客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié) ，希望對(duì)大家有所幫助。
客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié) 1
一、 通過(guò)學(xué)習(xí)和積累對(duì)所從事的事業(yè)認(rèn)識(shí)加深
進(jìn)步越快、所做的事情越多，為國(guó)家、社會(huì)貢獻(xiàn)的力量就越大。這是我的一些理解。我來(lái)自一個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，深知我們服務(wù)對(duì)象——“農(nóng)民工”的勞動(dòng)環(huán)境的惡劣和生活的艱辛，而中國(guó)社會(huì)正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個(gè)廣大的群體提供幫助，為他們謀福利。通過(guò)在。的工作和學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到我們從事的是一個(gè)多么高尚的事業(yè)！
或許一開(kāi)始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認(rèn)同和理解，我們?nèi)〉玫某煽?jī)也不足以讓我們驕傲。然而，我們正欣喜地看到，越來(lái)越多的有志于為農(nóng)民工服務(wù)的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來(lái)，我們做的許多事情也得到了政府的認(rèn)可和越來(lái)越多機(jī)構(gòu)——尤其是廣大農(nóng)民工的支持和理解，我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲。
當(dāng)然，作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善；制度不健全，市場(chǎng)開(kāi)拓能力和部門(mén)協(xié)調(diào)能力的不足仍舊困擾著我們，離目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還有一定的距離。我們需要進(jìn)行革新甚至革命來(lái)改善自身，這也許要付出很大的代價(jià)，需要勇氣。
二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力進(jìn)一步提高
在策劃部和商務(wù)部期間，我主要從事了會(huì)議期間媒體接待、發(fā)卡、發(fā)海報(bào)和網(wǎng)站調(diào)整意見(jiàn)整理等工作，工作中一直保持了很高的熱情，也得到很多伙伴的鼓勵(lì)和幫助，取得了一定的成果，后參會(huì)媒體競(jìng)相給予了報(bào)道；發(fā)卡過(guò)程中通過(guò)深入接觸農(nóng)民工，對(duì)我們所服務(wù)的對(duì)象有了更深刻的.理解和認(rèn)知，總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣傳了“xx”品牌；在網(wǎng)站意見(jiàn)整理過(guò)程中，和很多同事進(jìn)行了交流和探討，對(duì)公司有了更深入的了解，提了一些不夠成熟的建議，為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎(chǔ)，從中悟到了許多方法和道理。
當(dāng)然我也認(rèn)識(shí)到自身存在的許多不足；活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)欠缺、計(jì)算機(jī)水平差、做一些事情考慮不周等，因此我業(yè)余時(shí)間正在閱讀大量的書(shū)籍，聽(tīng)許多講座，并不斷的自我反省以求進(jìn)步，工作方法有所改進(jìn)，能力得到提高。路遙方知馬力，歲寒可見(jiàn)后凋——相信通過(guò)不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí)，我能更加勝任未來(lái)的工作，得到足夠的認(rèn)可和理解；我也會(huì)努力改進(jìn)，爭(zhēng)取在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出一些較為成熟的方案，為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。
xx年對(duì)我個(gè)人是十分關(guān)鍵的一年。我將努力克服自身的不足，提高綜合素質(zhì)，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中來(lái)。我堅(jiān)信“xx”這面和諧的旗幟一定會(huì)高高飄揚(yáng)于祖國(guó)的大江南北，期待著有所作為，期待著和…一起躍上潮頭！
客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié) 2
本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確領(lǐng)導(dǎo)下，客服機(jī)制逐步健全，服務(wù)質(zhì)量提升，顧客投訴減少，協(xié)調(diào)能力增強(qiáng)。
1、物業(yè)宣傳工作
（一）舉辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、60周年大慶、抗擊甲流等板報(bào)黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)若干期，加強(qiáng)了與內(nèi)外顧客的聯(lián)系溝通。
�。ǘ┯龅街匾闆r，張貼“溫馨提示”。
（三）寒假暑假開(kāi)學(xué)，書(shū)寫(xiě)“迎新聯(lián)”。
2、貫徹總公司“質(zhì)量年”要求
擬定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》提交并協(xié)助物管中心實(shí)施，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時(shí)間第一服務(wù)62652778”標(biāo)牌貼于各個(gè)大樓，便于顧客聯(lián)系服務(wù)。
3、協(xié)助能源中心狠抓水電節(jié)約
擬定“節(jié)約水電倡議書(shū)”以宣傳板置于主要大樓，擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的標(biāo)識(shí)貼于大樓。
4、質(zhì)量管理
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持每月1——2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報(bào)，實(shí)施改進(jìn)的工作。
（二）每周到物業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)通知部門(mén)改進(jìn)。
�。ㄈ┓e極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。
（四）及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理提示質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。
5、培訓(xùn)工作
（一）對(duì)新版的《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》，對(duì)主管以上管理人員培訓(xùn)2次。
�。ǘ⿲�(duì)新版的《gb/t19001--20xx》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)主管以上管理人員和質(zhì)量管理員培訓(xùn)2次。
�。ㄈ⿲�(duì)各個(gè)部門(mén)培訓(xùn)工作提出每月一次的'具體要求。
6、文件修訂
按照iso質(zhì)量管理要求，增訂“物管中心物資采購(gòu)、出入庫(kù)管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件，增訂、刪除部分部門(mén)管理文件。
7、物業(yè)溝通
（一）間周向客戶(hù)電話(huà)征求意見(jiàn)一次。
�。ǘ└懔恕�11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)建議，回答咨詢(xún)。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”。
�。ㄈ┍３挚蛻�(hù)服務(wù)聯(lián)系熱線(xiàn)電話(huà)24小時(shí)暢通，隨時(shí)處理顧客求助。
�。ㄋ模┱J(rèn)真處理顧客投訴。
綜上所述：客戶(hù)服務(wù)工作的成效，表現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)有了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系，內(nèi)部各項(xiàng)工作得以聯(lián)系，內(nèi)外部信息得以交流，咨詢(xún)信息得以答復(fù)，顧客反映的問(wèn)題得以處理�？蛻�(hù)對(duì)客戶(hù)服務(wù)產(chǎn)生了信任感和依靠感。
不足：客戶(hù)服務(wù)部除了經(jīng)理外，尚無(wú)固定員工，難以形成客服工作穩(wěn)定框架，內(nèi)部管理體制還未理順�？蛻�(hù)服務(wù)部對(duì)工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和有關(guān)要求，個(gè)別部門(mén)不予落實(shí)。
客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié) 3
不知不覺(jué)，我已經(jīng)在呼叫中心工作一年多了。從受理客戶(hù)舉報(bào)、服務(wù)咨詢(xún)、投訴到與客戶(hù)溝通，直接解答或登記反饋客戶(hù)需求，按照服務(wù)職責(zé)和時(shí)限將信息傳遞給相關(guān)部門(mén)，合理分配資金。
努力圓滿(mǎn)解決客戶(hù)問(wèn)題，在這一年的磨礪中看到了自己的成長(zhǎng)�？头淼墓ぷ魇瞧髽I(yè)與客戶(hù)溝通的渠道。如何掌握和運(yùn)用好服務(wù)技巧成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重中之重，也是客戶(hù)服務(wù)的重要組成部分。耳機(jī)雖小，卻連接著客戶(hù)的需求，更系著我們客戶(hù)對(duì)中國(guó)生活的無(wú)限期待。另一端連著中國(guó)人壽的責(zé)任和使命，連著公司對(duì)客戶(hù)的真心和誠(chéng)意。每當(dāng)我?guī)椭粋�(gè)客戶(hù)解答他的困惑和微笑時(shí)，每當(dāng)我得到他們對(duì)解決問(wèn)題的真誠(chéng)感謝時(shí)，我都深深感受到作為一名客服代表的價(jià)值�？头粌H僅是一個(gè)微笑的服務(wù)，更是一個(gè)及時(shí)的回答，一定要內(nèi)化于心，外化于行。因此，我參加公司組織的各種知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽，我可以了解自己。努力掌握服務(wù)技能，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵。隨著95519的拆分和話(huà)務(wù)量的增加，為了保證電話(huà)接通率和電話(huà)中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完成了呼入和呼出。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)擔(dān)任呼叫中心綜合信息員一職。我的工作不再僅僅是接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)，而是根據(jù)接通率場(chǎng)景、排班、考勤場(chǎng)景，及時(shí)進(jìn)行線(xiàn)路上的一線(xiàn)呼入呼出，保證呼叫中心的接通率。對(duì)于一線(xiàn)席位無(wú)法解決的問(wèn)題，我需要及時(shí)進(jìn)行二線(xiàn)處理、工單流轉(zhuǎn)和提醒，并負(fù)責(zé)對(duì)工單處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤回訪，確保工單處理的及時(shí)性和客戶(hù)滿(mǎn)意度。在處理工作指令時(shí)，我還要收集整理客戶(hù)的常見(jiàn)問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，制定統(tǒng)一的解釋和回答口徑，保證一線(xiàn)客服代表回答的準(zhǔn)確性。同時(shí)還需要整理電話(huà)服務(wù)相關(guān)的公司內(nèi)部信息，實(shí)時(shí)維護(hù)和更新中心知識(shí)庫(kù)，保證一線(xiàn)客服代表在線(xiàn)接聽(tīng)時(shí)能快速查找到相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，減少客戶(hù)在線(xiàn)等待時(shí)間或轉(zhuǎn)接求助所需時(shí)間，對(duì)正確及時(shí)的回復(fù)率負(fù)責(zé)，并收集和反饋一線(xiàn)客服代表對(duì)呼叫中心新業(yè)務(wù)、新政策的意見(jiàn)和建議，確保中心內(nèi)信息傳遞的順暢高效。
