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物業(yè)巡樓員工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編收集整理的物業(yè)巡樓員工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
xxxx分局轄區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，城中村、老舊小區(qū)多，大中專院校、醫(yī)療機構(gòu)、科研院所等重點單位集中，人員流動大、管理難度大、矛盾糾紛多、治安隱患突出，接處警量大，社會治安形勢異常復(fù)雜嚴峻。同時，分局現(xiàn)有重點涉訪涉訴不穩(wěn)定群體23個，各類信訪重點人牡紡、軍馬場、鐵路大集體等國企改制歷史遺留問題仍較突出，棚戶區(qū)動遷、老舊小區(qū)改造等涉及群眾切身利益矛盾極易引發(fā)群體訪，影響轄區(qū)社會大局穩(wěn)定。
針對上述問題，為進一步貫徹落實市域社會治理現(xiàn)代化的新思想新戰(zhàn)略和總體要求，20xx年以來，xxxx公安分局以群防群治、聯(lián)防聯(lián)控為切入點，緊緊抓住全市市域社會治理現(xiàn)代化在xxxx區(qū)試點的契機，積極融入全要素網(wǎng)格化社會治理中，推動網(wǎng)格資源整合，有效提升治安防范效能，探索出一條群防群治巡邏防控體系新模式。
一、“兩項對接”實現(xiàn)網(wǎng)格高效融合
通過業(yè)務(wù)清單深度對接、培訓(xùn)考核深度對接、運作機制深度對接，實現(xiàn)了巡控網(wǎng)格高效融合，進一步打造全能型群防群治巡控隊伍。一是業(yè)務(wù)清單深度對接。在區(qū)政法委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成公安機關(guān)牽頭、相關(guān)部門聯(lián)動、一鎮(zhèn)七辦共同參與的群防群治巡邏防控體系建設(shè)，將群防群治巡防隊伍的信息采集、矛盾排查、治安防范等工作職責(zé)，通過“點、線、面”有機結(jié)合，積極引導(dǎo)群防群治隊伍同步開展環(huán)境維護、便民服務(wù)等其他治理工作，拓展巡控網(wǎng)格工作業(yè)務(wù)范圍。做到“一人采集、多方應(yīng)用”。二是運作機制深度對接。通過“事務(wù)協(xié)作、溝通交流、信息共享”實現(xiàn)源頭信息多元采集、指揮研判一體運作、網(wǎng)格勤務(wù)合成聯(lián)動，提升基層基礎(chǔ)工作效能。
二、“三個統(tǒng)一”推動群防群治巡控資源整合
通過統(tǒng)一網(wǎng)格規(guī)劃、統(tǒng)一培訓(xùn)流程、統(tǒng)一巡控任務(wù)，進一步整合群防群治巡控網(wǎng)格，推動群防群治巡控力量聯(lián)動，提升治安防范能力。一是統(tǒng)一網(wǎng)格規(guī)劃。xxxx分局綜合考慮轄區(qū)警力及治安復(fù)雜程度等因素，依托派出所整體布局，按照“1+N”的標準，即一個警力管理多個社會力量巡控警力，將轄區(qū)劃分為44個大網(wǎng)格，143個小網(wǎng)格，結(jié)合巡控人員綜合素質(zhì)、自身特點等要素，1723名群防群治巡邏力量全部安排到具體網(wǎng)格，在公安派出所民警的指導(dǎo)下開展巡邏防控工作，為推動網(wǎng)格化巡邏模式提供力量保障。二是統(tǒng)一培訓(xùn)流程。由分局組織專業(yè)力量，通過視頻授課、實地培訓(xùn)等方式對派出所民警講解巡邏要點及注意事項。