獎(jiǎng)勵(lì)通知范文(匯編14篇)
在現(xiàn)在社會(huì)，用到通知的地方越來越多，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。相信許多人會(huì)覺得通知很難寫吧，以下是小編整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文 篇1
各學(xué)院：
20xx年學(xué)生先進(jìn)集體(優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、先進(jìn)班集體、早操先進(jìn)班集體)，學(xué)生工作先進(jìn)集體、資助工作先進(jìn)集體、宿舍管理工作先進(jìn)集體已打入各學(xué)院上報(bào)人員名單建行卡中，詳見附件，請各單位安排負(fù)責(zé)人通知老師、學(xué)生查收，并做好學(xué)生勵(lì)志、感恩教育，合理安排資金用途，杜絕鋪張浪費(fèi)，請客送禮，購買高檔消費(fèi)品等，凡有違反校規(guī)校級或違規(guī)使用獎(jiǎng)金者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消受獎(jiǎng)資格，并追回所得資金。
特此通知。
學(xué)生處
20xx年12月22日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文 篇2
一、上周表現(xiàn)較好的一組是重二打磨組陳兵班組。
主要表現(xiàn)在：
1、主動(dòng)學(xué)習(xí)精神強(qiáng)，特別是補(bǔ)焊和校正技術(shù)，提高很快；
2、認(rèn)真的工作態(tài)度，印尼工程質(zhì)量要求嚴(yán)格，主動(dòng)抓住打磨機(jī)和校正等質(zhì)量點(diǎn)，處理的很到位；
3、本周一次合格率最高，而且多次得到質(zhì)檢的表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；
二、本周主要質(zhì)量問題
1、重鋼下料三埋弧焊焊縫質(zhì)量差，宇培的H 鋼梁轉(zhuǎn)到輕鋼制作，多次反應(yīng)，氣孔未補(bǔ)，斷焊，焊縫邊部存在荷葉通，H 鋼梁存在扭曲等。埋弧焊機(jī)上的燈已壞多時(shí)無人維修，夜班質(zhì)量問題很突出；
2、印尼環(huán)板上口弧彎嚴(yán)重，部分是因?yàn)槲袋c(diǎn)牢或未點(diǎn)焊所致，環(huán)板和節(jié)點(diǎn)板焊后存在變形，節(jié)點(diǎn)板弧彎，多數(shù)無法校正過來；
3、孔板碰落現(xiàn)象較多，有的掉了未及時(shí)裝上，部分是隨意裝導(dǎo)致孔板上口尺寸錯(cuò)誤等返工現(xiàn)象不少。
三、下周預(yù)防重點(diǎn)
1、印尼方管柱幾點(diǎn)之間口400*16的'放余量1-3mm ，口300*12等要放2-5mms 收縮量，節(jié)點(diǎn)必須一邊定位焊三點(diǎn)，減少上口弧彎；
2、北京麗澤金融實(shí)腹柱部分截面存在偏差較大，要先校再組，端頭上下T 型截面放余量3-5mm 收縮量并支撐打牢；
3、煤化工圓管柱要先校直在裝配，特別是有錐管的圓管柱，圓管柱上鐵銹要除去（牛腿處）。
四、具體質(zhì)量問題
上述錯(cuò)誤請責(zé)任人認(rèn)真反思、總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣的問題再次、反復(fù)出現(xiàn)。 對反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題將納入每月的技能考核中。
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文 篇3
因餐廳業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人才需求量加大，為了使公司人力需求能得到及時(shí)滿足，有效縮短招聘時(shí)間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強(qiáng)化內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。
一、適用范圍
適用于餐廳內(nèi)部員工介紹服務(wù)員、傳菜員之獎(jiǎng)勵(lì)(行政人事部、主管級以上人員除外)。
二、職責(zé)
1、樓面經(jīng)理負(fù)責(zé)對內(nèi)部介紹信息記錄做統(tǒng)計(jì)整理，按月上報(bào)行政人事部。
2、行政人事部對于樓面經(jīng)理上報(bào)的人員名單，按照本方案對符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的內(nèi)部介紹辦理獎(jiǎng)金的領(lǐng)取手續(xù)。
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
4、樓面經(jīng)理向下屬員工宣傳本獎(jiǎng)勵(lì)方案，激勵(lì)下屬員工踴躍向餐廳推薦適用的人才。
三、原則及要求
1、內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過餐廳崗前培訓(xùn)及考核，方可上崗。
2、介紹人必須本著對公司和被介紹人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名，將不符合崗位要求的.人員介紹給餐廳。
3、員工被介紹進(jìn)公司只能有一次，如離職后再次進(jìn)公司不再與任何人有被介紹的關(guān)系。
4、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人。
5、被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
四、獎(jiǎng)勵(lì)方案
1、介紹人事先在樓面經(jīng)理處做推薦備案，介紹所推薦人員情況，經(jīng)面試合格后辦理入職手續(xù)，同時(shí)在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中做好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行，否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。
2、被介紹人試用期轉(zhuǎn)正后，并且在三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，無警告處分或者重大過失的，公司將獎(jiǎng)勵(lì)被推薦人500元獎(jiǎng)金，于被推薦人轉(zhuǎn)正后的薪資一同發(fā)放。
3、被介紹人或者介紹人在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)已經(jīng)離職的，不予發(fā)放獎(jiǎng)金。
4、工作期限從入職日開始計(jì)算，被介紹的新員工在規(guī)定的工作時(shí)間如因請事假超過2天或者以上的，其工作期限按實(shí)際請假天數(shù)順延。
五、上述規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政人事部。
六、上述規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
行政部人事部
20xx年2月7日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文 篇4
通 知
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部z在z閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)�，F(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績效10%作為鼓勵(lì)。
特此通知。
行政人事部
年 月 日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文 篇5
公司內(nèi)部員工推薦新員工的獎(jiǎng)勵(lì)通知