另外，我還要協(xié)助陳老師對(duì)呼叫中心的業(yè)務(wù)和話(huà)務(wù)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做好日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員及時(shí)掌握呼叫中心運(yùn)營(yíng)管理的相關(guān)數(shù)據(jù)。每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)處理和解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做好檢查記錄，協(xié)助呼叫中心主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，確保呼叫中心有序、干凈、整潔。
隨著電話(huà)中心員工數(shù)量的不斷增加。作為一個(gè)老客服，幫助新客戶(hù)盡快熟悉工作是我義不容辭的.責(zé)任。很多新客戶(hù)和我一樣。在來(lái)那里工作之前，他們熟悉保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)。所以我在指導(dǎo)如何接收舉報(bào)和建議的同時(shí)，主動(dòng)給他們講一些自己處理問(wèn)題時(shí)遇到的案例，進(jìn)行討論和總結(jié)。當(dāng)他們向我咨詢(xún)工作中遇到的難題時(shí)，我也毫無(wú)保留地告訴他們我這一年來(lái)的所有工作經(jīng)驗(yàn)，教他們?nèi)绾翁幚砗徒鉀Q問(wèn)題。
20xx過(guò)去了，20xx才剛剛開(kāi)始，未來(lái)還有很長(zhǎng)的路要走。還有很多不如別人的地方，還有很多要學(xué)的東西。既然選擇了這份工作，我會(huì)不懈努力，和同事們一起努力工作，努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的文化素質(zhì)和各項(xiàng)工作技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。我相信，只要我在工作中勤奮敬業(yè)，一定能在這個(gè)平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。
客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié) 4
在這一年里，我認(rèn)真完成了客戶(hù)服務(wù)工作，積極提高服務(wù)水平，更好地為客戶(hù)服務(wù)。我也對(duì)這一年的工作做了總結(jié)，對(duì)以往客服工作的回顧也讓我更加意識(shí)到自己做的好與不好的地方，以便日后改進(jìn)或者繼續(xù)優(yōu)化。
一、工作方面我很認(rèn)真的為客戶(hù)服務(wù)。我禮貌地回答客戶(hù)的問(wèn)題，幫助他們解決保險(xiǎn)相關(guān)的問(wèn)題。有些難的地方我處理不好，會(huì)主動(dòng)咨詢(xún)同事或者幫他們轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)客服。每個(gè)人的分工不同。作為一線(xiàn)客服接待，我也知道有些知識(shí)不太確定，但下班后會(huì)去。遇到一些態(tài)度不那么友好的客戶(hù)，我也會(huì)盡心盡力的回答問(wèn)題，不會(huì)受他們情緒的影響。我知道很多時(shí)候他們只是因?yàn)檫@件事發(fā)脾氣，而不是針對(duì)我個(gè)人。我也要專(zhuān)業(yè)的去做自己應(yīng)該說(shuō)的話(huà)，安撫客戶(hù)的情緒，盡可能的幫助他們解決問(wèn)題。在一年的工作中，我沒(méi)有犯任何錯(cuò)誤，也幫客戶(hù)解決了很多問(wèn)題，得到了客戶(hù)的一片好評(píng)。
第二，個(gè)人成長(zhǎng)在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)知識(shí)方面，除了看書(shū)，我也多問(wèn)問(wèn)同事。我明白我的經(jīng)驗(yàn)是不夠的。畢竟我是新人。我會(huì)問(wèn)同事知道什么，不知道什么。只有當(dāng)我有豐富的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，我才能在處理客戶(hù)問(wèn)題時(shí)更加冷靜和沉著。我也積極參加公司組織的.一些培訓(xùn)和會(huì)議，努力提高自己在保險(xiǎn)方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。作為客戶(hù)，專(zhuān)業(yè)的保險(xiǎn)知識(shí)可以讓客戶(hù)放心，讓他們信任我，愿意配合我的工作。讓我?guī)退麄兘鉀Q問(wèn)題。從今年開(kāi)始，我讀了很多書(shū)，對(duì)公司的一些保險(xiǎn)業(yè)務(wù)更加熟悉。但是，我也知道，和一些老員工相比，還有很多方面需要我繼續(xù)學(xué)習(xí)。
一年過(guò)得真快。我也知道我在工作中還有很多方面需要進(jìn)步。公司里競(jìng)爭(zhēng)也很大。再說(shuō)大家學(xué)習(xí)都很努力，我也不能落后。在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力提升自己，為客戶(hù)做好事。
客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié) 5
一、指標(biāo)完成情況
1、由于客戶(hù)調(diào)查仍在持續(xù)開(kāi)展中，暫未有第三方客戶(hù)滿(mǎn)意度得分。
2、截止到10月31日，我局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理比例為99.55%，達(dá)到滿(mǎn)分值。
3、截止到10月31日，我局共發(fā)生3宗重復(fù)投訴，其中2宗為主網(wǎng)清賠類(lèi)，1宗為供電安全。目前已向市局申請(qǐng)?zhí)蕹骶W(wǎng)清賠類(lèi)重復(fù)投訴。剔除后，重復(fù)投訴考核達(dá)到滿(mǎn)分值。
4、截止到10月31日，我局未發(fā)生12398投訴，并列全市第一。
5、截止到10月31日，我局共發(fā)生17宗投訴，暫列全市第四。
二、工作回顧
1、著力抓好客戶(hù)訴求管控，加大各業(yè)務(wù)的全過(guò)程監(jiān)控，持續(xù)提升業(yè)務(wù)規(guī)范和辦理效率，深入推進(jìn)客戶(hù)全方位服務(wù)體系建設(shè)，不斷提高服務(wù)品質(zhì)。制定《供電局20xx年客戶(hù)服務(wù)改進(jìn)工作行動(dòng)方案》，圍繞“一個(gè)目標(biāo)，六大維度，十項(xiàng)舉措，三十條改進(jìn)措施”，持續(xù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。截止20xx年11月，供電局未產(chǎn)生12398投訴。產(chǎn)生95598投訴17宗，同比下降32%。同時(shí)積極推廣互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)，目前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理比例達(dá)99.55%，客戶(hù)足不出戶(hù)即可辦理大部分用電業(yè)務(wù)。
2、拓展供電安全宣傳覆蓋面，開(kāi)展用電安全與服務(wù)宣傳活動(dòng)。20xx年，我局共開(kāi)展主題為"您的非常滿(mǎn)意，我們的無(wú)限動(dòng)力"宣傳活動(dòng)14場(chǎng)，宣傳我局便民措施以及快速搶修復(fù)電正能量，提升企業(yè)良好服務(wù)形象，持續(xù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。以及結(jié)合百姓宣講”進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)大客戶(hù)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)貧困戶(hù)、進(jìn)施工隊(duì)”活動(dòng)，宣傳用電安全知識(shí)，提高客戶(hù)對(duì)用電安全認(rèn)知，同時(shí)大力宣傳我局服務(wù)理念和便民措施。
3、深入挖掘客戶(hù)需求，注重客戶(hù)關(guān)系維護(hù)。制定《供電局20xx年客戶(hù)走訪方案》，傾聽(tīng)客戶(hù)心聲，及時(shí)了解客戶(hù)需求，找出客戶(hù)服務(wù)工作的短板，制定客戶(hù)服務(wù)整改措施。20xx年共走訪工商業(yè)業(yè)客戶(hù)8265戶(hù)，居民客戶(hù)42625戶(hù)，共解決問(wèn)題100多條次，有效提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
4、加強(qiáng)客戶(hù)訴求臺(tái)賬管理，減少客戶(hù)投訴。梳理轄區(qū)內(nèi)客戶(hù)投訴風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)傳遞客戶(hù)訴求，解決客戶(hù)訴求。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪、電話(huà)訪問(wèn)、用電檢查、派發(fā)名片等形式收集客戶(hù)問(wèn)題，定期更新和通報(bào)客戶(hù)訴求臺(tái)賬解決情況，著力解決存量問(wèn)題，避免客戶(hù)重復(fù)投訴和越級(jí)投訴。
三、下一步工作計(jì)劃
1、打造“黨建+服務(wù)”品牌。持續(xù)加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)融合，以黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，以業(yè)績(jī)成果檢驗(yàn)黨建成效，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)“雙提升”。充分發(fā)揮黨員服務(wù)隊(duì)作用，常態(tài)化開(kāi)展為民服務(wù)十項(xiàng)措施，加強(qiáng)用戶(hù)感知。統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實(shí)行聯(lián)動(dòng)，為客戶(hù)提供更加快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。結(jié)合扶貧攻堅(jiān)工作，開(kāi)展用電安全、節(jié)能宣傳以及其他社會(huì)公益性活動(dòng)等，為其提供力所能及的`生活幫助、人文關(guān)懷及心理疏導(dǎo)等服務(wù)。主動(dòng)融入群眾中解決問(wèn)題，當(dāng)好群眾用電的客戶(hù)經(jīng)理，杜絕出現(xiàn)有責(zé)投訴，扛起黨員身邊“零投訴”的責(zé)任旗幟。
