(精)機電工作總結15篇
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的機電工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
機電工作總結1
在隊上的精心組織下,我隊全面完成了1月份機電運輸會戰(zhàn)工作,現將主要工作總結如下:
1、開關及五小件上油。
2、完善三大保護,杜絕了失爆現象。
3、對兩巷配電點進行整理,并達到了標準。
4、對水泵(加油繩、掏泵體)的檢修,更換損壞零部件。
5、對所有饋電開關漏電輔助接地極的安裝。
6、完善了運輸巷和軌道巷所有設備臺帳的建立(包括電纜,接線盒),并包機到人。
7、對運輸巷和軌道巷運輸安全設施(擋車器、擋車欄等)進行規(guī)范整改。
在不影響安全生產的前提下,保質保量的完成了隊上安排的各項工作,但仍存在下列問題:
1、機械檢修工的工作積極性不夠,檢修不到位2、對設備愛護不夠,有損壞設備現象。
3、綜掘機橋架至工作面電纜衛(wèi)生差和吊掛亂,達不到要求,在以后的工作中應注意以上問題,不斷提高職工責任心,加強管理,促進機電管理工作更上層樓。
2月份機電運輸會戰(zhàn)工作總結
在隊上的精心組織下,我隊全面完成了2月份機電運輸會戰(zhàn)工作,現將主要工作總結如下:
1、對高低道進行調整,對兩巷27部絞車的檢修,對不符合要求的鋼絲繩、保險繩、鉤頭及時進行了更換及整改。
2、配備檢修人員,對綜掘機、液壓鉆機進行日常檢修保養(yǎng)工作,強化檢修質量,做到了綜掘機全月無故障,沒有影響隊上的正常生產。
4、加強大班對皮帶、溜子等設備進行日常檢修保養(yǎng)工作,杜絕本類機電誤時事故的發(fā)生。
5、電工班對工作面移動配電點進行移動,并對電纜的'吊掛進行標準化整治,使工作面的電纜滿足生產班的需要。
6、對巷道內的軌道進行了認真檢查,對不符合標準的道縫,道夾板進行了更換與修理。
在本月的機電運輸會戰(zhàn)工作中,機電檢修人員能夠以高度的工作熱情和良好的工作態(tài)度對隊上安排的每項工作做出令人滿意的結果,保證了機電設備的開機率,使設備能夠正常運轉。機電設備基本無事故,無故障,沒有影響正常的生產工作,這極大地促進了我隊的生產工作,但是也不可避免的存在一些問題:
1、對機電設備編碼滯后,標準不高。
2、班檢工作做得不是很到位。
3、機電運輸隱患排查不到位。
在以后的工作中應樹立服務意識,認真負責,按章作業(yè),為生產班的安全生產創(chuàng)造條件。
3月份機電運輸會戰(zhàn)工作總結
在隊上的精心組織下,我隊全面完成了3月份機電運輸會戰(zhàn)工作,現將主要工作總結如下:
1.完善機電設備及電纜鉤的編碼工作。
2.降低機電設備的故障率,做到隱患及時排查。
3.對兩巷所有管路吊掛進行整治,達到管路平直的要求,做到管路無跑、冒、滴、漏。
4.規(guī)范各類試驗保護填寫要求,做到記錄齊全,檢修維護到位。
5.完善軌道、軌枕及各類運輸安全設施編碼工作。
6.對所管轄范圍內的運輸系統科學規(guī)范調整,保證運輸安全。
7.加強對運輸系統隱患排查治理工作,落實責任。在本月的機電運輸會戰(zhàn)工作中,各責任人能夠高度重視,積極參與到26條隱患排查和110三違的監(jiān)督中,為安全生產奠定了基礎。但是個別機電設備、運輸安全設施還達不到標準要求,還需要不斷完善,不斷加強機電運輸設備的檢修維護,重視機電、運輸工種的培訓,規(guī)范機電設備的使用,減少設備誤時影響,保證我隊安全生產。
機電工作總結2
時光冉冉,歲月如梭。一晃就1年了,但是我在高速中學習到了很多很多東西,在這里不僅要學習專業(yè)的技術知識也要學習很多其他配合工作的技能,也認識到很多廣闊的技能領域讓自己的眼界更加寬闊,在今后的工作中我會樹立終身學習觀,不斷學習知識技能,不斷充實自己。不斷提高自己的業(yè)務水平,更好的增強自己與工作的契合度,更好的為收費人員、為公司、為廣大司乘人員貢獻。
在20xx年這一年的時間中完成了兩個收費站的建成,對設備進行安裝接入并正常投入使用。正式電也成功的接入投入使用中,使收費站的電力照明和設備都保持了穩(wěn)定,同時將收費站的其他功能進行了完善。就當前形勢下,作為機電班組的一員,我以為應該要更好的完善自己、提高自己,更好地適應目前的'工作。
馬上要進入維護階段所以也要完善備品備件庫工作。電子設備技術發(fā)展日新月異,對一些技術發(fā)展較快的產品和關鍵的設備應該有足夠的備品備件。如通信設備更新較快,隨著使用時間的增加,此類設備已經不再生產,備品備件在市場上難以采購,造成故障無法修復,必然會造成重大的經濟損失,因而要未雨綢繆,做好相應的備品備件采購、存儲工作,以備不時之需。又如,車道工控機是車道的關鍵設備,為了快速地排除故障,必須配備必要的備品備件進行維修。
對于機電系統的日常保養(yǎng)也是機電員的責任與義務,要做好定期的日常巡檢,如設備外部要做好清潔;機械轉動部分要定期進行潤滑處理;定期檢查降溫風扇運轉是否正常,除塵設備是否運轉正常等等。
在這一年中我也堅持落實本職工作,用心協助我部門領導開展各項工作任務。在工作期間任勞任怨,不畏艱辛,不計較個人得失,將單位利益建設作為我的工作目標。由于機電部門的工作性質,每當收費站機電設備發(fā)生突發(fā)狀況時,我部門就開始了繁忙的工作進程。因而我部門的各項工作任務也較為繁重。作為機電人員,我更是承擔著極其重要的工作職責,為做好各項工作,完成好領導安排的各項任務,我堅定克服各種困難,采取多種方法和措施,解決在此期間任務重、任務雜的問題,切實保障高速公路安全通行。
在這一年以來,本人遵守國家法律、法規(guī)、和公司的各項規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神,按照主任的部署,完成好本職工作。同時認真學習業(yè)務線條的有關文件,提高自身的業(yè)務知識和工作能力。在新的一波疫情下我也時刻繃緊疫情防控這根弦,響應單位號召積極配合單位工作,定期做核酸積極打疫苗不去高危地點不去人員密集場所盡量將風險降到最低,提高自我防范意識不僅是要對自己負責也要對單位這個集體負責從而也是對社會國家負責。
在今后的工作中我會更加注重安全,按照規(guī)范操作。在處理收費站問題是排除處理效率有待提高,繼續(xù)積累經驗在深入的學習設備廠家技術不斷提高自身的技術知識,同事也要加強自我約束加強自身思想道德建設,絕不觸犯法律絕不擾亂紀律。再次也真心的祝愿我們高速越來越好。
機電工作總結3
時光荏苒,不知不覺中,12個多月的時光匆匆溜走。回顧以往,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現了機電系統的安全、安裝,穩(wěn)定、經濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高,F就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質量標準化
安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產的良好狀態(tài),才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。
從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口,打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設備達標及電纜吊掛達標等工作,帶動全礦各范圍以此為基點,在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮。通過達標評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、xx以來,機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質量標準化“xx示范礦井”工作目標。先后對二采區(qū)變電所進行了標準化硐室改造,實現了變電所內高低壓設備布置精細化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現了“一線化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現井下電纜橫豎一條線吊掛。經過改造后,在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程,提升了井下標準化水平。
2、由于受地質條件的制約,180萬噸的產量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產的重點工程。
全年安全順利的`完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設備安裝、供水、壓風系統的安裝及供電系統改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實現了全年按面、撤面、供電的安全生產。
3、精心組織,順利完成各項機電設備改造工作:
(1)為提高我礦煤質的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機電科對地面生產系統篩下皮帶進行了改造,將篩下皮帶煤炭進行了分運,在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質的質量,促進了我礦煤炭銷售。
(2)通風機安裝工程:
5月份根據技改設計要求,對礦井通風機xx礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安裝,并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設,實現了通風機的安全運行。
(3)壓風系統安裝工程:
為確保技改施工井下壓風需要,兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風管路鋪設情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3965米,實現了技改工作面的壓風需要并同時完善了壓風自救系統的改造。
(4)供水施救系統管路安裝工程:
xx井下消防灑水及用水改造,利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原xx供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3550米,φ1084無縫鋼管共計鋪設480米。
。5)35kw變電站安裝工程:
