材料員個人工作總結(jié)【優(yōu)】

　　總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的材料員個人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　材料員個人工作總結(jié) 篇1

　　不知不覺在材料員崗工作差不多一年了，作為10000號前臺的材料員，賡續(xù)搜集材料和完善材料庫是我們的工作和任務(wù)，更是可以進步前臺話務(wù)員查找材料的精確性�？偨Y(jié)來說，今年在材料采編工作有如下幾方面：

　　一、做好日常的材料編輯及維護工作

　　截止至xxxx年11月26日，通過郵箱和oa系統(tǒng)共收到8724份業(yè)務(wù)文件，

　　比客歲增加了xxxx份文件，同比增加了60%，也便是說均勻每個工作日對34份業(yè)務(wù)文件進行整理、校對、審核、錄入，同時對動態(tài)的信息進行跟蹤、改動、實時匯總上庫。

　　每天實時對前臺的業(yè)務(wù)問題進行答疑，統(tǒng)計“客服查詢單掛號系統(tǒng)”從xxxx年1月1日至11月26日共處置懲罰5832條業(yè)務(wù)問題，均勻每個工作日要處置懲罰23條問題解答，并將有代表性的問題通過常見問題解答的方法整理上庫，使話務(wù)員對業(yè)務(wù)的了解進一步加深。

　　對后臺同事轉(zhuǎn)派一些必要材料員協(xié)查的華為電子流工單進行實時回覆,以便后臺同事進一步向其他部門進行核實環(huán)境和回復用戶。

　　二、按期參加前臺聆聽會議

　　今年開始，10000號班組按期組織前臺話務(wù)小組、材料員及支撐人員參加聆聽會議，該會議主要通過交流，讓前臺話務(wù)員與材料員可以直接溝通、反饋咨識庫存在的問題。收集了相關(guān)問題后，并實時完善咨識庫。

　　三、完善業(yè)務(wù)處置懲罰標準

　　依據(jù)前臺話務(wù)員及后臺人員的反饋的環(huán)境，賡續(xù)完善業(yè)務(wù)處置懲罰標準。如“防止超級投訴”、“欠費申告期和非欠費申告期受理規(guī)范”、“移動業(yè)務(wù)受理標準”等。

　　四、完善知識庫系統(tǒng)

　　第一，為了完善新咨識庫平臺，今年已共同測試新咨識庫治理系統(tǒng)。

　　第二，針對現(xiàn)行的咨識庫存在的問題，已向相關(guān)人員提出需求。

　　第三，為方便前臺話務(wù)員查詢知識庫，已依據(jù)話務(wù)員的反饋的'環(huán)境，已完善咨詢庫目錄布局。

　　五、在線客服處置懲罰

　　今年至7月份，我們都必要及時處置懲罰在線客服，在線光陰為每天的8:30-12:00、14:30-17:30，用戶通過網(wǎng)上營業(yè)廳的在線客服提出電信業(yè)務(wù)問題，例如：“如何網(wǎng)上兌換積分？” 、“現(xiàn)在解決寬帶有什么優(yōu)惠？” 、“為何我的話費這么高？” 、“小靈通是否有送話費優(yōu)惠？”等等，我們都必須及時在線為用戶解答，如遇到需出電子工單處置懲罰的則記錄用戶環(huán)境在華為工作流出單跟進；另外，晚上非在線光陰，用戶通過在線客服舷沉粞員匾咨詢的問題，我們于次日在線后必要實時進行回覆，解答用戶所需。

　　六、中國電信移動業(yè)務(wù)

　　由XX年10月1日起，聯(lián)通cdma業(yè)務(wù)的經(jīng)營主體由中國聯(lián)通變化為中國電信。因此，我們必要賡續(xù)完善中國電信移動業(yè)務(wù)材料。首先我們必要將原聯(lián)通c網(wǎng)的舊材料、電信過渡期和現(xiàn)行電信移動業(yè)務(wù)材料逐一區(qū)分整理，以便話務(wù)員和后臺同事方便查詢和區(qū)分c網(wǎng)用戶的材料環(huán)境。