2、持續(xù)優(yōu)化推進(jìn)零距離供電網(wǎng)格化服務(wù)措施穩(wěn)步落地,繼續(xù)完善以客戶(hù)為中心的服務(wù)機(jī)制。以客戶(hù)走訪接觸和臺(tái)區(qū)巡維建立的問(wèn)題臺(tái)賬為抓手，著力挖掘客戶(hù)需求和問(wèn)題。關(guān)口前移，建立客戶(hù)抱怨臺(tái)賬，及時(shí)處理避免投訴升級(jí)。堅(jiān)持行之有效措施的常態(tài)化執(zhí)行，收到客戶(hù)首次來(lái)電后迅速溝通響應(yīng)，按照營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、生產(chǎn)類(lèi)、基建類(lèi)實(shí)行歸口部門(mén)督辦制，做好投訴處置。壓實(shí)訴求處置到位標(biāo)準(zhǔn)，“從嚴(yán)動(dòng)真”落實(shí)問(wèn)責(zé)機(jī)制。嚴(yán)抓問(wèn)題升級(jí)和重復(fù)投訴，齊抓共管減少投訴發(fā)生。至上而下，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。繼續(xù)通過(guò)提升全員服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)管控、注重專(zhuān)業(yè)協(xié)同、嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé)，提高客戶(hù)問(wèn)題處置效率。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，落實(shí)客戶(hù)問(wèn)題管控體系和協(xié)同處理機(jī)制。做好“協(xié)同問(wèn)題”的跟進(jìn)監(jiān)控，加快項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)，全面解決存量客戶(hù)問(wèn)題。加強(qiáng)不合理訴求的報(bào)備工作。針對(duì)客戶(hù)抱怨，提前做好有可能越級(jí)投訴的風(fēng)險(xiǎn)管控。
3、加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)指標(biāo)提升，以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，持續(xù)加強(qiáng)供電服務(wù)管理，推進(jìn)營(yíng)業(yè)廳建設(shè)，創(chuàng)造良好營(yíng)業(yè)服務(wù)環(huán)境。不斷豐富服務(wù)手段，優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)舉措，做到“讓政府放心，讓社會(huì)滿(mǎn)意”，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力服務(wù)保障。
客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié) 6
20xx年，我們按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，圍繞省公司的發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標(biāo)，以體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以行業(yè)應(yīng)用為突破口，以實(shí)施十百千萬(wàn)工程為奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮全業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)，不斷完善管理體系和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，提升隊(duì)伍素質(zhì)和客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度，實(shí)現(xiàn)x集團(tuán)客戶(hù)業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展客戶(hù)經(jīng)理工作總結(jié)工作總結(jié)。
在服務(wù)方面的主要工作如下：
一、不斷完善集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量和水平
下發(fā)了《xx聯(lián)通集團(tuán)客戶(hù)分級(jí)服務(wù)規(guī)范指導(dǎo)意見(jiàn)》、《xx聯(lián)通集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制管理辦法》兩份主要文件，建立、完善集團(tuán)客戶(hù)全業(yè)務(wù)服務(wù)體系。建立集團(tuán)客戶(hù)分級(jí)服務(wù)體系，加強(qiáng)服務(wù)細(xì)分，強(qiáng)化集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)規(guī)范，提升服務(wù)水平，建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，促進(jìn)服務(wù)提升，完善服務(wù)流程，提升服務(wù)響應(yīng)能力
二、深化集團(tuán)客戶(hù)分層分級(jí)管理，推動(dòng)特色標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)帶發(fā)展，發(fā)展促服務(wù)的良性循環(huán)
強(qiáng)化集團(tuán)客戶(hù)名單制營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)制度，落實(shí)《關(guān)于實(shí)行集團(tuán)大客戶(hù)名單制管理的通知》的各項(xiàng)工作要求，對(duì)x家省級(jí)集團(tuán)客戶(hù)單位，做到每一個(gè)集團(tuán)客戶(hù)都有指定的客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)其營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作，確保集團(tuán)大客戶(hù)的服務(wù)，整理明確了省、市二級(jí)集團(tuán)大客戶(hù)、核心客戶(hù)名單，實(shí)現(xiàn)了有系統(tǒng)支撐的集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)管理。
按照客戶(hù)類(lèi)別屬性（行業(yè)客戶(hù)或商企客戶(hù)）、業(yè)務(wù)屬性（純移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)、純數(shù)固業(yè)務(wù)集團(tuán)、純行業(yè)應(yīng)用類(lèi)集團(tuán)和綜合業(yè)務(wù)集團(tuán)）、規(guī)模屬性（按照集團(tuán)客戶(hù)收入和用戶(hù)量規(guī)模分級(jí)），建立多維度客戶(hù)分層分級(jí)管理體系。
在此基礎(chǔ)上，提出新的針對(duì)不同類(lèi)別集團(tuán)客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)要求，整合集團(tuán)客戶(hù)俱樂(lè)部服務(wù)平臺(tái)和客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)俱樂(lè)部客戶(hù)服務(wù)規(guī)范、客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)規(guī)范以及客戶(hù)故障響應(yīng)綠色通道等相應(yīng)流程的落實(shí)；要進(jìn)一步加深集團(tuán)客戶(hù)的服務(wù)深度和廣度，增強(qiáng)客戶(hù)感知，體現(xiàn)服務(wù)差異化，提升集團(tuán)客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)客戶(hù)和企業(yè)的雙贏。
繼續(xù)利用好公司客戶(hù)俱樂(lè)部這一平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)集團(tuán)客戶(hù)關(guān)鍵人物的通信外服務(wù)，特別是有針對(duì)性地開(kāi)展大客戶(hù)行業(yè)推廣、年會(huì)等客戶(hù)關(guān)懷活動(dòng)，達(dá)到持續(xù)提高大客戶(hù)滿(mǎn)意度的目的；面向中小企業(yè)客戶(hù)拓寬服務(wù)渠道、完善集團(tuán)客戶(hù)積分體系、利用俱樂(lè)部資源支持客戶(hù)的商業(yè)運(yùn)作，以延伸服務(wù)為核心打造商務(wù)客戶(hù)的特色服務(wù)。
三、以服務(wù)促發(fā)展，突破行業(yè)客戶(hù)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸
完善行業(yè)客戶(hù)的服務(wù)體系，加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)規(guī)范以及行業(yè)故障響應(yīng)綠色通道等相應(yīng)流程的落實(shí)；客戶(hù)需求結(jié)合為客戶(hù)提供不同等級(jí)的服務(wù)，加深集團(tuán)客戶(hù)的服務(wù)深度，體現(xiàn)不同類(lèi)別客戶(hù)的服務(wù)差異化，增強(qiáng)客戶(hù)感知，提升集團(tuán)客戶(hù)的`滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)客戶(hù)和企業(yè)的雙贏。
在此基礎(chǔ)上，對(duì)存量的行業(yè)客戶(hù)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，通過(guò)行業(yè)解決方案的應(yīng)用為客戶(hù)提供一攬子的解決方案滿(mǎn)足黨政軍機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位對(duì)信息化和通信的需求。
四、堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，完善集團(tuán)客戶(hù)服務(wù)支撐響應(yīng)體系，不斷提升對(duì)集團(tuán)客戶(hù)的服務(wù)支撐能力和水平，努力提升客戶(hù)感知。
客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié) 7
時(shí)光飛逝，時(shí)間的年輪即將在20xx年末刻上最后一個(gè)牙印�；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，通過(guò)自己的努力，基本完成了自己的工作，同時(shí)也取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)在我就我的工作做如下總結(jié)報(bào)告。
第一，工作的收獲
1.制作客戶(hù)檔案表格，管理客戶(hù)檔案。
在服務(wù)期間，由于頻繁使用客戶(hù)信息，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行建檔尤為重要。在此期間，針對(duì)南區(qū)客戶(hù)信息，根據(jù)客戶(hù)終端醫(yī)院所在區(qū)域(根據(jù)客戶(hù)本人姓名、電話(huà)、辦公電話(huà)、開(kāi)票單位、收貨人、收貨人地址、發(fā)票接受人、發(fā)票接受人地址、發(fā)票接受人電話(huà)、客戶(hù)制作的產(chǎn)品、客戶(hù)制作的終端醫(yī)院，南區(qū)126家客戶(hù)進(jìn)行了歸檔管理)制作了《納百特南區(qū)客戶(hù)聯(lián)系表》，為客戶(hù)本人制作。
2.掌握客戶(hù)服務(wù)部的工作流程。
我在客服工作期間，剛接觸客服工作的時(shí)候不知所措。通過(guò)自己的努力和實(shí)踐，以及時(shí)間的推移，我逐漸熟練掌握了工作流程。期間不僅掌握了客服工作流程，還及時(shí)與客服主管討論解決工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，解決不了的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。
3.熟悉基本的客戶(hù)信息。
服務(wù)期間，在客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中，通過(guò)與客戶(hù)的溝通，初步了解了客戶(hù)的信息，清楚地知道了部分客戶(hù)產(chǎn)品的月需求量。期間，通過(guò)與客戶(hù)的溝通，發(fā)現(xiàn)客戶(hù)信息的變化，捕捉到一定的客戶(hù)需求，并將這些信息及時(shí)反饋給銷(xiāo)售部門(mén)。
