèi)侍，或是課文中沒提到的妃嬪，或是那架織布機(jī)，總之，不同的視角會有不同的故事，全員的交流就有了全面的收獲。語文教學(xué)相對容易進(jìn)入角色，咱再從理科角色化問題來探討。再次明確，一切皆角色，思路就會打開。比如地理課《城市結(jié)構(gòu)》可以這樣進(jìn)行角色設(shè)想：以武漢、北京等城市為角色，自述區(qū)位，按自然、經(jīng)濟(jì)、政治、文化區(qū)位特點逐一介紹，可與洛陽、杭州、西安等故都作比較，突出北京
高峰論壇發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、大家晚上好：
陽春三月，萬物復(fù)蘇，在這充滿生機(jī)和活力的日子里，我們相聚一堂，共同探討商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展話題，為尚街的繁榮發(fā)展提供有益借鑒。
首先，我謹(jǐn)代表新區(qū)商業(yè)街尚街項目組和論壇組委會，對各位嘉賓的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝！
滑縣歷史悠久，人文薈萃，是殷商文明的發(fā)源地之一，中國古代著名的政治家、思想家呂不韋就是滑縣人，他是戰(zhàn)國時期著名的商人。歷史上有“殷人重賈，周人重農(nóng)”的.說法�？梢娀h在古代就重視商業(yè)貿(mào)易，有著優(yōu)良的商業(yè)傳統(tǒng)。這是一片古老而又充滿活力之地�；h新區(qū)的發(fā)展更是日新月異。我相信，我們滑縣人有能力把尚街打造成一條持續(xù)繁榮的商業(yè)街，有在座各位業(yè)界同仁的支持和參與，尚街的明天一定能夠更加精彩。
最后，我提議，為尚街的繁榮發(fā)展，干杯！謝謝大家！
高峰論壇發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行：
下午好!
非常感謝教育局能組織這次論壇，給予我們有一個這樣難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。聽了前面幾位校長精彩的演講，我不禁想起這樣一句話：聽君一席話，勝讀十年書。校長們豐富的管理經(jīng)驗使我受益匪淺。我是一個剛出道的年輕小輩，借此機(jī)會，談一談對“三好學(xué)生”評價機(jī)制的認(rèn)識，懇請各位前輩批評指正。
前段時間,中國教育學(xué)會會長、北京師范大學(xué)顧明遠(yuǎn)教授在上海教育論壇上發(fā)出倡議：廢除在學(xué)生還沒有成熟時就將他們分為三六九等的“三好學(xué)生”評價制度，要相信每一個學(xué)生都能成材，任何學(xué)生的進(jìn)步都應(yīng)該受到鼓勵。一石激起千層浪,顧明遠(yuǎn)教授的倡議立即引起教育界的大討論,一時間教育論壇上貼子紛飛,眾說紛紜,觀點不一。4月23日,山東電視臺還以電視直播的形式,邀請多位教育專家學(xué)者進(jìn)行現(xiàn)場討論.那么，實行了50多年的“三好學(xué)生”評選是否還能跟得上時代的腳步?是該廢除，還是在原來的評選標(biāo)準(zhǔn)上加入新內(nèi)容呢?我認(rèn)為應(yīng)改革"三好學(xué)生"評價機(jī)制，肯定和鼓勵每一個學(xué)生，促進(jìn)每一個學(xué)生健康發(fā)展。
從上個世紀(jì)50年代開始，教育部和團(tuán)中央在全國推行以“思想好、學(xué)習(xí)好、身體好”為標(biāo)準(zhǔn)的“三好學(xué)生”評眩評選的比例占學(xué)生總數(shù)的5%至10%。經(jīng)過50多年的評選工作，這種評選制度暴露了很多弊端。
一、“三好學(xué)生”評選成為少數(shù)學(xué)生的專利，5%至10%的評選比例讓多數(shù)學(xué)生可望不可及。
比如一個班40個學(xué)生，若以5%計算只有2個同學(xué)能評上“三好學(xué)生”，以10%計算也只有4個名額。再評上4個積極分子，剩下的還有32個學(xué)生呢?他們辛辛苦苦地學(xué)習(xí)了一年，什么榮譽(yù)也沒有。以前說高考是過獨木橋，現(xiàn)在評三好學(xué)生不也是過獨木橋嗎?我可以肯定的說，有很多學(xué)生，從小學(xué)到初中九年時間，一項榮譽(yù)都沒有被評上，難道他們就沒有一點值得肯定和鼓勵的地方�？蓱z的比例使“三好學(xué)生”的評價機(jī)制失去了應(yīng)有的激勵作用，成為了少數(shù)人的專利，無形中拉大了其他同學(xué)跟“三好學(xué)生”的差距，人為地給學(xué)生分等級。
二、過于重視成績，忽略了學(xué)生的.個性發(fā)展。
