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材料員個人工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的材料員個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
材料員個人工作總結(jié)1
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年即將開頭。在不知不覺中我進入**這個大家庭已經(jīng)半年有余了,我是擔當?shù)?項目經(jīng)理部**縣第一人民醫(yī)院南院項目的材料員,主要負責材料的零星選購和材料管理等工作。在這大半年中,在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷關(guān)懷下,使得我的工作進展比較順當,也在其中學到了很多以前沒有接觸到的東西。
現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:
一、料軟件的生疏與應用
進入公司后,剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng),經(jīng)過一段時間的培訓,我了解到,此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成:
1、預算,就是公司對該項目的材料方案;
2、預算外選購,就是在工地現(xiàn)場需要的材料在預算中沒有或是一些工地零星材料等;
3、選購訂單,就是在選購過程中,不管是預算內(nèi)或預算外的材料,在選購時必需先在材料軟件上下選購訂單,由部門領(lǐng)導核實批示之后才能進行選購。
4、選購通知單,通知在選購訂單中已經(jīng)由領(lǐng)導批示過的選購訂單進行選購;
5、材料入庫與出庫,就是材料進場和出庫進行登記。 這個材料軟件系統(tǒng),能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導看到該項目的進展與材料使用等狀況。
二、材料選購
在項目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中選購,我所選購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在選購過程中,首先是質(zhì)量關(guān),在質(zhì)量同等的狀況下,嚴把價格關(guān),做到質(zhì)量優(yōu),價格低,貨比三家,降低成本,為公司取得利益最大化。
XX縣第一人民醫(yī)院南院項目中,在當?shù)剡x購材料相對比較困難,主要是由于這邊的材料市場不是很健全,有很多的材料在當?shù)剡x購部到,這就需要到南昌或通過公司來選購。針對這一點,就要求各工隊在提出材料選購方案時,必需要有一個提前量,這樣才能夠準時選購,不會耽擱工程進展。
三、材料入庫
在材料進場的時候,對材料的驗收,主要是對其到貨數(shù)量,型號,質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合,還有材料到場是的包裝等是否有破損等狀況,若消逝與合同訂單不符,或包裝有損壞等,準時與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系,進行溝通與解決問題。
在材料入庫時,依據(jù)個工隊材料進行擺放,以便于領(lǐng)取和其他工隊將材料拉亂,而無法找到。還有一些特殊材料,比如易碎、易受潮等材料單獨放置。
四、材料出庫
在個工隊領(lǐng)料過程中,本著堅持節(jié)約預扣,預料還庫。
促進材料的節(jié)約和合理使用。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進行回收處理。
通過大半年的`工作,我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處,比如有些材料怕見水,而當時不是很清楚,導致有些材料消逝進水狀況,幸虧不是很嚴峻,還有材料怕劃痕,怕受壓等,在經(jīng)過這半年的工作,也都有了相對的了解。 在今后的工作中,確定嚴格要求自己,生疏材料屬性,提高自己的業(yè)務水平,做好材料員一職,為公司的美而好將來努力拼搏。
材料員個人工作總結(jié)2
20xx年我在本單位材料檢測科從事檢測工作以來,各方面都有所進步。
在工作上,有較強的責任心和能力,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,平時堅持學習業(yè)務知識,通過自身的不懈努力,提升操作技能,認真對待每一項試驗,做到所有試驗數(shù)據(jù)科學、真實、準確。
在思想上,有了進一步轉(zhuǎn)變,對檢測工作的嚴肅性以及責任感油然而生,更堅定了認真工作,做出一番成績的決心。
在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同時、務實求真、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
今后的工作中將保持自身的思想認識的正確,擺脫工作生活中懶散墮落的想法,讓自身更熱情的投入到今后的工作當中。 篇14:材料員個人工作總結(jié)
今年我負責的分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的一年光陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責。現(xiàn)總結(jié)如下。
一.工作內(nèi)容
配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。負責監(jiān)理材料的治理工作,并對監(jiān)理材料進行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設歷程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
遵守合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記載、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的.首要根據(jù),因此做好這項工作很首要,也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才干順利的移交檔案館,監(jiān)理工作也就順利完成。
二.不足之處
對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規(guī)的材料室,很多材料無處堆放,使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,這樣使下一個接手的很難做好治理工作。