xx區(qū)地面35kv變電站線路架設已經架設完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導線截面為lgj-185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內兩臺sz103535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安裝外,所內其他高壓電氣設備已經安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務一線為宗旨確保礦井生產接續(xù)和生產任務的完成:
運輸系統安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續(xù)。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平:
結合《省煤礦安全質量標準化標準》及《xx供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換,更換道岔21付。
四、大型設備維修工作完成情況
我礦綜采xx支架為集團公司淘汰設備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由于生產接續(xù)緊張,共計大修600-1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電機大修1次,共計節(jié)約維修資金約701萬元。
五、20xx年機電計劃
20xx年,技改機電安裝工程將進入一個高峰階段,其他機電方面的工作任務也是任重道遠。我礦xx技改各項主要安裝建設工程都將進入最后的安裝階段,如定量裝車系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。
對于我礦已有供電系統,在該年度,也將有幾項大的改造工程,比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程,井下變電所、采區(qū)變電所設備的安裝及井下供電線路敷設安裝,主通風機、中央水泵房、中央變電所、生產系統等等集控自動化安裝改造等。
機電工作總結4
部級高技能人才基地機電一體化(電氣自動化方向)專業(yè)建設內容主要包括構建完善的高技能人才培訓體系、提升校企合作培訓能力、總結高技能人才培訓規(guī)律建設三個方面。機電一體化(電氣自動化方向)專業(yè)以校企合作為基礎,大力推行“校企合作、工學交替、頂崗實習、雙贏共進”的人才培養(yǎng)模式,根據崗位能力的需求分析,創(chuàng)新“三元二翼一目標”的人才培養(yǎng)模式,構建“基于典型工作任務為特征,融工學于一體”的課程體系,并輻射引領系部相關專業(yè)的共同發(fā)展;完成核心課程標準的制定,充分利用現有資源,完成省級精品課程的申報評審以及多門校本教材的撰寫工作;建設專業(yè)教學資源庫,促進了教育的信息化與網絡化;建成專業(yè)教師工作室,在技能競賽和教科研等方面為教師提供了學習提升的平臺。在師資隊伍建設方面,通過師徒結對、學習交流、內培外引等途徑,優(yōu)化構建結構合理、綜合素質高、實踐能力較強、富有熱情的師資團隊;與大中型企業(yè)共建校外實訓基地;建成維修電工技師(高級工)實訓場地,電氣故障檢修室、電氣仿真模擬實訓中心,實現了校內外實訓實習的有機銜接和區(qū)域職教的共同發(fā)展。
一、項目建設工作機制與舉措
1.成立機構,加強組織保障
為了保障部級高技能人才基地建設任務的順利進行,本專業(yè)建設以系主任總負責,實行項目建設責任制。系部建設領導小組對所有建設項目實施過程監(jiān)控,定期召開例會,溝通信息,保證建設項目的進度和質量,保證項目的良性運行。
2.建章立制,規(guī)范項目建設
項目組嚴格執(zhí)行學校制定的管理辦法,按照學校的要求對建設任務進行層層分解、有效落實,遵循目標管理與過程管理相結合、專家指導與小組研究相結合,為建設項目的有效推進、預期目標的順利實現提供了制度保障。
3.細化任務,明確工作職責
系部成立專業(yè)建設日常工作組織機構,對各建設模塊確定具體負責人,并落實參與建設人員,在學校的統一部署下,項目組將重點建設專業(yè)落實分解為三級子項目,并逐級指定專人負責;對具體參與建設的人員進行工作細化,明確各自的工作任務,通過制度的.激勵與約束,進一步強化“全員創(chuàng)建”意識。
4.學習借鑒,加深溝通交流
積極參加各級各類的建設工作會議及相關培訓,與參與部級高技能人才基地建設的兄弟學校廣泛交流,積極調研,取長補短,共建共享,互相促進。
二、項目建設特色
堅持以校企合作辦學為平臺,以師資隊伍建設為基礎,以“校企合作、工學交替、頂崗實習、雙贏共進”的人才培養(yǎng)模式為核心,進行了一系列的改革創(chuàng)新與實踐躬行。通過全體師生的銳意探索和孜孜追求,本專業(yè)在構建完善的高技能人才培訓體系、校企合作提升培訓能力、總結技能人才培訓規(guī)律三大方面均取得了豐碩成果。
1.構建完善的高技能人才培訓體系
學校依據“校企合作、工學交替、頂崗實習、雙贏共進”的人才培養(yǎng)模式,參照德國“雙元制”的培養(yǎng)要求和自身情況創(chuàng)新了“三元兩翼一目標”的人才培養(yǎng)模式,“三元”即學校元、公共實訓基地元、企業(yè)元,“三元”為基礎,同軌并重;“兩翼”即產教融合模擬工廠和企業(yè)師生工作站,“兩翼”為支撐,圍繞“工學結合”,深化校企合作;重視職業(yè)素養(yǎng)的教育,貫徹“德技雙優(yōu)”,最終實現高素質技能人才培養(yǎng)這一“目標”。并以此為框架,實現了國家職業(yè)標準內容、德國工商聯合會職業(yè)標準內容以及學歷教學內容的“三融合”,形成了課程內容與職業(yè)標準對接、產業(yè)與專業(yè)設置對接、教學過程與生產過程對接、教師與企業(yè)管理者對接、學生與企業(yè)員工對接的“五對接”。
2.校企合作提升培訓能力
本專業(yè)與多家企業(yè)簽訂校企合作協議,共建校外實訓基地,在教科研及資源共享等多方面進行深度交流合作。充分利用本專業(yè)多年與德國合作的積淀優(yōu)勢,在企業(yè)的大力支持與配合下,結合國情校情,積極探索“雙元制”本土化的切實可行之路。
靈活采用企業(yè)師生工作站、訂單式冠名班等多形式創(chuàng)新型校企合作模式,直接與生產一線對接,促進校企間的項目合作和課題研發(fā),切實提升教師的教科研水平,實現校企的深度交流與合作。
履行社會服務職能,強化社會服務意識,承擔社會服務責任。充分利用專業(yè)師資與教學資源,不斷擴大社會培訓規(guī)模,積極開展退役士兵、省級機關事業(yè)單位技師等各類專項培訓等,獲得了良好的社會聲譽與經濟效益。
三、建設成果
本專業(yè)在建設過程中注重內涵建設,通過不斷地挖掘積累與提煉優(yōu)化,形成了突顯本專業(yè)特色的多個典型案例,內容涵蓋了人才培養(yǎng)模式與課程體系改革、師資隊伍建設與校企合作等各個方面,充分展示了本專業(yè)的建設過程與取得成果。
1.引進國際化職業(yè)認證,推動品牌化專業(yè)發(fā)展
關注本專業(yè)實現德國“雙元制”本土化的過程中,建立創(chuàng)新型教學模式和教學方法,并成功對校企合作模式進行轉型升級的實施過程和具體做法。
2.借力國際化課證融合,創(chuàng)新實踐型評價模式
關注本專業(yè)根據項目教學法的理念,創(chuàng)新改革評價考核模式,并取得豐碩成果的實施過程和具體做法。
3.建成企業(yè)師生工作站,適應產教研融合發(fā)展
教師下企業(yè)進行實踐鍛煉和企業(yè)的技術人員進學校任教是職業(yè)教育發(fā)展的大方向。本專業(yè)通過搭建企業(yè)師生工作站這一平臺促進了教師與企業(yè)零距離對接,為校企合作的深入發(fā)展提供了全新思路。
4.試點興趣驅動教學法,引導學生科研爭創(chuàng)新
目前職業(yè)院校正在大力開展教學改革,本專業(yè)嘗試讓興趣驅動教學法與項目教學法相結合,讓學生成為教學活動的主體,寓教于樂,提高學習效率。
5.多元意識晨會譜新篇,潛移默化潤物細無聲
本R到岷獻ㄒ堤厴,融合學校“樹型”教育體系的優(yōu)勢,借鑒企業(yè)的先進管理經驗,創(chuàng)新晨會的形式,潛移默化地提升學生的職業(yè)素質。
四、存在的問題和改進措施
由于制度和文化等方面的差異,本專業(yè)在探索“雙元制”本土化的過程中取得了諸多成績,也發(fā)現了一些問題。尤其在校企合作方面,需要繼續(xù)總結、不斷優(yōu)化,借助職教集團的資源優(yōu)勢實現與區(qū)域大中型企業(yè)的深度合作。同時,通過項目建設,本專業(yè)的師資隊伍總體水平顯著提升,在后高技能人才基地建設階段,要進一步加強對青年教師的培養(yǎng)力度。培訓模式的形成與建設成效的體現需要時間的積累和沉淀,后續(xù)還需不斷進行調整與完善。
機電工作總結5
一、工作概述:
我作為機電礦長,負責煤礦機電設備的管理、維護和技術改進,以確保礦山的機電設備運行安全、高效和可持續(xù)。在過去一段時間里,我積極擔當崗位職責,不斷提升自己的技術水平和管理能力,為礦山的發(fā)展做出了積極的貢獻。
二、工作內容和成果:
1.設備管理與維護:我制定了全面的設備管理制度和維護計劃,負責設備的日常運行監(jiān)控、檢修和保養(yǎng)工作。通過嚴格執(zhí)行維護計劃,定期巡檢設備,及時清理設備故障,并通過正確的維護措施延長設備的使用壽命。
2.安全管理與風險控制:我高度重視煤礦的安全工作,制定并貫徹安全操作規(guī)程,建立完善的安全形勢監(jiān)控和風險評估機制。我加強安全培訓和意識教育,促進員工安全素養(yǎng)的提升,提高礦山安全管理水平。
3.技術改進與創(chuàng)新:我密切關注機電設備領域的新技術和解決方案,不斷引進先進的設備和工藝,優(yōu)化流程,提升設備的生產效率和質量。通過改進設備參數和控制系統,降低能耗和污染排放,推動礦山的綠色發(fā)展。
4.團隊協作與人員培養(yǎng):作為機電礦長,我注重團隊的建設和員工的培養(yǎng)。我通過舉辦培訓課程、開展技術交流活動和激勵機制,提高團隊成員的技術能力和專業(yè)素養(yǎng),營造團結協作、積極向上的工作氛圍。
5.資源分配與效益提升:我負責合理分配機電設備的資源和人力,將資源優(yōu)先用于關鍵設備的維護和改進,以提高生產效率和設備利用率。同時,我致力于提升管理效能,降低成本,提升礦山的經濟效益。
三、存在的問題和挑戰(zhàn):
1.技術更新與應用:機電技術不斷發(fā)展,我需要持續(xù)學習和了解最新的技術動態(tài),關注煤礦行業(yè)的新概念、新技術和新工藝,以不斷提升自身的專業(yè)能力。
