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給排水工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的給排水工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
給排水工作總結(jié)1
一、完成了20xx年排水管道設(shè)施維護管理市級考核工作。
濟南市城鄉(xiāng)水務局針對各區(qū)縣排水管道設(shè)施維護管理工作，20xx年度累計考核四次，四次考核中，濟陽區(qū)分別為第二名、第一名、第三名、第一名，每次考核皆名列前茅，取得了良好的成績。
二、圓滿完成了20xx年城區(qū)汛工作。
前期協(xié)同區(qū)城建集團，組織相關(guān)人員，對建成區(qū)雨水管網(wǎng)及行洪河道進行摸排，針對堵塞并影響行洪的多處管網(wǎng)及河道進行清淤，截至目前，已累計清理疏通排水管道25。8公里，支管清理11公里，疏浚城區(qū)河道長度3。5公里，清理收水口、檢查井共計3346處。督促城建集團成立了三支防汛隊伍，每支隊伍十人，共計三十余人，在防汛期間，累計出動二百余人次，動用車輛一百余次，清理造成積水的收水口一千余處，積極解決難題，治理了七處影響行洪的.卡口、阻水點及易積水路段，圓滿的完成了20xx年防汛工作。
三、加大了管網(wǎng)巡查和管護力度，提高了排水管網(wǎng)設(shè)施的維護管理水平。
依據(jù)20xx年12月底招采的兩支管理隊伍，要求巡查人員接到問題線索后，5—10分鐘到達現(xiàn)場，累計巡查570余次、出動車輛140余次、動用施工人員600余人次，對巡查、12345件及熱心市民反映的污水外溢、管道堵塞、破損、偷排泥漿、私接亂排等200余起管網(wǎng)維護管理方面的問題進行分類查處。并更換破損井蓋300余個，更換防墜網(wǎng)400余張，保證了雨水、污水管線及設(shè)施正常運行。
四、一污、二污連接線重點工程。
前期協(xié)同區(qū)城建集團，組織相關(guān)人員，對第一污水處理廠與第二污水處理廠的管道連接工程進行了摸排并確認管道的路線，前期已完成設(shè)計、勘察等工作，目前項目正在有序推進，確保月底達到通水條件。施工內(nèi)容包括采用拉管方式新建污水管道1。5公里，管道清淤3公里，新建兩處污水提升泵站，其中1號泵站1。5萬方/天，2號泵站1。0萬方/天。建成后污水提升至新元大街南側(cè)污水主管線，將2萬余方污水調(diào)至第二污水處理廠進行處理，為改造一污做好充分準備，
五、積極開展了城區(qū)管網(wǎng)普查。
以濟陽區(qū)城區(qū)為中心，東至黃河大堤，西至大寺河，南至黃河大街，北至220國道，測繪普查范圍約58平方公里。對濟陽區(qū)城區(qū)主要道路的雨水管道（157。14公里）、暗渠（26。3公里）、污水管道（116。85公里）的高程和方位進行了全面測量；針對管道的材質(zhì)、管徑和流向做了詳細的調(diào)查和記錄，并在圖上標注了數(shù)據(jù)。累計完成了3800余處污水井、5200余處雨水井、5000余處雨水篦子高程和方位的測量。并完成了測區(qū)范圍1：20xx道路帶狀地形圖。截至6月中旬外業(yè)測量普查基本完成。
六、加強城區(qū)雨污分流治理力度。
此項目涉及建成區(qū)20多條道路，總投資四千余萬元，分三年實施，通過前期與區(qū)城建設(shè)集團對接，對城區(qū)雨、污管線進行摸排，確認了部分急需施工且具備施工條件的工程并組織實施，總投資540余萬元，目前項目正在施工中，計劃年底完工。項目涵蓋七條街道，包括新建管道4公里，修復、清理管道4公里。
七、建成區(qū)黑臭水體治理工作
濟陽區(qū)緯四路邊溝黑臭水體，位于濟陽區(qū)緯四路以北，華陽路以東，總長約七百余米，溝內(nèi)水體是緯四路泵站末端截水處雨季閘板溢流及雨水混合產(chǎn)生，自20xx年6月份開始治理緯四路邊溝，溝內(nèi)黑臭水體抽回至污水處理廠進行處理。溝內(nèi)淤泥由區(qū)公用事業(yè)發(fā)展中心清理完畢。
20xx年5月份由山東民通公司完成緯四路黑臭水體的“初見成效”評估，七月份于緯四路泵站北側(cè)（張辛干北）增設(shè)一處截水閘門，用來調(diào)節(jié)雨、污水；12月初開始進行“長制久清”評估，目前已通過專家評審，緯四路黑臭水體治理完成。
給排水工作總結(jié)2
我負責某項目的安裝工程，工作范圍包括：給排水、暖通、電氣三個分項工程。在一年的工作和學習過程中，我的工作能力和工作方法方面得到很大提高，并初步積累了一些現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗。作為一個甲方技術(shù)管理人員，我主要做了技術(shù)管理、成本控制、材料采購、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理四方面工作�？偨Y(jié)如下：
一、技術(shù)管理
某小區(qū)項目施工單位多，各施工單位管理水平、施工工藝差別較大，施工班組水平普遍較低，安裝工程比起建筑工程在施工工藝方面隨意性較大。所以在施工過程中必須將各施工單位的施工做法進行優(yōu)化統(tǒng)一，以避免給竣工決算和日后的物業(yè)管理帶來不便。
基礎(chǔ)工程初始施工階段和標準層工程初始施工階段，是技術(shù)管理最困難的階段。由于該階段施工工藝較復雜，涉及到了水、暖、電三個專業(yè)之間的銜接問題。在此階段我對各家施工單位各班組的施工水平不了解，而且自身的電氣方面的專業(yè)知識比較薄弱，要做到施工工藝的優(yōu)化、統(tǒng)一很困難。我采用的管理方法是：
1、通過學習理論知識和翻閱規(guī)范圖集快速提高自己。
2、緊跟一棟施工進度較快的樓號，通過向領(lǐng)導、設(shè)計院、監(jiān)理、以及施工班組長請教，聽取各方意見，并對各方意見進行匯總，把最好的意見運用到各棟樓施工當中。
3、在施工過程中讓四家施工班組保持經(jīng)常性的技術(shù)接觸，一家施工單位。
有比較好的施工方法或犯了比較典型的錯誤，召集其他三家進行現(xiàn)場觀摩學習，共同改進。通過以上方法，安裝工程實現(xiàn)了各家施工單位施工工藝統(tǒng)一的目標。
由于自己經(jīng)驗不足在管理過程中也犯了一些錯誤，一些細節(jié)方面沒有把握好。比如：個別戶型衛(wèi)生間的給水主閥門，安裝在了門口處，不但影響室內(nèi)美觀，而且會給以后業(yè)主裝修帶來不便。隨然問題已經(jīng)解決，但通過這件事，我認識到作為開發(fā)企業(yè)的一員，在管理過程中不能把管理目標只局限在技術(shù)方面，首先應該關(guān)注的是設(shè)備的適用性與舒適性。所以我們在拿到一套圖紙以后首先應該看設(shè)備的布局是否合理，有哪些地方會給使用者帶來不便，什么東西可以減少，什么東西需要增加。把這些問題處理完以后，再看技術(shù)上的問題。也就是先把握主要方面。
二、成本控制
在工作實踐當中，我總結(jié)了安裝工程項目，可以采用以下三方面的措施，達到節(jié)約成本的目的。
1、系統(tǒng)精簡：首先系統(tǒng)精簡不能影響使用功能，其次要符合國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)。比如：電氣安裝項目中，由于設(shè)計人員過于保守，將雙電源控制箱設(shè)計為每三層設(shè)一個，通過翻閱規(guī)范和對周邊兩個已經(jīng)建成小區(qū)的考察，我發(fā)現(xiàn)該設(shè)備使用過多，達到了浪費的.程度。經(jīng)過和設(shè)計院進行多次溝通，將雙電源控制箱由原來的每3層設(shè)一個改為每6層設(shè)一個，直接節(jié)約材料成本14萬元。
2、材料更換：將一些隱蔽工程項目的材料，在符合規(guī)范的前提下，使用價格低廉的產(chǎn)品，比如：將原設(shè)計的開關(guān)、燈具的穿線管由KBG改為PVC，每米降低造價2.4元。
3、使用新型材料：我個人認為使用新材料的原則是，沒把握的材料或者沒有其他工程使用經(jīng)驗可以借鑒的材料，即使有價格優(yōu)勢也堅決不使用。而對一些經(jīng)過改進的，優(yōu)勢顯而易見的材料可以使用。比如：將戶內(nèi)熱力分支管上的銅球閥改為新型的PP-R熱熔球閥，此閥門是將閥門和管件組合在一起，而價格和銅球閥相近，但節(jié)省兩個管件，減少管件的同時又可以減少事故點，優(yōu)勢顯而易見，可以使用。通過這一新材料的使用，每戶節(jié)約資金75元。
施工期間整個安裝項目共計節(jié)約資金至少在40萬元以上。安裝工程在整個工程造價中，所占比例很小，在成本節(jié)約的貢獻上微乎其微。但隨著人們對生活質(zhì)量的要求越來越高，安裝工程項目勢必越來越復雜，在工程總造價中所占比例也將會越來越高，而且隨著新材料的不斷使用，安裝工程在成本節(jié)約方面，還有很大潛力可以挖掘。
三、材料采購
1、材料采購原則：在材料采購中我們原計劃執(zhí)行的原則是大宗材料甲供，整個項目總價款在2萬元以內(nèi)的小宗材料甲方指定品牌，乙方采購。這樣做一方面可以杜絕大宗材料在乙方自行采購過程中出現(xiàn)的劣質(zhì)產(chǎn)品進場的可能性，另一方面小綜材料乙方采購，避免牽扯甲方過多的精力，影響其他方面的工作。但由于后期受房地產(chǎn)行業(yè)低迷影響，公司資金壓力過大，我們實際執(zhí)行的是甲方指定品牌，雙方認價乙方采購的做法。鑒于此種情況，我們采取的相應做法是，所有進場材料，如需到相關(guān)部門檢測的，先檢測再使用。不需要檢測的，甲方組織監(jiān)理，對現(xiàn)場材料進行抽檢，不合格材料不允許使用。通過以上兩種手段，目前沒有一種不合格產(chǎn)品使用到項目施工當中。
2、材料選取原則：在材料的選取方面的原則是，選購知名品牌中價格較低的產(chǎn)品，如果有意向使用某一品牌產(chǎn)品，先對生產(chǎn)廠家進行考察，以確定廠家的真實存在和廠家的生產(chǎn)能力及水平，比如：今年在領(lǐng)導帶領(lǐng)下考察了日泰管廠和電纜橋架廠以及配電箱生產(chǎn)廠等。
3、材料招標的重要性：在材料采購過程中如果條件允許，建議盡量采用招標方式進行采購。在今年6月份，我參與了李工組織的配電箱招標項目，感觸很大。在甲方同樣的產(chǎn)品品牌及技術(shù)要求的前提下，最后的中標價為147萬，比之前報價的267萬，價格整整降低了120萬。通過這次招標我了解了招標工作的基本程序，并認識到了招標工作的重要性。所以，以后的工程項目當中，對一些我們認識較少的材料或一些技術(shù)含量較高的設(shè)備，在我們不能通過市場詢價或預算組價的方式對價格進行有效把握的情況下。通過招標，可以取長補短，采購到性價比較高的產(chǎn)品。
