施工工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編幫大家整理的施工工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
施工工作總結(jié)1
當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在xx隊(duì)的20xx年工作也告已段落。工作這一年來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特別是礦上各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。
(一)區(qū)隊(duì)人力資源配置
人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起著決定性的因素，所以發(fā)揮人力資源的作用也是去對(duì)管理工作中的重中之重。實(shí)踐證明，合理的人力資源配置是發(fā)揮人力資源效能的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。根據(jù)我們隊(duì)實(shí)際情況，不僅要經(jīng)常在井下掘進(jìn)，還要經(jīng)常安裝管子、噴漿等等井下工作;地面工作緊張的時(shí)候還要進(jìn)行地面施工。我對(duì)隊(duì)里面的懂土建的、懂開絞車的、善于噴漿的進(jìn)行合理分工，達(dá)到資源的'優(yōu)化配置，但同時(shí)也存在一些問題：
(1)由于生產(chǎn)的變動(dòng)因素較大，人員調(diào)動(dòng)頻繁，沒有規(guī)范的調(diào)動(dòng)程序和規(guī)范;
(2)由于特殊工種人數(shù)有限，在班組配置上沒有嚴(yán)格按照規(guī)劃來實(shí)施，造成特殊時(shí)期缺少人員的現(xiàn)象。
(二)區(qū)隊(duì)管理制度
制度化是現(xiàn)代化礦井發(fā)展必須深化的一條管理道路，也是企業(yè)管理的重點(diǎn)。從年初開始我區(qū)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，在制度建設(shè)上邁開了實(shí)質(zhì)性的步伐，先后在本質(zhì)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系、班組建設(shè)體系和職教培訓(xùn)體系3個(gè)體系建立了規(guī)范的管理制度。
1、本質(zhì)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，重點(diǎn)完善了《跟值班制度》、《隱患查找與更改制度》、《設(shè)備入井檢驗(yàn)制度》、《機(jī)電設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度》、《油脂管理制度》和《工程質(zhì)量考核管理制度》等幾項(xiàng)制度。加大了雙基建設(shè)，
2、班組建設(shè)體系，20xx年重點(diǎn)完善了《員工考勤制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部跟班管理制度》《考核管理制度》、《員工績(jī)效(獎(jiǎng)金)考核制度》、《班前會(huì)管理制度》、《手指口述管理制度》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三違人員管理制度》、《崗位責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等幾項(xiàng)制度。
3、職教培訓(xùn)體系，20xx年重點(diǎn)完善了《周安全培訓(xùn)制度》、《安全活動(dòng)日制度》、《班前會(huì)培訓(xùn)制度》、《現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)制度》等幾項(xiàng)制度。
從本年度實(shí)施的情況來看，制度的完善為區(qū)隊(duì)管理提供了可靠的依據(jù)，為規(guī)范化管理提供了保證。尤其是安全方面、工程質(zhì)量管理、職教培訓(xùn)管理和績(jī)效考核管理幾個(gè)方面成績(jī)突出。
二、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率奠定良好的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)是員工最大的福利，培訓(xùn)工作為安全生產(chǎn)工作提供有力保證，沒有有效的職工教育培訓(xùn)，員工個(gè)人的發(fā)展無從談起，企業(yè)的發(fā)展也難以延續(xù)。在職工教育培訓(xùn)工作中，20xx年我隊(duì)堅(jiān)持“再苦不能忘學(xué)習(xí)，再忙不能忘培訓(xùn)”的培訓(xùn)管理理念。堅(jiān)持開展班前會(huì)培訓(xùn)，
堅(jiān)持開展隊(duì)干跟班培訓(xùn)，堅(jiān)持開展班組現(xiàn)場(chǎng)技能培訓(xùn)，堅(jiān)持開展每周的“周安全培訓(xùn)”、和“安全活動(dòng)日”學(xué)習(xí)例會(huì)，堅(jiān)持召開每月的班組長(zhǎng)會(huì)議，堅(jiān)持組織開展和參與“崗位練兵”、“技術(shù)比武”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”和“爭(zhēng)做知識(shí)型員工”等活動(dòng)。通過一系列的教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操和競(jìng)賽活動(dòng)，全方位、多途徑地提高職工的綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但也存在一些問題：
(1)員工學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)缺乏強(qiáng)有力的措施和方法;
(2)區(qū)隊(duì)文盲人數(shù)較多，給培訓(xùn)工作帶來很大阻礙;
(3)培訓(xùn)資源的獲取渠道較少，造成培訓(xùn)創(chuàng)新很少;
三、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)，做到模范帶頭作用。
8月份以后我隊(duì)就轉(zhuǎn)入以地面施工為主，面對(duì)工人們對(duì)土建施工工藝不熟練，對(duì)砌墻、抹灰、地面硬化等施工不太懂的情況下，他親自帶領(lǐng)工人們學(xué)習(xí)如何砌筑，如何抹灰，如何進(jìn)行地面硬化等，帶頭帶領(lǐng)掘二隊(duì)弟兄們投入到施工過程中，有時(shí)一干就是十多個(gè)小時(shí)，吃住都在礦上，在他的帶領(lǐng)下，掘二隊(duì)全體員工干勁十足，不管是接施工單位的炸藥庫(kù)改造工作還在35KV變電站的施工工作，都提前竣工，交給了礦領(lǐng)導(dǎo)一份又一份滿意的答卷，同時(shí)也得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。
四、回顧過去，展望未來，在20xx年里我將帶領(lǐng)xx全體員工做好以下工作：
1、努力完成礦下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)無事故。
2、加強(qiáng)對(duì)各工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作;
3、做好“三通一防”的各項(xiàng)工作;
4、深化落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。
5、落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備檢修、排查任務(wù)，規(guī)范操作規(guī)程及檢修記錄的填寫。
6、根據(jù)礦快速發(fā)展的要求，緊密結(jié)合隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善隊(duì)內(nèi)各種管理制度。
施工工作總結(jié)2
光陰荏苒，時(shí)光飛逝。從一個(gè)收獲的季節(jié)結(jié)束，又在一個(gè)收獲的季節(jié)開始。我也結(jié)束了自己那么多年的學(xué)生生活，正式的融入了社會(huì)這個(gè)大集體，開始了我另一段人生。
依稀記得，在新員工大會(huì)上，看著滿屋子的男生，我也曾義氣豪發(fā)的說：“男生可以做到的女生也可以做到，工作不分男女…..”仿佛昨日。如今成為重慶安裝公司第四分公司的員工已經(jīng)六七個(gè)月了，經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。我很幸運(yùn)，能夠加入重慶安裝集團(tuán)，更幸運(yùn)的是加入了四分公司這個(gè)溫暖的大家庭。
沒有踏入建筑行業(yè)的時(shí)候，一直以為，所有的建設(shè)單位都是一樣的，一樣的性質(zhì)，一樣的技術(shù)含量。進(jìn)了安裝公司后才知道，安裝是不同于土建和裝飾的一種建筑。有人說：“建筑是凝固的音符”土建給予了這“凝固音符”一個(gè)美麗的身姿，裝飾給予了這“凝固音符”一個(gè)華麗的外表。那安裝又會(huì)給這“凝固音符”帶來什么呢？安裝不是給建筑帶來美麗的身姿，華麗的外表，安裝只是，讓一棟建筑物的實(shí)用功能更加完美。就像一個(gè)人一樣，安裝為一個(gè)人帶來的是內(nèi)在的健康，內(nèi)心的涵養(yǎng)，不張揚(yáng)，不聲張。在所有的項(xiàng)目中，總包總是土建，或者是裝飾，我們安裝只是作為一個(gè)分包在里面。一個(gè)建筑物的成功，許多的人們或許都只會(huì)把評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)放在建筑結(jié)構(gòu)是否完美，裝飾效果是否出彩。人們大多數(shù)的時(shí)候或許都會(huì)遺忘，建筑物內(nèi)那些給人們帶來方便的安裝，大到設(shè)備，小到螺釘�；蛟S缺了它們，建筑就成不了建筑，而只是一個(gè)空殼。如果建筑是人，那安裝就應(yīng)該是魂。一個(gè)人們不愿察覺，很難察覺的魂。因?yàn)橛辛税惭b，建筑才能盡善盡美的呈現(xiàn)給大家。所以身為安裝公司的一員，我很自豪，很驕傲。現(xiàn)場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，我們?cè)谖覀冏约旱膽?zhàn)場(chǎng)揮汗如雨，抒寫人生。
