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        工程施工個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-07-27 15:23:54 工作總結(jié) 我要投稿

        工程施工個(gè)人工作總結(jié)

          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的工程施工個(gè)人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

        工程施工個(gè)人工作總結(jié)

        工程施工個(gè)人工作總結(jié)1

          在20xx年里,我工區(qū)xx廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會(huì)迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此,我訂立了20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

          一、工序管理

          1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠xx兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。

          2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來在基坑開挖施工xx階段,多臺(tái)挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個(gè)開挖面的、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

          3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,xx梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。

          4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工,并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場(chǎng)地的合理規(guī)劃,、xx的控制。

          二、技術(shù)管理

          1、認(rèn)真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家xx研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。

          2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和技術(shù)交底,并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理,從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、注意事項(xiàng)。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

          3、認(rèn)真開好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì),對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì),要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接,并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

          三、現(xiàn)場(chǎng)管理

          1、工程質(zhì)量、控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、隱患,要及時(shí)了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的'根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量隱患。

          2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,積極xx出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

          3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,努力將xx廣場(chǎng)站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的,就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。

          4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來各種工作展開的同時(shí),將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的xx,工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教xx。

          四、工程成本方面的控制

          1、油料控制:目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

          2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制。

          3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

          五、個(gè)人想法

          1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明,無錫市xx要求我們“一模、兩化”,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,加強(qiáng)文明施工管理,增強(qiáng)文明施工力量,對(duì)門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn),讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

          2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理:技術(shù)交底和技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位,堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。

          3、個(gè)人工作改進(jìn):由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,所以需要改進(jìn)和xx的地方還有很多,首先要起到表彰作用,xx、多xx,要時(shí)常xx方案、改進(jìn)方案,以避免不必要的損失。第二、多xx,要時(shí)常xx主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問題。第三、多xx,要時(shí)常xx各種工程案例、工程資料等,提高處理意外的能力,對(duì)于突發(fā)能夠及時(shí)有效的解決。第四、多xx,要時(shí)常xx演講資料,要時(shí)?葱⿰蕵饭(jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通能力,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,使工作能xx的完成。

          明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的xx,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事xx,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。

          以上是我的20xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20xx年取得更好的成績(jī),全面提高自己。

        工程施工個(gè)人工作總結(jié)2

          大家好!20xx年匆匆而過,現(xiàn)在工作告一段落,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。

          一、主要完成內(nèi)容

          20xx年3月12日復(fù)工以來,完成20xx年未完的灌注樁施工、筏板等基礎(chǔ)工程和主體—2~18層鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工,以及地下車道、原地下車庫(kù)加固等配套工程施工。在監(jiān)理單位、造價(jià)xx單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的緊密配合下,深入現(xiàn)場(chǎng)查看,對(duì)提出的改動(dòng)部分和合理化建議等,通過工作xx單、設(shè)計(jì)變更通知單等方式及時(shí)答復(fù)確認(rèn),能確保施工的連續(xù)性,減少了返工現(xiàn)象的發(fā)生。累計(jì)上報(bào)工作xx單22份,簽收設(shè)計(jì)變更單13份,相關(guān)附圖每份12張,完整的室外消防水池設(shè)計(jì)圖1套,室外擋土墻施工圖2份,每份1張。編制報(bào)審各類專項(xiàng)方案14個(gè),各類技術(shù)交底20份。工作xx單中有關(guān)設(shè)計(jì)簽署確認(rèn)的內(nèi)容,匯總上報(bào)建設(shè)單位,申請(qǐng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單,便于資料歸檔和審計(jì)。

          二、生產(chǎn)技術(shù)管理

          建筑施工過程,不同于工業(yè)產(chǎn)品工廠化生產(chǎn)流水線,生產(chǎn)對(duì)象固定,生產(chǎn)工人流動(dòng),工作環(huán)境始終在動(dòng)態(tài)變化,對(duì)于和質(zhì)量控制,既要有管理工作的前瞻性,更要注重過程跟班檢查、旁站和工序交接檢查,以后加強(qiáng)對(duì)鋼筋保護(hù)層檢查驗(yàn)收。在施工生產(chǎn)期間,能做到每天到工作面檢查,同一線工人交流工作心得,共同提高工作水平,對(duì)出現(xiàn)的問題在項(xiàng)目生產(chǎn)管理xx中xx發(fā)告知。對(duì)復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)班組未引起重視的問題和同一問題屢次出現(xiàn)的情況,根據(jù)合同和制定的處罰措施,進(jìn)行了適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。在管理過程中,經(jīng)濟(jì)處罰措施起到了xx的效果,但從整個(gè)管理效能來看,收效占比不大,微乎其微,班組在當(dāng)月未能深切的感受到割肉之痛,體現(xiàn)出更多的是一種管理方式和手段而已。未能利用好獎(jiǎng)罰機(jī)制,有罰沒有獎(jiǎng),沒了榜樣的力量,班組主動(dòng)積極性沒有提升。因砼班組人員更換,出現(xiàn)監(jiān)管漏洞,在20xx年8月25日澆筑5層南段墻柱砼時(shí),墻柱中灌入沖泵管用砂漿。次日拆模發(fā)現(xiàn)隱患點(diǎn)后,項(xiàng)目部立即組織內(nèi)部會(huì)議商討處理方案,決定當(dāng)天拆除隱患部位墻體砼,并重新支模板澆筑設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)砼,項(xiàng)目部對(duì)管理人員進(jìn)行了處罰,F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理一般,班組不注重細(xì)節(jié),勞務(wù)隊(duì)不能按需及時(shí)投入勞動(dòng)力,管理組織難,當(dāng)天的任務(wù)不能落實(shí)下去,未進(jìn)入常態(tài)化管理,多有臨陣突擊整理場(chǎng)容場(chǎng)貌。