作為一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力認真做好每一項材料治理工作。
材料員個人工作總結(jié)3
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結(jié)如下:
一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)
要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行"三對比"的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持"質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運"的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順利進行。
三、嚴格材料進場驗收制度
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批。
四、加強材料計劃管理
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
工程項目開工前或開工后x天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的'依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。
五、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。
20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
材料員個人工作總結(jié)4
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,作為一個材料員,我要求自我認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度,把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
過去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、每月x日做各類材料報表,反映材料使用情景。
二、對進場材料嚴格驗收,確保質(zhì)量合格,規(guī)格和數(shù)量準確,單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù),入庫手續(xù)。
三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。
四、在原有制度基礎上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù),并反饋給主管領(lǐng)導,確保日常生產(chǎn)的順利進行。
六、做好20xx年底的庫存盤點。
經(jīng)過這一年的積累,明年我對自我有著更高的的要求,在完成正常生產(chǎn)任務和臨時任務外,還要清楚的認識到,我是業(yè)務室的'一員,業(yè)務室在廠區(qū)內(nèi)負責著調(diào)度、計劃、驗收、協(xié)調(diào)等工作,是全站承上啟下的部門,要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次,就是與各班組的溝通要做到及時有效。
并且,本企業(yè)是重點的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員,并做到正確的引導和監(jiān)督,遇突發(fā)臨時任務按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行,杜絕違章指揮、違章操作。
材料員個人工作總結(jié)5
我也很清楚自己還存在很多的缺乏與缺點,自我的總結(jié)和指導同志們的批評和指導,對我今后的進步是非常必要的,我的缺點與缺乏自己總結(jié)可有以下幾點:
1、作為一名材料員,在協(xié)助管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷進步自己的管理程度,工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。
2、與同志交流少,關(guān)心同志不夠。
我在DD路工作已經(jīng)有一年多的時間了,應該算是“老同志”了;叵脒@一年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的進步和工作業(yè)務方面積累了豐富的工作經(jīng)歷,總結(jié)為8個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想在政治思想上進步的重要標志是,自己在工作期間從一名普通群眾成為一名入黨積極分子,我的轉(zhuǎn)變與進步,是指導的培養(yǎng)、同志們的幫助和支持和自身的.努力。我清楚自己成入黨積極分子的時間還不是很長,有很多方面想、理論知識、工作程度等)需要不斷學習,要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養(yǎng),進一步進步自己的黨性認識。我也希望指導和同志們一如既往的給予我指導和幫助,我也將加倍努力,爭取更大的進步。我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比擬繁,特別是收料,看是簡單,要對材料的運輸、質(zhì)量、方數(shù)情況理解與掌握。跟司機打交道要有較強的應變才能。一年下來的工作理論,我非常注意對工作情況的積累與總結(jié)。如今我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比擬熟悉。對ERP系統(tǒng)也有一定的理解與掌握,我想自己的工作經(jīng)歷一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作時機,是指導和同志的信任和支持的結(jié)果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。
工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學習,起相應模范帶頭作用。一年來,我在平時工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,模范遵守公司的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,不等不靠、有條不紊地安排好各項工作,身體力行,努力起到的表率作用,協(xié)助指導開展各項工作。