一開始，我被安排到了鵝嶺，去了班組，進(jìn)班組的那段時(shí)間，也曾迷惑，也曾彷徨，也曾想過放棄，最終在鄒師父的鼓舞下，我堅(jiān)持了下來，從這次班組的磨練我懂了很多，看了很多在學(xué)校不曾知道的實(shí)際知識(shí)，知道了通風(fēng)安裝的施工工序，了解了通風(fēng)施工所用的材料類別，也對(duì)安裝的技術(shù)略有所了解。磨練是人生中不可多得的財(cái)富，痛苦也是人生中不可或缺的勇氣，感謝公司讓我在磨礪中得到了提高。
然后在去了鵝嶺項(xiàng)目部一個(gè)半月后，在公司的安排下來到了西永，真正的見識(shí)了項(xiàng)目部，所有的對(duì)于我而言都是新鮮的，在楊師父的帶領(lǐng)下，看到了工業(yè)用的空調(diào)設(shè)備安裝工程，不僅有空調(diào)系統(tǒng)，排煙系統(tǒng)，還有排廢氣系統(tǒng)，連風(fēng)管的材質(zhì)都變成了PP（聚丙烯）風(fēng)管，然后開始跟著師父學(xué)著提材料計(jì)劃，看設(shè)計(jì)圖，寫簽證，寫洽商，每天現(xiàn)場(chǎng)，辦公室兩點(diǎn)一線的生活，逐漸的開始融入了通風(fēng)施工員這個(gè)崗位。鵝嶺讓我懂了許多實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的知識(shí)，西永讓我溫習(xí)了很多書上的知識(shí)。當(dāng)然在其中，我也發(fā)現(xiàn)自己很多的'不足，比如專業(yè)知識(shí)的匱乏還有很多專業(yè)知識(shí)的模糊，這些不足讓我不得不再次拿起了自己的專業(yè)書和規(guī)范來學(xué)習(xí)，這也讓我明白了，人是一種活到老學(xué)到老的動(dòng)物，不學(xué)習(xí)就等于讓別人進(jìn)步，自己落后。
再然后，在西永呆了一個(gè)月后，因?yàn)楣ぷ鞯男枰冶徽{(diào)回了南坪項(xiàng)目部，回到南坪，我開始了我不成熟的通風(fēng)施工員的工作，也開始了我不成熟的資料員的生活，在南坪，在那個(gè)頑固的監(jiān)理的高壓下，每一項(xiàng)工序都盡量做到盡善盡美，雖然南坪是一個(gè)所謂的爛尾工程，但是我們所有的安裝人，都還是盡著自己的全力去把它做得更好。在南坪，我逐漸接觸資料，在監(jiān)理的嚴(yán)格要求下，和王師父的幫助下漸漸的知道了怎樣去填寫一份施工資料才算最好，最符合規(guī)范，當(dāng)然我最榮幸的時(shí)，我還能在南坪接觸到預(yù)算，與審計(jì)，監(jiān)理，甲方，打交道的這段時(shí)間里，雖然在技術(shù)上沒得到更多的幫助，但是，與人的交道更是一門藝術(shù)。這也是人生的一種基石。南坪項(xiàng)目部讓我明白了與人交流的重要性，建筑不光需要的是技術(shù)人員，同樣也需要的是營(yíng)銷人員，營(yíng)銷自己公司品牌，營(yíng)銷公司形象的營(yíng)銷人員。當(dāng)然，在與甲方，審計(jì)，監(jiān)理打交道的時(shí)候，我也發(fā)現(xiàn)自己很多問題，也許是和風(fēng)口風(fēng)閥打交道久了，也忘了很多與人交流的技巧。但我堅(jiān)信真誠(chéng)應(yīng)該是與人交流的根本。我會(huì)讓自己更能融入社會(huì)，成為一名真正的社會(huì)人。
在實(shí)習(xí)的這段時(shí)期里，我充當(dāng)過很多角色，施工員，資料員，造價(jià)員，都是很不成熟的冒充，但卻是一段很難能可貴的經(jīng)歷，一個(gè)人的工作不管喜不喜歡，只要愿意，就能成功。因?yàn)橛幸环葚?zé)任，人生的責(zé)任�！柏�(zé)任創(chuàng)造奇跡，責(zé)任打造成功”。下一步，不管怎樣的崗位，我都會(huì)用自己的全力去完成自己的任務(wù)，自己的責(zé)任。每一步都要走好。不管是施工員，資料員還是造價(jià)員，我都會(huì)對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)。
歲月是把整容的刀，是越來越完美，還是越來越庸俗？刀其實(shí)是掌握在自己的手上的，如何控制，取決于自己。歲月帶走了時(shí)間，留下了積淀，人生的積淀，是在一次又一次的涅下得到升華的。20xx年即將過去，新的一年里，我將繼續(xù)努力。讓自己成為合格的優(yōu)秀的安裝人。
施工工作總結(jié)3
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
今年的主要工作：
20xx年我經(jīng)歷了“xxx”工程的竣工資料和“xxx”質(zhì)量、安全(基儲(chǔ)主體、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)�！皒xx”工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的'時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔。
“xxxx”工程于20xx年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲(chǔ)主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲(chǔ)主體資料，通過驗(yàn)收。在1-4#樓基儲(chǔ)主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
具體工作情況：
“xxx”竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對(duì)各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
施工工作總結(jié)4
英文回答：
Chemical Construction Work Summary Report.
Introduction:
In this report, I will provide a summary of the chemical construction work that I have been involved in. I will discuss the challenges faced, the strategies implemented, and the outcomes achieved. This report aims to highlight the successes and lessons learned during the construction process.
Project Overview:
The chemical construction project I worked on involved the construction of a new chemical plant. The objective was to design and build a facility that would meet the client's requirements for production capacity, safety standards, and environmental sustainability.
Challenges Faced:
During the construction process, we encountered several challenges. One of the major challenges was ensuring the safety of the workers and the environment. Chemical construction work involves handling hazardous materials, so it was crucial to implement strict safety protocols and provide adequate training to all personnel involved.
Another challenge was managing the project timeline and budget. Construction projects often face delays and cost overruns, but we had to ensure that we stayed on track and within the allocated budget. This required effective planning, coordination, and constant monitoring of progress.
Strategies Implemented:
To address the challenges faced, we implemented several strategies. Firstly, we conducted regular safety meetings and provided comprehensive training to all workers. We also implemented a strict permit-to-work system to ensure that only authorized personnel were allowed to work in hazardous areas.
To manage the project timeline and budget, we employed a project management approach that involved breaking down the construction process into smaller tasks with specific deadlines. This helped us identify potential bottlenecks and address them proactively. Additionally, we closely monitored expenses and made adjustments as necessary to stay within the budget.