新課程改革的最高宗旨和核心理念是“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”，要求學(xué)生要做到全面發(fā)展，提高綜合素質(zhì)能力。但在實際操作過程中，“三好學(xué)生”評價過于重視學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，有的學(xué)校甚至規(guī)定學(xué)習(xí)成績前10名的學(xué)生，才有資格評選，把“三好”變成了“一好”，造成了人人鉆進(jìn)書本，起早摸黑做題目，忽略了學(xué)生動手能力、創(chuàng)新能力、交際能力等個性能力的發(fā)展，造就了一大批只會做題目專一“人才”。
三、夸大了“三好學(xué)生”的作用，使評比披上了濃厚的功利色彩
大家都知道，評上省級“三好學(xué)生”升學(xué)可以加5分，這5分就是天上掉下的陷餅，就是金錢。很多家長為了讓孩子有機(jī)會評上“三好學(xué)生”，想方設(shè)法給學(xué)校和老師送禮拉關(guān)系，你搶我奪。 “三好”在這關(guān)鍵時刻兌現(xiàn)為考場上的“特權(quán)”，使“三好學(xué)生”榮譽(yù)稱號披上濃厚的功利色彩。
講到這里，可能有人會問，那么三好學(xué)生評比就一點好處都沒有?我說有，并且有兩大好處。
第一、三好學(xué)生的評比使少數(shù)人受益，加了分考上大學(xué)。
第二、三好學(xué)生的評比繁榮了一個行業(yè)，什么行業(yè)呢?配鏡行業(yè)。我想大家都深有體會，學(xué)生的眼睛一年比一年差，配眼鏡的商店一年比一年多，生意卻還一年比一年紅火�？赡芩腥硕枷氩坏健叭脤W(xué)生”的評比卻能促進(jìn)配鏡行業(yè)的繁榮，使配鏡業(yè)成為中國最具發(fā)達(dá)的行業(yè)之一，中國眼鏡生產(chǎn)的數(shù)量在全球的遙遙領(lǐng)先。
“三好學(xué)生”的評比竟然能促進(jìn)配鏡行業(yè)的繁榮!可見，“三好學(xué)生”這上世紀(jì)50年代的產(chǎn)物，已不再能適應(yīng)時代發(fā)展的需求�，F(xiàn)在我們正在大力推行新課程改革，減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)，我認(rèn)為應(yīng)建立科學(xué)的“三好學(xué)生”評價體系，結(jié)合“以生為本”理念，把傳統(tǒng)的“思想好、學(xué)習(xí)好、身體好”的“三好學(xué)生”標(biāo)準(zhǔn)，變成“好公民、好學(xué)生、好子女”的新三好學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)。
高峰論壇發(fā)言稿 篇6
尊敬的xx：
第五屆中國國際動漫節(jié)高峰論壇將于20xx年4月29號在杭州召開，作為中國國際動漫節(jié)高峰論壇重要活動之一的20xx年中國國際動漫節(jié)高峰論壇之國際動漫教育論壇也將于20xx年4月26—28日在中國杭州浙江傳媒學(xué)院舉辦。組委會誠摯邀請您出席本屆盛會，并參加20xx年4月29—30日高峰論壇及動漫節(jié)的'系列活動，包括“論壇系列活動之案例分析”和“論壇系列活動之世界動畫協(xié)會WORKSHOP”及美猴獎頒獎等活動。
本屆教育論壇的主題為“國際動畫教育與企業(yè)融合模式創(chuàng)新”，屆時，論壇將邀請高峰論壇主辦單位以及相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、國際組織、國際動漫大師、相關(guān)專家學(xué)者、企業(yè)知名人士等共同探討中國的動畫教育模式、中國動漫教育與國際動漫教育的接軌機(jī)制、中國動漫教育與企業(yè)人才需求的融合發(fā)展戰(zhàn)略，動畫基礎(chǔ)教育研究等，共同推動中國動漫教育的發(fā)展。本次大會將邀請國內(nèi)外著名專家作專題報告，并設(shè)專題討論會，與會專家能夠進(jìn)行廣泛的學(xué)術(shù)交流，以促進(jìn)中國數(shù)字娛樂、動漫、新媒體藝術(shù)、游戲等高校專業(yè)教育的發(fā)展。
在此，我們誠摯地邀請您出席本次動漫教育論壇，大會將在會議期間收集論文，并將優(yōu)秀的論文或發(fā)言稿分批推薦發(fā)表到國內(nèi)核心期刊。會議回執(zhí)表參見附件，若您需要會議組委會蓋章的邀請函，請回復(fù)告知�；匦耪堊⒚髟敿�(xì)的郵政通信地址。
高峰論壇發(fā)言稿 篇7
我來之前，跟童xx先生通了電話，他非常希望能來參加這次盛會，但是身體狀況不允許，特讓我代他向各位問好！
多年前，我就跟童老師一起策劃，準(zhǔn)備編一套“閩籍學(xué)者文叢”，現(xiàn)在這個策劃選題給了福建人民出版社，他們非常感興趣。由于童老師工作比較繁忙，正考慮邀請在座的張xx或謝xx老師來牽個頭，具體的文稿征集、編選工作由我來做，希望能夠得到大家的支持和幫助。
我本科就讀于xxx師范學(xué)院（xx師范大學(xué)），碩士在福建師大，博士在北師大，XX年博士畢業(yè)后到《文學(xué)評論》編輯部工作。我的母校閩南師范大學(xué)正準(zhǔn)備成立一個“閩籍作家、學(xué)者研究中心”，屆時可能會邀請在座的各位做一些學(xué)術(shù)指導(dǎo)工作，在此謹(jǐn)表誠摯的謝意！