　　七、繼承沿用表格形式編輯材料

　　由于電信業(yè)務(wù)種類多，五邑各市的營銷及各種資費也會因此存在個性化差異，話務(wù)員對各市的規(guī)劃很難憑記憶作答，現(xiàn)材料庫不停延用表格形式進行編輯材料，以光陰、目標客戶、規(guī)劃內(nèi)容、業(yè)務(wù)解決措施、注意事項、10000號受理指引等作為提綱，重點內(nèi)容以顏色區(qū)分，應用視角后果使話務(wù)員方便查看，容易查找。由于該種形式前臺話務(wù)員反饋后果也不錯，因此今年繼承沿用表格形式編輯各種材料。

　　八、幫忙市場部做好營銷規(guī)劃的推廣

　　介入市場部和業(yè)務(wù)部門的規(guī)劃整理和新規(guī)劃的討論會議，幫忙市場部在新規(guī)劃推出前提出一些的看法，通過oa郵箱進行問題提出和反饋。

　　九、做好話務(wù)應急共同工作

　　對突發(fā)話務(wù)急增環(huán)境，做好10000號前臺話務(wù)應急工作。如呈現(xiàn)片區(qū)性故障，導致話務(wù)員突增，即急時簽入華為系統(tǒng)應急話務(wù)。

　　XX年的工作思路

　　XX年將一如既往抱著認真、細心、負責的工作態(tài)度做好材料的編輯工作。每天對材料實時進行整理、校對、審核、錄入；對動態(tài)的信息進行跟蹤、改動、實時匯總上庫；按期收集話務(wù)員的看法，按期優(yōu)化整理材料庫；在編輯材料的同時對新、舊材料進行比較，對已過時材料進行備份儲存；對散布在不合的目錄但有關(guān)聯(lián)關(guān)系材料的運用超銜接的方法編輯，方便查詢。為了使到材料庫更完善和方便前臺話務(wù)員使用，我們會繼承盡力做好材料采編工作的，并接收前臺話務(wù)員的看法，賡續(xù)整改完善。

　　材料員個人工作總結(jié) 篇2

　　20xx年馬上過去，新的一年馬上到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的生疏和進步。

　　20xx年7月我擔負了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積存、組卷和歸檔進展監(jiān)視、反省，使施工材料到達完整性、正確性，符合有關(guān)懇求。

　　xx在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順當通過了檔案館預驗收和驗收到達了合格標準，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順當驗收給工程順當竣工驗收奠定了基礎(chǔ)材料的順當通過是由各個施工單位的全力協(xié)作，才取得必定的成績,但其中也存在一些缺乏。

　　在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)視、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

　　1、協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。由于工程材料是真實反響工程工程施工的效果，材料就是在工程建立歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。

　　2、負責監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進展收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建立歷程中，監(jiān)理進展監(jiān)控的真實記載，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建立單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學化、標準化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。

　　3、遵守合同商定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積存、組卷和歸檔。

　　4、編制會議記載、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要依據(jù)，因此做好這項工作很首要，也很要害。

　　5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接收領(lǐng)域的.監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順當?shù)囊平粰n案館，監(jiān)理工作也就順當完成。

　　以上工作的完成也存在著許多缺乏之處：

　　(1)、首先對于施工單位工程材料的報驗有必定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。

　　(2)、對于監(jiān)視、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實、有效、完整也存著在缺乏之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。

　　(3)、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能準時協(xié)作監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法準時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力協(xié)作。

　　以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的缺乏之處，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建立材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期馬上起頭，我將全力仔細做好每一項材料治理工作。

　　在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室，許多材料無處堆放，使不少材料丟失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒20xx年馬上過去，新的一年馬上到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的生疏和進步。

　　材料員個人工作總結(jié) 篇3

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)懷指導下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存有諸多的不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

　　一、采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

　　二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利實行

　　三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批。

　　四、增強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

　　工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃實行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的'要求而實行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、即時、準確。

　　五、增強周轉(zhuǎn)材料管理，提升利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，即時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。

　　在工作中，我一向嚴格要求自己，認真即時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，持續(xù)提升充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我持續(xù)成熟，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