Outcomes Achieved:
Overall, the chemical construction project was a success. We were able to complete the construction within the allocated timeline and budget. The facility meets all the client's requirements and has been certified for its adherence to safety and environmental standards.
Furthermore, the project has provided valuable lessons for future chemical construction projects. We have identified areas where improvements can be made, such as streamlining the permit-to-work system and enhancing communication channels between different teams.
中文回答：
介紹：
在這份報(bào)告中，我將總結(jié)我參與的化工施工工作。我將討論所面臨的挑戰(zhàn)、實(shí)施的策略以及取得的成果。本報(bào)告旨在突出施工過程中的成功和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
項(xiàng)目概述：
我參與的化工施工項(xiàng)目涉及新化工廠的建設(shè)。目標(biāo)是設(shè)計(jì)和建造一個(gè)能滿足客戶在產(chǎn)能、安全標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境可持續(xù)性方面要求的設(shè)施。
面臨的挑戰(zhàn)：
在施工過程中，我們遇到了幾個(gè)挑戰(zhàn)。其中一個(gè)主要挑戰(zhàn)是確保工人和環(huán)境的安全�；な┕すぷ魃婕疤幚砦ｋU(xiǎn)物質(zhì)，因此必須實(shí)施嚴(yán)格的安全協(xié)議，并為所有參與人員提供充分的培訓(xùn)。
另一個(gè)挑戰(zhàn)是管理項(xiàng)目的時(shí)間表和預(yù)算。施工項(xiàng)目往往面臨延遲和超支的問題，但我們必須確保按計(jì)劃進(jìn)行，并在預(yù)算范圍內(nèi)。這需要有效的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和持續(xù)監(jiān)控進(jìn)展情況。
實(shí)施的策略：
為了應(yīng)對(duì)所面臨的挑戰(zhàn)，我們實(shí)施了幾項(xiàng)策略。首先，我們定期進(jìn)行安全會(huì)議，并為所有工人提供全面的培訓(xùn)。我們還實(shí)施了嚴(yán)格的工作許可制度，以確保只有授權(quán)人員被允許在危險(xiǎn)區(qū)域工作。
為了管理項(xiàng)目的.時(shí)間表和預(yù)算，我們采用了項(xiàng)目管理方法，將施工過程分解為具有特定截止日期的小任務(wù)。這幫助我們識(shí)別潛在的瓶頸并及時(shí)解決。此外，我們密切監(jiān)控開支，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，以保持預(yù)算范圍內(nèi)。
取得的成果：
總體而言，化工施工項(xiàng)目取得了成功。我們能夠在規(guī)定的時(shí)間表和預(yù)算內(nèi)完成施工。該設(shè)施滿足了客戶的所有要求，并獲得了安全和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。
此外，該項(xiàng)目為未來的化工施工項(xiàng)目提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們確定了可以改進(jìn)的領(lǐng)域，例如簡(jiǎn)化工作許可制度和加強(qiáng)不同團(tuán)隊(duì)之間的溝通渠道。
施工工作總結(jié)5
本人自20xx年工作以來，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的工作，組織健全項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，做到指揮管理系統(tǒng)完整，制度健全，政令暢通，指揮有力，保證完成各種指標(biāo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方對(duì)行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及公司的規(guī)章制度，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。組織健全勞動(dòng)力、原材料、機(jī)械設(shè)備、能源等的定額管理，達(dá)到先進(jìn)合理、管理嚴(yán)密的要求，負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理保證體系，達(dá)到管理體系完整，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，質(zhì)量管理措施落實(shí)，工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)，同時(shí)健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)單位的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。領(lǐng)導(dǎo)、組織現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全問題，要定時(shí)、定人、定措施予以及時(shí)解決，發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和搶救工作，及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
20xx年在北方建設(shè)集團(tuán)有限公司的黑龍江路變壓器安裝工程任施工員。
20xx年在華通建筑安裝工程公司承建的華南機(jī)械設(shè)備交易市場(chǎng)線路架設(shè)及變電器設(shè)備安裝工程任施工員
20xx年在兵團(tuán)第六建筑安裝有限責(zé)任公司承建的兒童公園線路改造工程任施工員。
20xx年在奎河水利水電工程建設(shè)有限公司承建的水管所線路及安裝變電器工程任施工員。
20xx年我在在西域水利水電建筑安裝工程有限責(zé)任公司承建的三聯(lián)建材預(yù)制廠線路改造及安裝工程工作擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方對(duì)行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及公司的規(guī)章制度，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等實(shí)行目標(biāo)管理，并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施，組織健全勞動(dòng)力、原材料、機(jī)械設(shè)備、能源等的定額管理，達(dá)到先進(jìn)合理、管理嚴(yán)密的要求；
20xx年我在西域水利水電建筑安裝工程有限責(zé)任公司承建的00xx煤礦線路改造工程擔(dān)任施工員，在工作中我認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
20xx年我在xx區(qū)電力建設(shè)有限公司承建的塔西河線送電線路工程項(xiàng)目工程擔(dān)任施工員，編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃。
20xx年我在兵團(tuán)第六建筑安裝有限責(zé)任公司承建的水庫(kù)架線工程擔(dān)任施工員，在年度工作中我受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各施工班組人員的大力支持配合下，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。在管理的項(xiàng)目中，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，落實(shí)建筑施工質(zhì)量責(zé)任制，制定詳細(xì)的工期控制計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，把好施工質(zhì)量關(guān)。
20xx年我在電力實(shí)業(yè)總公司承建的東方環(huán)宇10KV線路及變壓器安裝工程擔(dān)任施工員，能夠不斷提高自身綜合素質(zhì)，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，做到以身作則，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。在處理工作關(guān)系上，寬容待人，在工作崗位上，扎實(shí)工作，努力創(chuàng)新，并確保各項(xiàng)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)。
20xx年在匯源通電力有限責(zé)任公司承建的xx市硫磺溝鎮(zhèn)10KV配網(wǎng)改造工程任施工員。
20xx年在匯源通電力有限責(zé)任公司擔(dān)任工程施工員。
對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的'工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理�，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
本人思想積極進(jìn)步，政治覺悟較高，能夠辯證、理性地看待事物和問題，大是大非面前始終保持清醒的頭腦。努力加強(qiáng)自身的文化素質(zhì)修養(yǎng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，既積極參加所在單位和支部組織的各種學(xué)習(xí)，又廣泛地開展自學(xué)。服從安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，講求實(shí)效。凡事積極主動(dòng)，迎難而上，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，不怕苦，不怕累。有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。思想端正，能吃苦耐勞，有崇高的理想和偉大的目標(biāo)，注重個(gè)人道德修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，樂于助人，關(guān)心國(guó)家大事。有良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)本人堅(jiān)信通過不斷地學(xué)習(xí)和努力，使自己成為一個(gè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的人。