4.他們的綜合素質(zhì)可以提高。
在服務(wù)期間，通過(guò)回答客戶(hù)的問(wèn)題，反饋客戶(hù)需要的信息，解決客戶(hù)的需求，為客戶(hù)服務(wù)。期間，我反復(fù)否定和反思自己的工作效率和作為客服人員的心態(tài)。
客服人員的工作極其繁瑣無(wú)序。當(dāng)一件事情進(jìn)行到一半時(shí)，經(jīng)常會(huì)忘記該做什么。為了避免類(lèi)似的情況，有必要做一個(gè)工作備忘錄，讓客服工作有條不紊。這種工作習(xí)慣有利于一個(gè)人工作效率的提高。在客服過(guò)程中，客服人員需要經(jīng)常滿(mǎn)足客戶(hù)需求。但是，由于一些客觀條件的限制，有時(shí)很難滿(mǎn)足所有客戶(hù)的需求。這就要求我們不要輕易承諾，承諾的事情一定要及時(shí)有效的解決。注重解決事情的時(shí)效性，大大增強(qiáng)了自己的責(zé)任感。
因?yàn)榭头藛T的工作涉及到公司的很多部門(mén)，所以有些失誤或錯(cuò)誤或多或少會(huì)是人為因素造成的。要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，及時(shí)有效的改正，最大限度的止損，讓錯(cuò)誤止于自己，而不是和同事抱怨。勇于承擔(dān)責(zé)任，不太在意個(gè)人心理得失，對(duì)自己心理素質(zhì)的提高有很大幫助。
二.工作中的缺點(diǎn)
1.缺乏溝通技巧
在服務(wù)期間，與客戶(hù)溝通時(shí)，有時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確傳達(dá)客戶(hù)需要的信息，無(wú)法有效安撫客戶(hù)的情緒。
2.缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)
在服務(wù)期間，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)有了很好的了解。
少了，客戶(hù)稍微專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)的醫(yī)療產(chǎn)品信息咨詢(xún)就會(huì)很難回答。
3.缺乏主動(dòng)性
在服務(wù)期間，客服部作為一個(gè)與客戶(hù)近距離接觸的平臺(tái)，作為一個(gè)客服人員，本可以大規(guī)模的了解到客戶(hù)所在醫(yī)院的詳細(xì)情況，以及客戶(hù)所需要的產(chǎn)品。但由于缺乏主動(dòng)性，客服部只是對(duì)客戶(hù)做了一些初步的了解，并沒(méi)有深入。
三.對(duì)來(lái)年工作的展望
1.提高溝通能力，平時(shí)多觀察多思考，多向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)。
2.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解產(chǎn)品知識(shí)，學(xué)習(xí)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的理念。
3.提高主動(dòng)性，充分了解南區(qū)的客戶(hù)信息，并在一定程度上掌握北區(qū)的客戶(hù)信息，從而更好地為客戶(hù)和公司服務(wù)。
總結(jié):由于我是20xx年12月加入xx的，所以我在xx的工作時(shí)間將是一年。在這一年的時(shí)間里，從一開(kāi)始初入社會(huì)的不成熟認(rèn)知，到現(xiàn)在對(duì)公司的全面了解，從始至終，我都覺(jué)得納博特的人文素養(yǎng)和工作環(huán)境對(duì)一個(gè)童心未泯的人影響很深。希望以后能跟隨著xx的`腳步，一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步，一起成長(zhǎng)。
飄動(dòng)的雪花帶來(lái)了冬天的信息，也送走了富足而忙碌的20xx年。時(shí)間過(guò)得真快！轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)無(wú)聲無(wú)息的過(guò)去了！一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的全力支持和贊助下，客服工作進(jìn)展順利。
簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是非常值得紀(jì)念的一年。我的工作內(nèi)容沒(méi)有太大變化，重點(diǎn)還是放在與客戶(hù)的溝通和資料的收集上。但是在工作思路和措施上做了一些調(diào)整，感覺(jué)到了壓力，同時(shí)也為自己的工作成績(jī)感到高興。
在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作逐漸走向正規(guī)，圓滿(mǎn)完成了計(jì)劃的維修任務(wù)。作為一名客服人員，今年我把重點(diǎn)放在了行動(dòng)與溝通的結(jié)合上。安裝維護(hù)結(jié)束后，我進(jìn)行了電話(huà)跟蹤回訪，認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，并實(shí)時(shí)為客戶(hù)建立電子檔案。每個(gè)月都有公司發(fā)來(lái)的溫馨勵(lì)志短信，提升了公司的服務(wù)形象，深受客戶(hù)好評(píng)。客服工作雖然比較瑣碎，但是在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)其他公司程序的普遍收集和學(xué)習(xí)，工作水平和服務(wù)水準(zhǔn)都得到了不可避免的提高。
在三包配件嚴(yán)格審核控制和月度有效核算結(jié)束時(shí)，本年度三包配件總額控制在20000元以?xún)?nèi)，低于去年。在大家的配合和努力下，收費(fèi)總額有所增長(zhǎng)，順利實(shí)現(xiàn)了年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。在與客戶(hù)溝通、制作文化墻、有效應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的過(guò)程中，磨練了自己的語(yǔ)言溝通能力和文字表達(dá)能力，同時(shí)也充分意識(shí)到自己知識(shí)的不足，需要提升自己。在業(yè)務(wù)能力方面，通過(guò)兩年多的禮貌學(xué)習(xí)，對(duì)一些產(chǎn)品和配件有了很好的了解，很多還不是很清楚。在以后的工作中，要好好學(xué)習(xí)，禮貌要求。
當(dāng)然，20xx年的工作已經(jīng)步入正軌，也取得了一定的成績(jī)，但還是存在一些不足，主要是缺乏積極的態(tài)度，缺乏對(duì)客戶(hù)的學(xué)習(xí)和關(guān)愛(ài)，與有經(jīng)驗(yàn)的同事相比存在不可避免的差距，業(yè)務(wù)能力沒(méi)有本質(zhì)的進(jìn)步。在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力做得更好。
20xx年是我職業(yè)生涯的一年。通過(guò)海北培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，我對(duì)團(tuán)隊(duì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的分析也更加準(zhǔn)確。時(shí)間總是循環(huán)往復(fù)，但歲月卻沉淀下來(lái)。在20xx年，我將以最大的努力和激情投入到新一年的工作中，爭(zhēng)取在知識(shí)水平上有一個(gè)超越現(xiàn)有的進(jìn)步。同時(shí)，我會(huì)盡力提高潛在成本，做出更大刀闊斧的改進(jìn)。
客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié) 8
從20xx年11月30日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶(hù)服務(wù)中心剛上線(xiàn)階段，通過(guò)日常工作學(xué)習(xí)自己對(duì)客戶(hù)服務(wù)中心建設(shè)和客戶(hù)服務(wù)有了更高的認(rèn)知，同時(shí)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，盡快的融入了東興證券這個(gè)集體。
在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作：
1、由于公司客戶(hù)服務(wù)中心的客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)正處于開(kāi)發(fā)階段自己進(jìn)入公司，利用之前的工作經(jīng)驗(yàn)自己首先提出客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)功能需求，在20xx年12月14日和12月22日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心工作人員對(duì)客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試，同時(shí)將測(cè)試結(jié)果及時(shí)反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對(duì)客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)的功能完善，并于20xx年1月15日完成功能完善建議提交金正工作人員;
2、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯，并且協(xié)助完成公司客戶(hù)服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶(hù)服務(wù)中心規(guī)范用語(yǔ)編輯，完善公司客戶(hù)服務(wù)中心制度體系建設(shè);
3、每月定時(shí)對(duì)總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心話(huà)務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢，并且將話(huà)務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員，并對(duì)質(zhì)檢問(wèn)題進(jìn)行溝通，同時(shí)每月提交客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢月報(bào)，通過(guò)此項(xiàng)工作來(lái)提高客戶(hù)服務(wù)中心服務(wù)水平;
4、從20xx年1月客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線(xiàn)之后，開(kāi)始接聽(tīng)客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)，通過(guò)在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)過(guò)程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)提高自身客戶(hù)服務(wù)意識(shí);
5、每日組織客戶(hù)服務(wù)中心人員的晨會(huì)，通過(guò)晨會(huì)來(lái)了解當(dāng)時(shí)市場(chǎng)資訊，共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識(shí)和新業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn);
6、針對(duì)客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語(yǔ)及相關(guān)工作對(duì)北京營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知;