          以后要加強(qiáng)與勞務(wù)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào),緊密xx勞務(wù)負(fù)責(zé)人,傾聽勞務(wù)人員心聲,合理化的意見和建議及時(shí)采納或答復(fù),不能因?yàn)榘嘟M中的幾個(gè)人或工作中的某個(gè)工序人為制約,影響整個(gè)工作的'連續(xù)性,產(chǎn)生負(fù)面影響,延長(zhǎng)工期。在日常管理中,不斷提高管理工作的認(rèn)知程度,改變或強(qiáng)化對(duì)班組管理方法和手段,全面提高管理素養(yǎng)和技術(shù)水平,在、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面有較大的的提升。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,抓生產(chǎn)的同時(shí),注重對(duì)成本的控制。嚴(yán)格按圖施工,遵循設(shè)計(jì)意圖,局部可優(yōu)化施工方面,提前做好技術(shù)交底。設(shè)計(jì)圖中需優(yōu)化內(nèi)容在圖紙會(huì)審前提出,變更局部設(shè)計(jì)方案。采取組織和技術(shù)措施,減少建筑xx產(chǎn)生,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)邊角料和建筑xx分類、破碎、篩分等方式充分二次利用,減少xx排放量,F(xiàn)場(chǎng)圍擋、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)等選用或加工成型的可周轉(zhuǎn)、能重復(fù)利用的標(biāo)準(zhǔn)件。

          最后,緊密團(tuán)結(jié)在以老總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,xx企業(yè)文化理念和精髓,以公司制度和職能部門為依托,以項(xiàng)目為載體和主戰(zhàn)場(chǎng),以項(xiàng)目合同目標(biāo)為方向,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,落實(shí)到本職工作和生活中。

          以上有不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

        工程施工個(gè)人工作總結(jié)3

          20xx年是不平凡的一年,疫情的爆發(fā)使全國(guó)、乃至全球都受到各個(gè)方面的影響,很多企業(yè)、甚至施工人員失業(yè),我很慶幸之前選擇跟在湖南六建公司之后,讓我有著繼續(xù)工作的機(jī)會(huì)。在2月26日本人砥礪前行不辱使命,到達(dá)施工一線配合領(lǐng)導(dǎo)組織施工人員開始項(xiàng)目施工。

          本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面我就把這半年的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

          一、個(gè)人年度工作總結(jié):

          作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)勞務(wù)班組,這半年多的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作使我受益匪淺。并基本完成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,雖有重重困難,但從未退縮。

          做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,在各施工項(xiàng)目施工前,全面熟悉施工圖紙,施工做法,對(duì)施工勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底;檢查勞務(wù)班組作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場(chǎng)布置等),材料供應(yīng)、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件,檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件質(zhì)量。

          做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正;對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格;對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn),每天施工結(jié)束后找出施工過程中容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處;

          二、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行崗位職責(zé):

          在我們項(xiàng)目會(huì)議室的墻上掛著施工員的崗位職責(zé),其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范,因?yàn)閷?shí)物的完成需靠圖紙的引導(dǎo),并且通過與實(shí)物相結(jié)合才能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們有我們的優(yōu)勢(shì),并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,李經(jīng)理、胡總、廖總等都是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo),而且他們都會(huì)無私的毫無保留的教給我很多方法和好的觀念,同時(shí)也給了我很多好的意見和建議,為我在今后的路上打定了堅(jiān)實(shí)的根基。就拿我們項(xiàng)目部一直開展的進(jìn)度碰頭會(huì)來說吧,每天把自己的工作內(nèi)容、明日工作安排及剩余工程量進(jìn)行討論和溝通,看今天完成什么、未完成什么,以及施工中出現(xiàn)的問題,對(duì)其分析未完成原因及解決問題的方法,這使得我們?cè)诠ぷ髦袦?zhǔn)備更充足更有針對(duì)性,不僅使我們項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了,對(duì)整體的工程進(jìn)度控制也是一項(xiàng)非常好的措施;

          三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì):

          在這一年多的工作中我接觸到了以前沒有碰到的許多新事物,產(chǎn)生了許多的新問題,并解決了一系列問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步完善,在日常工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)淮、嚴(yán)要求,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。

          現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,假如不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)治理工作的需要,就要被淘汰。正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,積極投入,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。懷著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極圓滿的完成每一項(xiàng)工作。

          四:工作中的不足,以及今后的工作計(jì)劃。

          不足:自身的`業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)的局限,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成本職工作。

          今后的工作方向:為了提高工作效率工作質(zhì)量,本人在以后的工作中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

          1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量;

          2、加強(qiáng)個(gè)人的組織與協(xié)調(diào)能力;

          3、多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,提高工作效率,每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無把握之仗;

          總體來說20xx年是忙碌的同時(shí)也是充實(shí)的有價(jià)值的,實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的提高。在20xx年的工作中我會(huì)更加努力的履行職責(zé),積極工作,任勞任怨,爭(zhēng)取更大的成績(jī)和價(jià)值;總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。但是還有花唄、信用卡未還、望領(lǐng)導(dǎo)們給予解決燃眉之急。

        工程施工個(gè)人工作總結(jié)4

          我從XX工地調(diào)入XX工業(yè)園,回顧這一年多來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下:

          一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

          我XX年X月份來到XX工業(yè)園工作,擔(dān)任土建技術(shù)員。這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因?yàn)槲乙郧霸谛〗ㄖ竟ぷ,從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,對(duì)我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

          在一年多的時(shí)間內(nèi),我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下工作:

          龍門吊場(chǎng)地的施工管理工作(20xx.6開工、20xx.11竣工) 4#宿舍樓的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工) 5#宿舍樓的'施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工) 食堂的施工管理工作(20xx.11開工、20xx.7竣工)辦公樓的施工管理工作(20xx.7.15開工、20xx.9.6竣工) 主要介紹一下辦公樓的施工情況:

          結(jié)構(gòu)部分:

          1.開工前,施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

          2. 施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報(bào)告,合格后方可使用。

          3.鋼筋加工過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不

          良,還必須做化學(xué)成分檢驗(yàn),如有問題及時(shí)處理。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗(yàn)工作。

          4.本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時(shí)間為20xx年8月19日至20xx年11月;炷翞樯唐坊炷,由XX圣源、圣華混凝土有限公司提供。

          5.施工過程中我嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更要求施工,鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。

          7.基礎(chǔ)、柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。

          主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,被XX市質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)為濟(jì)南市優(yōu)良。

          建筑部分

          1.開工前,施工單位按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)送施工單位批準(zhǔn),監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

          2.。施工過程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格

          證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報(bào)告,合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后,我方立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)填寫材料報(bào)驗(yàn)單,并按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范要求,提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。

          3.嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項(xiàng)目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測(cè)試。水泥在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個(gè)月的齡期,嚴(yán)禁使用或通過實(shí)驗(yàn)室鑒定降低標(biāo)號(hào)使用。另外,玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗(yàn)均符合要求。

          4.磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,同時(shí)做好隱蔽記錄。

          5. 本工程建筑部分施工時(shí)間自20xx年11月至20xx年7月,施工過程中我方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計(jì)圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工,整體工程質(zhì)量良好。

          二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

          熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投

          入,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

          三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

          在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          總結(jié)近一年多來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

        工程施工個(gè)人工作總結(jié)5

          時(shí)光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面我就把這一年的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

          一、 工作內(nèi)容

          在今年我們接受了很多新任務(wù)與重要任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極配合下我們圓滿完成了施工作業(yè)。其中20xx年四月至七月在晉中學(xué)院鋪設(shè)暖氣管道;20xx年七月到十月分別完成萬科有限責(zé)任公司管道的鋪設(shè);在20xx年十月到十一月底完成市內(nèi)換熱站高壓及低壓電纜的敷設(shè)。雖然工作多、任務(wù)重,但我們都保質(zhì)保量的圓滿完成,受到甲方的一致好評(píng)。

          二、工程質(zhì)量管理

          作為工程監(jiān)督人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需

          一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這一年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺.

          做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在.在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求制定專項(xiàng)施工方案,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè).

          請(qǐng)技術(shù)人員查看鋪設(shè)管件位置,是否有其他施工管線,再設(shè)定施工線路。然后回單位制定計(jì)劃,領(lǐng)取相關(guān)材料,按計(jì)劃開始挖溝、鋪管道,等一切就緒,就開始請(qǐng)工人進(jìn)行焊接,接著探傷和保溫,檢查沒有問題后進(jìn)行回填,直到工作結(jié)束。 一定做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正.對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.配合部技術(shù)人員巡查解決過程中出現(xiàn)的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo).通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

          本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于

          工作的持續(xù)改進(jìn).每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的`問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加例會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交必要的報(bào)告,將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與我們部門有機(jī)的聯(lián)系在一起.

          通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路.在晉中學(xué)院項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng).

          三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

          隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀相關(guān)專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,單位非常人性化,每人都有一定數(shù)額的購(gòu)書基金,使我有更大激情和興趣研究個(gè)人工作學(xué)習(xí)新的理論知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓大家和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大.

          四、不足與改進(jìn)

          在新一年的工作中,本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在.為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍.我相信,我一定會(huì)在公司大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真真正正優(yōu)秀的施工員!

        工程施工個(gè)人工作總結(jié)6

          我中鐵五局電務(wù)處自中標(biāo)承建嘉紅線電化改造工程工程以來,在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:

          一、工程概況

          本工程設(shè)計(jì)為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所,共2層,半地下室,其中一層層高為2.1m,二層層高為4.8m,室內(nèi)外高差為1.2m,建筑物總高度為(室外地面到女兒墻)6.9m,總建筑面積為244.24m2。基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度為C10;基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ),混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30;主體現(xiàn)澆板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30;框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南05J701圖集抗7級(jí)地震施工,混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30。本工程,我公司房建專業(yè)承建的項(xiàng)目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡(jiǎn)裝修工程、水電安裝工程,其余為其他施工專業(yè)單獨(dú)承建,如弱電、通信等。

          二、施工管理組織

          本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程,工程總量較大,質(zhì)量要求高,工期緊,隱患大;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、都有專職人員;實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表及施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核,認(rèn)為是切實(shí)可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。根據(jù)月進(jìn)度,安排每周的工作,再把每周的工作量細(xì)化到每一天,要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上,同時(shí)本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素,加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入,加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益“的教育,合理安排勞動(dòng)力,各工種穿插施工,每道工序銜接緊湊、有序;終于,自20xx年xx月xx日開工挖土,至20xx年xx月xx日全部完成設(shè)計(jì)文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容,具備了申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的條件。

          三、施工過程質(zhì)量控制“百年大計(jì)質(zhì)量xx”時(shí)刻牢

          記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作:本工程在施工前,我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作,將對(duì)施工圖紙上的疑點(diǎn)提出來并請(qǐng)教設(shè)計(jì),并根據(jù)工程所在地的實(shí)際情況提出來合理的建議,都得到了設(shè)計(jì)院的回復(fù),并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要文件。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題,我單位都及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得xx,以設(shè)計(jì)變更或者技術(shù)核定單的方式對(duì)圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。

          在施工過程中,我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨xx質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告等資料,無合格證的,無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員都對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢,對(duì)有問題的材料xx放行,進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗(yàn),待檢測(cè)結(jié)果合格后方才用在工程上。

          四、施工管理

          “責(zé)任重于泰山”施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),文明施工的好壞,是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重,為了讓生產(chǎn)得到有效的`控制,使“警鐘長(zhǎng)鳴,事故為零”,我單位積極對(duì)待,可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作,使得生產(chǎn)始終在我掌控之中:

          1、強(qiáng)化管理,確保生產(chǎn)。

          2、加強(qiáng)職工教育,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。

          3、堅(jiān)持檢查制度,保證形勢(shì)穩(wěn)定。

          4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),四個(gè)規(guī)范。

          在“xx,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,在我單位精心、科學(xué)的管理下,本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束,未發(fā)生事故。

          五、自評(píng)意見

          本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況。進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗(yàn)的交接以來,排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,總工期符合合同約定的要求,F(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

        工程施工個(gè)人工作總結(jié)7

          參加工作已多年了,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),下面就本人的工作總結(jié)如下:

          作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

          在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jī),埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

          施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。工作以來,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。

          另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

          工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

          這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的。安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

          多年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的'認(rèn)可。

          總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          我是xxx置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)發(fā)展空間!xxxx年是我們公司開發(fā)xx國(guó)際項(xiàng)目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,我主要做了一下幾方面的工作。

          一、工程技術(shù)管理方面

          ①認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如:1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個(gè)立面效果。2#樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

         、谧龊眉夹g(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

          二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面:

          這是我的工作重心。

         、俟こ藤|(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理,在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模,墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,項(xiàng)目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后,重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在8層以上相同部位,加強(qiáng)了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆,F(xiàn)象。

         、诠こ踢M(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

          在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,若有重大問題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問題,使工程順利的進(jìn)行。

          三、工程成本控制方面:

         、僭O(shè)計(jì)變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。

         、谠谠械脑O(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下,盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

          ③做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作。仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

        工程施工個(gè)人工作總結(jié)8

          20xx年是不平凡的一年,xx的爆發(fā)使xx、乃至全球都受到各個(gè)方面的影響,很多企業(yè)、甚至施工人員失業(yè),我很慶幸之前選擇跟在湖南六建公司之后,讓我有著繼續(xù)工作的機(jī)會(huì)。在2月26日本人砥礪前行不辱使命,到達(dá)施工一線配合領(lǐng)導(dǎo)組織施工人員開始項(xiàng)目施工。

          本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面我就把這半年的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

          一、個(gè)人年度工作總結(jié):

          作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需xx的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)勞務(wù)班組,這半年多的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作使我受益匪淺。并基本完成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,雖有重重困難,但從未退縮。

          做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,在各施工項(xiàng)目施工前,全面熟悉施工圖紙,施工做法,對(duì)施工勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底;檢查勞務(wù)班組作業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、施工班組作業(yè)條件、現(xiàn)場(chǎng)布置等),材料供應(yīng)、專業(yè)施工等協(xié)作配合條件是否滿足施工條件,檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件質(zhì)量。

          做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正;對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格;對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn),每天施工結(jié)束后找出施工過程中容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處;

          二、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),認(rèn)真履行崗位職責(zé):

          在我們項(xiàng)目會(huì)議室的墻上掛著施工員的崗位職責(zé),其中有一條我覺的最為重要的就是認(rèn)真熟悉圖紙,xx規(guī)范,因?yàn)閷?shí)物的完成需靠圖紙的引導(dǎo),并且通過與實(shí)物相結(jié)合才能更好的加深印象。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們有我們的優(yōu)勢(shì),并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,李經(jīng)理、xx、廖總等都是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的好領(lǐng)導(dǎo),而且他們都會(huì)無私的毫無保留的教給我很多方法和好的觀念,同時(shí)也給了我很多好的意見和建議,為我在今后的路上打定了堅(jiān)實(shí)的根基。就拿我們項(xiàng)目部一直開展的進(jìn)度碰頭會(huì)來說吧,每天把自己的工作內(nèi)容、明日工作安排及剩余工程量進(jìn)行討論和溝通,看今天完成什么、未完成什么,以及施工中出現(xiàn)的問題,對(duì)其分析未完成原因及解決問題的方法,這使得我們?cè)诠ぷ髦袦?zhǔn)備更充足更有針對(duì)性,不僅使我們項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)都清晰明了,對(duì)整體的工程進(jìn)度控制也是一項(xiàng)非常好的`措施;

          三、加強(qiáng)日常xx,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì):

          在這一年多的工作中我接觸到了以前沒有碰到的許多新事物,產(chǎn)生了許多的新問題,并解決了一系列問題,也xx到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步完善,在日常工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)淮、嚴(yán)要求,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。

          現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新xx迅速,假如不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的xx和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)治理工作的需要,就要被淘汰。正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,積極投入,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。懷著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極圓滿的完成每一項(xiàng)工作。

          四、工作中的不足,以及今后的工作計(jì)劃。

          不足:自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)的局限,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成本職工作。

          今后的工作方向:為了提高工作效率工作質(zhì)量,本人在以后的工作中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

          1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)xx,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量;

          2、加強(qiáng)個(gè)人的組織與協(xié)調(diào)能力;

          3、多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,提高工作效率,每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無把握之仗;

          總體來說20xx年是忙碌的同時(shí)也是充實(shí)的有價(jià)值的,實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)水平的提高。在20xx年的工作中我會(huì)更加努力的履行職責(zé),積極工作,任勞任怨,爭(zhēng)取更大的成績(jī)和價(jià)值;總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。但是還有花唄、信用卡未還、望領(lǐng)導(dǎo)們給予解決燃眉之急。

        工程施工個(gè)人工作總結(jié)9

          參加工作這3年以來,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

          在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對(duì)輸變電事業(yè)部的工作大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí),作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

          在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求最大努力的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī),埋下頭來干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