學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，報(bào)效企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為企業(yè)、為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精神。
施工工作總結(jié)6
一、工程概況
工程建設(shè)地點(diǎn)位于XXXX路靠山體一側(cè)，總占地面積約36891.4平方米。擬建A、C、D三棟辦公樓，采用樁基礎(chǔ)+局部天然基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)。其中，A、C棟樓采用沖孔灌注樁基礎(chǔ)，以中（微）風(fēng)化花崗片麻巖作為樁端持力層，中（微）風(fēng)化巖樁端阻力特征值為10（28）MPa。
本工程沖孔灌注樁共計(jì)225根，樁身砼強(qiáng)度C30，有效樁長(zhǎng)2.3~35.1m。其中Φ800mm抗壓有93根；Φ800mm抗拔35根；Φ1000mm抗壓81根；Φ1000mm抗拔10根；Φ1200mm抗壓6根。設(shè)計(jì)要求樁端全截面進(jìn)入中（微）風(fēng)化花崗片麻巖的深度（h）不應(yīng)小于1.5m(中風(fēng)化）或0.5m（微風(fēng)化）。樁基施工開始于20xx年5月18日，至20xx年8月25日施工完成。
由于本工程地處山地，場(chǎng)地起伏大。經(jīng)甲方同意先進(jìn)行土方開挖，開挖至比原設(shè)計(jì)底板高程高1M后進(jìn)行沖孔灌注樁施工�，F(xiàn)各區(qū)塊場(chǎng)地高程：A1為37.6m；A2為41.8m；A3為41.8m；A4為46.3m；C為46.3m。
二、參建單位
建設(shè)單位：XX信息科技有限公司
代建單位：XX工程顧問有限公司
監(jiān)理單位：XX工程顧問有限公司
設(shè)計(jì)單位：XX建筑設(shè)計(jì)有限公司
勘察單位：XX工程勘察院
施工單位：XX建設(shè)集團(tuán)有限公司
質(zhì)安部門：XX建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站
三、過程控制
受建設(shè)單位委托，我司按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計(jì)圖紙、及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等的要求，對(duì)本工程的施工實(shí)施監(jiān)理。
1、組織架構(gòu)
根據(jù)工程特點(diǎn)，我司設(shè)立了由總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)工程師（土建、水電）、安全員及資料員組成的駐場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理組執(zhí)行本工程的`監(jiān)理委托合同相關(guān)內(nèi)容。
2、施工管理
1）施工準(zhǔn)備階段：
�、賹彶槭┕挝恢饕藛T的資格；
�、跈z查了施工單位質(zhì)量管理制度、安全保證體系；
�、蹖彶槭┕挝粓�(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)事故方案；
�、軝z查施工單位施工人、材、機(jī)、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況；
�、輩⒓釉O(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議；
�、蘧幹屏吮O(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則；
2）施工階段
�、俸瞬槭┕がF(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等；
�、诮⒘耸┕がF(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，樁基礎(chǔ)施工階段組織13次例會(huì)；
�、凼┕て陂g對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣送檢，樁基礎(chǔ)施工期間材料及加工材料（鋼筋原材23組、鋼筋接頭15組等）見證送檢共38組，砼試塊制作送檢（標(biāo)養(yǎng)、同條件）共225組；
④對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)（如：1．樁位及標(biāo)高控制；2．成孔質(zhì)量控制；3．泥漿控制；4．鋼筋制安及吊運(yùn)控制；5．混凝土澆筑控制等）。
�、輰�(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)施巡視、旁站及平行檢驗(yàn)。旁站記錄：225份。
⑥參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。其中：鋼筋分項(xiàng)工程共225個(gè)檢驗(yàn)批，主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合規(guī)范要求；混凝土分項(xiàng)工程共225個(gè)檢驗(yàn)批，主控項(xiàng)目全部合格，一般項(xiàng)目符合規(guī)范要求。
3）缺陷處理
嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，如施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，立即采取應(yīng)對(duì)措施。例如：A2-36#樁，由于地質(zhì)巖層變化大，軟硬不均，夾層多，在沖孔過程中，多次出現(xiàn)斜孔現(xiàn)象，立即組織甲方、設(shè)計(jì)、施工召開專題例會(huì)，分析該問題產(chǎn)生的原因，并商討處理辦法，經(jīng)各方研究決定，采用回填片石的方法進(jìn)行沖孔糾斜處理，后續(xù)再次出現(xiàn)斜孔現(xiàn)象，再連續(xù)采用此方法逐漸修正。
4）驗(yàn)收管理
嚴(yán)格控制沖孔及砼澆灌過程，施工過程中，對(duì)樁位及標(biāo)高、護(hù)筒標(biāo)高及埋設(shè)深度，成孔設(shè)備平整度、穩(wěn)定性，泥漿比重、粘度、含砂率，孔底高程、沉渣厚度；鋼筋原材送檢、鋼筋籠制作及吊運(yùn)安裝，砼試件留置、導(dǎo)管長(zhǎng)度及埋深、樁頂砼加灌高度進(jìn)行實(shí)際測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題施工單位均進(jìn)行了整改，本工程沖孔灌注樁均符合驗(yàn)收要求。分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收，施工過程中所有隱蔽工序必須嚴(yán)格按驗(yàn)收程序執(zhí)行，未經(jīng)過驗(yàn)收嚴(yán)禁下道工序，本工程中樁基礎(chǔ)劃分的檢驗(yàn)批均進(jìn)行了驗(yàn)收并符合驗(yàn)收要。
本次驗(yàn)收225根樁基鋼筋原材料共取樣23組，全部合格，合格率100%。鋼筋接頭15組，全部合格，合格率100%�；炷翉�(qiáng)度試塊225組,全部合格，合格率為100%。開挖后，沖孔灌注樁的各項(xiàng)指標(biāo)（樁徑、樁數(shù)、樁頭質(zhì)量、樁頂標(biāo)高等）均符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。沖孔灌注樁采用低應(yīng)變法進(jìn)行檢測(cè)183根，其中Ⅰ類樁150根，Ⅱ類樁33根。采用聲波透射法檢測(cè)45根，均符合要求，其中Ⅰ類樁34根，Ⅱ類樁11根�；鶚躲@芯法檢測(cè)23根，其中Ⅰ類樁21根，Ⅱ類樁2根，均符合要求。單樁豎向抗壓靜載試驗(yàn)3根，單樁豎向靜載抗拔2根，均符合要求。
5）資料管理
信息管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，也是工程施工的發(fā)展方向，貫穿于“四控兩管”的各個(gè)環(huán)節(jié)，由總監(jiān)理工程師親自負(fù)責(zé)，監(jiān)理部按照本公司的質(zhì)量管理程序文件制定了嚴(yán)密的收發(fā)文體系，在合同規(guī)定的期限內(nèi)批復(fù)文件，工程監(jiān)理資料的整理與施工同步進(jìn)行，基本上做到工程完工，資料整理完畢，監(jiān)理資料均規(guī)范、完整、真實(shí)。
三、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)
樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)中各檢驗(yàn)批經(jīng)驗(yàn)收均符合驗(yàn)收要求，各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，滿足實(shí)際需求，故樁基礎(chǔ)分部工程我監(jiān)理同意進(jìn)行驗(yàn)收。
施工工作總結(jié)7
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年的工作歷程。我嚴(yán)格要求自己，能夠較好地完成自己的本職工作，認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度，與同事共同進(jìn)步，也在同事身上學(xué)到不少知識(shí)�，F(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容
�。�1）自我2月份入職以來，書香一品小區(qū)1#——5#樓及附房工程已完工，10#、11#、9#、13#、20#樓主體結(jié)構(gòu)封頂，6#、7#樓結(jié)構(gòu)基本完成，8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結(jié)構(gòu)未完成。而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工：1、對(duì)尚未完成樓號(hào)結(jié)構(gòu)澆筑前的`鋼筋驗(yàn)收；2、對(duì)內(nèi)外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求，檢查地坪澆筑是否平整、強(qiáng)度是否滿足要求；
3、對(duì)屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直，最后屋面瓦收口部分處理是否得當(dāng)；4、對(duì)已完成的1#——5#樓全面進(jìn)行檢查（地坪的平整度和強(qiáng)度、墻面的強(qiáng)度和平整度），檢查欄桿安裝是否在一直線上；5、根據(jù)合同對(duì)材料的檢測(cè)（如欄桿的壁厚、立桿間距）
在經(jīng)過一段時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識(shí)，對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)中一定要做到多走、多看、多說。
