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        競職演講稿

        時間:2024-08-02 20:19:14 演講稿 我要投稿

        【實用】競職演講稿匯總6篇

          演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在快速變化和不斷變革的新時代,能夠利用到演講稿的場合越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編整理的競職演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【實用】競職演講稿匯總6篇

        競職演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、評委、同志們:

          你們好!

          首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫×××,現(xiàn)年×××歲,大專文化。今天我競爭的崗位是局財務科副科長。

          本人自×××年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務科長、局財務科

          副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,原創(chuàng):能認真學習專業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規(guī),能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內外無數(shù)次審計,均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象,保證了集體利益。

          這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

          一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務行為,防止資產(chǎn)流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

          二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

          三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

          四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的'業(yè)務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。原創(chuàng):

          五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

          六、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

          如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!

          謝謝大家!

        競職演講稿 篇2

        尊敬的各位領導、同事們:

          大家好!

          現(xiàn)任舊宮店財務副店長一職,首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會,經(jīng)過在公司兩年多的工作和學習,我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習并提高自身素質,以及連鎖店的綜合管理能力。 如果我是一名店長,我認為我的個人優(yōu)勢在于:熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經(jīng)驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質:我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。

          我曾經(jīng)在多個門店工作過,既要維護高層的權威,又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己. 為了我所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網(wǎng),公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強大。

          另外我認為作為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:

          1、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內經(jīng)營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

          2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎。

          3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

          4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

          5、要總結:總結過往經(jīng)驗,將未曾做好的'事情吸取教訓,已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。 除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。

          一、店面行政管理 店內日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

          1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

          2.注重店內人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到﹑懂業(yè)務、會管理的高素質人才。

          3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

          4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

          5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

          6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

          7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。

          二、經(jīng)營管理

          1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

          2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數(shù)據(jù)分析。

          3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

          4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

          5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

          6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。 以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。

          所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

        競職演講稿 篇3

        尊敬的各位領導、同志們:

          我叫xxx,現(xiàn)年44歲,甘肅省XX縣人,大專學歷,1979年11月參軍,1984年11月入黨。1993年11月從部隊轉業(yè)參加公安工作,先后在看守所、辦公室、銀杏派出所、江洛派出所等基層單位工作,20xx年3月至今在辦公室工作,期間于20xx年又負責政辦室工作。

          自己這次參加競職公安局副局長崗位,是組織、領導檢驗我工作能力的一次機會,是自己學習鍛煉和實踐的機會,也是一次我與同志們面對面交流溝通的大好機會。這一機會可以說是在坐的戰(zhàn)友們賦予的,因此,我在此由衷地感謝組織和同志們給了我們這一次機會。下面就我副局長競職的崗位的優(yōu)勢、目標、打算以及措施向各位領導和同志們作以匯報。

          一、自己競職的優(yōu)勢

          10多年的部隊生活,培養(yǎng)了我愛黨、愛國、愛人民、愛集體、愛戰(zhàn)友的良好習慣和始終聽黨話、跟黨走的政治的本色,使我養(yǎng)成了軍人特有的令行禁止的組織紀律,雷厲風行的工作習慣,吃苦耐勞的思想品質。從事公安工作14年來,本人在政治上、業(yè)務上不斷追求進步,始終堅持學習政治、學習業(yè)務、學習文化知識。無論在哪個崗位,都能虛心求教,拜能者為師,和同事打成一片,共同完成了各項工作任務。尤其在機關工作的這幾年,使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個崗位雖然“細”、“繁”、“雜”、“忙”,但卻培養(yǎng)了我高度的責任感和全局觀念。在這里,我學到了黨委統(tǒng)攬全局、正確決策的領導風格,學會了班子之間團結協(xié)作、默契配合的工作作風,學會了站在全局的高度看待問題。我始終堅持嚴謹求實的作風,認認真真、踏踏實實地做好每一件事。尤其是增加我和戰(zhàn)友們有更多接觸機會,增加戰(zhàn)友之間的情感。這幾年雖然沒有取得多大成績,但我也確實做到默默無聞,問心無愧、無怨無悔!我自信,有部隊生活鍛煉的經(jīng)歷,有公安不同基層工作的經(jīng)驗,有在工作中積累的工作能力,更有領導的關心和同志們的傾心幫助和大力支持,自己堅信能夠勝任副局長這個崗位,能干好這份工作。

          二、工作目標

          假如領導信任,同志們支持,自己競職成功,我將首先保持和發(fā)揚自己在中層崗位上的刻苦精神,勤奮工作,恪盡職守,把黨委交辦的各項工作任務出色完成好。其次,發(fā)揮自身優(yōu)勢,和同志們同甘苦、共命運,在局黨委的堅強領導下,在同志們的支持下,堅定不移地按照黨委的正確部署和工作部署,認真負責地搞好分管工作,超前思維,與時俱進,科學合理地規(guī)劃,創(chuàng)造性地完成本職工作。扎實搞好隊伍的教育、訓練、管理和正規(guī)化建設工作,從一點一滴做起,從一點一滴抓起。以我們模范公安局的工作標準為基本標準,通過進一步勤奮努力,使自己分內工作再上新的臺階和新水平。第三,要擺正自己的位置,積極配合主要領導和其他領導的工作,作到分工不分家,鼓勁不添亂,講團結,講大局,講正氣,在大事講原則,小事講風格,使班子更加團結和諧,更加富有朝氣和活力。第四,努力和廣大民警融為一體,把我局的現(xiàn)有的全省先進優(yōu)勢保持好,發(fā)展好,推廣好,再鼓實勁,再出大力,創(chuàng)造出更輝煌的.成績,為我們的優(yōu)秀旗幟增輝添彩!