7、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線(xiàn)之后，指導(dǎo)營(yíng)業(yè)部通過(guò)坐席系統(tǒng)完成新客戶(hù)回訪工作，并且及時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
8、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門(mén)業(yè)務(wù)相通，每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營(yíng)業(yè)部客服主管。
通過(guò)以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進(jìn)：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷的接聽(tīng)客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)對(duì)于公司很多業(yè)務(wù)知識(shí)方面自己仍然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而才能提高對(duì)客戶(hù)的服務(wù)水平;
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，加入新的集體之后，并且在公司客戶(hù)服務(wù)中心建設(shè)階段必須很好與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通才能保證各項(xiàng)工作的開(kāi)展與完成，尤其根據(jù)公司客戶(hù)服務(wù)中心發(fā)展目標(biāo)，積極加強(qiáng)與各營(yíng)業(yè)部客服主管的溝通;
3、對(duì)于公司客戶(hù)服務(wù)中心建設(shè)階段，應(yīng)該利用自己之前的工作經(jīng)驗(yàn)與客戶(hù)服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知加強(qiáng)創(chuàng)新能力，尋找合適公司客戶(hù)服務(wù)中心建設(shè)的方式方法。
在正式成為東興證券的一員之后，根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認(rèn)真改進(jìn)，同時(shí)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)工作，對(duì)公司客戶(hù)服務(wù)中心建設(shè)工作作出自己的努力。按期完成總部和各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)的.上線(xiàn)工作，認(rèn)真協(xié)助公司各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心的上線(xiàn)工作，同時(shí)認(rèn)真協(xié)助完成對(duì)公司客戶(hù)服務(wù)中心制度建設(shè)，而且加強(qiáng)對(duì)自己今后負(fù)責(zé)的客戶(hù)服務(wù)中心呼入組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開(kāi)展各項(xiàng)工作。
自我評(píng)價(jià)
本人最大的特點(diǎn)是親和力強(qiáng)，容易給人留下良好而深刻的第一印象，具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變能力和遇到突發(fā)情況處變不驚，保持清醒頭腦和謹(jǐn)慎工作態(tài)度的能力。獨(dú)立性強(qiáng)，誠(chéng)實(shí)且有責(zé)任心。
我的座右銘是“吃得苦中苦，方為人上人”。做事認(rèn)真細(xì)致，有耐心和毅力的我，能夠換位思考和以大局為重，具有團(tuán)隊(duì)精神，且適應(yīng)環(huán)境的能力也很強(qiáng)，具有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，具有良好的服務(wù)意識(shí)。
此外，我還有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，能夠虛心學(xué)習(xí)，不浮躁，遇到自己不熟悉的領(lǐng)域，能夠沉得下心來(lái)從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)，從基層小事做起，能夠開(kāi)動(dòng)腦筋。想象力豐富，喜歡運(yùn)用聯(lián)想和跳躍思維來(lái)解決學(xué)習(xí)和生活中的問(wèn)題。
我的心理承受能力較強(qiáng)，能夠克服和正確緩解工作中的緊張壓力，每天保持微笑和樂(lè)觀向上的心態(tài)。
總之，我覺(jué)得自己各方面都很適合擔(dān)任客服這份工作。
客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié) 9
一、了解顧客
在網(wǎng)上購(gòu)物的客戶(hù)多多少少都會(huì)有點(diǎn)想占小便宜的思想，當(dāng)然我也會(huì)。
顧客來(lái)買(mǎi)你東西的時(shí)候一般有這么三種情況。
首先買(mǎi)家在價(jià)格上跟你開(kāi)始?jí)簝r(jià)，問(wèn)你這款東東價(jià)格可不可以在低點(diǎn)，給我點(diǎn)折扣，顧客都想買(mǎi)到質(zhì)量好價(jià)格便宜的寶貝。商家一般都不會(huì)把定好的價(jià)格降下去，除非遇到節(jié)日做活動(dòng)，因?yàn)橛行┥碳业睦麧?rùn)真的很低，客服說(shuō)了一兩遍之后顧客也不在價(jià)格上做掙扎，這時(shí)他們會(huì)想其他方面的優(yōu)惠。也就是，既然不可以還價(jià)，那給我免郵怎么樣，其實(shí)，這也在還價(jià)。郵費(fèi)的問(wèn)題每家都不一樣，快遞公司給的價(jià)格也不一樣，商家產(chǎn)品的性質(zhì)也不近相同，所以要商家免郵比還價(jià)還要虧本哦。還有呢就想要賣(mài)家送個(gè)小禮物了，既然不能還價(jià)也不可以免郵，送個(gè)小禮物總得可以了吧，就當(dāng)是留個(gè)紀(jì)念啊！這一般賣(mài)家都會(huì)做的，因?yàn)槌杀疽膊皇呛芨叩�，送小禮物顧客心里也高興。人總是想占點(diǎn)小便宜給自己心里安慰。
網(wǎng)上買(mǎi)東西不像現(xiàn)實(shí)那樣，看得見(jiàn)摸得著，總得讓人留個(gè)心眼，顧客想要的也是可以理解的，把自己當(dāng)做一個(gè)買(mǎi)家換位思考一下就會(huì)知道顧客提出的要求你也會(huì)提出。我們做的還是服務(wù)行業(yè)，一定要有耐心和熱心，顧客的滿(mǎn)意才是我們最大的追求，顧客關(guān)心的問(wèn)題，就是我們將要努力做好的工作內(nèi)容，這樣才能使銷(xiāo)售做的更好。
二、了解商品
做好客服工作，重中之重是了解自己所要銷(xiāo)售的商品的性質(zhì)，這樣買(mǎi)家在打算購(gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候，你才能很順利的'完成銷(xiāo)售工作，如果你不了解商品，那么買(mǎi)家在詢(xún)問(wèn)商品的時(shí)候，你就會(huì)出現(xiàn)回復(fù)停滯，回復(fù)信息速度的變化，很容易影響買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)欲。還有就是一定要如實(shí)的回答顧客所提出的問(wèn)題，不要刻意去夸自家的商品，因?yàn)橐坏╊櫩褪肇洶l(fā)現(xiàn)商品與介紹不否，就會(huì)產(chǎn)生失落感，很有可能給你個(gè)中評(píng)或是差評(píng)，那就得不償失了。如果買(mǎi)家懷疑商品品質(zhì)好壞的時(shí)候，可以建議買(mǎi)家參見(jiàn)評(píng)價(jià)信息，因?yàn)檫@是比較客觀的，大家說(shuō)好才是真的好，更是你推銷(xiāo)的最好方法之一啊。
三、售后服務(wù)
這也很重要，要做好質(zhì)量的把關(guān)，退換貨的處理。因?yàn)槟鎸?duì)的是上帝。
把握好老客戶(hù)，建立一種客戶(hù)的群體，這樣會(huì)事半功倍。
對(duì)于經(jīng)常來(lái)的顧客可以標(biāo)上記號(hào)，下次來(lái)的時(shí)候可以給他優(yōu)惠或者免郵之類(lèi)的，因?yàn)檫@樣可以帶動(dòng)產(chǎn)生新的顧客。一般顧客覺(jué)得東西好都會(huì)介紹給自己的朋友或者同事，或者比如買(mǎi)衣服，同事覺(jué)得這衣服好看，問(wèn)在哪買(mǎi)的，這時(shí)新的訂單不就來(lái)了嗎。所以在聊旺旺的時(shí)候要用心，真誠(chéng)的為顧客服務(wù)，讓他們真正感覺(jué)到上帝的待遇。
7、本月出現(xiàn)請(qǐng)假后夜班無(wú)人值班現(xiàn)象
8、備注不及時(shí)，運(yùn)費(fèi)計(jì)算不準(zhǔn)備，進(jìn)貨數(shù)量不對(duì)。
9、本月存在遲到現(xiàn)象，以后請(qǐng)盡量避免此類(lèi)情況出現(xiàn)。
10、海峽發(fā)帖不及時(shí)，已做出相應(yīng)的處罰。
11、x月30號(hào)全體出游，五一休假已安排好。
12、本月生效中評(píng)5個(gè)，差評(píng)10個(gè)
13、四月份每人任務(wù)2萬(wàn)，目標(biāo)3萬(wàn)，均已超額完成任務(wù)。
14、四月份總業(yè)績(jī)134755元。
本月計(jì)劃
1、本月任務(wù)每人四萬(wàn)，目標(biāo)為五萬(wàn)。
2、海峽發(fā)帖數(shù)量增加，標(biāo)題新穎，有吸引力，增加流量
3、員工考核7號(hào)進(jìn)行。
4、把中差評(píng)放在首要位置。
5、帶好新員工盡快可以獨(dú)立操作。
5、每周按時(shí)召開(kāi)運(yùn)營(yíng)部會(huì)議，拿出好的營(yíng)銷(xiāo)方案。
6、監(jiān)督好衛(wèi)生以及評(píng)價(jià)等工作。
7、提升店鋪瀏覽量，提升7月份業(yè)績(jī)。
8、x月份安排時(shí)間進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，讓新員工熟悉產(chǎn)品。
9、對(duì)于學(xué)習(xí)計(jì)劃毫不松懈，每周抽時(shí)間學(xué)習(xí)。
客戶(hù)服務(wù)月度工作總結(jié)3
當(dāng)季節(jié)開(kāi)始進(jìn)入酷暑之際，我們客戶(hù)服務(wù)部上半年的工作亦告一段落。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下，客戶(hù)服務(wù)部較好的完成了上半年各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，我們主要做了以下幾點(diǎn)：
一、管理精細(xì)化理賠工作在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位，它不僅事關(guān)保險(xiǎn)公司自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展，也影響到保險(xiǎn)職能作用的發(fā)揮及社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，對(duì)保障社會(huì)穩(wěn)定和人民的安居樂(lè)業(yè)發(fā)揮著積極的作用。
為此我們?cè)诶碣r管理中，本著各自的工作崗位和分工，認(rèn)真履行職責(zé)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。隨著公司‘精’‘細(xì)’‘微’管理的深入，制定了本部一系列規(guī)章制度，崗位到人，職責(zé)到人，獎(jiǎng)罰到人。在理賠數(shù)據(jù)管理中，嚴(yán)抓落實(shí)，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、一致性、正確性、及時(shí)性和規(guī)范性，使理賠管理工作，達(dá)到了上級(jí)公司的要求。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)化理賠工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則，狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高，工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。
