包裝工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的包裝工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　20xx年接近尾聲，我們將迎來新的一年。在過去的一年里，包裝車間在上級部門及各部門的協(xié)同努力下，順利完成了公司及生產(chǎn)屬下達的各類生產(chǎn)任務(wù)和其他相關(guān)指標。以下是主要經(jīng)濟指標及任務(wù)指標完成狀況：1—10月份的產(chǎn)量達xxx噸，產(chǎn)值達到xxx萬元，良品率超出xxx%員工培訓率達到100%回望08年全年的工作，車間圍繞安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量和數(shù)量完成生產(chǎn)任務(wù)，關(guān)鍵推行了以下幾項工作：

　　1、合理調(diào)整勞動組合以確保完成生產(chǎn)任務(wù)

　　在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，包裝車間依據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)計劃順利開展。特別是在生產(chǎn)旺季，不斷加強技術(shù)人員和員工的熱情，在人力資源部門和生產(chǎn)部的支持下，合理招騁短期合同工，提升勞動力配備高效利用工作時間。根據(jù)車間、工段長及各工班長的緊密配合，1—10月間，車間順利完成了公司及生產(chǎn)屬下達的生產(chǎn)目標和有關(guān)生產(chǎn)品質(zhì)性能指標，保障了售賣的供應要求。

　　2、嚴格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量

　　2.1、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，各班組對自己的產(chǎn)品擔負主人公的職責，深刻認識到產(chǎn)品質(zhì)量的必要性。本著對消費者和公司負責的精神，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標準掌控品質(zhì)，不論是工段長還是工班長都對所包裝的成品承擔，配合檢查員嚴格監(jiān)督，有效杜絕不合格產(chǎn)品流入后續(xù)工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，減少了生產(chǎn)成品不合格率，提升了競爭能力。

　　2.2、在生產(chǎn)旺季前，車間配合質(zhì)管和其它部門提高了凈化間管理，增設(shè)了專用擦手毛巾、消毒噴霧機和消毒劑。對車間員工展開了質(zhì)量意識教育，促進大家嚴格遵守消毒要求，進一步強化凈化間的監(jiān)管，有效抑制細菌生成，保證成品無菌進庫率達到100%。

　　2.3、在新商品面膜的研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，雖然操作技術(shù)尚不成熟，車間以對產(chǎn)品質(zhì)量與銷售負責的態(tài)度，積極配合質(zhì)管及相關(guān)部門，數(shù)次探尋，成功完成了新品的研發(fā)和量產(chǎn)。在后續(xù)的批量生產(chǎn)中，車間將繼續(xù)探索和優(yōu)化，逐漸規(guī)范適應新品的生產(chǎn)。

　　2.4、今年七月，質(zhì)檢部門發(fā)覺黃芩系列出現(xiàn)質(zhì)量問題，檢測到一種生命力很強的芽孢菌，這是公司首次碰到該問題。對此，公司與質(zhì)管部門高度重視，積極搜索解決方法。大家車間也全力配合質(zhì)管和其它部門解決芽孢菌難題，同時組織員工利用休息時間（期內(nèi)正逢企業(yè)年假）對所有生產(chǎn)設(shè)備進行全面乙醇浸泡清洗雙氧水消毒。經(jīng)過質(zhì)管部門反復抽查和檢驗確定無菌后，此項工作才算完成，進而成功避免了病菌的發(fā)生。

　　3、安全生產(chǎn)

　　3.1、在xx年生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，包裝車間用心宣傳和落實企業(yè)的規(guī)章制度，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章，保證依照操作規(guī)程操作。車間對員工開展安全教育、培訓和考核，使員工深刻認識安全工作的重要性，提高安全意識。在此基礎(chǔ)上，車間增強了自檢自查和處罰力度，有效防止各種事件的發(fā)生。

　　3.2、看待安全事故，車間做到共同管理。今年九月發(fā)生了一起輕傷事故，因零工操作失誤造成拖盤坍塌砸到事情，車間配合人力資源部門對當事人展開了教育與醫(yī)療鑒定，妥善處置了此事。車間對此事高度重視，查明原因，防患未然，并制定了對應措施，避免此類事件的再次出現(xiàn)。根據(jù)此事，車間為長期和短期合同工展開了操作規(guī)程和安全意識的再次教育，力爭將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　3.3、經(jīng)過車間工段和班組的細膩工作，本年度的安全生產(chǎn)基本達到了企業(yè)對車間的指標及要求。

　　4、學習、提高

　　在部門主管的領(lǐng)導下，車間領(lǐng)導、工段長和工班長團結(jié)互助，解決了艱難險阻，員工們規(guī)避了恐懼感，調(diào)整情緒，加強理論和技術(shù)學習，提高了政治素質(zhì)和管理水平，帶領(lǐng)全車間各班組員工不斷學習進步，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)，順利完成公司下發(fā)的各項任務(wù)與目標。

　　5．明年工作計劃

　　20xx年即將到來，在新的一年工作上，車間將繼續(xù)加強員工的觀念和業(yè)務(wù)學習，激發(fā)生產(chǎn)技術(shù)人員和各班組人員的熱情，配合各部門保質(zhì)保量完成公司與生產(chǎn)屬下達的各項任務(wù)和指標。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，重視現(xiàn)場管理，保障安全生產(chǎn)，消除各種隱患，讓安全意識時刻牢記在員工心里。加強質(zhì)量管理，嚴格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，避免各種事件的發(fā)生。積極配合健全生產(chǎn)現(xiàn)場標準，達到《化妝品生產(chǎn)公司衛(wèi)生規(guī)范（20xx年版）》的需求，高標準完成20xx年的各項工作。

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