我認真堅持學習制度,積極參加各項學習,以《xx》的學習為契機,深化領(lǐng)會《xx》的精神,在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步進步。在開展學習的同時,我按照黨組開展的黨風廉政建立宣傳教育月活動的工作部署,對照廉政規(guī)則查找工作中的缺乏與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。
今年以來,在日常工作過程中,注重強調(diào)從政治的高度對待問題,我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神,一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署,并克制困難加班加點,與同志通力協(xié)作,保證工作順利完成。
材料員個人工作總結(jié)6
我自20xx年到三處做物資管理以來,在處長的大力支持嚴格要求下,在物資管理中嚴格把關(guān),認真負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
20xx年我局開始貫徹iso—9000標準,這為物資管理提供了一整套科學而規(guī)范化的管理模式,讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責,認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標識。在每次材料發(fā)放時,嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單",把工程剩余料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行采購。
施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報,對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的`工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng),為下次工程做好準備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。
通過這些年對材料、工機具的管理,我認為作為一個材料管理員應該做到四個步驟:
第一步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識,做到一目了然。
第二步,對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。
第三步,施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時改正。
對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導匯報,及時處理。
通過實際工作經(jīng)驗,我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。
材料員個人工作總結(jié)7
在20xx年,我作為一名材料員,認真負責,滿懷熱情地完成了各種材料管理任務,并根據(jù)公司的需求,充分發(fā)揮材料管理團隊的集體智慧。
一、根據(jù)公司的建設計劃和商務部門的需求,我及時了解材料的規(guī)格、價格和時間,并與供應商進行有效聯(lián)系,確保項目期間的材料供應質(zhì)量。
二、我嚴格對接預算部門和施工團隊的需求,對項目材料需求進行預算,保證每筆資金的使用都進行了嚴格的.管理。
三、嚴格按照材料管理標準和流程進行管理,全程參與倉庫建設,有效提高倉庫管理效率,搭建了覆蓋所有材料的便于檢索的信息平臺。
四、規(guī)范材料管理措施和制度,協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)管班組成員的工作。及時發(fā)現(xiàn)和糾正班組成員中存在的問題,培育高效工作的團隊氛圍,確保材料管理工作無縫對接工程進展。
五、我利用各大平臺和管理虛擬化的辦法提高了材料管理的效率,最大限度地降低了使用費用和物流費用,提高了材料利用率和管理水平。
六、貫徹項目全程管理和合理規(guī)劃,根據(jù)實際需求進行材料管控,提高了材料利用率和管理效率。
通過多次的項目實施和總結(jié),我形成了一套有效的材料管理標準和流程,并不斷完善和優(yōu)化其管理方法和管理方式,為公司的發(fā)展做出了貢獻。七、配合工程進度推進
在項目建設中,由于種種原因可能會導致工程進度出現(xiàn)延緩或者加快的情況。作為材料員,我需要與監(jiān)理及總承包部門密切合作,及時解決工程進度問題,為項目的順利推進做出了積極的貢獻。
八、精打細算,控制成本
作為材料員,除了保證供應和管理材料的質(zhì)量外,控制成本也是其重要職能之一。在我的工作中,我會根據(jù)項目的具體需求,按照先進的成本管理標準進行理性的計算,定期進行成本監(jiān)測和風險預警,并及時報告并處理成本風險。全年自采含稅時準確確定成本,嚴格控制每一項材料成本,例如每噸混凝土材料成本不超過450元,確保公司利潤最大化。
九、秉承服務意識,為客戶提供滿意的服務
作為一名材料員,我始終秉承以客戶為中心的服務理念,在所有的工作中都將客戶的需求放在首位,努力超越客戶的期望,為客戶提供滿意的服務。并且,我會以客戶的角度思考問題,不斷優(yōu)化自身的服務流程和服務質(zhì)量。
十、總結(jié)與展望
20xx年對于我來說是一年充滿挑戰(zhàn)和充實的一年。我從中獲得了很多經(jīng)驗和教訓,讓我不斷得到成長和進步。我在工作中始終保持工作熱情和積極態(tài)度,始終努力去克服難題,提高自己的工作能力。同時,我也不斷地積累經(jīng)驗,提高自身的素質(zhì)和技能,為公司服務提供了更為優(yōu)質(zhì)的保障,讓總工作完成情況達到九十個百分點左右的質(zhì)量評估。 展望未來,我將繼續(xù)提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,進一步加強與項目各方面的溝通與合作,不斷提升自身管理、協(xié)調(diào)和應變能力,更好地服務于公司和客戶,為公司可持續(xù)發(fā)展做出新的更加積極的貢獻。
材料員個人工作總結(jié)8
不知不覺在材料員崗工作差不多一年了,作為10000號前臺的材料員,賡續(xù)搜集材料和完善材料庫是我們的工作和任務,更是可以進步前臺話務員查找材料的精確性?偨Y(jié)來說,今年在材料采編工作有如下幾方面:
一、做好日常的材料編輯及維護工作