2.安全風險管理:煤礦生產環(huán)境危險性高,我需要進一步提升對安全風險的'認識和管理水平,加強事故預防和應急處理,降低事故發(fā)生的風險。
四、下一步工作計劃:為了不斷提升機電設備管理水平和推動煤礦的可持續(xù)發(fā)展,我制定以下工作計劃:
1.提高技術水平:加強對新技術的學習和研究,關注行業(yè)的前沿發(fā)展,掌握新的設備和工藝,推動煤礦設備的升級和優(yōu)化。
2.強化安全管理:加強安全教育和培訓,提高員工的安全意識和應急處置能力,建立完善的安全監(jiān)控和預警機制,確保礦山安全生產。
3.促進團隊合作:加強團隊協作和溝通,建立良好的工作氛圍,培養(yǎng)團隊成員的團隊意識和創(chuàng)新精神,共同應對工作中的挑戰(zhàn)。
4.優(yōu)化維護管理:優(yōu)化設備維護計劃和工作流程,提高維護效率,推動預防性維護,減少設備故障和停機時間。
5.推動綠色礦山發(fā)展:積極引入綠色環(huán)保技術和能源節(jié)約技術,加強礦山節(jié)能減排工作,推動礦山向可持續(xù)發(fā)展方向轉型。
五、個人感悟與展望:作為機電礦長,我深知自身在礦山安全和設備運行中的責任和使命。我將繼續(xù)學習和進修,不斷提升自己的技術水平和管理能力,為礦山的安全生產和可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。我希望通過團隊的合作和努力,共同追求卓越,為實現礦山的高效安全運營和綠色發(fā)展而努力。我對未來充滿信心,相信在不斷創(chuàng)新和持續(xù)改進的道路上,我將能夠更好地發(fā)揮自己的作用,為礦山行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
機電工作總結6
20xx年上半年已經接近尾聲,在公司和礦領導的正確領導下,在其他科室同事的幫助下,我礦機電工作人員團結協作,克服了人員不足、時間緊、任務重、環(huán)境復雜等多方面的困難因素,我礦機電管理工作取得了一定的成績,各項管理制度逐步落實,開始走向正軌。現將20xx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結如下:
一、20xx年上半年工作情況20xx年上半年工作完成情況匯總:
1、中央泵房設備安裝完成并具備使用條件。
2、井下中央變電所設備安裝完成并投入使用。
3、北風井瓦斯泵站安裝完成,并移交給鉆機隊。
4、北風井風機房正式投入使用。
5、動篩車間設備安裝:動篩跳汰機安裝完成;原煤分級篩安裝完成;壓濾機安裝完成;斗提機安裝完成;高頻脫水篩安裝完成;破碎機安裝完成4部皮帶機安裝完成(不含皮帶)。
6、綜合自動化系統安裝:安全檢測系統安裝完成;人員定位系統安裝完成;無線通訊安裝完成。
7、空氣壓縮機:空壓機到貨。
8、主井裝備:主井井筒裝備標準段、非標段及防撞裝置安裝完成;主井井架副斜架組織裝完成;立架組裝完成;預計6月底井架起立完成;井架平臺安裝完成;絞車機械設備安裝完成;絞車電控設備就位,二次線敷設。
9、機電科每月定期開展機電專項檢查活動,成立了防爆檢查小組,對我礦井上、下供用電及設備安全使用情況進行全面的檢查,共查出隱患100多條,全部落實整改完畢。通過此次活動使我礦供用電安全管理及安全生產工作有了很大提高。
10、嚴格把控各施工單位五小件及電纜、配件的使用,該用的用,能省則省,合理安排,杜絕浪費,有效控制生產投入成本。
11、配合機電部于5月份進行了機電技術比武活動,主要內容為礦井電鉗維修工停送電操作、防爆電氣設備接線、故障處理等,通過理論加實踐的`考驗,提高了我礦機電人員的積極性和職工的實際操作水平。
二、工作中存在的問題
1、還需要加強職工業(yè)務素質培訓工作。
2、繼續(xù)建立健全機電各項規(guī)章管理制度。
3、隨著安裝工程的逐步增加,需要進一步加強現場監(jiān)管。
三、20xx年下半年工作安排
20xx年下半年對我礦非常重要,為了實現礦井的早日投產,一系列的安裝工程也將繼續(xù)展開,因此下半年對我礦機電工作是一個很大的考驗,我機電人員在分析外部環(huán)境和內部實情后,對下半年的工作做了如下安排:一、20xx年下半年工作安排1、主井井筒裝備6月底完成2、主井絞車及電控安裝5月底完成
3、井下給煤機設備、皮帶機安裝7月底完成(要求皮帶基礎6月底完成)
4、動篩車間至原煤倉皮帶8月20日完成5、動篩車間至矸石倉皮帶8月15日完成6、主井至動篩車間皮帶9月10日完成7、原煤倉及矸石倉設備7月20日完成8、動篩車間設備安裝6月底完成9、中央風井瓦斯泵站設備8月底完成10、壓風機安裝10月15日完成
11、機修車間設備安裝及配電10月底完成12、中央風井井筒裝備10月15日完成
13、生活水處理設備及污水處理設備安裝7月底完成14、裝車系統安裝8月底完成
15、地面環(huán)網、無線通訊系統、大屏幕、安全監(jiān)控系統、人員定位系統安裝5月底完成
二、根據“20xx年度機電設備安裝工程計劃表”的安排,做好下半年的機電設備選型,合理安排設備進礦時間、施工時間,控制設備運量,防止設備積存過多,全面協調井巷工程、土建工程與機電設備安裝工程有序進行,保證我礦20xx年供電系統、提升運輸系統、通風系統、壓風系統、排水系統、等各系統機電設備安裝順利施工。
三、繼續(xù)加強機電提升運輸隊伍的建設,加強學習培訓,
全面提高全員安全素質與技術素質,建立一支高素質、高戰(zhàn)斗力的機電提升運輸隊伍,以適應現代化礦井建設的需要。
四、繼續(xù)完善管理機制,強化安全管理。加強基礎管理,完善組織機構和職責,提高機電事故預防和應對能力,掌握必要
的知識和技能,提高機電職工自救、互救能力。
五、積極推進機電安全質量標準化建設,干標準活,每完成一項工作,標準化就達標一處。嚴格實行機電設備完好標準,杜絕失爆,保證設備的完好性,做到“五不漏”,井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”。
20xx年下半年,機電科將在機電礦長和其他礦領導的支持領導下,繼續(xù)努力工作,為實現我礦安全順利投產而努力。
機電工作總結7
本月,在上級各部門領導的監(jiān)督指導下,我礦機電工作總體良好,機電設備規(guī)范化標準化建設在逐步層層推進,取得顯著效果,各項技術措施也正穩(wěn)步落實。
我科室人員團結一致,嚴格執(zhí)行上級領導部門下發(fā)的各項措施,抓安全技術措施,抓設備安裝標準,抓職工思想教育,深入第一線,了解設備性能及設備維護保養(yǎng)情況,補添了各種記錄和設備圖紙等第一手資料,發(fā)現了機電系統中存在的漏洞,制定了一系列改造方案,訂購了新型先進的機電設備。針對存在安全隱患及不規(guī)范行為的機電設備,提出了整改方案,編寫了一系列安全技術措施,制定了全部的技術規(guī)范要求,下達到機電隊與掘進隊并責成其職工學習。同時積極參與了機電設備搬遷硐室的工作任務,承當了大型設備采購運輸及調試安裝檢修的監(jiān)察管理工作,密切配合供應科進行設備到貨的驗收工作,整理制訂了每次的設備采購計劃表。通過對每臺設備編號掛牌,符合了機電設備一臺一檔的要求。整理了全部科室資料,對其重新分類分檔,并建立了計算機模式化管理制度,強化了科室管理的業(yè)務水平。在其他科室領導的關心支持下,工作程序有條不紊,逐步走上正規(guī)渠道。
但還存在很多問題
第一:材料設備進貨嚴重滯后,致使機電改造工作不能如期進行,不能圓滿完成。在下一次的材料購置計劃申報時間擬訂為每半月一次,更早的提交材料設備計劃單。
第二:由于新型機電設備的引進,突顯出機電工技術水平偏低,已不能滿足安全生產的需求,在以后的一段時間內,需把培訓機電工工作作為工作的重心來抓,定期培訓,定期評比考核,盡快提高機電工的`技術水平,同時加大對機電工操作過程中的管理力度。
第三:由于廠家的不同,設備之間存在不可兼容性,從而達不到理想的供電模式。不同型號的設備混亂替代,也使供電系統存在不合理性,嚴重制約安全生產的要求,還需進一步整改完善。
第四:一些設備的資料還有欠缺,還需進一步搜集補充和完善。
第五:電纜及設備出入井審批手續(xù)簡單,故不能有效合理的管理在以后的工作當中,我科室人員同心協力,將以更加務實的工作態(tài)度,任勞任怨,一如繼往的圓滿完成各項工作指標,為公司的發(fā)展建設做出應有的貢獻。
機電工作總結8
我叫陳芳南,出生于1985年9月28日,20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領導的關心和支持下,我認真鉆研業(yè)務,始終以高標準嚴格要求自己,踏實工作,為領導當好助手,現就任職來的工作做以下報告,有不妥之處敬請領導批評指導。進入到曹村煤礦工作后,礦井建設進入關鍵時期,在此期間先后負責、參與井下中央變電所、主扇風機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統、井下壓風自救系統、主運輸系統等多項設備安裝改造工程。
作為一名機電技術人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學習中,以“勤” “實” “嚴”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術人員的職責。
20xx年4月擔任曹村煤礦機電技術員,隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設,我科從降低機電設備事故著手,堅持“上標準崗,干標準活”原則,從而推動全隊安全工作進一步加強,做為機電技術員,分管技術工作,主要從以下幾個方面來開展工作。
一、基礎資料整理
根據要求,建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程,并進行了整理,并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。
二、現場基礎管理
在現場管理方面,制定了的包機制度,進行了設備包機,每臺設備都懸掛了“曹村煤礦設備包機制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標志牌”,達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護人員,切實做到了人人有責任,臺臺設備有人管。并對包機內容進行了規(guī)定,現場進行檢查,不合格者重新進行整改,同時對井下設備進行了嚴格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對下井設備、五小電器等都進行了下井檢驗,對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設備進行停產停電檢修,減少了設備故障對生產系統的影響,提高了設備運轉率,保證生產任務的完成,同時降低設備事故率。