為有序的展開人員招聘計(jì)劃、完善公司用人機(jī)制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)招聘車間職工數(shù)名，公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居愿意從事的，可向公司推薦，具體規(guī)定如下：
一、 招聘崗位及要求：
1、 男女均可，年齡滿18周歲以上，無學(xué)歷要求，身體健康，能吃苦耐勞;
2、 工作仔細(xì)負(fù)責(zé)
二、 推薦獎(jiǎng)勵(lì)：推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作的.，公司將給予推薦人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)則如下：
1、 被推薦人的基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本要求;
2、 被推薦人試用轉(zhuǎn)正后，并且三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，公司將獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元/人現(xiàn)金;
3、 被推薦人在公司工作滿一年后，公司將再次獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元/人現(xiàn)金
希望公司內(nèi)部員工積極參與，及時(shí)與辦公室聯(lián)系，被推薦人的崗位安排有生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配。
xxx有限公司
人力資源部
20xx年7月14日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文 篇6
于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部z在z閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)�，F(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績效10%作為鼓勵(lì)。
特此通告。
行政人事部
20xx年XX月XX日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文 篇7
公司各部門及全體員工：
我公司員工韓xx，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)與其他同事的好評。韓xx積極的`工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)與極高的執(zhí)行力。
經(jīng)公司研究決定，將韓xx評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表揚(yáng)，并嘉獎(jiǎng)人民幣100元！
希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量！
綜合管理部
20xx年09月30日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文 篇8
茲有制造二課員工6513陳xx(新員工)在加工C407903連續(xù)10天超標(biāo)完成。表現(xiàn)優(yōu)異!
公司對以上優(yōu)秀員工特給予嘉獎(jiǎng)一次，在2月工資給予50元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，以示獎(jiǎng)勵(lì)!
xx有限公司
20xx年XX月XX日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文 篇9
公司各部門及全體員工：
我公司員工xx，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的`困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。
經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度xxxx月份優(yōu)秀員工，特提出表揚(yáng)，并嘉獎(jiǎng)人民幣100元！希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量！
綜合管理部
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文 篇10
公司全體員工：
因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)擬招聘門窗車間和玻璃車間普工若干名;公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的，可向人事部推薦，具體規(guī)定如下：
一、招聘崗位及要求：
1、門窗車間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態(tài)度端正，能吃苦耐勞，并經(jīng)公司面試合格。
2、玻璃車間普工：若干名，男性，初中以上文化，年齡25-40歲，身體健康，態(tài)度端正，能吃苦耐勞，并經(jīng)公司面試合格。
二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)：
推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作的，公司將給予推薦人200元/人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)則如下：
1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對人員招聘的.基本要求(包括學(xué)歷、年齡、技能、經(jīng)驗(yàn))
2.被推薦人試用轉(zhuǎn)正后，并且三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，公司將獎(jiǎng)勵(lì)推薦人200元/人現(xiàn)金;
三、要求：
1.推薦人必須本著對企業(yè)和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息。
2.希望公司內(nèi)部員工積極參與，及時(shí)與人事部聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配;
3.被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文 篇11
10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王xx表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的`高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，企業(yè)決定對王xx通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下：
1、10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2、售卡成績第一，按企業(yè)制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3、董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望王xx在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌！
特此通告！
xxx有限責(zé)任企業(yè)
董事長：xx
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文 篇12