          一、積累經(jīng)驗(yàn),落實(shí)到底

          施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)必須要跟現(xiàn)場(chǎng)施工過程中結(jié)合起來,不能一味的按照規(guī)范實(shí)施。拿高大模板支撐體系專項(xiàng)安全施工方案的編寫來說,這個(gè)方案對(duì)我來說也是第一次了解,因?yàn)椴皇翘貏e了解現(xiàn)場(chǎng)只能跟著以前的模板來編寫。雖然沒有出現(xiàn)大問題,但是施工班組在實(shí)際做的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)方案設(shè)置非常不合理。現(xiàn)場(chǎng)梁下立桿的間距只需要在梁下面加密就行,而我在編寫方案時(shí)在距梁0.5m的地方也進(jìn)行了加密。如果取消距梁0.5m加密,那將節(jié)約工作時(shí)間也能在下面過人,也不影響工程安全。所以說編寫方案一定要符合實(shí)際,符合現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,因?yàn)槟憔幊鰜淼姆桨腹と艘罩,業(yè)主、監(jiān)理還要在現(xiàn)場(chǎng)檢查。如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與方案不符,可能修改方案可能現(xiàn)場(chǎng)重新按照方案來做,這都是很頭疼的事,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力還會(huì)延誤工期。以后方案編寫、過程資料的填寫必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,因?yàn)閬憩F(xiàn)場(chǎng)檢查首先要看的就是資料,在資料上不能摻雜任何僥幸成分,還要符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,只有這樣才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

          二、技術(shù)交底不容忽視

          技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,這一點(diǎn)我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí),就技術(shù)交底工作來說,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,也是我一定能做到的。

          三、加強(qiáng)管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)

          一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并不單是專職安全員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候,不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅,要認(rèn)真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。

          如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

          四、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自身能力

          在這段工作時(shí)間里我參與了很多投標(biāo)工作。投標(biāo)工作涉及到很多新知識(shí)的運(yùn)用,在投標(biāo)過程中,每天加班,查閱資料、翻看視頻、反復(fù)琢磨、錙銖必較,結(jié)合每個(gè)標(biāo)的實(shí)際情況,認(rèn)真完成標(biāo)書編制工作。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)投標(biāo)文件作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。經(jīng)過這些投標(biāo)工作,我清楚的認(rèn)識(shí)到多學(xué)習(xí)、多鉆研、多思考,才能更好的完成自己的工作。努力提高專業(yè)技術(shù)理論水平。根據(jù)工作中的實(shí)際情況做到立足現(xiàn)狀,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。

          五、制定工作計(jì)劃,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

          經(jīng)過5號(hào)線工作的洗禮,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這兩年,又從無限輕松中走出這兩年,還有,在工作的'同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要?偨Y(jié)下來:在5號(hào)線工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高?偨Y(jié)工作成績(jī)與問題,及時(shí)采取對(duì)策!總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

          在這快3年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我相信:在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展的會(huì)更美好。

        工程施工個(gè)人工作總結(jié)10

          躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時(shí)間過的好快,忙碌中才意識(shí)到我們又走過了一年,20xx年已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于20xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

          一、思想情況

          一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。

          二、工作情況

          首先,我擔(dān)任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

          其次,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。

          這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對(duì)老百姓購(gòu)買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的'員工,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。

          再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船,眾人拾柴高,“眾”字就預(yù)示著我們xx公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們?cè)谖磥淼纳鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

          三、發(fā)現(xiàn)的問題

          在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:

          1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);

          2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

          3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

          4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;

          5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。

          這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問題,都及時(shí)向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

          四、值得探討的幾個(gè)問題

          1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

          2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

          3、個(gè)別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

          五、不足之處

          一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

          20xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對(duì)我們來說也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,積極向上,認(rèn)真對(duì)待工作。公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長(zhǎng),公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們,也將蓄勢(shì)待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

        工程施工個(gè)人工作總結(jié)11

          20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。臨潁華冠養(yǎng)元項(xiàng)目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

          一、工期進(jìn)度方面

          工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中,對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。

          材料常出現(xiàn)的問題:

          1、材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

          2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。

          3、做好圖紙會(huì)審,原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,誤工誤時(shí))鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)部,物資部,工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”,針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理問題做一個(gè)xx的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

          在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的xx的絆腳石,為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要xx以待長(zhǎng)進(jìn)。

          二、工程施工方面

          現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,xx”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到設(shè)施的投入、教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,交底,時(shí)刻牢記意識(shí),臨潁華冠預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復(fù)xx了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的教育、排查隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

          三、工程施工質(zhì)量方面

          百年大計(jì),質(zhì)量為本。臨潁華冠項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的`生產(chǎn)造成了xx影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對(duì)此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

          四、成本控制和工程預(yù)付款

          1、成本控制。

         。1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

         。2)采用新工藝,減少用工量、提xx率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。

          2、工程預(yù)付款。

          與南通三建集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到xx影響,針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確?铐(xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

          與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工xx工作、歡歡喜喜回家。

          回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

        工程施工個(gè)人工作總結(jié)12

          **長(zhǎng)風(fēng)文化商務(wù)區(qū)一期道排工程經(jīng)過近六個(gè)月的時(shí)間,隨著機(jī)動(dòng)車道下面層瀝青砼順利鋪設(shè)完成,標(biāo)志著該工程20xx年施工任務(wù)的結(jié)束。回顧這一年施工過程中親歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,深感自身工作不足在許多方面都需要好好總結(jié),希望對(duì)20xx工程的順利開展做好準(zhǔn)備打下基礎(chǔ)。

          一、專業(yè)技術(shù)方面:

          20xx年我作為一名剛見習(xí)期滿的見習(xí)生。在施工過程中參加了建設(shè)單位組織的多次針對(duì)該工程的方案研討會(huì),虛心學(xué)習(xí)總結(jié)知名專家、權(quán)威以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理方面的專家對(duì)工程提出的施工方案,不斷修改完善優(yōu)化方案。施工中,能夠嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工,并且積極主動(dòng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站及工程監(jiān)理單位配合,實(shí)現(xiàn)共同對(duì)工程質(zhì)量的管理、控制、監(jiān)督。質(zhì)量管理中,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制;采用科技立項(xiàng)、攻關(guān)做法,推動(dòng)整體質(zhì)量的提高,實(shí)現(xiàn)了過程控制的連續(xù)性和可靠性。對(duì)20xx年項(xiàng)目部工作積累了很寶貴的資料。其中:

          開工前準(zhǔn)備:

          (一)人員的準(zhǔn)備:

          專業(yè)工程技術(shù)人員2人,專業(yè)試驗(yàn)人員1人,測(cè)量組專業(yè)人員2人,資料人員1人。

          市政道路工程不同于房屋建筑工程,工程中的試驗(yàn)和測(cè)量工作專業(yè)性強(qiáng)且工作量較大,人員的素質(zhì)和數(shù)量是工程順利實(shí)施的重要保證,因此人員必須專業(yè)確保及時(shí)正確的處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些問題。

          (二)主要設(shè)備儀器的準(zhǔn)備:

          測(cè)量?jī)x器:全站儀1臺(tái),水準(zhǔn)儀2-3臺(tái)。

          試驗(yàn)儀器:

          路基工程用電子天平1臺(tái)(感量0.1g),烘干箱1臺(tái),

          水穩(wěn)基層用水泥劑量滴定儀1套,

          瀝青面層施工用插入式溫度計(jì)等。

          以上檢測(cè)儀器均為現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室必須配備的主要基礎(chǔ)試驗(yàn)設(shè)備,除了數(shù)量要滿足現(xiàn)場(chǎng)組織施工要求,其精度也應(yīng)保證,因此測(cè)量?jī)x器在使用前一定要經(jīng)權(quán)威部門標(biāo)定合格方可使用,在使用過程中要嚴(yán)格按照相關(guān)操作規(guī)程要求使用和保養(yǎng),最好做到專人使用,同時(shí)建立相關(guān)臺(tái)帳,使用過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理防止測(cè)量結(jié)果錯(cuò)誤造成施工損失。

          (三)相關(guān)內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備工作:

          熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)現(xiàn)狀地形地貌必須在開工前定位測(cè)量包括中線、高程的測(cè)量。

          交樁測(cè)量:由于定位坐標(biāo)一般為規(guī)劃院提供,高程為設(shè)計(jì)院提供,所以對(duì)于業(yè)主提供的相關(guān)坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)必須進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)測(cè)確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋業(yè)主協(xié)調(diào)解決,確;A(chǔ)工作的正確,同時(shí)對(duì)于能保護(hù)的控制點(diǎn)位進(jìn)行必要的防護(hù),防止施工過程中可能出現(xiàn)的測(cè)量需要而找不到點(diǎn)位的情況。

          中線、高程測(cè)量:開工前的測(cè)量主要目的是復(fù)測(cè)道路范圍內(nèi)的地形地貌與設(shè)計(jì)提供的設(shè)計(jì)文件有無出入,以便開工前及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,同時(shí)為變更和索賠工作提供第一手資料。這些測(cè)量工作包廓道路中心線及邊線與路基土方斷面實(shí)際高程的測(cè)量,由于現(xiàn)場(chǎng)地貌一般均較復(fù)雜,施工中測(cè)放的樁位容易丟失和碰動(dòng),必要時(shí)樁位要現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)繪制放線圖。測(cè)量結(jié)果要及時(shí)找業(yè)主及監(jiān)理簽認(rèn),確保施工資料的時(shí)效性。

          (四)材料的準(zhǔn)備:

          正式開工前施工中所要用到的主要材料進(jìn)貨渠道必須明確,落實(shí)需要提前送試驗(yàn)室檢測(cè)的材料是否已經(jīng)見證送檢,避免開工后才發(fā)現(xiàn)有部分應(yīng)檢而未檢測(cè),發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)等試驗(yàn)結(jié)果的情況,影響正常施工進(jìn)度:

          通常應(yīng)提前做的試驗(yàn)有:

          路基回填土的土場(chǎng)應(yīng)提前與業(yè)主及監(jiān)理確定,土樣應(yīng)提前至少7天送試驗(yàn)室,根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)(土質(zhì)情況、最佳含水量、最大壓實(shí)度、土顆粒CBR承載力通常是要做的),注意試驗(yàn)有輕型和重型擊實(shí)之分,委托時(shí)必須填寫正確,路基屬于重型,管溝回填為輕型。

          排水工程中的管道要區(qū)分不同材質(zhì)比如HDPE除要有正規(guī)出廠合格證一般還要求有復(fù)試檢測(cè)報(bào)告(須提前與監(jiān)理溝通)。砌筑排水檢查井前機(jī)紅磚及砂漿原材、配合比報(bào)告均應(yīng)齊全。如果有管道柔性接口的瀝青常規(guī)檢測(cè)也應(yīng)有報(bào)告。

          施工過程:

          土路基施工:

          開始施工前應(yīng)考慮施工便道(運(yùn)輸土方用)寬度進(jìn)行道路邊線樁及護(hù)樁的測(cè)放,否則有可能樁位被便道施工時(shí)毀壞。(順便提一句施工便道基層使用有混凝土塊建筑垃圾效果更好,重車及雨天對(duì)施工便道能否正常的使用影響很大,面層可以使用砂礫,當(dāng)然簽證還是應(yīng)該按標(biāo)準(zhǔn)做法進(jìn)行簽。)