四、現(xiàn)場工程質(zhì)量管理
在質(zhì)量控制方面，我采取的做法是：
1、在每棟樓的每一個分部工程的開始階段，深入現(xiàn)場，對每一個施工環(huán)節(jié)進行控制，將容易發(fā)生質(zhì)量事故的部位消滅在萌芽狀態(tài)。
2、在日常管理過程當中，通過對各施工單位的施工水平高低的比較，對施工水平較低的單位實行重點監(jiān)管。
3、通過工程例會制度將一周的工程質(zhì)量問題做出總結(jié)，經(jīng)三方共同商議提出解決辦法。
4、自己沒有把握的地方及時和領(lǐng)導溝通。
現(xiàn)場質(zhì)量管理是整個工程項目中最關(guān)鍵的管理項目，質(zhì)量管理無論管理到什么深度都不為過，但同時我們工程部又從存在著人員不足而且擔負著大量外部協(xié)調(diào)工作的現(xiàn)實問題，所以在質(zhì)量管理當中不可避免的出現(xiàn)紕漏。在下階段日管理工作當中我認為可以通過以下兩方面解決此問題：
1、加強施工資料的管理，在今年9月份，李工組織的施工資料培訓學習中，我認識到施工過程當中的每一個施工工序和每一個應該重點檢查的部位，在施工資料中都能體現(xiàn)出來，施工資料是施工程序的依據(jù)，是施工單位必須遵循的原則，所以施工資料可以當做施工質(zhì)量控制手冊來使用。在下一階段的工作中，我想從施工資料的檢查入手，一方面提高自己對工程質(zhì)量控制程序方面的認識水平，另一方面能夠?qū)こ讨攸c部位進行有效的跟蹤檢查。
2、充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，通過對監(jiān)理工作的監(jiān)督或?qū)ΡO(jiān)理單位直接分配任務，把監(jiān)理人員當做甲方人員使用，緩解人手不足問題，達到甲方、監(jiān)理共同控制工程質(zhì)量的目的。
以上是我一年的工作實踐中通過自己摸索和領(lǐng)導指點總結(jié)的一些經(jīng)驗。部分觀點還不完整不系統(tǒng)，有些東西略顯稚嫩。還需要在下階段或者在更長時間的工作當中進一步總結(jié)，爭取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。
感謝領(lǐng)導的信任和大膽使用，把安裝工程的管理工作交給我，使我有機會在20xx年，做了一年真正意義上的管理工作�？偨Y(jié)20xx年的工作，有得有失，有經(jīng)驗也有教訓，做的工作越多感覺自身的不足也越多。在下一階段工作中，要發(fā)揮長處，改進短處。在工作上：努力學習專業(yè)知識，并加強預算、合同管理方面的學習拓寬知識面，提高自己的綜合管理水平；將自己在上一階段總結(jié)的認為可行的管理方法運用到下階段工作實際工作當中，通過實踐檢驗，進行不斷完善；在工作細節(jié)上多下功夫。在與外界溝通上：向領(lǐng)導多學習，鍛煉自己與施工單位和政府部門的溝通能力。
給排水工作總結(jié)3
一、工程概況
味來餐飲配送庫給水、排水工程包括給水工程、雨水排水工程、污水排水工程。
1、給水工程
本工程單體建筑物內(nèi)結(jié)合給水管網(wǎng)接入點水壓分布情況，采取直接供水方式，經(jīng)加壓后進入加壓管道供使用。
給水管道材料采用PPR管材，給水管材使用熱融連接。
2、排水工程
排水工程采用雨、污分流制，污水就近排入大市政的污水管道系統(tǒng)，雨水就排入大市政的雨水管道系統(tǒng)。雨、污管道管徑DN100～DN200采用UPVC管，使用膠水粘貼連接。
二、施工完成情況
工期情況：從20xx年12月1日先行開工于20xx年4月1日基本完工。
三、工程特點及難點
1、受到房建單體施工的影響很大：
由于受房建施工的制約，管道施工無法全面鋪開，從而影響到管線的整體安裝，并嚴重壓縮管線的施工工期，為保證工期，項目部根據(jù)現(xiàn)場情況，結(jié)合工期計劃，在施工前期及中期在土建區(qū)域配合下間斷性施工、見縫插針，逐步深入土建區(qū)域，工程后期逐步形成網(wǎng)絡(luò)。
2、多種管線同時施工，作好施工安排、協(xié)調(diào)和成品保護：
安排好各管線的先后順序及位置尤為重要，項目部定期召開協(xié)調(diào)會議，要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。在整體安排上，遵循先下后上，先內(nèi)后外的原則。并根據(jù)設(shè)計圖紙進行平面布置，保證合適的間距。
項目部在成品保護方面作出了很多努力，安排專人巡查、報告，及時修復，交叉作業(yè)時安排各管線管理人員在場指揮，作到位置準確、施工合理、文明施工。因此在成品保護方面取得了一定成果，減少了成品的破壞。
四、工程安全、環(huán)境保護以及文明施工情況
施工過程中無火災事故，無重大傷亡事故�；緦崿F(xiàn)了文明施工的目標，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，實現(xiàn)了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。
五、管材、管件等運輸、存放及安裝
1、管材在運輸、裝卸、堆放時避免油污，并遠離火源，使用必要的遮蓋，防止溫度過高管道變形；
2、安裝管道時，由多人配合，緩慢安裝至要求位置時，使用必要的管卡固定，防止管道擺動、不垂直；
3、現(xiàn)場各種設(shè)備及材料合理布置，施工班組作到活完場清，由專人監(jiān)督檢查。
六、工程建議
希望類似的項目實施過程中，必須進行詳細的.勘測和規(guī)劃，選擇合理的設(shè)計方案，各專業(yè)能夠有充足的時間綜合考慮，避免施工中出現(xiàn)較大的變更，而影響工程進度和質(zhì)量。
希望其他單位作好成品保護。
施工單位應以質(zhì)量、安全為重點，杜絕不考慮客觀實際、盲目而不科學的縮短工期的情況發(fā)生，而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問題。百年大計、質(zhì)量第一。
在整個給排水施工過程中，我們與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合，工程施工符合設(shè)計及規(guī)范要求，施工單位自評該分部工程為合格工程。
給排水工作總結(jié)4
xxxx年，我市水利工程水費工作在市水利局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初確定的各項工作目標，以穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、挖掘工業(yè)、狠抓重點、規(guī)范管理為指導，進一步統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮各級水費專管機構(gòu)的積極性，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，全市水利工程水費收交、使用、管理取得可喜成績，較好地完成省、市交給的工作任務，為全市水利工程供水運行管理，保障工農(nóng)業(yè)用水起到支撐作用�，F(xiàn)將全年水費工作情況以及今后工作打算匯報如下：
一、團結(jié)奮進，xxxx年全市水費工作成績顯著
xxxx年，對水費工作而言，是充滿挑戰(zhàn)的一年，農(nóng)業(yè)水費面臨收與不收形勢的轉(zhuǎn)變，對水費征收工作產(chǎn)生不利的影響，非農(nóng)水費受到金融危機的沖擊，使征收工作帶來一定的困難，面對不利形勢，我市水費工作以科學發(fā)展觀為指導，改進工作作風，牢固樹立服務基層、服務群眾的信念，積極穩(wěn)妥推進水價改革，嚴格執(zhí)行水價政策，加強水價政策宣傳，健全管理體制，完善運行機制，促進我市水費工作再上新臺階。全年實收水費4700萬元，較好地完成了全年的工作任務，達到年初確定的工作目標，全市水費工作著重在以下幾個方面有了顯著提高。
�。ㄒ唬┬麄鞴ぷ魃钊胗行�
今年以來，水費宣傳工作掀起了一個新的高潮，全市上下在擴大宣傳面的同時，更注重宣傳的深度，區(qū)別不同層次，采取不同的方式，更新宣傳手段，突出宣傳重點，提高宣傳效果。積極向各級政府領(lǐng)導和有關(guān)部門宣傳，充分利用報紙、廣播、電視、廣告牌、黑板報、宣傳畫等形式，開展廣泛深入宣傳，形成強大的宣傳工作氛圍。有力推動了全市水費工作的順利開展。
�。ǘ┦召M管理工作更加規(guī)范
今年以來，我市水費工作按照規(guī)范化管理的要求，規(guī)范收費行為，優(yōu)化收費方式，強化使用管理。在研究新情況，解決新問題，尋求新突破，積極穩(wěn)妥地推進水費各項工作方面做了大量的工作。
1、嚴格執(zhí)行水價政策。今年以來各地能嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的水價標準，大力推行水價、水量（面積）、水費三公開，全面實行公示制度，從而進一步拓寬社會監(jiān)督渠道，提高了農(nóng)村供水收費的透明度，沒有發(fā)現(xiàn)搭車收費和加價收費等違規(guī)行為。
2、完善收費制度建設(shè)。各縣（市）水利部門對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站有專門的水費工作考核辦法，強化了目標責任制的管理，縣鄉(xiāng)兩級征收水費臺賬齊全，使水費工作的計收解繳、票據(jù)使用、監(jiān)督檢查、考核獎懲等具體環(huán)節(jié)全面規(guī)范和嚴格管理，基本做到水費工作的規(guī)范化和制度化。
3、健全收費網(wǎng)絡(luò)，加強收費隊伍建設(shè)。今年以來各地在加強供水管理機構(gòu)建設(shè)方面做出積極的努力。今年以來，各地充分發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站以及農(nóng)民用水者協(xié)會的作用，完善了收費網(wǎng)絡(luò)，做到水費計收管理有專門機構(gòu)、專門隊伍、專門裝備，提高了水費的自收率和實收率。