截止至xxxx年11月26日,通過郵箱和oa系統(tǒng)共收到8724份業(yè)務文件,
比客歲增加了xxxx份文件,同比增加了60%,也便是說均勻每個工作日對34份業(yè)務文件進行整理、校對、審核、錄入,同時對動態(tài)的信息進行跟蹤、改動、實時匯總上庫。
每天實時對前臺的業(yè)務問題進行答疑,統(tǒng)計“客服查詢單掛號系統(tǒng)”從xxxx年1月1日至11月26日共處置懲罰5832條業(yè)務問題,均勻每個工作日要處置懲罰23條問題解答,并將有代表性的問題通過常見問題解答的方法整理上庫,使話務員對業(yè)務的了解進一步加深。
對后臺同事轉(zhuǎn)派一些必要材料員協(xié)查的華為電子流工單進行實時回覆,以便后臺同事進一步向其他部門進行核實環(huán)境和回復用戶。
二、按期參加前臺聆聽會議
今年開始,10000號班組按期組織前臺話務小組、材料員及支撐人員參加聆聽會議,該會議主要通過交流,讓前臺話務員與材料員可以直接溝通、反饋咨識庫存在的問題。收集了相關(guān)問題后,并實時完善咨識庫。
三、完善業(yè)務處置懲罰標準
依據(jù)前臺話務員及后臺人員的反饋的環(huán)境,賡續(xù)完善業(yè)務處置懲罰標準。如“防止超級投訴”、“欠費申告期和非欠費申告期受理規(guī)范”、“移動業(yè)務受理標準”等。
四、完善知識庫系統(tǒng)
第一,為了完善新咨識庫平臺,今年已共同測試新咨識庫治理系統(tǒng)。
第二,針對現(xiàn)行的咨識庫存在的問題,已向相關(guān)人員提出需求。
第三,為方便前臺話務員查詢知識庫,已依據(jù)話務員的反饋的環(huán)境,已完善咨詢庫目錄布局。
五、在線客服處置懲罰
今年至7月份,我們都必要及時處置懲罰在線客服,在線光陰為每天的8:30-12:00、14:30-17:30,用戶通過網(wǎng)上營業(yè)廳的在線客服提出電信業(yè)務問題,例如:“如何網(wǎng)上兌換積分?” 、“現(xiàn)在解決寬帶有什么優(yōu)惠?” 、“為何我的話費這么高?” 、“小靈通是否有送話費優(yōu)惠?”等等,我們都必須及時在線為用戶解答,如遇到需出電子工單處置懲罰的則記錄用戶環(huán)境在華為工作流出單跟進;另外,晚上非在線光陰,用戶通過在線客服舷沉粞員匾咨詢的問題,我們于次日在線后必要實時進行回覆,解答用戶所需。
六、中國電信移動業(yè)務
由XX年10月1日起,聯(lián)通cdma業(yè)務的經(jīng)營主體由中國聯(lián)通變化為中國電信。因此,我們必要賡續(xù)完善中國電信移動業(yè)務材料。首先我們必要將原聯(lián)通c網(wǎng)的舊材料、電信過渡期和現(xiàn)行電信移動業(yè)務材料逐一區(qū)分整理,以便話務員和后臺同事方便查詢和區(qū)分c網(wǎng)用戶的材料環(huán)境。
七、繼承沿用表格形式編輯材料
由于電信業(yè)務種類多,五邑各市的營銷及各種資費也會因此存在個性化差異,話務員對各市的.規(guī)劃很難憑記憶作答,現(xiàn)材料庫不停延用表格形式進行編輯材料,以光陰、目標客戶、規(guī)劃內(nèi)容、業(yè)務解決措施、注意事項、10000號受理指引等作為提綱,重點內(nèi)容以顏色區(qū)分,應用視角后果使話務員方便查看,容易查找。由于該種形式前臺話務員反饋后果也不錯,因此今年繼承沿用表格形式編輯各種材料。
八、幫忙市場部做好營銷規(guī)劃的推廣
介入市場部和業(yè)務部門的規(guī)劃整理和新規(guī)劃的討論會議,幫忙市場部在新規(guī)劃推出前提出一些的看法,通過oa郵箱進行問題提出和反饋。
九、做好話務應急共同工作
對突發(fā)話務急增環(huán)境,做好10000號前臺話務應急工作。如呈現(xiàn)片區(qū)性故障,導致話務員突增,即急時簽入華為系統(tǒng)應急話務。
XX年的工作思路
XX年將一如既往抱著認真、細心、負責的工作態(tài)度做好材料的編輯工作。每天對材料實時進行整理、校對、審核、錄入;對動態(tài)的信息進行跟蹤、改動、實時匯總上庫;按期收集話務員的看法,按期優(yōu)化整理材料庫;在編輯材料的同時對新、舊材料進行比較,對已過時材料進行備份儲存;對散布在不合的目錄但有關(guān)聯(lián)關(guān)系材料的運用超銜接的方法編輯,方便查詢。為了使到材料庫更完善和方便前臺話務員使用,我們會繼承盡力做好材料采編工作的,并接收前臺話務員的看法,賡續(xù)整改完善。
材料員個人工作總結(jié)9
20xx年即將過去,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:
一.從思想上
首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進取。對于自身份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自身,在實際工作中,不斷健全自身的知識,充分利用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自身的工作做得更好。
二.從學習上
充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業(yè)務,虛心向相關(guān)師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提升自身的業(yè)務水平,利用處物資管理考核辦法,嚴格規(guī)范操作自身的業(yè)務。
三.在工作上
1.在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。
2.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),因此要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。
3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的.材料計劃,就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
4.做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
5.現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,推動材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。
6.加強周轉(zhuǎn)材料管理,提升利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。
四.工作中的不足