按照質量標準化和機電設備管理的要求,對每臺運轉的電氣設備進行整定保護,根據礦機電部下達的各臺設備的整定值,對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定,井下的供電系統安全運行,設備事故率大大降低。
三、創(chuàng)建標準化硐室
井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內所有電纜、設備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置,其次要求每班對硐室內設備進行打掃,文明衛(wèi)生達到標準化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充,達到標準化硐室的要求。
四、其他
在利用業(yè)余時間,我認真學習煤礦安全規(guī)程、設備防爆標準、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。
經過一年多的努力工作,我在基礎理論有了一定的提高,在實際工作中有了豐富的經驗。
第一部分電氣安全管理
一、工廠電力線路的安全檢查電力線路是電力系統的重要組成部分,擔負著輸送電能的重要任務。但目前在部分工廠中,往往對電力線路的安全檢查和運行維護重視不夠,導致個別區(qū)段的電力線路的安全性降低,增大了發(fā)生電氣事故的可能性。因此,加強工廠電力線路的安全檢查是非常必要的
(一)、架空線路的安全檢查對廠區(qū)架空線路,一般要求每月進行1次安全檢查。如遇大風大雨及發(fā)生故障等特殊情況時,還需臨時增加安全檢查次數。
(二)、電纜線路的安全檢查電纜線路一般是敷設在地下的,要做好電纜的安全運行與檢查工作,就必須全面了解電纜的敷設方式、結構布置、走線方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度進行1次安全檢查,并應經常監(jiān)視其負荷大小和發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時,還須臨時增加安全檢查次數。
(三)、車間配電線路的安全檢查要搞好車間配電線路的安全檢查工作,也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結構形式、導線型號規(guī)格及配電箱和開關的位置等,并了解車間負荷的大小及車間變電室的情況。對車間配電線路,有專門的維護電工時,一般要求每周進行1次安全檢查。
二、變電所的'運行發(fā)展及其管理做好變電所的運行管理工作,是實現安全、可靠、經濟、合理供電的重要保證。因此,變電必須備有與現場實際情況相符合的運行規(guī)章制度,交由值班人員學習并嚴格遵守執(zhí)行,以確保安全生產。
。ㄒ唬┻\行制度
1.交接班制度交接班工作必須嚴肅、認真進行。交接班人員應嚴格按規(guī)定履行交接班手續(xù),具體內容和要求如下。
。1)交班人員應詳細填寫各項記錄,并做好環(huán)境衛(wèi)生工作;遇有操作或工作任務時,應主動為下班做好準備工作。
。2)交班人員應將下列情況做詳盡介紹:
1.所管轄的設備運行方式,變更修飾情況,設備缺陷,事故處理,上級通知及其它有關事項;
2.工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。
。3)接班人員應認真聽取交接內容,核對模擬圖板和現場運行方式是否相符。交接完畢,雙方應在交接班記錄簿上簽名。
(4)交接班時,應盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運行情況時,須立即停止交接,原則上應由交班人員負責處理,接班人員應主動協助處理。當事故處理告一段落時,再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。
。5)若遇接班者有醉酒或精神失常情況時,交班人員應拒絕交接,并迅速報告上級領導,做出適當安排。
2、巡回檢查制度為了掌握、監(jiān)視設備運行狀況,及時發(fā)現異常和缺陷,對所內運行及備用設備,應進行定期和特殊巡視制度,并在實踐中不斷加以修訂改進。
3、設備缺陷管理制度保證設備經常處于良好的技術狀態(tài)是確保安全運行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設備的健康狀況,應在發(fā)現設備缺陷時,盡快加以消除,努力做到防患于未然。同時,也是為安排設備的檢修及試驗等工作計劃提供依據,必須認真執(zhí)行以下設備缺陷管理制度。
第二部分煤礦機電安全
1、煤礦五大自然災害、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸條件
(1)水、火、瓦斯、煤塵、頂板是煤礦的五大自然災害。
2、礦用電氣設備防爆的重要性電氣設備在正常運行或故障狀態(tài)下可能出現火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等,它們都具有一定能量,可以成為點燃礦井瓦斯和煤塵的點火源。大量統計資料表明,電火源是井下瓦斯爆炸的主要點火源,約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設備電壓等級的提高,電氣設備的事故更易發(fā)生,因此搞好電氣設備的防爆,對防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。
3、礦用電氣設備防爆的基本措施
。1)采用間隔隔爆技術,比如我們使用的防爆開關,把正常運行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設備置于堅固的具有隔爆結構的外殼內,當隔爆外殼內發(fā)生爆炸時不會引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。
。2)采用本質安全技術,其特點就是限制熱源的熱量,使本質安全型設備在事故或故障狀態(tài)下所產生的電火花不能點燃瓦斯或煤塵,但這種防爆技術只適用于“弱電”系統。
。3)采用增加安全程度的措施,主要依靠提高設備設備的安全程度,降低故障率,從而防止電弧、火花或危險溫度的產生。
4、隔爆性能的保證
。1)隔爆結構要符合要求,隔爆結合面的長度和間隙直接關系著隔爆外殼的隔爆性能,只要寬度設計適當,在爆炸壓力作用下,結合面的瞬間和殘余變形都不會影響隔爆間隙。隔爆面要求清潔等,隔爆面的粗糙度也應符合要求。
。2)隔爆面要有防銹措施,如電鍍、硫化等,但不準涂漆,因為油漆在高溫作用下易分解,使得結合面間隙變大,影響隔爆外殼的隔爆性能。
。3)隔爆面之間的緊固及防松。
。4)聯鎖和警告標志的設置。
5、停電檢修制度為了預防人身觸電,在檢修和拆裝電氣設備時嚴禁帶電操作,在停、送電及施工過程中嚴格遵守停送電制度、工作票制度、工作許可制度和《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定,
6、煤礦井下供電中的三專兩閉鎖煤礦井下供電中,三專是由采區(qū)變電所用單獨的變壓器、開關、電纜線路供電,不分接其它載荷,目的是提高局部通風機的供電可靠性,減少其他因素對通風機的干擾。瓦斯電閉鎖是指掘進工作面中設置的瓦斯檢測儀當探測到瓦斯超過規(guī)定濃度時,具有可自動停掉動力電源,只有瓦斯降低到規(guī)定限度(甲烷1%,二氧化碳1.5%)以下時方可送電的閉鎖裝置;
風電閉鎖是指只有在通風機正常通風的條件下,掘進工作面的動力電源才能正式送電。一旦停風,工作面內動力電源切斷。人員及時撤出。
8、礦井電氣設備的漏電保護有哪些方式?礦井電氣設備的漏電保護從原理上看常見的不外為以下三種:
(1)附加直流電源的保護方式
。2)零序電壓保護方式
。3)零序電流保護方式
9、漏電閉瑣漏電閉瑣是指供電系統的開關內所設的一種保護裝置,用以對未送電的干線或分支線的對地絕緣狀態(tài)進行監(jiān)視。當被監(jiān)視的對地絕緣電阻下降到閉鎖繼電器動作電阻以下時,漏電閉鎖繼電器動作,是相應的電氣設備不能送電。國產采區(qū)供電設備的漏電閉鎖植一般按漏電動作值的2倍進行整定。
10、保護接地將電氣設備正常時不帶電、但可能帶有危險電壓的金屬外殼、構架等與埋設在地下的接地極用金屬線連起來,以減少漏電時金屬外殼對地的電壓的設施叫保護接地。
11、設置局部接地極、局部接地極及主接地極設置的要求局部接地極可設置水溝內或附近的潮濕處,設置在水溝中的局部接地極應用面積不小于0.6m
2、厚度不不小于3mm的鋼板或具有同等鋼管制成。
埋設在水溝以外地點的接地極可以使用鍍鋅鐵管,但管徑不得小于35mm,長度不得小于1.5m,管子上至少要鉆20個不小于5mm的透眼,并埋設在潮濕的地方。主接地極應在主、副水倉中各設一塊,主接地極應用耐腐蝕的鋼板制成,其面積不小于0.75m2,厚度不小于5mm。
12、形成接地網作用井下各種電氣設備即使單獨設置了保護接地裝置,電阻很難達到2歐姆,但也不能完全消除觸電或電火花。如果兩臺用電設備的不同相發(fā)生碰殼時,則兩臺設備帶有接觸電壓,設接地電阻相同,為線電壓的1/2。
13、《煤礦安全規(guī)程》對井下接地母線,接地連接線的截面的規(guī)定連接主接地極的導線叫接地母線,應用截面不小于50mm2銅線或截面不小于100 mm2的鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于100 mm2的扁鋼。電氣設備的外殼同接地母線或局部接地極的連接,應用截面不小于25 mm2的銅線,截面不小于50mm2鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。
MST系列機械軟啟動無級調速系統是一種新型的機、電、液一體化傳動系統,在結構上明顯有別于國內外現有的軟啟動傳動裝置。在克服了現有軟啟動技術種種缺點的基礎上,該系統能夠實現重載機械設備軟啟動、軟停車、全程無級調速、過載自動保護以及多驅動功率平衡等多種功能。
MST系列機械軟啟動系統主要由主電動機、差動行星傳動機構、電力液壓制動器、粘性制動系統和控制系統組成。在軟啟動、軟停車、多驅動功率平衡、無級調速的過程中,主電動機和粘性制動系統共同參與工作,對行星差動機構進行差動傳動。其中的主電動機為大功率電動機,主要起傳遞動力的作用,制動系統起控制輸出軸速度(速度合成)的作用。下面分別對各部份的工作原理進行分述:
本減速器的特點之一是,在內齒圈8上還設有蝸輪3。蝸輪3與蝸桿9相嚙合。蝸桿9與粘性制動器相連。主電動機1主要通過驅動行星差動減速機構,并驅動負載。而制動系統則主要用于控制內齒圈8的轉速,并通過對內齒圈8的轉速控制,最終實現對輸出軸6的轉速控制。