4、水費專用票據(jù)管理得到進一步加強。各地在水費專用票據(jù)管理的實踐中，通過專業(yè)培訓、相互交流、上門指導的方式，農(nóng)業(yè)水費實行電腦開票，普及率達100％，切實提高收費信息化管理水平，加強水費專用票據(jù)管理，嚴格按照省廳《關(guān)于加強水利工程水費專用發(fā)票管理的通知》要求，統(tǒng)一使用由省地稅局印制的水利工程水費專用發(fā)票，票據(jù)領(lǐng)用、繳存管理制度齊全，有專人負責。
�。ㄈ┘訌姳O(jiān)督，規(guī)范水費資金的使用管理
今年以來，各地嚴格水費專戶管理，實行收支兩條線的管理制度，收取的水費都能及時繳存水費專戶，沒有發(fā)生截留、挪用等現(xiàn)象，同時加強了水費收支年度預算管理，由財政部門、水利部門共同確定年度收支計劃，控制非生產(chǎn)性支出，充分發(fā)揮了水費資金對水利供水工程運行管理的保障作用。圍繞水費收繳、資金管理和資金使用三個方面，自覺接受財政和主管部門的日常檢查、典型檢查、跟蹤檢查和延伸檢查，進一步規(guī)范了水費資金的'使用和管理。
�。ㄋ模┓e極探索，努力推進農(nóng)業(yè)水費計收管理方式的改革
今年以來，我市按照省廳要求，積極開展農(nóng)民用水者協(xié)會的試點工作，組建農(nóng)民用水者協(xié)會，建立供用水雙方關(guān)系，是適應農(nóng)村稅費改革，解決農(nóng)村普遍存在的管水難、用水難、收費難等問題的有效途徑，也是當前改革傳統(tǒng)農(nóng)村供水管理體制和傳統(tǒng)收費計收模式的根本出路。各縣（市）結(jié)合當?shù)貙嶋H，加大改革力度，從創(chuàng)新體制、機制入手，切實采取措施，普遍開展農(nóng)民用水者協(xié)會試點建設(shè)工作，試點面達到55％。
在試點工作中，各地水費機構(gòu)積極與民政部門溝通，消除成立協(xié)會產(chǎn)生的思想誤區(qū)，使協(xié)會工作能夠順利開展，基本解決了水利工程水費征收管理的需要。
（五）推進非農(nóng)用水計量收費管理
用水計量是加強用水管理，推進水利工程水費由粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變的有效途徑。今年以來，我們積極做好以下一些工作。一是加強市本級非農(nóng)用水遠程監(jiān)控管理工作，及時核對用水數(shù)量，完善監(jiān)控報表臺賬，及時解決用水計量過程中出現(xiàn)的問題。二是積極推動縣（市）區(qū)的非農(nóng)水費的計量管理，從協(xié)商收費向規(guī)范收費轉(zhuǎn)變。三是在資金上給予支持，明確專項經(jīng)費用于水費計量管理。四是加大非農(nóng)水費的考核力度。由于措施得力，提高了管理水平，逐步實現(xiàn)依法收費、計量收費，使得全市非農(nóng)水費工作得以正常開展。
今年以來，市本級水費征收也取得顯著成效。一是從加強內(nèi)部管理入手，處室下設(shè)征收組和綜合組，明確小組工作職責和個人工作內(nèi)容，并且形成考核機制，調(diào)動了全體人員的工作積極性；二是拓展新的水費征收單位，在調(diào)查摸底、積極宣傳的基礎(chǔ)上，今年新開征南通大倫化工有限公司、江蘇塞奧生化有限公司、南通市狼山港務公司三家收費點；三是突出收費重點，對市自來水公司重點跟蹤，保持經(jīng)常聯(lián)系，不厭其煩地做好解釋工作，保證水費征收能夠按時到位。在同志們的共同努力下，今年市自收水費 萬元，實現(xiàn)年初確定的工作目標。
�。┕┧⻊找庾R明顯增強
一是加大供水基礎(chǔ)設(shè)施的投入。各地落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，加強對農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入。xx年全市收取水費4700多萬元，90％以上用于水利供水運行管理，以及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入，為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出了努力。二是依法收費有所提高，各地加強對水費工作人員的業(yè)務學習和政策培訓，增強了收費隊伍的法制觀念、群眾觀念和服務意識，堅持以服務促收費，以收費強收費推行陽光操作，人性化收費。今年以來沒有發(fā)現(xiàn)因水費計收而引發(fā)重大舉報和群訪事件，維護了水利部門的形象。三是切實做好困難農(nóng)戶的水費減免工作。各地從實踐三個代表、關(guān)心困難群體和構(gòu)建和諧社會的高度，充分認識做好受災困難農(nóng)戶水費減免工作的重要性，嚴格執(zhí)行《江蘇省水利工程水費因災減免暫行辦法》，普遍開展以民政部門確定的低保農(nóng)戶水費減免工作，確保各項水價政策，嚴格按規(guī)定執(zhí)行到位。
二、調(diào)整思路，銳意創(chuàng)新，全面做好水利工程水費工作
xxxx年面對農(nóng)業(yè)水費和非農(nóng)水費工作的新形勢，我們要力爭在規(guī)范水費計收行為、探索水費收繳的新方式方面取得新的進展，在加強調(diào)查研究、完善水費政策法規(guī)方面取得新的成績，在推廣信息化、促進計量收費方面取得新的成績，在增強服務意識、適應經(jīng)營性收費管理要求方面有新的提高，穩(wěn)步推進水價改革，確保水費收繳任務的全面完成。具體做好以下幾個方面的工作：
（一）轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新水費工作理念
針對水費計收工作面臨的新形勢和新要求，在思想觀念上要有所突破，在工作實踐上有所創(chuàng)新，在推動發(fā)展上有所作為。一是在收費管理理念上有所轉(zhuǎn)變；二是水費計收要以農(nóng)業(yè)為主向以非農(nóng)收費為主轉(zhuǎn)變；三是要從協(xié)商收費向規(guī)范收費轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)水費要通過探索成立用水者協(xié)會的形式改變目前的收費管理方式。非農(nóng)方面，要以現(xiàn)代技術(shù)手段為支撐，依托先進的供水監(jiān)測管理系統(tǒng)，準確提供取水數(shù)據(jù)，逐步實行按方收費。
�。ǘ┘訌娦麄�，營造良好的水費計收氛圍
各地要結(jié)合實際，采取多種形式，將水費計收宣傳發(fā)動作為水費工作的重中之重，形成立體、交叉全方位的水費宣傳格局，堅持常抓不懈。尤其要區(qū)別不同對象，突出重點，注重宣傳的深度和效果。
�。ㄈ⿵娀芾�，規(guī)范水費計收使用行為
一要完善收費制度建設(shè)；二要健全收費網(wǎng)絡(luò)，加強收費隊伍建設(shè)；三要嚴格執(zhí)行水價政策；四要加強水費專用票據(jù)管理；五要積極探索切合實際、行之有效的農(nóng)業(yè)水費計收模式；六要加強水費資金的收入和使用管理。
�。ㄋ模┩怀鲋攸c，加強非農(nóng)水費征收管理
將非農(nóng)水費的計收挖潛作為水費工作的重點和增長點，在繼續(xù)完善提高農(nóng)業(yè)水費計收管理的同時，通過推進水費信息管理系統(tǒng)和供水計量收費，加強非農(nóng)水費的計收管理力度，努力提高非農(nóng)水費的計收率。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化服務，樹立水利部門良好的形象
水費工作要自覺接受社會的監(jiān)督和評議，水費計收涉及千家萬戶，社會關(guān)注度較高，因此要更加注意轉(zhuǎn)變工作作風，切實做到以服務促收費，將有限的水費資金用于農(nóng)田水利等供水設(shè)施建設(shè)，使水利工程水費取之于民，用之于民。另外，切實做好受災農(nóng)戶的水費的減免工作，從實踐三個代表、關(guān)心困難群體和建設(shè)和諧社會的高度，充分認識做好受災農(nóng)民水費減免工作的重要性，認真做好受災農(nóng)戶的調(diào)查，落實水費減免政策，切實維護廣大用水戶的利益。
給排水工作總結(jié)5
畢業(yè)后進入施工單位從事現(xiàn)場管理工作，主要負責給排水專業(yè)的技術(shù)管理工作，我非常熱愛本專業(yè)工作。現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、政治思想與工作態(tài)度
自覺遵守各項法規(guī)；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業(yè)崗位職責，能完成項目部安排的任務。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て�，不管在寒風中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順利地完成，看著一個個給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心非常充實、滿足了。
三、學識水平、專業(yè)能力
在工作中，我不斷地學習給排水的相關(guān)知識，努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。對于給排水行業(yè)的規(guī)范、標準認真學習和研究，從網(wǎng)絡(luò)上學習各種先進的施工方法和施工經(jīng)驗，應用于工程建設(shè)的實際中，并在實踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。每一個工程在施工過程中，針對技術(shù)管理、現(xiàn)場管理方面的各個細節(jié)，我都認真作好工程記錄，經(jīng)常分析和研究施工日志和施工記錄，總結(jié)自己通過工程管理的.實踐，獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗，自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題，哪些方面有待提高，哪些方面值得繼續(xù)堅持。
在實際工作中我的具體的崗位職責如下：
1、審核給排水工程招標文件的技術(shù)部分；
2、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化；
3、負責現(xiàn)場給排水工程的質(zhì)量、進度控制和管理；
4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并實施質(zhì)量監(jiān)督；