首先從抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手。只要接到報(bào)案，無(wú)論事故大小，無(wú)論白天黑夜，始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，嚴(yán)格按照快速賠付流程，為客戶(hù)提供力所能及的方便。堅(jiān)持雙人查勘，雙人定損，限時(shí)賠付，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，積極參與“三個(gè)中心”建設(shè)，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平；加大了考核力度；積極做好防災(zāi)防損工作，及時(shí)擬訂了重大客戶(hù)防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，增強(qiáng)了防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，收到了良好的社會(huì)效果。我們狠抓理賠管理，加快理賠速度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)水平，改善服務(wù)形象，切實(shí)擠壓理賠水分，實(shí)現(xiàn)有效降賠，較好的完成了各項(xiàng)理賠指標(biāo)。
三、服務(wù)規(guī)范化保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不外乎是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，而服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有十分重要的作用。
作為客戶(hù)服務(wù)部來(lái)說(shuō)，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此，我們部把理賠服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)客戶(hù)服務(wù)的重要性，扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶(hù)服務(wù)工作，建立健全了服務(wù)制度，服務(wù)措施，規(guī)范了服務(wù)行為，于細(xì)微處見(jiàn)精神。比如客戶(hù)隨時(shí)隨地上門(mén)辦理業(yè)務(wù)，我們都能提供周到的服務(wù)；能一次辦好的業(yè)務(wù)，不讓客戶(hù)跑第二次，每理算好一件賠案都會(huì)及時(shí)的電話(huà)通知保戶(hù)前來(lái)領(lǐng)款。半年來(lái)我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度，盡職盡責(zé)的完成了工作。流火的七月，屢屢攀升的氣溫，象征著我們?nèi)吮９镜母黜?xiàng)工作水平，正在發(fā)生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過(guò)去，輝煌鑄就未來(lái)。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上，公司大而富強(qiáng)。
客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié) 10
本年度部門(mén)各項(xiàng)工作如下：
一、規(guī)范內(nèi)管管理，增強(qiáng)員工責(zé)任心和工作效率
1、部門(mén)內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題，進(jìn)一步完善了部門(mén)責(zé)任制，明確了部門(mén)員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)與員工的溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任性。目前，部門(mén)員工工作積極性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
2、嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象。
客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來(lái)，我部著重加強(qiáng)員工服務(wù)管理工作，使客服人員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的.技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立周到、耐心、熱情、細(xì)致的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。
3、圓滿(mǎn)完成客戶(hù)開(kāi)戶(hù)激活工作，為客服部總體工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、密切配合各部門(mén)，做好內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作
二、部門(mén)工作存在的問(wèn)題
盡管部門(mén)總體工作取得了良好的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結(jié)如下。
1、員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過(guò)部門(mén)近一年的工作和實(shí)踐來(lái)看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足等。
2、部門(mén)管理制度、流程不夠健全
目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門(mén)的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
3、協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善
在投訴處理、客戶(hù)意見(jiàn)、建議、客戶(hù)求助方面的信息反饋不夠及時(shí)全面，接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告，處理問(wèn)題的方式、方法欠妥。
三、20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)
1、繼續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；
2、加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作，確�？头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
3、完善客服制度和流程，部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
4、密切配合各部門(mén)工作，及時(shí)、妥善處理客戶(hù)糾紛和意見(jiàn)、建議。
5、加強(qiáng)相關(guān)管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧20xx年，工作中充滿(mǎn)了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī)，展望20xx年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié) 11
作為一名客服人員，每天要面對(duì)幾十個(gè)甚至上百個(gè)客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。本來(lái)我在工作的時(shí)候是無(wú)法面對(duì)這么復(fù)雜的情況的，但是經(jīng)過(guò)這一年的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)無(wú)論是我的思維還是我的工作能力都有了一定程度的升華。雖然不能說(shuō)我現(xiàn)在的.作品是行云流水，但至少是婀娜多姿。我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。在我傷心迷茫的時(shí)候，我一度想放棄這份工作，但是經(jīng)過(guò)大家的安慰，我堅(jiān)持下來(lái)了，打破了心中的枷鎖，愿意放下驕傲去面對(duì)這份工作。做好客服，首先你需要積極樂(lè)觀的心態(tài)，讓客戶(hù)感受到你的熱情。有時(shí)候，雖然你會(huì)面臨客戶(hù)莫名其妙的指責(zé)和謾罵，但是越是在困難的情況下，我們?cè)揭３至己玫男膽B(tài)。如果我們的心突然被別人支配，那么我們肯定做不好客服。
在這一年里，為了更快的提高自己的業(yè)務(wù)能力，我參加了公司組織的每一次客服培訓(xùn)。同時(shí)也在網(wǎng)上看了一些學(xué)習(xí)資料，看看別人是怎么處理工作問(wèn)題的。我在工作的時(shí)候遇到了很多阻礙，比如因?yàn)槲业膶?zhuān)業(yè)水平不夠，有時(shí)候別人問(wèn)的問(wèn)題我回答不了，有時(shí)候別人說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣很不好，讓我的語(yǔ)氣更差，從而產(chǎn)生了一些矛盾...數(shù)一數(shù)20xx年我被投訴的次數(shù)，有不少次。當(dāng)初真的沒(méi)有處理好工作和個(gè)人的平衡，所以很容易造成一些工作上的問(wèn)題。所以被上級(jí)批評(píng)了好幾次。后來(lái)，我下定決心要好好糾正現(xiàn)在的狀況，于是我開(kāi)始磨練自己的心態(tài)，讓自己在面對(duì)任何情況時(shí)都能保持冷靜。當(dāng)然，如果能第一時(shí)間幫客戶(hù)解決問(wèn)題，我也不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。
通過(guò)這段時(shí)間的調(diào)整和努力，我的業(yè)務(wù)水平提高了很多，接到的投訴量大幅下降。我相信20xx年我能讓更多的人滿(mǎn)意我的接待工作！
客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié) 12
半年來(lái)，國(guó)家進(jìn)一步采取宏觀調(diào)控措施，制止房地產(chǎn)泡沫經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致全國(guó)各地房地產(chǎn)銷(xiāo)售下滑。我市房地產(chǎn)行業(yè)不可避免地受到上述國(guó)家大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷(xiāo)售不暢的困難局面。但是，在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我們公司的全體員工能夠緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)Ｔ诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)各部門(mén)、各單位員工積極努力，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神，遇到各種困難，仍然取得了可喜的.成績(jī)。今年上半年的工作總結(jié)如下:
半年來(lái)，我公司以極高的消化率成功占領(lǐng)了這個(gè)城市的市場(chǎng)，三期工程全部順利竣工驗(yàn)收。目前除了少部分高層住宅外，其他單元全部售出，銷(xiāo)售率98%，別墅和商鋪全部空售出。部分在建樓盤(pán)主體框架工程已接近尾聲，其他樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售場(chǎng)面異�；鸨�，銷(xiāo)售率穩(wěn)中有升，實(shí)現(xiàn)了今年開(kāi)門(mén)紅，再次引起本市房地產(chǎn)市場(chǎng)轟動(dòng)。