�。�2）經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成，下一步進(jìn)行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開始施工，而這是由我負(fù)責(zé)。前期先是對(duì)化糞池進(jìn)行施工，而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成，雖然在這段工作中有著磕磕絆絆，但基本能完成計(jì)劃好的工作，并且也對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)材料、工序都嚴(yán)格按照要求完成，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，馬上通知令其進(jìn)行整改，方可進(jìn)行下道工序。
在底室外道排工程也基本完成，道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成，主路的路基，區(qū)間路路基未開始。
二、工作安排
根據(jù)完成的情況，接下來初先進(jìn)行主干道的路基施工，出戶井也同步施工并且對(duì)已完成的豎向道排進(jìn)行完善，爭(zhēng)取能提前完成小區(qū)豎向工程。
通過這近一年的工作，我也學(xué)到了不少東西，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好，為了能全面完成制定的工作目標(biāo)而努力！
施工工作總結(jié)8
校本課程是基礎(chǔ)教育課程體系的重要組成部分，是基礎(chǔ)教育課程改革的基本發(fā)展趨勢(shì)。隨著課程改革的不斷深入，校本課程開發(fā)成為新課程校本教研的基本內(nèi)容之一，校長(zhǎng)和教師也逐步成為校本課程開發(fā)的主體，幾年來，在區(qū)教育局、進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，我校把校本課程開發(fā)與實(shí)施工作擺上課改工作的重要議事日程，我校校本課程的開發(fā)是根據(jù)國(guó)家《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(計(jì)劃)》而進(jìn)行的，我們通過深入調(diào)查研究，著眼于發(fā)展學(xué)生的興趣、需要，充分挖掘校內(nèi)外課程資源，不斷地探索校本課程開發(fā)之路�，F(xiàn)將我校幾年來的校本課程開發(fā)與實(shí)施總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)校本課程開發(fā)的重要性
校本課程是新一輪基礎(chǔ)教育課程改革帶來的一個(gè)重要課題，教師對(duì)這個(gè)課題不熟悉，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)課題也感到陌生。校本課程開發(fā)又是每一位教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真研究的一個(gè)課題。因此，我們從理論學(xué)習(xí)入手，開始了校本課程開發(fā)的艱苦探索。在學(xué)習(xí)過程中，領(lǐng)導(dǎo)和教師共同認(rèn)識(shí)到：
1、校本課程在新的教學(xué)計(jì)劃中所占比重：每周校本課程安排4節(jié)，與數(shù)學(xué)科比重等同，占周課時(shí)量的近16%；
2、校本課程的開發(fā)，是學(xué)生多樣化發(fā)展的需要，因此學(xué)校要設(shè)可供學(xué)生學(xué)習(xí)的具有濃厚鄉(xiāng)土氣息的課程，來滿足學(xué)生的需要；
3、校本課程的開發(fā)，是滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要。因此，我校要充分給予教師參與開發(fā)課程的機(jī)會(huì)；
4、校本課程的開發(fā)，充分吸收家長(zhǎng)、社會(huì)人士的知慧，利用了當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的資源。
通過學(xué)習(xí)，明確校本課程的涵義及其應(yīng)具有的特點(diǎn)，理解校本課程開發(fā)與實(shí)施的基本理念及意義，從而提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，為校本課程開發(fā)與實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
二、努力實(shí)踐，探索校本課程開發(fā)之路
明確了校本課程開發(fā)的重要性是邁出課程開發(fā)第一步，對(duì)大部分教師來說校本課程開發(fā)仍感到茫然。為了保證校本課程開發(fā)的順利進(jìn)行，我校成立了校本課程開發(fā)編寫組，先后經(jīng)過了四次編輯。
第一次編輯是在20xx年底。學(xué)校校本課程開發(fā)編寫組抓住“東圳水庫(kù)、中國(guó)枇杷第一鄉(xiāng)、洋邊市德育教育基地”等得天獨(dú)厚的社區(qū)資源，分為“名勝古跡、名優(yōu)特產(chǎn)，名人軼事、家鄉(xiāng)新貌、民風(fēng)民俗、革命斗爭(zhēng)史”六大塊進(jìn)行開發(fā)，教師針對(duì)模塊內(nèi)容，選擇題材，進(jìn)行撰稿，匯編成冊(cè)。
第二次編輯是在教師使用校本教材后，征求有關(guān)教師的意見，發(fā)現(xiàn)我們所編的校本教材只適合于高年級(jí)學(xué)生閱讀，于是我們就進(jìn)行了修訂，進(jìn)行第二次的編輯，我們把原稿作為中高年級(jí)的讀本，并對(duì)原稿進(jìn)行濃縮，根據(jù)低年級(jí)學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí)規(guī)律，編出適合于低年段學(xué)生閱讀的讀本，于是我們的校本課程讀本就分為低年版和中、高年版的兩個(gè)版面。第三次編輯是我們?cè)谑褂眠^程中校本教材只有文章，沒有與文章相匹配的學(xué)生實(shí)踐性、操作性的內(nèi)容，我們就組織編寫人員，按六個(gè)模塊，針對(duì)文章的內(nèi)容和模塊的主題設(shè)計(jì)出既遵循于兒童認(rèn)識(shí)規(guī)律、又適合于兒童生活經(jīng)驗(yàn)的、可供學(xué)生操作、實(shí)踐的探究性的訓(xùn)練園地，豐富了教材的內(nèi)容，拓寬了學(xué)生的視野，培養(yǎng)了學(xué)生的技能。
事物的發(fā)展總是在實(shí)踐中探索，在探索中不斷完善。我校的校本課程經(jīng)過幾年的實(shí)踐與探索，總覺得原有的校本課程在使用過程中存在許多弊端：
1、不同的年段的學(xué)生使用同一本教材，教材的重復(fù)使用，不但學(xué)生厭煩，不能激起興趣。同時(shí)也浪費(fèi)了學(xué)生接受鄉(xiāng)土教育的美好時(shí)光；
2、教材的內(nèi)容單調(diào)，不夠豐富，學(xué)生接受的教育面窄，對(duì)家鄉(xiāng)人民聰慧、勤勞、奉獻(xiàn)的品質(zhì)得不到深刻的體會(huì)；
3、教材的編排不具系統(tǒng)性，每個(gè)模塊的教育主題得不到延伸，學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐與拓展的.能力得不到發(fā)展，針對(duì)原有教材存在的上述問題，我們大膽地設(shè)想、謀劃、嘗試，對(duì)校本教材進(jìn)行第四次的編輯：
在本次校本教材的編輯中，我們針對(duì)以前課程中發(fā)現(xiàn)的問題，精心組織，設(shè)計(jì)、編寫旨在讓學(xué)生了解家鄉(xiāng)的歷史、文化、自然、民俗、特產(chǎn)等內(nèi)容，重視培養(yǎng)學(xué)生熱愛自己的家鄉(xiāng)，學(xué)習(xí)祖先們艱苦創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)意志，樂于奉獻(xiàn)的崇高精神和熱愛勞動(dòng)的優(yōu)秀品質(zhì)，提高學(xué)生環(huán)保意識(shí)、安全意識(shí)，滲透心理健康和道德品質(zhì)教育。
本次編寫校本課程分為6個(gè)年級(jí)，一至六每個(gè)年級(jí)獨(dú)立成冊(cè)，每?jī)?cè)按三大領(lǐng)域由10個(gè)單元組成。一是基礎(chǔ)知識(shí)教育：包含珍愛生命、詩(shī)歌欣賞、點(diǎn)亮心燈、思想道德四個(gè)單元；二是鄉(xiāng)土知識(shí)教育，包含山里特色、致富之路、果樹栽培、常太名人四個(gè)單元；三是學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，包含動(dòng)手實(shí)踐與拓展活動(dòng)兩個(gè)單元。每個(gè)單元都由導(dǎo)讀和2篇課文組成，我們根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和認(rèn)識(shí)規(guī)律、由淺入深地從一年級(jí)到六年級(jí)編入該單元的相應(yīng)課文。每個(gè)單元的導(dǎo)讀就是單元教育的主題。
如第四單元的“致富之路”，就是讓學(xué)生了解到善良聰明的家鄉(xiāng)人民，用勤勞的雙手和不平凡的智慧，艱苦奮斗，走上一條奔小康的致富路，為家鄉(xiāng)創(chuàng)造了財(cái)富。為了培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力和信息收集與處理能力，我們?cè)诿科n文中配備了兩道思考練習(xí)題：第一道是針對(duì)文章的練習(xí)題旨在培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力和了解一些基本知識(shí)；第二道是針對(duì)單元的教育主題的思考題，旨在培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。新編的校本課程與以前相比，主題更突出了，內(nèi)容更豐富了，體系更系統(tǒng)了，克服了過去重復(fù)、枯燥、零亂的弊端。
在教材編寫的過程中，我們重視挖掘校內(nèi)的人力資源，我們編寫人員的組成中既有中心校年輕的語(yǔ)文教師、教研組長(zhǎng)，又有區(qū)、市級(jí)骨干教師，還有語(yǔ)文素養(yǎng)較高的老教師。首先由中心校的語(yǔ)文教師與教研組長(zhǎng)按單元采編、撰寫文章，再由市、區(qū)級(jí)骨干教師按年級(jí)進(jìn)行審稿修改，撰寫單元導(dǎo)語(yǔ)，匯編成冊(cè)，最后由老教師進(jìn)行多次的修改。在編寫過程中，年輕的教師得到了煅煉，骨干教師得到提高，老教師的文采得到了發(fā)揮。
三、積極引導(dǎo)，探索校本課程實(shí)施的有效性
校本課程已經(jīng)開發(fā)，我們就應(yīng)該充分利用這一課程資源，引導(dǎo)教師把校本課程落實(shí)到教學(xué)活動(dòng)中，為教學(xué)活動(dòng)服務(wù)：主要體現(xiàn)在：我校嚴(yán)格執(zhí)行省頒教學(xué)計(jì)劃，把校本課程編入“課程表”，統(tǒng)一編排“教學(xué)進(jìn)度表”，保證正常有序地教學(xué)。我們還鼓勵(lì)教師在使用過程中發(fā)現(xiàn)問題，填寫“校本課程使用反饋表”，提出編寫與教學(xué)建議，不斷地完善。學(xué)校每學(xué)期還安排一次“校本課程”教學(xué)研討專題會(huì)議，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)年末，我們還把校本課程的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考查，考查結(jié)果納入年度量化考核。
在校本課程開發(fā)與實(shí)施中，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