　　20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

　　材料員個人工作總結(jié) 篇4

　　20xx年的工作馬上就要過去了，在一年的工作中，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯誤也不少，為了更好的開展20xx工作，特做計劃如下：

　　一、重視對資料的管理

　　這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現(xiàn)場一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎？要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

　　二、施工物資資料要齊全有效

　　工程中需要的材料很多，都來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，對此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。

　　三、施工試驗記錄要及時、齊全

　　施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。

　　四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全

　　檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的'鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

　　除了做好以上四點以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理。同時，為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

　　收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。

　　做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。

　　負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。

　　材料員個人工作總結(jié) 篇5

　　我省公路建立曰新月異，特別是高速公路以超常規(guī)速度開展，許多新建工程、改建工程、通縣公路等相繼建成通車，同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。

　　一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應設(shè)專人管理工程工程建立中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開場慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度。主要原因一是整理資料是苦差事，沒有人愿意去干。二是工程到了收尾階段，大局部人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來，拖延了資料整理時間。四是工程建立中不注重資料搜集，為后期資料整理帶來宏大的工作量。

　　由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的'不良后果。其一是拖延了工程交工時間。其二是消耗大量人力、物力、財務(wù)。其三是為工程檔案管理帶來較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。

　　鑒于上述原因，因此應在工程建立中加強檔案管理工作，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理完畢，為交工驗收做好準備。

　　二、要制定詳細的符合各工程實際情況的工程檔案管理方法，明確標準和要求

　　交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程開工文件材料立卷歸檔管理方法》、《公路工程開工驗收方法》、《交通部科學技術(shù)檔案分類編號方法》和《科學技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的開工文件編制方法，各工程建立管理單位應根據(jù)交通部上述文件編制符合各工程管理形式的可操作性編制方法。

　　一是細化建立單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應細化，具有可操作性。三是明確案卷的格式和詳細要求，便于施工技術(shù)人員操作。在理論中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對開工文件編制方法細化，讓人一看就明白如何操作，防止由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來宏大的工作量。

　　三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進展培訓，使他們掌握檔案整理的標準和要求

　　由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動大，一個新工程可能又是一批新人，各地有各地的詳細要求。從理論來看，絕大局部人對檔案工作不太理解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工。工程開工前，應對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進展系統(tǒng)培訓，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統(tǒng)一認識，防止資料整理返工和重復勞動。

　　四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤

　　由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大局部精力集中在工地，對資料整理一般都是被動應付。假如不認真進展督導檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，防止大量的工作堆積。必要時可采取強迫措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。

　　公路工程檔案管理工作是工程工程管理的一項重要內(nèi)容，認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作，縮短交工驗收的期限，防止工作完工后牽制建立、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

　　材料員個人工作總結(jié) 篇6

　　進入公司快三個月了，三個月的背井離鄉(xiāng)首先讓我感到的就是孤獨，但是與公司的前輩們慢慢的交流，那種孤獨感也慢慢在消退。是的，一切過的很快，我好像都能夠聽到剛進公司面試的時候自己的心跳聲，作為一名�？粕�，感覺能夠進到我們公司，更多的是一直榮譽，“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達出自己的心情。

　　“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，工作，首先態(tài)度要端正，“認真負責”這是我作為一名材料員所必須要擁有的，剛來xx項目的時候，對于材料員的理解，我腦子里面的思維比較簡單，心里想的不就是一些材料的進出嘛，肯定沒啥技術(shù)活，但是慢慢的我就知道自己錯了，錯大了，工地上每一個崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān)，而且材料管理員更是重中之重，材料的成本占造價費用之多大大的超乎我的預料�，F(xiàn)場的'材料擺放、周轉(zhuǎn)以及一些報表、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個多月的工作讓我成長了，思想覺悟也提高了，耐心的去點每一根鋼管，每一個扣件，現(xiàn)場材料的進出所需要的檢驗更是不能馬虎。

　　我所處的xx項目雖然不是大項目大工程，但是就是這兩個多月的時間，在我人生之路上都是重重的一筆，我有過剛來的時候的彷徨無助，有過那種每一個剛進入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情，但一切我都挺過來的，這也讓我體會到了”堅持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場生活的一種堅強的決心。