          只要有邊樁控制,每一層路基土回填只需白灰撒出白灰邊線(提前根據(jù)設(shè)計(jì)邊坡計(jì)算出每一層路基寬度,但應(yīng)在回填三層厚根據(jù)實(shí)際高程復(fù)核確定實(shí)際路基寬度,防止出現(xiàn)欠寬補(bǔ)填的情況,公路通常應(yīng)該每側(cè)寬出設(shè)計(jì)300㎜,在最后一層路基回填時(shí),修整邊坡時(shí)將多余的土方收上使用,而市政工程兩側(cè)通常是人行道,因此收坡后土方正好回填使用),這樣路基施工中重點(diǎn)就是控制每層虛鋪及碾壓后實(shí)際高程了,市政工程路基表面平整度只在最后一層有要求,只要認(rèn)真去控制每層高程那么平整度也是會(huì)有較好的觀感效果的。

          路基土方施工前先要做一段試驗(yàn)段用來獲得正式施工時(shí)的一些重要的參數(shù),比如虛鋪厚度、壓實(shí)遍數(shù)、碾壓機(jī)械組合、含水量的控制等,這些都為下一步的現(xiàn)場(chǎng)施工組織及質(zhì)量控制打下重要基礎(chǔ),因此必須高度重視,技術(shù)人員應(yīng)全過程旁站,做好寫實(shí)記錄,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)掌握資料對(duì)照施工方案進(jìn)行調(diào)整再行交底才會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起到真正地指導(dǎo)作用。

          施工過程試驗(yàn)人員要注意現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)送試驗(yàn)室檢測(cè),對(duì)于不能滿足規(guī)范要求的各類回填土堅(jiān)決不能用于工程。

          試驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)取樣及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度的記錄,如果達(dá)不到設(shè)計(jì)壓實(shí)度應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行補(bǔ)壓。

          二、思想政治方面:

          作為項(xiàng)目技術(shù)人員,通過這個(gè)工程的鍛煉,我深知自己在工作中許多方面需要加強(qiáng)。

          團(tuán)隊(duì)意識(shí)不夠強(qiáng):

          一個(gè)新成立的項(xiàng)目部,在項(xiàng)目成員相互不熟悉的情況下與項(xiàng)目部成員缺少了必要的溝通,更談不上彼此默契配合了,對(duì)于陌生的施工自己倍感吃力,工程開工后沒有很快進(jìn)入自己的角色,造成前期一些技術(shù)工作混亂滯后與現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié),沒有真正起到技術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的作用,使自己的'工作處于被動(dòng)。

          學(xué)習(xí)新知識(shí)的積極性不高:

          長(zhǎng)風(fēng)道排工程是一個(gè)比較典型的市政工程,既包括了常規(guī)的公路工程的各工序還包括了典型的七種道路綜合管線。工程中每一道工序開始前都必須有詳細(xì)的施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,前期由于不熟悉施工工藝更重要的是沒有踏下心去仔細(xì)鉆研的決心,使自己的業(yè)務(wù)水平停滯不前,沒有給施工過程提供更有價(jià)值的信息資源。在這個(gè)項(xiàng)目施工過程認(rèn)識(shí)到學(xué)業(yè)務(wù)是一方面更重要的是學(xué)會(huì)做人,身邊的每一個(gè)人都有他的閃光點(diǎn)需要學(xué)習(xí),這樣才能不斷完善和提高自己。

          20xx年了,新的一年我又會(huì)投入到新的工作中去,作為項(xiàng)目班子的一員,更作為一名專業(yè)技術(shù)人員,我始終堅(jiān)信只有踏踏實(shí)實(shí)完成好自己的每一項(xiàng)工作,才會(huì)在自己的職業(yè)生涯取得更多突破和更大收獲!

        工程施工個(gè)人工作總結(jié)13

          時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)來到佛山軌道交通二號(hào)線項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)有一年的時(shí)間了,還記得剛來時(shí)大家都抱著極大的熱情,迫切的希望自己可以盡快的投入到工作中去。經(jīng)過對(duì)每個(gè)人專業(yè)的分析,領(lǐng)導(dǎo)的開會(huì)研究,最后我很榮幸的加入到了工程部這個(gè)大家庭中。

          在工程部的一年時(shí)間中,我基本都是配合現(xiàn)場(chǎng)工程師做一些工作。剛來的時(shí)候,我們工地正在進(jìn)行地基加固,

          一、地基加固采用的是三軸攪拌樁,在施工過程中必須注意以下幾點(diǎn):1.測(cè)量放線,必須嚴(yán)格按照樁的布置圖在基坑的兩邊放出樁的位置。2.機(jī)器調(diào)整,基坑兩邊必須進(jìn)行拉線,在裝機(jī)立柱上掛線錘,以判斷裝機(jī)的垂直度。3.攪拌及注漿,在施工中必須保證水灰比,攪拌注漿,注漿壓力,鉆孔和提升速度,水泥摻量等。

          二、接下來我有幸到西安進(jìn)行5號(hào)線的編標(biāo)任務(wù),在這個(gè)工作中我熟悉掌握了word和project軟件。

          三、回到項(xiàng)目進(jìn)行降水井的施工,在降水井的施工過程中,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):1.在布置降水井的時(shí)候,必須考慮后續(xù)的工序,不能讓降水井與支撐在一個(gè)垂直平面內(nèi)。2.填砂礫料,必須均勻的倒入降水井四周,防止塌孔。3.降水井的洗井,必須及時(shí)并且洗到看到清水為止,洗完后應(yīng)立即進(jìn)行抽水。

          四、基坑的開挖與支護(hù),我們首先進(jìn)行第一道混凝土支撐,混凝土支撐與腰梁同步進(jìn)行,由于前期地連墻的施工中混凝土的澆筑較高,所以在施工腰梁的時(shí)候?qū)Φ剡B墻進(jìn)行了大量的破除。若澆筑地連墻時(shí)將地連墻標(biāo)高控制好,以后工作中可以減少成本,節(jié)約工期。在基坑開挖過程中,采用由北向南依次開挖,進(jìn)行支撐。如若條件允許可以采用兩頭向中間開挖,這樣既可以節(jié)約工期,又可以有效的投入機(jī)械和人工的使用。在支撐施工過程中,應(yīng)注意對(duì)標(biāo)高的控制,按照車站底板的坡度進(jìn)行測(cè)量放線,防止主體結(jié)構(gòu)頂板碰到支撐。應(yīng)根據(jù)監(jiān)測(cè)的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行軸力的補(bǔ)充。