在公司銷(xiāo)售全方位的同時(shí)，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域和建設(shè)優(yōu)秀商住小區(qū)方面取得了不俗的成績(jī)。全年工程未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。酒店的籌備工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行。在招商工作中，我們成功引進(jìn)了華潤(rùn)萬(wàn)家這樣的大型商戶(hù)，華潤(rùn)萬(wàn)家的入駐將大大提升樓盤(pán)的檔次和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的社區(qū)品牌增添更豐富的色彩。
在物業(yè)管理方面，物業(yè)公司以飽滿(mǎn)的熱情、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、進(jìn)取的精神，緊跟公司發(fā)展步伐，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)的精髓和成功經(jīng)驗(yàn)，逐步提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平。公司在提高全體員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和內(nèi)部管理水平方面做了很多努力，并不斷進(jìn)行各種員工培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)，所有員工的服務(wù)意識(shí)和技能都得到了很大的提高，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也得到了加強(qiáng)�，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已經(jīng)初步形成了遵章守紀(jì)、遵守公司規(guī)章制度和客戶(hù)服務(wù)流程的良好氛圍，各項(xiàng)工作基本做到了有章可循、有據(jù)可查、有據(jù)可查。
在項(xiàng)目管理方面，通過(guò)各工程部門(mén)的努力，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量，確保項(xiàng)目進(jìn)度。各專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人對(duì)自己分管區(qū)域的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù)。
客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié) 13
客服是個(gè)大話(huà)題。一方面有失偏頗，但太籠統(tǒng)，不能面面俱到，難以切中要害。只有印象最深刻的方面才能入選討論。
我首先要說(shuō)的是團(tuán)隊(duì)的組建。一個(gè)公司的客服部門(mén)是從零開(kāi)始成長(zhǎng)起來(lái)的。應(yīng)該如何形成？我覺(jué)得第一步應(yīng)該先建立制度，這是組建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。具體制度需要根據(jù)公司情況和客戶(hù)而定。基本系統(tǒng)應(yīng)包括：
客戶(hù)服務(wù)部管理系統(tǒng)投訴管理系統(tǒng)績(jī)效考核體系處理問(wèn)題的過(guò)程在制定制度的同時(shí)，招聘作為整個(gè)客服工作的重點(diǎn)，也要同時(shí)進(jìn)行。正如文章開(kāi)頭所說(shuō)，優(yōu)秀的客服人員往往都有一些性格特質(zhì)。所以在選擇的時(shí)候，通過(guò)談話(huà)、問(wèn)卷等溝通方式，基本可以知道一個(gè)人是否適合做客服工作，談話(huà)是途徑，因?yàn)榭头ぷ魇侵苯訙贤ǖ倪^(guò)程，面對(duì)面的談話(huà)可以更好的識(shí)別一個(gè)人是否符合客服工作的要求。招聘客服助理時(shí)，可以考慮心態(tài)積極、溝通能力好的應(yīng)屆畢業(yè)生。應(yīng)屆畢業(yè)生的優(yōu)點(diǎn)是積極向上，善于接納，可塑性強(qiáng)，但也有一些缺點(diǎn)，比如心態(tài)容易錯(cuò)，工作經(jīng)驗(yàn)不夠等等。
在團(tuán)隊(duì)組建的同時(shí)，要特別注意分工明確。在一個(gè)流程的基礎(chǔ)上，找出誰(shuí)接受，怎么處理，誰(shuí)反饋，誰(shuí)跟進(jìn)，誰(shuí)記錄等等。
團(tuán)隊(duì)需要定期培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通技巧，尤其是更新的'業(yè)務(wù)知識(shí)，可以通過(guò)郵件和定期會(huì)議來(lái)實(shí)現(xiàn)。原理簡(jiǎn)單有效。
其次，我們談?wù)効蛻?hù)期望的管理。在軟件行業(yè)，由于客戶(hù)習(xí)慣、業(yè)務(wù)變化等各種原因而要求變更的情況比較常見(jiàn)。客戶(hù)什么都答應(yīng)是不可能的，拒絕客戶(hù)又怕影響公司形象，這就涉及到需求管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)——客戶(hù)期望管理�？蛻�(hù)期望管理的原則是信譽(yù)，即承諾給客戶(hù)的事情一定要按時(shí)完成。沒(méi)有可信度，沒(méi)有其他技能。其中一種方法叫做“降低承諾，提高交付”。如果一件事情預(yù)計(jì)需要一個(gè)小時(shí)才能完成，你要告訴客戶(hù)需要一個(gè)半小時(shí)或者兩個(gè)小時(shí)，因?yàn)楹茈y保證實(shí)際情況是否會(huì)超出預(yù)期，提前發(fā)貨的效果要比延遲發(fā)貨好得多。當(dāng)客戶(hù)的需求無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)，也需要耐心和熟練的解釋。如果你平時(shí)口碑不錯(cuò)，解釋得當(dāng)，十有八九客戶(hù)會(huì)理解。
還有一個(gè)客服人員績(jī)效考核的問(wèn)題。良好的績(jī)效考核體系是保持客服人員積極性的重要因素。個(gè)人認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮：客戶(hù)滿(mǎn)意度、出勤情況、滿(mǎn)負(fù)荷、按時(shí)完成工作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、崗位紀(jì)律、工作態(tài)度、工作熱情、工作創(chuàng)新能力、月度工作進(jìn)度、負(fù)責(zé)人考核、日�？己�、業(yè)務(wù)知識(shí)考核。
客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié) 14
時(shí)間稍縱即逝。不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)一年了，忙的時(shí)候一直在近幾年的年底�；仡欉^(guò)去的工作，發(fā)現(xiàn)真的受益匪淺。作為公司的售后客服，我也知道自己的責(zé)任。售后服務(wù)是產(chǎn)品售出后的一種服務(wù)，關(guān)系到公司產(chǎn)品的后續(xù)維護(hù)和完善，也是增進(jìn)與客戶(hù)溝通的重要平臺(tái)。售后服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的形象和根本利益，也間接影響銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
我的工作涉及談售后xx，處理各種售后交接問(wèn)題。在過(guò)去的一年里，我學(xué)到了很多，積累了一定的xx回復(fù)演講技巧和電話(huà)溝通技巧，可以有效的完成很多工作。10月份處理的交接數(shù)據(jù)是我們組最高的，雙十一當(dāng)月處理的交接數(shù)據(jù)達(dá)到9800多。通常情況下，他們能夠盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，說(shuō)明他們沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成工作，為公司創(chuàng)造更多的效益，現(xiàn)將今年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:
首先，塑造商店的良好形象
顧客進(jìn)店第一個(gè)接觸的就是客服�？头囊谎砸恍卸即碇镜男蜗蟆ｎ櫩头⻊�(wù)是顧客用來(lái)評(píng)論這家店的第一要素。作為售后客服，要以解決問(wèn)題的心態(tài)對(duì)待客戶(hù)，不要把自己的情緒帶到工作中，容忍不講道理的客戶(hù)，不要和他們發(fā)生沖突。我們應(yīng)該把客戶(hù)當(dāng)成朋友，而不是工作對(duì)象。作為網(wǎng)店客服，我們大部分時(shí)間都在用xx話(huà)和客戶(hù)交流，面對(duì)電腦客戶(hù)時(shí)看不到自己的表情。在與客戶(hù)溝通時(shí)，一定要保持良好的心態(tài)，用詞委婉，使用禮貌的表達(dá)方式和生動(dòng)的句子，最好配上一些動(dòng)感幽默的圖片，可能會(huì)給客戶(hù)帶來(lái)另一種體驗(yàn)。
第二，學(xué)會(huì)換位思考
客戶(hù)來(lái)聯(lián)系售后，可能是收到的商品不合適，商品質(zhì)量問(wèn)題等因素需要退換貨。我們?cè)跒榭蛻?hù)處理問(wèn)題的時(shí)候，要思考如何更好的為客戶(hù)解決問(wèn)題，或者說(shuō)自己去感受。當(dāng)我們和客戶(hù)遇到類(lèi)似的情況，我們想要什么樣的處理結(jié)果，然后有效的執(zhí)行。售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的好平臺(tái)。我們每天都會(huì)遇到各種各樣的客戶(hù)，很多都是不講道理的。和客戶(hù)打交道，要抱著一顆平常心，認(rèn)真回答他們的問(wèn)題。當(dāng)客戶(hù)不理解的時(shí)候，我們需要更多的耐心去服務(wù)。我們要耐心傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn)，讓顧客感受到我們重視她的意見(jiàn)，我們?cè)谂M(mǎn)足她的要求，這樣顧客才能有良好的購(gòu)物體驗(yàn)，帶來(lái)更多潛在的商機(jī)。
第三，熟悉公司的產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)。
作為一家從事服裝的企業(yè)，公司產(chǎn)品更新?lián)Q代非常快。作為客服，熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求。當(dāng)客戶(hù)詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品時(shí)，我們也可以及時(shí)回復(fù)。對(duì)產(chǎn)品的理解不能局限于產(chǎn)品本身，我們都需要了解產(chǎn)品的相關(guān)搭配。公司幾乎每周都有定期的新式培訓(xùn)，我也熱衷于這種培訓(xùn)。新式培訓(xùn)通過(guò)結(jié)合實(shí)物產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品介紹，讓我們對(duì)產(chǎn)品有了更深入的了解。在處理售后產(chǎn)品時(shí)，也可以熟悉自己產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，從而更好的為客戶(hù)解決問(wèn)題。
四、有效完成工作。
xx是我們與客戶(hù)溝通的工具之一。在xx上與客戶(hù)溝通時(shí)，要注意回復(fù)的速度。只有及時(shí)回復(fù)，客戶(hù)才能第一時(shí)間感受到我們的熱情。因此，我們?cè)O(shè)置了各種快捷短語(yǔ)。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上，還要注意溝通技巧。熱情的態(tài)度往往是成功的一半。通過(guò)電話(huà)處理客戶(hù)的退貨也是我們的職責(zé)之一。打電話(huà)聯(lián)系的時(shí)候也要注意最基本的電話(huà)禮儀。