長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,加強自身的管理水平和業(yè)務素質(zhì),努力做一名合格的材料管理人員。五.今后的打算通過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業(yè)知識的學習,提升自身素質(zhì),爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。
材料員個人工作總結(jié)10
時間一晃而過,彈指之間,,過去的一年在領(lǐng)導和同時的悉心關(guān)懷指導下,透過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作總結(jié)如下:
一.了解市場行情,掌握市場動態(tài)
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二.把好材料采購關(guān)
要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的.審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比較”的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增多材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,保證工程的順利進行。
三.嚴格材料進場驗收制度
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票務必簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導審批。
四.加強材料計劃管理
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務必拿出整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),因此要求全面、及時、準確。
五.加強周轉(zhuǎn)材料管理,提升利用率
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。
在工作中,我一向嚴格要求自身,認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提升充實自身,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自身馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。
我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自身成為一名優(yōu)秀的員工。
材料員個人工作總結(jié)11
回憶這一年來的工作,在各位指導及同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。作為材料員,工作中還存在許多的缺乏之處,在新的一年里我會更加嚴格的要求自己,不斷更新和補充新的專業(yè)知識,進步業(yè)務程度和工作才能,總結(jié)經(jīng)歷,更好的完成部門工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
1、物資方案是對施工工程所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的根據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。在過程中嚴格按方案進場,比照方案量與進廠量,控制現(xiàn)場剩余,減少浪費。
2、嚴格物資進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工長和分包材料員共同驗收,做好試驗并建立臺帳。現(xiàn)場材料員、工長、分包材料員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,明確了在以下情況下的物資不予驗收:
。1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;
。2)無使用對象的特殊材料;
(3)超儲藏定額懸殊的一般材料;
。4)打短線物資應視消費施工的`需要,不能超過3—12個月的用量,超出者不予驗收;
。5)成件包裝物資要進展抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。按材料性能分門別類,按類分類,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
3、收料:施工中使用的材料、工具隨時進展清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進展回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。對照物資方案表與分包單位的材料人員共同清點驗收,共同簽字確認,作為入庫根據(jù)。物資對賬單:每月統(tǒng)計進場物資的匯總對賬單,與供貨商對賬并簽署對賬單,作為最終結(jié)算的原始根據(jù)。
4、驗收:根據(jù)物資需求方案對進場物資進展按實清點、檢尺驗收和資料的搜集復合。同時認真核查材料品名、級別、規(guī)格、數(shù)量、與方案相符,且供貨材料質(zhì)量,均符合國家建筑質(zhì)量要求后按實際驗收量簽字確認。驗收時買方工程經(jīng)理部物資負責人負責物資進場的簽收。由物資負責人及相應收料人至少兩人共同簽署收貨憑據(jù)。
報驗:進場物資資料要齊全有效,有可追溯性是查詢的根據(jù)。本工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的根底。材料驗收合格進場后,各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要明晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。待內(nèi)部簽字齊全后呈報監(jiān)理單位進展報驗報審
報量:每月編制鋼筋進場明細匯總表(標清進場日期、鋼筋級別、規(guī)格、數(shù)量、消費廠家等信息)呈報監(jiān)理、業(yè)主方對量確認,以此作為商務鋼筋調(diào)差及回收材料款的根據(jù)。
5、鋼筋、套筒等材料進場后及時提供實驗員詳細數(shù)量及使用部位,并催促實驗員及時完成鋼筋取樣復試;套筒、橡膠止水條的送檢檢測;
試驗室出具報告后,核實報告內(nèi)容,檢查名稱、時間、規(guī)格、型號、標號、級別、部位等內(nèi)容是否符合要求。