當上述軟啟動傳動系統開始工作時,首先制動系統不施加任何載荷,此時MST減速器在理論上是一個單輸入(太陽輪)雙輸出(齒圈和行星架)的兩自由度行星傳動機構。由于減速器輸出軸上的負載通常遠遠大于與蝸桿軸相連的慣性負載,利用差動行星傳動系統的功率分流功能,傳動系統實際上成為了一個行星架固定的定軸輪系。因此,啟動主電動機的時候,來自主電動機的動力將驅動蝸輪蝸桿機構轉動,而負載保持靜止狀態(tài)。主電動機啟動的時候驅動的只是蝸輪蝸桿機構等慣性負載,故接通電源時,主電動機的啟動電流非常小,也就是說,主電動機是在真正的空載工況下啟動的。
這時,主電動機基本處于空載工作狀態(tài),傳動系統成為一個行星架(輸出軸)轉速為零的差動行星輪系。
電機啟動后,根據預先確定的輸出軸的啟動加速度,通過制動系統對蝸桿軸逐步施加載荷,降低蝸輪蝸桿軸轉速,即逐步降低內齒圈的轉速,與此同時,由于差動行星機構的功率分流特性,輸出軸的轉速將會緩慢增加,使來自主電動機的動力逐漸施加到與輸出軸相連的機械負載上,從而實現大功率機械設備的軟啟動。
機電工作總結9
通過回顧本合同段監(jiān)理工作,總結工程質量、進度、費用控制和合同管理的經驗,找出存在的問題和教訓,指出今后工作的努力方向。
(一)工程地理位置圖
(二)工程概況
工程名稱、起止樁號、途經主要控制點、設計標準、主要工程數量及造價。
開、竣工日期等。
(三)工程監(jiān)理機構設置、人員和設備配備
1.監(jiān)理工程師授權書。
2.扼要說明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質、姿信等情況;被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項目經理等情況。
3.駐地監(jiān)理組織機構及人員配備。進駐、退出工地日期,駐地監(jiān)理組織機構、人員配備(人員的數量、素質)及每年調整情況;現場監(jiān)理的任務及分工情況。
4.實驗室儀器、人員配備及功能劃分情況。
概述試驗室資質,儀器的規(guī)格、型號、數量及鑒定情況;試驗室人員的素質(學歷、職稱、監(jiān)理工程師資質)、數量;試驗室功能、科室的劃分以及工作職責。
5.現場監(jiān)理交通工具、通信設備情況;生活、辦公條件。
(四)監(jiān)理內部管理
監(jiān)理制定了那些內部管理制度(包括日常管理、考核、獎懲及會議制度,崗位責任制等),是如何運行的,效果如何。
(五)工程質量監(jiān)理
1.對承包單位自檢體系的控制。承包單位質量自檢機構人員的業(yè)務素質、數量,是否滿足工程質量自檢的需要;實施過程中是如何對自檢體系的運行進行監(jiān)督的。
2.對工程施工過程的監(jiān)控:
。1)對開工報告的審查。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設計,機械設備、人員到場及材料供應情況,原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。
。2)對料嘗預制場及拌合場的監(jiān)控。
(3)在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監(jiān)控的,對存在的問題是如何解決的。
。4)對中間工序、成品的.檢測。中間工序檢查驗收制度執(zhí)行情況;各項工程最終成品檢查驗收情況。
(5)對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前,是否每處都通知監(jiān)理工程師現場檢查,監(jiān)理工程師是否每處都在現場檢查,是否有記錄和照片。
3.監(jiān)理試驗情況,監(jiān)理現場試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導、監(jiān)控施工的作用,抽查、平行試驗頻率是否達到規(guī)范要求。
4.工程質量事故是否都有承包單位的報告,是如何處理的。
(四)合同與計劃管理
1.進度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計劃------實施------檢查調整”程序進行動態(tài)控制的;采取了哪些措施,計劃完情況。
2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序:重大變更、重要變更和一般變更的數量、費用及原因;是否存在擅自變更和越權批復變更問題。
3.工程延期和費用索賠。概述本合同段工程延期和費用索賠辦理程序;工程延期和費用索賠次數、費用和原因。
4.工程分包。有無工程分包;是如何對分包人進行審查、管理的,對分包工程是如何進行質量控制的。
5.有無合同爭端和違約,是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全;保險數額是否與實際價值相符;保險效期是否符合合同要求。
(五)計量支付與造價控制
概述本合同段計量支付程序;計量支付與造價控制的措施及做法。
(六)竣工資料整理
概述竣工資料編制工作組織形式,人員、設備配備情況;管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質量;存在問題及解決措施;歸檔完整、準確、系統性評價。
(七)交工工程的自檢結果
監(jiān)理對工程質量的自我評價;標段單位工程優(yōu)良率、質量評分值;工程遺留問題及養(yǎng)護注意事項。
(八)經驗總結
本工程有哪些監(jiān)理經驗,哪些經驗在本合同段之外得到了推廣;有哪些教訓應引以為戒;其他要說明的問題。
機電工作總結10
我作為機電科供電車間的技術員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術任務的同時,著重于自身供電系統業(yè)務的掌握和技術水平的提高,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術,結合自己的專業(yè)知識,將供電技術應用于煤礦安全生產中。
一、積極學習技術,努力提高自身業(yè)務水平
年7月,在有關部門的帶領下,我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習,掌握了新型設備的新技術、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到我礦,為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓,為我們相關技術人員現場進行技術指導,解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時,我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用,提高了自己的業(yè)務水平。
二、合理供電系統設計,科學編制技術措施
在分管供電科長的指導下,我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經常跑現場,測量距離,科學整定計算,合理選擇電氣設備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統進行了設計。
我本著“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修,還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術措施,嚴謹組織、科學編制,使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批后,在施工前傳達給每位施工人員并簽字,嚴格措施的兌現,令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導的作用。另外,我還協助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃,并對出現的機電事故提出安全防范技術措施。
三、安全質量標準化,工作任務顯成效
為貫徹落實礦下達的質量標準化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學的安全施工技術措施。20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程:Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設;皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝;東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號系統的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的`供電系統安裝;-750掘進面大型綜掘機供電系統安裝;-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程,我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習,積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。
四、做好本職工作,提高職工技能水平
在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統有變動的地方及時對供電系統圖進行修改,可以隨時了解各變電所所帶負荷,并負責對井下遠程監(jiān)控系統的維護。同時,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數進行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領導的指導下,不定期地組織電工進行技能培訓,學習新技術,提高理論文化水平和業(yè)務操作技能,并經常組織各項技能比武,積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓活動,不斷提高車間電工的業(yè)務水平和處理開關故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電。
我在領導和同事們的幫助指導下,逐漸熟悉自己的業(yè)務,在工作中取得了一些成績,但也深知自己的不足之處,如事故處理經驗少。所以在今后的工作中,我要努力戒驕戒躁,積累經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,嚴格要求自己,不斷的學習與創(chuàng)新.不辜負礦、科領導對我的信任,努力成為優(yōu)秀的技術人員,爭取為礦的發(fā)展多做貢獻。