5、采購給排水工程中所需材料、配件；
6、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作；
時光荏苒光陰如梭，在公司的幾年我認真努力，刻苦鉆研，盡自己最大的努力做人做事，通過這些年的工作與學習，本人覺得符合任職條件，申請晉升工程師，請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的手段，努力做一名優(yōu)秀的給排水工程人，為建筑事業(yè)貢獻自己的力量。
給排水工作總結(jié)6
20xx年工作思路緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、服務企業(yè)”為中心，努力實現(xiàn)“安全生產(chǎn)、保障發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、提升水平”目標。繼續(xù)加強水源井及市政給排水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施巡查力度，全力以赴保障園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)生活正常運行。
一、全面做好高新區(qū)水廠、污水廠的安全保衛(wèi)工作和安全生產(chǎn)工作。
1、加大高新區(qū)水廠水源井及水源地安全管理工作，建好水源井院落及圍墻，安排專人進行看護，對水源井實行封閉管理，提高水源井及水源地安全度。每年對所有水源井進行一次飲用水水質(zhì)化驗，每天對水廠出水水質(zhì)進行定時檢驗，確保飲用水安全。適時對水廠、水源井設(shè)施、設(shè)備進行檢修，保障正常供水。
2、做好水廠、污水廠安全保衛(wèi)工作，加強工作人員和值班人員的安全教育工作，實行廠區(qū)24小時值班工作制度，工作人員隨時對供水情況進行監(jiān)測，確保水廠供水安全。
3、每周集中對給排水管網(wǎng)、運行設(shè)備、設(shè)施進行檢查一次，做到有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向中心匯報，積極落實資金，組織維護人員及時進行搶修、維護和保養(yǎng)，確保給排水管網(wǎng)暢通，運行設(shè)備工作正常，確保水廠正常供排水。
二、加大收費力度
1、進一步規(guī)范給水及污水費收費程序，建立水費收繳監(jiān)督機制，確定每月水表抄表時間與收費時間，確保水費及時、足額上繳高新區(qū)收費專戶，有效增加園區(qū)財政收入。計劃20xx年收繳供排水費250萬元。
2、規(guī)范高新區(qū)供排水合同文本，完善園區(qū)供水管理及收費管理。
3、掌握各企業(yè)生產(chǎn)用水，全年用水量。
4、積極與各用水企業(yè)、排污企業(yè)簽訂《供（排）水合同》，為足額收取自來水費和有效規(guī)范供水、用水、排污工作提供保障。
三、解決春、夏季綠化、生產(chǎn)用水高峰問題
邀請設(shè)計院、自來水公司等專家進行論證，建議在光明路與科技大道交匯處新建一座二級加壓泵站，以滿足熱力公司、匯源及上好佳等高壓力用水需求。對水廠現(xiàn)有出水水泵進行更換，安裝大功率、大揚程、大流量水泵，以實現(xiàn)快速補水、升壓和高效供水。
四、規(guī)范污水處理廠管理與運行，防止重大環(huán)境污染事件的發(fā)生。
1、聘請懂管理、會經(jīng)營的污水處理廠專業(yè)技術(shù)和管理人員，加強污水處理廠的日常運行和管理工作，加強安全教育力度，提高污水處理達標率和安全生產(chǎn)水平，防止重大環(huán)境污染事件和安全事故的發(fā)生。
2、協(xié)調(diào)環(huán)保職能部門關(guān)系，加大環(huán)保執(zhí)法力度，徹底解決企業(yè)超標排放難題；積極與環(huán)保職能部門協(xié)作，做好各排污企業(yè)污水排放計量與在線監(jiān)測工作，確保污水處理廠運行資金來源。
3、定期不定期對污水處理廠及各企業(yè)排水口水質(zhì)進行監(jiān)測，為污水處理廠正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掌握第一手資料。
五、完善突發(fā)事件應急預案制度
建立、健全突發(fā)事件應急預案制度，突出可操作性和實效性，定期開展安全生產(chǎn)檢查，嚴格抓好制度的落實，努力實現(xiàn)各項業(yè)務工作安全生產(chǎn)零事故。確保園區(qū)給排水安全和正常運行。
六、做好水廠、污水處理廠運行成本核算工作及節(jié)能降耗工作。
1、對所有水源井安裝卡式計量器具，準確計量水源井出水量，同時，對所有用水戶（包括在建企業(yè)施工用水、生產(chǎn)企業(yè)用水、綠化用水等）安裝較驗合格的自來水表，每月對水源井出水量、各用水戶用水量進行抄錄、較核，做好自來水費收費工作，
2、對每月電費、運行人員工資、藥劑、設(shè)備維護材料費等進行報表統(tǒng)計，從而核算出水廠生產(chǎn)成本。
3、對各排污企業(yè)安裝污水尾排計量器具，每月對污水處理廠運行電費、運行人員工資、處理藥劑、設(shè)備維護材料費等進行報表統(tǒng)計，從而核算出污水處理廠運行生產(chǎn)成本。
4、對目前高新區(qū)水廠、污水處理廠及水源井、綠化機井所有水泵、路燈等用電設(shè)施進行普查和統(tǒng)計，積極進行市場調(diào)查，通過安裝有效的節(jié)能設(shè)備和高效的管理，最大限度地降低電能消耗，從而節(jié)約電費支出。
5、規(guī)范各項市政設(shè)施維護材料的采購與管理程序，制定采購審批單，及時入庫，建立領(lǐng)用臺帳和使用登記冊。
七、建立、健全、完善各項工作制度。
1、完善工作人員管理制度、工作人員考勤制度、各項設(shè)備使用制度、管道定期巡視檢查制度、運行設(shè)施、設(shè)備定期檢查制度、值班制度、安全保衛(wèi)制度、工作流程、事故應急救援預案，確保園區(qū)給排水安全和正常運行。
2、建立合理有效的獎罰機制，調(diào)動員工的工作積極性。
3、組織參觀學習，提高業(yè)務水平。
八、園繞招商引資工作，全力做好服務工作。
進一步增強服務意識，真正體現(xiàn) “保姆式”服務。對新建項目和已投產(chǎn)的企業(yè)，全面做好給水、排水、用電等項目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)等服務工作，確保項目順利建設(shè)和正常生產(chǎn)。
積極為入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務，接通臨時用水、正式用水工作，保證新建項目的'順利開工建設(shè)和投產(chǎn)。
九、完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、高新區(qū)水廠辦公樓的建設(shè)。配合規(guī)劃、建設(shè)、采購部門對水廠辦公樓的招投標、施工管理及移交工作。
2、建材區(qū)管理站房的建設(shè)。配合規(guī)劃、建設(shè)、采購部門對水廠辦公樓的招投標、施工管理及移交工作。
3、擴建2個1500立方米清水池及配套管網(wǎng)。
4、完成高新區(qū)南區(qū)水源井的建設(shè)工作。
十、建議
1、設(shè)置專門收費管理辦公室（給排水在一起），增加收費人員，預計3人。
2、根據(jù)管網(wǎng)長度增大，管道巡查需要配備專門車輛，建議配備微型車輛用于管道維護及巡查。給排水長各配備一輛。
3、成立專業(yè)給排水管網(wǎng)安裝維修隊，提高工作效率。
給排水工作總結(jié)7
光陰似箭，歲月匆匆，高喊“馬上有錢”的20xx已急馳而去，神秘的20xx已悄然而至，穆然回首，內(nèi)心感慨萬千。新年伊始之際，在昂首期待未來的同時，有必要對過去的一年工作做下回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年更上一層樓。
在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，凈化人的心靈，在業(yè)務素質(zhì)能得到快速提高的同時，人的心智也能快速成熟起來，這些無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導的英名決策、正確指導以及各位同事的支持與協(xié)助。
轉(zhuǎn)眼我從事設(shè)計工作已經(jīng)兩年有余，也就在我工作的第二年初我懷著忐忑的心情接受了公司領(lǐng)導對我技術(shù)科科員的任命。首先十分感謝領(lǐng)導對我的支持、信任和認可，作為一個初出茅廬的設(shè)計者這是對我莫大的鼓勵，也讓我信心倍增。作為技術(shù)科一員，我肩負監(jiān)督并保障院里每項設(shè)計任務的按時按質(zhì)完成，肩負每位設(shè)計人員的專業(yè)技術(shù)考核的要務。開始的我，幾經(jīng)波折后，感覺自己很難勝任，后多虧領(lǐng)導的鼓勵與支持才慢慢的適應了科里工作和本職設(shè)計工作兩不誤的工作生活，并且從中收獲頗豐。
這一年我主要從事市政給排水的設(shè)計工作，其中包括道路及綠化的給排水。本年度完成的主要工程有：某排水管網(wǎng)工程；某（農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)南二街排水管網(wǎng)）建設(shè)工程；某等道路建設(shè)及配套工程；某工業(yè)園區(qū)污水處理（管網(wǎng)）工程等十幾個市政工程項目。其中某排水管網(wǎng)工程采用的是淺埋暗挖法施工，整個設(shè)計及施工過程中各種困難和問題不斷，在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，該設(shè)計才告一段落。該工程設(shè)計初，甲方代表人是某，在交待設(shè)計內(nèi)容時很含糊，諸多設(shè)計前期問題未能第一時間解決，后期又有諸多變動，在多次交流后，我慢慢掌握了與甲方的溝通方法方式，同時在領(lǐng)導的啟發(fā)下我意識到，對于建設(shè)方態(tài)度要熱情、謙虛的同時不卑不亢，在充分尊重甲方領(lǐng)導人的同時也要拿出自己的專業(yè)素質(zhì)，時刻維護公司的尊嚴與利益，維護一個設(shè)計者應有專業(yè)素質(zhì)的`形象，以利于建設(shè)方與我院的長期合作。其中某道路建設(shè)及配套工程從4月份開始設(shè)計一直持續(xù)到9月份才全部完成，歷時6個多月，究其根本原因工程本身情況復雜，涉及道路、給排水、電氣、通信等多個專業(yè)，各道路內(nèi)部原有管線情況復雜，在設(shè)計完成后甲方又提出兩次大的變動和多次小變動。在設(shè)計不能按時完成的時候出現(xiàn)了一些不好的情況，針對此種情況領(lǐng)導及時提出設(shè)計委托書的必要性。通過此工程我深深的意識到了設(shè)計委托書的重要性。自此以后每一項設(shè)計任務我都謹記一定要讓甲方提供設(shè)計委托書，并且認真記錄每次變動，爭取在保證設(shè)計質(zhì)量的同時按時完成設(shè)計任務。