進場的鋼材,按照不同規(guī)格型號、不同工程部位、不同級別、不同鋼廠、不同批次、不同規(guī)格,每60噸為一個批次,進展分類統(tǒng)計并注明鋼廠名稱、進場日期及爐批號碼后移交給實驗員進展送檢復試。
6、及時搜集了供給商及材料消費商的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、稅務登記表、消費答應證、ISO體系認證、型檢報告、產(chǎn)品檢測報告,認真審查是否屬實并滿足要求,然后報監(jiān)理業(yè)主方審核備案。內(nèi)業(yè)資料:崗位職責、管理制度、供給商資質(zhì)文件、物資簽收受權(quán)書、分包進場材料設備報審報驗資料、物資報審文件、物資收發(fā)料、物資方案、物資調(diào)撥、物資臺賬等資料分類建立進展管理。
7、工程內(nèi)部調(diào)撥及時做好調(diào)撥根據(jù)及臺賬為后期結(jié)算完好根據(jù)積極配合工程商務、財務及公司,完成每季度檢查、考核及現(xiàn)場盤點工作,盡量做到不因物資為工程扣分。
8、周轉(zhuǎn)材料進退場及物資臺賬的管理加強周轉(zhuǎn)材料管理,進步利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工消費的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料由分包或工程部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責任到人,堆放整齊;加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。健全原材進場臺賬管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。
工作中的缺乏與今后的努力方向:一年來的工作雖然獲得了一定的成績,但也存在一些缺乏,主要是思想解放程度還不夠,學習、效勞上還不夠,和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距,材料上還在根本格式上彷徨,如今隨已進入工程末期,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)歷,克制缺乏,努力把工作做得更好。力求做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,增長自己的才干。為指導做一個好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決方法供指導參考。
材料員個人工作總結(jié)12
XX年XX月來到公司,現(xiàn)在已工作一年半。崗位工作是統(tǒng)計以及結(jié)算。這份工作要求我,首先要敬業(yè),要用積極認真的態(tài)度投入工作,選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要認認真真,盡職盡責的去完成。其次是要以嚴謹細致的態(tài)度去對待工作。在工作中要嚴格要求自身,做到一絲不茍。統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作,我必須要認真、細致。要做到數(shù)據(jù)準確無誤,因此必須要認真,仔細無差錯。因此我們必須要有嚴謹細致的態(tài)度去完成工作。最后是責任心,崗位工作對我們來說是本職,我們必須盡心盡責的去負責,去完成。因此工作的效率,也取決于你對工作的責任心。
一年半的時間很快就過去了,在這段時間里,我在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,完成了自身的各項工作。工作的能力,心態(tài)思想與同事協(xié)作方面有了更進一步的提升,現(xiàn)將XX年度工作總結(jié)如下:
1.結(jié)算員要把采購和銷售合同都要具體整理歸檔,并了解合同的每一項內(nèi)容,每個合同都嚴格按照合同簽訂的事宜來辦理,如有更改或增補協(xié)議要及時與業(yè)務員溝通,按照增補協(xié)議來辦理。XX年登記采購合同XX份,其中鈣廠XX份,深加工XX份。銷售合同XX份。
2.開具發(fā)票要認真嚴格執(zhí)行結(jié)算管理制度,一定要按照財務下發(fā)的文件執(zhí)行。
1)必須認真核實開具發(fā)票客戶的合同以及訂單是否可以開票。
2)開具發(fā)票的資料是否合格與齊全,不合格的資料,要求他們更改為合格的。
3)必須認真核實需要開票的'金額是否在可開具的范圍之內(nèi)。
4)開票申請單數(shù)據(jù)要準確無誤,要有相關(guān)人員的簽字。
3.我們要求一定要按照合同辦理,超過合同約定欠款的,必須要有有權(quán)限領(lǐng)導簽字的文件方可通過。XX年財務部更要加強對結(jié)算日常工作監(jiān)督、嚴格各項制度的執(zhí)行。保證每一張結(jié)算單的真實完整,進一步加強結(jié)算審核工作。在日常工作中,要求結(jié)算員要嚴格按照制度辦理業(yè)務、規(guī)范言行,再進一步加強外部的溝通、內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,嚴格按照部門職責做好本部門工作同時,做好與各個部門的聯(lián)系、溝通工作,完成領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。進一步提升結(jié)算人員的業(yè)務素質(zhì),加強結(jié)算員的業(yè)務理論學習,努力提升結(jié)算人員的高度責任心。
一年工作中,盡管有一定的進步,但還存在著很多不足。專業(yè)的知識有限,工作還做的不夠健全,有待于在以后的工作中加以改善。從中我學到了不少的東西,懂得了很多做人、做事的道理,做人要謙虛、從容豁達、懂得感恩、心態(tài)平和、不急不躁,做事要認真、積極、負責。在新的一年里,我將繼續(xù)嚴格要求自身,認真做好本職工作,努力提升自身的專業(yè)水平以及工作能力。
材料員個人工作總結(jié)13
自20xx年**月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T,負責工程的各種材料、設備以及車輛管理。在項目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進行整理及管理工作,認真處理好施工中的各項材料采購、驗收、周轉(zhuǎn)和使用,不能夠結(jié)合工程需要進行施工設備以及車輛的調(diào)度。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的材料、設備和車輛的支撐。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下。
一、加強材料計劃管理
