重癥醫(yī)學科護士工作總結

　　總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的重癥醫(yī)學科護士工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　急癥科具有緊急搶救性、同步協(xié)同性、多學科綜合性的特點。急癥科對急、難、險、重癥的處理是否成功，往往能從一個側面反映出醫(yī)院總體水平的高低。因此，搞好急癥科的管理是急診搶救工作順利進行的重要保證�，F(xiàn)將5年來急診護理管理體會總結如下。

　　1護士管理

　　急癥科的護士應具有較全面的護理知識，而且必須技術嫻熟、操作準確，遇到緊急情況，能做到鎮(zhèn)靜、從容不迫。這就需要組織護士不斷學習，通過送護士到教學醫(yī)院進修學習、定期技術培訓和崗位練兵等長期有目的的人才培養(yǎng)，努力掌握各方面先進的護理知識，只有技術上精益求精，人人成為多能護士，才能更好地挽救病人生命。此外，要想保證急診搶救工作的順利進行，護士的人員配備也必須合理，按老中青相結合的原則排班。以老帶新，搞好傳幫教工作，以保證急診搶救工作順利進行。

　　護士長應以身作則，不斷提高自身技術素質，并認真組織業(yè)務學習，督促檢查全科護士、護理員做好本職工作；同時，應把握好對護士批評的方式、時機和效果，對護理工作中出現(xiàn)的問題，根據(jù)輕重緩急采取不同的對策進行幫助教育，以期共同進步。應重視對護士的思想教育，提高護理人員的素質和愛崗敬業(yè)，注重加強集體凝聚力。

　　2業(yè)務管理

　　2.1環(huán)境管理：急癥科環(huán)境必須干凈、整潔、舒適、優(yōu)雅。這樣，病人來就診不會產生恐懼心里，并能很快消除焦慮情緒，適應新環(huán)境。作為管理者應隨時督促、檢查護理人員的工作，作好消毒隔離工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持良好的醫(yī)療環(huán)境。

　　2.2服務質量管理：來急癥科就診的病人大多病情急、重，病人的心情急躁，有的甚至態(tài)度專橫。這時，要求醫(yī)護人員必須以滿腔熱忱來迎接病人，以一顆寬容的心來對待病人，對于病人的冷言粗語，不要與其計較，要好言相勸，耐心解釋，要以自己溫柔的舉動、和善的語言感動病人。這樣，大多數(shù)病人都能夠逐漸穩(wěn)定情緒，配合醫(yī)護工作。在日常工作中，醫(yī)護人員應做到態(tài)度和藹、技術熟練、動作輕快，以得到病人的信任，讓病人感到溫暖和放心。病人情緒穩(wěn)定，有利于身體的康復，對我們的護理工作也有很大的幫助。

　　2.3組織紀律管理：急癥科的醫(yī)護人員必須堅守崗位，即使沒有病人，也不能擅自離崗，要通過建章立制和考核等辦法約束大家的行為，以保證有充足的醫(yī)護人員隨時投入搶救工作中。

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