文藝批評的變革與創(chuàng)新，這是一個非常突出的問題。據(jù)說，我們一年出xxx多部小說，可是這并沒有帶來文學(xué)質(zhì)量的顯著提高，反而造成了一個文學(xué)日益被邊緣化、不為人們重視的局面。
當(dāng)文學(xué)突然變成了文化消費(fèi)品，文藝批評不再是“精神助產(chǎn)術(shù)”，而是變成了一種學(xué)科化的職業(yè)。由于缺乏一種活躍的知識分子生活，這種職業(yè)批評貌似專業(yè)性參與、理論性反饋，實際上不過是“以學(xué)究之陋解詩”（王夫之語），給作品貼上毫無實質(zhì)意義的理論標(biāo)簽，使批評淪為智力操作游戲。除了生產(chǎn)過剩的、正確的“廢話”，這種批評基本上無助于精神切實的生長，既跟不上文學(xué)創(chuàng)作的步伐，也提不出多少中肯的意見或看法。
顯然，我們的批評家更多是一個知識論意義上的研究者，而不是文學(xué)世界的有效介入者、行動者，不是那種用心靈閱讀、給文字帶來生命的`“第十位繆斯”。
值得欣慰的是，自上世紀(jì)80年代以來，“閩派批評家”（如謝冕、童慶炳、孫紹振等）有一種活躍的、敏銳的、精深的鑒賞力，既具備專業(yè)素養(yǎng)，又有獨立思想和現(xiàn)實情懷；他們稟有錢鐘書說的“識英雄于風(fēng)塵草澤之中，相騏驥于牝牡驪黃以外”；“衡文具眼，邁輩流之上，得風(fēng)會之先”的遠(yuǎn)見卓識，因此，不僅能夠進(jìn)入自己所喜愛作家的內(nèi)心深處，而且以極具前瞻性的慧眼，使人們意識到這些作家的重要性。
我們今天仍然需要這種能與創(chuàng)作相對稱、相媲美，與作家展開富于張力的對話，擲地有聲、特具穿透力的批評家。幸運(yùn)的是，這一精神的血脈在“中堅代”、“青壯代”和“新生代”中得到了延續(xù)，我們從中仿佛呼吸到了閩地綿長濃厚的人文氣息——還有什么比這更重要的呢？
一個完整的文學(xué)世界是由作家和批評家構(gòu)成的，沒有反思的文學(xué)活動是殘缺的。在我看來，中國當(dāng)代文學(xué)的貧乏，文藝批評負(fù)有不可推卸的責(zé)任！難道不是這樣嗎？從某種意義上說，“閩派批評家”的工作任重而道遠(yuǎn)，這次的盛會不過是重裝集結(jié)，必將再次發(fā)出時代的最強(qiáng)音！
愿以此與大家共勉！
高峰論壇發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、女士們、先生們：
非常榮幸地參加龍灣青年企業(yè)家高峰論壇，并有機(jī)會作為企業(yè)界代表在論壇上發(fā)言，與在座的領(lǐng)導(dǎo)、專家和企業(yè)家朋友共同交流、探討企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級之道，深受鞭策和鼓舞。
溫州是一個創(chuàng)造奇跡和神話的地方，在這片神奇的土地上，造就和正在造就成千上萬個企業(yè)。實踐證明，依靠我們溫州人的“四千精神”把企業(yè)做起來并不難，但如何把企業(yè)做大做強(qiáng)，確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青？是近年來我們一直在苦苦思索、并千方百計努力破解的一大難題。這也是我們今天舉行這樣一個論壇的用心所在。
有人曾經(jīng)對中國民營企業(yè)的壽命進(jìn)行研究，結(jié)果表明平均壽命只有3.5歲。溫州的民企我想大概也不例外。如何打破這種短命的格局，讓我們的企業(yè)活得長久一點，活得健康一點，活得強(qiáng)壯一點，活得優(yōu)秀一點，活得滋潤一點？我想圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級的主題，結(jié)合我們興樂的實際，介紹一些做法和粗淺的體會。
發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵
興樂集團(tuán)是一家專業(yè)生產(chǎn)電線電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品的民營企業(yè)，成立于1995年，目前在國內(nèi)同行中排名第四位，浙江省第一位。興樂發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段。第一階段（1995年-1999年）：為初創(chuàng)和原始積累階段，當(dāng)時企業(yè)規(guī)模較小，注冊資本僅1500萬元，總占地面積不足10畝。第二階段（2000年-2003年）：為規(guī)模發(fā)展階段，峽門工業(yè)園的建成，高壓電纜生產(chǎn)線投產(chǎn)，與青島電工合作，興樂產(chǎn)品開始向中高端市場邁進(jìn)。第三階段（2004年-現(xiàn)在）：為跨越式擴(kuò)張階段。2004年收購黃山世峰集團(tuán)，重組黃山銅業(yè)公司，2005年通過并購重組，興建起現(xiàn)代化的松陽工業(yè)園，2019年底組建黃山興樂集團(tuán)，2019年元旦，黃山興樂集團(tuán)二期工業(yè)園奠基。目前已擁有技術(shù)開發(fā)中心3個，制造基地24個，成員企業(yè)50多家，注冊資本金5億元，總占地2190畝，總資產(chǎn)12億元，年生產(chǎn)能力80億元。