平時(shí)我們處理的工作就是主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)。打電話(huà)的時(shí)候要注意時(shí)間不要太早也不要太晚，午休時(shí)間也不適合給客戶(hù)打電話(huà)。其次，要注意電話(huà)溝通技巧。打電話(huà)前要知道打電話(huà)的目的，通話(huà)中要講清楚，傾聽(tīng)客戶(hù)的要求，不要隨意打斷客戶(hù)。同時(shí)要注意控制通話(huà)時(shí)長(zhǎng)，避免占用過(guò)多工作時(shí)間。打電話(huà)時(shí)，一定要友好、溫和、禮貌，有利于雙方溝通。在通話(huà)結(jié)束時(shí)，你應(yīng)該在掛斷電話(huà)前禮貌地回復(fù)客戶(hù)。
對(duì)于一些客戶(hù)的問(wèn)題，我們應(yīng)該采取專(zhuān)業(yè)的態(tài)度。在保持專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，也要讓客戶(hù)看到我們真誠(chéng)的態(tài)度。如果我們用自己的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)還是解決不了問(wèn)題，那么就要從客戶(hù)的回復(fù)中了解客戶(hù)的心理，想辦法快速解決客戶(hù)的問(wèn)題，把售后成本降到最低。如果處理得當(dāng)，久而久之公司的口碑評(píng)價(jià)會(huì)提高，這也是我們售后價(jià)值所在。
在過(guò)去的一年里，我收獲了很多，但我知道我仍然有一些缺點(diǎn)。印象比較深的是一次團(tuán)體式的模擬訓(xùn)練演練，通過(guò)模擬客戶(hù)與客服溝通的場(chǎng)景，向客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品。如果客服對(duì)自己的產(chǎn)品比較熟悉，了解一些穿衣搭配的`知識(shí)，分析客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理，然后找出有效的促銷(xiāo)手段，那么成交的幾率會(huì)大很多。
公司的培訓(xùn)也讓我看到了自己的不足。之后我也在努力提高。在我的業(yè)余時(shí)間，我會(huì)更加關(guān)注新類(lèi)型的商店和商店的各種活動(dòng)。每次活動(dòng)前，我也會(huì)花時(shí)間了解活動(dòng)規(guī)則，做到心中有數(shù)。公司也組織了各種培訓(xùn)。在年中的業(yè)余時(shí)間，我申請(qǐng)了一個(gè)售前崗位的學(xué)習(xí)。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng)，但是收獲很大，對(duì)他們的工作有了一個(gè)大概的了解。雖然銷(xiāo)售前只需要通過(guò)xx和客戶(hù)打交道，但是xx溝通也是需要很多技巧的。讓買(mǎi)家下單的關(guān)鍵是客服能否在交談中打動(dòng)客戶(hù)，如何讓客戶(hù)買(mǎi)到自己想要的產(chǎn)品。不僅僅是銷(xiāo)售，而是讓顧客享受購(gòu)物過(guò)程。也讓我明白了，金牌客服不是一日之功。接觸了沒(méi)用過(guò)的崗位，發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。也期待在以后的工作中有更多的鍛煉機(jī)會(huì)，擴(kuò)大自己的綜合實(shí)力。
在新的一年里，我會(huì)吸取過(guò)去的教訓(xùn)，積極參加公司的培訓(xùn)，不斷充實(shí)自己，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在閱讀了公司的年度計(jì)劃后，我也意識(shí)到我們所有員工在新的一年中的責(zé)任，但我相信我自己的團(tuán)隊(duì)，我們肯定可以做得更好。新的一年，xx店和xx店將合二為一，公司對(duì)員工的要求更加嚴(yán)格。在這種氛圍下，我會(huì)努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，提高自己的數(shù)據(jù)，努力成為一名優(yōu)秀的員工，為公司創(chuàng)造更多的效益。
在新的一年里，我也希望公司能提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，讓我們更好的了解公司的每個(gè)崗位流程，進(jìn)而為公司帶來(lái)更多的收益。
客戶(hù)服務(wù)工作總結(jié) 15
20xx年初，配合公司戰(zhàn)略調(diào)整，客戶(hù)服務(wù)部跨入“業(yè)務(wù)部門(mén)”的行列，同時(shí)開(kāi)始承接公司醫(yī)廢項(xiàng)目和節(jié)能項(xiàng)目的后期維保工作。
部門(mén)角色的轉(zhuǎn)變，對(duì)于我們而言，機(jī)會(huì)的同時(shí)也面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，畢竟這個(gè)團(tuán)隊(duì)才剛剛成型，技術(shù)基礎(chǔ)還十分薄弱，業(yè)務(wù)能力也有待提高。
當(dāng)然，面對(duì)這些困難，我們并沒(méi)有退縮，而是更加團(tuán)結(jié)，并且抱著學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的心態(tài)，不斷前進(jìn)，通過(guò)這一年的共同奮斗，（基本）全面實(shí)現(xiàn)年度業(yè)務(wù)指標(biāo)。
接下來(lái)，我代表部門(mén)全體同事，將我們這一年來(lái)的工作情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
一、深入落實(shí)“以人為本”的政策方針
主要有以下幾項(xiàng)措施和工作成績(jī)：
1、重新規(guī)劃崗位分工，及時(shí)分解部門(mén)年度目標(biāo)和計(jì)劃，同時(shí)配套完善《崗位說(shuō)明書(shū)》和《績(jī)效考核辦法》，明確員工的責(zé)權(quán)利，讓每個(gè)員工清楚自己的工作目標(biāo)和職責(zé)。
2、在現(xiàn)有人力資源的基礎(chǔ)上，充分征求員工個(gè)人意見(jiàn)，并結(jié)合其自身特點(diǎn)，為每個(gè)服務(wù)工程師制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向（鍋爐、醫(yī)廢、節(jié)能，以老帶新），明確他們的技術(shù)成長(zhǎng)路線(xiàn)。
3、繼續(xù)保持客服部的優(yōu)良傳統(tǒng)，定期組織員工開(kāi)展內(nèi)部溝通、交流，及時(shí)疏導(dǎo)員工在工作中積累的不良情緒，使員工能保持良好的心態(tài)面對(duì)客戶(hù)和工作。
二、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理工作
主要有以下兩項(xiàng)措施和工作成績(jī)：
1、重新討論和修訂了20xx版的對(duì)外方案和合同模板（包括維修、維保、改造業(yè)務(wù)等），提高了服務(wù)響應(yīng)速度，在客戶(hù)面前樹(shù)立了規(guī)范管理的形象。
2、進(jìn)一步完善《部門(mén)工作手冊(cè)》、《調(diào)試大綱》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等管理及培訓(xùn)手冊(cè)，強(qiáng)化服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這些手冊(cè)及教材的`成熟直接促進(jìn)了新員工的快速成長(zhǎng)（近兩年新員工的存活率高達(dá)87。5%）。
三、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作有所起色，業(yè)務(wù)面大幅拓寬
截止20xx。12。23，客戶(hù)服務(wù)部全面完成或超出年度業(yè)務(wù)指標(biāo)。
1、業(yè)務(wù)收入，總計(jì)136。1萬(wàn)元，其中內(nèi)部收入29。5萬(wàn)元，外部收入106。7萬(wàn)元，盈利15。7萬(wàn)元，超出年度目標(biāo)57%。
2、故障維修，共315次，比去年同期減少224次（41%），在維�？蛻�(hù)數(shù)量增加的情況下，在已連續(xù)2年呈現(xiàn)大幅下降趨勢(shì)，承包制度顯現(xiàn)成效。
3、維保業(yè)務(wù)，續(xù)網(wǎng)率90。7%，比去年基本持平；新簽維保鍋爐67臺(tái)，比去年同期增加25臺(tái)（59%）；業(yè)務(wù)金額32。6萬(wàn)元，去年同期增加14。2萬(wàn)元（77。1%）。
4、醫(yī)廢和節(jié)能項(xiàng)目維保方面，制定“1+1組合”來(lái)實(shí)施技術(shù)儲(chǔ)備和維保責(zé)任分工，到目前為止我們已成功接手重慶萬(wàn)州、西藏山南、四川南充三個(gè)項(xiàng)目的后期維保業(yè)務(wù)，并直接參與了廣西梧州醫(yī)廢項(xiàng)目的安裝整改和系統(tǒng)調(diào)試工作。
客戶(hù)服務(wù)部
5、開(kāi)始嘗試中央空調(diào)系統(tǒng)維保業(yè)務(wù)，經(jīng)初步了解，該領(lǐng)域市場(chǎng)廣闊、毛利較高，但行情混亂、信息嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)，目前重慶地區(qū)的主要服務(wù)商共約5家，公司規(guī)模和專(zhuān)業(yè)程度均不高，業(yè)務(wù)能力相對(duì)單一，并缺乏對(duì)資源的整合應(yīng)用。故我們初步認(rèn)為，中央空調(diào)系統(tǒng)的維保業(yè)務(wù)可作為我們未來(lái)業(yè)務(wù)方向之一。
四、上半年的主要成績(jī)和存在的主要問(wèn)題
綜合評(píng)價(jià)這1年來(lái)的工作，我認(rèn)為以下兩點(diǎn)比較突出：
1、“以人為本”的政策方針落實(shí)得較好，從管理團(tuán)隊(duì)到一線(xiàn)服務(wù)工程師都已明確各自的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的凝聚力及穩(wěn)定性都進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作的思路逐步清晰，我們?cè)诿髦胁粩嘀贫ê驼{(diào)整一系列措施來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)格局的變化，包括擴(kuò)大業(yè)務(wù)面、調(diào)整價(jià)格體系、淘汰部分劣質(zhì)客戶(hù)、深度耕耘重點(diǎn)客戶(hù)等等。
這一年來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題和不足：
1、現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)體系和資源配置難以跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐。
2、我自身的管理、業(yè)務(wù)等綜合能力需待進(jìn)一步提高。
3、團(tuán)隊(duì)中還極度欠缺綜合技術(shù)人才和業(yè)務(wù)公關(guān)能手。
五、20xx年工作思路（簡(jiǎn)要）
1、適應(yīng)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重新優(yōu)化部門(mén)業(yè)務(wù)范圍。
�。�1）進(jìn)一步主動(dòng)放棄C級(jí)客戶(hù)，騰出精力深度耕耘重點(diǎn)客戶(hù)；
�。�2）進(jìn)一步探索中央空調(diào)系統(tǒng)維保市場(chǎng)，培養(yǎng)自身能力、挖掘市場(chǎng)潛力；
（3）探索鍋爐外包服務(wù)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式；
�。�4）逐步進(jìn)入建筑節(jié)能領(lǐng)域；
2、適應(yīng)“新公司”的組織結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充及培養(yǎng)需求崗位人才。
�。�1）部門(mén)負(fù)責(zé)人參加一次“中高級(jí)綜合管理人才培訓(xùn)”課程；
�。�2）引進(jìn)1名電氣工程師及1名暖通工程師；
�。�3）引進(jìn)2名綜合能力服務(wù)工程師，培養(yǎng)其中1名稱(chēng)為業(yè)務(wù)骨干；
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