1、教師的身上蘊(yùn)涵著巨大的潛力，只要我們精心組織，相信教師能夠勝任校本課程的開發(fā)與實(shí)施工作，教師在參與校本課程的開發(fā)過程中，自身的專業(yè)素養(yǎng)得到提高；
2、教師的課程觀念得到轉(zhuǎn)變，課程資源開發(fā)的思路開拓了，只要我們留心觀察、用心思考、精心設(shè)計(jì)，我們身邊蘊(yùn)藏的豐富的課程資源就能被開發(fā)；3、校本課程的有效實(shí)施，能使學(xué)生在了解家鄉(xiāng)之余，還有效提高了他們的收集、處理信息與社會(huì)實(shí)踐等綜合能力。
總之，校本課程的開發(fā)與實(shí)施過程，是師生共同成長(zhǎng)的過程。
施工工作總結(jié)9
時(shí)光如梭，經(jīng)過不懈努力，20xx年的工作即將結(jié)束，回首今年的工作，有太多的收獲，也有很多的不足。20xx年7月中旬來到公司上班以來，參與了河曲隩濱閣修繕項(xiàng)目細(xì)部維修工程、寧武示范性高中建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告廳內(nèi)部裝飾裝修工程這兩個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目施工期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中，今年就此告一段落了。下面我將20xx年的工作情況以及20xx年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào)：
一、20xx年工作總結(jié)
河曲隩濱閣修繕項(xiàng)目細(xì)部維修工程主要由于項(xiàng)目要評(píng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”獎(jiǎng)項(xiàng)，需要對(duì)一些細(xì)部工程進(jìn)行維修、改造。在河曲項(xiàng)目維修工程施工期間，發(fā)現(xiàn)自身對(duì)于工程上的一些細(xì)部處理還是不到位，認(rèn)識(shí)到自己有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。在施工期間，通過與公司賈總的溝通與探討，還算順利的完成了獎(jiǎng)項(xiàng)的'評(píng)比。
寧武示范性高中建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告廳內(nèi)部裝飾裝修項(xiàng)目是公司關(guān)注度比較高的一個(gè)項(xiàng)目，從河曲項(xiàng)目完工后就直接去了寧武示范性高中項(xiàng)目，前期主要以輔助xxxx項(xiàng)目經(jīng)理的工作為主，后期由我一個(gè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理。當(dāng)時(shí)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，積極的配合解經(jīng)理的各項(xiàng)工作，并且每天在工地監(jiān)督工人施工以及資料的完善。由于總包方?jīng)]有提供完善的施工作業(yè)面，并且施工區(qū)域內(nèi)所有的門窗及玻璃一直未安裝，影響我施工方的施工，導(dǎo)致工期一直順延，公司將解經(jīng)理調(diào)派到其他項(xiàng)目。在我一個(gè)人管理項(xiàng)目期間，積極的向解經(jīng)理以及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)施工狀況，并參與總包方主持的各項(xiàng)例會(huì)，將我方在施工現(xiàn)場(chǎng)所遇到的各種問題及時(shí)地在會(huì)議中與各方進(jìn)行溝通，盡可能的將所存在和產(chǎn)生的問題及時(shí)地在會(huì)議中解決，同時(shí)將會(huì)議中各領(lǐng)導(dǎo)單位所傳達(dá)的指示，及時(shí)有效的記錄并傳達(dá)至x經(jīng)理和施工班組。當(dāng)然，工程進(jìn)展也并非一帆風(fēng)順，首先圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不相符，甲方的改動(dòng)和土建提供的結(jié)構(gòu)圖影響，幾次與公司設(shè)計(jì)科楊龍溝通將圖紙反復(fù)的改動(dòng)，才確定了最終的方案；
其次，配合單位施工不夠積極，消防管道施工不完善并且一直拖延打壓，室外門窗及玻璃一直未安裝，弱電施工單位一直不確定施工方，所以配合單位的影響導(dǎo)致施工期間我施工方的工人停工、調(diào)動(dòng)比較頻繁，工人有懶惰的情緒，工程施工才一直拖延；
再次，我本人在管理方面也有很大的問題，沒有解決好這些配合單位影響我施工方的問題，總想等工作面完善后再施工，并沒有去想怎么為我施工方創(chuàng)造完善的工作面，“擼起袖子加油干”，沒有問題好好干，遇到問題，打破頭腦解決問題也要干。
總結(jié)半年的工作，成績(jī)是有的，不足之處也是存在的，寧武項(xiàng)目在地面鋪貼進(jìn)行時(shí)，采購(gòu)了大量的水泥，工期一直在順延，再加上寧武當(dāng)?shù)氐挠晏毂容^頻繁，由于我的疏忽，沒有將水泥做好保護(hù)，為公司帶來了一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失。鑒于此種情況，在今后的工作中，我要更加地認(rèn)真、細(xì)心，避免類似錯(cuò)誤的發(fā)生。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年即將過去，20xx年如約而至，在新一年的工作中，我將充分發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，在緊抓安全生產(chǎn)不松懈的同時(shí)，把握好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度，處理好與施工人員的相互關(guān)系，促使項(xiàng)目管理工作進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。在對(duì)外部的工作中，與建設(shè)單位、總包及監(jiān)理保持良好溝通交流，從大局出發(fā)，維持好公司在各單位的良好形象，爭(zhēng)取讓其他單位的配合更加到位，從而保證我們的施工順利進(jìn)行。
我的個(gè)人總結(jié)到此結(jié)束，不足之處，還請(qǐng)多提寶貴意見。謝謝！
讓我想了很久！
施工工作總結(jié)10
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回憶一下過去的工作狀況：
對(duì)于施工員，自己必需先對(duì)每天的工作內(nèi)容有把握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的治理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理�，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人力量的地方，不光是對(duì)技術(shù)的把握更是表達(dá)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的治理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序穿插時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建立單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次由于沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)李哲發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必需對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，常常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必需要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細(xì)工作態(tài)度，給以后的資料整理打下根底。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)視，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)展，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人員清高的姿勢(shì)，從工程的'實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理力量得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報(bào)，但不付出肯定沒有回報(bào)，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很愿意的聽從并承受，對(duì)于工作也能很好的開展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們工程部的暖和。
在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的最大努力，為老板節(jié)省材料，告誡工人不要鋪張材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次構(gòu)造植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。
明年的綜合樓也馬上上馬，綜合樓根本上包含了土建工程的全部?jī)?nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。
以上為我參與工作以來的一些心得和體會(huì)，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了中天，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。感謝大家！
施工工作總結(jié)11
一、工程概況
本工程項(xiàng)目，由深圳建筑工務(wù)署開發(fā)建設(shè)，為教學(xué)、科研性綜合樓。建設(shè)地點(diǎn)北大醫(yī)院院內(nèi)，緊鄰北大醫(yī)院已建的宿舍樓和綜合后勤樓，東側(cè)為蓮花北村住宅小區(qū)，北側(cè)緊鄰吉蓮大廈高層住宅樓。本工程地上9層，地下2層，建筑面積17024m2。
二、設(shè)計(jì)要求
墻體節(jié)能設(shè)計(jì)為：20厚加氣混凝土砌塊砌筑，25厚混合砂漿，10厚保溫砂漿（�；⒅樯皾{內(nèi)側(cè)保溫），5厚抗裂砂漿（壓入玻纖網(wǎng)格布）。
幕墻、窗節(jié)能設(shè)計(jì)為：玻璃幕墻、窗均采用6LOW-E+9A+6mm低輻射鋼化中空玻璃。
屋面節(jié)能設(shè)計(jì)為：30厚擠塑板保溫隔熱層。架空層節(jié)能設(shè)計(jì)為：25厚擠塑板保溫隔熱層。
三、材料送檢