民警要再針對聯(lián)防聯(lián)控巡控人員的分工及工作職責(zé)，定期在治安處罰相關(guān)法律法規(guī)、當前發(fā)案形勢、治安巡邏職責(zé)、巡邏注意事項等方面開展教育培訓(xùn)，要求巡邏人員發(fā)揮預(yù)警、防范、化解矛盾的效能，對重點人員、重點區(qū)域做到情況明、任務(wù)清。三是統(tǒng)一巡控任務(wù)。由派出所巡邏力量負責(zé)在主要街路、背街小巷、黨政機關(guān)、醫(yī)院、學(xué)校、公共娛樂場所等治安混亂場所及水電氣等重要設(shè)施開展全覆蓋的巡邏；社區(qū)干部、網(wǎng)格長、樓道長及治安志愿者等巡控力量負責(zé)小區(qū)、獨體樓四周非主干道，居民區(qū)、獨體樓內(nèi)部的聯(lián)防聯(lián)控巡邏；企事業(yè)單位保安等巡控力量負責(zé)各黨政機關(guān)、事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、加油站等單位的內(nèi)部及單位周邊的巡邏工作；物業(yè)小區(qū)保安、保潔員等巡控力量負責(zé)居民小區(qū)內(nèi)部及周邊小巷、小區(qū)主要進出通道和居民聚居地區(qū)為重點的全覆蓋巡邏，與網(wǎng)格長、樓道長及治安志愿者等巡邏人員形成相互呼應(yīng)、互聯(lián)互動的巡邏模式；小區(qū)疫情防控值守巡控力量負責(zé)做好常態(tài)化疫情防控各項措施的落實，以及無物業(yè)小區(qū)、獨體樓周邊的周邊的日常巡邏工作。
三、“四個特點”促進網(wǎng)格管理規(guī)范
依據(jù)“自然網(wǎng)格、專屬網(wǎng)格、企企互助、商圈網(wǎng)格”的“四個特點”抓好群防群治力量聯(lián)勤聯(lián)動工作，促進網(wǎng)格管理進一步規(guī)范，形成一體化運作的聯(lián)勤聯(lián)防新格局。一是圍繞自然網(wǎng)格抓聯(lián)勤。分局結(jié)合轄區(qū)特點，圍繞自然網(wǎng)格抓聯(lián)勤，由民警指導(dǎo)群防群治隊伍開展小區(qū)自防和臨近小區(qū)協(xié)防工作，協(xié)助開展安全防范宣傳、人口信息采集、矛盾糾紛調(diào)解等工作。同時，強化聯(lián)系，快速反應(yīng)，通過建立網(wǎng)格化管理微信群等方式指導(dǎo)網(wǎng)格長、樓道長、物業(yè)保安、企事業(yè)單位保安、治安志愿者等群防力量，遇有緊急情況通過電話、微信等方式快速反饋，民警及社區(qū)干部及時趕赴現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的問題第一時間處置。二是針對專屬網(wǎng)格抓聯(lián)勤。在人員流動大、治安狀況復(fù)雜的學(xué)校和醫(yī)院等專屬網(wǎng)格，構(gòu)建起“以派出所為引領(lǐng)，保安力量積極參與”的聯(lián)勤聯(lián)防機制，大力開展護學(xué)聯(lián)勤等工作。同時，不斷加強技防措施，形成“視頻監(jiān)控全方位、保安力量動態(tài)巡防全時空、應(yīng)急處置快速高效”的聯(lián)防聯(lián)控新格局。三是做優(yōu)企企互助抓聯(lián)勤。發(fā)揮加油站、物流公司等鏈條企業(yè)帶動作用，在全區(qū)174家企業(yè)中推行企業(yè)網(wǎng)格一體化交叉輻射巡邏，排查整改安全隱患、采集流動人口信息、處置各類突發(fā)事件。四是突出商圈網(wǎng)格抓聯(lián)勤。在繁華商圈網(wǎng)格推行一體化管控，由民警牽頭，網(wǎng)格長、保安員緊密配合，共同開展警情處置、巡邏防范、群眾救助等工作，做到“警力跟著警情走”，根據(jù)商圈治安狀況變更巡邏時間，形成合力，確保群防群治工作一體化運作，強化多維度防控，形成鮮明的大融合格局。
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