在技術(shù)科，我主要負責市政部分。我嚴格按照公司規(guī)章制度認真盡力去完成作為技術(shù)科科員的各項工作，完成領(lǐng)導交給的各項任務。平日里協(xié)助科長負責保障院里市政設(shè)計服務領(lǐng)域的設(shè)計質(zhì)量，每月月底協(xié)助科長完成對項目各級完成者技術(shù)質(zhì)量、水平的考核，年底協(xié)助院長和科長完成年底技術(shù)考核。這些任務的逐一完成增加了我和領(lǐng)導和同事的交流機會，使得我更好的了解院里的各項情況，更多的了解同事們的工作情況，從而也使自己的能力和見識也有了一定程度的提高。
這一年是收獲頗豐的一年，每次任務大小不一，長短不同，我認真保質(zhì)、保量、按時盡我最大的努力完成每一份工作。這一年整體上是緊張的、忙碌的、充實的。我不僅在專業(yè)上更進一步，在人際交流和處事之道上也取得了一定的進步，這一切首先要感謝領(lǐng)導的支持鼓勵與栽培，感謝同事們的幫助。
展望新的工作年度，在這個充滿未知的20xx年里，希望能夠再接再礪，繼續(xù)鍛煉自己的專業(yè)技術(shù)和能力。在以后的工作中與領(lǐng)導和同事多溝通，多探討，最大限度的完善自己，爭取不辜負領(lǐng)導對我的鼓勵與栽培，不辜負父母對我的期望。新的一年我將以極高的工作熱情全身心地投入到工作當中去，掌握本崗位的專業(yè)知識和技能，熟悉行業(yè)規(guī)范，熟記專業(yè)強規(guī)，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢，時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。更好的了解崗位職責，爭取能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。具體要完成的目標包括：
①技術(shù)科工作：協(xié)助科長建立院里各設(shè)計領(lǐng)域的質(zhì)量管理與保障制度，協(xié)助科長編制院里員工技術(shù)培訓計劃，并組織實施
�、诒韭毠ぷ鳎喊磿r按質(zhì)的完成各設(shè)計任務
�、劭既÷毞Q計算機和職稱英語證書
④堅持鍛煉身體。
總而言之，時刻堅持嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，遵守規(guī)章制度，堅守工作崗位的原則；本著在工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨的態(tài)度；總結(jié)以往工作經(jīng)驗，吸取精華，分析失敗和錯誤原因，積極改正改進，自身發(fā)展緊跟時代和企業(yè)的發(fā)展步伐，爭取在以后能為公司帶來更大的效益！爭取在20xx年邁上新臺階，取得令人“洋洋得意”的輝煌戰(zhàn)績！
給排水工作總結(jié)8
20xx年是一個比較忙碌的年份，不知不覺中20xx年即將到來，回顧這一年了的工作經(jīng)歷，是一個自我挑戰(zhàn)和升華的一年，也是自我17年工作以來最受鍛煉、收獲最多和最愉快的一年。在領(lǐng)導和同事的關(guān)系幫助下，我的專業(yè)技術(shù)得到了很大的提升，在邊學變研究規(guī)范的過程中，是我的專業(yè)技能不斷得以提高。
經(jīng)歷今年如此多、煩、雜的項目之后，深刻的體會到了設(shè)計工作的艱辛。無數(shù)個日夜的加班加點，無數(shù)個早晨的反思學習總結(jié)，使我對設(shè)計工作的認知和認真程度有了長足的進步，使得我的設(shè)計思路更加清晰，設(shè)計理念更加合理，設(shè)計手段更加完善。今年還參加了社會各種培訓若干，如；“HDPE/HTPP特殊單立管排水系統(tǒng)”技術(shù)研討會；“建筑二次供水系統(tǒng)應用技術(shù)研討會”讓我在專業(yè)水平得以提升的同時也拓寬了我視野、見證了自己的不足，更加堅定了我不斷提升自己水平的信念。并在這年我有幸參加山西省土木建筑學會給排水分會的換屆，并成功的進入給排水學會這個大家庭，可以讓我更好的向同行的先行者們學習。
通過一年的工作和學習和對工作的自我總結(jié)，使得自身的`專業(yè)技術(shù)水平有了進一步提升，也對自己有了一定的認可。對自己今后的提升也有了自信。在新的一年里，我將補足自身不足，發(fā)揮自身優(yōu)勢，對工作精益求精，在自己的工作崗位上取得良好的成績，為集體，為國家，做出自己的的貢獻。
給排水工作總結(jié)9
第三屆工業(yè)給水排水委員會20xx年重新登記，20xx年在西安召開了換屆會議。四年來，工業(yè)給水排水委員會在上級學會的指導下，在委員們的大力配合下，在掛靠單位的支持下，按照工業(yè)給水排水委員會的工作條例，開展了一些技術(shù)活動，現(xiàn)將本屆委員會的工作總結(jié)如下：
一、組織技術(shù)交流
20xx年，在召開換屆會議的同時，舉辦了“20xx年全國工業(yè)用水與廢水處理技術(shù)交流會”。交流會在西安中國華陸工程公司的華陸園賓館召開。來自全國22個省（市）、自治區(qū)、直轄市的117名代表參加了會議。參會代表包括了國內(nèi)知名院校、科研院所、化工、石化、石油、冶金、機械、電子、電力、輕工、核工業(yè)等工業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計院、所、大型廠礦企業(yè)以及水處理設(shè)備、器材生產(chǎn)企業(yè)等80余個單位。中國土木工程學會水工業(yè)分會副理事長、清華大學環(huán)境工程系張曉健教授為大會致辭。工業(yè)給水排水委員會的主任委員袁經(jīng)勇副總經(jīng)理為大會致開幕詞。這次會議可以說是全國工業(yè)給水排水界的一次盛會。交流會編輯出版了論文集，論文內(nèi)容涉及供水系統(tǒng)、循環(huán)冷卻水、反滲透、海水淡化、廢水處理與回用、消防技術(shù)、水處理藥劑、新材料、新設(shè)備等領(lǐng)域。經(jīng)到會的工業(yè)給水排水委員會委員民主評選，選出18篇優(yōu)秀論文，并向獲獎者頒發(fā)了優(yōu)秀論文證書。
這次會議采取大會交流、小會討論、現(xiàn)場參觀的方式交流各工業(yè)系統(tǒng)給水排水處理的新技術(shù)、好經(jīng)驗。中國化工污染控制協(xié)會副秘書長、國家環(huán)保局、國家計委專家顧問毛悌和先生、我們的委員中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心主任劉俊新研究員、南京工業(yè)大學教授沈鴻澧教授以及中石化水處理中心主任李本高教授等9位專家就目前水處理行業(yè)中的一些熱點、焦點問題在大會上作了專題報告。這次交流會還組織參觀了中國華陸工程公司設(shè)計的渭河化肥廠、參觀了國內(nèi)知名的陜西鼓風機（集團）公司。對參加會議的代表來說，參觀這兩個企業(yè)是一次極好的理論聯(lián)系實際的過程。
20xx年5月20日-24日，工業(yè)給水排水委員會配合全國化工給排水設(shè)計技術(shù)中心站在寧波市金鼎賓館舉辦了“慶祝全國化工給排水設(shè)計技術(shù)中心站四十周年技術(shù)交流會”。參加會議的有全國各大專院校、科研院所，各工業(yè)系統(tǒng)設(shè)計院、所、大型廠礦企業(yè)以及水處理設(shè)備、器材生產(chǎn)企業(yè)的代表約150人。中國石油和化工勘察設(shè)計協(xié)會陳蔚常務副秘書長到會作了重要講話。大會特邀國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會資源司節(jié)水處的謝極處長到會，就目前工業(yè)節(jié)水工作做了專題報告。大會還邀請了有關(guān)專家，就目前水處理領(lǐng)域的污水回用、膜技術(shù)的發(fā)展與應用、膜生物反應器的研究現(xiàn)狀、等熱點問題進行了專題講座。來自臺灣巨邁公司的羅基煌先生介紹了臺灣工業(yè)節(jié)水的情況。全球最大的膜制造企業(yè)美國陶氏公司專題介紹了水處理膜的發(fā)展及應用現(xiàn)狀。我們的委員蔡邦肖研究員作了海水綜合利用的'專題報告，吳俊奇委員所在的北京建筑工程學院作了雨水的利用研究的報告，劉俊新副主任委員所在的中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心為大會作了膜生物反應器在污水處理中的應用。代表們認為，在國內(nèi)水處理方面的交流會中，此次會議的代表范圍之廣，規(guī)模之大，內(nèi)容之豐富，理論水平之高是不多見的，這是一次非常成功的技術(shù)交流會。
給排水工作總結(jié)10
不知不覺已到20xx年下半年，在這三個月里，技術(shù)科根據(jù)單位的總體部署，對照工作計劃，結(jié)合崗位職能，經(jīng)我科室同志的共同努力，較好地完成了這一季度的各項工作。
一、圍繞管理職能，把握工作重點，將污水檢測工作始終放在工作首位。
我處的主要職能是對公共排水設(shè)施及排水行為的管理。因此，作為技術(shù)科，對排水企業(yè)進行污水檢測是加強污水排放監(jiān)管的有力手段，我科室始終將其作為本科室的工作重點，每月不定期地對排水企業(yè)進行取樣檢測，并及時統(tǒng)計檢測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)超標排放的立即通知該企業(yè)負責人整改污水處理設(shè)施，污水處理達標后方可排放。通過污水的'抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)了新集污水處理廠、儀征市毛紡織有限公司、天星商貿(mào)廢品平面加工廠等多家企業(yè)超標排放污水，我們立即組織人員到現(xiàn)場了解情況，要求這些企業(yè)負責人整改污水處理設(shè)備，達標后才可排放污水。