　　現(xiàn)在的我們正在大退管，現(xiàn)場的每一根鋼管，每一個扣件都需要我們用卷尺一根一根的量，一個一個的去數(shù)，別人工人有時候都在開玩笑，“小伙子，這些東西都是你們公家的，不用這么認真”，我的第一感覺就是反駁他，小小的一些方面可以決定很多東西，而這么大的金額的東西更是一點都不能馬虎，這是一種態(tài)度！大退管正進行的如火如荼，一切的一切都需要我們打起決心，好好的去打好這一仗。

　　工作、生活，一切的一切都影響這我們的人生路，公司在生活方面對我們真的是沒話說，舒服的宿舍、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號，大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量，作為一個不是很勤快的男生，洗衣機的作用在我身上是體現(xiàn)的淋漓盡致，我最不喜歡的就是洗衣服了，有了洗衣機之后，我體會到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的時光也是比較不錯的，工地旁邊有條大河，只要天氣好，每天晚上河邊都會有很多人在哪里休息、娛樂，而我最喜歡的就是帶著耳機，聽著音樂，在橋上看著過往的車輛，享受那種音樂和風聲在耳邊回旋的感覺。

　　一切都在繼續(xù)，漫漫人生路，熒熒月光言，夢想不能變，思想也不能停止不前，對自己人生的規(guī)劃更是刻不容緩，作為一名三局人，使命感與榮譽并存的感覺對于自己不僅是一種壓力，更是一股前進的動力，作為一名建筑人，能夠付出的就需要自己不斷的去前進，當然，現(xiàn)在最重要的是學習，兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來的東西，工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索，逆水行舟不進則退，工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己，不能有一顆隨遇而安的心！就像我最開始接觸二公司文化的時候所聽到的東西，我到現(xiàn)在都一直不忘! “開拓不懼遠，攻堅不畏難。求實不圖虛化，奉獻不爭名利。爭先不斷超越，創(chuàng)新永不自滿。敢為天下先，永遠 爭第一�！倍潭痰膸拙渌�包含的東西真是太多了。汲取營養(yǎng)，慢慢思考、學習是我下階段所需要慢慢行走的路�。�！

　　材料員個人工作總結(jié) 篇7

　　本人于20xx年以來，不經(jīng)意期間已走過兩年多的風雨歷程。這些年以來，在公司領(lǐng)導們的關(guān)心與帶著下，在同事們的幫忙與支持下，通過自身的努力與拼搏，與以前的自己比，現(xiàn)在在許多方面都有了肯定的進步與提高，并且學會了材料治理的許多學問。在這一年多的時間里，很多的工作閱歷與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我感動不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導對職工的培育與理解，有來自供貨方對我公司的評價與贊美，有來自同事之間的愛護與幫忙，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人始終從事材料治理工作，回憶這兩年多的工作經(jīng)受，有太多的收獲在其中，很多工作閱歷令我受益匪淺，牢記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

　　一、以誠相待，以理服人，制造良好工作環(huán)境。

　　我公司是一個大家庭，作為公司的一員，不管面對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應當做到“以誠相待，以理服人”。

　　敬重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的敬重與欣賞。只有真正的處理好自己與供貨方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料治理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進而激起我們對材料治理工作的喜愛與激情，從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向進展，到達事半功倍的成效。

　　二、不斷學習材料治理，完善自我，讓材料治理制度落在實處。

　　“人不學習不進步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應當不斷的學習，只有不斷的學習，我們的思維才會更加的活潑，視野才會更加的開闊，閱歷才會更加的豐富。兩年多的工作閱歷讓本人感覺，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的工作效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)制造更多的效益。這就要求物資部必需確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個生產(chǎn)的材料質(zhì)量，是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成局部。做好材料供給中的質(zhì)量治理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工作，物資材料的`購置是第一關(guān)，在材料的選購上做到精確飽和現(xiàn)場需求量，根本上做到供需相平，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車間區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量鋪張”，盡量為公司節(jié)省資金。全部供給商配送的貨物全部按標準要求每批次都進展嚴格點數(shù)，確保質(zhì)量，確保應用到現(xiàn)場的全部物資是符合標準的材料。

