公司開會(huì)通知模板
現(xiàn)如今,我們需要用到通知的情形越來越多,下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題,都可以用通知。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的公司開會(huì)通知模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
公司開會(huì)通知模板1
公司各單位:
20xx年xx月xx日(本周日)下午3:00陸安、陸泉、農(nóng)業(yè)公司所有員工和物業(yè)、酒店的管理層請(qǐng)到晉如意會(huì)所一樓會(huì)議室參加公司會(huì)議,請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加。
望大家相互告知!
特此通知
xx置業(yè)發(fā)展有限公司
20xx年xx月xx日
公司開會(huì)通知模板2
一、會(huì)議通知格式
所屬各單位:
為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),研究分析存在的問題,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神,做好今年計(jì)劃生育工作,經(jīng)研究決定召開計(jì)劃生育工作會(huì)議,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議內(nèi)容:
二、參加人員:
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):
四、要求:
二、會(huì)議通知的種類
會(huì)議通知是上級(jí)對(duì)下級(jí)、組織對(duì)成員或平行單位之間部署工作、傳達(dá)事情或召開會(huì)議等所使用的應(yīng)用文。通知的寫法有兩種:
一種是以布告形式貼出,把事情通知有關(guān)人員,如學(xué)生、觀眾等,通常不用稱呼;另一種是以書信的形式,發(fā)給有關(guān)人員,次種通知
寫作形式同普通書信,只要寫明通知的具體內(nèi)容即可。通知要求言
簡(jiǎn)意賅、措辭得當(dāng)、時(shí)間及時(shí)。
三、會(huì)議通知標(biāo)題與正文
1、標(biāo)題。
有完全式和省略式兩種。
、偻耆桨òl(fā)文
機(jī)關(guān)、事由、文種。
通知內(nèi)容簡(jiǎn)單的,只寫“通知”兩字,這也是省略式的一種。
2、正文。
有的正文比較簡(jiǎn)單,只講明為什么發(fā)布或批轉(zhuǎn)這一文件,有哪些原則要求,主要的.具體內(nèi)容應(yīng)看所附文件。有的正文寫多幾句,借題發(fā)揮,補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)有關(guān)要求,或作出指示,布置相應(yīng)的工作。也就是要遵照?qǐng)?zhí)行、貫徹落實(shí)的具體內(nèi)容在附件里,而不是在批轉(zhuǎn)的通知中。批轉(zhuǎn)通知只是一個(gè)載體。通知是下行文,要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理、執(zhí)行或服從安排的文種。通知講究時(shí)效性,是告知立即辦理、執(zhí)行或周知的事項(xiàng)。
一、標(biāo)題:制發(fā)機(jī)關(guān)+事由+通知。
三、結(jié)尾:三種寫法:
一意盡言止,不單寫結(jié)束語。
二在前言和主體之間,如未用“特作如下通知”作為過渡語,結(jié)尾可
用“特此通知”結(jié)尾。
公司開會(huì)通知模板3
各企業(yè)(公司):
根據(jù)北京中石大新元投資有限公司工作安排,決定于20xx年5月25日下午13點(diǎn)在翠宮招待所小報(bào)告廳召開北京中石大新元投資有限公司第一屆第三次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),企業(yè)(公司)經(jīng)理述職擴(kuò)大會(huì)議。
一、述職會(huì)議參會(huì)人員:
1)、北京xx投資有限公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)全體成員
2)、北京xx投資有限公司全體人員
3)、北京xx投資有限公司直屬黨支部委員
4)、所屬企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)
5)、工會(huì)委員、各企業(yè)工會(huì)小組組長(zhǎng)
6)、企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)由石油大學(xué)(北京)在編職工出任的成員
二、經(jīng)理述職提交材料:
1)、20xx年度總結(jié)述職報(bào)告。(電子版)
2)、20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃書。(電子版、紙制加蓋公章)
3)、20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。(紙制原件)
4)、企業(yè)參會(huì)人員具體名單。(限三人)
提交材料時(shí)間5月18日前電子版、紙制材料(加蓋公章)上報(bào)新元投資有限公司辦公室。
備注:述職時(shí)間每人限制10分鐘。(PPT)
聯(lián)系人:吳老師黃老師聯(lián)系電話:89733xx
北京xx投資有限公司
20xx年5月10日
公司開會(huì)通知模板4
所屬各單位、各員工:
為了xxx,經(jīng)研究決定召開xx會(huì)議。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議內(nèi)容:xxx
二、參加人員:xxx
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):xxx
四、要求:xxx
xx單位
20xx年xx月xx日
公司開會(huì)通知模板5
各部門負(fù)責(zé)人:
為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度,提升公司運(yùn)營(yíng)和溝通效率,促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力,搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái),根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神,特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下:
會(huì)議召集人:總經(jīng)理
會(huì)議召開時(shí)間:一般定于每周一下午2:00召開,根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開,由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知。
會(huì)議地點(diǎn):
會(huì)議方式:電話會(huì)議
人員范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人
會(huì)議主要內(nèi)容:
1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況,次序?yàn)椤?/p>
2、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括:最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果,提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容,需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題。
3、下一步的工作計(jì)劃安排。
會(huì)議要求:
1、周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段,體現(xiàn)我公司的'行政效率和行政管理水平,請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí)。
2、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,確保會(huì)議質(zhì)量和效果,不得遲到、早退、無故不參加會(huì)議,如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假,并向行政人事部報(bào)備。
3、會(huì)議前,要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備,要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思。
4、會(huì)議中,匯報(bào)工作要說結(jié)果,結(jié)果思維是第一思維。請(qǐng)示工作要說建議,要讓決策層作選擇題。總結(jié)工作要說流程,找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
5、匯報(bào)工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當(dāng)、精簡(jiǎn)高效,會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi)。
6、會(huì)議后,項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速,積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。
行政人事部
20xx年xx月xx日
公司開會(huì)通知模板6
公司各部門:
為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如會(huì)議要求:
(1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議
(2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情獎(jiǎng)懲規(guī)定:無故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的'罰款處罰。