興樂之所以能夠從小到大，最基本的經(jīng)驗之一，就是實施了正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展來說，是靈魂，是綱領(lǐng)，是旗幟。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，發(fā)展一定是盲目的，而錯誤的戰(zhàn)略必然導(dǎo)致企業(yè)的失敗，甚至死亡。因此，正確的發(fā)展戰(zhàn)略就成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，沒有正確的發(fā)展戰(zhàn)略，想把企業(yè)做大做強(qiáng)做持久只能是一廂情愿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略既沒有固定的模式，需要制定者具備超前的眼光、與眾不同的膽量和出奇制勝的謀略；
但它又不是異想天開的`空穴來風(fēng)，需要因時、因地、因企業(yè)實際而定。
近幾年，溫州的不少企業(yè)紛紛走上多元化經(jīng)營的道路，也不乏成功的典范。但我們并沒有照抄照搬別人的經(jīng)驗，而是依靠自身優(yōu)勢，走自己的發(fā)展道路。興樂是目前國內(nèi)電線電纜產(chǎn)銷量最大的企業(yè)之一，在電線電纜的技術(shù)、設(shè)備、品牌、市場等方面都有明顯的優(yōu)勢，圍繞主業(yè)把企業(yè)做強(qiáng)，是我們的主攻方向。經(jīng)過深入分析，反復(fù)論證，我們把“縱向一體化、橫向關(guān)聯(lián)化”確定為企業(yè)長期堅持的發(fā)展戰(zhàn)略。
縱向一體化，就是沿著電線電纜主業(yè)縱向發(fā)展，即發(fā)展電線電纜上下游產(chǎn)業(yè)，上至高端電纜制造設(shè)備、原材料，下至電纜附件、橋架、母線等，形成興樂主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈�！耙惑w化”的企業(yè)為集團(tuán)的全資、控股企業(yè)。我們稱之為“求所在求所有”；
橫向關(guān)聯(lián)化，就是發(fā)展與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，如金具、高低壓成套電氣、盤具、物流、安裝等，以滿足市場、客戶的一體化投標(biāo)、一條龍服務(wù)需求�！瓣P(guān)聯(lián)化”的企業(yè)則多是以參股的形式出現(xiàn)，目的是與更多的企業(yè)聯(lián)合，參與市場競爭。我們稱之為“求所在而不求所有”。縱橫交錯，形成興樂產(chǎn)業(yè)集群。我們形象地把它比作是一篇優(yōu)美的散文——形散而神不散。
電線電纜產(chǎn)品運(yùn)輸成本高，加上溫州土地奇缺，公司為謀求發(fā)展，采取“分散式布點、跨區(qū)域綜合性布局”的方法，以總部溫州制造基地為核心，向浙江、江西、安徽、寧夏、內(nèi)蒙古、山東等地輻射，通過收購、兼并、重組等多種形式，在國內(nèi)形成了六大電線電纜生產(chǎn)基地，在總部外的工業(yè)園、制造基地面積2000多畝。
為使“一體化”產(chǎn)業(yè)不斷強(qiáng)筋健骨，2019年底前，興樂與甘肅白銀市簽訂了長通電纜集團(tuán)并購項目已意向書，并與北京遠(yuǎn)能電纜廠、西藏鹽湖礦業(yè)簽訂合作項目合同。
2019年新年伊始，占地面積200畝，投資2億元黃山興樂集團(tuán)二期工程開工興建，2019年7月建成后，銅加工年生產(chǎn)能力6萬噸，年產(chǎn)值36億元以上，利稅3億元左右，提供就業(yè)1000人以上。興樂一體化的產(chǎn)業(yè)鏈還在不斷延伸。由于生產(chǎn)基地在國內(nèi)分散布局，用戶訂單能夠及時就近生產(chǎn)，短途運(yùn)輸，加上外地土地、人力、水電等綜合成本較低，使企業(yè)經(jīng)營成本明顯下降，服務(wù)效率提高，效益成倍增長。興樂經(jīng)兼并重組后成立的黃山興樂集團(tuán)、浙江興樂電線電纜制造有限公司、江西贛電興樂有限公司分別進(jìn)入黃山市、麗水市、贛州市50強(qiáng)企業(yè)排行榜。黃山興樂集團(tuán)還進(jìn)入安徽省民營企業(yè)50強(qiáng)。青島興樂電工機(jī)械有限公司生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)線，不僅遠(yuǎn)銷中東、東南亞等多個國家和地區(qū)，在國內(nèi)市場也占據(jù)半壁江山，國內(nèi)主要的大中型電纜企業(yè)都有我們的機(jī)械設(shè)備。