集團(tuán)各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當(dāng)空缺職位招聘困難或超過30個(gè)工作日沒有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是：市場稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，某一領(lǐng)域的專家，能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團(tuán)部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的.顯著特征是：具有中長期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)，較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
三、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報(bào)表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表揚(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下：
級別獎(jiǎng)金（元）崗位
初級無管理崗位
中級600技術(shù)崗位
高級900一般性崗位
備注：
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn)，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放
人力資源部有權(quán)對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定，確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并請示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長、副董事長。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。
本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋，本辦法自頒布之日起執(zhí)行，附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文 篇13
尊敬的家長：
你們好！一場瑞雪鋪蓋了整個(gè)村莊，在這個(gè)農(nóng)閑的季節(jié)里，您卸下了一年的疲憊與辛勞，此時(shí)在您的心里一定最惦記著自己孩子的在校成長情況。今天很高興把您孩子的第二次月考的成績通知給您。您的孩子于XX年11月27日參加了全縣的第二次大型考試，取得了xx分，名列班級x名，全校xx名，全縣x名。
從全縣排名情況來看，您的孩子照比第一次月考前進(jìn)（后退）了名�，F(xiàn)請麻煩您對照他第一次月考后我們共同為他制定的目標(biāo)以及獎(jiǎng)懲方案，如果您的孩子實(shí)現(xiàn)了他的目標(biāo)，您應(yīng)該兌現(xiàn)自己當(dāng)初對孩子的承諾，這是對您孩子最好的獎(jiǎng)賞和鼓勵(lì)。但有競爭就會(huì)有失敗，也許您的孩子由于一時(shí)的'疏忽或懈怠，而沒有實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，我希望您也能按照當(dāng)初的承諾履行對其的責(zé)罰，以警戒他要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人。但如果您的孩子在這次月考中雖然沒有實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，但他的名次有了進(jìn)步，我建議您也應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，因?yàn)槲覀冎烂壳斑M(jìn)一名，都意味著他為此而努力付出著，他同樣是令人敬佩的。再次感謝家長對我們工作的支持和配合。希望您能利用休息時(shí)間和自己的孩子談一談，幫助他總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)他樹立信心，為他在以后的道路中順利成長打下良好的心理基礎(chǔ)。
同時(shí)經(jīng)過與您孩子的認(rèn)真分析、協(xié)商，我們?yōu)槟⒆拥南乱淮卧驴迹╔X年1月9日）制定了如下目標(biāo)：
1、班級目標(biāo)：
2、年部目標(biāo)：
3、全縣目標(biāo)：
以上三個(gè)目標(biāo)，如果您的孩子能實(shí)現(xiàn)一個(gè)，我們建議您應(yīng)該對他的付出給予獎(jiǎng)勵(lì)，如果都能實(shí)現(xiàn)，您應(yīng)該給予更高層次的獎(jiǎng)勵(lì)；如果他沒有實(shí)現(xiàn)，我們建議您應(yīng)該給予他適當(dāng)?shù)膽土P，以教育他做一個(gè)說話負(fù)責(zé)任的人。同時(shí)希望各位家長能夠和我們一起共同督促您的孩子，讓他為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力！在下次月考中
您預(yù)定的獎(jiǎng)品是：
您預(yù)定的懲罰是：
�。ㄒ陨溪�(jiǎng)勵(lì)或懲罰希望家長同志能認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫，并保證一定要實(shí)施，在孩子面前做一個(gè)言而有信的人！）
讓我們?yōu)榱四暮⒆樱彩俏覀兊暮⒆�，而共同努力吧！我們一起期待他的進(jìn)步，我們相信您的孩子一定不會(huì)讓我們失望。加油！
xxx被推薦員工員入職時(shí)，須到員工力資源部報(bào)名，并填報(bào)介紹員工員相關(guān)情況（如：姓名、所在部門及崗位等）并按正規(guī)程序面試。否則，視為非推薦員工員；
獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放；
被推薦員工或者推薦員工在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎(jiǎng)金；
工作期限從被推薦員工正式入職日開始算起。
四、補(bǔ)充事宜：
推薦員工必須本著對公司和被推薦員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；希望公司內(nèi)部全體員工積極參與，及時(shí)與員工事行政中心聯(lián)系，被推薦員工的崗位安排由員工事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配；
被推薦員工試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
獎(jiǎng)勵(lì)通知范文 篇14
公司各部門、車間，萬盛新公司公司，新路標(biāo)公司：
在20xx年的工作中，公司全體干部員工奮力拼搏，推動(dòng)公司快速發(fā)展。本年度的"評先"工作，根據(jù)《公司優(yōu)秀員工評選管理辦法》，經(jīng)民主推薦、組織評審和公司董事會(huì)認(rèn)真審核，決定對劉德才等52名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
一、公司優(yōu)秀干部(10名)：投資管理部澹臺(tái)生、七八車間高延鋒、成品一車間王培川、財(cái)務(wù)部張立浩、精制二車間劉德才、萬盛新公司王建鋒、萬盛新公司尹國勝、萬盛新公司張賽、新路標(biāo)公司盧軍棟、劉環(huán)環(huán)。
以上人員授予公司優(yōu)秀干部，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金3000元。
二、公司級優(yōu)秀員工(10名)：循環(huán)車間張軍平、八車間李素梅、精制二車間薛果、精制三車間代衛(wèi)彪、成品一車間陳卓、成品二車間何長發(fā)、精制一車間陳增、萬盛新公司萬仁云、萬盛新公司閆程、新路標(biāo)公司毛洪杰。
以上人員授予公司級優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金.
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