以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺遵守,謝謝大家的配合與支持。
公司開會(huì)通知模板7
公司屬有關(guān)部門:
定于20xx年3月12日召開"發(fā)放保健品"會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議內(nèi)容:研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì)議時(shí)間:20xx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準(zhǔn)時(shí)開會(huì)。
三、會(huì)議地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室
四、參會(huì)人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)
五、會(huì)議要求:請(qǐng)參會(huì)人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
通知人:xxx
20xx年xx月xx日
公司開會(huì)通知模板8
會(huì)議范圍:公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。
四、匯報(bào)會(huì)議會(huì)議內(nèi)容:以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求,按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程,從“我是誰,我干什么,我怎么干”為切入點(diǎn),圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況,外部各種信息,本人及部門20xx年工作計(jì)劃與措施,進(jìn)行匯報(bào),為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱及發(fā)展提供依據(jù)。
會(huì)議范圍:公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。
希接通知后,所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作,及時(shí)查找存在問題,潛心思考發(fā)展思路,認(rèn)真做好參加各類會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,要求所有人員所有會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料,材料要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有問題、有措施,會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。
特此通知。
xx有限公司
20xx年12月18日
公司開會(huì)通知模板9
各公司、基層供銷社:
為總結(jié)20xx年度工作,切實(shí)做好20xx年度企業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核工作。經(jīng)區(qū)供銷聯(lián)社研究,決定召開所屬有關(guān)企業(yè)20xx年度工作述職會(huì)議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):
會(huì)議時(shí)間:20xx年1月8日下午2:00,會(huì)期半天;
會(huì)議地點(diǎn):區(qū)供銷聯(lián)社四樓會(huì)議室。
二、會(huì)議內(nèi)容:
。ㄒ唬┍豢己藛挝恍姓饕(fù)責(zé)人述職;
。ǘ⿲(duì)被考核單位進(jìn)行民主測(cè)評(píng);
。ㄈ┟裰魍扑]20xx年度全區(qū)供銷系統(tǒng)先進(jìn)集體及優(yōu)秀經(jīng)理、主任。
三、參加會(huì)議對(duì)象:
區(qū)供銷聯(lián)社所屬各公司經(jīng)理、書記(主持工作副書記),各基層供銷社主任、書記,區(qū)供銷聯(lián)社及舟山茂合集團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)全體干部、職工。
四、相關(guān)要求:
各述職單位請(qǐng)圍繞《定海區(qū)供銷合作社聯(lián)合社所屬企業(yè)20xx年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》(定供〔20xx〕23號(hào)),認(rèn)真總結(jié)20xx年度主要工作完成情況和存在問題,準(zhǔn)備好述職報(bào)告。發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘內(nèi)。
定海區(qū)供銷合作社聯(lián)合社
20xx年1月4日
公司開會(huì)通知模板10
各科室、各部門:
為進(jìn)一步總結(jié)2xx年整體工作,謀劃2xx年度工作思路,加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理、制度改革的完善,制定當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施,經(jīng)研究決定,將于近期在公司召開以下各類會(huì)議:
一、民主生活會(huì)
會(huì)議內(nèi)容:要求每位人員,圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)及工作要求,結(jié)合工作實(shí)際,要重點(diǎn)從人生及人性兩個(gè)方面深刻剖析自己,檢查個(gè)人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問題,開展批評(píng)與自我批評(píng)。做到既從分管工作上查擺剖析問題,又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任;既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé),又聯(lián)系成長(zhǎng)進(jìn)步經(jīng)歷;既從工作中找差距,又從思想上、黨性上找差距;既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅,又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧,要有識(shí)大體、顧大局的擔(dān)當(dāng),敢于揭短亮丑的勇氣,又要有誠懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟。要達(dá)到堅(jiān)定理想信念,切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題;樹立正確政績(jī)觀,切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作;要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,切實(shí)把工作落到實(shí)處。
會(huì)議范圍:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。
二、務(wù)虛會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容:為公司、為個(gè)人、為長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,圍繞公司的.明天、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。
會(huì)議范圍:分層次、分人員、分別召開。
三、座談會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容:圍繞公司現(xiàn)狀,立足公司及個(gè)人工作實(shí)際,按照公司對(duì)管理者“忠誠、負(fù)責(zé)、自律;能干事、干成事”的要求,針對(duì)目前公司存在的各類問題,提出合理化建議和糾正措施,進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。
會(huì)議范圍:公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。
四、匯報(bào)會(huì)議會(huì)議內(nèi)容:以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求,按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程,從“我是誰,我干什么,我怎么干”為切入點(diǎn),圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況,外部各種信息,本人及部門20xx年工作計(jì)劃與措施,進(jìn)行匯報(bào),為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱及發(fā)展提供依據(jù)。
會(huì)議范圍:公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。
希接通知后,所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作,及時(shí)查找存在問題,潛心思考發(fā)展思路,認(rèn)真做好參加各類會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,要求所有人員所有會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料,材料要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有問題、有措施,會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。
特此通知。
xx有限公司
20xx年12月18日
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