科技創(chuàng)新是推動產(chǎn)業(yè)升級的源泉
做強(qiáng)主業(yè)，使自己的主導(dǎo)產(chǎn)品在殘酷的市場競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢，要靠自主科技創(chuàng)新來實現(xiàn)。
近年來，由于原材料價格上漲，迫使很多企業(yè)陷入價格戰(zhàn)的惡性競爭中，而價格戰(zhàn)的背后則是通過偷工減料、降低產(chǎn)品質(zhì)量來降低成本。據(jù)媒體報道，去年“3·15”期間，廣東省工商局對市場銷售的電線電纜產(chǎn)品進(jìn)行市場抽查，發(fā)現(xiàn)超過半數(shù)的電線電纜偷工減料，有些企業(yè)將占原材料近80%的銅導(dǎo)體大幅“縮水”，大大降低了實際截面積；
還有些廠家使用雜銅料，導(dǎo)致近半數(shù)的電線電纜產(chǎn)品導(dǎo)體電阻指標(biāo)不合格。市場混亂還導(dǎo)致事故頻發(fā)。在這樣的市場環(huán)境下，我們沒有隨波逐流，急功近利，而是反其道而行之，主動放棄價格戰(zhàn)，犧牲了大部分低端市場，按照企業(yè)戰(zhàn)略的要求，把產(chǎn)品定位于中高端市場，力求通過自主創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)升級，使企業(yè)走出困境。
正是在這種市場背景下，興樂用半年多時間自主研發(fā)出銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品，把銅與鋁的性能優(yōu)點合二為一，在產(chǎn)品性能上比銅電纜的柔軟性好，還解決了鋁性電纜容易氧化、難做接頭等缺點。不僅增加了電線電纜的科技含量，而且材料成本僅為純銅產(chǎn)品的70%-80％。如果國內(nèi)有20%-30%的純銅電線電纜產(chǎn)品改用銅包鋁，每年可節(jié)約用銅50萬噸，節(jié)約原材料成本250億元。
中國是世界上第一用銅大國。銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品推廣應(yīng)用，將對國際用銅量和銅價產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，由此也在國內(nèi)外同行業(yè)和新聞媒體中引起了廣泛關(guān)注。上千家中外媒體爭相報道。2019年8月，國際銅業(yè)協(xié)會在北京召開復(fù)合金屬線纜技術(shù)及市場前景專家座談會，專題研究銅包鋁電線電纜在中國誕生后對銅市場產(chǎn)生的影響，興樂集團(tuán)受邀做專題發(fā)言。
興樂銅包鋁電線電纜新產(chǎn)品還被評為省級新產(chǎn)品，并被列入樂清市工業(yè)重大科技項目，獲得30萬元的經(jīng)費(fèi)資助。2019年5月25日新產(chǎn)品省級鑒定會以來，興樂銅包鋁新產(chǎn)品銷售合同金額已達(dá)9225萬元。產(chǎn)品分別使用在勝利油田、海信集團(tuán)等國內(nèi)重點工程項目、知名企業(yè)以及電力、城建、房地產(chǎn)等行業(yè)。
改革開放以來，溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，同時也付出了沉重的代價。我們的孩子從小的記憶里就知道家鄉(xiāng)的水是黑色的。作為有責(zé)任的企業(yè)家應(yīng)該盡力改變這一現(xiàn)狀。在科技創(chuàng)新方面，我們注意研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，努力在構(gòu)建和諧社會中盡一份責(zé)任。僅在2019年，我們就開發(fā)出科技型、節(jié)能型、環(huán)保型新產(chǎn)品14大系列新產(chǎn)品，其中兩項被評為省級新產(chǎn)品，兩次獲得政府共50萬元的科技經(jīng)費(fèi)資助，4項專利已獲得國家專利局初審。興樂成功開發(fā)的無鹵低煙阻燃聚烯烴絕緣料等三種環(huán)保電纜料新產(chǎn)品，還攻克歐盟ROHS指令，為加快國際化進(jìn)程掃除了障礙。
科技創(chuàng)新推動了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。目前興樂已基本淘汰了低端低檔產(chǎn)品，中高端產(chǎn)品占絕對的比重。興樂的企業(yè)形象、行業(yè)地位、品牌影響力也隨之提升。興樂產(chǎn)品已應(yīng)用在國內(nèi)有影響的長江三峽、黃河水利、京廣鐵路、上海地鐵、勝利油田、一汽集團(tuán)等重點工程和著名企業(yè)，2019年12月又中標(biāo)北京奧運(yùn)電網(wǎng)工程；