　　材料員還應熟識所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準，這些是成為一個合格材料員必需具備的條件之一。在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。仔細學習各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭劇烈的市場時代，本人認為材料員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的進展做出作出更大的奉獻。收貨時做到公私清楚、不漏查。作為一名材料人員，我積極協(xié)作部門及車間主管領(lǐng)導，要求各工作區(qū)域必需嚴格遵守6S治理制度，做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進展標識，準時做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級核算的相關(guān)統(tǒng)計，每月按時將報廢物資做好準時清理的工作;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，進展快速的調(diào)理或借調(diào)。

　　三、注意對外溝通為企業(yè)制造效益，樹立企業(yè)良好形象。

　　在兩年多的工作中，本人時刻提示自己要以仆人翁的意識，在與供給商，庫管員和庫房送貨人員，內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在敬重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。

　　總之這幾年以來的工作閱歷讓我轉(zhuǎn)變了對材料員崗位職責最初的熟悉，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和治理材料，要學的東西許多，不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計，假如能熟識每一個工位的裝配流程、和各種車型所需材料的要求及用量，要學的還許多。

　　在這兩年多的時間里，雖然自己在某些方面有了肯定的進步與提高，但仍存在著許多的缺乏。本人在各方面的力量與公司領(lǐng)導對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于現(xiàn)在，規(guī)劃好將來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，仔細學習新的學問，不斷完善自我，努力提高自己的工作水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與教育、幫忙與支持下，我肯定能夠成為一名完全合格的材料治理人員。

　　材料員個人工作總結(jié) 篇8

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)心指導下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作中取得了必需的成績，但也存在諸多的缺乏�；貞涍^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料選購、供給方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

　　一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決情景要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

　　二、把好材料選購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴格審查材料選購合同，對選購物資實行“三比擬”的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料治理的`嚴厲性和透亮度。統(tǒng)計各種材料的使用情景及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反應給工程經(jīng)理，確保工程的順當進展

　　三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批。

　　四、加強材料規(guī)劃治理。施工工程材料規(guī)劃是對施工工程所需材料的猜測、部署和安排，是指導與組織施工工程材料的訂貨、選購、加工、儲藏和供給的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料規(guī)劃可依據(jù)其資料和作用分為：材料需要規(guī)劃即供給規(guī)劃、選購規(guī)劃和節(jié)省規(guī)劃。

　　工程工程開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出整個工程的材料用量規(guī)劃，并依據(jù)施工生產(chǎn)規(guī)劃編制季度、月度材料規(guī)劃。季度材料規(guī)劃使工程材料規(guī)劃詳細化，是依據(jù)施工規(guī)劃編制的，可對工程材料規(guī)劃進展調(diào)整，它是用來核算工程季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料規(guī)劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)規(guī)劃的要求而進展的施工前供料備料規(guī)劃。它是直接供料、掌握用料的依據(jù)，是工程材料規(guī)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精確。

　　五、加強周轉(zhuǎn)材料治理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料治理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或工程部統(tǒng)一治理，準時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對喪失或愛護不善賜予照價賠償。

　　在工作中，我一向嚴格要求自我，仔細準時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自我，為公司做出更大的奉獻。固然也有許多地方自我馬虎出錯，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時討論得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

　　20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的進展盡一份力，讓自我成為一名優(yōu)秀的員工。

　　材料員個人工作總結(jié) 篇9

　　材料在建筑工程本錢中占有很大的比重，如何加強與搞好材料治理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)治理中的一項重要任務(wù)。材料治理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)簡單多變，極易發(fā)生問題，通過xx年的材料治理工作，我總結(jié)了以下治理閱歷：

　　一、優(yōu)選治理人員，健全治理制度

　　企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)懷材料治理工作，對施工全過程加強治理，做到事前猜測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，準時發(fā)覺和解決可能消失的問題，削減和避開損失。

　　二、要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)，較強事業(yè)心的人員參與材料治理工作

　　建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。

　　三、建立一套完整的材料治理制度，包括材料的目標治理制度、材料的供給和使用制度及獎罰制度

　　以便組織材料的選購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢，并進展有效的掌握、監(jiān)視和考核，以保證順當實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