機電工作總結11
20xx年,我們永寧煤礦又在建設質量標準化礦井的進程上邁出了一大步。在礦各極領導的大力支持下,相關部門的積極配合下,廣大員工的共同努力下,我們機電隊也取得了顯著的業(yè)績,受到各級領導的肯定。在過去一年的工作中,我們機電隊始終把保障安全生產放在工作首位,加強隊伍建設,努力把機電隊建培養(yǎng)成一支團結向上、積極進取、勇于奉獻的隊伍。通過各種方式加強對員工的培訓,從思想上消除員工的不安全行為;加強各種設備的維護,從根本上消除設備的不安全因素,為廣大職工創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境,從而為保證我礦全年的生產任務打好堅實的基礎。具體內容如下:
一、供電系統
1、各種保護的安裝、維護及各種試驗、運行記錄的不斷完善。通過多年的工作經驗,我深刻認識到三大保護在保障人身、設備安全過程中的重要性,因此我們定專人加強了三大保護的管理,保證臺臺設備有保護,臺臺設備的保護能正常運行,同時也起到了良好的效果,全年沒有因為保護問題而損壞一臺電氣設備,保證了人身及設備的安全。另外為保障運輸的安全,我們先后完善了皮帶機信號綜保保護裝置及調度絞車和刮板輸送機的信號裝置,在硬件上打好基礎,給員工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。在此基礎上,也加強了對各種保護的試驗、維護,做到了:每日一次的漏電、過流試驗記錄;每月一次的接地極電阻的測試記錄;每月一次的供電未端人工漏電試驗記錄及每季度一次的井下低壓電網繼電保護的計算、調試、整定。這些工作為我們能及時發(fā)現問題、解決問題提供了可靠的依據,從而達到把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)的目的,保證了我礦的安全生產。
2、采區(qū)變電所高壓電源雙回路的改造,保證了采區(qū)供電系統的可靠性,為各采掘工作面的正常生產打好基礎。
3、普采移動變電站、普采工作面及乳化液泵站供電電源及設備的安裝,為加快回采速度,提高原煤產量做好了準備工作。
4、掘進工作面雙電源、雙風機,自動切換供電線路及設備的安裝,保證了局扇供風的不間斷性,促進了通風安全。
5、配采區(qū)供電系統的改造,移動變電站500kva變壓器的安裝及配電設備的更換,撤出所有國家明令淘汰的產品,并通過負荷的統計計算對部分供電線路進行改造,合理選擇電纜的截面,從而保證了配采區(qū)各個工作面的供電安全、可靠運行,促進了原煤的產量。
6、加強供電線路的整理,對井下所有高、低壓電纜進行重新懸掛,增加了美觀度和安全系數,推動了我礦的質量標準化建設的進程。
7、積極配合生產隊組,完成了各個工作面的延伸,搬過工作,保證生產的順序進行。
8、照明系統的完善,對軌道、皮帶運輸大巷及各個工作地點的照明系統進行安裝、延伸,從而改善井下的工作環(huán)境,推動我礦走上和諧發(fā)展之路。
9、清煤斜巷兩回路電源的改造,將保證排水的可靠性,改善以往因為電源故障造成的淹電機事故的情況。
二、運輸系統
1、配采區(qū)回風巷80型膠帶輸送機的安裝,改善了整個配采區(qū)的.運輸系統,為快速、安全地出煤提供了保障。
2、41011巷80型皮帶輸送機的延伸,保證了普采工作面運輸任務,節(jié)省了能量消耗,減少了維護量,提高了經濟效益。
3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮帶的安裝調試,都為掘進生產提供了可靠的運輸系統。
4、清煤斜巷650型強力膠帶輸送機及30型刮板輸送機的安裝,保障了主井底的清煤任務,減少了影響時間,促進了生產。
5、各地點調度絞車的安裝,保證了設備、材料的運輸任務。
6、無極繩的安裝,將改善我礦大巷動輸條件,減少維護量及不安全因素,達到集中運輸的效果,將推動我礦的運輸安全。
7、各地點擋車器的安裝、維護、保證運輸安全。
8、協助相關部門順利完成了主井提升的改造工程,為提高我礦的產量做出貢獻。
三、排水系統
1、大巷及各個工作面排水管路的安裝、改裝,保障了排水任務,也推動了我礦的質量標準化建設。
2、清煤斜巷排水管路的改造,解決以往的排水難問題。
3、中央水泵房5寸排水管路的改造,順利通過上級領導的驗收檢查。
四、噴霧灑水系統
1、皮帶運輸大巷及各部皮帶輸送機機頭自動灑水裝置的安裝,既達到了噴霧降塵的目的,也減少了以往人工開停噴霧的工作量,保障了人身安全,受到了我礦領導的肯定及外來檢查人員的一致好評,為我礦爭得了榮耀。
2、軌道運輸大巷定時自動噴霧灑水裝置的安裝,將改善以往的噴霧灑水效果,也節(jié)省了人力、物力,又將成為我礦的一大亮點。
五、消防系統
井下各部皮帶輸送機機頭消防栓的安裝,在我礦防滅火的工作中起到舉足輕重作用。
六、積極配合相關部門,完成各個系統的生產建設,為保障我礦的生產任務做努力
在過去的一年中,盡管我們取得可喜的成績,但難免也有不足之處,希望通過這次年終總結,更好的認識自己,在以后的工作中好的保持,錯的改進,爭取更大的進步,為我礦的生產建設做出更大的貢獻,同時也祝愿我礦早日建成一個安全、和諧、發(fā)展的標準化礦井。
機電工作總結12
20xx年在項目部各級領導的正確領導和各部門的大力支持下,設備物資管理部全體同仁齊心協力,全面完成了設備的月檢及維修保養(yǎng)計劃、材料采購、驗收、發(fā)放交付工作及現場檢查管理工作,準時上報了各種報表,順利完成了年度設備物資管理目標。
一、完成的主要工作
(一)設備維修情況
設備的完好率和設備安全是設備管理的中心。我們始終把設備維修保養(yǎng)和設備安全檢查工作放在首位,抓緊抓好。
年初我們制訂了設備安全月檢計劃,針對設備的技術狀況制訂了設備維修計劃并進行了有效地實施:4-5月份安排了業(yè)主移交設備的.檢修和修復工作,檢修了3臺五征自卸車和1臺zl30裝載機、2臺龍工裝載機;修復了1臺zl30裝載機的前橋差速器;6月份對神鋼sk60挖掘機小臂漏油問題進行了處理。通過對設備的檢查和修理有效地維護了設備的性能,保持了設備完好率。
。ǘ┰O備安全檢查及保養(yǎng)情況
設備安全檢查工作是防患于未然消除設備安全隱患的主要手段之一,我們常抓不懈。每月定期對設備例行安全檢查和保養(yǎng)情況檢查,發(fā)現問題及時處理,使設備保持良好的工作狀態(tài),從檢查情況看,操作人員能按時保養(yǎng),及時緊固,按期更換機油,設備的各個潤滑點潤滑情況良好,不足之處是交接班填寫不規(guī)范。目前所有設備的性能整體狀態(tài)良好。
。ㄈ┎牧喜少彙Ⅱ炇、及核銷情況
我們對需求計劃量,實行了嚴格的審核措施和嚴格控制采購量的辦法從源頭進行控制,對采購的材料分別進行了數量和質量的驗收,有效的控制了采購數量和材料的質量,滿足了施工生產的要求,對材料的使用按工程項目,實行價讓和領用進行核銷,本年度收入:xxx元,消耗量:xxx元,庫存量: xxx元。 通過以上辦法有效地控制了年度的收入量、支出量和庫存量。
。ㄋ模﹫蟊斫y計上報工作
統計報表工作是物資管理的重要環(huán)節(jié),每月我們都對材料會計的核銷報表進行認真驗證、審核,檢查分類、分項是否準確,以確保報表的準確性和真實性。規(guī)定每月截止25日結賬,在有效的時間段內統計核算,形成的報表數據準確;每月28日按時向主管領導、經營、財務和分局物資管理部門提供月報、季報的各類報表,為經營、財務部門提供了準確詳實的原始依據,同時為經營結算提供了有力的證據。
二、下個年度的工作安排
20xx年我們將團結在項目經理的領導下,圍繞公格爾水電站開挖、支護2期襯砌施工目標,帶領部門人員繼續(xù)做好物資供應、采購、驗收、倉儲及核銷工作、設備維護保養(yǎng)工作、設備安全檢查工作。重點做好現場檢查控制工作和三整合管理體系的合規(guī)性運行工作。
機電工作總結13
20xx年,我科室本著“小科室大服務”的工作原則,立足本職崗位,側重現場實際,積極發(fā)揮機電服務生產的職能,積極溝通協調,使各項工作穩(wěn)中有升,主要完成了以下工作:一、主要完成了以下工作:
1、出臺“保電度冬”百日會戰(zhàn)實施方案
為切實加強用電負荷管理,扎實做好錯峰避峰調荷工作,保證電網安全穩(wěn)定運行和有序供電,緩解供電緊張局面,公司出臺了公司出臺“保電度冬”百日會戰(zhàn)實施方案。該方案以在不同用電時段采取科學合理的組織生產為主要措施,各車間、各崗位積極配合為手段,強調了生產信息溝通、滿負荷均衡生產、設備無故障運轉、提高檢修質量、積極運用節(jié)電技術、提高生產系統處理量等方面做了全面的安排和部署。該方案的實施不僅有利公司“錯峰避峰”期間的安全生產,也有利于公司節(jié)約用電,減少了用電成本投入。上半年,我公司用電成本綜合單價為0。58元/度,因1—2月份,供電處電價調整,導致我公司用電成本綜合單價較去年同期提高0。01元/度,增加用電成本13。2萬元。
2、拓展“零理念”,促進“零理念”的落地
在積極推行和落實公司十個“零理念”的基礎上,充分結合公司實際,進一步促進安全“零理念”的落地生根。在公司機電管理領域內對“零理念”進行了積極拓展,并對拓
展“零理念”進行了詳細的詮釋,采取了積極有效的靈活性檢查方式,對職工的落實情況進行不定期檢查,對職工“零理念”的執(zhí)行情況進行跟蹤落實,并將檢查結果納入公司“雙基”考核。
3、建立機電管理“自控體系”
認真貫徹公司安全一號文,在充分理解的基礎上,制定了公司機電管理“自控體系”文件,將機電安全管理工作納入“自控體系”規(guī)范管理。機電管理“自控體系”將機電管理工作從人員及設備、保設備正常運行、設備完好、備用設備、系統應急等五個方面的安全自控管理做了詳細的規(guī)定,進一步促進了公司安全管理工作。
4、組織進行了防雷電、電氣系統、化驗設備等的檢測檢驗工作
積極組織協調公司內防雷裝置、電氣保護以及計質計量設備的檢測檢驗工作。3月2日對全公司范圍內48個建筑物、31個浪涌保護器進行了安全檢測,經檢驗合格率為100%,確保在雷雨季節(jié)到來之前環(huán)境、建筑物及電氣設備的抵御雷電能力;3月29日對全公司范圍內的繼電保護裝置、電力電纜、電力變壓器、絕緣用具、高壓驗電筆、放電棒等進行了安全檢驗,確保電氣系統的安全可靠性;另外,汽車衡、煤質化驗用干燥箱、馬弗爐、電子天平等均進行了周期檢定,確保煤質化驗及煤炭計量設備的準確性。
5、積極開展清潔生產審核工作
與礦一起開展了清潔生產審核工作,對公司生產工藝、設備、過程控制、人員、管理等八個方面進行了清潔生產審核,并制定了相應的清潔生產方案和措施,特別是積極使用新設備(TBS)降低介質消耗、推廣使用變頻器提高電能利用率、利用布袋除塵器消除煤塵等多種清潔生產實施方案。通過礦公司的`共同努力,順利通過了省環(huán)保局的清潔生產審核。
6、積極開展機電運輸設備的檢修工作