在國外，興樂電纜被使用在澳大利亞皇家空軍基地，還成為世界500強(qiáng)德國博世公司的長期供應(yīng)商。去年以來，在嚴(yán)峻的市場形勢和巨大壓力下，我公司卻在最困難的時期創(chuàng)造了最好的效益。集團(tuán)銷售收入57.2億元，銷售的電線電纜總長度12萬公里，可繞地球3圈。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在中國民企500強(qiáng)電纜企業(yè)中位居第二，在中國電氣工業(yè)成長力10強(qiáng)企業(yè)中位居第一。
信息化帶動新型工業(yè)化
企業(yè)戰(zhàn)略需要諸多的措施分步或綜合實施，信息化又是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的手段。
興樂目前在國內(nèi)有制造基地24個，成員企業(yè)50多家，還有數(shù)以百計的銷售機(jī)構(gòu)。離開了信息化，要對這些天高皇帝遠(yuǎn)的子公司和機(jī)構(gòu)實施有效管理，是難以想象的。為分步實施信息化工程，我們提出了以信息化帶動工業(yè)化、走新型工業(yè)化道路的基本構(gòu)想。
要在民營企業(yè)推行信息化并不是一件容易的事情，推行初期，多數(shù)管理人員不感冒。為把大家的注意力吸引過來，我們采取了三個步驟，第一步的給大家配電腦，讓大家“看到它”；
第二步鼓勵大家玩電腦，哪怕是玩游戲我們裝作沒看見，讓大家“愛上它”；
第三步才是信息化的實用階段，讓大家“離不開它”。集團(tuán)把信息化運(yùn)行當(dāng)作一項任務(wù)進(jìn)行部署、考核、獎罰，同時根據(jù)不同崗位的人員制訂個性化的培訓(xùn)計劃，分層次進(jìn)行培訓(xùn)，然后將信息化項目從易到難逐項進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、推廣、應(yīng)用。經(jīng)過努力，信息化目前已成為集團(tuán)各項工作有效平臺，成為全體管理人員的必備工具。
更重要的是，興樂的信息化以全集團(tuán)采購、營銷、計劃、工藝、質(zhì)量、財務(wù)、人事、考核等“八大統(tǒng)一”管理為基本要求，以自主開發(fā)為手段，逐步形成了一整套較為完善的管理系統(tǒng)。例如，銷售管理系統(tǒng)2019年實現(xiàn)全年250多次全系統(tǒng)調(diào)價，企業(yè)做到了第一時間對產(chǎn)品價格進(jìn)行調(diào)整，規(guī)避了期貨市場價格波動風(fēng)險，銷售片區(qū)全面實現(xiàn)在線自動排產(chǎn)分流，為生產(chǎn)部門工作方式帶來新的變革。集中采購管理系統(tǒng)，建立了幾大電纜生產(chǎn)基地全部采用三級審批流程，由總部對資源進(jìn)行統(tǒng)一采購和調(diào)配，電纜產(chǎn)業(yè)管理總公司全面掌握了各子公司材料庫存情況。質(zhì)量管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對各生產(chǎn)基地質(zhì)量全過程的實時控制。生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實施了全國統(tǒng)一生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)總部及時掌握產(chǎn)品成本，自動進(jìn)行盈虧分析，為企業(yè)制定產(chǎn)品策略提供了真實依據(jù)。物流管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了物流在線管理。辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)了全集團(tuán)的公文、會議、公告、檔案、接待、車輛、固定資產(chǎn)、辦公用品、考勤、工資等多方面管理，在減少大量人力物力財力的同時，也提高了企業(yè)快速反應(yīng)能力。興樂還被授予首批溫州市企業(yè)信息化示范單位，信息化項目分別獲得中國企業(yè)信息化TOP100獎和溫州市優(yōu)秀信息化項目獎。
作為國內(nèi)電線電纜龍頭企業(yè)之一，興樂的產(chǎn)品型號有十幾萬種。近年來，因國際國內(nèi)金屬材料價格的劇烈波動，導(dǎo)致電纜產(chǎn)品價格震蕩，一度使企業(yè)經(jīng)營陷入困境。興樂職工信息化項目組經(jīng)過攻堅克難，率先在國內(nèi)同行業(yè)中開發(fā)出一套30秒鐘就能夠與國際期貨市場價格同步核算的、支持全國無區(qū)域的協(xié)同智能化報價平臺――電纜行業(yè)（興樂）協(xié)同管理平臺，銷售人員隨時可以掌握原材料價格漲跌情況下的十幾萬種產(chǎn)品報價變更信息。為此，“電纜行業(yè)（興樂）協(xié)同管理平臺建設(shè)項目”被列入溫州市科技計劃項目，并獲得20萬元經(jīng)費(fèi)資助。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)家朋友，面對日新月異的知識經(jīng)濟(jì)時代，面對經(jīng)濟(jì)全球化的市場，面對同行業(yè)強(qiáng)手如林的激烈競爭，企業(yè)只有堅持正確的產(chǎn)業(yè)方向，通過自主創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，推動產(chǎn)業(yè)升級，通過信息化帶動新型工業(yè)化，才能在市場競爭中脫穎而出，成為行業(yè)和市場的領(lǐng)跑者。