本工程所用節(jié)能材料均按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)場(chǎng)，材料性能指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求，材料進(jìn)場(chǎng)后按照材料見證取樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣送檢，復(fù)檢的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。具體送檢情況如下：
加氣混凝土砌塊送檢2組，實(shí)測(cè)結(jié)果為：導(dǎo)熱系數(shù)0.15、0.16W/╩k）。建筑保溫砂漿送檢6組，評(píng)定結(jié)論均為：合格。
保溫抗裂砂漿及膠粘劑各送檢3組，評(píng)定結(jié)論均為：合格。窗幕墻鍍膜玻璃共送檢了3組：實(shí)測(cè)結(jié)果數(shù)據(jù)均滿足節(jié)能設(shè)計(jì)要求。屋面、架空層的擠塑板各送檢了3組，各單向評(píng)定結(jié)論為：符合、合格。
四、施工過程控制
節(jié)能工程與其他專項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)不同，節(jié)能工程的施工項(xiàng)目是分散到其他各個(gè)專項(xiàng)施工的項(xiàng)目上，我項(xiàng)目部在每個(gè)分項(xiàng)施工項(xiàng)目施工前均進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底，對(duì)施工工藝、細(xì)部構(gòu)造要求、質(zhì)量通病防治、重要控制點(diǎn)等均進(jìn)行了詳細(xì)的交底。在節(jié)能專項(xiàng)施工方案中針對(duì)節(jié)能方面的施工進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并對(duì)方案內(nèi)容向各專業(yè)工長(zhǎng)及班組進(jìn)行了詳細(xì)的`交底。
在各個(gè)分項(xiàng)工程施工階段，各專項(xiàng)工程施工項(xiàng)目涉及到節(jié)能要求的部位，注意滿足節(jié)能要求，在節(jié)能工程施工過程中我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件精心組織施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，及時(shí)糾正施工過程中的偏差，對(duì)不合格的部位堅(jiān)決返工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防止不合格品流入向下道工序，要求各工序檢查合格后方可進(jìn)入下道工序。收到了較好的效果。
對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位溝通，以尋求各相關(guān)方的幫助，共同解決技術(shù)問題。在市質(zhì)檢站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各相關(guān)方的幫助和努力下，使節(jié)能工程得以順利完成。
五、自檢結(jié)果
隨著各分項(xiàng)工程施工項(xiàng)目的結(jié)束，本工程的各部位的節(jié)能工程的施工項(xiàng)目現(xiàn)已全部完成，經(jīng)過我方項(xiàng)目經(jīng)理組織工程師、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)等相關(guān)人員共同對(duì)所完成的項(xiàng)目進(jìn)行了自檢評(píng)定，評(píng)定結(jié)果為合格。
施工工作總結(jié)12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
我受董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的委托，就公司XX年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)：
過去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。
一、基本情況
今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。
全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實(shí)“安全第一”
“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來，公司安全辦對(duì)各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)
7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競(jìng)賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對(duì)策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。
通過創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的'共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
三、存在問題和今后建議
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊(duì)還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位，存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場(chǎng)地限制，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后不能及時(shí)重新設(shè)置。個(gè)別分隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)有些零亂，存在著事故隱患；
3、由于今年工程任務(wù)緊，，工程量大，機(jī)械設(shè)備利用率高，機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí)，存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象，比如不及時(shí)換機(jī)油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊(duì)工程任務(wù)緊，工程量大，機(jī)械維修保養(yǎng)不及時(shí)，安全意識(shí)不夠，安全檢查不到位；
4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。
建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
施工工作總結(jié)13
本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工，為了切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、文明施工治理，確保工程質(zhì)量，消退安全隱患，催促落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施。依據(jù)我標(biāo)段工程實(shí)際狀況，6月1～30日，對(duì)我標(biāo)段進(jìn)展了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果說明，目前我標(biāo)段工程施工質(zhì)量根本處于受控狀態(tài)，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)比擬平穩(wěn)，文明施工的各項(xiàng)措施得到了較好的落實(shí)，工程建立整體狀況良好。但檢查過程中也發(fā)覺了一些不容無視的問題，有待于在今后的監(jiān)視工作中加以催促改良。
一、檢查的根本狀況
（一）檢查的形式和內(nèi)容
本次檢查，實(shí)行安質(zhì)部部長(zhǎng)李曉菲牽頭并催促執(zhí)行，達(dá)朝忠、趙浩帆負(fù)責(zé)詳細(xì)執(zhí)行，各工區(qū)負(fù)責(zé)人協(xié)作的.方式對(duì)全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)展檢查。
本次檢查工程：對(duì)全線消防設(shè)施、操作及用電安全進(jìn)展檢查、對(duì)全線深基坑防護(hù)、施工道路安全進(jìn)展檢查、對(duì)全線高邊坡預(yù)防滑坡安全進(jìn)展檢查、對(duì)全線衛(wèi)生防疫安全進(jìn)展檢查，嚴(yán)控三檢報(bào)檢及驗(yàn)收制度，對(duì)渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進(jìn)展卡控。各受檢區(qū)域負(fù)責(zé)人首先對(duì)比檢查內(nèi)容進(jìn)展了自查自糾，檢查小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進(jìn)展了仔細(xì)的查看。
（二）受檢工程根本狀況
1、工程質(zhì)量狀況良好。我標(biāo)段以較為完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度實(shí)施質(zhì)量自控（三檢制度），保證了工程的施工質(zhì)量。
2、安全施工態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。各工區(qū)能夠仔細(xì)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建立工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，建立健全了安全生產(chǎn)治理制度，設(shè)置了安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，安全監(jiān)視手續(xù)齊全，大局部施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作到位，特種人員能夠持證上崗，加大了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，把安全生產(chǎn)的事前掌握工作落到實(shí)處，努力把安全事故隱患消退在萌芽狀態(tài)，保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)向前進(jìn)展。
3、文明施工得到了較好落實(shí)。檢查過程中，施工單位能夠根據(jù)文明施工的各項(xiàng)治理規(guī)定落實(shí)“清渣、降塵、減噪、便民”的根本要求，大局部施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道準(zhǔn)時(shí)灑水，有效削減了揚(yáng)塵。S103省道口還配備了交通協(xié)管員，安全警示標(biāo)志醒目，文明施工治理水平穩(wěn)中有升。
二、存在的主要問題
從檢查的結(jié)果來看，我標(biāo)段工程建立質(zhì)量、施工安全和文明施工總體進(jìn)展態(tài)勢(shì)較好，但問題仍存在，還亟待進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄒ唬┌踩拿魇┕し矫�
1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理還存在差距。局部施工安全治理檢查記錄不全，仍存在局部作業(yè)人員不戴安全帽進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底和對(duì)危急源的識(shí)別尚有缺乏。局部施工現(xiàn)場(chǎng)工人對(duì)危急源的熟悉不夠，已對(duì)工人進(jìn)展危急源的現(xiàn)場(chǎng)教育。以后將危急源辨識(shí)作為一項(xiàng)常常性的工作來抓。
�。ǘ┵|(zhì)量方面存在的問題
個(gè)別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不堅(jiān)固，焊接點(diǎn)過少，在工程部質(zhì)檢人員要求下才重新補(bǔ)焊堅(jiān)固。
三、下一步工作及措施
針對(duì)檢查中發(fā)覺上述存在的問題，在以后的工作中加強(qiáng)監(jiān)管，詳細(xì)做好如下幾方面的工作：
1、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量行為監(jiān)管。
工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強(qiáng)日常巡察檢查，嚴(yán)格三檢制度，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和查處不良行為，保證工程質(zhì)量。
2、連續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實(shí)。工程安全文明施工要注意安全文明施工過程治理，要求各工區(qū)落實(shí)降塵和便民等措施。
連續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全治理，加大安全檢查力度，深入開展安全檢查、整治活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)消退擔(dān)心全隱患，確保在建工程生產(chǎn)安全有序可控。
施工工作總結(jié)14
在過去的一年中，我們的施工項(xiàng)目經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，取得了一些成果和經(jīng)驗(yàn)。在這篇總結(jié)中，我將介紹項(xiàng)目的背景和目的，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)，總結(jié)我們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出一些建議和展望。
一、項(xiàng)目背景和目標(biāo)
本項(xiàng)目的主要任務(wù)是建設(shè)一座大型購(gòu)物中心，以滿足當(dāng)?shù)鼐用竦馁?gòu)物需求。項(xiàng)目總投資為1億元，占地面積為1萬平方米，計(jì)劃建設(shè)面積為2萬平方米。項(xiàng)目工期為6個(gè)月，預(yù)算為20xx萬元。我們的目標(biāo)是確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求，同時(shí)最大限度地降低成本和時(shí)間。
二、項(xiàng)目實(shí)施過程
在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們遇到了許多問題。首先，地形的復(fù)雜性給施工帶來了很大的困難。其次，材料供應(yīng)商供貨延遲，導(dǎo)致工期延誤。此外，由于施工安全事故，我們損失了大量人力和物力。最后，復(fù)雜的施工圖紙和技術(shù)問題也給項(xiàng)目實(shí)施帶來了很大的困難。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們學(xué)到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，我們需要更加注重施工現(xiàn)場(chǎng)的`安全管理，防止類似事故再次發(fā)生。其次，我們需要加強(qiáng)與供應(yīng)商和承包商的合作，以確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。此外，我們需要更加嚴(yán)格地控制成本和時(shí)間，以避免超預(yù)算和延誤工期的風(fēng)險(xiǎn)。
四、建議和展望
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們提出以下建議和展望：
1、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，加強(qiáng)安全管理，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。
2、加強(qiáng)與供應(yīng)商和承包商的合作，建立良好的合作關(guān)系，確保施工材料和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。
3、優(yōu)化施工圖紙和技術(shù)方案，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，提高施工效率和質(zhì)量。
4、引入先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，提高施工效率和質(zhì)量，降低成本和時(shí)間。
5、加強(qiáng)成本控制，合理控制成本，避免超預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)。
6、建立完善的驗(yàn)收制度，確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求，提高客戶滿意度。
綜上所述，我們的施工質(zhì)量工作總結(jié)主要是圍繞項(xiàng)目實(shí)施過程展開的。通過這次工作，我們總結(jié)了項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和展望，旨在為未來的項(xiàng)目實(shí)施提供有力的支持和保障。
施工工作總結(jié)15
1、 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，從源頭消除事故隱患
各項(xiàng)目部第一責(zé)任人高度重視，親身力行，層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。營(yíng)城橋項(xiàng)目、通南橋項(xiàng)目、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長(zhǎng)在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神，確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處；
各級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，注重學(xué)習(xí)積累，不斷提高管理水平，使各項(xiàng)目綜合管理得到了較大的提升；
各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理，為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、 加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工的管理
施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證，尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的（如營(yíng)城大橋的`架梁、通南橋施工等），在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各項(xiàng)目都重視該項(xiàng)工作.對(duì)營(yíng)城大橋項(xiàng)目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會(huì)，邀請(qǐng)橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí)，在不到半年的時(shí)間里，鐘總為八分公司進(jìn)行了超過五次的專題授課，不管有多忙，湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“營(yíng)城技術(shù)”。在施工過程中，嚴(yán)格按施工。
3、 加強(qiáng)施工過程的安全管理，嚴(yán)防建筑工地“五大類傷害”
防高空墜落，加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護(hù)，在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。營(yíng)城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)；
對(duì)經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害；
防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；
防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。各項(xiàng)目部以教育培訓(xùn)為手段，從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手，認(rèn)真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；
針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目，預(yù)防起重傷害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施，堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強(qiáng)屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。
4、 作好了安全技術(shù)交底工作
每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書，由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。
5、 加強(qiáng)對(duì)操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核，嚴(yán)格持證上崗制度
有針對(duì)性地加強(qiáng)非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評(píng)
【施工工作總結(jié)】相關(guān)文章：
施工的工作總結(jié)01-24
施工工作總結(jié)07-01
公路施工工作總結(jié)02-18
施工安全工作總結(jié)02-21
項(xiàng)目施工工作總結(jié)09-03
施工月度工作總結(jié)09-14
道路施工工作總結(jié)05-16
施工安全工作總結(jié)05-15
月度施工工作總結(jié)01-30
消防施工工作總結(jié)03-12