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。我在工程項目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個項目的材料用量計劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。
二、加大成本控制力度
嚴格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)約預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。
三、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
四、加強工程設備車輛的'維護和保養(yǎng)
工程設備、車輛的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程設備、車輛使用的前提和基礎,工程設備、車輛在長期的使用過程中,設備、車輛內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程設備、車輛應有的靜平衡和動平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降,甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我建立了有效的管理機制,加強了對工程設備、車輛的維護保養(yǎng)的管理力度,嚴格落實各項規(guī)章制度,根據(jù)工程設備、車輛近幾年來的使用情況和完好狀況,制定了工程設備、車輛的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃,由專人負責和檢查,按時按級做好工程設備、車輛的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況檢測,并認真做好工程設備、車輛的維護保養(yǎng)記錄。
五、做好機械防護
機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應機械運動所需的空間、周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險;場地平坦、堅實,機械能進能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周圍及機械出入口設立警示標志;冬季做好設備的越冬保養(yǎng);夏季做好設備防洪、防雷電;一年四季做好設備防火、防盜工作。工程機械設備安全管理工作是機務管理工作中的重點,是完成好生產(chǎn)任務的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益。
在過去的時間里,我所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,我將在接下來的時間里,再接再勵,在材料、設備、車輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
材料員個人工作總結(jié)14
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,作為一個材料員,我要求自我仔細履行本崗位所規(guī)定的職責,仔細執(zhí)行材料治理的各項規(guī)章制度,把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
過去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)心指導下,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作中取得了必需的.成績,但也存在諸多的缺乏;貞涍^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、每月25日做各類材料報表,反映材料使用情景。
二、對進場材料嚴格驗收,確保質(zhì)量合格,規(guī)格和數(shù)量精確,單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù),入庫手續(xù)。
三、協(xié)作各班組精確準時購置臨時需要的材料、工具。
四、在原有制度根底上增加材料或工具的借用手續(xù)。
五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù),并反應給主管領(lǐng)導,確保日常生產(chǎn)的順當進展。
六、做好20xx年底的庫存盤點。
經(jīng)過這一年的積存,明年我對自我有著更高的的要求,在完成正常生產(chǎn)任務和臨時任務外,還要清晰的熟悉到,我是業(yè)務室的一員,業(yè)務室在廠區(qū)內(nèi)負責著調(diào)度、規(guī)劃、驗收、協(xié)調(diào)等工作,是全站承上啟下的部門,要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本領(lǐng);其次,就是與各班組的溝通要做到準時有效。
并且,本企業(yè)是重點的安全防火單位,在日常工作中就要做到支持幫助廠內(nèi)專、兼職安全員,并做到正確的引導和監(jiān)視,遇突發(fā)臨時任務按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行,杜絕違章指揮、違章操作。
材料員個人工作總結(jié)15
材料在建筑工程本錢中占有很大的比重,如何加強與搞好材料治理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)治理中的一項重要任務。材料治理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)簡單多變,極易發(fā)生問題,通過xx年的材料治理工作,我總結(jié)了以下治理閱歷:
一、優(yōu)選治理人員,健全治理制度
企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)懷材料治理工作,對施工全過程加強治理,做到事前猜測分析,事中檢查落實,事后評估總結(jié),準時發(fā)覺和解決可能消失的問題,削減和避開損失。
二、要選配具有肯定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務素養(yǎng),較強事業(yè)心的人員參與材料治理工作
建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權(quán)、利,充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內(nèi)當好家。
三、建立一套完整的材料治理制度,包括材料的目標治理制度、材料的供給和使用制度及獎罰制度