二、立足《城市排水許可管理辦法》，繼續(xù)推行城市排水許可證及臨時排水許可證的發(fā)放工作。
1、根據(jù)八月初召開緊急會議的要求，緊鑼密鼓開展城區(qū)排污企業(yè)摸底調(diào)查工作。
此次行動主要了解企業(yè)的生產(chǎn)項目、規(guī)模、用水量、污水的類型、污水主要去向、污水有無預處理設(shè)備等等，通過這些情況，讓我們對儀征市各排水企業(yè)的排污情況有了具體的了解，為我們以后的工作提供基礎(chǔ)資料，并達到宣傳并督促企業(yè)辦理城市排水許可證的目的。這幾個月里我們對化纖紡織有限公司、海天鋁業(yè)、百家麗照明電器有限公司、金派活塞環(huán)有限公司等近30家企業(yè)進行深入了解，將這些企業(yè)的排水情況記錄在案。
2、負責受理、審核臨時排水許可證的發(fā)放工作。
與管理科工作人員配合，嚴格要求因臨時施工向公共排水管網(wǎng)排放污水的施工單位申請辦理臨時排水許可證。根據(jù)辦理許可證的流程，層層把關(guān)。符合要求的，我科室負責人給其辦理許可證書，排水戶才可在規(guī)定的排水限期內(nèi)排放污水，排水結(jié)束后經(jīng)有關(guān)負責人現(xiàn)場驗收達標的，方可退還其保證金。在這個季度，我們審理了多家建筑公司的臨時排水申請，如龍港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、江蘇儀征建筑工程有限公司等等。
三、根據(jù)電鍍廠的行業(yè)特性，嚴格進行初期污染雨水的排放設(shè)計工作。
五一電鍍廠為重點排污企業(yè)，主要污染物有重金屬、各類酸性物質(zhì)等。隨著國家對環(huán)境問題越來越重視，環(huán)保要求也越來越高，因此我們?yōu)槠湓O(shè)計了雨污水分流排水管道以及初期雨水收集池，并跟蹤督促工程的順利完成，在電鍍廠污水總排放口安裝了流量計，由我科室負責保管流量計井蓋鑰匙，并每月定期對其污水進行取樣，以確保五一電鍍廠合理、合規(guī)、達標排水�？v觀這三個月，通過我科室工作人員的全力協(xié)作、共同努力，我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽�，也收獲了很多實際工作中的經(jīng)驗，在接下來的工作中我會完善我科室的管理制度，合理分配資源，再接再厲，繼續(xù)積極進取，相信我們會做得更好。
給排水工作總結(jié)11
本人進入排水公司道理分公司參預工作已經(jīng)半年多，在這將近一年中，我遵守單位各種管理制度，在單位各部門領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作始終認真主動，能夠按時按量完成領(lǐng)導交給的任務，留意與同事們的業(yè)務技術(shù)相互溝通、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累工作實踐閱歷，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過將近一年的磨練，已取得了一些成果，現(xiàn)已基本能擔當本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結(jié)：
在思想方面，我始終把單位當做我的家，我深知“以單位的集體榮譽為重”的道理，堅持一切從我做起，實事求是,努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，主動主動做好自己本職工作，隨時預備接受單位以及各部門的檢驗與考查。
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，聽從領(lǐng)導支配，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務；虛心向同事們學習與排水有關(guān)的理論學問和操作技術(shù)上的問題，留意與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務。
1、逐日完成本單位管線檢查與清掏等工作；
2、逐月完成上級領(lǐng)導支配各街道淤泥清理工作；
3、主動協(xié)作管理組檢查井蓋丟失與管線受阻等相關(guān)工作；
4、協(xié)作領(lǐng)導做好上級領(lǐng)導不定時檢查清掏狀況等工作；
5、主動參預上級部門組織的拉管角逐以及專業(yè)理論學問考核；
6、維護本組室內(nèi)衛(wèi)生，改善四周生活環(huán)境；
7、親熱聯(lián)系群眾，認為正確而不懷疑依靠群眾，為群眾排憂解難。
在自身建設(shè)方面，我始終留意自身實際操作和專業(yè)學問的積累與完善，努力以不斷更新的學問理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在半年多的時間里，我主動參預單位組織的相關(guān)專業(yè)理論學問講座，并在工作之余努力學習水準測量、高程計算等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學問，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素養(yǎng)建設(shè)。
總的說來，我進單位至今，在思想上，我始終珍視現(xiàn)有的單位工作環(huán)境，以能為單位做出應有的'貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，聽從領(lǐng)導支配，主動主動工作，以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作閱歷，留意專業(yè)理論學問的完善，以促使自己的實際操作水平不斷提高。我深知，在工作中態(tài)度的端正、工作的仔細和急躁是工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作閱歷的精熟是業(yè)務不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美而好的明天做出自已應有的貢獻。
給排水工作總結(jié)12
1、本工程為單棟建筑，總建筑面積1439.53m，建筑高度為11.950m, 架空層高為2.15m,一層層高為3.9m,二層層高為4.6m，總用地面積：2879.78m2，建筑占地面積：896.59m2，總建筑面積：1439.53m2
二、項目管理的實施情況:
1、 施工前的準備工作:根據(jù)編制的施工進度計劃,施工程序進行設(shè)備、材料及勞動力、機械、技術(shù)力量等的供應和安排,組織各施工班組會議,將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、工程的交接點及各項工程質(zhì)量、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施進行交底,把安全致命傷目標落實到崗、到人,針對可能產(chǎn)生的`安全隱患制定相應的預防措施。
2、 施工進度控制的實施:工程施工進度根據(jù)土建、裝修、等相關(guān)實際情況合理調(diào)整我們的材料供應、施工進度、施工工序搭接及勞動力、技術(shù)力量的安排,在每月末根據(jù)實際進度情況和形勢,重要調(diào)整進度計劃,使其達到總體進度計劃的需要。
3、 施工質(zhì)量控制的實施:
3.1現(xiàn)場設(shè)備、材料、配件等按照施工進度計劃保質(zhì)、保量及時供應到位,入倉前由相關(guān)專業(yè)人員檢查符合國家檢驗、檢測標準并且有產(chǎn)品合格證及檢測報告準予進倉,杜絕不合格產(chǎn)品進倉和使用。在施工過程中該工程嚴格執(zhí)行設(shè)計要求及國家實施的《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50242-20xx)、的要求進行,堅持質(zhì)量第一、預防為主,做到執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作,層層落實到位并嚴格執(zhí)行公司的三級驗收制度。
3.2針對給水管道安裝質(zhì)量通病,我部制定了一系列措施,使一些質(zhì)量通病得到了消除,特別是衛(wèi)生間給水管道安裝方面,我部采用了給水管道沿衛(wèi)生間梁或墻邊敷設(shè)并砌磚保護,使原需在柱內(nèi)預埋給水管存在對結(jié)構(gòu)有破壞的做法得到有效的解決。墻體內(nèi)暗敷管道也采用了刨坑敷設(shè),大大降低打鑿給結(jié)構(gòu)帶來的破壞。
3.3項目部意識到排水管道套管正確的預留是排水管道順利安裝的基礎(chǔ),為了保證預埋套管位置準確無誤,防止在土建澆筑混凝土時走位或破壞,在土建澆筑前做好產(chǎn)品保護的同時,在澆筑期間派專人跟進,并核對紙以防遺漏,做好隱蔽驗收記錄,保證了排水管道順利安裝。
3.4在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場實際情況,合理安排交叉作業(yè),穿插施工而提高工程進度,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)較大的工程變動,都通過工程變更程序,經(jīng)有關(guān)單位批準確定施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更通知書實施,對質(zhì)量管理部門提出的問題及我們在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題進行匯總分析原因,制定糾正措施,落實到位并形成記錄,防止類似的問題再次發(fā)生。對不符合規(guī)范要求的按照不合格控制程序進行處理,對各施工單位提出的協(xié)調(diào)問題,我們盡量做到在最短時間內(nèi)解決,一些較大的問題通過監(jiān)理部門及相關(guān)專業(yè)共同協(xié)調(diào)和配合解決。
4、 分部分項工程驗收:水管系統(tǒng)進行水壓試驗,符合國家工業(yè)管道施工標準后準予下道工序施工,設(shè)備、安裝符合國家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范