我公司設備使用已近8年,設備超產時間的運轉以致提前進入“老齡化”階段,設備安全運行可靠性降低,為提高設備安全運行性能,上半年,我公司積極組織設備附件更新和主體更換工作,上半年我公司對11臺運輸設備進行了附件更新檢修工作,其中包括更換208、312、782、222、201等7臺設備膠帶機膠帶和3001、205膠帶機下料溜槽;對3002、711、3059、712刮板機進行了鏈輪、鏈條等更換;為我公司儲裝運系統改造創(chuàng)造良好的施工條件,對公司內754、755調度絞車進行了移位改造;更換了3006斜輪機排矸裝置以及投資17萬元更換了3024申克香蕉篩的軌道梁、傳動軸、彈性盤等配件,3026、3027水泵整套換新,另外,實施了噴射式浮選機技術改造,將原402、403浮選機進行了淘汰;在701機尾加裝布袋除塵器并更新了原煤系統兩套布袋
除塵器等多項設備更新改造項目。經統計,上半年我公司對19臺套設備進行了更新,1—5月份我公司生產系統事故率為0.65%較去年同期1。31%降低了0.66%。上半年我公司設備完好率為97%,超出公司下達的95%考核指標2個百分點。
7、加強設備計劃性檢修,提高設備安全可靠性設備的計劃性檢修是設備管理工作中的重點。上半年,我公司將設備計劃性檢修工作納入公司內部市場化考核,檢修計劃執(zhí)行“四有”管理辦法,即:“檢修有措施措施有審批審批嚴執(zhí)行效果有分析”。通過對檢修工作的經濟運行效果分析,用數據證實了檢修工作的價值,用檢修積累的經驗“亮點”為下次同類型的檢修工作提供了有利的技術經驗。經統計,上半年,我公司共實施了52項設備計劃性檢修項目,檢修計劃兌現率和合格率均達100%。
8、加強供配電系統的質量標準化建設
年初,公司采取“走進去請進來”的學習方式,專門組織了供配電系統質量標準化現場學習,汲取了供電處先進的供配電系統質量標準化建設經驗,并在我公司積極推廣。目前,公司各配電室嚴格按照標準進行了全面的裝修、裝飾,公司又出臺了變配電室質量標準化檢查評比辦法,對變配電
室質量標準化建設情況實行月度旬檢制度,并獎優(yōu)罰劣,用管理手段進一步促進了公司供配電系統質量標準化建設。上半年,我公司共進行了18次配電室質量標準化檢查,共查出205條問題,所有問題均通過“閉環(huán)整改”方式嚴格整改驗收。
9、持續(xù)推進修舊利廢工作,提高職工節(jié)支降耗意識由于公司設備已提前進入報廢階段,設備后期檢修維護材料成本投入成為公司成本控制的重中之重。為進一步降低成本,充分發(fā)揮職工的主人翁精神,形成全公司職工共同參與節(jié)支降耗活動的良好局面,機電科將深入推進公司修舊利廢工作作為科室上半年工作的“重頭戲”。上半年,我科室對修舊利廢工作進行動態(tài)的嚴格管理,加大獎勵力度。將修舊利廢的獎勵頻次由原來的季度收購提高為月度收購,制定了專門的修舊利廢記錄臺帳,建立專門的修復品存放區(qū),對修復工作建立圖片管理檔案,并對修復品使用情況進行跟蹤驗證,及時調整修舊利廢定額比例和并試行翻倍獎勵,最大限度的調動職工節(jié)支降耗積極性。公司內形成修舊利廢自由市場,其他單位可根據實際情況進行按內部市場價“購買”使用修復品。1—5月份,我公司共修復20萬元的配件材料,兌現了2萬元的修舊利廢獎勵。
10、繼續(xù)推行“雙杠桿”管控的節(jié)能管理措施結合公司實際情況,將涉及節(jié)能減排考核指標層層分解,進一步明確各級人員在節(jié)能減排工作中的責任,實行節(jié)能工作問責制,做到職責明確,責任到人,工作到位,考核措施到位,做到檢查有標準,考核有依據,壓力層層傳遞。單項指標(處理量、影響時間、無故障運轉天數等)分部門考核,納入公司月度內部市場化考核,直接與車間工資總額掛鉤;另外,根據公司節(jié)能減排考核標準,公司內部試行節(jié)能項目節(jié)能量考核制度,使全公司形成了“一盤棋”,以技術、管理創(chuàng)新項目帶動全公司節(jié)能減排工作。上半年,公司實現節(jié)能約19噸標準煤,占全年節(jié)能量的63%。
機電工作總結14
光陰似箭、日月如梭,轉眼難忘而又多變的20xx年已經過去,充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經到來,回顧已經過去的20xx年,個人雖然在工作中也取得了一定的成績,同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。下面根據個人的心得總結如下:
一、機電安裝項目管理團隊成員的基本概況
1.xx海賦江城一期工程機電安裝項目電氣工程由電氣工長童天滿配合我對一期工程現場臨電、強弱電、電氣設備安裝施工工作管理,電氣工長童天滿的優(yōu)點:在北京從事建筑安裝施工多年、有豐富的電氣安裝工程施工經驗、從基層做起、工作細心細致、交代的工作能主動及時完成;缺點:語言表達能力較差、遇事沒有果斷處理力度。水工工長xx配合我對一期工程臨水、通風、空調、消防、給排水工程施工工作管理,水工工長xx的優(yōu)點:施工管理經驗豐富、技術水平較高、施工成本控制意識較強、能獨立完成本專業(yè)的施工組織設計的編制、能獨立完成施工現場臨水圖紙的設計,對班組的管控能力及力度加強;缺點:有點懶、對現場日常檢查不怎么勤快。
2.xx海賦江城二期工程機電安裝項目電氣工程由電氣工長xx配合我對二期工程現場臨電、強弱電、電氣設備安裝施工工作管理,電氣工長xx的優(yōu)點:工作積極、勤快、能吃苦、安排的工作能及時完成;缺點:以前未從事建筑電氣專業(yè)施工及施工管理,處于邊干邊學摸索階段。水工工長金文楷配合我對二期工程臨水、通風、空調、消防、給排水工程施工工作管理,水工工長金文楷的優(yōu)點:基本上能完成本職工作;缺點:工作缺乏主動積極性。
3.我本人20xx年2月至20xx年12月,在北京從事建筑電氣安裝工程施工,并參與機電專業(yè)學校相關培訓及考核;
20xx年至20xx年于中國航空港建設總公司第九工程公司就職,參與機電安裝工程施工及管理,參與機電安裝施工及管理的工程:四季青服裝廠工程、通達新村(金雅園)工程、金四季購物中心(歐尚超市)工程、玉泉工業(yè)園工程、航天信息園二期工程、通達休閑園工程、一汽馬自達4S店工程等;
20xx年9月至20xx年11月在北京參與中國人民解放軍309醫(yī)院退休老干部住宅樓機電安裝工程施工及管理;
20xx年12月有幸加入公司,20xx年12月至20xx年5月負責合肥融科九重錦二期工程機電安裝工程施工管理;
20xx年6月份xx海賦江城一期項目開工,隨項目團隊來xx負責海賦江城一期項目機電安裝工程施工管理工作;
20xx年5月份海賦江城二期工程開工至今,鑒于公司和項目領導的信任,由我負責海賦江城一期、二期機電安裝工程管理工作。
二、項目工程完成情況
1.海賦江城一期機電安裝工程
已基本完工,處于待驗收交房階段;部分未完成的分項工程有:豎井電表箱至各戶內配電箱主電源線未穿;(因供電局主干線及電表箱未安裝,擔心年終放假期間主電源線易被盜,故未穿入,待明年供電局將電表箱及主干電源引入豎井后及時施工。)樓梯道內延時感應開關未安裝;(該開關價格高,考慮到易丟失,明年交房前及時組織班組安裝。)1#樓商鋪內水電安裝未設施。(原被營銷中心占用,待營銷中心拆除、土建按圖紙恢復后,同步完善該商鋪內水電安裝工程施工。)
2.海賦江城二期機電安裝工程
1#樓水電安裝預埋分項工程已施工完成;2至3層二次結構水電安裝分項工程已施工完成;室外雨水及空調冷凝水管道、室內排水安裝分項工程已施工完成;防雷接地分項工程施工完成。
2#樓目前已完成地下室至17層水電安裝預埋分項工程,年底預計完成至21層;地下室至4層二次結構墻體水電安裝預埋分項工程已施工完成;4層毛坯樣板間(4、5)及工法樣板間3水電安裝分項工程已施工完成;
5#樓目前已完成地下室至12層水電安裝預埋分項工程,年底預計完成至17層;
6#樓目前已完成地下室至16層水電安裝預埋分項工程,年底預計完成至21層;
7#、8#樓目前已完成地下室至1層水電安裝預埋分項工程,年底預計完成至5層;地下室目前已完成9、10、11防火分區(qū)的水電安裝預埋分項工程。
三、機電安裝工程簽證落實情況
1.海賦江城一期機電安裝工程簽證累計共辦理了11份簽證,上報金額累計762116.30元,目前建設單位成本部已陸續(xù)完成該11份簽證審核工作。
2..海賦江城二期機電安裝工程簽證截止目前累計共辦理了3份簽證,上報金額累計693376.02元,正在走上報流程。
四、機電安裝項目工程管理心得體會與辦法
施工成本管理:
1、機電安裝負責人要學習總承包合同,充分了解和掌握項目機電工程的施工范圍界限、約定條款、主材約定品牌、主材的采購方式、清單量、清單價、機電安裝工程的總成本造價,便于過程管理中對機電安裝工程實際施工成本有效控制。
2、根據合同清單對照施工圖紙審核有無漏項,如有漏項漏算要及時與甲方溝通,辦理相應的變更洽商。
3、計算實際工程量,制定實際施工成本,確定施工成本目標。在工程實施過程中專項針對目標進行有效對比控制。
4、采購采購應根據項目物資部的詢價與總承包合同定價進行利潤分析對比,同時要對采購量與清單量進行對比,發(fā)現有虧損等問題要及時上報項目部領導并協同項目其它部門與甲方溝通協調解決。
5、材料計劃根據施工進度需求提前上報,分批次進行采購,避免施工材料大量囤積,造成項目資金積壓。
6、臨時水電電設施成本控制管理:
1)主電纜應采用鋁芯電纜、并沿施工現場四周布置,避免土建施工時主電纜被動破壞的損失,同時也便于項目完工后拆除及其他項目二次利用;
2)現場照明采用高效節(jié)能照明器具;
3)配電系統要根據現場實際需要負荷計算配置(并要考慮到整個項目施工周期使用需要的不確定性)。
4)對整個項目用水用電過程監(jiān)督控制,避免無效浪費使用,并建立相應處罰制度。
5)分包單位用水用電應與之簽訂用電用水協議,協議中要明確管理辦法、責任及相應違規(guī)懲罰措施,并要求分包單位繳納保證金,否則不提供水電接駁口。
6)工人宿舍用電管理:
①新開項目工人宿舍用電每個宿舍用電實行掛電表計量,班組工人宿舍超額用電部分班組必需繳納電費,以此來杜絕班組工人宿舍浪費用電。項目部要在所有勞務班組進場簽訂合同時要注明此項;
②超額用電部分的計算方法:每間工人宿舍電度表月計量用電量減去項目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量=每間工人宿舍月超額用電量。
③項目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量:
平常期間每間宿舍月規(guī)定用電量:30KW/小時(30度電)
夏季期間(3個月)每間宿舍月規(guī)定用電量:300KW/小時(300度電)
冬季期間(2個月)每間宿舍月規(guī)定用電量:300KW/小時(300度電)
海賦江城二期項目宿舍用電在公司先行采用了上述管理辦法,對班組浪費用電起到了有效有償管控。