          三 、工作打算

          競職成功后,自己首先要完成兩個轉變,一是由原來部門狹小區(qū)域范圍向全局組織協(xié)調工作轉變。部門工作是有局限性的,而全局工作要綜合考慮,統(tǒng)籌規(guī)劃,要盡快把自己的觀念轉變過來。按照黨委的正確決策,開拓進取,放手工作。二是由原來被動的領導交辦,指揮就辦向主動的怎么去辦、怎么辦好的轉變,保持良好的工作勁頭和精神狀態(tài),虛心地向老領導取經(jīng)和向同事們學習,把工作保質保量地完成好。同時要處理好幾個關系:首先處理好與上級領導部門和各業(yè)務所隊室的關系,做到對上勤請示、勤匯報、勤溝通,對下勤檢查、勤過問、勤關心,做到情況反饋快,組織指揮靈;三是處理好與民警的關系,坦誠相待,以心交心,堅決克服官僚作風,經(jīng)常深入民警,了解同志們的困難和疾苦,力所能及地為同志們服務,辦好事、辦實事,時刻把民警的事情放在心上,落實在行動上,爭取工作上得到更多的支持、幫助和理解;四是處理好與工作對象之間的關系,做到文明執(zhí)法,熱情服務。要廉潔自律,恪盡職守,秉公執(zhí)法,堅持正義,做一名黨放心,民警稱心,群眾信賴的干部。

        競職演講稿 篇4

          各位領導、同事們:

          大家好!我叫xx,今年xx歲,中共黨員,現(xiàn)任xx職位!

          我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自xx年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術革新。其中xx年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。

          二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。xx年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

          三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

          三、競聘成功后的工作思路

          第一,牢固樹立安全第一意識,切實承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的`安全生產(chǎn)。

          第二,牢固樹立大成本意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉變。

          第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創(chuàng)新,確保恒邦產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標是提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會。為實現(xiàn)這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產(chǎn)廠點,深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到人有我優(yōu),以質取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現(xiàn)有項目的技術開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領域,發(fā)展關聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。

          同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎。

        競職演講稿 篇5

          我叫___,來自___區(qū)客戶服務部,現(xiàn)就讀于___涵授大學,文秘專業(yè)。我今天所競聘的崗位是___區(qū)客戶服務部收費一崗。

          我之所以今天能夠競聘這一崗,其優(yōu)勢在于:20xx年2月份我入司到中國人壽商丘分公司業(yè)務處理中心至今,一直從事客戶服務工作——收費。只因入司時間短,需要掌握的專業(yè)知識多。為了配合其他其他崗位工作的順利進行,我不斷的學習、不斷的積累,慢慢從中學習到很多的基礎業(yè)務知識,同時也提升自己面對突發(fā)疑難問題的處理手段

          豐富了自己對業(yè)務處理的綜合水平。提高自身素質,牢固樹立優(yōu)質服務的意識和高尚的職業(yè)道德,提高工作效率,以便提高業(yè)務處理技能,完善客戶服務工作。

          盡管收費崗非常的忙,也特別的凌亂,但我都能做到一絲不茍、認真、仔細,不讓自己的工作出現(xiàn)任何的差錯。

          同時,收費人員不但要干好本職工作,對于其實相關環(huán)節(jié)崗位的職能和工作,也要加強基礎知識的掌握和認識。在面對于客戶對于繳費以外的業(yè)務咨詢,準確、專業(yè)的為客戶排憂解難,做一名綜合即專業(yè)的客服收費人員。

          在做好基礎業(yè)務知識的'鍛煉下,培養(yǎng)自己愛崗敬業(yè)的涵養(yǎng)。干好一個工作,只有自己首先熱愛這個崗位,才能充分發(fā)揮自已能力,為客戶做好每一件事。每天以微笑的心情、以專業(yè)和真誠,服務于客戶。

          我熱情、我大方、我周到,讓客戶高興而來,滿意而歸。做到不斷改進,完善服務,為樹立公司優(yōu)質文明服務建立良好的形象。 假如我能夠競聘上,我會一如既往的做好自己崗位工作,遵守公司規(guī)定,加強自我的管理意識,嚴格要求自己,以更好的工作狀態(tài),讓領導滿意。

          假如我不能夠競聘上,我也決不氣餒,我會認真從中自查在工作中的弊端,深刻思考問題癥結所在,努力克服,使自己成為一名合格的業(yè)務管理人員!

          謝謝大家!

        競職演講稿 篇6

        各位領導、同仁:

          你們好!今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導,我競聘醫(yī)務科科長職務,我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

          1、服從醫(yī)院領導,完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務,提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

          2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好?平ㄔO、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

          3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

          4、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識的'更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。

          以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

          謝謝大家!

          XXX

          20xx年4月15日

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