和標準,對不合格工序予以返工,直至合格后才準予下道工序施工,各部分項工程嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢三檢工作,并每周組織各施工單位進行工程會議,總結(jié)質(zhì)量、進度、安全文明施工的實施情況及預防措施。
5、 工程資料控制齊全，符合相關(guān)規(guī)定要求，主材進場都均有合格證、檢驗報告，材料復檢100%合格。
6、 根據(jù)《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (gb50242-20xx)》。本工程評為合格。
給排水工作總結(jié)13
本人自參加工作以來，始終遵循著“干一行，愛一行，鉆一行”的工作標準，刻苦鉆研業(yè)務，不斷加強專業(yè)知識學習，并在工作實踐中豐富和充實理論，提高了專業(yè)技術(shù)水平，取得了很好的工作效果�，F(xiàn)將參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、片區(qū)管理員期間工作
1992年5月—20xx年6月期間，在廣安區(qū)供排水有限責任公司供銷科擔任片區(qū)管理員工作，負責廣安城區(qū)水表的抄表工作，1998年至20xx年6月參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工工作。在參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工期間，積極加強對給排水專業(yè)方面知識的自學，主動向?qū)I(yè)技術(shù)員請教，我從收集施工現(xiàn)場基礎(chǔ)資料（標高、道路及建筑物平面位置等）、設(shè)計管線走向、施工測量、溝槽開挖、安裝質(zhì)量控制（接口、支墩等）、試壓、回填等各環(huán)節(jié)，嚴格把關(guān)，使管道安裝質(zhì)量得到了保證，在參與施工期間共組織協(xié)調(diào)施工安裝DN100-DN400供水管道近10公里，管道均未出現(xiàn)安裝質(zhì)量問題。
20xx年底，公司開始使用聚乙烯（PE）管道這種新型
塑料管材。在一定的時間內(nèi)，自己通過向廠家技術(shù)人員請教和收集相關(guān)技術(shù)資料，迅速掌握了包括：PE管熱熔對接的技術(shù)要求、與金屬管道連接時必須采用砼止推礅、管道安裝碰口時應盡量選擇在低溫下進行等工程技術(shù)知識，并懂得了為何如此處理、操作的原因，積累了PE管道安裝的最初經(jīng)驗。兩年后，公司在市政管網(wǎng)改造工程中大面積推廣使用PE管道。
二、市場調(diào)研與策劃員及營銷科長期間的工作 20xx年6月至20xx年1月，本人應聘擔任供排水分公司營銷調(diào)研與策劃員，組織制定分公司中長期供水營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及年度、季度營銷計劃、供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃等工作，20xx年1月至今擔任營銷科科長工作，除負責營銷科全部工作外，還參與了戶表、庭院、市政管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計工作以及其他相關(guān)工作。
在制定供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃期間，自己一直堅持與技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員多聯(lián)系多銜接多溝通，做到設(shè)計與施工結(jié)合，做到合理規(guī)劃，節(jié)省工程投資。針對自己給排水專業(yè)知識的缺乏，在技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員的帶動下，認真學習《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》、《室外給水設(shè)計規(guī)范》等規(guī)范，做到策劃有依據(jù)，用水能滿足，工程成本
低，圓滿地完成了公司的各項管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃工作。
除供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃的這項主要工作內(nèi)容外，我還受領(lǐng)導安排多次參與了公司實施的各項工程，具體見以下工程實例。
三、工程實例
�。ㄒ唬⿵V安城市供水管網(wǎng)配套工程
20xx年2月-4月期間，與分公司其他人員一起參與了廣安城市供水管網(wǎng)配套工程的實施，該工程是由四川省發(fā)展計劃委員會川計投資[20xx]796號文件批準的國債工程，工程投資530萬元。工程安裝dn110-dn500聚乙烯（PE）管道長約11.23KM，包括城南、城北片區(qū)的多條道路，其中城北片區(qū)由于系舊城區(qū)，所屬路段多為市政給水管網(wǎng)改造，而又以渠江北路、建設(shè)路管網(wǎng)改造難度最大。
管網(wǎng)改造的一般流程都是，首先將舊管線拆除，新建大口徑管道，然后再將原有的用戶支管與新管道逐一并網(wǎng)連通。但是在并網(wǎng)過程中需要在一定范圍內(nèi)停水施工，這意味著在施工過程中將影響部分用戶正常用水，同時供水企業(yè)在一定時間內(nèi)要減少部分供水量，從這個意義上講，并網(wǎng)施工是整個管網(wǎng)改造過程中最關(guān)鍵的一環(huán)。
通過總結(jié)以往小范圍內(nèi)的改造工程經(jīng)驗，同時在該工
程中多次、更大范圍內(nèi)的摸索和實踐，我們總結(jié)出一套比較切合實際的并網(wǎng)施工經(jīng)驗。主要包括以下幾點：
1、新管線定位問題。
新管線定位前一定要摸清舊管線的具體位置，并盡量不占據(jù)舊管線的原有位置(最好能保證新舊管線凈距在1.5m以上)。這樣在新管線敷設(shè)過程中不至于必須事先拆除舊有管線，從而保證舊管線能正常供水，直至并網(wǎng)施工全部完成以后，再徹底廢除舊管線。但在舊城區(qū)中，如果由于規(guī)劃位置已被各類地下管線占滿，布置新管線已無其他合適位置，不得不占據(jù)舊管線原有位置時，則必須采取臨時供水措施，如敷設(shè)臨時管線來解決當?shù)鼐用竦呐R時用水問題。
2、并網(wǎng)施工過程中盡量采取雙干管同時供水方式。 在新舊管線并網(wǎng)施工中，由于原有用戶支線一般較多，加之管徑、管材不一，個別支線位置不詳?shù)�，故情況較為復雜，并網(wǎng)所需時間也較長。若將舊干管廢除后統(tǒng)一進行并網(wǎng)施工，如遇特殊情況就會造成個別用戶停水數(shù)天，這是用戶無法接受的，同時對供水企業(yè)也是個不小的損失。如果此時能采取新舊干管同時供水的`方式，上述問題便可迎刃而解。如我們在建設(shè)路供水管線改造工程中，
設(shè)計將原DN200管線改造為DN400，管線長1000m，原有用戶支線共計10余條。
新DN400干管敷設(shè)完成以后，制定了以下并網(wǎng)施工方案：
(1)首先將新舊干管連通，打開新舊干管連接處閥門，使新干管通水，同時保持原DN200舊干管仍然正常供水。
(2)開始各用戶支線并網(wǎng)施工，以一條用戶支線為例：首先關(guān)閉舊干管與用戶支線連接處閥門。在用戶支線與原舊干管連接處閥門后的適當位置斷開，再與新干管上預留的該用戶支線閥門連通，安裝完成后，打開新干管上預留的該用戶支線閥門即可恢復該條用戶支線供水，整個過程只需一天左右便可完成，其余用戶支線并網(wǎng)施工方法與此類同。
(3)待全部用戶支線并網(wǎng)完成之后，在新舊干管連接處閥門后合適位置將原舊干管斷開，至此原DN200管線全部廢除，并網(wǎng)施工結(jié)束。
3、并網(wǎng)施工時應遵循“先大用戶，后小用戶”、“先重點用戶，后一般用戶”、“先易后難”的原則。
4、其他應注意的問題。
施工前要下達停水通知；施工排水設(shè)備十分關(guān)鍵；施工用電要有保證；注意清潔衛(wèi)生，杜絕雜物進入管內(nèi)，污染水質(zhì)。
�。ǘ⿵V安市城市供水管網(wǎng)改造工程
20xx年1月至今，作為甲方現(xiàn)場負責人，我還參與了廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程，該工程建設(shè)規(guī)模為改造城市供水管網(wǎng)20公里及配套設(shè)施，總投資2800萬元，招標工程金額1527萬元。截止20xx年底，已安裝完成環(huán)城路、建華路、洪洲大道、北辰大道等路段DN100~DN500供水管道約20KM，已完成工程投資約1340.4萬元。
該工程的實施對于改造市政管網(wǎng)中舊有灰口鑄鐵管，提高管網(wǎng)運行安全，降低管網(wǎng)漏損，改善供水水質(zhì)，降低供水成本，滿足廣安的城市建設(shè)發(fā)展將發(fā)揮巨大作用。
（三）百花山水廠、城北水廠改擴建工程
20xx年至20xx年12月，我參加了百花山水廠、城北水廠改擴建工程的實施，工程內(nèi)容包括有：百花山水廠新建日處理1.5萬m濾池一組、1500m清水池一座、廠自用給水系統(tǒng)一套和安裝相關(guān)的工藝管道及設(shè)備，城北水廠清水池加固等。工程投資約291.73萬元。
總之，在這幾年來的工作中，除搞好營銷工作外，自己在給排水方面通過虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教和自己在實踐工作慢慢摸索，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，使自己的工作水平和工作能力不斷提高。
給排水工作總結(jié)14
通過實習,讓我對我們的專業(yè)有了深入了解,明確了未來工作的方向和工作任務.這樣在我以后的學習中更容易抓住重點,學好專業(yè)知識.雖然只有短短四個半天的實習時間,卻讓我有很多的收獲:
一,技術(shù)領(lǐng)先
當今社會日新月異,稍微晚一步,技術(shù)就會被淘汰.通過這次認識實習,通過對朝陽水廠跟牛行水廠的參觀,我們可以清楚的看到技術(shù)的更新速度之快.技術(shù)的領(lǐng)先,不僅節(jié)約人力物力,而且效率更加高.生產(chǎn)工藝更加完善.現(xiàn)在各個水廠基本上是自動化控制,人工最多就是多按幾個鈕就能清楚控制整個水廠的運作.實在太奇妙了,我們也深感肩上任務之重大.