　　四、加強材料規(guī)劃治理

　　施工工程材料規(guī)劃是對施工工程所需材料的猜測、部署和安排，是指導與組織施工工工程材料的訂貨、選購、加工、儲藏和供給的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料規(guī)劃可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要規(guī)劃即供給規(guī)劃、選購規(guī)劃和節(jié)省規(guī)劃。工程工程開工前或開工后xx天內(nèi)必需拿出整個工程的材料用量規(guī)劃，并依據(jù)施工生產(chǎn)規(guī)劃編制季度、月度材料規(guī)劃。季度材料規(guī)劃使工程材料規(guī)劃詳細化，是依據(jù)施工規(guī)劃編制的，可對工程材料規(guī)劃進展調(diào)整，它是用來核算工程季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料規(guī)劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)規(guī)劃的要求而進展的施工前供料備料規(guī)劃。它是直接供料、掌握用料的依據(jù)，是工程材料規(guī)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準時、精確。

　　五、把好材料選購關(guān)

　　要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組，嚴格審查材料選購合同，對選購物資實行三比照的方法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料治理的嚴厲性和透亮度。選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識市場行情，把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

　　六、嚴格材料進場驗收制度

　　大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進展檢查、驗收并辦理手續(xù)�，F(xiàn)場材料員、治理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般狀況下對以下材料不予驗收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特別材料;(3)超儲藏定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3xx12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進展抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

　　七、做好進場入庫材料的保管工作，削減損失和鋪張，防止流失

　　依據(jù)各類材料的特點，實行有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平坦，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應實行隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額配備，增加職工的責任感，削減喪失和避開混用，對失職喪失工、料具的當事人，均得賠償損失金額的xx%，情節(jié)嚴峻的要賜予重罰款。門衛(wèi)要仔細履行職責，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放，標志鮮亮，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，實行相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　八、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料

　　堅持節(jié)省預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進展清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)覺場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進展回收處理，材料的'包裝品也應準時回收處理。

　　九、加強周轉(zhuǎn)材料治理，提高利用率

　　周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料治理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，削減占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或工程部統(tǒng)一治理，準時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對喪失或愛護不善賜予照價賠償。

　　十、加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作

　　健全庫房帳卡治理，準時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進展材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗狀況。一般按分部工程來分階段，進展材料有用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)覺問題，防止材料超用，把握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料治理的閱歷和弊病，通過改善加強材料治理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國參加世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭劇烈、風云突變、布滿風險確定是不行避開的。

　　因此，在今后的工作中，我肯定要更加努力學習，增加自己的治理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為建筑業(yè)的進展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應有的奉獻。

　　材料員個人工作總結(jié) 篇10

　　我今年到工程做物資管理工作以來，在工程經(jīng)理的的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，認真負責。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和喪失損壞。回憶一年來本人工作情景，現(xiàn)簡述如下

　　1、工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。

　　認真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。假設(shè)發(fā)現(xiàn)不貼合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。

　　2、在指導的`要求下，建立一套完好的材料管理制度，包括材料的目的管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度.以便組織材料的采購、加工、運輸、儲藏、供應、回收和利廢，并進展有效的控制、監(jiān)視和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

　　3、每次工程完成后要把所有的工具、機具進展全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準備。

　　根據(jù)工程實際材料使用情景進展入賬、消賬，做到賬物相附。

　　4、對倉庫的管理要做到定期清掃、檢查、平安、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向指導匯報，及時處理。

　　經(jīng)過實際工作經(jīng)歷，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

　　期望自我在以后的工作中有進一步的進步，為企業(yè)，社會做出奉獻。

【材料員個人工作總結(jié)】相關(guān)文章：

材料員個人工作總結(jié)09-18

材料員個人工作總結(jié)11-21

材料員的工作總結(jié)01-15

攪拌站材料員個人工作總結(jié)12-26

材料員個人工作總結(jié)通用5篇09-11

材料員半年工作總結(jié)08-09

材料保管員的工作總結(jié)03-20

材料員管理工作總結(jié)范文09-01

材料員管理工作總結(jié)范文【精選】11-21