7)施工用水要充分利用地下水資源,條件允許的情況下方可使用;合肥九重錦項目、海賦江城一期、二期項目均采用地下水資源,市政供水作為補充備用水源使用,以減少施工用水的資金投入。
施工圖紙管理:
1、對施工圖紙進行審核,將問題匯總;在圖紙會審時提出并要求設計單位予以解釋解決,并做好圖紙會審記錄工作。
2、對主要管道井預留洞及主要節(jié)點部位做好圖紙的二次深化繪制工作,同時對于在施工藍圖中不能直接顯示準確尺寸的二次結構墻體部位,繪制相應的定位尺寸圖紙,避免施工班組在結構預埋施工中引下管路偏位出墻的問題發(fā)生。
3、施工過程中發(fā)生的圖紙問題,要及時上報項目經理與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位溝通協調解決,并辦理相應的變更洽商。(注意總承包合同對變更洽商約定的條款、變更后是增加造價還是減少造價的細節(jié)問題。)
施工班組管理:
1、按安徽宏鑫建筑勞務有限公司《管理手冊》第一版42~46頁勞務管理規(guī)定嚴格執(zhí)行。
2、根據公司下發(fā)的文件要求對班組的工人工資發(fā)放記錄、借支記錄、考勤記錄進行有效監(jiān)督。
3、按公司及項目部規(guī)定的規(guī)章制度,對班組要做到有獎有罰,且獎罰分明。
4、對班組要做好技術要求、質量要求、進度要求等各項交底工作。
5、指導、監(jiān)督班組落實和執(zhí)行各項分項工程施工。
施工質量過程控制管理:
注重施工圖紙審核,施工圖紙的審查是技術準備工作的一項重要內容,能否保證安裝工程的順利實施,關鍵取決于在施工之前要徹底解決好在圖紙中存在的問題。按照水電安裝工程的特點,主要要解決好如下問題:
1、設計圖紙是否符合國家及有關的技術規(guī)范和有關規(guī)定;是否符合施工技術裝備條件,如需要特殊技術措施時,技術上有無困難,能否保證安全施工;建筑、結構與設備、管線有無矛盾,設備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求;圖紙說明是否齊全、清楚、明確;圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉點、連接點是否相符;器具安裝、設備安裝基礎、空間是否合適;電氣變配電室、強弱電豎井有無其它管道;設備層管線進戶做法,設備層及以上所有墻、板預留洞、套管是否缺少;尺寸、標高位置是否正確;本水電專業(yè)之間有無矛盾、與其它專業(yè)之間管線有無矛盾;
2、審圖先按分項工程進行,如水暖從導管、立管、支路到器具、設備,電氣從接地、進戶、變配電總控、干管、層配電箱盤、支路到器具、設備,再審查分部內的各分項工程之間有無問題,然后審查分部工程之間有無矛盾;
3、施工圖的會審由項目技術部門組織,專業(yè)技術人員、工長、設計單位及建設單位有關人員參加,對提出問題及解決答復形成圖紙會審記錄,在設計交底及圖紙會審時按會審紀要進行補充施工圖使用,并在工程結算時列入費用中。
施工專項方案是指導施工安裝的.綱領性文件,在施工過程中專業(yè)工長要依照施工專項方案的要求去安排組織,并要達到以下要求:
1、編制依據必須是現行有效的施工總承包合同(協議)、施工圖紙、相關圖集、施工驗收規(guī)范、檢驗評定標準、地方法規(guī)要求等。
2、施工準備主要包括技術準備、物質準備、施工現場準備。
3、施工專項方案要根據施工特點,按照相應施工驗收規(guī)范的要求,說明所采用的管材及附件、設備、連接敷設方式、固定卡架、防腐保溫要求、工藝流程、質量標準、允許偏差、沖洗、試壓、測試測量、調試要求及步驟等;特別強調工序搭接問題,以及要重點控制的部分,如如何保證同一室內的設備安裝一致、電盒如何固定。
4、施工進度計劃要結合土建總體施工進度計劃,根據本專業(yè)施工所需用條件和工序搭接,以及階段性工期要求、總工期要求來安排。要安排好施工順序及工序搭接;
5、編制計劃時要做到工序搭接合理,作業(yè)班組相對穩(wěn)定,保證工程質量,提高生產效率,縮短工期。
6、施工技術措施主要有保證質量措施、成品保護措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施等。
給排水安裝施工管理
1、給排水工程安裝前,首先要把與給排水安裝工程有關的施工及驗收規(guī)范、施工圖紙、標準圖集、質量驗評標準等相關材料收集整理歸檔,安裝施工順序嚴格按照“主管、干管、支管、試壓、油漆、保溫、設備連接”的順序,同時要確立給水和排水管的安裝工序。
2、排水管的安裝要根據設計圖紙定的坐標、標高,采用支、吊、托支架安裝。各管段工藝要依次均勻粘結,各預留口要封嚴防止雜物掉入管內堵管。
3、排水立管的安裝要把立管段運到按設計要求預留的洞口,調整好立管垂直度,按順序進行粘接連接,安裝完畢后,檢查三通口標高是否達到標準,如果達到要求,則把甩口封堵嚴密。
4、排水支管的安裝要按照衛(wèi)生間器具布置圖,將預制加工的支管按設計要求放好坡度進行安裝,并嚴密封堵各預留排水口。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等做法,不能出現倒坡情況,避免出現氣阻或水阻;
5、地下埋設管道應認真進行水壓試驗,埋土夯實方法要得當,安裝伸縮器及固定支架的位置應合理;
6、高層建筑中排水管應按設計要求設置阻火圈或防火套管;管道安裝后應作水壓試驗,達到設計或規(guī)范規(guī)定的耐壓強度不滲漏,才能進行下道工序。
7、衛(wèi)生器具與管道連接要嚴密,沖洗管與大便器連接緊密,做到高低水箱安裝不滲漏。
電氣安裝施工管理
1、工程開始進行電氣安裝前,要嚴格挑選使用的設備和材料,相關設備材料都必須具有生產許可證、合格證、檢測報告、產品型號和系列等內容。
2、所有進盒的電線管,必須采用鎖扣連接,做到一管一孔,并保證完好無損。
3、盒、箱開孔要整齊,管孔不得開長孔,應采用手電鉆或液壓開孔器進行開孔。
4、要嚴格控制電器裝置標高和位置,室內電器標高誤差應控制在15mm以內,要確保各種開關、插座內的接地線、零線不得串聯起來。
5、導線的接頭要用絕緣帶再包上黑包布,確保電線絕緣性能。
6、配電箱、柜安裝應在土建地面施工完后進行,墻柱上明裝箱也應在土建施工完后進行,而暗裝配電箱、接線箱應在土建抹灰裝飾前,根據抹灰厚度進行。
7、照明器具安裝在土建裝飾完成后進行,單股導線可直接與器具連接,多股導線則壓接與器具連接,大型燈具有安全保證措施,在特殊位置的燈具增加減震措施。
8、防雷的接地也非常重要,不能忽略,防雷接地配備專門的負責人,結構主筋綁扎時焊接跨接線,均壓環(huán)與主筋引下線也焊接跨接線,有些建筑物門窗也需接地則在焊接引下線時,預留接地端子,與門窗相連接,在防雷接地的工程竣工后,邀請防雷接地測試中心派人進行整體電阻測試,并保證電阻測試低小于或等于1歐姆。
加強水電安裝與土建協調配合
土建工程是水電安裝施工的前提,土建工程質量的高低,直接影響水電的安裝和施工,二者的協調配合,是工程整體質量得到保證的基礎。
機電工作總結15
前不久我剛剛開始機電部的機電技術員工作,這對技術員各方面素質的要求相當高,我必須以嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。現對我在機電部的工作做如下總結:
1、20xx年3月份自從調到機電部工作,主要負責全礦的供電,經過半個月對全礦供電系統的熟悉,認真向各位師傅請教,不斷積累礦內各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識,學起來相對容易,但是讓我一下子把全礦的系統迅速掌握還是有難度,但是自己對供電很感興趣,抽時間學習,從電纜知識做起,高壓電路的'原理、性能、整定計算做起,不斷提高自己的專業(yè)知識。
后來開始著手設計2802工作面供電設計和供電系統圖,經過和采二隊技術員、隊長不斷研究,再加上自己經常下井到回采工作面現場不斷考察,對每一處設計不斷優(yōu)化,最終確定下來供電方案。
2、做為我礦停送電聯系人之一,應掌握大量的用電知識。熟悉兩票的填寫及刀閘操作的要領,并注重停電檢修的注意事項,因為這直接關系到檢修人員的人員安全情況,同時也關系到我礦井下生產問題。
3、在強化正常檢修的基礎上,對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng),落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度,大大增強了檢修人員的責任心,力爭讓機電設備“零缺陷”運轉;認真做好各系統的質量標準化工作,開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動,讓質量標準化工作深入人心。在人員少的情況下,合理分工,優(yōu)化組合,精心施工,確保每一項工程都能達到高標準,讓領導放心,讓使用單位滿意。為確保機電質量標準化工作落實到實處,科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時,積極組織全科員工進行學習,對照標準找差距,并認真結合機電科實際,制定了高標準,嚴要求地標準化工作精細化運作模式,目前我礦的機電質量達標工作,全面展開穩(wěn)步推進。
缺點主要表現在:
第一:剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是煤礦機電工作是相當艱苦的工作,需要在今后的工作中邊學習邊實踐,多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉煤礦的規(guī)章制度。
第二:有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。
第三:自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還很欠缺,需要更加努力的學習與實踐。
努力方向:在以后的工作與學習中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻自己一份的力量。我應該努力做到:
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數;
第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
第三,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為爐礦創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
今天,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。最后,我衷心祝愿,通過我們大家共同的努力,爐峪口煤礦能早日成為高效的現代化礦井。