以上是我們對企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)升級的一些實踐和體會，不當(dāng)之處，請批評指正！
謝謝大家！
高峰論壇發(fā)言稿 篇9
孕嬰童轉(zhuǎn)型與早期教育無縫對接勢在必行
孔子76代裔孫、夫子云教育創(chuàng)始人兼總裁
北大孕嬰童商學(xué)院專家導(dǎo)師孔令文
各位孕嬰童領(lǐng)域的家人們：大家下午好！
我這人有點“人來瘋”，也就是人數(shù)越多，掌聲越激烈，我倒出來干貨也就越多！
一、孕嬰童行業(yè)當(dāng)下所面臨的三大沖擊
一是眾所周知，孕嬰童行業(yè)渠道已經(jīng)日趨成熟，信息不對稱帶來的高毛利時代已經(jīng)成為過去時；
二是大家知道，普天下的網(wǎng)店、網(wǎng)購、海淘和微商等電商的快速崛起，孕嬰童產(chǎn)業(yè)倍受沖擊，一批批實體門店倒閉或者改行，幸存者不是生意難做，銷量下降，就是營業(yè)額和利潤率大幅度下滑。
三是盡管行業(yè)市場規(guī)模仍在擴(kuò)大，但一些零售大賣場對嬰童銷售板塊的重視和進(jìn)入，如大型的零售終端開設(shè)孕嬰童專區(qū)搶走不小的市場份額，使得中小型嬰童連鎖及個體嬰童店的成長變得舉步維艱！
好多嬰童實體店都在找出路，一條路一條光明之路就是轉(zhuǎn)型或者是升級，那么轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)了什么？為何轉(zhuǎn)型不成功？
二、孕嬰童門店轉(zhuǎn)型失敗的`四大原因
全球經(jīng)濟(jì)下行，國際形勢不穩(wěn)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷，貨幣貶值，利率下降，股市疲軟，實體難做，傳統(tǒng)孕嬰童企業(yè)還在探索“互聯(lián)網(wǎng) ”的路上，大多數(shù)門店轉(zhuǎn)型失敗問題及其原因：
一是轉(zhuǎn)型受困，遭遇瓶頸，主要是產(chǎn)業(yè)鏈接不夠緊密，我把它形容好比是隔靴撓癢癢。
二是轉(zhuǎn)型模式缺乏創(chuàng)新意識，服務(wù)體驗方法陳舊、老套、單調(diào)，沒有粘性。
三是原始粗放型、散兵游勇式的企業(yè)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展形勢，不能抵御風(fēng)浪；
四是資源分布呈碎片化，缺乏有效整合的戰(zhàn)略，形成資源浪費(fèi)、效率低下。
問題找出來了，下面的關(guān)鍵是如何解決的問題了！宏觀上提四點：
三、孕嬰童 早期教育已成為跨界融合的新常態(tài)
1、兒童的生理和心理特質(zhì)決定了他們是一個以具體感官觸摸和體驗為主的消費(fèi)群體，母嬰業(yè)態(tài) 早期教育和娛樂玩耍已成為嬰童消費(fèi)的新常態(tài)。我們應(yīng)該圍繞滿足嬰童這種消費(fèi)特征，以加速自身的轉(zhuǎn)型升級。
2、在移動互聯(lián)網(wǎng)深刻影響著母嬰行業(yè)的時代，如何適應(yīng)社交與電商的結(jié)合已成為新的商業(yè)趨勢。今年前9個月，全國社會消費(fèi)品零售總額增長10.5%，其中零售額增長10.4%，網(wǎng)上零售增長達(dá)到36.2%，約占社會零售品總額的12%。
3、孕嬰童行業(yè)尤其是零售渠道要盡快融入互聯(lián)網(wǎng) 的經(jīng)濟(jì)大潮中，而簡單地不是 互聯(lián)網(wǎng)；要適應(yīng)變革進(jìn)行轉(zhuǎn)型，摸清市場的痛點，創(chuàng)新滿足消費(fèi)需求的發(fā)展模式。
4、要實行多業(yè)態(tài)科學(xué)組合，實現(xiàn)跨界融合。將孕嬰童領(lǐng)域內(nèi)的購物與玩樂、購物與教育服務(wù)以及益智、職業(yè)體驗等結(jié)合起來，形成密切融合的一種新的業(yè)態(tài)板塊。
怎么樣才能實現(xiàn)剛剛我所講的四點呢？
高峰論壇發(fā)言稿 篇10
親愛的各位嘉賓、朋友們：
大家下午好。今天20xx’塘河文化高峰論壇在這里隆重召開!我首先代表XX市人民政府對此次論壇的召開表示熱烈的歡迎，對遠(yuǎn)到而來的各位專家學(xué)者、各位記者同志及與會朋友表示熱烈的歡迎和衷心的.感謝，謝謝你們!