          五、主體結(jié)構(gòu)。施工前先進(jìn)行土建接地,土建接地須將銅排都用磨具進(jìn)行連接在一起,不同的連接方式采用不同的磨具,施工中應(yīng)注意連接的質(zhì)量牢固,及時(shí)的將降阻劑均勻的撒入坑中,及時(shí)回填。在鋼筋綁扎過程中,要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行綁扎,在識(shí)圖方面,對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)重的缺陷,面對(duì)復(fù)雜的主體鋼筋,我只是可以看懂一些簡(jiǎn)單梁和板的配筋,今后在這方面還應(yīng)加強(qiáng)練習(xí)。防水施工是車站結(jié)構(gòu)中的重要一個(gè)環(huán)節(jié),必須保證墻面的平整,防水粘貼過程中必須注意搭接長(zhǎng)度,連接處的處理,必須采用高溶焊槍進(jìn)行烘烤及時(shí)進(jìn)行粘貼。鋪設(shè)過程中必須保證防水材料表面不留氣泡,平整,底下無硬物。土方開挖后鋼支撐的架設(shè)必須及時(shí),并且鋼圍囹必須要緊靠地連墻,后面縫隙要將混凝土填飽滿。鋼筋工程必須注意鋼筋的間距、尺寸、型號(hào)等。模板工程要注意堵頭模板的安裝,立模之前必須焊接定位筋,控制保護(hù)層的厚度。混凝土澆筑時(shí)必須震蕩密實(shí),分層澆筑,在澆筑板面混凝土?xí)r必須控制好標(biāo)高,多拉定位線。

          六、盾構(gòu)施工,前期進(jìn)行盾構(gòu)施工的準(zhǔn)備工作,如龍門吊軌道的安裝,渣土坑的澆筑,攪拌站的架立,反力架的安裝,基準(zhǔn)環(huán)的安裝等。龍門吊軌道須控制好軌道標(biāo)高;攪拌站須定好方位,罐基礎(chǔ)的設(shè)置;反力架的定位,支撐的設(shè)置,須對(duì)反力架的螺栓進(jìn)行二次加固,基準(zhǔn)環(huán)三塊的位置等。盾構(gòu)始發(fā)后,作為土建工程師必須做到以下幾點(diǎn):1地面管片的數(shù)量,防水的粘貼;2.注意地層變化、管片選型、管片姿態(tài)、地表沉降、漿液情況、渣土改良情況,及渣土的'種類。3.檢查管片螺栓的復(fù)緊情況,新安裝管片的破損、漏水情況。掘進(jìn)開始前準(zhǔn)確測(cè)量盾尾間隙,及時(shí)和主司機(jī)進(jìn)行溝通,通知司索管片類型,注意掘進(jìn)中姿態(tài)的變化情況,油缸的行程差。渣土的溫度和類型,控制好漿液的量和漿液的質(zhì)量,檢查管片的角棱,防水的粘貼,同時(shí)要如實(shí)的填寫施工記錄表。管片拼裝時(shí)先須清理盾尾的污水和垃圾,清洗管片,注意拼裝的點(diǎn)位。拼裝完成后記錄好管片破損,漏水情況,及時(shí)進(jìn)行管片的修補(bǔ)。同時(shí)及時(shí)了解監(jiān)測(cè)情況,根據(jù)監(jiān)測(cè)情況及時(shí)進(jìn)行二次注漿。

          在一年的工作中,看著一座地鐵站的建設(shè),在其中在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下也學(xué)會(huì)了很多的技術(shù)和管理能力,希望在以后的工作中可以獨(dú)當(dāng)一面,可以成為一名合格的技術(shù)人才。

        工程施工個(gè)人工作總結(jié)14

          一、在工作中

          對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的月中,提出工作聯(lián)系單xx份,為工程的工期起了一定的作用。例如x月份在人防施工中,我主動(dòng)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的工期。

          二、新建工作

          在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,在x月x日的`演習(xí)中,積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

          三、出勤情況

          我堅(jiān)持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。

          四、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

          在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:

          1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。

          2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

          3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

          4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

        工程施工個(gè)人工作總結(jié)15

          20xx年就要尾聲,新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積982,預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積384,主體分別于20xx年6月初,20xx年1月中旬全線投入使用,這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開的,也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,一些自身的不足,團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:

          一、工期進(jìn)度方面

          工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運(yùn)作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì),但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),為此在材料進(jìn)場(chǎng)過程中,對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。參照?qǐng)D紙逐一檢驗(yàn),確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進(jìn)場(chǎng)相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3,做好圖紙會(huì)審,原圖設(shè)計(jì)的常理見識(shí)可能有時(shí)會(huì)與現(xiàn)場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場(chǎng)變更,誤工誤時(shí))鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)部,物資部,工程部(建議施工隊(duì)在條件允許的情況下同會(huì))等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個(gè)“工前會(huì)議”,針對(duì)圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計(jì)技術(shù),現(xiàn)場(chǎng)管理問題做一個(gè)全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)力量。

          在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的的絆腳石,為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足,面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的.準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。

          二、工程施工安全方面

          現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識(shí),xx預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

          三、工程施工質(zhì)量方面

          百年大計(jì),質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對(duì)此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。

          四、成本控制和工程預(yù)付款

          1、成本控制

          1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

          2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定)。

          2、工程預(yù)付款

          與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對(duì)這個(gè)問題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確保款項(xiàng)支付力度,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

          與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

          回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。

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