以便組織材料的選購、加工、運輸、儲藏、供給、回收和利廢,并進展有效的掌握、監(jiān)視和考核,以保證順當實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。
四、加強材料規(guī)劃治理
施工工程材料規(guī)劃是對施工工程所需材料的猜測、部署和安排,是指導與組織施工工工程材料的訂貨、選購、加工、儲藏和供給的依據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料規(guī)劃可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要規(guī)劃即供給規(guī)劃、選購規(guī)劃和節(jié)省規(guī)劃。工程工程開工前或開工后xx天內(nèi)必需拿出整個工程的材料用量規(guī)劃,并依據(jù)施工生產(chǎn)規(guī)劃編制季度、月度材料規(guī)劃。季度材料規(guī)劃使工程材料規(guī)劃詳細化,是依據(jù)施工規(guī)劃編制的,可對工程材料規(guī)劃進展調(diào)整,它是用來核算工程季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料規(guī)劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)規(guī)劃的'要求而進展的施工前供料備料規(guī)劃。它是直接供料、掌握用料的依據(jù),是工程材料規(guī)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、準時、精確。
五、把好材料選購關(guān)
要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務、倉庫及選購人員組織的審查小組,嚴格審查材料選購合同,對選購物資實行三比照的方法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料治理的嚴厲性和透亮度。選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟識市場行情,把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
六、嚴格材料進場驗收制度
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進展檢查、驗收并辦理手續(xù),F(xiàn)場材料員、治理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,在一般狀況下對以下材料不予驗收:(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特別材料;(3)超儲藏定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3xx12個月的用量,超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進展抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。
七、做好進場入庫材料的保管工作,削減損失和鋪張,防止流失
依據(jù)各類材料的特點,實行有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平坦,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放,做到先進先用,對于各種工料應實行隨班組轉(zhuǎn)移的方法,按定額配備,增加職工的責任感,削減喪失和避開混用,對失職喪失工、料具的當事人,均得賠償損失金額的xx%,情節(jié)嚴峻的要賜予重罰款。門衛(wèi)要仔細履行職責,做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,標志鮮亮,便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門別類,按類分庫,實行相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
八、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料
堅持節(jié)省預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)省和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進展清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)覺場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進展回收處理,材料的包裝品也應準時回收處理。
九、加強周轉(zhuǎn)材料治理,提高利用率
周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料治理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或工程部統(tǒng)一治理,準時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對喪失或愛護不善賜予照價賠償。
十、加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作
健全庫房帳卡治理,準時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進展材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗狀況。一般按分部工程來分階段,進展材料有用的分析和核算,這樣可隨時發(fā)覺問題,防止材料超用,把握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料治理的閱歷和弊病,通過改善加強材料治理,更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,隨著我國參加世界貿(mào)易組織,社會主義市場經(jīng)濟中競爭劇烈、風云突變、布滿風險確定是不行避開的。
因此,在今后的工作中,我肯定要更加努力學習,增加自己的治理水平和業(yè)務素養(yǎng),為建筑業(yè)的進展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應有的奉獻。
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