塘河自東晉時期由人工開鑿后，就一直承載著防洪、航運(yùn)、供水、生態(tài)、景觀、文化等多種功能。但從上世紀(jì)八十年代起，由于工業(yè)化和城市化的進(jìn)程，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的不同步，溫瑞塘河水環(huán)境逐漸惡化，河道黑臭、淤積現(xiàn)象十分普遍。原本清澈的溫瑞塘河淪落為最主要的污染集散地之一。
水生態(tài)環(huán)境惡化日趨嚴(yán)重必將影響整個生態(tài)環(huán)境，造成經(jīng)濟(jì)的不良發(fā)展。在調(diào)研溫瑞塘河整治和環(huán)保工作時指出，抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓民生。各級黨委政府要把生態(tài)環(huán)境建設(shè)作為提高市民生活品質(zhì)、提升城市核心競爭力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措來抓，努力把建設(shè)成為一座生態(tài)文明發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美、生活幸福的現(xiàn)代化大都市。
為徹底解決塘河存在的問題，恢復(fù)昔日“盈盈碧水相連，樓閣隔河相望”的美景。20xx年，浙江省政府把塘河的整治列入省“811”環(huán)境保護(hù)新三年行動計劃;2月，XX市委、市政府把治理塘河作為最重要的民生工程之一�？梢哉f，從20xx年成立專項治河小組開始，十年多的時間里，整治工作取得了一定的成效，生態(tài)環(huán)境也逐漸好轉(zhuǎn)。但離過去“夢里的塘河水鄉(xiāng)”還有很長的距離。
此次論壇，以打造生態(tài)城市，共建生態(tài)文明為主題，邀請國內(nèi)知名水利專家，文化名人、環(huán)保人士、與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，以保護(hù)與挖掘塘河文化為切入點，進(jìn)一步創(chuàng)新塘河整治模式,研究水文化和生態(tài)文化建設(shè)。我相信，通過此次論壇，今后塘河的保護(hù)與治理，乃至整個江南水鄉(xiāng)水紋網(wǎng)的保護(hù)與治理的工作會更加高效，我市生態(tài)文明建設(shè)將進(jìn)一步推進(jìn)。
我也相信，以文化高峰論壇為載體，再結(jié)合塘河文化節(jié)配套的系列活動，可以打響塘河的知名度，弘揚(yáng)生態(tài)文化，提升全民治河的積極性，從而重新樹立塘河具有文化底蘊(yùn)的整體形象，提高城市人居環(huán)境和城市品位，為塘河兩岸的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更好的發(fā)展環(huán)境。
最后，我衷心祝愿在座各位嘉賓、各位朋友們身體健康、萬事如意、心想事成!謝謝大家!
高峰論壇發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位來賓朋友：
在此，我謹(jǐn)代表XX全體人員對各位光臨本次高峰論壇表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。時光飛逝，今年已是歐爾陶衛(wèi)浴入駐中國的第五個年頭了，很榮幸有各位新老朋友一路陪伴著我們一起成長，再次對支持歐爾陶衛(wèi)浴事業(yè)的各位朋友表示由衷的感謝。為了共商歐爾陶衛(wèi)浴的未來發(fā)展大計，因此，邀請大家參加本次的“織在20xx——跨思路 新征程”高峰論壇活動。
回望過去幾年，源于意大利經(jīng)典與東方時尚的碰撞擊出了耀眼的火花，歐爾陶衛(wèi)浴取得了可喜可賀的成就，在中國衛(wèi)浴行業(yè)站穩(wěn)腳跟、穩(wěn)步向前。時至今日，歐爾陶衛(wèi)浴已在中國數(shù)十個城市與地區(qū)設(shè)立了銷售網(wǎng)點;企業(yè)品牌獲得“中國馳名商標(biāo)”、“節(jié)水認(rèn)證”等榮譽(yù)稱號;企業(yè)產(chǎn)品榮獲國際國內(nèi)各項大獎。能夠取得如此不俗的成績，不是集團(tuán)幾個領(lǐng)導(dǎo)就可以輕易得到的，正是由于在座各位的辛勤與努力才有今天歐爾陶所取的成就。請允許我，讓大家把掌聲獻(xiàn)給與歐爾陶并肩奮斗的自己。
近兩年來由于受到國際金融危機(jī)的影響，衛(wèi)浴市場并不是很景氣，但是在這場“寒潮”中，南安地區(qū)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大有超過佛山陶瓷衛(wèi)浴區(qū)的`趨勢。在這股“逆流”中，歐爾陶衛(wèi)浴在市場中穩(wěn)步發(fā)展，在混戰(zhàn)中打拼出屬于自己的一片領(lǐng)地，銷售網(wǎng)點已遍布全國各地。在20xx年，歐爾陶衛(wèi)浴異軍突起發(fā)展迅猛而有條不紊，集團(tuán)廠區(qū)擴(kuò)建、聘請資深行業(yè)專家、設(shè)計新一代展廳等等一系列具有戰(zhàn)略性意義的行動。為了能夠給各位來賓朋友提供專業(yè)化、規(guī)范化的幫助與支持，從20xx年開始，我們將有新的辦法、規(guī)定同各位進(jìn)行合作。
由廚衛(wèi)行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)得知：目前國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的市場飽和率僅僅只有23%，“新農(nóng)村”尚有大量的市場空白地帶，國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的開發(fā)潛力依然非常廣闊。20xx年，對于所有歐爾陶人來說，是至關(guān)重要的一年，也是決勝年，必須時刻準(zhǔn)備著打一場硬仗。集團(tuán)屆時將在產(chǎn)品陳列、營銷策略、廣告宣傳等方面加大力度對各位來賓進(jìn)行支持，讓歐爾陶衛(wèi)浴品牌真正深入消費(fèi)者的內(nèi)心。我相信：在集團(tuán)和各位來賓的共同努力下，20xx年的歐爾陶一定可以發(fā)展得更快更好，向著更宏大的目標(biāo)前進(jìn)。
值此新年即將來臨之際，我謹(jǐn)代表全體歐爾陶衛(wèi)浴工作人員對各位來賓朋友送出新年的祝福：祝大家事業(yè)節(jié)節(jié)高升，身體健健康康，全家快快樂樂!
最后，真心的感謝大家的光臨!謝謝大家!
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