二,環(huán)境保護,節(jié)省資源,社會責任感
縱觀世界各發(fā)達國家的發(fā)家史,都是在破壞環(huán)境的基礎(chǔ)上發(fā)展的,到了嚴重的環(huán)境問題暴露出來以后才認真重視.我們中國雖然只是發(fā)展中國家,可卻一步一個腳印地重復著這些原來發(fā)達國家的老路,甚至有過之而無不及.這些年來,自然災害,環(huán)境惡化,各種讓人恐慌的病毒,無一不是發(fā)展中忽視環(huán)境,以環(huán)境換取經(jīng)濟利益帶來的'惡果.倘若說惡有惡報,那這就是自然對我們的報應.中國現(xiàn)在已經(jīng)不再地大物博,而是地大物薄.我們周圍瘋狂發(fā)展起來的各種產(chǎn)業(yè),都在肆無忌憚地毀壞著我們的環(huán)境,這是對資源不合理的利用和浪費.所以,在未來的發(fā)展中,我們更加應該注意環(huán)境問題,把保護環(huán)境作為自己的責任,并由此引申向社會的各種問題,清楚自己作為一個公民應該為社會承擔的責任.我們也為自己作為環(huán)保倡導者與先行者而感到自豪!
在短短四個上午的時間里,我們在老師的帶領(lǐng)下進行了認識實習,我們通過實地參觀的形式對建筑給排水,消防技術(shù),污水處理及水處理等技術(shù)有了初步的認知,在此我們不僅加深了對自己專業(yè)的認識,也同時對自身未來的發(fā)展方向和目前的技術(shù)創(chuàng)新及我國與國外在技術(shù)水準上的差距等存在的許多現(xiàn)實問題有了了解和思考,使我們開闊了自己的眼界,也更加讓我們感到了學習的重要性,技術(shù)的重要性.
給排水工作總結(jié)15
本人于20xx年7月畢業(yè)于南華大學給水排水工程專業(yè)，從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工、監(jiān)理等工作6年，非常熱愛本專業(yè)工作。隨著適應現(xiàn)代化科學技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學習新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導自己的工作，現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、政治思想與工作態(tài)度
積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)；認真負責，有較好的組織能力，有較強的團隊合作意識，工作踏實，責任心強，嚴格履行崗位職責，熟練專業(yè)崗位職責，能完成項目部安排的任務。
二、專業(yè)理論知識
近幾年在實際工作中堅持學習專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識，對新理論、新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時，在工程質(zhì)量管理中，系統(tǒng)地學習ISO9000系列標準體系，對國內(nèi)給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動態(tài)進一步的學習和研究。特別是建筑消防給水越來越為給水排水技術(shù)人員所重視，本人參加了20xx年廣東省公安消防局主辦的“消防專項設(shè)計”學習培訓，并每年參加脫產(chǎn)繼續(xù)教育學習超過72學時，對熟悉本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例都有不同程度提高。在以后工作還要努力學習，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的方針、政策和規(guī)定。
三、工作經(jīng)歷和能力
20xx年7月-20xx年12月，在東莞市翔安消防安裝有限公司工作，工作期間先后從事預算、施工管理等工作，負責東莞虎門創(chuàng)豐大廈給排水及消防工程工程量的計算，參與標書的編制及投標過程，配合公司成功中標創(chuàng)豐大廈消防工程；負責東莞長安陶然豪園住宅小區(qū)消防工程施工圖預算，為公司施工的開展及施工成本的控制做好前期準備。20xx年公司組織參加廣東省消防施工人員培訓，并取得施工員證，應公司要求負責東莞易訊大廈工程項目管理，本工程屬于一綜合樓，住宅部分16層，辦公樓部分15層，總建筑高度70米；消防工程包括：消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)及自動報警系統(tǒng)，由于土建工程已經(jīng)封頂，業(yè)主要求工期比較短，針對此情況及時調(diào)整了施工方案，按照不同系統(tǒng)分多個班組同時施工，大大縮短工期，并為公司節(jié)省了費用，獨立主持了消防綜合調(diào)試，配合業(yè)主順利通過消防驗收工作。20xx年本人承擔了陽光海岸住宅小區(qū)消防工程項目管理工作，總建筑面積150000平方米，建筑高度74米，商業(yè)中心屋頂消防專用水箱容積為18立方，滿足初期火災消防用水。在項目期間，由于商業(yè)中心精裝修與安裝工程同時進行，交叉作業(yè)及各專業(yè)配合比較多，給業(yè)主提出了合理的建議，裝修封天花時需辦理會簽單告知各安裝單位，避免了各專業(yè)間的矛盾，在實際施工過程中取得了良好的效果，得到業(yè)主的表揚。
20xx年1月本人進入廣州泰昌消防工程有限公司工作，在職期間主要承擔深圳大運會體育館給排水及消防工程項目管理工作，本工程屬于國家重點工程，質(zhì)量要求高，大量采用了新工藝、新材料及新的施工方法，比如：本工程的'給水系統(tǒng)就采用了生活給水、生活熱水、建筑中水系統(tǒng)及直飲水系統(tǒng)，在建筑內(nèi)部設(shè)置了水處理設(shè)備，排水系統(tǒng)采用了屋面虹吸雨水排水、重力排水，消防工程在熱身館上方設(shè)置了25L/S的高空智能水炮，近距離采用噴霧，遠距離采用噴水柱的方式，非常先進，在施工材料方面，生活給水管道及直飲水管道采用了304L不銹鋼管，室內(nèi)排水采用了鑄鐵管，建筑中水采用了內(nèi)涂塑鍍鋅鋼管，本人從施工合同的簽定開始就參與了本工程，參與了消防專項施工方案的編制，并提出了建議性意見，并與總包上海寶冶溝通協(xié)調(diào)辦理進場事宜，辦理了進場手續(xù)，由于周邊游泳館及體育場的同時建設(shè)，施工臨時用地緊張，根據(jù)現(xiàn)場實際情況本人合理布置了臨時施工加工場、材料庫房及辦公場所，組建項目部人員，由于本工程工期非常經(jīng)緊張，深圳工務署要求20xx年1月18號完成全部土建工程，總包土建工程安排4個隊伍同時施工，本工程設(shè)計消防主、次管道全部穿梁需要預埋套管，同時消防自動報警系統(tǒng)預埋線管采用厚壁鍍鋅鋼管，需要套絲連接，施工難度非常大，施工精度要求高，因此本人及時調(diào)整施工人員及施工方法，實行多班組輪班施工，實行施工預埋后檢查，隱蔽前再檢查的措施，保證預埋管線及套管的質(zhì)量及精度，為以后的安裝順利做好充分準備，在各單位的配合下，土建工程按期完工，得到了業(yè)主及深圳市政府的表揚。在施工安裝階段，本人合理安排，首先施工樣板段，得到業(yè)主、監(jiān)理及總包的肯定后，要求班組嚴格按照樣板段的要求施工。由于消防管道穿梁安裝，在其它專業(yè)安裝的上方，因此必須最先安裝，根據(jù)現(xiàn)場人員情況，采取了延長施工作業(yè)時間，對工人采用加班有獎等措施，大力調(diào)動了施工人員的積極性，取得了良好的效果。在本工程二層、三層、環(huán)管施工時，由于體育館是圓型，施工難度非常大，原施工方案采用機械現(xiàn)場彎成一定弧度管道安裝，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)機械彎管對管道的傷害非常大，破壞了鍍鋅層及管道強度。根據(jù)現(xiàn)場情況本人及時調(diào)整了施工方法，采用22.5度的小弧度彎頭連接管道,效果非常好,得到總包、監(jiān)理及業(yè)主的表揚；在綜合管線的布置中，本人能及時提出了合理的建議，避免了各專業(yè)管線的交叉及安裝空間不夠等問題，得到設(shè)計院的肯定。到20xx年12月，在本人的指揮下，各專業(yè)單位的協(xié)作下，順利完成了給排水及消防工程主要管道的安裝，并對管道進行了水壓試驗，為以后的精裝修做好充分準備。
20xx年1月進入廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工作，負責廣州新國際廣場（萬菱匯）工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作，本工程屬于超高層建筑，總建筑面積240000平方米，總高度200米，安全危險源多，專業(yè)分包單位多，協(xié)調(diào)工作量大，本人在職期間主要組織了給排水及消防工程的安裝隱蔽工程、檢驗批、分項工程的驗收工作，參與了消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試，配合總監(jiān)組織的建筑給排水及采暖工程、消防工程及通風與空調(diào)工程分部驗收工作，并參加業(yè)主主持的竣工驗收。20xx年10月至今負責東莞信息大廈工程的機電安裝現(xiàn)場監(jiān)理工作，本工程總建筑面積約83000平方米，主塔二十四層，總高度99.500米。在職期間對水管、電線、鍍鋅鋼板及機電設(shè)備等材料進場進行了嚴格的驗收，并及時形成了記錄，對消防管道、空調(diào)水管、空調(diào)風管的安裝工藝，采用了巡場、旁站、平行檢驗等方法進行了嚴格的質(zhì)量控制，對施工單位安裝的管道，嚴格按照設(shè)計及規(guī)范的要求做水壓試驗，對空調(diào)風管要求做漏光測試。
四、業(yè)績與成果
20xx年配合公司中標東莞虎門創(chuàng)豐大廈消防工程，得到公司的表揚
20xx年管理的東莞易訊大廈綜合樓消防工程項目按期順利通過消防驗收，得到公司的表揚
20xx年在深圳大運會項目管理期間，項目獲得省雙優(yōu)文明工地；
20xx年6月在廣州新國際廣場（萬菱匯）項目從事現(xiàn)場監(jiān)理工作得到業(yè)主的表揚20xx年6月在城市建設(shè)國家刊物發(fā)表“淺談建筑給排水現(xiàn)狀及其發(fā)展方向”論文。
為了更快、更好地提高管理水平，技術(shù)水平及業(yè)務能力，適應現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展，使自己在各方面能力都有提高和進步，這就是近幾年來所做的專業(yè)技術(shù)工作的小結(jié)。今后，我要不斷地學習各方面專業(yè)知識，繼續(xù)對給排水領(lǐng)域中的新工藝、新技術(shù)、新材料進行研究及討論，決心在今后工作中為建筑給排水及消防工程作出更大的貢獻。
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